北川中队““学制度、懂制度、用制度”总结

第一篇：北川中队““学制度、懂制度、用制度”总结

北川大、中队“学制度、懂制度、用制度”

专项活动总结

为认真贯彻落实《四川省公安消防部队“学制度、懂制度、用制度”专题学习教育活动方案》文件精神，进一步强化全体官兵法纪意识和依法从警意识，切实加强部队纪律作风建设，确保部队高度稳定和集中统一，根据支队统一部署，我大、中队结合自身实际通过对活动安排内容进行学习，结合中队工作实际，围绕“廉政教育”文件内容，深入部署开展“学制度、懂制度、用制度”专项教育活动。现将教育活动工作总结如下：

一、高度重视、层层动员、明细责任。

大、中队自接到通知后高度重视、周密部署、统筹安排。并于8月31日组织大、中全体官兵召开了“学制度、懂制度、用制度”专项教育活动动员部署会，对各项工作进行安排部署，并结合大、中队实际，科学制定了活动实施方案，确保活动有计划、有实效的开展。随即，组织全队官兵召开军人大会，认真组织官兵学习文件通知精神，层层进行动员部署。大、中队迅速成立成立以政治教导员蒲文勇、大队长刘红军任组长，中队指导员牟波羊、中队长张鹏任副组长，其余干部任成员的“学制度、懂制度、用制度”活动领导小组，全面负责该专项教育活动的组织开展及督促。确保该活动组织领导到位、取得实效。

二、存在的问题

一、“学法”方面。大、中队对各级领导的指示和要求坚决执行，坚持学习条令条例及各项规章制度，严格贯彻落实“学制度、懂制度、用制度”文件通知精神，在学习“法纪、法规、法律”等方面的内容知识，缺乏专业法律授课人给官兵现场进行集中授课，进而影响官兵学习法律知识效果，导致官兵法律学习进程止步不前。中队严格按照文件要求组织官兵观看警示教育片、参观警示教育基地、开展违纪违法典型案例剖析等活动。

二、“懂法”方面。全体官兵都能够严格遵守部队管理规章制度，且在“学制度、懂制度、用制度”专项教育活动中积极性很高，存在问题个别同志对条令条例内容及部队管理规章制度理解不够深入，在“学制度、懂制度、用制度”专项教育活动中要大力开展“法律”大讲堂方面授课，进一步让官兵“学制度、懂制度、用制度”的前提下更懂法律，有效杜绝部队各类违法事件发生，确保部队高度稳定。

三、“用法”方面。大、中队严格按照各项规定来开展活动，但活动开展至今现与各级的要求还存在一些小差距，原因主要在于官兵在平时工作中积极性、主动性发挥得不够明显，对自身的要求标准有所降低，不能将“学制度、懂制度、用制度”相关内容与“用法”方面知识有机统一起来学习，导致学习效果不佳，进取意识不浓。

三、整改措施

一、大、中队在“学制度、懂制度、用制度”活动中，将邀请当地公安局民警给全体官兵讲解相关“法律法规”方面知识，主要以各类社会案件为主，并结合消防部队近期所发生的违法违纪相关案例给官兵授课，让官兵意识到学制度、懂制度、用制度”的重要性，进而促使部队安全稳定发展。

二、加大官兵对条令条令以及部队各项管理规章制度的学习力度，定时开展法律大讲堂活动，提高官兵学习法律知识的自觉性与积极性，让官兵意识到“学制度、懂制度、用制度”的紧迫感，进一步为有效提高官兵法纪观念打下坚实基础。

三、继续对法律知识及部队违法案例进行深入讨论学习，不断提高加强自身职责纪律意识、法纪意识和依法从警意识，提高勇于创新和实践能力，提高自我主观能动性，严格按照党的各项规章制度办事，时刻用法律约束自己行为举止。

