车间会议纪要

第一篇：车间会议纪要

兴安镓业会议纪要

20131130 时间：2013年11月30日 地点：车间会议室 主持人：王平

参加人：班组长以上管理人员 会议内容：自查自整、互评互助会议

一、班组长阐述自查自整内容 秦志伟：

1、自身管理水平有待于提高

2、员工调动有困难，员工安全意识淡薄，操作技能有待于提高。

栗志强：

1、班组凝聚力不够

2、员工工作积极性不足

3、员工认为劳动付出与收入不成正比

4、自己在日常考核中比较感情用事

马晓林：

1、思想上比较放松，不够主动，现在抱有不求有功但求无过的思想

2、安全管理工作做的不到位

3、自觉性有点差

4、节能工作未做好

5、布置工作未检查

张玲英：

1、工作内容、时间安排不合理

2、精制班组交接班不到位

3、化验岗位埋怨样多，班组岗位取样不规范 王林杰：

1、加强学习，提高自身工作技能

2、加强现场安全督导工作

3、加强现场管理，制定设备点巡检制度等 王总总结：

班组长自查自整内容都提到了工作任务的落实和班组管理的有效性，班组长考核时紧时松是主要原因，要让每位员工意识到只要在这里工作一天就不能混日子，要明确自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工资。

二、班组长与部门经理互评

秦志伟：

1、劳保发放标准要根据车间实际情况制定。要参考员工的 要求。

其余班组长未发表意见或建议。王总总结：

一、生产运行

1、劳动纪律

班组员工迟到早退现象，玩手机，睡岗，班组长的这些日常管理不能再由经理把关，班组长要自己承担起来，自己整改，严重杜绝员工睡岗。

2、人员个人素质问题

现在我公司员工大部分都在20岁以上，随地乱扔垃圾，瓜子片，随地乱吐痰，随地小便；这些现象都存在，班组长要在开班前会班后会也到点到，严重问题直接点名。

3、安全意识太淡薄

发生在周边的安全事故，我们都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我们目前存在的问题。因为工作而忽视安全，因为工作导致安全事故，造成人员伤残，公司不会为你立一等功、二等功。

4、岗位环境

我们的车间环境，门窗，墙壁，桌子，椅子，墙壁上的脚印，手印只能体现出我们企业的员工没有爱护车间环境的意识，个人行为意识比较败坏。

5、培训问题

一个新员工进入班组，首先班组长要带，熟悉车间环境，了解工艺流程，操作规程，而不是直接安排到岗位上，等新员工熟悉车间环境以后要让他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。

6、操作技能如何落实

结合集团公司的应知应会培训考试，班组长做了哪些培训，或许班组长考试不一定能及格。现场操作不能严格按照操作规程进行。岗位员工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按钮。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作画面，如何切换流程，一个错误的流程会把原有的生产计划打乱，给生产造成被动。

二、检修，设备润滑

1、设备保养润滑 设备保养润滑是基础，要有合理的方法，要有规章制度。

2、设备点巡检

生产岗位、检修班组、车间管理人员要逐步形成三级点巡检，给设备运行维护有个强有力的保障

3、计划性检修

设备维修以及槽罐清理、管道清理要有计划性，要掌握好运行周期，合理安排。

4、维修工作

设备维修要讲究质量和效率，效率就是生产和检修的配合。

5、检修成本

备品备件如何正确使用，工器具如何正确使用。

最后王总结合电视剧《亮剑》精神，畅谈了企业管理与班组管理。团队文化是军队之魂。一个没有文化的军队，如同一盘散沙。企业管理和班组管理也是同样道理，团队文化是一种精神，一种同化员工意志、凝聚员工力量的精神。团队的文化环境可以塑造人才，对员工有着非常重要的影响。

王总表述新的一年，我们要围绕“安全第一，搞好生产，规范管理，改善环境”这个口号，为2014年打好漂亮仗！

生产技术部

2013-12-1

第二篇：xx车间党支委民主生活会会议纪要

Xx车间党支部民主生活会会议纪要 根据公司党委《为民服务创先争优“三突出、三服务、三满意”活动实施方案》的安排，xx车间党支部于2011年10月14日星期五下午1点，在车间主任办公室召开了支部班子民主生活会，车间支部委员全部参加了会议，党委工作室王同志到会指导。

会前，主任要求车间支部委员做好充分的预备, 认真分析当前工作中的突出问题、基层群众关注的热点问题和迫切需要解决的现实问题，结合自身存在的问题，开展批评与自我批评，真正提高本次民主生活会的实效性。

