效能建设总结

第一篇：效能建设总结

效能建设活动总结

自支队下达加强效能建设活动以来，我大队及时召开会议进行了专题研究和部署，由效能建设活动领导小组，统一指挥和部署大队机关效能建设工作。同时制定了《实施意见》，明确了工作重点、方法、步骤和要求。在整个教育活动中，我们分阶段部署，分阶段总结、认真组织实施。

一、加强领导，突出重点

组织抓好理论学习和分析评议。在学习提高阶段严格按照相关文件规定的必学篇目的要求，认真组织好我单位干部职工的学习，在学习过程中，每名干部职工从自身在服务理念和服务意识上存在的问题进行深入思考，撰写心得体会。通过深入开展学习教育，使广大干部职工牢固树立执政为民的思想意识，服务经济社会发展的大局意识和立足岗位奉献社会的服务理念。

二、转变作风，深入推进。

为践行群众路线，突出“为民务实清廉”主题，我大队认真执行中央八项规定，进一步加强机关作风和效能建设，提高工作效率和服务质量。

（一）、健全制度，加强效能建设。

第一，进一步深化首问负责制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制。始终做到热情接待，耐心听讲，认真受理，服务周到，彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的问题，建立作风建设长效机制。第二，认真执行各项管理制度。严格请假、考勤、签到等日常工作制度，规定上班期间不做与工作无关的事情，（二）、强化教育、严把政策关。

首先，我大队强化教育监督管理，从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生。严格控制单位公务接待、出差、用车等公用经费支出，管理使用好项目经费，健全完善财、物管理制度，强化厉行节约，全面推进廉政建设，把思想和精力用在为民服务上，践行群众路线，突出为民务实清廉主题。其次，严格财务手续，严格执行财务制度和财经纪律。严把政策关，杜绝了工作中出现违纪审批、把关失控现象的发生。截至目前我大队无违纪违法事件发生。

（三）加强作风纪律督查。按照“在岗、在位、在状态”的要求，由大队领导班子成员不定期对各巡查组和内业人员的在岗情况、业务办理情况、日常的规范执法、及廉洁自律等情况进行检查，及时纠正了各种不良行为，提高工作效能。认真贯彻落实省厅、省局改进工作作风、密切联系群众有关规定情况，不定期对队员作风纪律、工作环境、公车管理等情况加强日常监督，使机关作风和效能建设取得了一定成效，队伍整体形象明显提升。

三、广开渠道，征求意见。

我大队通过设置意见栏、发放征求意见表、向我大队内部巡查组和内业室征求意见、召开义务监督员座谈会等形式广泛征求了社会各界的意见和建议。大家对我大队工作总体上予以了充分肯定，同时也征集到一些意见和建议，经过认真梳理和分析，制定了效能建设台帐，并责任到人明确了整改时间和整改措施，全体干部职工撰写书面自查整改材料，结合工作实际深入查摆了自身存在的问题，确立了具体的整改目标，边查整改，目前已全部整改完毕。

四、存在的问题及下一步工作计划

今年以来，我大队效能建设活动虽然基本达到了预期效果和目的，但与上级的要求尚存在一定差距，主要表现在以下几个方面：一是部分同志有时松时紧的错误思想，不能从思想上树立效能建设长抓不懈的意识。二是整改提高阶段中部分党员把整改任务作为短时间内的工作要求，没有一种长期的思想。

为此，在以后的工作中，我们将从人员教育入手，用制度作保障，用纪律作约束，继续努力，抓好落实。一要继续抓好全体职工的教育培训，确保全体工作人员狠抓效能建设，提高工作效率的思想不散、热情不减、标准不降；二要继续抓好理论学习活动，努力在运用、思考、把握上下功夫，确保在工作中能学以致用；三要继续抓好整改任务的落实，解决好工学矛盾，确保达到提高规范管理行为，转变工作作风，推进依法行政，促进质监工作的目的。