北川羌族自治县公安消防大队 二〇一四年九月二十七日

第二篇：示范中队制度

学习教育制度

一、为提高专卖执法人员综合素质，培养一支能够依法行政、文明执法的专卖执法队伍，制定本制度。

二、制定、月度学习计划，中队结合实际，在内部开展学习培训。

三、学习内容主要包括烟草专卖法律法规知识、专业技能、廉政教育、职业道德、员工手册等。

四、学习要做到有计划、有通知、有记录、有测试，确保时间、人员、内容、效果“四落实”。

五、参加人员要态度端正，遵守纪律，认真做好学习笔记。

六、学习效果与个人绩效挂钩，学习考试成绩纳入个人考核。

专卖业务培训制度

一、为提高专卖执法人员的依法行政能力和执法水平，制定本制度。

二、制定、月度培训计划，中队结合实际，在内部开展学习培训。

三、业务培训内容：烟草专卖及相关法律法规、专卖管理员技能鉴定知识、应知应会知识、卷烟鉴别技巧、法律文书制作等。

四、参加培训人员要态度端正，遵守纪律，认真做好学习笔记。

五、业务培训效果与个人绩效挂钩，培训考试成绩纳入个人考核。

市场监管制度

第一条 市场监管内容：许可证后续监管、守法经营情况、信息收集、法规宣传。

第二条 市场监管程序：制定监管计划，有针对性地开展工作；每日早安排、晚小结，周讲评、月分析；情节轻微，行政指导教育转化；一般违法行为，立案调查。

第三条 市场监管方式：定期检查、区域检查、重点检查、分类检查、回访检查、交叉检查、专项检查、接诉检查、错时检查、联合检查。

第四条 市场监管频率： 实施分类监管，A类户每季度检查不少于1次，B类户每月检查不少于1次，C类户每月检查不少于2次。稽查中队专卖内管制度

第一条 为加强对卷烟零售市场的监控、分析，建立专卖市管员、客户经理、配送员市场动态反馈制度。

第二条 内管对象：专卖市管员、客户经理、配送人员。第三条 内管内容：许可证后续监管、卷烟配送情况监管、大户监管、零售户订货异常情况监管、同级客户订货差异监管、对连锁店送货情况监管、卷烟配送情况监管、高价位卷烟监管等。

第四条 内管程序与方法：发现违法违规线索、销售异常问题及时沟通上报内管科，并按要求协助调查核实，可实地走访、询问、调查。

第五条 对查获的真烟案件，中队应认真分析，按时上报内管相关表格资料。

稽查中队行政执法安全制度

第一条 确保执法人员、行政相对人的人身安全，执法装备、执法车辆、涉案财物的安全，中队驻地的安全。

第二条 规范执法言行，按应急预案处理意外事件，保持执法车辆良好的性能，制定并严格执行安全值日制度，保证通讯畅通。下班或外出时，要锁好抽屉、关好门窗、切断电源、熄灭火源。

第三条 执法人员有粗暴执法行为，有违反岗位职责和执法纪律的，追究相应的责任。

第四条 建立执法突发事件应急处置预案，保护行政相对人的合法权益，保障行政执法人员的人身安全。

执法装备管理制度

第一条 指定专人负责对执法装备的使用管理，建立和实施执法装备使用、管理责任制和使用、管理台帐。做到及时登记，规范操作，用完后归还保管人。

第二条 执法装备实行统一管理，执法人员负责定期对执法装备的有效使用和保养完好情况进行检查。

第三条 执法装备仅供中队执法工作使用，未经批准，其他任何单位和个人不得动用。

执法证件管理制度

第一条 执法证件名录：烟草专卖检查证和行政执法证。第二条 行政执法证件实行统一管理，建立行政执法人员档案。第三条 执法人员仅限在检查证件核准的检查范围内使用，非执法公务时不得使用检查证件。

