第一篇：建设工程收尾工作方案及工作流程
收尾工作方案及工作流程
一、目标：
1、对现有工程展开验收，验收合格的，进入质保期间；
2、对未完成的工程，明确责任，确定解决方案，限期完成；
二、基本工作思路：
1、公司上下统一思想，各部门制定收尾办法，包括工程验收标准及方案、资金核查方案、施工资料的收集方案、成立收尾项目督导委员会、制定激励方案；
2、各部门展开工作（1）、依据验收标准及验收方案展开验收，对验收合格的部分，予以确认，对发现的问题进行归纳，明确责任，提出整改方案，与工程队伍达成激励协议；（2）、根据验收情况，对资金进行核查，就工程队伍完成情况制定工程款发放计划；（3）、做好施工资料的移交及整改工作；（4）、成立收尾项目督导委员会，加强对收尾项目的督导；
三、具体工作开展方案。
1、公司上下统一思想，明确责任，分配任务，制定计划。具体如下：（1）、由工程部制定分项验收标准；（2）、成立多个验收小组，确定参加人员（以工程部为主、材料部、物业、销售部、预算部每部一人的标准，确定小组负责人），1 制定验收计划、工作程序以及细化完成时间；（3）、对目前各工程队伍的工程款的发放情况进行核查，结合工程预算部、财务部，对每单个工程队伍的工程款作出整体评估；（4）、预算部制定每单个工程队伍的资料移交计划；（5）成立收尾项目督导委员会，制定工程验收督导方案；（6）、办公室制定与工程队伍的验收声明及下达验收方案及思路。
2、验收工作的开展。（1）、验收小组确定验收工程队伍，确定小组完成验收时间，依据验收标准有计划的对工程开始验收；（3）、在规定的时间内，对单个工程队伍的工程完成验收后，验收合格的，与工程队伍签订工程确认协议，验收完毕工程进入质保期间；不合格，指明问题，确定问题，与工程队伍签订责任确定书及限期整改激励协议。（4）、对整体（或者大部分）合格的，由材料部报公司领导确定工程款的支付计划（或者签订支付协议），与工程队伍签订《房屋建筑工程保修协议》，整体工程进入保修期；（5）、预算部在同期做好资料移交工作，验收完毕，对已经完成的工程，资料也必须移交完成。（6）、验收小组组长每日向督导委员会汇报验收工作情况。
3、督导工作的开展。（1）、对验收的全过程进行审查，对验收小组的工作情况进行审核并提出意见；（2）、对已经签订的整改协议施工队伍进行督导，指定专人对相关工程 2 进行监督、核实。（3）、发现未完成或者消极怠工的施工队伍，依据协议采取相关措施，包括警告、罚款、取消施工资格，组建预备队伍。
第二篇：宴会厅收尾流程
收餐流程及具体要求
1、收餐节奏不宜太早，应在客人离席三分之一，并客人同意方可收餐。收餐要静，以免引起客人的反感。
2、收小件：在收拾餐具前要先将台面小件：醋壶、牙签盅、纸巾盒、卡式炉、名片盒收回保管，以免丢失。
3、收餐具：红酒杯、分酒器、茶杯要先收入背筐。以免沾上油污。剩下的骨碟、小碗、筷子、筷架、小勺、烟缸、小酒杯要分类单独入筐、运送，以免破损。收餐具严谨混装，轻拿轻放。
4、运餐具：脏餐具要及时送到洗碗间清洗消毒，送完餐具回宴会厅时要将干净餐具拉回宴会厅。运送途中轻拿轻放，避免破损。
5、叠放椅子：椅子要5个一摞，拜访整齐，要求摆放在通道两边，不能影响下一步工作。
6、擦转盘：擦转盘前要先将台面的垃圾收进垃圾桶，严禁将垃圾直接刮到地毯上，转盘擦干净后要求无水印，无手印。
7、叠脏台布：脏台布要按照要求折叠整齐，存放到指定位置。严禁将脏台布直接放到地面上。
8、铺新台布：干净的台布在上桌时要求所有的中线朝向舞台，要求台布铺整齐、平整、美观。有破损和不干净、不平整的台布严禁上桌。
9、上转盘：转盘要求摆放在台面正中位置。
