XX分公司组建方案5篇

第一篇：XX分公司组建方案

XX分公司组建方案

公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由公司承担。分公司可在公司授权范围内独立开展经济活动。XX分公司组建方案是怎么样的呢，我们一起来看看下文。

XX分公司组建方案一：

一、分公司建立的目的：

随着公司业务的发展与壮大，市场占有率逐步提升。为稳定市场发展，提升市场占有率，提高公司对市场的服务水平，强化管理，公司拟定在全国各省、直辖市设立分支机构。

二、分公司的职能：

1、正确贯彻执行总公司的企业理念、市场政策，共同建设权健品牌形象;

2、配合公司进行市场拓展，对服务中心和美容中心人员进行技术和市场运行方面的服务、教育培训和运营指导;

3、规范市场管理，宣传并贯彻执行公司关于服务中心和美容中心的行为规范，执行公司关于市场的各项规章制度，并负责对违规操作行为进行调查，向公司及时汇报市场情况;

4、负责本省范围内服务中心和美容事业机构的物流配送工作，保障货物的及时供应。

三、取得分公司经理的条件：

1、深刻掌握权健的企业理念和经营宗旨，对推广全民健康事业有浓厚的兴趣，具有永续经营的心态;

2、拥有正确的经营理念和良好的经营道德，有极佳的商业信誉，有丰富的市场经营与管理经验;经公司面试、笔试合格;

3、具有良好的社会关系和人脉关系，较强的沟通能力;

4、双钻石级业务员或半年以上业绩突出、公司认可的服

务中心店长推荐并担保;

5、向公司交纳保证金20——50万元，并且个人可支配的流动资金不少于20万元;

6、订购价值5000元的包括手册、杂志、光盘在内的辅销资料，以利于市场服务与拓展。

四、分公司经营场所要求：

1、经营场所处于安静、卫生的商务办公环境，且面积不少于100平米;有便于货物发放的仓储设施;

2、按照公司规范的分公司VI进行装修设计;

3、全部安装公司配送设备，安装宽带，并配备多媒体影象设备。

五、分公司人员及培训

包括分公司经理在内的分公司经营人员不得少于四人，分公司经理和经总公司面试、笔试合格的检测师、火疗师、产品讲师等人员需接受总公司15天以上的关于分公司管理、市场运作、检测技术、火疗技术、产品知识等知识的培训，考试成绩合格。

六、分公司的待遇及利润分配：

1、总公司给予分公司零售价60——150万元的周转货物，电脑、传真打印一体机、虹膜仪、超倍显微系统等一套设备;

2、所在省或直辖市权健自然医学健康服务中心和权健艾葶美容事业机构零售业绩及店铺折扣进货的所有产品零售额的4%的提拨;及业务人员报单2%的提拨;

3、每培训一个服务中心享受培训费一千元;

4、因自身宣传招募加盟的服务中心或美容事业机构除享受第2、3项中所规定的待遇外，另享受服务中心直推奖3000元，美容事业机构直推奖1800元，各店折扣价进货额2%的提拨。

七、总公司对分公司的支持：

1、经过两年的市场运作，总公司拥有企业成功的市场战略管理系统和分公司成功的运行模式系统;

2、定期免费的企业战略、市场运营、企业管理等方面知识的培训与指导;

3、清华大学职业经理人全方位的教育培训;

4、已形成的营销网络形成自动运行机制，全方位的文化运行系统的支持;

5、电脑自动化结算系统和高效的物流配送系统使分公司业绩结算方便快捷。

八、分公司建立工作流程;

1、申请者填写分公司申请表，传真到公司市场部，市场部一个工作日内电话通知面试时间。

2、经公司市场部面试、笔试为合格者，交纳保证金，担保人填写担保书;

3、准分公司经理选拔分公司工作人员到公司进行面试，面试合格者准予参加分公司的培训;

4、确定分公司地址后，由公司提供资料协助分公司经理办理分公司证照等;

5、按照公司规定进行分公司装修，将外观、内部设施等五张照片邮寄到公司，公司认可后，发放配赠的货物和设备，签定分公司合同;

6、向公司提供分公司负责人个人银行帐户。

九、分公司业务操作流程：

1、服务中心及美容事业机构将报单零售款、店铺折扣进货款的汇款回执连同定货单传真至公司业务中心，业务中心将经财务签字确认后的定货单一个工作日内传真到分公司，分公司在一个工作日内将货物发出;

2、业务中心将分公司本周所属区域内的周五前的定货单于每周六汇总完毕后，次周周一交予物流部，物流部于两个工作日内将货物发出;

3、业务中心于每月1——10日将上月1——30日分公司所属省、市的发货量进行统计并按分公司的提拨比例进行结算，并同分公司进行核对后，15日将上月的物流补助汇到分公司指定帐号;

4、新加盟服务中心与公司签定合同后，执总公司给予的派遣书到所属分公司参加培训，培训合格后开始运作，于总公司每月进行的新店长晋级培训上，由总公司再进行测试合格后，发放分公司培训补助。

