第一篇:金源大厦项目管理工作任务分解
金源大厦项目管理工作任务分解
金源大厦项目现场管理人员工作任务划分几点意见。现场管理具体设对外联络专员、现场管理、项目技术档案资料管理员。
1、主管(兼对外联络专员)主要工作职责(1)主管或对外联络专员,主要负责根据项目工程进展情况,协助工程部对项目进行验收工作,主要是协调规划、住建局等政府职能部门,取得单项验收意见及工程质量竣工验收备案,确保协调顺畅、协助到位、验收工作及时、顺利完成。
(2)根据工程进展情况,及时配合施工单位及相关市政配套部门进行现场配套工程施工,包括供水、供电、供气、供热、通讯、有线、道路和雨污水工程,确保协调到位、配套工程进场有序且与正常施工合理交叉。
(3)根据项目完工情况,将有关备案所需材料上报城建档案馆进行备案,领取《档案验收合格证》,确保备案资料准备齐全,备案手续办理及时。
(4)项目竣工验收协助规划部门、市政部门、公安消防支队以及其他需要参加验收的部门,按照法律、法规、规章的有关规定对相关专业内容和范围进行验收。
(5)负责及时促进或优化政府、大楼周边合作关系,为公司建立良好沟通平台。
2、现场管理员主要职责。
项目管理人员对建设工程项目进行监管,是工程建设质量、安全、进度的具体责任人,负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作。
(1)严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和现行施工规范和验收规范,督促检查监理单位、施工单位规范施工管理,严把工程质量关,严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。
(2)定期不定期向项目主汇报工程项目的阶段性工作,及时解决有关问题。
(3)参与协调工程设计、勘探管理工作,结合公司实际和公司建筑特点,提出合理化建议,负责做好工程变更的论证审核工作,规范完善变更手续。
(4)负责审核甲供材料(设备)供应计划,对数量、规格、品种仔细审核。严把材料(设备)质量验收关,拒收质量不合格的材料(设备)。
(5)负责组织召开或参加工程例会、工程协调会、图纸会审、工程验收会和有关分部分项检查。
(6)加强与工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的工作联系沟通,协调处理好相互间的关系,经常深入施工现场巡查和抽查了解情况,及时发现并解决问题。
(7)认真核定审签阶段性工程量,严格按合同、工程进度核定支付工程款并申报。(8)依据《建设工程监理规范》检查督促监理工作,促进监理积极主动地独立开展工作,促使监理按规范行使职权、按章办事,严格落实“三控制”(质量、进度、工程款)。
(9)负责工程建设进度控制的检查督促工作,保证按期完成基建任务。
(10)组织相关人员按相关规定、程序对合同外工程量进行签证,对隐蔽工程量要及时审签,不留后遗症。
(11)督促监理做好隐蔽工程、分部分项工程的验收工作。
(12)具体组织工程竣工初步验收,工程竣工验收后,组织监理和相关人员对工程决算进行审核,配合审计处做好审计工作。
(13)督促工程安全管理和文明施工,采取有效措施,创文明、安全工地,确保不发生安全事故。
(14)负责帮助检查和督促施工队伍完善安全工作管理网络、建立严格的安全管理制度、落实安全施工措施和公司内各种施工车辆运输安全措施;督促、要求施工单位时刻注意检查安全施工和安全运输情况,对施工中存在的安全隐患及时提出整改措施。
(15)负责帮助检查和督促施工队伍落实创建文明工地措施,注意检查文明施工情况,最大限度地减少和降低对公司日常工作、周边生活环境的不利影响。
(16)工程竣工后做好工程管理的总结,总结管理体会和建议意见。
3、项目技术档案资料管理员主要职责。
(1)跟进项目进度,每月度更新项目进度计划表。(2)会议组织、文件整理和传递、信息数据收集和传递。
(3)起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及各子项目招投标的招标文件。
(4)负责项目会议签到,会议所需对内、对外文件的复印,传阅,并做好每次项目组会议纪要,项目变更等相关请示。
(5)督促施工单位、监理做好工程资料的收集整理,并及时归档、存档。保证档案资料的齐全、完整、系统。