10、清洁台面：打扫地面之前要先将台布边角折叠放到台面上，以免将干净的台布弄脏和影响清扫工作。地面的酒盒等大块垃圾要用扫把清扫收集，细小垃圾必须用吸尘器清理干净。
11、地面地板的要及时拖地，拖布不宜太湿，情况允许的情况下用刮子刮地面上的水。
12、整理档口：首先要将档口上的餐具整理整齐，该送洗的就送去清洗，该回收厨房的送回厨房。再将能回收的餐具、易耗品按要求存放整齐。最后将档口的热水器、台面清洗干净。
13、清运垃圾：倒垃圾时要将干湿垃圾分开，途中要注意垃圾袋不能有破损，以免将店内其他区域地面弄脏。
14、围椅：围椅时要注意椅套是否干净、脏椅套要及时更换，所有椅子要求摆放成直线，整齐划一。
存放工具：宴会收尾结束后要将所有劳动工具如餐车、背筐、扫把、等擦洗干净。并存放到指定位置摆放
第三篇：工程建设指挥部重点道路工程收尾工作情况汇报_工作汇报
市指挥部： 为全面做好经一路槐荫区段收尾阶段的整改工作，根据市总指挥部《关于进一步做好重点道路工程收尾工作的通知》和市指挥部有关会议要求，我区在前期整改的基础上，进一步强化措施，加大力度，调整工作计划，努力把整改工作向更深层次推进，目前整改工作已基本结束。现将有关情况汇报如下：
一、整改的思路及工作措施 我区段的经一路全长2.82公里，点多、线长、涉及面广，整改工作时间紧、任务重，要想保质保量的完成整改任务，需要认真组织，科学施工，采取有效的工作措施。
1、成立整改领导小组。为加强对整改工作的组织领导，确保整改工作的顺利进行，我区成立了由副区长杨华同志任组长，区建管委主任章建东同志任副组长，区相关部门、指挥部各专业组及沿线办事处负责人为成员的整改领导小组，统一调度整个整改工作。
2、制定总的工作思路。整改比新建更复杂、更费工，为确保整改取得实效，我区制定了“抓住重点，兼顾一般，全面推进”的工作思路，对整改质量提出了“高于标准、严于要求、确保质量、一步到位”的要求，整改工作力戒重形式、走过场现象的发生。
3、制定下发实施方案。我区根据市里下发的《通知》精神，结合我区前期自检的实际情况，制定了《经一路槐荫区段工程收尾工作整改实施意见》，该《意见》严格按照市《通知》的要求，把整改内容分为市政设施、绿化工程、交通工程、环卫设施、路灯设施、环境整治和拆迁等xxxx方面，对每一项都提出了相应的目标要求，并规定了整改最后期限，具有很强的可操作性。
4、开会动员部署。为使整改工作迅速展开，我区召开了由市政施工、绿化、环卫、城管、拆迁、行政执法、监理、市质检站等部门参加的会议，就整改工作进行了分工安排，落实了责任目标。会后各部门分头行动，形成了齐抓共管的局面。
二、整改工作的完成情况 为确保整改工作的顺利进行，我区根据最后完工的时间，制定了倒排工期四阶段计划，四阶段为：排查统计阶段；施工组织阶段；自我检查阶段；指挥部检查阶段。四阶段的划分使整改工作有组织、有步骤的按计划进行。经过近期的辛勤努力，目前我区的整改工作大部分已完成，个别地方还需要点时间：
（一）市政设施方面
1、切割检查井xxxx，清挖雨水井7xxxx个，铣刨修补沥青路面18xxxx米。
2、整修路沿石50xxxx，更换1xxxx，勾缝12xxxx米。
3、整修、增铺人行道花砖16xxxx处计48xxxx米，铣去重做不平顺的路口顺接处4xxxx米。
4、处理污水冒溢2处，增设检查井xxxx，铺设污水管1xxxx。
5、处理交警信号灯基座9xxxx个。
6、拆除经六路营市街路口东北角花坛1处约xxxx米。整个市政设施整改工作已基本完毕。
（二）绿化工程
1、对沿线50xxxx株行道树国槐进行了整形修剪，达到高度一致，树形匀称。
2、补植行道树国槐12株，其余39棵树坑内因有管线穿过，树坑无法达到标准深度及宽度，故栽植了小龙柏。
3、对行道树穴内嵌草砖集中整理一遍，对部分下陷和损坏的进行调整和归并，树穴内高出地面的土进行了清除。
