工程部人员职责2

第一篇：工程部人员职责2

项目工程部职责

项目工程部经理职责

第一章

目 的

第一条：培养一支懂技术、善管理、高素质的工程一线主管人员，实现公司的品牌战略，建设精品工程，提升企业实力。

第二章

职 责

第二条：学习、熟悉公司规章制度，融入金昌文化，树立金昌品牌战略意识。建立、健全部门相关的制度与工作流程，并跟进实施情况，不断完善。提出部门年度人力资源需求和培训需求。组织制定本部门员工职业发展规划，并跟踪落实情况，及时给予指导和帮助。监督本部门员工遵守公司各项管理制度。协助公司的知识管理工作，充实、完善本部门知识库，并与其他部门分享。营造部门内良好的沟通氛围，创建学习型组织。

第三条：工程部经理负责项目部的计划制定和实施。制定部门年度工作计划和费用预算并跟踪执行情况，必要时采取纠偏措施。组织本部门员工编制绩效计划，指导实施，评估并提出改进建议。

第四条：工程部经理负责本项目的内、外协调和配合；即负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标。确保工程顺利展开。

第五条：工程部经理负责本项目日常工程质量的监管，协助集团工程管理部

对工程质量事故进行处理，并组织各阶段的验收活动。根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标。

第六条：积极参与项目成本管理的各项事务，参与项目工程各项招标工作及合同起草、评审、签订工作，做好项目的成本控制。

第七条：为了更好控制工程质量，直观了解施工工艺、材料应用所形成的工程品质，需对精装修及重要分部、分项进行样板施工。拟定屋面、楼地面、内外墙抹灰、涂料、面砖(粘贴勾缝)、电梯前室、一楼大堂、铝合金门窗、干挂花岗岩、栏杆扶手、景观围墙、安装管线等进行样板组织鉴定、评审，认定后推广施工。

第八条：根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标。

第九条：全面负责工程管理部内部团队建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划，严格执行新员工辅导员制度；保证内部沟通渠道畅通，培养团队精神。

第十条：职责范围：1.负责计划制定、流程报审、联系单审核签发、会议拟定、员工培训、员工考评等内部管理；2.负责重大施工协调，相关主管部门沟通协调；3.负责组织重大工程验收；4.负责对施工单位、监理单位管理；5.全面监控工程质量、进度，组织半月检及月检工作；

第三章

工作规程

第十一条：计划制定和实施

1、根据施工合同及施工单位的工程施工进度计划，编制项目总计划、年计划、月计划（内容包含月度资金需用计划），并上报项目公司工程主管领导，集团公司工程管理部审查后备案。计划重点明确六大里程碑时间节点：开工时间、+0.000线时间、主体结构结顶时间、景观绿化时间、竣工时间、交付时间。

2、根据各线（专业）管理人员提供的各专业材料（设备）采购（定价）计划，负责制定总项目材料（设备）采购（定价）计划，并上报项目公司工程主管领导。组织审定施工单位提交的项目施工进度计划。组织协调项目施工阶段各专业计划执行情况（如施工、报建、采购），对计划偏差进行分析，并提出补救和整改措施。

第十二条：内、外协调和配合

1、负责办理质监、施工许可手续。督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实

2、协调好与设计单位、政府职能部门、公用事业单位等外部单位及集团职能部门、项目公司各部门和勘察、设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作。为项目顺利展开创造一个良好的外部环境。代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。

3、协调施工现场总、分包关系，确保合理施工，确保质量和进度。

4、配合项目公司做好竣工交付和质量投诉的整改工作。

5、配合销售部门做好销售合同销售图纸与施工合同施工图纸的核对工作。

6、负责建立完善的内部及对外信息管理系统。

7、负责组织完成项目工程营造总结的编制工作。

8、负责配合完成的工作:a、项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作；b、项目工程交付及交付后维保管理工作；c、项目工程客户服务、质量督导、园区服务体系建设等管理工作。

9、完成上级领导交办的其他工作 第十三条：日常工作的监管工作

1、参与设计任务书的编制及成果评审并会签。组织地质勘察、水文监测、现场临建等工作

2、组织施工图会审。审核监理规划、监理细则、施工组织设计及重要分部分项工程施工方案。组织施工前交底和对项目参建单位人员的培训，组织各类工程验收工作，配合前期部门参与综合验收；负责项目部各项验收资料的催交工作。

3、组织召开每月的工地例会，点评项目工程质量情况，并督促有关单位进行整改。组织每周一晚上工程部管理人员的碰头交流会，汇报周计划完成情况及需协调事项，通报项目相关事项及公司相关政策，同时加入项目各专业之间的技术交流，维系和发挥团队协作精神。

4、根据监理规划、监理细则结合工程施工情况，对监理工作进行监督检查，确保其真正发挥应有作用。负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评。

5、要求工程部各专业人员编制各自的周计划；定期、不定期对各专业人员的工作进行检查，考核员工的工作绩效。

6、按照《房屋建筑分部分项工程营造管理操作办法》（以下简称“操作办法”），每周组织有关人员对各线专管人员按“操作办法”实施过程情况进行检查，每月组织不少于2次的管理人员内部质量、安全检查，并形成纪要。