(6)对工程技术档案、资料、图纸、合同的收存、登记、整理等工作。
(7)负责行业项目管理信息系统信息、资料、数据的录入。
(8)做好项目档案整理、编制,并做好检索工作,以实现快速查找。
金源大厦主管:王大学
二〇一三年二月十日
第二篇:齐源大厦项目人员薪金待遇
齐源大厦项目人员薪金待遇
一、薪资制度
底薪+提成置业顾问基本工资:1000元/月
销售佣金提取比例:基准1.2‰(效益),佣金均按《商品房买卖合同》总房款计提。
每月根据项目综合情况下达销售任务,任务细则如下: 完成任务100%-150%(不含),佣金按照1.2‰计提。完成任务150%以上,佣金按照1.3‰计提。
下限:完成任务100%以下,佣金按照1.1‰计提,低于任务50%以下者,佣金按照1‰计提,连续两个月低于任务50%以下者予以辞退。
二、佣金提成结算原则
1、一次性付款购房的,全房款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
2、按揭贷款购房的,贷款转自公司帐户以后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
3、分期付款购房的,全房款到帐后,该套住房的销售佣金提成予以结算;
4、退、换房佣金结算原则
4.1退房:退房情况发生时,该笔交易做无效处理,佣金提成不予结算;若佣金提成已经发放,已发该笔佣金从下月佣金提成(或者底薪)中扣除;
4.2换房:发生换房情况时,根据前后房屋总价价差具实结算,多退少补;已发放佣金大于换房后的实际佣金,差额部分在下次结算中扣除;已发放佣金小于换房后的实际佣金,差额部分在下次结算中补足;
三、佣金提成发放
1、佣金提成发放时间为:每月15日发放上月销售佣金提成;
2、佣金提成发放比例为:次月发放上月个人销售提成的80%,公司暂留20%作为保证金;
3、保证金作为用于退房、客户索赔、违反公司制度,给公司造成经济损失等事项的经济保证。
(注:此退房是指当月出现退房情况,而当事销售人员在佣金发放前已经离职的。)
四、佣金提成及暂留保证金发放原则
1、主管、置业顾问如中途正常离开公司,须提前30天向公司递交辞职报告,经批准并在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的,公司即按规定发放未结佣金(含保证金)。
2、主管、置业顾问若因触犯国家法律,将移交司法机关处理;若严重违反公司规章制度而使公司声誉或利益受到损害的,予以除名的,未领取的销售提成(含保证金)不再发放。
3、主管、置业顾问如中途不辞而别或未获批准辞职而离职的,则未领取的提成(含保证金)不再发放。
4、主管、置业顾问如因公司行为而被辞退的,在办理好交接手续且无欠帐或违规处罚行为的,公司即按规定发放未结佣金(含保证金)。
5、公司员工本人及直系亲属实现的销售不予提成。
6、公司总经理指定客户实现的销售原则上不予提成。
7、在交房前离职的销售主管、销售组长、销售人员从公司暂扣20%的保证金中扣除10%作为交房保证金。
8、前一个项目的保证金不得累计至下一个项目。
第三篇:项目重点督查工作任务分解交办会议上的讲话
受孟州长的委托,今天召开2008年《政府工作报告》主要工作和20项重大建设项目、20项重点督查工作任务分解交办会,会议的目的是为了进一步明确任务,狠抓落实,努力实现全州经济社会又好又快发展。刚才,袁少全同志传达了《德宏州人民政府关于印发<政府工作报告>主要工作和20项重大建设项目20项重点督查工作任务分解的通知》(*发〔2008〕59号文件)精神,对各项工作的落实,明确了主办单位、协办单位、责任人、督办人、总督办人和负责领导。为切实抓好各项工作的落实,下面,我强调四点意见:
一、进一步明确目标任务,增强责任感和紧迫感
今年2月底,州第十三届人大一次会议审议通过的《政府工作报告》,确定了今后五年及今年我州经济社会发展的主要目标,明确了新一届政府工作的总体要求、主要任务和措施,是指导本届政府开展各项工作的纲领性文件。做好今年的工作,认真完成州第十三届人大审议通过的各项目标任务,对进一步加快发展,圆满完成新一届政府的各项任务,为今后五年工作开好头、起好步,具有重大意义。今年全州国民经济和社会发展的主要预期目标是:生产总值增长11%以上;财政总收入增长20%以上;地方财政一般预算收入增长25%以上;全社会固定资产投资增长20%以上;社会消费品零售总额增长12%以上;外贸进出口总额增长12%以上;城镇居民人均可支配收入增长9%以上;农民人均纯收入增长9%以上;居民消费价格总指数低于上年实际涨幅;城镇登记失业率控制在4%以内;人口自然增长率控制在7.5‰以内;万元GDp能耗下降2.52%。实现上述发展目标,必须切实抓好十项重点工作,努力做好20项重大建设项目和20项重点督查工作。