十、分公司行为规范：

1、分公司是公司在当地宣传的窗口，是经营者了解公司的重要场所，分公司接待人员应遵守总公司下发的关于接待人员的行为规范;

2、总公司给予分公司的货物是用于给予店铺周转所用，不得进行销售，分公司不具备销售产品的职能;

3、分公司培训师不得兼职，更不可从事其他经营活动;

4、分公司的培训及发货应完全按照总公司制定的工作流程进行操作;

5、分公司不得从事非分公司业务以外的任何商务性事务。

XX分公司组建方案二：

一、组建目的(公司组建方案)

1、依托集团公司开发房地产的优势，增加产业构成和发展的多元化;

2、延长公司产业链，加强产品的附加值和深加工层次，提高经济效益。

二、组建原则

1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司，采取所有权与经营权相分离的经营模式，实行独立核算，拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;

2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查，有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。

三、经营范围

铝塑门窗设计、制作、安装，以铝合金门窗为主公司组建方案

四、经营目标

1、严格贯彻集团公司发展战略要求，以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;

2、加强团队建设，组织安全、文明生产，完成施工安全、质量、进度目标。

五、业务来源

1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗，初期暂不开发外部市场，努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;

2、统筹规划，精心组织，逐步推进，稳步实施，保证安全生产，团队稳定，在立足于集团公司内部门窗工程业务之后，开发外部业务，提高公司产值，增加利润。

六、资金来源

1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入，分公司按月向总公司支付设备折旧费，设备按五年进行折旧;

2、总公司按分公司全年计划产值提供流动资金，根据分公司实际工程进展情况分批投入，分公司按月向总公司支付利息，并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。

七、费用预算

1、设备投入预算

1)铝合金门窗加工设备

名称型号数量单价数显双头精密切割锯LJZ2X-500×42001重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250*51铝门窗单头组角机LMB-1201铝门窗角码自动切割锯LJJZ-5001铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X1001铝型材五金件冲床LY-161合计

2)塑钢门窗加工设备

名称型号数量单价铝塑型材双角锯LJZ2-450*37001塑料门窗四位焊接机SHZ4-120*45001铝塑型材V型切割锯LJVW-601塑料型材玻璃压条锯SJBW-18001塑料型材双轴自动水槽铣床LXC01-21塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-1201合计

说明：以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定

2、每个月基本预算

1)厂房租金：6元/m2*1000 m2=6000元;

2)初期管理人员工资：3000元/人*3人=9000元;

3)设备折旧：1XX0元/5/12=XX元;

合计：6000元+9000元+XX元=17000元

3、工程进展滚动预算

XX分公司组建方案三：

哈尔滨铁路局关于食堂餐料配送分公司;的组建方案;按路局要求，为进一步理顺生活系统管理关系，加强三;

一、机构设置;餐料配送分公司设经理1人;设副经理2人(正科级);分公司下设业务管理室、财务核算室和餐料配送站(副;(一)业务管理室;设主任1人、主任管理员1人、业务员3人;(二)财务核算室;设主任1人、会计师1人、助理会计师或会计员2人;主要负责对生活物资的采购

哈尔滨铁路局关于食堂餐料配送分公司

的组建方案

按路局要求，为进一步理顺生活系统管理关系，加强三等站以上站区食堂的餐料配送工作，建议在生活服务公司内部组建餐料配送分公司。

一、机构设置

餐料配送分公司设经理1人。在生活服务公司领导下负责餐料配送分公司的全面工作，并具体负责分公司的经营、结算工作。建议经理由生活服务公司副职兼任。

设副经理2人(正科级)。1人负责生活物资采购、储存、检验、分装等工作;另1人负责生活物资需求信息收集、配送、交接及人员、食品卫生安全管理等工作。

分公司下设业务管理室、财务核算室和餐料配送站(副科级)。

(一)业务管理室

设主任1人、主任管理员1人、业务员3人。负责生活网络、统计生活物资的需求品种及数量、计划调配、采购、食品卫生安全管理等工作。

(二)财务核算室

设主任1人、会计师1人、助理会计师或会计员2人。

主要负责对生活物资的采购、供应商结算、出库入库、食堂结算等各项财务核算工作，并向生活服务公司上报财务决算。

(三)餐料配送站

设主任1人，负责配送站全面工作;设主任管理员3人，负责生活物资检验、仓储保管以及物资上车、押运及送货工作，实行三班制。

站内设立仓储配送组、押运组2个生产班组，其中：

1.仓储配送组21人。负责各供应商送货的验收，并对餐料的质量、数量核对检验，达到餐料品种准确、数量准确、质量达标的要求;负责食品库生活物资的储存、保管工作，办理出库入库手续;负责按各部线组织送货车辆，按列车时刻送到餐料配货车上，交给押运人员，和押运人员按配货单共同清点品种、数量，核对到站食堂名称。配备送货用厢式汽车2台。此组实行三班制，每班5人。同时此组设班长1人，内勤工作1人，汽车司机4人。