2014年12月29日

第二篇：效能建设总结

方家庄镇机关效能建设总结

一年来，我镇以 “三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“改进工作作风，提高办事效率，服务经济发展”为目标，以转变机关工作作风和提高为民服务质量为切入点，把机关效能建设与社会服务联动工作有机结合起来，动真抓实，争先创优，扎实开展机关效能建设，有效地转变了机关工作作风，提高了工作效率，推动了全镇经济和社会各项事业全面蓬勃快速发展。

一、机构健全，领导到位成合力

加强机关效能建设意义重大，任务艰巨，能否取得实效，关键在“一把手”，责任也在“一把手”。我镇党委、政府正视问题，动真格，下苦功，坚持机关效能建设这“一把手工程”，做到领导重视、亲自抓、负总责。成立了由书记任组长、镇长和纪委书记任副组长，纪检、政府办、组织、民政等部门为成员的机关效能建设领导小组，下设效建办，坚持定期召开效建工作例会，及时汇报开展工作取得的成效及存在的问题，进一步提高效建工作水平。同时，制定一整套完整的实施方案，明确提出机关效能建设工作的指导思想、工作目标、实施细则、组织领导等方面的内容，明确了机关效能建责任制，实行书记、镇长对全镇机关效能建设负总责，其他班子成员对各自分管职

责范围内的效能建设负责，各所站负责人对本部门的效能建设负直接责任，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二、机制完善，真抓实干促落实

实践一再证明，机关效能建设抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。为此，我镇立足当前，着眼长远，把解决突出问题与建立长效机制结合起来，硬碰硬、实打实，从完善制度和强化监督入手，把机关效能建设真正落到实处。一是建章立制。针对机关效能建设运行特点，以规范化、科学化、制度化为目标，先后制定了《廉政勤政制度》、《财务管理制度》、《机关干部考勤制度》、《车辆管理制度》等10余项制度，对机关效能建设的各个环节和各项工作作出详细的规定，统一了运转程序和操作规程。二是加强督查。效能办经常性地开展督查活动，定时不定时对机关工作纪律执行情况进行检查，对有违规违纪行为苗头的部门限时进行改正，对群众反映问题有拒绝、拖延和回避现象的部门和个人，按照首问责任制的规定给予处理。

同时，我镇坚持把效能建设监督窗口推向社会，聘请10

名离退休干部、老党员及人大代表和社会各界人士作为效能建设工作特邀监督员，广泛征求群众意见，原汁原味听取农村、企业、机关、学校一线对效能建设工作的反映和建议，取得工作主动权，增强工作针对性。如龙山镇区总体规划设计论证和

龙山龙祥安居造福工程是群众关心的热点问题，镇及时“点题”听证，听取群众的意见和建议，充分调动了广大群众参与监督的积极性，使政府的决策确保做到“零失误”。三是量化考评。坚持落实量化绩效考评责任制，纪委、监察、人大、组织等部门充分发挥监督职能作用，做到每月一评、半年小结，年终总结，落实奖罚措施，并将考评的结果，作为评优评先的依据，进一步激发干部职工创造性地开展工作。2004年，全镇共受理了群众关于效能方面的投诉20件，已办结20件，办结率100%。

三、透明行政，阳光操作顺民意

政务公开制度是将权力的运行公开化，让人民群众及时了解政务活动情况，也是使权力运行置予人民群众监督之下，是社会主义政治的具体体现。为保证政务公开的有效运行，我镇针对机关效能建设绩效考评中存在的问题，勇于探索创新，把实行政务公开作为深化机关效能建设的新抓手，全面实施“阳光工程”，抓出成效，统一公开的具体内容、形式、程序，做到“三个规范”：一是规范公开内容，主要将镇社会经济发展目标、财政收支、救灾救济款物、优待抚恤金发放、宅基地审核审批、工程招投标、计划生育、土地征用等方面公开。有关机关内部财务收支情况和招待费、电话费、差旅费的开支使用情况、公车使用、领导干部电话费、以及干部考核、评先创优等方面也在镇机关公开栏进行公开。二是规范公开时间，对领导分工，主要办事人员权限，部门办事程序，与群众密切相关的政策法规等长期