7、配合集团工程管理部组织的对口检查、重点检查、日常巡检、符合性检

查及外出参观学习等工作。

8、发现质量不合格，主要是影响结构和使用安全、使用功能的质量不合格，必须立即要求施工单位停止该部位及与其有关联的下道工序的施工，同时必须在12小时内上报项目公司及集团工程管理部，2天内出具事故调查报告，报项目公司及集团有关领导。防治项目工程质量通病，组织落实因设计、施工质量出现的缺陷和隐患的处理和跟踪

9、做好整个工程管理施工日记的记录，内容应包括合同执行情况、工程质量、工程进度（计划执行情况）、联系单签发、材料设备及工程质量的检查、各类验收活动事件、需解决的问题等等。

10、按安全文明管理要求对施工现场进行管理，监督施工单位建立符合集团品牌形象的工地环境，根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标。

11、组织工程部各专业人员定期与不定期培训，内容涵盖：节点做法、近期施工中暴露的质量问题、评分细则、管理流程、新工艺、新材料的特点和注意事项、类似项目的参观学习、聘请专家进场讲课等；

第十四条：成本控制

1、参与项目的勘察、设计、监理、施工、材料设备的招标工作。参与总部组织的采购策划及合约框架策划编制工程项目采购需求计划，推荐工程类供方，对工程供方进行履约评价，参与工程类供方采购，审核招/议标文件、参与入围供方考察、参与评标定标等工作。

2、参与、配合项目公司进行招投标工作及工程承包合同、材料设备采购合同的起草、评审、签订工作。

3、按照公司《工程签证管理流程》要求，对各类工程变更的原因进行分析，并对引起的成本变动进行相应控制；做好各类联系单的复核、收集及留档工作。督促工程管理人员做好月完成工程量上报及复核工作。组织权限内的变更签证审批、权限外签证的报审与合同预算部共同完成签证现场认量。

4、每月向项目公司上报项目部每月完成的工作量，严格控制工程进度款支付并会签。每月要求施工单位上报设计变更与工程签证统计报表，并配合成本人员进行复核对帐组织工程进度款和结算资料的初审。

第十五条：其他：服从公司的统一安排和指示。

第四章

记 录

第十六条：记录

1、各类计划报表（采用文本形式）

2、会议纪要：工地例会纪要、每周一碰头会议、协调会议纪要等

3、各类质量检查纪要

4、施工日记

项目工程部参管人员职责

第一章

目 的

第一条：培养一支懂技术、善管理、高素质的工程一线专业工程师队伍，实现公司的品牌战略，建设精品工程，提升企业实力。

第二章

职 责

第二条：学习、熟悉公司规章制度，融入金昌文化，树立金昌品牌战略意识。第三条：负责项目部各专业（线）的施工计划制定和实施。负责处理本专业设计相关问题和联系工作，将设计意图传达至施工、监理方。

第四条：负责各专业（线）的日常工程质量的监管，配合工程部经理落实各阶段的验收活动。负责对分管工程进行日常质量检查和控制，对出现的问题督促整改。负责所分管工程的隐蔽工程验收，协助组织其他阶段性验收工作，并做好记录。

第五条：配合工程部做好各专业的成本控制。负责对所分管工程，审核工程签证并对工程量进行复核。配合成本部做好分管工程各类变更的把控、签证和相关原始状况的实测记录。

第六条：为了更好控制工程质量，直观了解施工工艺、材料应用所形成的工程品质，需对精装修及重要分部、分项进行样板施工。拟定屋面、楼地面、内外墙抹灰、涂料、面砖(粘贴勾缝)、电梯前室、一楼大堂、铝合金门窗、干挂花岗

岩、栏杆扶手、景观围墙、安装管线等进行样板组织鉴定、评审，认定后推广施工。

第七条：土建工程师职责范围：1.负责工程项目技术管理（包括施工图会审、技术交底）；2.工程质量管控，包括各类隐检、材料设备进场验收、工序交接验收、分部分项验收、分户验收、其它专项验收等；3.负责甲供材料设备统计及分包工程报审、招投标、合同管理等；4.负责对安全、文明施工的监督检查；

安装工程师职责范围：1.给排水、强电、新风、空调、煤气、供配电、电梯、弱电、消防、人防等单位进场施工协调及工程质量、进度监管、验收等；2.负责场外各管线单位设计、工程招标、合同、材料、定价单的各项工作经办及集团内流程审批工作等；3.负责上述各单位工程的招标、合同、施工及相关验收等；

绿化景观工程师职责范围：1.参与方案图的评审；2.落实施工图的审查和修改，并参与施工队伍的招标工作；3.负责绿化景观的现场管理等；

第三章

工作规程

第八条：计划制定和实施

1、按照工程部经理编制的月计划，制订出本线的周计划。负责分管工程的进度检查和控制，按照既定工作计划和时间节点，比对工程实际进度状况，出现偏差时督促相关单位及时采取措施。

