第一篇:学校加强学校效能建设总结
学校加强学校效能建设
开展“庸懒散”专项治理工作阶段性总结
为了更好地落实巴林左旗教育局(左教发[2012]9号文件精神,我校于2012年4月初制定了白音敖包寄宿制学校,加强效能建设开展“庸懒散”专项治理工作实施方案,并于4月7日召开了学校工作效能建设年活动启动大会,会上首先由聂校长传达了巴林左旗教育局左教发[2012]9号文件精神,并做了重要的讲话,他不仅阐述了加强学校效能建设,开展“庸懒散”专项治理工作的重要性,同时对全校教职工提出了更高的要求。接下来,王树林老师解读了《白音敖包寄宿制学校加强效能建设,开展庸懒散专项治理工作方案》,随后有四名教工代表进行了表态发言,此次会议召开的非常及时,也非常成功,为学校今后各项工作的更发发展起到了重要的作用。
为了把此项工作抓的有声有色,学校采取了“五个结合”即,把开展“庸懒散”专项治理工作与学校党风廉政建设结合起来,学校的党廉政建设结合起来,与学校的教育教学工作结合起来,与学校的安全管理结合起来,与校容校貌和班主任队伍结合起来。与此同时为了使此项工作进一步的落实,学校来横向连成行,纵向穿成串的管理方式,学校领导干部分块管理,逐项落实,校长与环节干部签定了〈党风廉政建设责任书〉。学校为了加大对全校教职工和学校领导班子的党风廉政建设的监督,成立了“学校党
风廉政建设纪律监督小组”并制定了监督职责,每位纪检监察人员进一步的明确职责,任务,为完成好学校的各项工作任务奠定了坚实的基础。目前,学校为了使此项工作能够有序,有效地进行,学校还制作了“十项严禁”宣传图板,厨窗,并做到了快反馈,强矫正,已经取了良好的活动效果,全校教职工正以饱满的热情和主人翁的责任感,全身心地投入到教育教学工作之中,良好的校风已经形成。
白音敖包寄宿制
2012年4月28日
第二篇:学校加强学校效能建设
学校加强学校效能建设
开展“庸懒散”专项治理工作阶段性总结
为了更好地落实巴林左旗教育局(左教发[2012]9号文件精神,我校于2012年4月初制定了白音敖包寄宿制学校,加强效能建设开展“庸懒散”专项治理工作实施方案,并于4月日召开了学校工作效能建设年活动启动大会,会上首先同聂校长传达了巴林左旗教育局左教发[2012]9号文件精神,并做了重要的讲话,他不仅阐述了加强学校效能建设,开展“庸懒散”专项治理工作的重要性,同时对全校教职工提出了更的要求。接下来,王树林老师解读了《白音敖包寄宿制学校加强效能建设,开展庸懒散专项治理工作方案》,随后有四名教工代表进行了表态发言,此次会议召开的非常及时,也非常成功,为学校今后各项工作的更发发展起到了重要的作用。
为了把此项工作抓的有声有色学校采取了“五个结合”即,把开展“庸懒散”专项治理工作与学校党风廉政建设结合起来,与学校的教育教学工作与学校的党廉政建设结合起来,与学校的教育教学工作结合起来,与学校的安全管理结合起来,与校容校貌和班主任队伍结合起来。与此同时为了使此项工作进一步的落实,学校来横项连成行,纵向成串的管理方式,不领导干部分块管理,逐项落实,校长与环节干部签定了〈党风廉政建设责任书〉。学校为了加大对全校教职工和学校领导班子的党风廉政建设的监
督,成立了“学校党风廉政建设纪律监查小组”并制定了监查职责,每位纪检监查人员进一步的明确职责,任务,为完成好学校的各项工作任务奠定了坚实的基础。目前,学校为了使此项工作能够有序,有效地进行,学校还制作了“十磺严禁”宣传图板,厨窗,并做到了快反馈,强矫正,已经取了良好的活动效果,全校教职工下以饱满的热情和主人翁的责任感,全身心地投入到教育教学工作之中。
白音敖包寄宿制
2012年4月28日
第三篇:中学关于加强学校效能建设的上半年总结
2013年上半年×××中学关于加强
学校效能建设总结
为更好地办人民满意的教育,创人民满意的学校,进一步强化工作纪律,扭转工作作风,提高办事效益,增强服务意识,提高学校行政管理水平和教育教学工作质量,我校 以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观和党的十八大、自治区第八次党代会精神,切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题,不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设,提高工作效率、服务水平和教育质量,增强教师自律示范意识,贴心服务学生的意识,树立良好的学校形象,培养纯正的校风作为指导思想。以认真履行教育职能,切实杜绝“五个严禁”:严禁有令不行,行政不作为;严禁有禁不止,行政乱作为;严禁办事拖拉,服务不到位;严禁态度刁蛮,言行不谦逊;严禁作风涣散,纪律不严明。倡导并践行“五办”作风为目标,结合我校实际开展了学校效能建设,现将上半年工作作如下总结:
一、具体工作
1、营造良好育人环境
