安保监控整改方案（优秀范文五篇）

第一篇：安保监控整改方案

安保监控整改方案

一、概况

公司安保摄像机共83支（包括海关8支、边防6支、电力房11支），光纤网络连接，全部使用数字化监控摄像机，监控中心设立在调度室（海关、边防在海关办公室），门口保安室是安全监控察看点，办公楼的中心机房作为网络转接点。

二、原因分析

1、所有的监控摄像机并不是一次性安装，陆续增加摄像机导致光纤线路混乱、设备成堆、无标识，存在重大安全隐患。

2、安保摄像机管理IP与生产摄像头管理IP重合冲突，经常导致监控无法显示。

3、由于使用的是数字化监控摄像机，储存数据量非常大，目前数据储存不足15天，数据储存时间严重不符合安全要求。

4、摄像机地理位置标识不清晰、IP混乱、密码不统一，不易管理。

三、目标

1、设备安全、线路规划划分、线路清晰、条条标识、光纤集中、线路区分、IP管理规划。

2、数据储存3个月（至少2个月）。

3、未监控到的部分重点区域，增加监控摄像机。

4、摄像机设置管理编码、统一密码，易管理，线路位置一看就知。

四、整改规划 海关监控8支、边防监控6支不进行整改，IP不变，光纤线路线不变。

1、设备：

1.1、调度中心光纤收发器全部更换为1000M的Net-link模块收发器60个,对端60个1000M的NET-Link1310nM单模单纤光收发器。1.2、增加卡槽式光纤收发器机架4个（16卡槽、双电源）1.3、增加机柜专用电源排插1U型4个（8位 10A双断开关 防雷）。1.4、增加理线架10个。

1.5、部分转接点需要增加交换机，共增加48口交换机1台，16口2台，8口5台。

1.6、增加FC光纤配线架24口10个（1U机柜型），用于调度中心，把光纤线集中，线路区分，并做好标识。

1.7、原有储存硬盘为2T，需要更换为6T硬盘，共计更换24个。1.8、为了方便管理，增加1台管理平台服务器。

2、线路

2.1、增加线路规划平面图。

2.2、理清晰现有的光纤网络线路，做好标识，部分区域增加光纤线进行转接。

2.3、按光纤线进行区分光纤配线架，做好标识。

2.4、购买六类千兆网线3箱，光纤尾纤60条（1.5米），光纤耦合器一批。

2.5、部分线路需要调整光纤线路、更换网线。

3、摄像机

3.1、增加球型摄像机7支，高清机7支，用于未安装摄像机的重点区域，新装的摄像机需要安装防雷装置（详细请看平面规划图）。3.2、所有安保摄像机按顺序编码进行编号，做好平面设计图，登记到电子表格。

3.3、所有安保摄像机进行IP调整，调整到192.168.5.254段落（是否可以对硬盘录像机进行区分，第一台硬盘录像机都分为不同的网段）。

3.4、所有安保摄像机进行密码更新，统一管理密码。

人事行政部

2018年1月26日

第二篇：安保监控施工方案

施工方案

一、方案概述

我们根据客户要求和工程师现场的勘察，在本次监控系统共设计增加了12台摄像机，并根据现场情况制定了监控线路走向。

二、方案设计

1.监控系统组成

由前端摄像、传输部分、控制部分组成。

前端摄像是监控系统的前沿部分，是整个系统的“眼睛”，它把监视的内容变为图像信号，传送到控制中心的监视器上，摄像部分的好坏及它产生的图像信号质量将影响整个系统的质量。本项目采用网络高清红外智能球机和网络高清红外一体化枪机，保障图像质量，在夜间无灯光的情况同样可以通过红外采集图像信号，以保障夜间监控需要。

传输部分是系统的图像信号通道，它把前端摄像采集获得的图像信号送到监控中心，又可以把监控中心的控制指令下传下去，实现系统的控制和联动功能。本项目将前段视频采集后通过网线接入厂内局域网。视频信号和控制信号通过网线传输。整个系统的供电采用集中供电模式，即从监控中心统一供电，电源传输介质采用优质的国标护套电源线。