2、根据施工进度计划要求，提前一个月制订各专业材料（设备）采购（定价）计划，计划应明确材料（设备）的技术参数、工程量、时间，并上报工程部经理。

第九条：日常工作的监管工作

1、熟悉本线（专业）施工图，参与施工图会审。并在图纸会审阶段提出建设性意见。

2、在每个分部分项施工前，分线管理人员必须组织监理人员、施工管理人员及部分主要作业人员进行技术交底，严格按集团《房屋建筑分部分项工程营造管理操作办法》编制交底资料进行技术交底，抓住质量控制点，明确质量标准，防治或杜绝质量通病的发生，并形成记录。

3、严格按《房屋建筑分部分项工程营造管理操作办法》进行各分部分项的技术把控，并做好记录。抓住关键节点、技术要点，在熟悉图纸的基础上实行全程监控，确保工序质量优。

4、参加每月的工地例会，点评本专业工程质量情况，并督促有关单位进行整改。参加每周一晚上的碰头、交流会，并进行各自专业技术的交流和学习，使项目人员真正做到共同提高。

5、参与和督促监理工程师对施工现场的定点定位工作的复核，确保尺寸到位、布局合理、符合设计及施工验评标准；并做好相应的记录。

6、根据计划要求，督促施工队伍合理组织施工、严格按计划执行，确保计划的有效性；对计划的偏差进行必要的分析，查原因，落实赶工措施，并用书面形式上报工程部经理。

7、接受每周工程部按“操作办法“实施情况的检查，参加项目部每月组织的内部质量、安全检查；参加集团工程管理部组织的对口检查、重点检查、日常巡检、符合性检查等活动。并对本线上存在的问题进行汇总，并落实监理公司、施工队伍限期整改，并用整改回复单的形式签字确认。

8、记好日常各专业的施工管理日记，记录每天天气、施工现场的施工进度（计划实施情况）、严把进场材料与验收、隐蔽工程验收部位、质量、安全检查记录及整改情况、需要解决的问题等。

9、负责审核施工单位上报的安全生产文明施工专项方案，检查工地的安全文明施工落实情况，维护工地形象，避免出现安全事故。

第十条：成本控制

1、收集和学习与项目有关的各类合同（定价联系单），并按相应条款（结算口径、质量要求、工艺要求等）执行。

2、参加材料、设备的招标（定价）文件的制订及各专业对招标的要求的前期准备工作。

3、做好联系单的下发工作，并监督联系单的执行情况；督促监理工程师做好工程联系单内容、工程量的核对工作，同时加以复核、签字。

4、每月计算施工队伍完成的工程量，并上报工程部经理。

第十一条：其他：服从工程部经理的统一安排，负责分管工程与其他专业的协调工作。加强各专业之间的配合和协调，确保各项工序有序施工。

第四章

记 录

第十一条：记录

1、每周计划报表

2、各类质量检查记录及整改回复单

3、技术交底

4、施工管理日记

5、分部分项工程营造管理质量检查表附表

资料员（内务员兼材料员）岗位职责

1.岗位职责

1.1负责部门所有工程图纸、资料、文件（图集、规范、标准等）、合同的整理、归类、收发、登记、存档及保管工作。

1.2负责部门印章的保管，严格按程序使用。

1.3负责部门各类例会、协调会会议纪要的及时整理、打印和发放。1.4负责部门日常费用的报销登记。

1.5负责部门各类信息、通知的及时下发和传达。

1.6负责部门公共物品、工具等的保管及借用登记，协助负责工程办公设施设备的维护和管理工作。

1.7定期向部门经理汇报资料管理情况。1.8完成领导安排的其他工作。2.工作要求

2.1 督促部门管理人员按集团质量管理体系文件的要求执行，定期对资料文件的符合性进行检查；

2.2 督促各分管人员根据工程实际情况完成各阶段质量记录及其他工程资料的填写工作，杜绝事后补资料的现象发生；

2.3 协助部门经理做好部门内部管理工作，检查部门制度执行情况； 2.4 督促工程分管人员及时上报周、月工作计划； 2.5协助组织召开每周工程例会，负责会议纪要的撰写；

2.6负责与各部门之间有关资料的联系工作，协助收集整理与工程有关的资

料；

2.7在施工单位进场时，按照集团工程资料管理标准和当地档案管理要求，对监理、施工单位进行工程资料交底；

2.8 督促施工单位、监理单位及时提交竣工资料，并对竣工资料进行检查，发现不符合要求的予以退回，要求整改完成后重新上报；

2.9 在工程竣工验收前，负责工程技术类文件资料（原件）的立卷、归档工作，做好《建设工程档案验收自检报告》，邀请当地城建档案馆对工程档案进行预验收；

2.10 根据项目所在地城建档案馆的要求，及时将竣工资料交至当地城建档案馆，取得《城建档案检查意见书》和《合格证》；

2.11 根据公司相关文件要求，负责做好工程部资料的整理、组卷及归档工作，及时将已交付工程的工程档案移交至公司综合管理部，并及时与物管做好相关资料的移交；

2.12负责部门员工的考勤工作； 2.13负责部门每周碰头会活动的记录。

2.14负责所有进场材料的检验和资料收集，完成集团材料检验表格的编制。2.15辅助条线人员做好现场检查工作。

附件：

一、项目工程管理资料清单；

1.项目部前期资料登记和整理：所有前期资料均需有独立编号；分项目、地块、施工标段或单体分别登记整理；整理汇总时应以资料类别进行分类：（1）审图及招投标资料卷、（2）规划及用地资料卷、（3）合同资料卷、（4）立项及项目报建资料卷、（5）相关职能部门文件资料卷、（6）竣工验收及建管备案