2.押运组46人。负责11辆餐料配货车保管、使用;接受配送组送达的各种生活物资，并与《餐料配送单》及时核对;负责车上物资的管理及安全和卸车工作。此组每车配备押运员4人，同时该组设2人预备。

目前，齐齐哈尔餐料配送站正在选址筹建。

二、餐料配送分公司职责

餐料配送分公司在生活服务公司的领导下负责各食堂大米、白面、肉、蛋、蔬菜、食用油、调料等生活物资的需求信息收集、采购、储存、检验、分拣、分割、分装、配送、交接、结算等工作;负责所采购生活物资的质量和食品卫生安全及管理11辆餐

料配货车。同时负责建立分公司管理制度、完善服务标准、优化服务流程等管理工作。

(一)业务管理室职责

1.负责全局三等以上站区食堂的餐料采购。按餐料类别(米面类、豆油类、肉禽类、蔬菜类、其它类)设专人负责采购工作。

2.通过市场调查，选择有规模、有实力、有信誉、有供应许可证的供应商，按各线路食堂需求量确定每天送货的品种、数量。

3.各种餐料应保证质量为同行业标准最高且价格便宜、足斤足两，并有食品合格证(蔬菜类除外)。

4.按各食堂提供的餐料数量，分类包装(可采取肉、禽等塑封包装)并贴有品名、数量、到站、保质期等相关数据信息。

5.由供应商负责按列车运行时间提前半天将货物送达配送中心。

(二)财务核算室职责

1.及时收回《餐料采购单》、《采购发票》、《餐料入库单》、《餐料配送单》。

2.根据《餐料采购单》、《采购发票》、《餐料入库单》，按月与供货商进行货款结算。

3.根据《餐料配送单》上报路局按月清算餐料款。

4.按月、季、年对餐料配送分公司收支情况进行财务分析，及时掌握盈亏情况，并查找原因，与业务管理室共同制定整改对策。

(三)配送站职责

1.负责各供应商送货的验收，并对餐料的质量、数量核对标签，达到餐料品种准确、数量准确、到站准确、质量好的要求。

2.配送站根据《餐料配送单》，在规定时限内，按照餐料到站、品名、数量分类包装码放。

3.按送货交路分别集中组织送货车辆按列车时刻送到餐料配货车上，交给押运人员，并和押运人员按配货单共同清点品种、数量、核对到站食堂名称。

4.负责库存餐料的日常检查，防止出现餐料发生腐烂、变质情况。

5.负责将押运人员手中有收货单位签认的《餐料配送单》收回并交业务管理室。

(四)押运组职责

1.负责接收配站送达的各种餐料，并与《餐料配送单》核对，和配送人员一同将餐料按品名码放整齐到位有序，保证在运行中餐料不坠落。

2.押运人员要掌握列车运行时刻，提前将餐料按经由各站食堂的顺序集中到卸货口处，减少卸货时间，当列车到站停稳后打开靠站台一侧的车门，保证列车正点运行。

3.列车到站后与食堂接收餐料人员共同将餐料卸到站台，接收人员在《餐料配送单》上签字。

三、餐料配送服务对象

全局所有地区三等站以上食堂、乘务员公寓、待乘室食堂。

四、餐料配送的范围、周期及供货量

(一)西部线

1.哈尔滨-满洲里(K7059/

7、K7058/60);每周一、四、六加挂配货车一辆，送货周期为每三天送货一次，供货数量：米面

吨，油吨，肉禽吨，蔬菜吨，合计：吨。(有19个车站，其中一等站7个，二等站5个，三等站7个，每天就餐人次3309人)

2.哈尔滨东-让湖路(6213/4);每周一、四加挂配货车一辆。送货周期为每四天送货一次或五天送货一次，供货数量：米面吨，油吨，肉禽吨，蔬菜吨，合计：吨。(有3个车站，其中二等站1个，三等站2个，每天就餐人次563人)

3.哈尔滨-海拉尔(K7093/6/

7、K7098/5/4);每周一、四、六加挂配货车一辆，送货周期为每三天送货一次，供货数量：米面吨，油吨，肉禽吨，蔬菜吨，合计：吨。(有13个车站，其中一等站1个，二等站2个，三等站10个，每天就餐人次1470人)

(二)北部线

1.哈尔滨-黑河(4031/2)每周一、四、六加挂配货车一辆，送货周期为每三天送货一次，供货数量：米面吨，油吨，肉禽 吨，蔬菜吨，合计：吨。(有6个车站，包含各类专业文献、外语学习资料、中学教育、应用写作文书、行业资料、生活休闲娱乐、专业论文、幼儿教育、小学教育、各类资格考试、31配送分公司组建方案等内容。

第二篇：分公司组建流程计划书

分公司组建流程说明

一、组建计划

作为分公司总经理能出去开分公司本身是一种至高荣誉，另一方面也是一种真实的创业行动。虽说花的钱不是我们自己的，但是花的好坏结果也是完全不一样。首先要求总经理务必提高意识，做一份周全的计划一步步去实现。不能想到哪做到哪，花钱也是一种能力。在计划的时候尽可能做到详尽和周全，注意时间节奏，哪几件事情可以同时操作等。