控制部分是实现整个系统功能的指挥中心。，对采集的图像信息进行处理，对图像进行实时录像，便于监控人员及时对突发紧急事件做出相应措施。用户只需要通过网络硬盘录像机即可实现所有网络监控画面的监视、控制等操作，也可通过远程访问控制。2.监控分布

根据客户要求，在以下区域安装监控点： 1)在1单元工程师站增加1台； 2)在2单元工程师站增加1台； 3)在3单元工程师站增加1台； 4)在4单元工程师站增加1台； 5)在行政楼1楼东侧入口增加1台； 6)在行政楼1楼西侧入口增加1台； 7)在行政楼2楼东侧增加1台； 8)在行政楼4楼东侧增加1台； 9)在生产楼1楼大厅增加1台； 10)在生产楼3楼南侧增加1台； 11)在生产楼3楼北侧增加1台；

12)在生产楼4楼天桥（生产区方向）增加1台。

三、人员安排及施工时间

按照施工的工作量，本次工程人员安排为：项目经理1名，施工人员3名。本次工程设计施工工期为30天，具体时间安排如下：

1)先根据安防监控点位平面布置图确认线路走向与监控点位，并形成相应的布线方案，预计1天；

2)组织布线材料进场，预计2天；

3)施工布线人员进入厂区布线工作，预计16天；

4)设备调试人员进场安装前端摄像机及监控中心设备等，预计6天； 5)系统初步调试，预计2天； 6)系统整体调试，预计1天； 7)预验收、美化、清场等预计1天； 8)最终验收、培训用户等预计1天。

第三篇：学校安保整改方案

学校安保整改方案

为进一步加强校园及周边安全隐患排查和整改，预防安全事故发生，保证全校师生生命财产安全，根据上级件要求，经学校研究，结合我校的实际情况，决定在全校开展学校及周边安全隐患排查和整改专项行动，具体方案如下：

一、工作目标

通过开展校园及周边安全隐患排查整改专项行动，进一步建立健全和落实学校安全管理的各项规章制度，明确各处室的安全管理责任，全面排查整改学校安全隐患和安全管理工作的薄弱环节，认真研究解决存在的突出题，形成隐患排查整改机制、监控机制和安全工作体系，使师生安全意识和防能力明显增强，学校内部设施设备的安全隐患明显减少，校园及周边环境安全状况明显改善，重大安全事故得到有效防控。

二、实施步骤

1、动员部署阶段。根据此次专项行动工作目标，学校成立专门工作机构，研究制定具体实施方案，认真组织，周密部署，狠抓落实。各处室要认真领会上级件精神，开展好宣传教育工作，结合实际，发动广大师生员工积极参与专项治理工作，切实抓好落实。

2、自查自纠阶段。各处室的自查工作要全面细致，不漏死角，不留盲点，责任到人。各级负责人要认真组织，加强督查，对排查出的安全隐患要分析原因，采取有力防措施并及时报告学校安全隐患排查治理专项行动领导小组。对重大安全隐患，领导小组将提出处理意见报学校并跟踪督导，直至解除隐患。

3、学校督查阶段。学校专项工作领导小组对各处室开展安全隐患排查整改情况进行督促检查。

4、“回头看”总结阶段。学校认真开展安全隐患排查治理“回头看”活动，总结经验教训，实现安全隐患排查治理制度化、规化、经常化的长效机制。

三、排查和整改内容

（一）全面排查校园内部安全隐患。

1、认真排查学校各类建筑和水、电等基础设施安全状况，保证各种设施设备必须符合国安全规定。

2、认真排查消防设施设备，灭火器材、应急灯是否按标准配齐，并完善预警装置和警示标志，保持消防通道畅通。

3、认真排查防雷安全，按规定完善防雷设施，并定期检测，确保有效。

4、要加强对实验室、机房等重点部位的人防、物防和技防措施，严格剧毒品、易燃易爆品的管理。

5、认真排查学校网络安全、信息安全的管理措施，提高学生抵制网络化中的腐朽、消极内容的能力。

6、认真排查校内外来住户和租房户的详细情况，并记录在案。

（二）全面排查学校内部安全管理。

学校安全工作机构健全，并落实专人负责。建立健全以校舍、消防、食品卫生、交通以及住校生管理等为重点的安全管理制度；实行保卫人员24小时值班、巡逻制度。建立完善安全隐患排查整改专门档案。