资料卷等；

2.图纸类：分阶段按时收集各专业施工图纸、修改图及竣工图，分项目、地块、标段分别整理存档；图纸需要及时下发，过程中均需收图人签字确认。如有需收回图纸应及时收回；

3.联系单（包括设计联系单、施工联系单、工程变更单、内部工作联系单等）均应有独立的、连续性的编号，编号应有统一模式：“工程（简称）×年×月×日——编号”；分日期、地块、施工标段分类登记整理，列出登记收发清单，并注明此张联系单变更的主要内容；

4.负责所有进场材料的检验和资料收集，完成集团材料检验表格的编制；

二、综合验收中各单项验收所需准备的资料（仅作参考）1人防验收： 1.1申请验收报告； 1.2防空地下室审核意见；

1.3地下室人防全套建筑竣工图（单体、总平图）；

1.4人防隐蔽工程验收记录（钢材、水泥、商品砼、人防门合格证）； 1.5水、电、风试运行合格记录，或经审批同意的缓装的人防设备清单； 1.6防空地下室人防专项竣工验收单（填写）。2 有线电视、电信 2.1竣工图； 2.2竣工验收报告。3 自来水 3.1竣工图； 3.2竣工验收报告； 3.3自来水水质报告。4 电力验收 4.1竣工图；

4.2竣工验收报告； 4.3 电气设备检测报告。5 燃气 5.1竣工图； 5.2隐蔽验收记录。室外雨、污水（市政）验收 6.1污水直排批复文件； 6.2雨、污水排放申请表； 6.3竣工图、隐蔽工程资料。7卫生防疫验收

7.1审批意见、申请报告； 7.2总平面图竣工图； 7.3水质检测报告；

7.4自来水管材卫生许可证、检测报告。8 环保验收

8.1审批意见、申请报告； 8.2总平面图竣工图； 8.3水质检测报告；

8.4市政排水许可证或污水纳管证明。9 邮政、标识验收

配合前期部到邮政局交纳通邮费，办理通邮手续。10 消防验收

10.1全套建筑、水、电、风竣工图； 10.2各种隐蔽记录、验收记录资料； 10.3消防设施检测报告；

10.4建筑工程消防验收申请报告；

10.5消防审批意见。11 交通设施验收

11.1地下室车位布置图、地下室车位划线； 11.2地下室总平图、室外环境图、规划总平图。12 绿化验收

12.1景观绿化竣工图；

12.2树木清单、名贵树木照片。13 规划验收

13.1总平图，各单体建筑平、立、剖面图竣工图；

13.2各单体质检单（质监站合格证）； 13.3消防验收、环保验收合格证； 13.4灰线报验单； 13.5建设工程规划许可证； 13.6施工许可证；

13.7勘测（设）、建筑及征地拆迁范围红线图； 13.8规划设计方案。14 综合验收的资料 14.1各项批准文件； 14.2建设用地许可证； 14.3建设工程规划许可证； 14.4施工许可证；