二、办公楼确定

分公司组建在确立地方以后接下来就是找办公楼了，根据以往的经验办公室的大小尽量在160---200平方是比较合适的，能够有效兼顾了团队的扩张需要。一般选择在市中心比较容易找的地方方便以后招聘和客户上门等需要。同时周边是否有些知名的大厦或商场之类的。

三、寻找房源

根据我们需求把情况和中介说清楚，尽量选择一些知名的中介门店较多的。我们办公楼主要两大块：纯写字楼和商住两用楼性质，租金情况尽量控制在3万----7万年租。同时要跟中介说清楚的是我们的工作性质可能比较吵，不要选择有大片住户边上。商业或办公氛围比较浓点适合我们，员工的归属感也会增强。

四、签订合同、注意合同细节

看好合适房源之后让中介谈价格，原则上中介报价基础上都可以下降。合同期限可以定两年，但押金前提是一年以上可以退还。租金支付分季度付、半年付和年付三种，大多数要求是半年付押金一个月即可。中介费一般为半个月租金，也可以还价发票要开的。租金发票尽可能开出，税点谈好，最后就是合同续约问题可以商量的。

五、办公室家具家电配置

所租办公室如留有家具能用则用确实能节省不少的，根据我们的特点大厅最好采用屏风办公家具可以定制，会议室用大板桌。基本我罗列个清单大家参考下;

屏风_________个；会议桌_____ 个；前台_______个；椅子______ 个；老板桌_____ 个； 沙发 ________个； 茶几_______ 个；电脑_______个；考勤机______个；传真机______ 个；空调_________个 ；电灯______个；商务电话_______部； 宽带、座机__________； 其他_______________

同时费用清单需要给总公司提交一份，以方便款项的预支工作。

六、确定人员构架

在第一步计划里面人员名单罗列出来，团队构架划分好便于部门经理和主管有效安排。然后对主要人员分工一定要明确，有目标的行动。在公司组建过程中人员有效安排，做事效率会大大提高。家具家电采购安装、快带、电话、招聘等工作。。

七、招聘工作启东

团队扩建招聘工作提前启动，无论是人才市场、中介、网站、论坛、报纸、传单、张贴广告等均有效。安排专人去做，效率一定要提起来。不能说跑了一天没什么效果就是在瞎忙。

分公司一般内勤会比较好找，要求主动做事、工作态度、经验等可以参考。

八、设定人员配置进度表

主管、经理在第一时间必须知道自己目前的工作是什么，人员配置按周计算每周进来几个人，人员构架在什么时间完成。如果达不到，设定相应奖罚措施。

九、确定操作项目

原则上分公司就近做项目，从熟悉的项目做起会比较好，员工信心树立的快。以后在公司所在地也可以发展项目，前提是公司考察认可。

十、客户开发区域

新公司开始大多数人手上老客户还有，可以先从老客户开始过渡下。接下来就是以本地开发为主，熟悉本地市场，积累客户实现发车上访，真正在本地站稳脚跟。

十一、新人培训要有计划

有了一定数量新人后培训工作肯定少不了，开始需要我们总经理多花点时间在这个上面。培训的准备工作要做起来，有计划有思路去培训员工，让员工能互动参与起来。从行业了解----地产基础知识----电话如何开发----上访、约访----谈判沟通-----下定等环节做起。

十二、完成三大要求

新公司启动后第一个月非常重要，老员工务必要带头做新员工才能有信心。在最短的时间里面完成第一次发车、第一次现场成交、周上访率在75%、实现老员工全部开单。

总结：以上思路和建议希望能帮助大家，或有不足我们加以完善。

第三篇：学生会组建方案

自我管理 自主发展

——辉南二中学生会组建方案

为进一步加强学生管理工作，营造良好的育人环境，计划组建辉南二中学生会，让“自我管理，自主发展”成为我校德育特色。

一、学生会的工作宗旨

全心全意为学生服务，以学生会各部门的活动来丰富学生在校生活，培养学生能力，实现学生“自我管理，自主发展”，让有效的德育教育为教学质量护航。

二、学生会工作性质

学生会是锻炼自我、培养能力、为学生服务的学生机构，是学校与学生沟通的桥梁，是培养学生干部的阵地，是协助学校组织开展各种文体活动丰富校园生活，帮助学生提高学习成绩的机构，是学生进行自我管理的工作平台，在学校政教处的领导下开展工作。

三、学生会机构组成及各部人数

主席团，成员学生会主席１人，副主席2人（八、九年部各１人）。组织部，成员部长１人，副部长2人，干事9人（每年部3人）。舍务部，成员部长１人，副部长2人，干事6人（每年部２人）。体育部，成员部长１人，副部长2人，干事6人（社团队长）。文艺部，成员部长1人，副部长2人，干事6人（社团队长）。纪检部，成员部长1人，副部长2人，干事9人（每年部3人）。

