浅谈电线电缆行业工艺管理

第一篇：浅谈电线电缆行业工艺管理

《电线电缆报》专栏攒文

2009年第11～16期

《中国机械工业质量管理》工作研究攒文

2009年第5 期

浅谈电缆行业质量控制与工艺管理

广州电缆厂有限公司

张泽鸿 卢智勇 刘庆 李正平

0 前言

技术管理是企业经营、生存、发展必须的一种综合活动，电线电缆行业管理的对象是产品开发、生产和使用过程中与质量可靠性有关的全部活动。通常说，产品首先是设计出来的，也是生产和管理出来的。设计、试验和生产过程相互关联，彼此依赖的统一整体，贯穿于电缆产品开发、生产和使用的全过程。电线电缆工艺管理是通过建立管理体系、开展质量策划、工艺控制、工艺保证和工艺改进活动，使企业的产品（制造）过程的技术工艺管理条理化、系统化和科学化，有效实现企业的质量方针及质量目标。以最小的资源实现产品价值最大化，或以最小的成本实现用户所要求的产品可靠性。

企业车间工艺管理是企业技术管理中的一项重要的措施。在产品实现过程中，企业的生产力以及车间技术人员和机台操作员的工作态度，工作能力、工作效率和管理水平对于企业产品实现能否顺利成功，关系重大，并与企业产品质量的优劣密切相关。电缆行业工艺工作中主要存在问题：

1.1 目前，电线电缆行业新工人多，车间一级的技术力量比较薄弱，工艺员、机台操作人员现场工艺水平，技术和设备故障处理能力不够强，其专业水平及操作技能有待进一步提高。车间工艺员、设备员、机台操作人员应是产品工艺、质量和机电一体化人才，他们除了要熟识本工种的工艺质量相关专业知识及掌握机械电气基本知识外，应能熟习操作和控制电缆生产线及车间关键设备和机台，并能够一专多能，时刻上机操纵和指导工人开机生产。能够独当一面，善于解决、处理和应对现场一般的工艺、技术和设备问题。

1.2 企业工艺管理制度贯彻执行不到位，未按照 “三按”（按设计、按标准、按

.1.工艺）进行生产，不注意设备的保洁、润滑和点检。产品实现的一次成功率较低而出现质量偏差。如多次维修、返工、退换、延缓交货问题或事情屡次发生。往往工艺质量问题未能事前控制，靠事后检查，或发生用户质量投诉方显露和发现。由于偏离质量规范或控制程序的操作或生产不细，屡屡产生质量缺陷或造成严重质量损失。将会增加了企业产品成本，并影响企业品牌形象和声誉。

1.3 忽略和不重视工艺改进、质量改进和技术创新活动，热衷停留于沿用的旧生产模式，不善于变通和习惯于粗放型操作。生产过程偶遇困难或出现问题时，强调客观因素的多，主观努力的少，能动性差，不注意从主观上找原因，往往莫衷一是，不知改进，不善于沟通协调，不善于寻求解决问题方法和途径。对于规范化、文明化生产和管理，新工艺、新材料，新设备的使用，起动慢，难推广，未能达到预期的能力目标，未能及时创造出相应的效益及提升产品价值。尤其是生产高要求或精细化的产品不适应，不能满足客户要求且经常发生质量问题。新装设备和技改投入后，应加快推进和生产，及时发挥效用和扩大产能，成为企业经济新的增长点。