14.5修建性详细规划（视项目规模情况）； 14.6初步设计方案及批准文件； 14.7开发项目土地使用情况； 14.8土地复合验收审核表；

（报批预售证做出后，室内外图纸不得调整）

14.9规划验收合格证； 14.10 电力验收合格证； 14.11消防验收合格证； 14.12绿化验收合格证；

14.13建筑总平面图、绿化总平面图、综合管线总平面图等竣工图；（报批预售证做出后，室内外图纸不得调整）

14.14工程竣工验收备案表或工程质量综合评定表； 14.15档案馆接收工程建设资料证明单； 14.16备案表；

14.17施工单位工程款收款证明； 14.18交警验收合格证； 14.19 其他各单项验收合格证。

第二篇：工程部项目人员职责

土建工程师岗位职责

1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。

2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量 计划的实施完成情况。

3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。

6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。

7、负责与其它专业的工作配合、协调工作。

8、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

9、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

10、材料、设备付款会签。

11、做好成本控制工作。

12、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。

13、严格执行公司制定的各项工程管理制度。

14、记好工程日记，作好工作总结。

15、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。

给排水、暖通工程师岗位职责

1、学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

2、负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。

6、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。

7、负责与其它专业的工作配合、协调工作。

8、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

9、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

10、对本专业的工程形象进度的审核工作。

11、材料、设备付款会签。

12、做好成本控制工作。

13、组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。

14、配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。

15、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。

强、弱电工程师岗位职责

1、学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。

2、负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。

3、负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。

4、负责本专业施工组织设计的审核工作。

5、参与本专业的工程招投标及合同会签。

6、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。

7、负责与其它专业的工作配合、协调工作。

8、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。

9、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。

10、对本专业的工程形象进度的审核工作。

11、材料、设备付款会签。

12、做好成本控制工作。

13、组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。

14、配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。

15、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。

预算员岗位职责

1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。

2、参加图纸会审和设计交底。

3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。

4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。

5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。

6、参与工程招投标，重点进行商务评标。

7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。

8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。

9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。

10、参加工程竣工验收。

11、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。

12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。

13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。

资料档案员岗位职责

1、认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。

2、负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。

3、负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。

4、负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。

5、负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。

6、负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；

7、负责各种款项的登记、送达及催办工作；

8、负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；

9、负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。

10、负责工程部的日常事物工作。

安全员岗位职责

1、安全员对项目安全生产工作进行监督、检查、督促落实负有监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家和上级安全管理法律、法规，贯彻项目及部门的安全管理制度，行使安全管理职权，完成质安部门岗位职责中的安全职责工作。

3、根据规范、标准、合同、方案、制度要求，现场巡视检查安全文明施工工作，及时制止违章施工作业行为，检查发现安全隐患，提出整改方案措施，监督落实整改。

4、严格执行旁站制度，按照不同分部分项工程对安全生产的影响程度，采取不同的监督旁方式，如：定时旁站、过程旁站、对有严重安全隐患部位要实行全过程旁站，直到安全隐患解除为止。

5、检查监督员工食堂卫生，做好厕所、现场防蚊灭鼠杀毒工作，避免食物中毒事件的发生。

6、监督、检查、落实消防设备的布设，安装就位，安全标语、标牌的悬挂。

7、对员工进行三级安全教育，监督施工员落实安全整改工作。

8、监督、检查安全保卫材料、设备日常保护工作，安排安全文明施工勤杂人员的日常工作。

材料采购员岗位职责

1、严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。

2、采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。

3、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。

4、采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。

5、严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。

6、采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。

7、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。

8、按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。

9、加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。

10、热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。

后勤保障岗位职责

1、负责后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；

2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好后勤结算工作，并组织有计划的实施和检查；

3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；

4、负责职工食堂的正常运转，对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量，定期询问公司员工对就餐质与量的要求，持续改进；

5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理，以确保员工就餐的安全；

6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保各部门工作的顺利进行；

7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；

8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，并报相关部门查处；

9、建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；

10、按时完成领导交办的其他工作任务。文员岗位职责

1、努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到及时上传下达。

2、负责有关资料、文件的收发和分类归档，准确无误地填制各种报表和表格。

3、负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。

4、说话和气、热情，礼貌接待内外来访人员。

5、传达主管有关工作安排，并将落实情况及时汇报。

6、熟悉了解部内人员的家庭情况。

7、参加会议，并做好会议记录、整理工作。

第三篇：工程部职责

工程部职责

1、负责制订项目内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定。

2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施。

4、负责编制设备、设施维修保养计划,负责做好与本部门业务相关的合同评审。

5、负责项目内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审。

6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收,负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核。