（二）安全事故预防工作。

学校开展安全教育周、综治宣传月等活动，组织全校师生学习宣传有关安全工作的法律法规，邀请法制副校长到学校上法制教育课，建立完善学校突发事件应急预案，并开展演练。

（三）校园周边环境整治工作。

摸排学校周边治安、饮食、交通、网吧以及

娱乐场所等情况，及时通报和配合公安、广、卫生、交通、城-管等部门进行综合整治。

四、工作要求

1、加强领导，落实责任。在校党政的统一领导下，学校成立专项行动领导小组组织实施安全生产隐患排查治理工作，各处室要密切配合，明确责任，充分发挥职能作用，深入细致地开展工作，加强督查力度，把安全隐患排查治理工作落到实处。

2、认真整改，注重实效。各处室对排查出的每一处安全隐患进行登记，能够自己整改的要立即整改，一时难以整改或本身无力整改的，要及时报告，并加强监控措施，防止发生意外，学校将统一协调处理。

3、广泛发动，群防群治。各处室要充分依靠和发动师生员工参与隐患排查治理工作，组织教职员工全面细致地查找各种事故隐患，要保证广大师生员工对学校安全管理的知情权、参与权和监督权，增强师生员工参加隐患治理工作的主动性，形成学校安全工作人人有责、人人参与的良好运行机制。

4、立足当前，着眼长远。各处室要以这次隐患排查治理专项行动为契机，既要切实消除当前严重威胁学校师生安全的突出隐患，又要积极加强本处室相关制度建设，建立安全管理的长效机制。

5、广泛宣传，加强教育。各处室要大力宣传安全隐患排查治理专项行动工作的意义、目标、措施等，组织所属教职工积极学习安全方面的知识，切实增强师生员工的安全意识。

第四篇：酒吧安保整改方案

佰丽酒吧安保整改计划书

一．保安配备及职责（内保.外保）

1.人员配备：外保6人，内保14人，另配备内外保队长各1名，保安部经理1名。共计23人（注：外保需向正规保安公司签订用工）

2.外保职责及行为规范：上班时间统一着装，配备对讲机，门口停车场需2名安保成员保证所有车辆停放储蓄，并对门口的各种突发情况进行了解和汇报处理。安检门需2名保安成员立岗，检查及防范进出人员携带违禁品及管制刀具入场。机动2名保安成员，负责换岗以及检查消防器材及电器，消除防火隐患。队长负责监督执行。3.内保职责及行为规范：所有内保人员统一西服，配带对讲机，以两个卡座1名内保人员配置巡查（本酒吧共计24个卡座位，共计14名内保成员场内巡视）2人负责散台巡逻。保证顾客财务及人生安全，将安全防火及治安隐患扼杀在摇篮中，队长负责监督执行。

4.安保经理需负责培训，考核，检查每天日常工作，并对所有安保人员一个月2次的法律法规教育及各种突发事件的应对处理方式的培训及演习，保证安保人员有控制及处理并消化各种突发事件的能力。安保经理有权利也有能力判断确定突发事件的级别，在遇到超出安保能力范畴的情况下第一时间拨打木渎派出所电话寻求帮助。二．酒吧员工遇到特殊情况的处理办法

1.酒吧员工不得与客人发生任何口角和冲突，违反规定者罚款1000-5000不等，情节严重者予以开除处理，造成严重伤害或触犯法律者送交司法机关处理

2设立员工委屈奖，在员工受到委屈后没有做出任何方式的还击者，公司将给予该员工1000-10000元的现金奖励。（如：员工遭醉酒客人无故打其一巴掌或踹2脚，在该员工没有做出任何方式还击的情况下，给予该员工1000元委屈奖励）

