停工整顿学习会议纪要（范文模版）

第一篇：停工整顿学习会议纪要（范文模版）

安全生产停工整顿会议纪要

2011年9月28日下午，供电公司组织召开了《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[2011]60号），项目部负责人、施工队代表等人员参加了会议。

为传达文件精神，响应通知内容。我公司特召开安全生产停工整顿会议，事故的连续发生应引起我公司的高度重视与安全意识。为防止事故在我公司发生，经公司研究决定立即在公司全面开展停工整顿，坚决遏止恶性事故频发的态势，坚决扭转安全生产的被动局面，确保安全局面的稳定。相关会议纪要如下：

一 传达广东电网停工整顿等文件

会议传达广州局“7·15”、汕尾局“8· 8”、中山局“8· 26”、韶关局“9·23”、肇庆局“9·27”人身死亡事故通报；

传达、学习《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》，分析讨论了这几起事故的各种原因，总结了相关本项目避免类似事故发生的管理和安全措施,并且布置安排项目停工整顿学习计划、隐患排查整改等工作。

二 布置项目停工整顿学习工作

1、认真落实隐患的排查与整改

全局除设备抢修、事故处理以及紧急、重大出缺陷的消防等工作外，所有基建、修理、技改、试验、生产办公场所装修等工程项目全面停工整顿。各单位日常巡视工作可正常开展。按照《东莞供电局停工整顿隐患排查与整改内容》开展自查。发现问题和改进措施立即整改，如有不能立即整改的，须在制定相应的防范措施和责任人后，限期整改完成。

2、学习、讨论提高认识

组织人员认真学习、讨论广州局“7·15”、汕尾局“8·8”、中山局“8·26”、韶关局“9·23”、肇庆局“9·27”人身死亡事故案例，广东电网公司2011年防止人身伤害重点措施，安全生产现场作业“十个规定动作”、安全生产工作规程及相关制度、广东电网公司《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[2011]60号）。深刻分析事故暴露的问题，进一步提高对公司安全生产形势以及做好安全生产工作重要性的认识，要反思安全生产存在的不足，强化对规程制度的理解和执行，提出并落实改进措施。

藉此停工整顿自查停工学习吸取他人教训，引以为鉴，对照检查管理、执行和作业安全措施的不足，改进工作，提高工作质量，提升员工的安全意识与执行力，杜绝事故的发生。

把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。

第二篇：停工整顿方案

***工程有限公司

安全生产停工整顿工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以来，南网其它公司和广东电网公司系统连续发生了8 起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训，确实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安„2011‟60号）文件精神以及《阳江供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏止安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。

一、工作思路

以今年以来人身事故为鉴，以南网、广东电网公司、阳江供电局、城区供电局下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，组织本部各班组和分包单位开展学习讨论，让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、组织、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复工。

二、组织机构

（一）领导小组 组 长：*** 副组长：***、*** 成 员：***、***……

职 责：负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。

（二）领导小组下设三个检查、验收工作组

1、第一工作组

成 员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

2、第二工作组 成 员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

3、第三工作组 成 员：***、***……

职责：负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。

三、整顿内容

整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。

（一）学习讨论 时间：10月1日

1、一级讨论（管理人员）

本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习汕尾局“6〃26”、汕头局“7〃8”广州局“7〃15”、汕尾陆河局“8〃8”、中山局“8〃26”、贵州安顺局“9〃11”、韶关局“9〃23”、肇庆局“9〃27”人身死亡事故案例和《关于加强电网建设安全

管理工作的紧急通知》、《强化基建管理 扭转安全不利局面》、《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》等安全文件，项目经理（项目负责人）、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体会，反思安全生产工作存在的不足。

2、二级讨论（施工班组）

有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动，集中学习上述案例和安全文件资料，并安排有深刻感想和体会的人员（包括已写学习体会的）在班组学习过程中进行演讲，工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。

（二）隐患排查

时间：10月2日至10月3日

工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《广东电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳江供电局停工整顿隐患排查与整改》（附件1）中的 “检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部分内容，排查时要做好记录，登记好发现的问题并立即要求施工班组或分包单位作出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。

（三）整改提高 时间：10月4日至10月7日

根据隐患排查的结果和整改计划，对存在问题的单位进行复查。工作小组审查后，认为该工程具备复工条件的，及时提

交《阳江供电局停工整顿总结报告》（附件2），并经广东电网阳江城区供电局抽查验收审批后，方可复工。

四、工作要求

（一）公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况，自行组织工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论，对在建配网工程实施隐患排查并作出整改，达到安全复工的要求。

（二）要高度重视本次停工整顿活动，确保整改工作横向到边、纵向到底，不留死角，收到实效。

（三）要加强与上级部门的联系，在整治期间如有疑问，请及时向上级部门反映，确保整治工作顺利开展。

（四）对于达到整顿要求的项目工程，必需及时申请复工，以实现各项工作及早恢复到正轨。

第三篇：电力停工整顿方案

***工程有限公司

安全生产停工整顿工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以来，南网其它公司和XX电网公司系统连续发生了8 起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训，确实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（X电安„2011‟60号）文件精神以及《XX供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏止安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。