7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等。

8、配合客服部做好用户入住时房子设施、设备的交验、记录工作。

9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单。

10、负责项目内紧急情况的处理工作。

11、对业主、租户开展有偿服务。

12、对工程外委合作项目进行监督管理。

13、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

14、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

15、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

16、为物业服务提供有关工程询问。

17、负责本部门文件、资料的管理。

18、完成公司领导交办的其它工作。

工程部主管岗位职责

直接上级：总经理 直接下级：工程领班

1、熟知公司的各项规章制度，坚决执行上级领导交办的各项工作，具备超前意识。

2、全面负责工程部的工作，保证辖区内设备、设施的正常运转，熟知运作情况，具有处理紧急技术问题的能力。

3、掌握工程的各系统，并能提出技术改造和建设性建议。制定各项工程维修、改造、调试等计划工作，并组织实施。

4、负责工程质量的检验，监督各专业各项规章制度、程序、规定的落实情况，并进行有计划的检查工作，及时发现问题，不断修正自己的工作内容。

5、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质。

6、审定、编制本部门的工作计划、预算、月度工作计划等文件及实施方案，并报公司领导批准后执行。

7、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作。

8、负责辖区内能源，水、电、燃气及暖通的管理。

9、负责审定工程部申购的材料、设备等采购用品。

10、负责工程款项的申报，现金和支票的报领工作。

11、负责工程有关的对外联络，合同协议的签署或协调工作。

12、收集和编制设备有关技术资料和维修图纸，做好设备的技术档案工作。

13、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平。

14、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。

15、具有较好的协调能力，负责完成本部门的质量目标。

16、完成上级领导交办的其他工作。

17、重大事宜及时上报总经理。

18、及时完成公司领导交办的其他工作。

工程领班工作职责

直接上级：工程主管 直接下级：

1、在工程部主管的领导下，协助工程部主管作好工程部的管理工作，适时制定（完善）工程部的各项管理制度，以及突发事件的应急处理措施。

2、负责解决辖区设备的技术问题，带领员工做好系统的维护保养，保证系统的正常运作。

3、熟悉掌握所属设备的性能，当设备系统出现故障，要及时组织人力进行抢修，以最短的时间恢复其使用功能。

4、制定辖区设备改造、技术革新及隐患问题的解决方案，报工程部主管审批。

5、安排辖区系统设备改造、隐患处理、维修保养工作的月计划，并对其实施情况进行督促和检查。

6、及时向工程部主管汇报辖区系统的隐患及无法解决的问题。

7、负责完成辖区设备、系统的文字性工作，做好系统的维护、检测计划及各项记录，填报规定的各种报表。

8、制定设备定期检修计划，对设备的定期检修工作进行督促和检查。

9、负责严格控制工程部的备品及物料，做好消耗记录及备品物料的申请。

10、在已有的技术资料基础上，完善工程部的技术资料档案。

11、定期检查设备运行的值班记录，并在值班记录上签字确认，发现问题要求员工立即整改。

12、监督维保单位的工作状况，委派相关员工给予监督，并在维修工作单上签字确认，对维修不到位之处有权提出建议和意见，要求其整改。

13、负责每年一次的变配电系统的测试、调整、清扫工作。

14、负责配电系统各种计量仪表每两年一次的检测工作及各种测量仪表安全用具每年一次的检测工作。

15、负责项目避雷系统每年一次的检测工作。

16、完成上级领导交办的其他工作。

强电电工工作职责

直接上级:工程主管

1、对工程主管负责,按期并完成主管交办的各项任务。

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度。

3、对项目所有楼内/外、车库的正常照明灯具、消防安全出口灯及其各种控制开关的更换工作。各种开关箱、计量表箱的维修、巡检工作。每年9月底和春节前对项目路灯检修和灯罩的清洁工作,确保房子及配套设施完好率达到90%。

4、负责在公司统一安排下按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关强电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后15分钟到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%。

5、在主管的安排下负责每年雨季前完成对项目所有防雷、避雷装置的检修和检测并做好检测记录工作。负责在对项目所有办公动力设备、工程部电动工具的检修和定期检测工作。

6、负责按公司及项目有关规定及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务，每周对住户磁卡表进行检查。

7、在主管的安排下负责项目节日期间、各种集会、庆典、临时施工等用电接、拆、巡检及用电的抄录工作。

8、负责管辖区内设备设施日检查、月检查工作,对检查的结果汇总上报主管。

9、负责在电气主管的安排下对各种电力管网、管井雨季雨水的抽淘和清理工作。

10、负责在运行及设备维护主管的统一安排下对本项目新增项目接管及验收的现场实施、记录工作。

11、负责协助主管管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

12、负责每周一次对项目内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。

13、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、巡检记录和本专业钥匙管理工作。

14、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

15、负责每月15日前向工程主管提交电气设备/设施维修所需工具、入户维修、电动工具维修材料采购计划和配合填写相关表格。

16、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

17、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

18、负责项目雨季防汛工作的实施。

19、负责项目突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理。20、积极配合部门内其他组的工作。

21、完成公司领导交办的其它事宜。

弱电电工工作职责

直接上级:工程主管

1、对工程主管负责,按期并完成主管交办的各项任务。

2、严格遵守公司制定的劳动纪律及其他各项规章制度。

3、负责在工程主管的安排下对项目门禁系统,监控系统、对讲系统,三表远传抄表系统,消防报警系统、项目有线电视和卫星电视接收传送系统的日常巡检的监督、维修/维护工作的具体实施,并对检查的结果汇总上报主管,确保房子及配套设施完好率达到90%。

4、负责在公司安排下按照《报修流程》和《入户维修制度》进行业主家中有关弱电维修及其他特约服务方面的高质量维修工作,自接单后30分钟内到达维修现场,确保零修、急修及时率达到90%,质量合格率95%。

5、负责项目卫星电视机房的值班管理,并协助国家有关部门对机房设备和接收节目的检查和验收工作。

6、负责在主管的统一安排下对本项目新增项目接管验收、外委验收的现场实施、记录工作。

7、负责项目弱电设备设施保修工作的监督管理工作。

8、负责在工程主管的统一安排下对消防系统和设备定期试运行工作,并做好运行记录。

9、负责协助主管向总经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造方案,并在主管的安排下负责具体实施项目整改。向主管提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结。