第四条 持有检查证件的执法人员应当妥善保管其所持有的检查证件，不得损毁、涂改或者转借他人。

第五条 违反执法证件管理规定的，对责任人给予相应的经济处罚，造成后果的，将视情给予相应的纪律处分。

业绩考评制度

第一条 为达到优秀示范中队标准，大力推进中队各项工作的开展，全面提升中队综合水平，制定本考评制度。

第二条 中队长负责对稽查队员进行考评，月底公布考评结果，队员对考评过程中发现的问题及时处理并反馈。

第三条 考评严格按照考评细则进行，考评结果与绩效工资挂钩，评分可作为评级、评优的主要依据。

稽查中队工作考勤制度

第一条 为促进中队规范化管理，维护正常办公秩序，有效提高工作效率，制定本考勤制度。

第二条 中队长负责本中队的考勤管理，中队实行每日签到制度，所有人员严格遵守作息时间按照上下班。

第三条 严格执行请事假、病假的规定，并及时履行相关手续。

工作计划与总结制度

第一条 中队制定、半年、月、周、日计划，并有相应的总结。

第二条 工作计划应明确目标、内容、标准、措施、责任人、时限等。工作总结包括计划完成情况、市场情况和工作情况的分析、点评及建议等内容。

第三条 稽查队员在调整工作计划、工作计划不能实行或中途终止时，应及时反馈稽查中队长，并说明原因。

第四条 中队于每周五下午、每月底举行工作总结会，通报工作完成进度，分析、解决存在问题和困难，布置下阶段工作。

第五条 工作计划和总结要按统一格式编写，按要求上报稽查大队。

市场动态分析制度

第一条 中队撰写月度、季度、半和市场动态分析报告，掌握市场动态情况，按要求上报稽查大队。

第二条 市场动态分析的内容，包括许可证管理、卷烟市场净化、行政指导、法制宣传培训、卷烟销售情况等。

第三条 分析报告要有针对性，认真分析梳理典型事件，把握卷烟市场的特点和趋势，提出处理意见和改进措施。

第四条 市场分析报告必须坚持调查研究、去伪存真、客观理性的原则，为领导决策提供可靠依据。

第五条 工作计划和总结要按统一格式编写，按要求上报稽查大队。

信息数据上报制度

定期、定时上报各类信息数据，保证信息数据的及时、准确、全面，为领导决策提供依据。

第二条 信息数据的收集报送和处理应做到经常化、及时化、制度化和规范化。

第三条 稽查中队长、稽查队员应加强责任意识，熟悉上报流程，按规定及时上报相关数据，遇有重大信息，应随时报送。

第四条 专卖科（稽查大队）结合日常信息数据上报情况，每月进行定期考评，结果纳入绩效考核。

涉案物品管理制度

第一条 涉案物品指中队查获的先行登记保存物品，主要有涉案的卷烟、帐册、发票等。

第二条 执法人员将先行登记保存的涉案物品及时移交指定人员保管，移交时填写物品移交单，由保管人员核实移交物品并存放在指定地点。

第三条 涉案物品移交采取“一案一移交，当日查扣当日移交”的原则；保管人员对移交物品应当妥善安置，作到一案一清，帐实相符。

第四条 隐瞒、转移、私分、毁损或自行处理涉案物品的，除照价赔偿外，按照行政执法责任追究制和内部惩处有关规定予以处理。

规范行政执法行为制度

第一条 稽查人员要按规定着装上岗，仪表整洁，举止文明。遵守“国家局六条禁令”、“苏州市局六个不准”、“文明执法行为规范”等规定。

第二条 行政相对人来访或离开，应当起身迎送或礼貌示意，热情接待，正确解答。对举报投诉做好登记，处理及时，办理情况应回复。

第三条 现场检查时，要尊重检查相对人的知情权、隐私权、陈述申辩权。

第四条 公示执法的依据、权限、程序、主体与法定时限，严禁利用职务之便谋取不当利益。

第三篇：中心组学用学法用法制度

中心组学法制度

为了落实好法治建设年的安排部署，促进中心组学法制度化、规范化、不断提高党组成员法律素养，增强依法履职、依法决策、依法办事能力，推动法治建设。制定学习制度如下：

一、学法对象：

党组成员。根据学法内容和工作需要，扩大到相关委室主任。

二、学法形式：

集中学习与个人学习相结合，以个人自学为主。辅助以法学在线等新媒体视频资料。每年保证不少于50个学时。

三、学习时间：

集中学习时间每个月第一周星期二。个人自学由本人处自主安排。

四、学习内容：

（一）党章和党纪党规；

（二）总书记关于全面依法治国和全面从严治治党重要论述；

（三）党中央、国务院、省市人民政府新近出台的地方性规章制度；

（四）县委中心组要求党组成员学习的内容。

（五）山西干部在线学院、无纸化学法用法考试平台规定 1 的内容。

五、依法履职

（一）牢固树立权由法定、权依法使等基本法治观念，严格按照法律规定和法定程序履行职责，所有干部职工要以更高的标准和要求学法用法,忠于法律、捍卫法治；

（二）落实重大决策合法性审查机制,对重大事项的决策权限、内容和程序等进行合法性审查,未经合法性审查或经审查不合法的,不得提交讨论；

（三）健全完善国家工作人员任职法律考试制度,由人大任命的干部，任前必须经过法律知识测试，成绩不合格者暂缓任命；

六、检查考核：

考核以百分制形式，主要以法学在线测试为主，结合学习考勤。办公室具体负责学法用法工作的组织、协调、指导、监督、检查等工作。

（一）学习考勤占40%，法学在线测试占40%。

（二）其它占20%；

办公室

2017年3月 灵丘县人大常委会办公室

学法用法制度

为全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,深入贯彻总书记系列重要讲话精神,推进常委会机关学法用法工作制度化、规范化、长效化，增强工作人员法治素养和依法办事能力,制定本制度。