四、学生会各部门工作职能及成员职责

１、主席团工作职责

主席团负责组织学生会全体成员为同学服务。研究学生会工作和发展方向，安排学期工作计划，组织有益广大同学身心健康的一系列活动。及时向政教处汇报工作情况，组织学生会各部门积极开展工作，并进行管理考核。

主席：对学生会工作负责。主要职责是全面负责学生会工作，做好学校安排的工作。做好每学期的工作计划，制订每学期的工作安排。检查各部工作情况，及时总结学生会工作。定期主持召开学生会主席团和全体会议，对各部工作进行评议。学期末对各部做工作进行鉴定考核。

副主席：对学生会主席负责。主要职责是分管学生会一定的部门，主动配合主席做好各项工作，当好主席的决策参谋，完成主席交给的临时任务，主席不在时可暂代其职，及时把有关情况反馈给主席。指导学生会各部开展工作，帮他们解决实际问，认真协调分管部门之间的关系，并加强对分管干部的传、帮、带工作。

2、学生会组织部工作职责

协助政教处和团委督促各班班委会、团支部开展日常工作。检查各班执行政教处和团委决议的情况，对各班班委会工作情况进行评估，对学生会成员工作情况进行考核，推荐学生会干部候选人。组织策划学生活动，通过开展各种活动培养学生特长丰富学习生活。做好学生会各项活动的材料整理工作，整理好学生会成员档案，对学生会开展活动的材料进行整理汇总。开展困难学生及学困生的帮扶工作。组织部长：全面负责学生会组织部工作，做好每学期的工作计划。

对组织部的工作进行合理分工，指导副部长和干事的工作。组织策划每学期的学生会活动方案及具体落实，了解各班班委会情况，开展各种考核活动，掌握学生会后候人的人品能力情况。定期向主席团汇报组织部工作情况。

副部长：两位副部长分别负责考核工作和组织活动工作，做好分管的工作，当好组织部长的参谋，协助组织部长做好各项工作。完成具体的活动方案撰写工作，并按方案开展活，督促干事整理好资料。组织部干事：配合部长副、部长完成组织部工作，做好组织部安排的具体工作。负责社团工作，及时完成各种活动资料的整理工作。３、学生会舍务部工作职责

主要为住宿生提供服务，加强寝室文化建设，创造良好的寝室环境，营造温馨和谐的住宿氛围。配合公寓管理员对学生寝室的纪律、卫生进行监督检查，对住宿生的行为进行规范管理，对各类违纪现象进行监督，严防替寝、逃寝、漏寝现象。负责寝室内秩序的管理，严禁打闹，喝酒，吸烟，违规使用电器。搞好“文明寝室”等评比活动。舍务部长：全面负责学生会舍务部工作，做好每学期工作计划。对舍务部的工作进行合理分工，指导副部长和干事工作。配合公寓管理员教师完成住宿生管理工作。策划寝室文化建设，协调住宿生矛盾，营造温馨和谐的住宿氛围。

副部长：副部长男女生各一名，协助部长完成舍务部工作，参与寝室文化的建设工作。带领干事完成寝室纪律、卫生、违纪现象的监督管理工作。搞好寝室的评比工作。

干事：配合部长、副部长完成具体的舍务工作。负责自己所在楼层的监督管理工作，指导帮助各寝室长开展工作。

4、学生会体育部工作职责

引导学生锻炼身体，增强体质，提高学生对体育运动的兴趣，通过各种方式和途径宣传体育活动的重要性，增强同学们的体育运动观念，动员学生参加体育锻炼。组织策划各种体育竞赛和体育活动，并发动和组织学生积极参加。负责维护好学校各种体育活动器械，协助有关部门维持会场及各项大型活动的现场秩序。配合安全办做好学校治保工作。完成政教处及主席团交办的其他工作。

体育部长：全面负责学生会体育部工作，做好每学期的工作计划。对体育部的工作进行合理分工，指导副部长和干事的工作。组织策划实施每学期的体育活动方案。组织开展特长培养，同时发掘有体育特长的人才。

副部长：两位副部长分别负责开展体育活动和治安保卫、器械管理工作，做好体育部内分管的工作，当好体育部长的参谋，协助体育部长做好各项工作。完成具体的活动方案撰写工作，并按方案开展活动，督促干事整理好资料。

体育部干事：配合部长、副部长完成体育部工作，做好体育部安排的具体工作。负责各体育社团工作，及时完成各种活动资料的整理工作。

5、学生会文艺部工作职责

文艺部以“活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活”为宗

旨，积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动。文艺部负责组织策划学生的文艺和文化娱乐活动，提高同学的文艺素质和审美能力。通过寓教于乐的方式，加强对学生的思想政治教育。协助有关部门搞好日常训练和活动的开展。

文艺部长：全面负责学生会文艺部的工作。做好每学期的工作计划。对文艺部的工作进行合理分工，指导副部长和干事工作。组织策划实施每学期的文艺活动。组织开展特长培养，同时发掘有艺术特长的人才。

副部长：两位副部长分别负责节目排练、日常训练、活动宣传和后勤保障工作，做好文艺部内分管的工作，当好文艺部长的参谋，协助文艺部长做好活动策划工作及具体实施工作。完成具体的活动方案撰写工作，并按方案开展活，督促干事整理好活动资料。

