施工单位 三查一保活动方案

第一篇：施工单位 三查一保活动方案

河北冀通路桥建设有限公司西柏坡高速公路二环路至霍寨段

S6合同段项目经理部

“三查、一保”活动方案

根据市局下发的《市安委办转发的省安委办转发国务院安委办关于印发国务院和省领导有关安全生产工作重要批示的通知》相关要求，为认真贯彻落实上级主管单位对安全生产的管理工作，结合正在开展的安全生产隐患排查治理活动，我项目经理部为了进一步抓好安全生产工作，特制定“三查、一保”活动方案具体内容如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕建设“科学发展，安全发展”的目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合开展“三查一保”和创建安全文明施工标准化工地等活动，以完善工地安全稳定的长效机制为建设重点，落实工程建设中的质量管理、安全生产管理、用工制度、食品卫生保障等工作，确保工地的和谐稳定，高质量、高速度地完成建设任务。

二、工作目标

我项目经理部组织人员针对宿办区、施工现场开展“三查、一保”活动。重点针对桥梁防坍塌、高空防坠落、防火灾防触电等问题开展排查活动。确保无发生重大恶性事件、重大安全责任事故和影响社会稳定的群体性事件。

三、工作内容

1、成立“三查一保”建设活动领导小组。

组 长：刘立国

副组长：赵 伟 刘运昭 王彦超 王 辉 成 员：吕 文 张 伟 魏巧勇 赵 坤

高宏涛 赵 楠 王卫彪 杜志超

樊国中 王彦松 张建辉 王晓东 赵宏飞

2、我项目经理部深入开展了以“查漏洞、查隐患、查措施、保安全”为主要内容的安全生产隐患排查治理活动，确保安全生产隐患排查“不放过任何死角、不放过任何疑点、不放过任何危险源”。对查出的隐患和问题，明确责任，及时整改到位。

3、我项目经理部严格落实了安全生产责任制，第一责任人必须亲自督导整改，牢固树立“隐患就是事故”的理念，切实加强内部安全管理，落实隐患排查整改制度，及时消除各种不安全因素，真正做到“不安全不生产”。

4、我项目经理部加强了应急值守工作，坚决杜绝值班不在岗、政令传达不及时等问题出现。做好各类突发事件应急演练工作，及时处置突发事件和问题。

5、我项目经理部进一步加强了安全生产培训教育工作力度，切实做到“每班每岗，必须强调责任意识”，预防麻痹大意思想，确保安全生产工作正常有序。

二〇一二年三月二十五日

第二篇：“三查一创”活动方案

长阳土家族自治县农业局

开展服务市场主体、提升行政效能“三查一创”

活动实施方案

为进一步优化投资环境，推动长阳科学发展、跨越式发展，按照全省“喜迎十八大，争创新业绩”主题实践活动要求，根据全县统一安排部署，经局党委研究决定，在全局开展以服务市场主体，提升行政效能为主题，查作风、查效能、查纪律、创优投资环境（简称“三查一创”）活动，现制定如下实施方案：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决制约我县农业发展环境的问题为重点，进一步增强服务意识、改进工作作风、创新工作机制、优化农业投资发展环境。

二、活动范围

农业局系统所属二级局、站、所、农业局机关全体干部职工。

三、工作目标

着力创造六大环境，即规范严明的法制环境、公开透明的政策环境、重商亲商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。重点解决四个问题，即为三农服务、企业服务、企业第一的理念树立不牢的问题，全局意识不强的问题，职能履行不够、办事效率低、政令不畅的问题，制度执行力不强、体制机制不健全、服务不优的问题。着力实现三个转变，强化服务为先的意识，促使广大干部进一步转变作风，把“机关”转变为“办