一、指导思想：全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会、六中精神,深入学习贯彻总书记系列重要讲话精神,坚持学以致用，努力提高机关工作人员法治素养,增强运用法治思维和法治方式推动发展的能力水平,提高运用法治思维和法治方式解决问题的能力。

二、学习形式：

（一）坚持自学为主，确保每年学法不少于40学时；

（二）集体学习，确保每年不少于10次。

（三）人大代表集中培训。

三、学习时间：

集中学习时间每个月第一周星期二。个人自学本人自主安排。

四、学习对象：

人大常委会办公室所有工作人员

五、学习内容：

（一）宪法；

（二）国家基本法律；

（三）与经济社会发展和人民生产生活密切相关的法律法规；

（四）与履行岗位职责密切相关的法律法规；(五)山西干部在线学院、无纸化学法用法考试平台规定的内容。

六、依法办事：

（一）牢固树立权由法定、权依法使等基本法治观念，严格按照法律规定和法定程序履行职责，所有干部职工要以更高的标准和要求学法用法,忠于法律、捍卫法治；

（二）落实重大决策合法性审查机制,对重大事项的决策权限、内容和程序等进行合法性审查,未经合法性审查或经审查不合法的,不得提交讨论；

（三）健全完善国家工作人员任职法律考试制度,由人大任命的干部，任前必须经过法律知识测试，成绩不合格者暂缓任命；

七、检查考核：

考核以百分制形式，主要以法学在线测试为主，结合学习考勤。办公室具体负责学法用法工作的组织、协调、指导、监督、检查等工作。

（一）学习考勤占40%，法学在线测试占40%。

（二）其它占20%；

灵丘县人大常委会办公室

2017年3月

第四篇：会诊制度用

聘请外院专家会诊的制度

为了加强临床会诊管理，提高诊疗疾病的水平，保障医疗质量和安全，特制定本制度。

一、需要会诊范围：

1、本院不能解决的疑难病例或由于本院无相应学科不能解决诊治问题时。

2、因患者主动聘请专家手术者。

二、会诊基本流程：

一、经管医师根据患者病情，参考《会诊专家库》，选择拟邀请专家的医院和所需专业的专家；完成填报《会诊邀请函》、《会诊申请单》，八小时上班时间报送医务部；值班和节假日时间直接报送医院总值班。

二、八小时上班时间医务部接到《会诊邀请函》、《会诊申请单》后，负责联系院外专家会诊，并协调申请科室及行政部门安排好接待工作。

三、值班和节假日时间总值班接到《会诊邀请函》、《会诊申请单》后，负责联系院外专家会诊（有困难时请医务部协助），并协调申请科室及行政部门安排好接待工作。

四、会诊科室要按时接待会诊专家，经管医师或上级医师向专家详细介绍患者病情，全程陪同专家会诊，并由经管医师在病程记录中详细记录会诊专家的诊疗意见。

五、会诊完毕，由申请会诊科室支付专家会诊费用，并履行经费报销手续。

三、会诊费用报销流程：

经管医师填写经费支出报销单→医务部凭“会诊申请单、会诊函”进行审核→报主管院长审核签批→送财务科主任审核→报请总经理审核批准→经管医师持报销单到财务科取款→给付会诊专家等相关费用并签字，交医务部备案。

第五篇：中队制度考核管理

中队考核管理制度

量化管理考核细则

一、总则

1、为全面提高人力防范公司的管理水平，着力提高队员的整体素质和护卫队伍的形象；着力提高护卫队伍的社会覆盖面和企业品牌；着力提高队员的工资及福利待遇，加快正规化的进程，制定本细则。