4、新建红线外零星绿地2xxxx处，新增绿地面积170xxxx米，新植草坪170xxxx米，新植苗木5700株，清运渣土1190立方米，换种植土1100立方米，破碎砖混基础376立方米。
5、对分车带内缺植苗木进行了补植，共补植金叶女贞、红叶小檗320xxxx株。
6、对分车带及两侧绿地加强了管理。近期以来，加强了对绿地的打药、修剪、浇水等抗旱救苗措施。
（三）环境整治和工程拆迁
1、对需要整改的广告牌匾，我区行政执法局和建委城管科在摸底排查的前提下，下发整改通知188份，目前还有3xxxx个未整治（部分是在拆迁范围之内）。
2、纬六路至纬九路拆迁工地新建围墙30xxxx米。
3、对沿线影响环境景观的渣土、垃圾等由绿化、环卫部门进行了清运。
（四）环卫设施
1、清理生活垃圾15袋。
2、在纬六路桥下设置xxxx垃圾周转箱。
3、道路保洁工作正常进行，近期又加大了保洁力度。
（五）其它
1、配合交警部门安装中央安全岛隔离墩1xxxx处。
2、抹平处理路灯杆基座7xxxx个。
3、对交通管理基础设施进行了检查，对个别锣栓松动或机柜不顺现象进行了处理。
4、协调彩色混凝土施工单位对经一纬九路处因热力施工挖开的彩混进行了修补，约1xxxx米。
三、存在的问题及建议 我区的整改工作在市有关部门的大力支持下，经过广大建设者的艰苦努力，整改工作取得了很大成效，但也存在着一些困难与不足。
1、整改资金不足。前期道路建设时由于抢工期及大面积软地基处理，使投资大大增加，造成一定的资金缺口，目前仍未很好的解决，整改资金也收到限制。
2、部分公用设施施工不同步。如中央安全岛隔离墩交警部门长时间不安装，造成安全岛花砖受损；一些配套设施施工不同步，造成对路面重复破损；有些专业管线维护私自进行，造成慢车道或人行道的破坏，不能得到及时修复。建议上述部门施工时能同步进行，以避免对路面的重复破损，同时能前提通知我区，以便我区做好协调及修复工作。
3、对沿线人流量较大或分车带内有混凝土基础的地方（如我区西市场小商品商城处人流量较大，分车带绿化苗木损坏严重），无法栽植苗木，建议设计部门将此处更换为花砖。
第四篇：建设工程招投标工作流程
建设工程招投标工作流程
1、招标人持有关文件办理进场登记手续，填写《交易登记表》。
2、招标人（或招标代理）与交易站联系协商确定《招标活动日程表》。
3、公开招标：招标人送达《招标公告》到交易站，场内张贴，同时根据规定在指定媒体发布；邀请招标：发放招标邀请函。
4、公开招标：招标人在交易站接受报名。
5、发售资格预审文件、招标文件。
6、招标人在交易站进行资格预审、召开答疑会。
7、投标人到交易站核对保证金到帐情况
8、招标人在交易站签收投标文件，由招标人或招标代理主持开标，评标委员会组织进行评标。
9、中标结果公示。
10、招标人向投标人发中标或未中标通知书，交易站退还投标人投标保证金。
11、招标人向交易站提供交易过程产生的有关资料。
第五篇：建设工程招标工作流程
湛江市建设工程招标工作流程
一、收审资料
建设工程招标提交下列文件资料清单
（一）建设工程施工招标：
⑴发展改革部门建设项目批文（含核准意见表）复印件（核原件）。⑵建设工程规划许可证复印件（核原件）；
⑶建设项目国有土地使用证复印件（核原件）；
⑷施工图设计文件审查批准书复印件（核原件）；
⑸有资质的造价机构提供的工程总造价及工程量清单复印件（核原件）；
⑹经办银行出示建设项目资金落实证明复印件（核原件）（建设工期不足一年的，到位资金不得少于工程合同价的50%，建设工程工期超过一年的，到位资金不得少于工程合同价的30%）；
⑺施工图设计文件审查备案表复印件（核原件）；
⑻招标单位委托代理机构的委托书原件；