事处”，由“父母官”转变为“公仆”，使“公务员”转变为“服务员”。力争达到三个满意，使全县的投资环境能让企业、投资者和群众满意。

四、实施步骤

农业局党委负责对农业系统“三查一创”活动的指导、监督、检查、汇总、分析、报告。整个活动从3月份开始到9月份基本结束，分为四个阶段：

（一）动员部署阶段（3—4月）

一是广泛动员。成立农业局“三查一创”活动领导小组。党委书记孟远胜同志担任组长，党委副书记、局长陈仁全、党委副书记董俊波担任副组长，成员由林朝义、田太华、聂茂超、姜自民、王晓红、赵爱民、曹绪萍、游顺林、吕志澡等组成，领导小组下设办公室，王晓红同志兼任办公室主任，曹绪平同志兼任办公室副主任。

二是深入调研。各单位要结合自身职能和工作职责，深入服务对象调查研究，广泛征求意见，开门纳谏，确定当年重点服务内容。农业局拟组成工作专班深入省、市农业产业化重点龙头企业进行走访座，全面了解掌握企业的生产经营情况，主动做好服务，为企业排优解难。

三是公开承诺。通过农业信息网、公开栏、各种会议等多种形式向社会做出服务市场主体、提升行政效能、优化投资环境的公开承诺，接受社会监督。

四是开展讨论。在全局范围内就如何改善农业投资发展环境，搞好招商安商，服务好重点龙头企业开展讨论，形成“人人支持龙头企业，个个参与农业发展”的良好氛围。

（二）自查自纠阶段（5—6月）

各单位要通过多种形式广泛征求企业、投资者和基层的意见和建议，对照县委县政府出台的优化发展环境相关政策措施的执行情况仔细清理部门和行业与创优投资环境不相适应的条条框框，重点围绕作风、效能、纪律三方面认真开展自查，找准制约和影响投资环境的突出问题：

1、查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事、给了好处乱办事；看是否存在职责不清、推诿扯皮、对群众要求办理的事项敷衍塞责；看是否存在服务意识淡薄，服务态度差。

2、查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节和程序繁琐，办事时限过长，办事效率低下；看是否存在岗位工作职责、办事依据、办事程序、收费依据、收费标准未公开，工作透明度不高；看是否存在未落实首问负责制、一次性告知制、限时办结制、并联审批制等制度。看行政审批职能贯彻落实“三集中”的工作情况，是否存在服务事项进驻不到位、窗口人员配备不到位、窗口办事授权不到位，网上办理、电子监察是否落实。

3、查纪律，规范执法行为。看是否存在执法不文明、执法不公正、有无政府权力部门化、部门权力个人化的行为和倾向；看是否存在“以权谋私、乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派”等违纪违规行为；看是否存在未严格执行廉洁自律的有关规定，财务制度、监督制约机制不健全等问题。

（三）督查整改阶段（7—8月）

督查整改要按照县委提出的 “四个集中（”即集中受理一批投诉，集中整改一批问题，集中查处一批案件，集中问责一批人员）的要求，深入查找问题，深化整改措施，严肃责任追究，建立长效机制。

县农业局设立投诉举报电话（5335103，5336408），局“三查一创”活动办将抽调人员组成督查小组，对各单位活动开展情况进行督办检查。对投诉举报和督查中发现的问题及时督促相关单位进行整改，严肃处理。

针对自查自纠阶段中发现的问题和开门纳谏征求到的意见、建议，要认真调查研究，抓好整改落实。要进一步强化服务意识，通过向企业印发“政策宣传册”、“服务一览表”、“履职承诺书”等多种形式，主动服务，优质服务，规范服务。

（四）总结提高阶段（9月）

一是健全完善制度。局属各单位在总结“三查一创”活动开展情况的基础上，结合本单位工作实际健全完善制度，建立优化投资环境的长效机制。

二是开展一次民主测评。县三查一创办将对此项活动进行专贡测评，测评结果将与考核挂钩。我局将召集龙头企业代表、乡镇、村部分人员对农业局服务市场主体、提高行政效能、优化投资环境的情况进行一次专项座谈，以利我局进一步提高服务效率。