公开；对工作目标进展、财务开支情况做到定期公开；对建筑工程招投标，干部任免使用等敏感问题及时公开。三是规范公开程序，完善公开内容送审制度，先由各部门把公开材料整理好，经主要领导审核，送效建办公室审定后予以公布，公开后积极收集、整理、处理、反馈群众意见。

四、创新载体，延伸服务促发展

绩效建设是一项牵涉面广、影响深远的新系统工程，不是哪一个单位、哪一个部门的职责所能完全承担的，要形成“党委统一领导，政府组织实施，纪检监察组织协调，部门各负其责，群众积极参与”良好的机关效能建设领导机制和工作机制，确保绩效工作扎实深入开展。

一是开展“农技服务”。，我镇始终坚持把它作为服务群众的一面窗口、一面旗帜，与时俱进，开拓创新，不断拓宽内容和形式，深入开展系列便民服务活动，特别是为我镇发展设施农业提供产前、产中、产后服务，积极协调农行贷款解决种植户的资金难问题，积极为种植户提供技术服务，为他们解决在种植中遇到的一些技术难题，提高他们科学种植水平，宣传防治作物病虫害知识，进一步密切了党群、干群关系。二是开展招商引资服务。我镇高度重视对客商的服务，对来我镇恰谈、投资的客商，我们热情接待，进行全程跟踪服务，从项目的立项、审批、报表等一系列手续都由我们工作人员无偿提供服务，得到了投资商的认可。三是开展日常便民服务。我们制定了首问直接负责制，对来我镇办事（包括办理业务、上访、投诉、咨询等）的人员要主动热情招呼，不得互相推诿、冷淡办事人员。首问接责任人要向来办事者问明来意。对来电话者，要主动问清对方意图；对来访内容在自己职责范围内能答复或解决的，首问责任人对属于自己职权范围内的事项，必须受理接办，并按照有关规定和程序予以办理；首问责任人对不属于本部门或本人职权范围内的事项，要解释清楚，并引领来委办事人员到有关科室部门，落实承办单位和责任人。对电话咨询的，要告知负责答复部门的电话和联系人。

一年来我镇机关效能建设工作机制的运作情况，取得了一定成效：一是促进了干部工作作风的转变，改善了党委和政府的形象。干部变坐等服务到主动出击、上门服务，能齐心协力，步调一致地为群众解决生产生活中遇到的危、急、险、难、忧等问题；二是提升了社会服务水平，提高了工作效率。各职能部门从范围上、内容上、形式上拓展了服务领域，改善了办公条件，完善内部机制，极大提升社会服务水平和服务质量；三是优化了软硬环境，促进了社会经济快速持续健康发展，全镇经济和社会事业发展后劲十足，保持良好的发展态势。四是维护了社会安定稳定，促进了社会风气的好转，治理腐败的源头得到了有效的遏制。

总之，我镇的机关效能建设虽取得了一定成效，但是，与上级的要求和人民群众的期望、与兄弟镇相比还有一定的差距。今后，我们将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届四中全会精神，按照中纪委五次全会、省纪委八次全会、和市、县有关会议的部署，紧紧围绕发展大局，切实加强党的执政能力建设，总结经验，扬长避短，不断拓展机关效能建设工作新内容，创新工作新机制，进一步推动机关效能建设上新水平。

2011年1月

第三篇：作风效能建设总结

作风效能建设工作总结

技术调度部

为认真贯彻落实轨道公司《关于开展加强作风效能建设活动的实施意见》，以及凌总关于《加强作风效能建设，助力新线运营筹备》的讲话精神，促进运营筹备工作快速协调开展，实现“2012年6月一号线正式运营”的工作目标。现结合我部作风效能工作实际，对我部作风效能工作总结如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想及党的“十七大”会议精神为指导，以科学发展观为统领，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决党员干部在作风建设中的突出问题，形成纪律严明、团结干事的新局面，为运营筹备工作又好又快开展提供有力保障。