一、工作思路

以今年以来人身事故为鉴，以XX公司下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，组织本部各班组和分包单位开展学习讨论，让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、组织、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复工。

二、组织机构

（一）领导小组

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***……

职责：负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。

（二）领导小组下设三个检查、验收工作组

1、第一工作组

成员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

2、第二工作组

成员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

3、第三工作组

成员：***、***……

职责：负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。

三、整顿内容

整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。

（一）学习讨论

时间：10月1日

1、一级讨论（管理人员）

本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习

XX局“6〃26”、XX局“7〃8”XX局“7〃15”、XX局“8〃8”、XX局“8〃26”、XX局“9〃11”、XX局“9〃23”、XX局“9〃27”人身死亡事故案例和《关于加强电网建设安全管理工作的紧急通

知》、《强化基建管理 扭转安全不利局面》、《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》等安全文件，项目经理（项目负责人）、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体会，反思安全生产工作存在的不足。

2、二级讨论（施工班组）

有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人

员开展活动，集中学习上述案例和安全文件资料，并安排有深刻感想和体会的人员（包括已写学习体会的）在班组学习过程中进行演讲，工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。

（二）隐患排查

时间：10月2日至10月3日

工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《广东电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳江供电局停工整顿隐患排查与整改》（附件1）中的 “检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部分内容，排查时要做好记录，登记好发现的问题并立即要求施工班组或分包单位作出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。

（三）整改提高

时间：10月4日至10月7日

根据隐患排查的结果和整改计划，对存在问题的单位进行复查。工作小组审查后，认为该工程具备复工条件的，及时提

交《XX供电局停工整顿总结报告》（附件2），并经XX供电局抽查验收审批后，方可复工。

四、工作要求

（一）公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况，自行组织工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论，对在建配网工程实施隐患排查并作出整改，达到安全复工的要求。

（二）要高度重视本次停工整顿活动，确保整改工作横向到边、纵向到底，不留死角，收到实效。

（三）要加强与上级部门的联系，在整治期间如有疑问，请及时向上级部门反映，确保整治工作顺利开展。

（四）对于达到整顿要求的项目工程，必需及时申请复工，以实现各项工作及早恢复到正轨。

第四篇：煤矿停工整顿方案

佳瑞煤业有限公司停工期间的

整顿方案

佳瑞煤业有限公司 二〇一六年四月一日

关于佳瑞煤业公司停工放假期间的

整顿方案

根据集团公司《关于认真贯彻落实国务院、国家发展改革委等四部委及省政府关于加强全省煤矿依法合规生产的紧急通知》要求，深刻吸取同煤集团“3.23”重大事故教训，保证公司安全生产，特制订本方案。

一、公司成立停工整顿领导组 组 长：郭建明 侯贵明

副组长：张灵高 雷 同 王爱民 李晓红 潘 坚 刘广华 董书明

成 员：安委会各专业委员会责任主体部门负责人 领导组下设办公室,负责停工整顿的组织协调和检查监督工作，办公室设在安监部，办公室主任由安监部部长兼任。

二、工作目标

进一步完善公司安全监管长效机制，保证安全生产，杜绝重大事故发生。

三、停产整顿工作实施步骤

1、第一阶段为隐患排查阶段（4月1—10日），领导小组按照安全生产管理、制度建设，综采工作面，井上下机电运输设备，维修工作面，通风，防水，防尘，防瓦斯，“六大系统”九个方面逐项进行安全隐患排查。

2、第二阶段为隐患整改治理阶段（4月11日—20日），对排查出的隐患进行整改，各部门务必将隐患排查整改到位；领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度，对整改

质量达不到要求或整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。

3、第三阶段为验收阶段（4月21—30日），领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作，验收不达标者重新进行整改，并对部门负责人进行罚款处理，直至验收合格为止。

四、重点工作

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，进一步强化安全责任意识,夯实安全基础

1.安全重在管理，公司各生产部门要始终保持安全监管的高压态势，高标准、严要求，对重大安全隐患实行“零容忍”，以管理保安全；安全重在规范，公司相关部门要继续建立健全安全管理制度，严格奖惩，以制度保安全。公司安监、调度要加强条件变化地点安全监督，做好巷道贯通、揭煤期间的现场安全监管。严格执行基建矿井“三同时”要求，做好人员定位系统和井口考勤系统的应用。

2.继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

3.根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各

项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体系。

（二）加强薄弱环节安全管理，确保安全生产 1.全面强化安全管理，提高安全管理水平。继续开展安全隐患排查治理工作，每旬认真开展安全检查及不定期突击检查，并定期召开检查通报会、安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，重锤重金、限期整改，杜绝同类问题重复出现，保证了问题和隐患按期整改到位，切实提高安全管理水平。