文艺部干事：配合部长副、部长完成文艺部工作，做好部长、副部长安排的具体工作。负责各文艺社团工作，及时完成各种活动的资料整理工作。

6、学生会纪检部工作职责

纪检部是学生会的监督机构，对全校学生的日常行为进行监督，使之规范自己的日常行为，提高自律意识。配合政教处做好纪律、卫生检查工作，并随时纠正学生违纪行为。平时负责课间巡视工作，其它部门组织活动时负责维持活动现场秩序。负责文明班级评比工作。纪检部长：全面负责纪检部工作，配合政教处进行日常的监督、检查、评比工作，指导副部长和干事工作。组织文明班级评比活动。

副部长：主动协助纪检部长开展工作，努力做好自己的分管工作（1人分管纪律卫生检查，1人分管课间视巡和评比工作）。带领部员完成纪检部的各项工作。

干事：完成部长、副部长安排的具体工作，及时完成查检评比材料的整理上报工作。

五、学生会成员产生办法

第一届学生会成员由学校、班级、学生推荐候选人，学校审核参选人资格，通过审核的候选人进行竞选产生。第二届由学生会成员，由学生会组织换届选举。

六、本学期学生会的组建流程

第一步，选举学生会成员顺序为主席、副主席、各部部长、各部副部长、部员。

第二步，对学生会成员分部门进行工作方法政治思想培训。第三步，各部进入具体工作，同时由部员牵头组建社团。第四步，各部门研究社团活动时间及方式，开展正常活动。第五步，根据学生会的工作情况，制订学生会制度，逐渐完善此项工作。

七、学生会成员奖励办法 各级三好学生在学生会内部评选。

第四篇：学生会组建方案

双辽市职业中专学生会组建方案

根据学校建设的总体要求，为充分发挥学生的主体作用。推动学校各项工作的有效开展，营造一个充满生机的良好育人环境；为进一步建立健全学生组织体系，充分发挥学生自我教育、自我管理、自我服务的作用，学校每年会定期组建新一届的组建学生会。根据我校实际，特制定学生会组建实施方案，具体如下：

一、组建原则：

一切为学生服务，发展学生，锻炼学生。做到三个“有利于”，即有利于学生身心健康，有利于学生一生幸福，有利于学生可持续发展。确保学生会成为学生个性成长和全面发展的锻炼舞台，为推进学校各项常规工作的开展奠定坚实的学生基础，进一步丰富学生的课余生活。

二、机构设置：

主席团：学生会主席1人、副主席3人。秘书处：部长1人、副部长2人。组织部：部长1人、副部长2人。宣传部：部长1人、副部长2人。学习部：部长1人、副部长2人。文艺部：部长1人、副部长2人。纪检部：部长1人、副部长2人。体育部：部长1人、副部长2人。生活部：部长1人、副部长2人。

三、职责：

（一）学生会主席：

1、全面主持学生会工作，根据学校工作安排，结合各部的实际情况，组织学生会成员讨论并制定学生会工作计划，并布置各项工作。

2、抓好学生会的自身建设，全面提高学生会整体素质。

3、完成学校交给的各项任务，向相关主管领导请示、汇报工作。

（二）副主席：

1、协助主席开展各项工作，安排落实各项工作的开展。

2、完成主席交办的各项任务，分管学生会各部门工作。

3、协调好部门关系和各部门工作，加强学生的凝聚力，组织开展各项大型活动。

（三）秘书处：

1、做好学生会会议记录和学生会大事备忘录。

2、整理团籍、学生会文件。

3、协调各班团委工作，发放通知、颁发流动红旗。

（四）组织部：

1、负责学生会新成员的接纳、吸收，违纪成员的退会。

2、协同学生会各部门开展、组织好大型集体活动。

（五）宣传部：

1、负责学校宣传栏设计企划、班级黑板报评比及校园环境布置，以传播主流思想为目标，及时、准确地向全校师生传达学生会各部门工作，肩负起向外界宣传学校学生工作开展的责任。