三是总结经验。根据日常考核和测评结果，各单位要对“三查一创”活动进行认真结，并将活动开展情况于9月中旬以前书面报局“三查一创”办公室。

五、工作要求

（一）切实加强领导。各单位要进一步提高认识，统一思想，把“三查一创”活动作为改善我县农业发展环境的重要举措，认真抓好落实。单位“一把手”对“三查一创”活动要高度重视，及时解决活动中遇到的问题，要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。局“三查一创”活动办要在局党-4-

委的统一领导下，加强组织协调和督促检查，全面准确把握活动进展情况，及时解决活动中遇到的问题，确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。

（二）注重活动实效。建立健全行政执法责任制、责任追究制以及考核考评等制度，用制度管人、管事，做到有权必有责、用权受监督、违法受追究。要建立快速反应的查处机制，确保投资者和群众反映的有关问题及时有效得到解决。

（三）强化督办检查。把“三查一创”活动的开展情况作为“双评双比”活动的重要依据。局“三查一创”活动办要切实履行职责，加强督办检查，对于出现的问题要及时查处。要定期到各单位检查“三查一创”活动开展情况，督促各单位按照局党委的统一安排抓好各阶段的工作，促进全县农业各项工作平衡发展。

第三篇：三查三保方案

新蔡县现代双语实验学校

“三查三保”活动实施方案

7月14日，新蔡县教体局下发《<关于在全县“三严三实”专题教育中开展“三查三保”活动实施方案>的通知》（新教文〔2015〕146号），通知要求全校各部门要高度重视，真正把思想和行动统一到新蔡县教体局部署要求上来，把活动开展与专题教育紧密结合起来，将“三查三保”活动（即：查履职尽责、执法监督情况，着力消除安全隐患，确保人民群众生命财产安全；查改革和发展措施落实情况，着力消除经济运行风险，确保经济稳定增长；查保障民生、服务群众和社会稳定情况，着力化解各类社会矛盾，确保大局和谐稳定）作为开展“三严三实”专题教育的有力抓手，作为深化“三严三实”专题教育的有效途径，作为检验“三严三实”专题教育成效的重要标准，摆上位置，列入日程，注重融合，同步推进，实现深化作风建设与做好各项工作互促互进。

为认真贯彻总书记、李克强总理重要批示精神，根据教体局《关于在全市“三严三实”专题教育中开展“三查三保”活动实施方案》的要求，结合“三严三实”专题教育，在全校开展“三查三保”活动，现制定实施方案如下。

一、指导思想

深入学习贯彻总书记系列重要讲话特别是在中央政治局第二十三次集体学习时的重要讲话精神，学习贯彻总书记、李克强总理对鲁山特大火灾事故、湖北监利重特大沉船事故作出的重要指示批示精神，学习贯彻省委书记郭庚茂、市委书记杨树平在全省、全市“三严三实”专题教育党课暨动员部署会上的重要讲话精神，全面落实省委、市委关于“三严三实”专题教育的安排部署，统筹推动，相互促进，将“三查三保”活动贯穿“三严三实”专题教育全过程，通过“三查三保”活动发现“不严不实”问题，挖思想根源，找党性差距；通过“三严三实”专题教育增强党性，改进工作，着力消除潜在安全隐患，着力化解人口计生事业发展的潜在风险，着力解决社会矛盾问题，促进人口计生工作平稳健康发展和社会和谐稳定，为我市深入实施“四大一高”战略，加快建设创新开放、富裕文明、平安和谐、生态宜居三门峡创造良好人口环境。