1.4 操作人员、工艺技术人员信息少且交流活动少，技术工艺信息未能实现系统化管理及信息资源共享。企业之间和人员之间互相封锁，有一种唯我是用，唯我独行，患得患失保守思想，存在对自己没信心，怕后浪推前浪，前浪死在沙滩上，怕会被别人取代。在工艺技术管理中，特别是部门与车间的工作接口和信息存在着输入与输出不对接和不对称的问题。在实现产品质量目标过程中，一个 过程的输出应直接形成一个过程的输入，并形成网络，以及专业职业工种培训应与本行业和本企业产品结构和生产设备相结合。为使企业能持续发展，做强做大。企业工艺技术人员要充分发挥才智，拉近彼此的距离，开拓思维，贡献自己的的创意。对工艺过程中的技术问题和技术信息，加强讨论和交流。互相帮助，互相学习，积极探索。机台操作人员应实行一专多能，竞争上岗，体现技术和技能的价值，才能不断地推动和提高本企业的整体工艺水平，促进企业管理具有更高的效率，能够更好的利用资源，力求精进达成产品质量目标与生产任务。综上所述：这是电线电缆企业中目前工艺管理及产品过程工作中主要存在的现象和问题。值得大家的关注和思考，亟需有效的纠正和解决。对于企业及车 间一级的技术人员、机台操作人员倘若需要调整自己的行为，加强自我管理，精