2、围绕各个时期的中心工作开展好形式多样的宣传活动。

（六）学习部：

1、定期组织召开各班学习委员工作会议，开展深入的学情调查，向学习教务处提出合理建议。

2、组织学法交流活动，促进全校学风建设。

3、组织开展文学类比赛：如演讲比赛、知识竞赛等。

（七）文艺部：

1、定期组织召开各班文艺会议，进行培训，提高工作质量，并指导各班开展好各项文艺活动。

2、通过举办各种活动，丰富同学的课余生活，陶冶同学的艺术情操，为同学们提供自我展示的舞台。

（八）纪检部：

1、监督执行学校及学生会的各项制度，培养学生们的自律意识，全面推进校风建设。

2、深入学生中了解学生生活情况，及时向领导、老师反映，协助解决学生生活中遇到的实际困难。

3、组织各班生活委员进行仪表、文明检查，督促各班卫生工作，做好记录、评比。

4、对全校学生进行监督、检查，使之规范自己的行为，提高自身综合素质。

（九）体育部：

1、定期召开各班体委会议，提高课间间操和眼保健操质量。

2、举办各种体育活动，丰富课余生活，提高学生身体素质。

（十）生活部：

1、配合舍务老师完善寝室及食堂的相关工作

2、关注学生的学校生活情况，做好沟通。

四、组建选举程序：

（一）民主推荐：

宣传介绍学生会，以班级为单位，民主选举同学作为学生会候选人。所有推荐人应递交个人简历一份。

（二）申报审核：

组织召开学生会候选人会议，介绍学生会组织部门及职责，由学生个人申报部门、职务，根据学生报名情况，分年级、班级与教师沟通，审核平时表现后上报团委审批，确定参加竞聘人员名单。

（三）公开竞聘：

召开学生会干部竞聘大会，由校领导、政教处、团委、教师、学生组成评委会进行投票，参加竞聘的学生进行2分钟左右的竞选演讲。

五、实行试用、淘汰制：

（一）学生会干部试用期为一个月，试用合格正式上岗。

（二）学生干部出现重大违纪现象或工作失误一律淘汰。

双辽市职业中专团委

第五篇：工会组建方案

西藏新生建材设备有限公司

———工会组建方案

为积极营造健康和谐的工作氛围，引导、保护和调动广大职工的工作积极性和主动性，确立稳定和谐的劳动关系；加强职工队伍建设，实现、维护和发展好职工利益，凝聚职工力量，推动和促进公司的健康发展。现就工会组建工作制定如下工作方案：

一、工作机构

①成立工会委员会

工会主席：1人 负责统筹管理公司工会的有关工作 委员会副主席：2人（空缺）

工会委员：5人 负责执行会员代表大会决议和上级工会决定 ②工会委员会设立组织、文体、生活、调节、财务委员。

二、发展会员

1.凡在职公司人员，承认工会章程，都可以加入工会，成为会员。2.加入工会须本人自愿，填写《入会申请书》、《工会会员登记表》经公司批准方可入会。

3凡因违法乱纪或有其他严重违反公司制度、受记过处分且尚未解除的员工，不能加入工会组织。员工离职或被开除的，自动取消会员资格。

三、工会的基本任务

1、组织全体职工积极参与公司工作和活动开展，对公司的运营进行民主参与和民主监督；

2、接受、处理公司维权诉求，协调有关部门工作，开展维护公司职工权益工作；

3、关心和解决职工困难，听取和反映职工合理意见和要求。积极开展帮扶活动，维护职工合法经济利益和民主权利。

4、组织职工围绕公司发展主题开展“建功立业，献计献策”活动；

5、组织开展业务技能考核评比、竞赛活动等，提高职工综合素质；

6、广泛开展各项文体活动，活跃业余文化生活，促进企业文化建设全面健康发展。

四、工会经费

1、经费来源：①职工罚款金额；

②职工集资，普广大10元/人每月，中层管理（各部门负责人）及以上人员20元/人每月；由公司直接从每个会员的工资中扣取； ③公司支付20元/人每月； ④公司绩效，公司效益的2%； ⑤个别赞助。

2、经费使用管理办法：公司将工会经费全部拨付给公司工会委员会。公司工会委员会严格按照工会预算管理办法和相关财务管理制度，做好会员会费的收缴和活动经费的管理工作；管好，用好工会经费，做到“用得合理，群众满意”，公开经费使用情况，接受经审会的审查。