三．各部门主管，经理，总监需要做好监督，培训，跟踪该部门员工工作以外时间在公司以外场所的行为，并做好法律常识及法律意识的教育。凡是在公司以外场所发生的公司员工的打架，滋事，耍酒疯等违法及影响社会和谐的行为，公司将对该员工给予开除处理，并对其领导给予500-2000元罚款的处罚。情节严重者公司将该员工送交司法机关处理。当客人与员工发生冲突时应怎么办？

应做到你恼我不恼，用婉转语言同其讲明事情，不得态度蛮横、粗言以对，并立即通知上级。客人酒醉后闹事应怎么办？ 经理先稳定其情绪，并尽量将闹事者拉开，如能自行控制场面则不用通知保安，以免事情再扩展恶化，但客人还是继续其行为不肯罢休，则要观察当时的情况会否恶化，若事态太严重应立即通知保安部，让保安经理先上前调解，其余的保安员站立在客人看不到的地方，以便在需要时予以支援。

客人打架、斗殴时，根据事态情况，酌情分级处理：

① 第一时间通知就近保安部工作人员，让他们第一时间赶到事发现场，并控制场面，防止事态扩大。

② 详细了解争执原因，并尽快把事态经过上报主管、经理。由管理人员安排和协调。并视情况不同而分级、分别处理。③ 轻度冲突的处理方法（一般打架、争执）：

④ 如发现顾客之间发生轻度摩擦，应尽快加以劝阻，并以中间人的立场加以双方面的劝慰，避免事态升级。⑤ 中度冲突的处理：

⑥ 以最快的方法第一时间通知有关部门到场，控制双方人员冲突的可能，并尽量将客人安排到相隔远些的位置。让保安留意客人行为，防止再度引发冲突。⑦ 极度冲突的处理：

⑧ 通过保安部门，尽量压制事态，如发生流血事件，则督促其迅速离开，并采取一些基本的急救措施。同时第一时间检查公司物品有无损坏，如有损坏客人需照价赔偿，通知收银打单，主管埋单，确定客人的物品是否全部带齐离场。如有遗留物品，则上交所属部门经理处理，等候客人回来认领。酒吧突发事件应急处理方案

1：为更好、更有效地控制现场，保安必须按指定位置站岗，站岗时注意观察周围区域的变化与动静，如发现有可疑情况或苗头，立即向所在区域的楼面主管和保安队长报告。队长到现场后根据情况，呼叫场内总经理或经理还有保安经理，如遇大吵大闹的情况，保安经理立即派保安巡逻大队人员赶到现场，先由楼面负责人调解，保安预备控制现场，如调解无效，立即采取防备措施，及时通知派出所以便调解。2.若在自己区域发生冲突时，保安要严加控制。在劝阻不听的情况下，将其从本区域最近的通道强硬拉出现场，以免影响现场其他客人，减少现场混乱，在现场总经理的指示下，再进行有效处理。

3.保安处理突发时间的同时，不能盲目冲动，重点保护出面调解的负责人、服务员、被动客人，行动中既要动作迅速，又要反应灵活，站在公司立场上，维护公司利益，一切行动听从指挥。

4.在出事故的同时，所在区域的保安队长根据事故大小还要快速通知保安公司，在征求总经理同意并获得授权的情况下打电话给派出所及拉响报警器，使他们快速赶到现场控制处理。5.保安在行动中切记：听从指挥，遇事镇定、与楼面配合切调，该向前冲的要向前冲，反应要果断迅速，不能遇事退缩。但更不能冲动蛮干，尽量做到以调解为主，将事件尽可能的大事化小，小事化了。做到控制现场为目的的合理安排，不得冲动处事，将矛盾激化。