10、负责按公司及项目有关规定及时为住户提供服务,确保维修质量并采取有效措施改进服务。

11、负责每周一次对项目内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作。

12、负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作。

13、负责所有涉及本组工作及本专业的技术服务工作质量的达标并承担相应责任。

14、负责每月15日前向工程部提交弱电设备/设施维修所需工具、入户维修材料

采购计划和配合填写材料采购计划表。

15、负责配合运行及设备维护主管制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度。

16、积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本。

17、负责向维修主管提出工程管理方面的合理化建议。

18、负责项目雨季防汛工作的实施。

19、负责项目突发性事件如停水、停电、跑水、火警情况的处理。20、积极配合部门内其他组的工作。

21、完成公司领导交办的其它事宜。

管钳工工作职责

直接上级：工程领班

1、熟悉给排水系统（各种水泵、管道、阀门、控制设施）和各种机械设备、供气供水设备的情况，掌握操作规程和维护保养知识，按要求正确使用。

2、负责污水处理池的定期清洁监管，及时排除常见的故障，保证系统处于良好运转状态。

3、当班期间及时巡视检查上下系统设备和其他设备的运转情况，并做好巡检记录。

4、及时进行设备的维修保养，维修保养要及时，质量要保证，记录要完整并存档保管。

5、做好应急（漏气、漏水、污水外溢等）抢修工作，接到应急报告迅速奔赴现场，及时进行抢修，重大泄漏应在值班工程师或领班的指导下进行。

6、积极配合其他工种工作，努力完成领导交给的其他任务。

7、积极参加业务学习和技术培训，不断提高业务技术水平。

8、负责外委专业维修公司的维修、保养的监管和配合工作。

9、完成上级交办的其他工作。

空调运行维修工工作职责

直接上级：工程领班

1、严格遵守操作程序，保证冷冻机组及其它制冷设备、空调设备的正常运行。

2、熟练掌握各类空调制冷、采暖设备操作、维修保养规程。

3、按照主管的安排，依据维修保养制度的要求，按时、按质、按量对冷冻机组和其它制冷设备、空调设备进行维修保养。

4、执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

5、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。

6、做好设备运行和巡视检查记录，发现异常，及时报告。发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，完成后编写事故报告，交工程部主管审阅。

7、接到维修通知单应尽快到位检修恢复正常，维修完毕后做好记录上报工程部，并尽快回到值班地点。

8、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

9、严格执行工程部的值班制度、交接班制度，确保在岗时不出任何问题。

10、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保空调系统的正常运行。

维修水工工作职责

直接上级：工程领班

1、能单独维修水系统的各种设备，并了解设备的位置、性能、规格及维修方法。

2、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

3、负责住宅区内冷热供水系统、污水排放系统、消防水系统及暖气系统空调系统设备保养和故障检修，按照使用要求保证用水供给、排水通畅、循环正常。

4、按要求对辖区地下室卫生间污水井进行巡视、清掏。

5、负责项目、项目所有卫生间、洗手间的浴盆、恭桶、面盆、水箱及花洒头、混合龙头、普通龙头等用水设备的维修、调节、保养及故障排除。

6、热情服务，客户至上为工作宗旨，接到维修通知后立即到位，判断准确、迅速操作、保质保量、保护环境卫生，作好作品保护，维修完毕后请业主验收签字，同时用礼貌用语的解答业主的问题。

7、提前到岗，着装整洁，有事提前请假，不迟到、不早退、遵守劳动纪律和规章制度，服从领导，听从指挥，努力勤奋工作，不断提高业务技术水平，做好本职工作。

8、日常维修保养应与巡视检查相结合，即认真负责、巡视到位、检查彻底、定期保养，发现问题及时处理，减少紧急维修。

9、负责辖区内所有水系统重点部位的巡检工作，做好机房的卫生，并及时填写相应的巡检记录和维保记录，认真执行机房各项规章制度。

10、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

11、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障并向上一级领导汇报，事故未排除时不得私自下班。

12、、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保给排水系统的正常运行。

13、、配合空调工做好空调保养和检修工作，服从主管领导的工作安排。

14、严格遵守操作程序，保证给排水系统、燃气系统的正常运行。

15、完成公司领导交办的其它事宜。

配电室值班电工工作职责

直接上级：工程领班

1、严格遵守操作程序，做好防水、防火、防小动物及防尘的措施，保证变电设备的正常运行。

2、认真执行巡视检查制度，做好巡视记录、运行记录和用电量统计记录，发现异常及时采取措施，防止隐患酿成大故障。

3、按照主管的安排，依据维修保养制度的内容和要求对变电设备进行维修保养。

4、严格执行岗位责任制及安全责任制，确保人身和设备安全。

5、严格执行工程部的值班制度和交接班制度，确保在岗时不出任何问题。

6、每班必须对配电室进行清洁，使地面、设备表面不留积尘。根据上级安排，定期进行设备内部清洁。

7、坚守岗位，定期巡查本系统设备，并准确记录各种运行数据，填好运行表格上报。

8、发生事故时，值班人员应保持冷静，按照操作规程及时排除故障，事故未排除时不交班，应上下两班协力排除故障，完成后编写事故报告，交工程部审阅。

9、按要求开闭设备，不私自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值及管线走向。

10、严格执行职工守则和物业公司其它规章制度，确保配电系统的正常运行。

11、完成公司领导交办的其它事宜。

值班巡视水工工作职责

直接上级：工程领班

1、巡视范围为：水泵房、水箱间、外管井、热水循环系统、空调系统等。

2、值班人员必须对所负责的机房设备结构、性能、操作方法、维修保养等知识熟知掌握，认真学习有关图纸资料，不断提高自己的业务水平。

3、对所管辖的范围认真负责，巡视到位，检查出问题及时解决，保证冷水、热水、冷热风等的正常供应。

4、接班人员必须提前15分钟到岗与交班人员办理交接班手续（交工具、钥匙、值班记录、交待注意事项），交班人员在接班人员没有到岗前，不准离岗下班，对于交接不清、隐患未查出而造成的责任事故，由接班人负责，并报告主管。