会上，主任代表车间支委会,针对公司党委《为民服务创先争优“三突出、三服务、三满意”活动实施方案》的内容，比照车间工作开展情况作概述发言。（1）在生产上，车间每月都克服困难按时完成生产任务。由于员工整体素质较高，个体素质较强，工作认真负责，凝聚力强，在车间不断减员，生产力不足的情况下，上下一心，真正将“保质保量完成公司生产任务”的目标落到实处。（2）牢牢树立“质量第一”的工作态度。车间认真落实实施质保部和党委工作部发起的开展《质量大讨论》活动，专门开会制定了质量大讨论活动方案，并成立质量问题摸底反馈小组，委派专人对全车间所有一线操作者进行质量问题摸底，共收集到操作者提出的自身工序质量问题，其他工序质量问题以及涉及质保、设备部

门、工艺、及车间自身的质量问题43项，车间将反馈的质量问题按照急切程度分类，并一一设定负责人及解决日期，严格按照时间节点进行检查。到目前为止，通过质量大讨论反馈的43项质量问题中，已解决28项，剩下15项由于涉及其他部门，车间正在积极联系整改。通过此项活动的不断深入，大大深化了员工的质量意识。8月份，车间得到公司在“5不流”方面的奖励也从侧面说明车间在不断提升产品质量方面的工作彰显成效。(3)多次解决困难职工生活困难。例如：对生活困难职工梁立贤进行定期走访，再其妻子病发期间，争取救济资金，联系工会解决其儿女的学费问题，车间也多次组织员工上门服务，多次为其购置生活用品，大至服装被褥，小至锅碗瓢盆，力所能及的解决其生活中遇到的困难；走访那些疾病缠身，卧病在床职工，如：缸盖班苗延明、刘英河等职工，真正让所有困难员工感受到来自于党组织的关怀与温暖。（4）认真开展广大员工喜闻乐见的文娱活动，增强团队建设，培养员工团队意识。年初至今，车间利用业余时间分别开展了排球、篮球、跳绳、扑克比赛，丰富了员工的业余生活，使员工在各项比赛中得到锻炼，而竞赛过程本身也提高了员工的团队协作意识，反过来也促进了生产工作的顺利开展。

书记认真总结了车间取得的成绩的同时，也诚恳的指出了不足，并带头作了批评与自我批评，支部其他委员也查找

前段时间以来学习、工作中的问题与不足，一一开展批评与自我批评，与会委员结合民主生活会的主题，对应各自实际工作情况，对个人和班子成员相互提建议和意见，相互帮助查找问题，会上大家开诚布公，各抒己见，会议气氛融洽。

支部委员通过会前摸底，普遍反映车间员工对公司实际经营情况，与未来可持续发展比较关心，此外，对于2012公司进一步降低车间产量后，是否会给车间广大员工利益带来冲击也比较关注，对于年初承诺的“完成生产任务及达到利润目标”将给每个人工资涨级的条款比较关注，不知道今年能否实现涨级，广大员工都希望进一步提高现在的工资水平，以适应物价飞涨的现况。

会后支部委员纷纷表态，在以后的生产中不管遇到多大困难，车间所有员工都会团结一致，坚定信念，坚守岗位，尽职尽责干好分内的工作，保质保量的完成生产任务，在公司发展征程中作出自身最大的努力。

第三篇：08.2车间民主交流沟通会议纪要

制肥车间2月份职工沟通会纪要

2月份，车间通过与员工交流座谈、征求意见和建议、周五例会等方式与员工进行了交流沟通，沟通内容涉及生产和生活的各个方面，具体情况如下：

1、宿舍管理方面，员工调整班次后，因为与宿舍其他员工不在同一个班次，所以不利于休息，并且不便于宿舍卫生清理。针对该问题，要求今后凡是调整班次的员工，在调整后两天内调整宿舍，具体由各宿舍舍长负责控制。

2、生产控制方面，春节期间虽然保持了安全生产，但是出现的故障和缺陷较多，运行不够稳定。为此要求对于存在的设备缺陷，进行彻底处理，争取消除问题隐患。对于不能彻底处理的，各班做好统计，月底停机检修时进行处理。

为进一步降低能耗，要求各值提高浓缩出料浓度，原则上一期不低于30波美，二期不低于32波美，在此基础上各值可以根据物料结晶情况适当调整。另外引风机运行稳定后各值提高喷浆量，最少不低于6.5方/小时，机头温度控制在680℃以下，尽量不要超过700℃，以防止因温度过高而影响造粒机正常运行。