*发〔2008〕59号文件对今年《政府工作报告》的主要工作和20项重大建设项目以及20项重点督查工作任务进行了分解,明确了主办单位、协办单位、责任人、督办人、总督办人和负责领导,任务分解已非常详细具体。在这里,我要强调的是,希望大家紧紧围绕今年政府工作的总体要求,以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,高度重视发展第一要务,坚持好字优先,好中求快,进一步增强做好工作的责任感、使命感和紧迫感,认真对照本单位的目标任务,统筹安排,科学谋划实现工作目标的步骤、方法及时间,把各项目标任务细化到人,确保各项工作有专人负责落实。工作中,要认真查缺补漏,总结经验,改进方法,按时限要求报告工作进展情况,促进各项工作能按时按质完成。
二、开拓创新,真抓实干,确保各项任务圆满实现
创新是一个民族、一个国家发展的灵魂,同样,也是一个地区、一个部门发展的不竭动力。面对新的机遇、新的挑战,肩负着全州人民重托的新一届政府,必须与时俱进,开拓创新,以科学发展观统领经济社会发展全局,以创新的思维、创新的胆略和创新的举措开展各项工作,用创新的办法解决市场经济条件下遇到的实际困难和问题,绝不能小进则满,小富即安;要积极营造想干事、干成事的工作氛围,充分调动各方面的积极性和创造性。
本届政府的工作任务十分繁重。我们要坚持以经济建设为中心,聚精会神搞建设、一心一意谋发展,推动全州经济从打基础、调结构步入持续快速协调发展的轨道。全州广大干部,要真抓实干,扎实工作,切实杜绝弄虚作假、工作飘浮的陋习。会后,各县市政府、州直各单位要认真贯彻落实好会议精神,采取切实措施,不折不扣地抓好落实,确保今年政府各项目标任务的圆满完成。
三、围绕全局,抓重点,切实改善民生
今年政府工作的核心和重点是“十个切实”和20项重大建设项目、20项重点督查工作。这些工作关系到全州经济社会发展的全局,关系到民生的改善,工作落实的好坏直接关系今年政府目标能否顺利实现。各县市政府、各单位必须高度重视,要站在全局的高度,把主要精力、主要时间放在实现这些工作目标任务上来,尽快部署、尽快实施。今年国务院的政府工作报告,把改善民生、解决“三农”问题,促进社会和谐放在更加突出位置。我州作为边疆少数民族经济欠发达的农业州,加快推进社会主义新农村建设,切实解决好“三农”问题以及成品油供应紧张、物价上涨、医疗、教育、住房、就业等民生问题,对于维护社会稳定,构建和谐德宏,实现经济社会又好又快发展显得尤为重要、尤为紧迫。我们要充分认识没有农村的小康就没有全社会的小康,没有农村的稳定就没有全社会的稳定;要高度重视并切实改善民生,把发展好、实现好、维护好广大人民群众的利益作为一切工作的出发点和落脚点,真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋;务必要深入群众、深入农村,多倾听人民的呼声,了解群众的疾苦,多为群众办实事、解难事,不断增强党与人民群众的血肉关系,积极推进和谐德宏建设的顺利实现。
四、加强领导,通力协作,努力开创工作新局面
为实现好今年的工作目标,州政府各分管领导要加强领导,对所分管的单位、分管的工作,要切实负责,要深入开展调查研究,定期检查指导,积极帮助分管部门解决工作中遇到的问题和困难。总督办人、督办人要加大督查督办力度,时时掌握各项工作的进展情况,协调好各方关系,及时反映情况,解决问题,促进各项工作落实。各主办单位和责任人要认真对照分管任务,科学安排各项工作,要积极与督办人、分管领导报告工作进展情况及遇到的问题;主办单位之间因职能分工,需共同完成同一项工作任务的,要通力协作,绝不能相互推诿、扯皮,切实把主要精力放在做好各项工作、努力完成目标任务上来。协办单位要积极、主动地协助主办单位解决各种问题,促进工作的落实。
同志们,我们肩负的责任重大、使命光荣,时间和责任不允许我们放慢前进的步伐,更不容我们停滞不前,让我们在党的十七大精神指引下,全面贯彻落实科学发展观,开拓创新、扎实工作、努力实现全州经济社会又好又快发展。