学校每一位教职工都是学生行为规范的示范者、品德表现的楷模,学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、规范自己的行为,做好学生的表率,加强教师管理和师德师风教育,树立良好的师德形象,为创造良好的育人环境作出贡献。
2、创建和谐平安校园
全校教职工要围绕学校各项工作目标,团结一心,齐心协力,心往一处想,力往一处使,形成全员育人的合力,创造一个和谐共进,积极向上的工作氛围,在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制,使学校成为一个团结和谐的战斗集体,各位教职工既要认真履行岗位职责,又要全面完成各项工作目标,落实工作计划。
3、办成文明传播窗口
学校师生要礼貌待人,文明服务,优化环境,把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园”活动,美化办公环境,做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长服务,端正服务态度,耐心为
学生服务、诚心和家长沟通、优化学习环境,做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、诚实守信。
4、实现高效运作机制
学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率,提倡雷厉风行的工作作风,努力提高教育质量,把本职工作做好,把该做的事做好,把不该做的事杜绝,克服不作为、防止乱作为,做到“统筹协调、分工协作、程序规范、高效运转、成效显著”。
二、工作成效
1、制定了方案;
2、召开了班子、党员先期动员会,召开了全体教师动员会,传达了上级精神,提高了思想认识。
3、成立了领导小组和工作专班,分解目标任务;
4、广泛宣传、形成了效能建设年的良好氛围。
5、查找了问题,组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题,认真听取学生、家长及同事的意见,查找自身存在的问题。各科室负责人结合部门工作实际,查找了本处室存在的缺点和不足,制定了改进工作的措施。
6、整改落实,各位教职工以“五办作风”将查出的问题一一梳理,抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题,下大决心进行了整改。
第四篇:学校效能建设的实施方案
关于加强学校效能建设的实施方案
为深入开展创建“和谐校园”活动,落实“从严治教、依法治教”的方针,更好地办人民满意的教育,创人民满意的学校,进一步强化工作纪律,扭转工作作风,提高办事效益和增强服务意识,提高学校行政管理水平和教育教学工作质量,根据利州区教育局《效能建设活动实施方案》,结合我校实际,就加强学校效能建设制定本方案。
一、指导思想:
以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题,不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设,提高工作效率、服务水平和教育质量,增强教师自律示范意识,贴心服务学生的意识,树立良好的学校形象,培养纯正的校风。实现在改进服务、工作作风上有新的突破,在师德师风、育人水平上有新的提高,在办学效益、教学质量上有新的成效。
二、主要工作目标:
认真履行教育职能,实现五个严禁(严禁有令不行,行政不作为;严禁有禁不止,行政乱作为;严禁办事拖拉,服务不到位;严禁态度刁蛮,言行不谦逊;严禁作风涣散,纪律不严明),倡导并践行“五办”作风,即日常工作中出现的实际问题,雷厉风行马上办;一些亟待解决的老大难问题,迎难而上主动办;教职工和家长反映的实际困难,深入实际办;岗位职责范围内的常规工作,创新思维积极办;涉及到师生切身利益的事情,阳光透明公开办。
1、把学校建成一个育人的好环境。
学校每一位教职工都是学生行为规范的示范者、品德表现的楷模,学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、规范自己的行为,做好学生的表率,加强教师管理和师德师风教育,树立良好的师德形象,为创造良好的育人环境作出贡献。
2、把学校建成一个和谐的校园。
全校教职工要围绕学校各项工作目标,团结一心,齐心协力,心往一处想,力往一处使,形成全员育人的合力,创造一个和谐共进,积极向上的工作氛围,在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制,使学校成为一个团结和谐的战斗集体,各位教职工既要认真履行岗位职责,又要全面完成各项工作目标,落实工作计划。
3、把学校办成一个文明窗口。