.2.心安排、精心策划和精心工作，使企业的工艺管理走向规范化的轨道。电线电缆企业工艺管理的主要内容

电线电缆企业工艺管理的内容包括有： 工作目的（适用范围）、工作职责、工作目标、业务培训、工艺例会。2.1 工作目的

工艺管理主要目的和意义有二个：

1)旨在提高管理人员和操作人员素质

① 工作效率 — 按计划、按质量、按时完成工作；

② 管理水平— 素质 专业知识认知度、现场技能和协调能力。2)保证产品质量

① 确保车间技术质量管理体系的正常运行；

② 工艺文件得到完全、正确的贯彻执行。2.2 工作职责

工艺管理应明确规定车间工艺员、机台操作人员主要日常工作内容，是对其工作态度（责任心）、工作效率和管理水平的监督考核条例。2.2.1 主要职责

1)执行技术部下达的工艺技术文件及相关工作。

如：产品制造规范、产品设计要求及产品工艺要求等。2)执行相关标准。

如：产品标准、内控标准、检验规范等。3)对制造过程实施监控。

如：使用设备、模具选配、工艺参数、材料使用等是否符合工艺规定。2.2.2 编制文件（工艺员职责）

1)编制工艺操作规程。

如：生产作业指导书、设备使用和安全事项。

2)编制生产用工艺卡片

把产品制造规范相关参数、材料、结构尺寸、工艺要求正确编入工艺卡，作 为机台生产人员对半成品、成品的操作依据。

.3.3)编制有关规定。

如： 定长生产、线芯另类着色、绞合方向、辅料等特殊要求。4)文件编制的基本要求（实现四个统一）。

① 工艺文件完整和统一：工艺卡片统一、规格尺寸和内容统一及格式标准化；

② 工艺文件和设计文件统一；

③ 工艺文件和工装文件统一；

④ 工艺规程和实际操作统一。2.2.3 指导机台工人操作

1)按工艺规程操作（包括开机前准备工作）。

如：加注润滑油、挤出机各段加热温度设置、操作要求和安全注意事项等。

2)按生产通知单（生产计划）、工艺卡片及相关规定进行产品控制、指导操作工人如何正确使用工艺卡。

如：挤出胶层厚度范围、外径尺寸、长度、选用装载盘等。

3)按产品检验规范进行检验。

如：火花试验电压、导通、表观。其他：线芯有无进水问题等。

4)工艺记录。

指导生产机台人员正确填写工艺记录和工序移交卡等。3.2.4 非标产品、专用产品、特殊产品生产

1)编制临时工艺卡片后送技术部审批。

2)编写补充规定。

3)生产完毕后，及时注销或封存工艺卡片，防止误用。2.2.5 车间工艺管理检查

（八项工作内容）

检查项目：

1)原材料管理。

① 机台领用的材料是否有检验合格证；

② 使用材料是否符合工艺卡要求。

2)工艺卡管理。

① 加工产品是否有工艺卡；

.4.② 工艺卡是否经过审核，批准。

3)工艺操作。

① 机台是否有工艺操作规程； ② 操作者是按操作规程操作。4)不良产品管理。

① 不良产品是否按规定放置，放置是否有标识；

② 不良产品是否有处理记录，其记录是否填写准确齐全。5)工装管理。

① 操作者是否正确使用工装器具；

② 工装器具选用是否正确； ③ 工装器具使用前是否检验合格。6)过程检验。

①上机前是否有自检，上机产品与计划安排是否一致；

②生产过程上是否有巡检，发现指标偏差是否立即处理。7）移交卡记录 — 移交卡填写是齐全正确。8）工艺记录是是否正确、齐全、真实。移交卡记录和工艺记录填写常见有： ① 写字不工整，填写不规范； ② 计量单位不正确，不标准化； ③ 格式不整齐统一；

④ 专用术语含义和意义表达不专业； ⑤ 标准号填写不准确，不完全；

⑥ 记录不及时，生产时间记录超前或滞后； ⑦ 工艺参数记录不准确，不真实；

⑧ 产品、材料名称、型号、电压、结构规格填写不明确，不清晰等。电线电缆产品质量问题及相关分析： ① 不按工艺文件要求生产； ② 不按工艺规程操作；

③ 转序时不认真检查和核对就安排生产；

.5.④ 不看工艺文件，凭经验想当然生产。检查要求：

1)工艺员每周检查车间1/4机台，每月检查车间机台不小于90%。2)生产技术部门每月抽查一次。2.2.6 工艺贯彻

1)贯彻率统计：工艺贯彻率=贯彻项数/抽查项数×100% 2)相关工作。

① 每月填报一次车间工艺纪律执行情况报送技术部和生产部；

② 对存在问题分析和提出整改办法。2.2.7 车间工装模具管理与检查 工作内容和职责：

① 检查工装(线盘、装载车、器具)模具和印字轮等使用情况；

② 对损坏的工装模具是否有处理或报修，并作记录；

③ 检查保管情况：

a.是否按保管规定分类存放工装模具； b.是否建有模具、印字轮、工装器具台帐； c.借出或使用后的模具是否有测量记录。2.2.8 原材料管理及工艺鉴定 工作内容和职责：

① 检查监督机台的领用和使用情况；

② 对材料进行产前工艺性能试验（放线试验），并对材料的流变性能作出鉴定。2.2.9 解决和处理生产过程的工艺技术问题

解决和处理项目：

① 一般性工艺问题；

② 工装模具的选用和装配问题；

③ 材料的选用及加工工艺技术问题；

④ 主要生产线和机台控制、技术问题。2.2.10 质量事故的分析与防止 工作职责：

.6.① 参与原因分析，找出问题所在；

② 提出解决方法；

③ 制订纠正或防止措施。

2.2.11 “五新”工艺试验和新设备试运行

“五新”试验：

① 新材料、新配方；

② 新技术、新工艺； ③ 新产品；

④ 新设备；

⑤ 新工装模具等。2.2.12 工艺会议 主要内容：

① 汇报车间工艺、质量目标进行情况； ② 汇报车间工艺管理工作中存在问题；

③ 按时完成会议下达的各项工作任务。工艺的工作目标（共5个）

工作目标是指工艺管理工作的主要重点和要素，企业车间工艺技术员及机台人员应根据目标的要求，注重实效，注重质量、注重自我管理和调整自己的行 为，以促使目标的实现。3.1 产品质量达标（工作要求）1)实现产品质量目标。2)确保产品质量稳定。

途径是要认真贯彻执

行各项管理制度。

在企业工艺管理方面，这里特别强调企业车间工艺技术人员和机台操作人员在产品质量达标过程中，需要有一种认真的工作态度。而“态度”也可以认为是一种不断进取的务实文化，与此相对应就是马虎文化，只求“差不多”、“大概”。马虎文化将导致质量偏差或质量目标难以完全实现。