2.抓好机电设备质量管理。做好提升、排水、供电、压风和通风系统的安全保护检修工作，安全保护装置合格率达到100%。做到设备技术档案由专人管理，主变压器、主提升机等大型主要设备做到一台一档，内容齐全。机电管理人员必须到现场，对井下开关的摆放、电缆的悬挂、五小电器的管理和接地进行检查，对不符合要求的严格进行整改、考核，杜绝井下电气设备失爆现象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及时进行地质与水文地质预报。定期对井下各涌水点、疏放水孔出水情况进行观测、分析。二是对公司井田范围内进行水文地质勘探，编制矿井水文地质报告；建立井下水文在线监测系统；对因回采造成的地面塌陷进行日常巡查；对周边煤

矿采掘情况进行调查；三是抓好雨季三防工作，确保安全度汛。

4.抓好辅助运输管理。完善相关制度和安全运输装置，提升运输质量标准化水平，合理规划井下辅助运输系统建设工作，从源头上消除隐患，安全、高效、快捷地完成各项辅助运输任务。

5.加强特殊地质条件下的顶板管理。严格落实顶板离层监测和锚杆支护管理等各项制度，严防冒顶事故的发生。

6.以“一通三防”为重点，突出重大事故预防，有效控制零打碎敲事故。1）加强“一通三防”安全管理；2）加强顶板安全管理及地质水文预测；3）加强机电安全管理；4）加强辅助运输的安全管理；5）加强爆炸物品和井下爆破管理；6）加强防治水管理；7）加强矿井灾害预防工作；8）加强矿井应急救援体系建设；9）加强重大安全隐患排查整改工作；10）加强“三同时”有效实施。

（三）扎实开展职工安全培训教育工作

以同煤集团“3.23”事故为教训，认真学习煤矿《三大规程》和安全生产法律、法规及公司各项规章制度，提高从业人员安全素质和守法意识，及时对培训效果进行评估，切实增强职工安全意识，遵章守纪，按章操作，真正做到“自保、互保、联保”。

三、相关要求

1.加强领导，精心部署。各部门要高度重视公司放假期间的安全生产，要按照领导组的统一部署，认真做好本职工作，确保安全。

2.围绕中心，服务大局。要紧紧围绕安全生产中心工作，加强安全检查，发现问题及时处理，决不允许有重大隐患出现，对于短时间不能整改的问题，要制定合理的整改方案，明确责任人进行整改落实。

3.加强管理，严格考核。对于在近期发生事故的单位和个人取消全年评优、评奖资格，并对责任人及单位负责人进行加倍处罚。

第五篇：广东电网公司停工整顿学习心得体会

广东电网公司停工整顿学习心得体会

2013年10月19日，国网上海电力检修公司在进行220千伏 同济变电站35千伏开关柜大修准备工作时，发生人身触电事故，造成1人死亡、2人受伤。

2013年4月12日14时29分，国网安徽电力芜湖繁昌县供 电有限责任公司110千伏荻港变电站，安全运检部变电运行班人 员在10千伏I段母线电压互感器由检修转为运行操作中，带地线 合隔离开关，导致#2主变跳闸、10千伏开关柜受损。9月27日，肇庆封开供电局发生一起农电人员在380V低压线路上工作时，触电坠落死亡的一般人身事故。下半年以来，公司系统连续发生了5起人身伤亡事故。人身事故频发，严重冲击了公司的安全生产局面，影响极其恶劣。广东电网公司研究决定，从即日在公司系统全面开展停工整顿，以深刻吸取事故教训，采取有力措施，遏止恶性事故频发的态势，坚决扭转安全生产的被动局面，确保安全局面的稳定。

停工整顿学习期间，组织全体职工认真学习广州局7?

15、中山局8?

26、汕尾局8?

8、韶关局9?

23、肇庆局9?27人身死亡事故，广东电网公司2011年防止人身伤害重点措施，安全生产十个规定动作，安全生产工作规程及相关制度，并开展讨论，深刻分析事故暴露的问题，进一步提高对公司安全生产形势以及做好安全生产工作重要性的认识。反思安全生产工作存在的不足，强化对规程制度的理解和执行。

通过学习讨论，提高了安全意识，深刻认识到安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他

人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，我们电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道水火无情，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。像我们一样工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着父母的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带!每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，严格执行十个规定动作等规程制度，千万不要违章作业，真正的做到：高高兴兴上班去，安安全全回家来，因为安全责任重于泰山。

不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把安全重于泰山时时刻刻放在心上，树立居安思危的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。

安全生产必须以人为本，提高人的素质，首先是提高思想素质。对职工队伍的业务培训，除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外，更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状，进行超前性、前瞻性的培训，提高事故的防范能力。树立危机意识，落实谁施工，谁负责。在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节。

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。安全意识应始终

牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我，我中有你，是一个上下关联、人人互保、环环相扣的链，是一张错综复杂、紧密相连的网。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们，安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞，我们每一个电力职工都不能高枕无忧，一定要不断地加以改进。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业，我们将用实际行动筑成一道保障电网安全运行的钢铁长城，让我们在平凡的工作岗位上努力践行三个代表的重要思想，为了更美好的明天唱响安全的主旋律。