学校师生要礼貌待人,文明服务,优化环境,把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园”活动,美化办公环境,做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长服务,端正服务态度,耐心为学生服务、诚心和家长沟通、优化学习环境,做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、诚实守信。
4、把学校建设成一台高速运转的机器。
学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率,提倡雷厉风行的工作作风,努力提高教育质量,把本职工作做好,把该做的事做好,把不该做的事杜绝,克服不作为、防止乱作为,做到“统筹协调、分工协作、程序规范、高效运转、成效显著”。
5、把学校建成一个美丽的花园。
深入开展“城乡清洁工程”和校园文化建设,把学校建成一个24小时保洁的美丽花园。
6、把学校建成一个为民服务的平台。
学校要经常听取家长的意见和呼声,切实解决学生在学习、生活中的问题,全心全意为学生服务,认真做好管理服务工作,一切为学生着想。切实维护人民群众利益,及时消除安全隐患,保障师生生命财产的安全,加强教学研究和教学管理,让学生成人成才。
三、主要措施:
1、认真学习文件,加强宣传教育,提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习区委政府和教育局有关文件,学习本单位活动实施方案,把认识统一到教育局的要求上来。要开展多种形式的活动,广泛宣传效能建设的活动意义,随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。
2、实行依法治校,完善各种工作制度,围绕“五个严禁”,建立和加强岗位责任制,继续推行和落实:
3、解决突出问题,收到实际效果。严格执行区教育局提出的各项工作要求,全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏”(缺乏干事创业的激情;缺乏工作责任感;缺乏行必责实、功必责实的作风;缺乏为师生服务和全局意识;缺乏组织纪律性;缺乏创新,思想保守)和“三不适应”(思想观念不适应,工作能力不适应,精神状态不适应)问题,采取有力措施,集中力量进行整改。当前我校小部分教师存在以下问题急待解决:①教学环节不落实,辅导学生不到位;②处事模棱两可,大局意识弱;③教师卫生意识差,办公桌凌乱不堪;④教师对学生的示范作用未发挥;⑤学习上进意识不强,得过且过;⑥工作创新不够,习惯于听安排,应付差事;⑦工作一拖二看三等,拖延学校和上级下达的工作任务;⑧缺少家访。
四、实施步骤:
(一)第一阶段:动员布署,学习教育。(2008.9)
1、制定方案;
2、召开班子、党员先期动员会,召开全体教师动员会,传达上级精神,提高思想认识。
3、成立领导小组和工作专班,分解目标任务;
4、广泛宣传、形成效能建设年的良好氛围。(二)第二阶段:(2008.9—2008.10.)
1、查找问题。(1)组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题,认真听取学生、家长及同事的意见,查找自身存在的问题,分析原因,填写自查表。制定改进措施,填写整改表。(2)各部门负责人结合部门工作实际,查找本部门存在的缺点和不足,制定改进工作的措施。
2、整改落实。
各位教职工以“五办作风”将查出的问题一一梳理,立即整改,特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题,下大决心进行整改。
(三)第三阶段:总结考评,规范提高。(11—12月)
五、组织领导:
1、学校的效能建设将与师德诚信承诺、师德创优活动相结合,从小事入手,从爱生入手、从提高业务入手,互相监督,互相帮助,共同进步,共同提高。
2、实行分工负责制,各负责人抓好自己的分管工作。对学校活动开展不力,造成违纪行为的,要追究当事人及负责人的责任。
3、强化督查:各负责人要认真做好督查,对有严重违纪行为被举报和被上级督查部门查证属实的,考核为不合格并报请上级部门处理。
第五篇:学校效能建设实施方案
加强效能建设实施方案
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和十八大全会精神为指导,坚持“以建为主,以评促建,标本兼治,纠建并举”的方针,以效能精神抓效能建设,不断加大治本力度。强化思想教育,优化管理要素,规范办学行为,提高工作效率,提升办学水平。
二、目标要求
目标:
效能建设要以“增强干部能力,提升教师素养,提高工作效率,争创满意单位,促进学校发展”为目标。
要求:
1、思想教育需领先。要深化思想教育,充分认识加强效能建设的重要性和必要性,加强干部作风建设,端正办学思想,不断提高教育效率。