第四篇:医院自治区文明单位迎检工作任务分解
自治区文明单位迎检工作任务分解(党办)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
党办负责:(党的建设)
1、领导班子团结协作、作风民主、务实创新;
2、在测评前一年,上级主管部门对领导班子的年终考核合格;
3、干部职工对领导班子的满意度达到85%以上;
4、领导班子坚持理论学习,有学习制度和学习考核制度;
5、每年中心组学习不少于6次;
6、每年专题讨论研究精神文明建设的工作会议不少于两次;
7、领导班子坚持民主决策,有重大问题、事项集体决策和决策过错责任追究制度
党办负责:(道德建设)
1、每年制定思想道德建设的计划安排、实施方案,年终有工作总结,并上报当地文明办;
2、突出一个主题,开展“全国公民道德宣传日”、“自治区公民道德建设月”活动;
3、以诚信建设为核心,开展道德教育活动,广泛宣传普及“八荣八耻”、“二十字”公民基本道德规范;
4、依据公民基本道德规范,制订适合本单位特点的具体行为规范;
5、以道德、礼仪常识为主要内容,利用板报、“文化墙”、每周提示等形式,开展道德宣传活动;
6、干部职工应掌握精神文明建设、道德建设和文明礼仪常识,“八荣八耻”、“二十字”公民基本道德规范人人皆知、人人践行;
7、开展“四德”(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德)主题实践活动,在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员;
8、开展道德模范等先进典型评选活动,选树、宣传典型,弘扬正气;
9、在党员范围内开展集中性的“共铸诚信”道德实践活动,培养党员干部职工诚信观念,规则意识;
10、热心社会公益事业,开展扶贫济困、助人为乐、见义勇为、奉献社会等活动;积极组织党员参加社会志愿服务活动;
党办负责:(文化建设)
1、发挥市民文明学校的作用,坚持对干部职工进行经常性教育和培训;每年的培训不得少于12次;
2、制定全员政治学习计划,开展“创新学习型组织,争做知识型职工”等评选活动;
党办负责:(民族团结)
1、学习宣传和贯彻执行党的民族宗教政策和《民族区域自治区法》,广泛深入地开展马克思主义“五观”和“四个高度认同”学习教育活动;
2、干部职工旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动,单位无非法宗教活动;
3、认真组织开展民族团结教育月活动,年年赋予新的内容,并坚持以月促年,“三个离不开”思想深入人心;
4、坚持开展多种形式的民族团结联谊活动。党办负责:(业务工作)
1、党政机关和执法部门廉洁高效、依法行政,群众满意率高,未发生重大投诉案件;
2、服务性单位工作规范,服务热情,业务工作处于同行业领先水平(2分);
党办负责:(创建活动)
1、制定切实可行的创建文明单位长期规划和计划,将创建工作纳入领导班子和领导干部考核内容,与业务工作同部署、同落实、同考核、同表彰;
2、建立健全创建文明单位的领导责任制和工作运行机制,成立由党政主要领导负总责的精神文明建设领导小组,有具体办事部门和专(兼)职办事人员,确保组织领导、人员机构、管理协调、资金投入、检查监督和奖惩激励“六到位”;
3、召开全员创建工作动员大会,层层签订创建责任书,落实创建任务;
4、深入开展创建文明科室和评选文明员工等活动;
5、创建工作档案材料依据《自治区文明单位测评体系》8个方面的测评内容进行收集、整理(时限为测评前四年内),通过文字、图片、音像等载体来体现,做到收集齐全、整理规范、装帧美观;
6、单位门前悬挂自治区文明单位牌匾,同时设立自治区文明单位公示栏;
7、认真落实各级文明办安排的工作任务,积极提出工作建议;
8、干部职工精神面貌好,内外环境优,创建氛围浓,创建质量高,群众反映好;
10、积极参与当地创建文明城市、文明社区、文明行业、文明村镇和军民共建、拥军优属等活动。
自治区文明单位迎检工作任务分解(纪检)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
纪检办负责:(党的建设)
1、领导班子坚持民主决策,有重大问题、事项集体决策和决策过错责任追究制度;
2、党风廉政和反腐败教育工作经常化、制度化,有安排、有总结;