煤耗方面，根据沼气量大小、煤质情况合理调整煤闸板高度，防止煤层过厚燃烧不充分造成浪费。

产品质量控制方面，由于物料指标的影响，1月份和2月份的产品合格率都比较低，主要是粒度和溶解度指标不达标。物料指标好转之后要求各值在确保产量的前提下严格控制产品质量，保证合格率在 90%以上。另外从3月份开始，车间评选优秀班组时将考核产品质量指标。

春节前后为减轻各班的工作量，车间对各班膨润土的添加情况未作明确要求，现在为进一步提高产品产量，同时降低成本，要求每班添加2吨，车间做好统计，根据各班的添加情况发放奖励。

3、设备维护方面，要求出渣机地坑内的渣子每班清理干净，尤其是减速机周围的渣子，保证减速机正常运行。引风机轴承座底脚螺丝必须加强检查，管钳各班交接使用，发现螺丝松动及时紧固，对于因巡视不及时导致的振动加剧问题，严肃处理责任人和责任班组。4、2.22日左右车间将进行停机检修，重点清理造粒机返料管和更换引风机叶轮，要求各班提前做好准备工作，尤其是检修工具和安全工器具，不能出现因工具不全而影响检修现象。另外检修期间任何人不允许请假。

5、现在发现个别员工利用叉车违章载人行驶，对于该问题要求：除保管员、值长外任何人不允许驾驶叉车，否则一律按违章处理。另外利用叉车进行检修工作时必须做好安全措施：检修人员佩戴安全帽、使用安全带，驾驶员不准离开驾驶座，不准载人行走，在斜坡上工作时采取可靠的制动措施，防止叉车突然前进或后退。

6、员工反映春节期间食堂所送的饭菜与订餐表不一致，针对该问题物业公司进行了专门的解释：由于春节期间所购买的菜品种不全，所以对饭菜种类进行了相应的调整，春节后不会再出现类似情况。