欧、美、日等国家的人士和企业员工具有良好的公共行为和职业操守及其务

.7.实精神，主要体现在：

1)对待工作一丝不苟，讲究科学、务实，注重效果和信誉。

2)对产品要求精益求精，不断创新和超越自我，保证产品质量过程达标，追求卓越和完美，注重品牌生产的概念和理念。

3)对企业纪律和社会秩序，行为规范，自觉尊守，注重社会效益。社会主义国家与资本主义国家属于不同的社会制度，不同的价值取向和观念。社会主义还是资本主义，其实是人类管理社会的一种模式。各自制度都有优点和不足，各自正因其国情需要进行不断的改革与完善。每一个国家对人类贡献的大小，取决于吸收外来文化的能力和自我更新的能力。崇尚文明，崇尚科学，崇尚创新，我们应对世界上先进技术和管理经验及务实精神学习，为国家和企业的进步和发展，倡导开放兼容，人人努力奋斗，积极进取和励精图治。3.2 防止产品质量事故发生

以此为出发点，要求企业的有关职能部门从各方面保证产品质量，履行企业应尽的社会责任。以企业实力和质量水平创造品牌，以优良的产品服务于社会。追求卓越，力求精进，树立良好的企业产品质量形象。

本目标要求车间管理人员和机台操作人员应按工艺管理规定开展工作和按产品质量要求制造产品，其中在质量过程中要严把“六关”。

1)进厂检验关（包括进车间、机台的原材料、半成品和成品检验）； 2)工序自检关； 3)互检关； 4)过程巡检关； 5)成品专检关； 6)出厂检验关。.3 降低原材料消耗，生产要素节约化

电线电缆行业是料重工轻的行业，其产品附加值和技术含量相对较低。原材料 占电线电缆总成本的80%左右（据报道：美国65%，欧洲60%，日本70%）。目前行业生产无序扩大，设备利用率不足，电线电缆企业之间，在产品、技术、成本、设备、工艺方面同构化和同质化越来越大，差异性越来越小。关注工艺管理，有效指导监督工人严格按工艺生产和操作精细化，已成为企业竞争制

.8.胜的手段和武器。在确保产品质量的基础上注重生产要素节约化。降低原材料及资源的消耗，莫过于产品过程工作精细化，努力实现产品生产一次成功，成功更在于注重细节。

3.4 开展“五新”研发工作，掌握新工艺技术。

技术创新及质量改进对于企业保持竞争力是至关重要的。依靠管理创新、技术创新、应用创新、设备更新和工艺专业化、工装标准化、装备前沿化成为企业获得成功，长盛不衰，持续发展的必由之路。技术创新和质量改进的概念及必要性： 1)质量控制。

主要是消除偶发性问题，使产品保持已有的质量水平，即质量维持，通过日常检验、试验和配备必要的资源使产品维持在一定的水平。2)质量改进。

主要是消除系统性的问题，对现有的质量水平在控制的基础上加以提高，使 质量达到一个新水平，新高度。3)质量改进的必要性。

在我们使用的现有技术和工艺，需要改进的地方很多：

① 新技术、新工艺、新材料的发展，对原有的技术提出了改进的要求。② 企业的各种资源之间的最佳匹配问题，也要求技术必须不断改进。③ 优秀的技术人员也常有不足的地方，需不断学习新知识，增加对过程中一 系列因果关系的了解。

⑤ 技术再先进，开展工作的方法、程序不对也无法顺利进行，在重要的地方 即使一次质量改进的效果不起眼，但是日积月累将会取得意想不同的效果。4)质量改进的意义。

质量改进和工艺改进是质量管理的一项重要内容，其重要的意义包括以下几个方面：

① 质量改进和工艺改进具有最高的投资收益率，俗语讲“质量损失是一座没有被挖的金矿”，而质量改进通过各种方法把这个金矿挖掘出来。因此，有些管理人员认为，最赚钱的行业莫过于质量改进；