3、使用管理原则：依法独立管理，坚持“统筹兼顾、明确重点、量入而出、收支平衡”预算管理原则，勤俭节约，为职工服务。五：工会主席、委员职责：

1．认真贯彻执行公司各项管理制度和上级的指示精神，有较强的组织观念，能坚持原则，秉公办事。

2．热爱工会工作，有事业心和责任感，有较强的群众观念和服务意识，敢于为职工说话办事，维护职工合法权益。

3．具有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己，廉洁自律，自觉接受职工群众的批评监督。

4．具有创新意识和政策理论水平，有一定的经济、法律、劳动工资、社会保障等方面知识，具有较强的组织协调能力，适应本企业2

工会工作的要求。

5．非会员职和企业主要负责人的近亲属不得当选工会主席、委员。组织委员：

进行对该组织的协调、沟通、建立资料档案及维护党章与法规的监督。文体委员：

组织职工进行各种有益的活动、计划、安排工作。生活委员：

改善会员的工作和生活条件，参加有关补助、资金发放等 调解委员：

进行对人群的劳动、人事即其它事件引起的纠纷进行的调解 财务委员：

负责对公司缴费使用管理情况进行审查监督 会员：

支持职工代表会的议案落实及监督，维护有益各类章程。

工会工作管理制度

一、工会委员会工作制度

为充分发挥工会组织在维权、参与、建设、教育等方面的职能，达到共谋公司发展的目的，特制定本工作制度。

（一）工会委员会实行集体领导和分工负责相结合的工作制度，重大问题集体讨论决定。

（二）认真贯彻执行公司工会会员大会和会员代表大会的决议及上级工会的决定，负责主持公司工会的日常工作。

（三）制定公司工会的各项工作计划，各种会议的组织实施及各类学习的安排，并做到有布置、有检查、有落实、有总结。

（四）负责与公司行政就劳动关系等问题进行协调，并代表职工就有关职工的工资分配、劳动保护、社会保障、劳动争议等事项与公司进行平等协商、签定集体合同、工资协议。

（五）围绕公司经济建设，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作活动。

（六）努力在公司中营造“职工爱企业，企业爱职工”的良好氛围，建立稳定和谐的劳动关系。

（七）积极开展有益于职工身心健康的文艺、体育活动。

（八）督促企业按工资总额的２％拨交工会经费，协助管好、用好经费，有条件时，再按比例上解。

（九）努力加强自身建设，做好按期换届选举工作和日常会员发展工作。

（十）做好工会档案资料的收集、整理、管理工作。

三、工会财产财务制度

1、公司工会经费包括会员缴费和按规定以职工工资总额的百分之二拨付给工会的部分。

2、工会根据经济独立原则，建立预算，决算和经费审查监督制度。工会单独列帐，核算其财务收支状况，其财务收支统一由结算中心管理。建立工会财务管理帐薄，包括银行日记帐，现金日记帐，多栏式收支明细账，工会帐薄由专人兼职管理。

3、工会经费收支情况由同级工会经费审查委员会审查，并定期在每年工会代表大会上提出上年财务总结报告和下年工会财务收支预算计划，接受监督。

4、工会的经费，财产和公司拨给工会使用的资产，不得被侵占，挪用和任意调拨。

5、对“竞赛活动费、员工表彰等费”科目中开支的内容需提前报活动计划和开支预算，最终实际开支无特殊原因的不得超出预算。

6、“员工福利费”中开支的共性费用暂定如下标准： 员工生日补贴200元/人或发放纪念品； 员工新婚贺礼费400元/人； 员工退调纪念品费200—1000元/人

员工本人及直系亲重大疾病500—1000元/人； 员工本人及直系亲属亡故500—1000元/人； 重大节日慰问视收入情况而定； 困难职工救助视情况而定。

7、工会经费实行报告制度，年末应对经费开支情况向工会职工代表大会报告，工会委员会对工会经费实行账面管理和财务审计。

8、本办法经工会职工代表大会通过后施行。附件：

工会经费核算科目及内容

困难补助费：核算对享受“低保”家庭的员工和因病致贫、大病困难、治疗期间的工伤或其它原因造成暂时困难的员工的补助费。

员工福利费：核算员工的生日补贴费、员工结婚贺礼费、除个人辞职外的调离及退休员工的纪念品费、重大节日向员工发放的慰问品（金）费、直系亲属亡故、对生病员工的探视费、行政和工会领导的家访费、对老领导的拜访费等。

竞赛活动费：核算工会组织的和配合行政工作组织的劳动竞赛、知识竞赛、技能评比和有关安全、环保、生产、消防等各种专项专题教育活动所需的开支及奖品。

员工表彰费：核算对优秀员工、岗位能手、生产标兵和做出突出贡献人员的表彰费用。

文体活动费：核算组织文体活动所需费用和购置文体活动器材费。

管理经费：核算工会管理所需的账簿、表册、文具等办公费用和兼职管理人员的补贴费用；核算工会“银行存款”账户的利息收入。

上缴经费：核算按上级工会规定按标准上缴的工会经费。

四、劳动争议调解委员会工作条例

（一）调解委员会由下列人员兼职组成

职工代表、行政代表、工会委员会代表，职工代表由职代会推举产生；行政代表由行政方面指定；工会代表由工会委员会指定。调解委员会具体人数由职代会提出并与行政领导协商确定。

（二）调解委员会主任由调解委员会在成员中选举产生。调解委员会在职工代表大会领导下工作。办事机构设在工会。

（三）调解委员会进行调解，必须遵守当事人双方自愿的原则，对任何一方不得强迫。调解达成协议的，应当记录在案。双方当事人应当严格执行。

（四）调解委员会受理的劳动争议应当自当事人口头或书面申请调解之日起，三十日内结案，到期未结案的，当视为调解不成。当事人任何一方不愿调解或调解不成的可以向当地仲裁委员会申请仲裁。

（五）处理劳动争议必须遵守以下原则： ①以事实为依据，以法律为准绳； ②当事人双方在适用法律上一律平等； ③着重调解及时处理；

（六）劳动争议当事人认为需要通过调解来处理争议，可以口头或书面向调解委员会提出调解请求。

（七）调解委员会在决定受理后，先进行审核，只有属于下列调解范围内的劳动争议才予以受理。

①因开除、除名、辞退职工或职工辞职、自动离职发生的争议；

②因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保护的规定发生的争议；

③因履行劳动合同发生的争议；

（八）决定受理后，及时开展广泛调查弄清争议的基本事实，分清双方责任，研究并提出调解方案。

（九）调解可采取召开调解会议或先单独调解，然后再协商调解等形式进行。