二、主要措施

1、明确分工，强化责任。按照党风廉政建设责任制要求，狠抓作风效能建设活动的落实。采取了部门负责人主抓、各科室主任分工负责合力抓、什么问题突出就抓什么的措施。领导干部以身作则，带头开展作风效能建设工作，一级带着一级干，一级做给一级看。

2、广泛发动，提高了认识。各科室通过各种形式，大力宣传了加强作风效能建设的重要意义，增强了工作人员“作风效能建设从我做起”的自觉性，确保了作风效能建设

活动的深入开展。

3、加强监督，注重实效。把开展加强作风效能建设与各项工作的落实结合起来，与解决各种问题结合起来。及时对开展作风效能建设情况督促检查，及时纠正了存在的问题。通过督促检查，我部作风效能工作得到了全面提高。

三、取得的效果与经验

一是自我剖析，触动灵魂，工作作风在变。开展活动后我部全员积极主动查找自身问题，深入剖析原因，全员的发展意识、大局意识、责任意识、服务意识明显的增强。

二是正视不足，奋发有为，工作效能在变。通过寻根挖源、思过改过，我部员工无论在责任意识、发展意识、大局意识、服务意识还是在工作能力方面，都有了明显提高，干部自觉服务，有力地推动了运营筹备工作的开展。

今后我们还将进一步高标准、严要求，持之与恒，将作风效能建设作为一项经常性工作抓紧抓好，为打造效率地铁、构建和谐交通、发展运营事业做出应有贡献。

技术调度部

二○一○年十一月二十六日

第四篇：效能建设第一阶段总结

新太中学效能建设第一阶段总结

为进一步改进工作，规范教育行为，增强服务意识，提高工作效率，根据区教育局《船山区教育系统开展机关效能建设活动实施方案》的通知要求，我校领导班子高度重视，全体教职工积极行动，切实开展转变干部工作作风加强机关行政效能建设活动。现将第一阶段工作总结如下：

一、学校领导班子高度重视，反应迅速，积极推进效能建设。

区教育局效能建设工作会议召开后，我校迅速行动起来，4月8日，我校召开校长办公会，传达教育局关于全县教育系统效能建设实施方案，成立了以黄全辉校长为组长机关效能建设领导小组，并抽出专人设立了办公室，负责机关效能建设的具体工作。结合我校工作实际，研究制定了《开展机关效能建设活动的实施方案》。及时召开动员会议，对机关效能建设活动进行全面的部署和细致的安排，要求全体干部职工充分认识开展机关效能建设活动的重大意义，以饱满的热情、积极的态度投身到加强机关效能建设的活动之中。

二、认真准备，充分动员，宣传了加效能建设的重要意义。

4月9日，召开全体教职工大会，进行效能建设动员。会上黄全辉校长传达了上级通知精神，宣布了我校的实施方案，并作了《新太中学转变干部作风加强效能建设》的动员报告，要求广大教职工认真学习胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，讲实话、办实事、求实效，形成严谨细致、求真务实、廉洁高效的工作作风。着力强化服务意识、质量意识、发展意识，通过思想观念、工作方式和工作制度创新，激发办学活力，创办特色学校。他的讲话使我们全所干部职工充分认识到转变干部作风，加强机关行政效能建设的必要性和紧迫性，明确了自身存在的不足和改进的方向，使他们充分认识开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动的重要性和必要性。

三、确保学习抓落实，为效能建设的进一步开展打下了基础。

在机关行政效能建设活动中，抓学习教育是效能建设的基础，我校从一开始就着眼真学、深学、精学，实行严格的学习改进制度。采用集中学习与分散学习相结合的时间保障制度、会议考勤与查学习笔记相结合的学习监督制度等，促进全体教职工认真学习，及时反思，切实改进。4月上、中旬，全体人员、党员开展了以《教育法》《教师法》《义务教育法》等为内容的学习活动，同时，分发了《新太中学效能建设整改意见表》，要求每位教职工认真提出学校各方面工作的不足，提出意见和建议。效能办收集整理这些意见和建议，上报效能领导组。