2、建章立制为保障。要修订完善学校管理制度,细化服务措施,使工作运行机制不断科学化、制度化、规范化,不断提高工作效率。
3、以人为本是宗旨。学校教育要面向全体学生,一切为了学生,让每一位学生都能在原有基础上得到发展。积极主动为师生提供高效优质的教育服务,不断提高服务效率。
三、工作重点
1、加强学习,明确目标要求
进一步加强“三个代表”重要思想和十八大全会精神的学习,提高干部的综合素质。积极开展宗旨观、政绩观教育,增强干部的事业心和责任感,提高求真务实的自觉性和为师生服务的主动性。
2、完善规章制度,保证效能建设落到实处
制度建设是效能建设的基础和保障,要逐步完善贯彻学校各项规章制度,学习落实各项岗位制度,使学校的管理朝着以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的运行机制运作,使各项制度真正发挥促效强能的作用。
3、规范办学行为,努力提升办学水平
以法治教,以德治校,是办好一所学校的标志。要优化管理要素,整合管理资源,加强勤政廉政建设,推行校务公开,强化师德师风建设,坚决制止体罚和变相体罚学生的现象。规范学校招生、收费、项目招标、职称评定、先进推荐等工作,做到程序公开、标准公告、结果公布,不断增加工作的透明度和满意度,把效能建设体现在创建满意单位的活动之中。
4、转变工作作风,进一步提高服务效率
把转变作风、提高效率作为效能建设的出发点和落脚点。中层以上干部 要努力增强服务观念和效率意识,完成本职工作要雷厉风行,处理解决问题要实事求是、公正公平,对待上访人员要热心接待、耐心讲解。特别要认真倾听师生家长对学校发展的建议和意见,要自觉查找岗位工作中存在的问题,制定有效的解决问题的方法和途径,不断提高服务效能;全校教职工,要将学校的办学理念落到实处,围绕教学这个中心,努力体现保俶塔实验学校良好的教师形象,为创建最满意学校再立新功。
四、实施步骤
效能建设从2013年3月开始,至2014年月结束,分动员部署、查摆问题、集中整改、考核总结四个阶段进行。
(一)动员部署阶段(3月上旬—3月中下旬)
1、建立工作小组。
2、认真学习市教育局关于加强效能建设,争创群众满意单位的决定和市教育单位加强效能建设实施方案,统一思想,提高认识,营造效能建设的良好氛围。
3、召开动员大会
3月10日中层以上干部参加区教育系统召开的效能建设动员大会。3月12 日全校教职工大会进行动员。
4、制定实施方案
根据镇政府和中心校效能建设实施方案的要求,联系学校实际情况制定校效能建设实施方案。
(二)查摆问题阶段(3月中旬—下旬)。主要任务是按照转变干部作风,加强机关效能建设的总体要求,认真查摆本部门近年来转变干部作风,加强机关行政效能建设方面存在的突出问题,认真剖析原因,明确整改方向。重点做好以下两方面的工作:
1、在作风建设方面,重点查找:(1)宗旨意识不强,群众观念淡薄,官僚主义严重,脱离群众,漠视群众,门难进,脸难看,事难办的问题;(2)责任心和执行能力不强,不思进取,得过且过,办事拖拉,推诿扯皮,工作效率不高的问题;(3)缺乏干事激情,精神状态不佳,改革创新意识不强,因循守旧,不学习,不钻研,学风不浓,玩风太盛的问题;(4)部门利益至上,本位主义严重,阳奉阴违,我行我素,滥用职权,吃拿卡要,不讲诚信的问题;(5)脱离实际,急功近利,不察实情,不讲实话,不办实事,不求实效,弄虚作假,形式主义严重的问题;(6)为政不廉,以权谋私,铺张浪费,讲排场,比阔气,拜金主义,享乐主义严重的问题。
2、在行政效能建设方面,重点查找:(1)影响改革发展的突出问题,尤其是基层群众和外来投资者反映强烈的突出问题;(2)履行职能缺位、错位、越位的问题;(3)行政审批项目偏多,环节过繁,效率偏低的问题;(4)行政不作为,乱作为,以权谋私的问题。
(三)集中整改阶段(2013年4月-11月)。主要任务是针对查找出来的问题,采取有力的措施,集中力量整改。
1、全面征求意见
召开教工、家长、学生座谈会广泛征求意见,同时提出满意单位评选中家长、学生提出的意见和建议,一并进行认真梳理归纳。
2、认真查找差距
要从服务质量、工作效率、办学思想、自身素质等四个方面查找差距。要根据师生、家长提出的意见和建议,认真进行剖析,教师要从“师德师风与教育能力”两个方面对照自我,探求发展。
3、制定整改措施
每个教职工均要按照效能建设要求,认识工作中的不足,落实整改措施,制定个人“效能建设整改书”,明确整改方向,制定整改措施,限定整改时间。
4、严格奖惩、督查。
对在效能建设中考核、考评优秀者进行表彰,对效能建设情况要督查,及时发现和解决问题,使效能建设工作不流于形式。
5、建立长效机制。
(四)考核总结阶段(2013年12月-2014年2月)
1、写好总结。
2、检查“整改书”落实情况。
3、进行满意单位评选。