5、上岗人员必须遵守公司及部门的规章制度，坚守岗位，尽职尽责，团结配合，共同进取，不做不利于团结和损坏公司利益的事。

6、认真填写《交接班记录》。

7、完成公司领导交办的其它事宜。

运行人员工作职责

直接上级：工程领班

1、运行人员负责项目设备房内机电设备的运行值班，处理故障，按计划完成所属设备、设施的清洁、保养工作，对发生的问题及时向运行领班或经理汇报。

2、值班人员必须熟悉本项目的供水、排水、供电、电梯、空调、环保、智能化、消防等设备的情况，掌握相关设备的操作规程和应急处理措施。

3、按设备、设施开关时间表每天负责公共通道、室内外广告灯，喷水池设备，手扶梯和中央空调系统的开、停工作。

4、定时巡视设备房和观察设备的运行情况，认真做好值班记录和巡查记录。

5、配合物业部的工作，建立良好的合作关系，记录投诉情况，并及时处理。

6、保持值班室、高低压配电房、变压器房、发电机房、层间电房、电表房和冷水机房等设备房的清洁以及物品的有序摆放。

7、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的行为。加强防范意识做好设备房的防水、防火和防小动物的安全防范工作。

8、遇到突然停电、停水或发生其它突发事故时，应从容镇定，按规程操作，及时排除故障，或采取应急措施，迅速通知相关人员处理。

9、负责外委保养单位保养计划和质量的监管工作。

10、协同供电局、自来水公司抄表员确认用电和用水总量，并进行用电和用水的分析对比，及时发现问题，杜绝浪费。

11、每月25日前完成水、电计量的抄表工作，并且整理报工程领班。

12、负责高压操作工具的送检工作。

13、完成公司领导交办的其它事宜。

电梯工及弱电工的岗位职责

直接上级：工程领班

1、熟悉电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。

2、配合电梯专业公司完成周、月和的电梯保养工作，并检查保养质量，经确认后将记录存档保管。

3、及时处理应急停梯故障，接到应急故障后应迅速奔赴现场，先将电梯中被困客人放出，然后排除电梯故障。

4、做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。

5、负责楼宇监控系统，包括：广播、闭路电视、保安监控以及楼宇自动化等系统设备进行经常性保养、维修，确保系统处于最佳状态。

6、负责对项目内电话系统线路以及办公室自动化设备进行经常化保养，确保其处于最佳状态。

7、积极参加业务学习和技术培训，提高业务技术水平。

8、搞好各工种的配合，完成上级交办的其他工作。

第四篇：工程部职责

工程部职责

1、按照公司的开发计划，完成任务。完成各项工程的施工质量、施工进度及施工安全等方面的施工管理工作。

2、按照公司经理的要求做好工程决算工作。

3、组织各项工程项目的中间验收工作及竣工验收工作、4、配合昌隆公司做好材料供应及分包项目的施工管理工作。

5、做好已竣工工程的保修工作。

6、完成领导交办的其它工作。

第五篇：工程部职责

工程部职责

部门名称：工程部所在公司：日期：

1.办理项目策划、设计、与开发有关基础资料和数据的提供，并对开发项目进行可行性研究。

2.办理项目方案的报批及项目开工前期各种建设手续的办理，并争取相关费用的优惠政策，节省费用开支。

3.对工程项目的方案、功能、造型、结构等进行充分的论证和经济分析，克服设计缺陷和不足，提出切实可行的符合于社会消费的方案。

4.办理工程项目设计单位、监理单位、施工单位的招标，并为施工五的选择提供参考。

5.办理建设项目施工前期准备工作，搞好建设用地范围内的地上和地下各类建筑物、管线的摸底调查、拆迁，完成建设场地的“七通一平”工作。

6.办理施工过程中按照国家建设工程施工管理和操作规范组织施工，协调建设单位、设计、监理、施工四个环节的相互衔接，组织审核施工图。

7.办理按进度编排或监督乙方编制材料使用计划，参与材料招标，负责技术性文件的编制，协助材料验收、质量把关，并对乙方自购材料进行技术性审核。

8.办理审核施工单位的施工组织设计、技术安全措施和施工进度计划，按施工图纸和施工顺序合理组织施工，并检查其执行情况，同时负责对工程量、经济签证签字确认，并按合同约定提供工程款拨付计划。

9.办理日常工程施工监督与管理，控制工程进度，并对施工过程进行预控，严把工程质量关。

10.办理对项目工作环境的管理和控制，包括对安全生产、和文明施工的管理。

11.办理组织并协调有关部门对工程各个环节的施工进行验收、办理有关签证手续。

12.组织工程竣工验收和综合验收，办理工程建设项目技术档案和其他有关资料的收集、整理及移交工作。

13.办理工程项目及其成果的交付和交付后有关服务的控制、落实。

14.编制建筑物的《质量保证书》和《使用说明书》，并负责落实到位。

15.完成公司领导安排的其他工作。