打架事件楼面工作人员与保安部配合的应急方案

1.楼面各部门员工一旦发现或察觉某客人有打架、闹事苗头，应立即通知所在区域较近的保安，保安得知后立即通知保安队长和保安经理，作快速防备控制处理，保安经理也要通知总经理，同时视情况决定是否通知派出所。

2.同时应防止本区客人跑单情况发生。

3.楼面经理应及时了解事发情况，发进行调解，控制场面，避免恶化，避免影响现场其他客人。

4.接到通知后的总经理和保安经理赶到后，楼面负责人应用最快的方法向其说明客人故意闹事的原因，以便妥当处理解决问题。

5.根据情况，楼面服务员适当将闹事客人范围内的酒杯、烟灰缸、水杯、酒瓶等物品尽快收拾干净，以防打架时方便客人利用这些杯具乱砸。

6.员工在事件现场捡到掉落的电话、手表、钱包、等物品时立即上交妥善保管。

7.闹事现场没有公司高层领导批示，服务员不得进行清理现场，以便公安人员取证。

8.在公安到来处理前，相关保安员和服务员要事先对事件的起因、过程、结果做好充分的了解，所讲的经过要基本一样，必须做到叙述一致。

9.除公司董事和执行董事及总经理、副总经理、保安经理职务级别之外，其他工作人员都无权直接控制、指挥、调动保安。

望木渎派出所各位领导给予监督及指导，有不足之处请领导指出本公司承诺以最快速度配合落实做好治安消防防范及处理工作

佰丽第一安全责任人

徐卫东***

张香硕***

佰丽第二安全责任人

王

阳***

刘

翔***

第五篇：安保方案

2014年路口镇国庆群众文艺晚会活动安全

保卫方案

为进一步宣传贯彻党的十八大精神,不断丰富路口镇人民的精神文化生活，热烈庆祝中国成立65周年这一欢乐时刻，如实反映近年来镇域范围内发生的翻天覆地的变化和取得的欣喜成绩，进一步动员全镇上下凝心聚力、攻坚克难、创新实践、奋发有为，根据镇党委,政府及上级机关对今年国庆群众文艺晚会活动安全保卫工作的部署,并结合我镇实际,特制定路口镇国庆群众文艺晚会安全保卫工作方案。

一,指导思想

在镇党委政府及上级机关的统一领导下,提高思想认识,高度重视做好文艺晚会活动各项安全保卫工作的重要性,坚持“安全第一”的原则,坚持“谁主办,谁负责,谁主管,谁负责”的原则,加强督促检查,确保"三个不发生“即不发生重大拥挤踩伤事故、不发生重大火灾事故、不发生重大交通安全事故”,保证文艺活动秩序良好。.二,组织领导

为做好国庆群众文艺晚会的安全保卫工作,特专门成立路口镇国庆群众文艺晚会活动安全保卫领导组.组 长: 商

瑜(路口镇党委副书记 政法书记)

副组长:李孝维(路口镇综治办主任)江智勇(路口派出所所长)张国平(路口镇城管队队长)陶振兴(交警五大队中队长)成员：杨 黎（路口镇综治办副主任）

严跃军（路口镇派出所教导员）

龙平（路口镇治理办主任）曹金石（路口镇安监站站长）各村（社区）治安主任

三、安保安排

(一)时间安排

2014 年 9 月 29 日 19 时 00 分

(二)任务分工

1、由商瑜书记负责安保工作的全面统筹；

2、路口派出所民警负责活动现场的秩序维持及突发情况的处置；

3、交警五中队负责活动现场以及S207和路秀路交叉口的交通秩序维持；

4、城管队负责活动现场的小摊小贩秩序经经营

5、活动开始后，由各单位负责人负责各自领域的工作 五,注意事项

1、安保工作人员必须在 2014 年 9月 29 日 18 时 00 分进入活动地点

2、保持通讯畅通，负责人必须携带对讲机,工作人员的手机保证通讯畅通。保卫过程中如出现意外情况,责任人必须及时汇报并果断处置, 对于滋事人员要先行控制，保证活动顺利进行。