3、干部职工对本单位反腐倡廉工作的满意度达到85%以上。纪检办负责:(道德建设)
1、在全院职工中开展医德医风教育及考核工作,结合实际开展“共铸诚信”道德实践活动,培养干部职工诚信观念,规则意识。
纪检办负责:(文化建设)
1、坚持对全院职工开展医务德医风教育,每年的专题培训不得少于4次。
纪检监察室负责:(业务工作)
1、党政机关和执法部门廉洁高效、依法行政,群众满意率高,未发生重大投诉案件;
2、监察医院各科室服务优质高效,无“四难”(门难进、脸难看、话难听、事难办)和“四乱”(乱检查、乱罚款、乱收费和乱摊派)现象,无违法行政和违规办事现象;
3、健全规范服务制度,完善管理考核机制,积极推行承诺制、公示制、信誉制、首问负责制等工作制度,向社会公布了服务电话、热线电话和投诉电话,投诉率逐年下降。
纪检监察室负责:(创建活动)
1、行风示范窗口创建工作。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(院办)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
院办负责:(道德建设)
1、在行政部门开展集中性的“共铸诚信”道德实践活动,培养干部职工诚信观念,规则意识;
2、热心社会公益事业,开展扶贫济困、助人为乐、见义勇为、奉献社会等活动;积极组织职工参加社会志愿服务活动;
院办负责:(业务工作)
1、岗位责任制和民主管理制度健全,落实院务公开、政务公开等公开办事制度,保障职工的合法权益,工作(生产)秩序良好
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自治区文明单位迎检工作任务分解(团委)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
团委负责:(道德建设)
1、针对青年干部职工和未成年人的特点,开展思想道德教育活动;
2、以“做一个有道德的人”为主题,组织未成年人开展“知荣辱、树新风、我行动”道德实践活动;
3、积极配合学校、街道办事处、社区做好未成年人思想道德建设工作。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(科教)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
科教科负责:(道德建设)
结合医院实际发挥专业特点针对青年和未成年人开展健康心理教育活动,积极配医院做好未成年人思想道德建设工作。
科教科负责:(文化建设)
坚持对医务人员进行科学文化知识教育和业务技能培训;每年的专题培训不得少于6次。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(医办)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
医务办负责:(道德建设)
1、在医务人员中广泛开展 “共铸诚信”道德实践活动,培养医务人员诚信观念,规则意识;
2、热心社会公益事业,开展扶贫济困、助人为乐、见义勇为、奉献社会等活动;积极组织医务人员参加社会志愿服务活动。
医务办负责:(文化建设)
坚持对医务人员进行科学文化知识教育和业务技能培训;每年的专题培训不得少于6次。
医务办负责:(环境建设)
开展健康教育活动,强化疾病预防意识,采取措施,提高本单位干部职工的健康素质。
医务部负责:(业务工作)医疗安全工作达标。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(护理)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
护理部负责:(道德建设)
1、在护理队伍中广泛开展 “共铸诚信”道德实践活动,培养护理人员诚信观念,规则意识;
2、热心社会公益事业,开展扶贫济困、助人为乐、见义勇为、奉献社会等活动;积极组织护理人员参加社会志愿服务活动。
护理部:(文化建设)
坚持对医务人员进行科学文化知识教育和业务技能培训;每年的专题培训不得少于6次。
护理部负责:(业务工作)医疗安全工作达标。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(工会)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