7、春节期间在仓库账目记录方面出现了一部分问题，对此车间将下发专门的通报，对责任人严格按车间规定进行处理。

制肥车间 2008年3月6日

第四篇：会议纪要

时间 : 2014年7月6日星期日

地点 :金域中央售楼中心

主持人陈总

参加人陈总 张淑君 张丽芹 王肖 王真 胡兵 蔡贞瑞

主要议题关于第一城的销售情况分析

一: 销售过程中存在的主要问题:工作方法的问题

（1）首先要学会提交方案，对于只是口头说说，不做书面提案，这不是方案，方案体现的是有实实在在可行的的东西，不是只有概念性的东西；

（2）心理战术：对待客户在不同时期要有不同的销售方法，比如当市场行情好的时候，和

人交谈时心里价位应定于行情价位之上，当市场疲软时，心理价位则在其之下，这样才能够成交；

（3）谈判技巧：作为一名置业顾问不能嘴懒、腿懒，只有广交朋友，不断积累客户资源，才能签订意向客户，达到销售目的；

二：针对润泽家居广场：

（1）陈总要求每个置业顾问学习润泽的销售理念，发动最基本的亲戚、朋友群体每天到案

场走访，保证案场有充沛的人员流动，烘托案场的气氛，提高购买欲望；

（2）针对主动上门的客户要尽量使其在案场逗留的时间长些，时间越长签订的成功率越大；

（3）针对不同的客户要提供不同的销售方案去谈，按选定的房源去推销、解说，而不是拿

张图纸就一概而过；

三：第一城单身公寓，原则上按照原制定的3年返祖、每平米优惠200元然后打9.9折的政

策执行，价格先按公司定价，售楼中心商讨后，张丽芹提交一份针对单身公寓的销售方案报于陈总审批；

四：对售楼中心置业顾问提出了几点要求：

（1）对于前段时间的工作的总结及以后工作中的要求和想法于次日下午下班前交于张淑

君；

（2）每天的控官会要坚持开，对客户一对一分析后形成文字式的东西记录下来（特别强

调要多些理性思维，少一些感觉东西）；

（3）公司无论做出什么决策，要先按照公司决策做，等贯彻实行后再决定其可行性或不

可性；

（4）强调指出学习润泽销售方法的同时，按照直销方式做下线时要注意态度不能太随意，注意言语要矜持些，对于一些奖励政策将尽快出台；

（5）售楼中心现有人数5人，其中案场内每天最多留2个人，跑外场2个人，一个人正

常休息，对于跑外场的置业顾问，针对第一城的现状，访谈对象不要去找生意人或生意老手，尽量去找一些投资客户，这样的销售几率才会大些；

（6）售楼中心置业顾问签大定时，先发200元佣金，对于置业顾问洽谈客户中有抵工程

款的申报公司后给其手续费；

第五篇：会议纪要

抓住机遇扩大开放——沿长江五市对外开放研讨会纪要沿长江五市（重庆、岳阳、武汉、九江、芜湖）对外开放研究会，于199×年7月15～16日在庐山经纬宾馆举行。这次会议是在党中央和国务院作出以上海浦东为龙头，进一步开放长江沿岸城市的战略决策之后，由《求是》杂志社经济部、江西省体改委、九江市人民政府联合召开的，来自五市的领导和有关方面的负责同志及部分新闻单位的代表共40余人参加了会议。与会代表围绕着如何搞好沿长江对外开放的问题，进行了热烈发言和深入讨论。

与会代表一致认为，搞好沿长江的对外开放意义深远重大。过去13年，我们的开放政策主要是向沿海地区倾斜，这是完全必要的，它为全国的对外开放起了先行探索和示范的作用。现在，中央提出进一步扩大沿长江和沿边的对外开放，这对于在沿海开放的基础上，形成“沿海——沿江——沿边”的整体开放格局，实现我国对外开放“全方位、多元化”的战略目标，推动对外开放向内地深入，促进沿江经济的发展有重要意义。

长江在我国国民经济和社会发展中占有重要地位。长江流域占国土面积的1／5，人口近4亿，工农业总产值占全国的40％多。这里资源丰富，交通方便，城市密布，市场发达，人才荟萃，是我国最具自然地理优势和社会经济发展综合优势相结合的地方，开发潜力巨大，前景良好。扩大沿长江的对外开放，通过利用外资、引进技术和人才，开拓国际市场，可增大开发长江的力度，加快开发步伐，从而为国民经济发展增添后劲。

扩大沿长江的对外开放，对五市来说是机遇和挑战并存。为此，代表们指出，搞好沿长江的对外开放，首先要解放思想、破除迷信，联系实际找差距，真正解决和克服长期束缚人们手脚的认识问题。要增强以经济建设为中心的观念，形成齐抓经济工作的合力；要进一步认识对外开放的重要性和迫切性，开拓搞好对外开放的新思路、新办法和新途径；要强化商品经济意识，克服温饱即满，不愿冒风险，不敢迈大步的小农思想，自觉按照经济规律办理；要树立全局观念，防止和克服狭隘的部门利益，树立一盘棋的战略思想。

扩大开放，必须深化改革。代表们提出，与沿海地区相比，沿长江城市在对外开放方面已滞后了一步，旧的体制严重阻碍着对外开放的扩大。因此，应通过深化改革，克服“左”的思想和守旧观念，给企业以更大自主权，使各项政策措施相互配套，逐步完善。改革需要探索，要敢想、敢干、敢闯、勇于实验，对的就大胆推广，错的就加以纠正。

开放是促进和带动一切的重要途径和手段。代表们认为，应围绕开发抓开放，通过开放促开发。通过开放，要开发新产品，新技术、新行业，解决内陆城市产业单调、技术陈旧、产品老化的问题，使经济发展具有新的活力；通过开放，不断开发利用资源，提高资源的综合利用率，提高经济效益；通过开放，把利用外资和老企业嫁接起来，加速技术改造和产品更新换代。搞好长江的开放开发，必须走联合协作的路子。代表们认为，长江流域自然地理条件的多样性和社会经济发展的综合优势，决定了要通过联合协作的方式来搞好开放开发，如果化整为零，搞区域割据、市场封闭，长江的优势就发挥不出来，开放开发就会事倍功半，甚至会有负效应。因此，希望国家有关部门尽快拿出长江开放开发的总体规划，各省、各中心城市、各中小经济区域要在总体规划的基础上，通力合作，加强横向联系；要以上海浦东为龙头，加强政策的对接和连贯，使龙头、龙身、龙尾一起摆动，努力在生产力布局、产业结构、交通运输、资源开发利用、长江生态环境保护、市场开发等方面，做到协调一致。

投资环境建设是对外开放的重要内容，代表们认为应把它放在对外开放的重要地位来看待，作为一项持久的基础性工作来抓。既要搞好投资硬环境的建设，努力使“七通一平”符合国际标准；又要加强各项软环境的建设，使有关政策措施符合国际规范。还要大力发展第三产业，培养大批懂业务、善经营、敢开拓的外向型经济人才。