⑼代理机构备案资料及法定代表人委托书原件；
⑽工程项目提交电子图纸承诺书；
⑾电子图纸光盘。
（二）建设工程监理招标：
⑴发展改革当年建设项目批文（含核准意见表）复印件（核原件）。⑵建设工程规划许可证复印件（核原件）。
⑶建设项目国有土地使用证复印件（核原件）；
⑷有资质的造价机构提供的工程总造价及工程量清单复印件（核原件）⑸施工图设计文件审查批准书复印件（核原件）。
⑹招标单位委托代理机构的委托书原件。
⑺代理机构备案资料及法定代表人委托书原件。
⑻施工图设计文件审查备案表复印件（核原件）；
（三）建设工程勘察（设计）招标：
⑴发展改革部门建设项目批文（含核准意见表）复印件（核原件）。⑵建设工程规划批准书（意见书）（核原件）；
⑶建设项目国有土地使用证复印件（核原件）；
⑷招标单位委托代理机构的委托书原件；
⑸代理机构备案资料及法定代表人委托书原件；
1、上述申报资料收齐后，招标中心在三个工作日内完成备案手续。申报资料不齐的不予受理（特殊情况需局领导批准）。
2、招标单位要提供经招标中心备案后的招标文件一式十二份，加盖单位公章送招标中心。招标中心在完成有关资料备案后，可发布招标公告。
二、发布招标公告
1、招标公告必须送招标中心备案，并由交易中心安排报名时间和开标时间后，招标人方可在规定的报纸刊登公告并在湛江市人民政府公众网发布公告。
2、自招标公告发出之日起至投标报名截止之日止，不得少于五个工作日；自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于二十日。
3、招标公告必须符合有关招标法律法规，否则不予发布招标公告。
三、投标报名
1、由交易中心安排投标报名，交易中心有关人员，配合招标人或其委托的招标代理机构接受投标单位报名，做好报名登记工作。
2、报名结束后，由有关工作人员汇审报名资料，符合要求的，封存报名资料。
四、招标答疑会
1、招标答疑会由招标人或其委托的招标代理机构主持。
2、投标人应派代表按规定的时间和地点出席招标答疑会。
3、招标答疑会的目的是澄清、解答投标人在查阅招标文件后和现场踏勘中可能提出的任何方面的问题，并由业主或代理机构负责作出答疑纪要。
4、答疑纪要包括对所有问题的答复，送招标中心备案后将迅速提供给所有获得招标文件的投标人，投标人在收到投标答疑纪要时应以书面形式予以确认。
五、开标（含资格预审）
1、开标会准备工作：交易中心负责通知有关人员按时到会（包括招标单位、纪检）。通知招标代理机构准备开标会所需资料。
2、随机抽取评委：通过电脑自动随机抽取评委。
3、签到：招标人或其委托的招标代理机构必须提前一小时签到，做好准备工作。
4、招标人或其委托的招标代理机构工作人员在招标中心、交易中心监督下，根据投标文件中有关要求对资料进行审核。核对资料过程中发现的问题要做好记录，并经投标人签字确认。
5、审核后的投标文件送评委评标。
六、评 标
1、招标代理机构负责评委（含招标单位评委）签到工作，签到表连同报名资料一起建档。
2、评标由评委独立完成，结果需经评委签名确认。评标委员会工作必须严格遵守《湛江市建设工程招标投标评标专家工作守则》。
3、评标资料当场密封，由交易中心保管。
4、招标人或其委托的招标代理机构根据评标结果，宣布中标候选人。
5、招标人或其委托的招标代理机构要根据《湛江市建设工程招投标情况报告》示范文本作出书面报告，该报告送招标中心存档。
公示期为三个工作日，期间如果接到投诉，由招标中心会同相关部门研究处理。
公示期后，若无异议，经交易中心确认，招标单位向中标单位发出中标通知书。
七、公 示
八、核发中标通知书受理单位：湛江市建设工程招标中心 办公地址：市建设局七楼 联系电话：0759--3198381
点击咨询 