工会负责:(文化建设)
1、加大投入,建有图书报刊阅览室、健身娱乐室等文体活动场所,配有设备、器材,能够正常发挥作用;
2、开展健康、文明、有益的文体活动,职工业余文化生活丰富多彩,持之以恒。全员参与的文体活动每年不少于两次。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(保卫)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
保卫科负责:(民族团结)
教育干部职工旗帜鲜明地反对民族分裂主义和非法宗教活动,单位无非法宗教活动。
保卫科负责:(社会治安)
1、开展普法宣传教育活动,推进法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学习、进企业、进单位,普法工作合格;
2、开展科普宣传教育活动,倡导健康、文明的生活方式。单位无“黄赌毒”等丑恶现象,无“法轮功”等邪教活动;
3、开展消防安全教育活动,消防工作达标;
4、社会治安综合治理的各项措施落实,治安防范网络健全,工作、生产、生活秩序良好;
5、在测评前三年内,本单位干部职工无违法违纪问题;
6、群众有安全感。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(张璇)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
张璇负责:认真落实人口与计划生育政策,出生政策符合率和计划生育家庭奖励政策落实率达100%。
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自治区文明单位迎检工作任务分解(总务)
根据自治区文明单位测评体系,具体迎检工作任务分解如下:
总务科负责:(环境建设)
1、认真落实卫生、绿化责任制,办公楼院、宿舍庭院内外环境清洁整齐,实现绿化、硬化、亮化、美化;
2、获得地州市级卫生红旗单位和绿化达标单位荣誉称号;
3、开展环保等宣传教育活动,强化本单位干部职工环保和节能意识;
4、建设了切实有效的环境管理体系,环境污染控制指标达到国家环保标准;
5、完成上级下达的节能减排任务。总务科负责:(创建活动)
1、卫生红旗单位、花园式单位等创建工作;
2、深入开展创建文明家庭、文明单元评选等活动。
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第五篇:北京金源盛世投资管理有限公司简介
北京金源盛世投资管理有限公司成立于2010年,是专业提供金融衍生品(外汇、股指、期货、贵金属等)投资管理服务的金融机构。北京金源盛世投资管理有限公司致力于为个人投资参与国际金融市场提供情报分析和投资咨询,致力于提供世界同步的理财理念、金融商品和先进的交易平台。现与国际知名金融集团在风险控制、技术支持等方面全面展开合作。使金源盛世成为保本固定收益理财、黄金现货、外汇保证金交易的集大成者。北京金源盛世投资管理有限公司是以投资管理、项目融资、外汇、股票、期货、贵金属交易等理财为主的专业金融服务机构,业务范围主要为理财客户提供代理推介、技术支持、操作建议等金融服务项目。是一家专业理财分析公司, 每月有两期固定的免费理财知识讲座。时间为周六下午2点钟开始。公司高级经济师、高级分析师现场答疑!欢迎广大投资爱好者参加咨询!
北京金源盛世投资管理有限公司是从事国内、国际大宗商品交易和证券公司合作股票开户等服务的一家专业金融服务机构。
北京金源盛世投资管理有限公司以独特的视角、专业化素质,精心为投资者选择优质的投资产品,帮助客户制定理财规划,提供综合性和专业的投资理财服务,努力营造投资者与金融机构双赢的局面,真正起到专业理财咨询的作用,是投资者金融资产保值增值完美解决方案的提供者。“金源盛世”通过专业的投资理财培训、独到的市场营销培训和开拓方式,打造了当今中国最专业化的投资理财顾问服务与产品营销队伍。在公司的成长过程中,我们诚挚的希望能与更多的优秀金融机构建立业务合作关系,实现“金源盛世”与业务伙伴的共同发展和壮大。金源盛世投资管理有限公司将为每一位员工提供公平的职业发展机会,一个展现才华和创造力的平台及良好的工作环境。公司尊重工作努力、才能出众的员工。