二、组织机构： 为了加强“三查三保”安全活动的开展和实施，我校特成立活动领导小组，负责活动的组织及实施工作。

组长：李书

副组长：倪晗

戴晓正

魏丰田

闫大鹏

杜晓斌

成员：庄永树

徐开国

季恒军

张金冠

高小建

魏威

李新成李怀珍

毛红雷

刘旭

时美红

三、主要任务

（一）查履职尽责、工作督导情况，着力消除校园安全隐患，确保校园生命财产安全。

1、自查校园消防安全隐患：包括校园消防设施设备及各班水电设施、电线线路、前后门通道等，全面深化消防安全集中整治专项行动。

2、自查校园食品安全：包括自查学校餐厅进购食品渠道是否签

订合同，是否有进购食品台账，进购食品是否保质保鲜，餐厅人员是否按照规定流程烹饪食物，是否按要求进行食品留样，是否有健康证。

3、自查校园防汛度汛安全隐患：全面开展夏季汛期隐患自查和隐患点除险加固，严防自然灾害引发事故灾难。重点自查防汛责任落实、防汛预案的制订及园内下水道排水畅通情况等内容，确保校园汛期安全。

4、自查门卫情况：是否严格执行门岗职责，是否进行出入登记，是否保证门岗室用电安全，门卫防卫设施是否使用到位。

（二）查服务群众和学校稳定情况，着力化解园内矛盾，确保学校和谐稳定。自查教师队伍思想稳定情况、是否有矛盾纠纷，是否存在教师有偿办班等。

四、方法步骤

1、动员部署、先期排查阶段（7月15月25日）。召开全体教职工会议，部署“三查三保”活动，对相关工作进行具体安排。通过在自查工作中实事求是，增强开展活动的自觉性和主动性，明确活动的内容和要求。

2、全面自查、建立台账阶段（7月25 8月31日）。按照自查中的主要任务，精心组织实施，周密安排部署，深入细致开展自查。

3、深化整改建章立制阶段（9月1日-12月31日）。根据自查出的问题，梳理出问题清单，逐条细化整改措施，逐件明确整改责任，妥善处置发现的问题，为学校稳步发展提供条件保障。

新蔡县现代双语实验学校

2015/7/15

第四篇：供销社三查一创活动方案

根据县委、县政府安排部署，为了进一步优化供销社投资环境，推动供销社科学发展、跨越式发展，实施县级供销合作社振兴，争创“县级文明单位”，县供销社党委决定在全县供销社系统开展以服务市场主体、提升行政效能，查作风、查效能、查纪律、创优投资环境活动，特制定实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，以服务发展为主线，以规范行政行为为抓手，以提高行政效能为核心，以切实解决供销社系统制约投资发展环境的问题为重点，进一步解放思想，更新观念，创新发展，科学发展、可持续发展。以发展总揽全局。

二、工作目标

县供销社“三查一创”活动，着力创造6个环境：精诚合作的招商环境、公开透明的政策环境、重商亲商懂商的领导环境、公平竞争的市场环境、诚实守信的信用环境、优质高效的服务环境。树立“产业第一、企业家老大”的理念，促进广大供销社干部职工进一步转变作风，把机关转变为“办事处”，使公务员转变成“服务员”，使供销社的招商投资环境达到企业、投资人、群众满意。

三、组织领导

县供销社党委成立“三查一创”活动领导小组，由党委副书记、副主任曹锋同志任组长，副主任郑晓松、丁力、纪委书记刘志鹏、工会主席邵长源为副组长，杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军、向远喜同志为成员。工作专班由丁力、刘志鹏、邵长源、杨德胜、田强、鲜于运彬、张炎军等组成，为优化供销社投资环境提供强力组织保证。主要负责同志对“三查一创”活动要高度重视，要做到重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，重要事项亲自督办。确保“三查一创”活动健康、有序、有效进行。

四、工作步骤及时间安排

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五、工作措施

一是广泛动员，加强供销社投资环境宣传，开展投资环境大讨论，广泛参与和响应。使广大干部职工树立“人人都是投资环境，事事关乎发展大局”思想。做到不利于招商投资的话不说，不利于招商投资的事不作。形成有环境才有项目，有项目才能发展的共识。