第一阶段工作收到了一定成效，圆满完成了学习教育阶段的目标任务。但是，工作中仍有不尽如意的地方，与上级领导的要求相比，与群众的愿望相比，仍有不小的差距。我们决心在抓好第一阶段收尾小结的同时，注重抓好衔接，将第二阶段的行政效能建设活动进一步抓

新太中学效能建设领导组 二00八年四月二十日

第五篇：效能建设第一阶段总结

华县人力资源和社会保障局

机关效能建设年活动第一阶段总结

根据县委、县政府在全县开展机关效能建设年活动的要求，我局高度重视，广泛发动，精心部署，认真抓好第一阶段学习教育、深化认识的各项工作，较好地完成了宣传动员阶段的各项工作任务，取得了预期的效果。为继续做好下一阶段工作，有效推进效能建设活动，营造了良好的氛围，打下了扎实的基础。现将局效能建设活动的学习动员阶段工作总结如下：

一、统一思想、广泛动员

根据县委县政府的统一安排，在全系统及时召开了效能建设年动员大会，研究并制定了我局的实施方案，成立了华县人社局效能建设组织领导机构，具体落实责任，部署开展效能建设的各项工作，从而确保了活动的顺利有效的进行。

二、精心组织、集中学习

为了进一步解放思想、更新观念，改进工作作风，强化服务意识，提高工作效率，我局结合工作实际，按照《华县人社局 “机关效能年”活动实施方案》，加强学习制度建设，坚持“三学”，即：学政治理论、学业务知识、学法律法规。组织全体干部职工将集中学习和个人自学相结合，重点学习了县委、县政府有关精神，学习了《华县县委、县政府关于开展机关效能年活动实施方案》及县纪委书记王西峰的重要讲话精神；组织干部职工认真学习《行政许可法》、《行政处罚法》、《公务员法》及县委县政府有关加强作风建设和投资环境建设的文件规定及县委、县政府2-

面做出承诺，增加工作透明度，接受社会监督，规范干部行政行为。三是全系统各单位分别举办一期机关效能建设活动专栏。

五、优化服务环境，提高服务质量

我局以加强机关效能建设为契机，对全系统干部职工提出“四个一”要求，即一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一个答复满意，坚决杜绝“脸好看、事难办”的现象出现；提倡“三办”精神，即由我来办，马上就办，办就办好，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等现象出现。以“优质服务，群众满意”为目标，在我局办公大楼一楼大厅和社保服务大厅分别设立服务监督台，每天有两位工作人员着正装在监督台值班，接受服务对象的咨询并发放测评问卷，查找干部职工尤其是窗口单位在工作效率、服务态度、依法行政、廉洁勤政等方面存在的突出问题，由局效能办每周收集一次问卷并归纳汇总，将接受到的意见建议及时反馈至各单位、股室，努力做到作风明显改进、能力明显增强、效率明显提高、公信度明显提升，使我局在工作作风、形象上有根本的改观，干部职工能积极主动地为人民群众服务，切实把机关效能建设体现在工作中，落实到行动上。

六、广泛讨论、认真落实

通过集中学习、广泛动员、征求意见、查摆存在的问题等措施，我局效能建设宣传发动阶段进展顺利，初有成效。形成了以效能建设领导小组的主要领导负总责，分管领导各负其责，其他人员积极参与的齐抓共管的工作格局，并收到了预期的效果。

通过学习，人社系统干部职工明确了开展效能建设活动的重要意义和主要内容，对严格执行各项规章制度，提高办事效率及效能服务意识和转变工作作风等有了新的理解。通过学习，广大-3-

干部职工对开展效能建设认识更加统一，目标更加明确，信心更加坚定。

下一阶段工作打算。下一阶段工作主要内容是“分项推进、全面实施”阶段。我局坚持求真务实，标本兼治，注重实效，着眼长效，按照《华县人社局机关机关效能年活动实施方案》的各项要求，狠抓重点工作的落实到位。我们主要打算：加强领导，层层动员，认真组织学习，广泛征求意见，查摆存在问题，对照检查，制定切实可行的整改措施，切实抓好整改。

二〇一二年三月二十日-4-