2、人力防范公司全体人员必须遵守人力防范公司的各项 规章制度，服从命令，听从指挥。

3、量化考核，坚持思想教育与经济处罚相结合和奖勤罚懒的原则，以鼓励先进，教育后进。

二、考核项目

1、岗位职责

2、服装管理

3、日常管理

4、内务管理

5、安全管理

6、总评及其它

三、考核方式

1、实行记分制，每1分相当于人民币五元。

2、考核与工资挂钩，当月兑现。

3、实施管理表制度，一人一栏，每月一张，每天对工作进行量化、考核并填入表中，月底上交公司换发工资，并作个人资料存档。

四、考核依据

人力防范公司和服务客户的各项管理制度以及补充规定。

五、奖励细则

1、日常工作奖励：

（1）做好人好事、拾金不昧收到表扬信或锦旗的奖励20分。

（2）工作突出，起模范带头作用，受客户表扬并建议给予物质奖励的奖励10分。

（3）主动向领导检举他人徇私舞弊、监守自盗等违法违纪情况，经调查属实的给予不公开奖励奖励20分。（4）能够发现一般盗窃、人赃俱获，挽回经济损失的奖励20分。

（5）敢于同坏人坏事做斗争，见义勇为的奖励20分。

2、特殊情况下的奖励

（1）上述奖励未尽项目的，由中队上报公司研究并给予奖励。

（2）有突出成绩或重大贡献的，在精神奖励的同时还

要给予物质奖励，并作为年终评先评优的依据。（3）事迹显著，社会政治影响面大，申报有关部门给予嘉奖、立功、授予荣誉称号等奖励。

六、处罚细则

1、有下列行为的处罚5分

（1）内务整理差，不整齐、物品不到位的。（2）请假外出，超假1小时的。

（3）不讲究个人卫生，床单、被罩不及时清洗，衣着不干净的。

（4）住集体宿舍，未经批准擅自调换床位的，配备的被褥未保持整洁卫生的。

（5）执勤时，站姿和坐姿不端正的，手插兜、叉腰、抱肩，前仰后合或依靠它物的。

2、有下列行为的处罚10分

（1）不落实一日生活制度，不参加日常训练、学习的。（2）喝酒后酒风不正，闹事者、影响队伍形象的进行处罚。

（3）破坏公用物资，隐瞒不报者进行处罚。（4）不服从管理，不听从指挥情节较轻的进行处罚。（5）不请假外出进行处罚。

（6）未经过他人允许乱动他人物品，轻则进行处罚。（7）上班执勤不穿制服，穿着便衣或制便服混穿者进

行处罚。

（8）违反各娱乐活动室相关规定的进行处罚。（9）工作期间未经请示饮酒或酒后上岗的进行处罚。（10）通讯工具不畅通影响工作的进行处罚。（11）不按规定出操，懒床不起的进行处罚。

3、有下列行为的处罚20分

（1）超假未按规定续假的，按旷工处理

（2）无集体荣誉心，自私自利的

（3）在队伍中不团结，拉帮结派，打架斗殴的（4）擅自动用执勤车辆未造成后果的

4、特殊情况下的处罚

（1）上述处罚未尽项目的，由中队上报公司研究并给予处罚。

（2）有违法行为的，除按本细则考核外，交有关部门进行处理。

七、对班组长相关考核 有下列行为的处罚10分（1）不组织早操、训练、学习

（2）对上级传达的工作不及时传达落实

（3）因工作失职，未按一日生活制度落实的；对本班日常工作管理松散`（4）自私自利，考核不公平、公正弄虚作假的。

（5）班内发生问题，隐瞒不报对工作造成影响

八、对中（分）队长相关考核

有下列行为的进行处罚20分

（1）不落实一日生活制度，不组织日常教育、学习、训练的

（2）因管理问题受到客户投诉的（3）通讯工具不畅通，影响工作的

（4）未经请假或请假没有批准离开责任区的（5）辞职、离职队员不及时上报的

（6）请示汇报不及时，给队伍管理造成影响（7）弄虚作假，上报考核、考核虚报、隐瞒实情（8）利用工作便利，索要财物，收受贿赂，作风不正的

（9）对本中（分）队人员基本情况不了解，各执勤岗位情况不清楚的

（10）工作责任心差，队伍管理混乱，或给队伍发展造成影响的，除量化考核外，视情节给予停职或降职处分，并取消年底评优。