二是查作风，改善服务质量。看是否存在“门难进、脸难看、事难办”、“吃拿卡要”和不给好处不办事，给了好处乱办事等现象，看是否存在职责不清、推诿扯皮、拖拖拉拉、对群众要求事项敷衍塞责的问题。

三是查效能，促进行政提速。看是否存在办事环节繁琐，办事时限过长，办事效率低下，看工作透明度高不高。

四是查纪律，规范服务行为。看是否存在不严格执行廉洁自律有关规定的问题，看是否存在财务制度、公务管理制度、监督制约机制不健全的问题。

五是注重活动实效。针对供销社在投资环境中查找出的突出问题，要及时提出解决方案，建立健全管理制度和长效机制，跟踪督查有损于投资环境的行为。使“三查一创”活动为优化供销社投资环境，发挥出实实在在的作用。

第五篇：2017年“三查一保”反思材料

2017年“三查一保”反思材料

存在问题：

1.思想上对技术标准缺乏敬畏感。技术标准是在遵循自然规律的基础上，长期积累总结而来的知识、经验、技巧和手段。这里面包含了很多智慧、心血、付出甚至是血的教训，对于我来说首要的一条就是要尊重和敬畏标准。违反标准是会付出代价的，有时代价甚至会非常惨重。近期路局领导发现的我段泰山车间、宁阳东车间、济南车间等存在的设备问题大部分是由于贯彻落实相关技术标准、作业标准不到位造成的。

2.管理上得过且过，不求甚解。在铁路安全管理新形式下对设备质量管理缺乏学习、研究、总结。主要表现在对规章制度学习不认真，吃不透文件精神，不求甚解。工作上缺乏总结和创新，墨守成规。对车间存在的天窗时间不足等问题没有很好地解决。

3.落实上敷衍了事，工作效果打折扣。没有对各车间、工区巡检工作落实情况进行专项检查，没有抓好有关要求的落实。工作思考不够，只看表面，找不到问题根源，不能很好地适应生产条件的变化，没做到及时应变，采取措施不得力、不具体，没有抓住关健。比如1月份正值春运期间，天窗时间较少，设备整治时间明显不足。对春运期间设备检查、整治工作做好具体安排，只是要求加强检查、做好分析，但具体车间怎样组织、怎样应对，效果如何关注不够。工作中顾此失彼，掌握不住重点。

自己在工作中对基本制度的落实上要求不严，好人主义，不愿得罪人，在看到车间工作多、任务繁重的情况下没有对标准和要求多说一句，在落实上打折扣。

整改措施：

1.牢记安全为天，克服思想疲劳。工务设备管理容不得丝豪麻痹大意，对此我们一定要保持高度的警醒。对设备存在的问题要有高度敏感性，牢记影响安全的问题必须立即解决的理念，一旦发现设备存在安全隐患，立即克服困难解决。

2.树立标准意识，向标准看齐。标准是怎样要求的就要怎样落实，不能擅自违背标准进行工作。自觉学习标准、维护标准。在熟练掌握、正确运用的基础上用标准促进工作，对现场违反标准的问题轻则考核，重则分析，维护标准的权威，以此促进安全管理工作的落实。

3.认真落实履行岗位职责。一是通过现场检查、添乘检查等方式加大对车间工区设备管理情况及安全生产工作开展情况的检查力度，发现问题及时督促整改，典型问题发书考核；二是抓好道岔等重点设备的检查整修工作，对发现的问题认真抓好整改，举一反三。三是对关键和薄弱班组加强检查指导力度，采取共同检查、共同分析、共同整改等带动、督促措施，确保设备检查、巡检工作落实到位，确保重点问题能够及时发现、及时整治，守住设备底线，确保铁路运输长治久安。

赵光锋

2017年2月17日