② 可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品使用周期；

.9.③ 通过对产品设计和生产工艺的改进,更加合理，有效地使用资金和技术力量，充分挖掘企业的潜力；

④ 可以提高产品的制造质量，减小不合格品的产生，实现增产增效的目的；⑤ 有利于提高产品的适用性，从而提高企业产品的市场竞争力； ⑥ 有利于发挥企业各部门的质量职能，提高工作质量，为产品质量提供有力的保证。

随着科学技术的进步和电线电缆产品应用领域的不断扩大，要求企业永不停歇地进行产品技术创新。技术创新和质量改进的过程是发现问题，解决问题的过程，从企业的产品经营、生产和发展及提高工艺员和生产工人的自身素质出发。车间为质量改进，工艺改进积极参与企业进行的“五新”试验，尽快掌握、消化和吸收新产品、新技术、新工艺、新材料和利用新调设备、新工装模具进行生产，为及时为企业创造效益。企业的生命力和核心竞争力在于技术创新中不断追求卓越，以品牌战略促进技术进步，实现企业的可持续发展。做到人无我有，人有我优，满足用户日益提高的需求。

3.5 保证生产正常运行，实现产品成功的工艺准备工作

生产前的相关准备：

① 编制好工艺卡片；

② 产品标识用印字轮、油墨、合格证等；

③ 工装模具的选用和检查工作和装配问题；

④工艺准备工作：导体焊接，引线连接及密封等相关工作。4.业务培训

当今是知识经济时代，员工的知识、技术和能力成为企业生产的支柱，是企业经济发展的决定性因素。只有熟悉和掌握了专业（行业）知识，并不断的补充和创新，才能为企业经济发展提供不竭的动力和源泉。因此，人力的素质和技能是企业产品实现的必要条件。人才培养，技术培训，依靠平时积累和沉淀，对企业人力资源（不同层次的人员）进行素质培训，使企业知识具有延续性，积累性和扩展性，为企业高速度，高质量，高效益提供有力的保障。在人才竞争的时代，人力资源的开发是企业发展的必然要求，关系企业技术水平和产品水平的提升，为此，电线电缆职业技术教育及相关知识教育和培训是企业文化的一个重要的

.10.组成部分。

在环境创新和人员培训方面，广州电缆厂鼓励企业员工和技术人员参加再教育学习，每年邀请相应的行业专家、企业内高级技术人员授课指导，并组织各类专业人员参与国内外电线电缆行业及相关技术的技术交流会及专业培训，在交流中学习，在借鉴中收获，使员工的知识、技术、技能得到不断的补充和创新。本企业技术培训注重现场教育方式和工艺实验教育方式，为车间生产工人和设计研发人员提供条件熟悉各种类别、型号、使用特性、电压等级电线电缆，金属材料、橡塑材料等电缆结构文件的制造、工艺、质量要求及生产线操作等控制情况。引领、指导技术部门、车间的工艺技术人员及新进厂大学生采用新技术、新工艺、新材料、新观念、新设计构思进行产品设计、橡塑材料配方研制、工艺改进、流程再造、文件编制，树立品牌企业的概念和理念。并不时安排设计人员随同产品 售后服务人员到用户处，对产品使用中出现的问题进行收集、统计、分析，以 便吸取各处优缺点，对原有产品进行优化改进及将好的设计思路及电缆结构与工艺运用到新产品的设计上。通过实验与实践，提高其专业知识、业务素质、业务水平和培养独立工作能力和处理问题的能力，使他们在工作中发挥积极主动性及尽快上位。成为本企业技术、生产、销售工作的支撑力量。4.1 企业专业知识分类 1)产品专业知识：

指对电线电缆型号、产品用途、标准、规格、电压等级、材料、标识、检验、电缆专用术语、电缆制造设备及生产范围等的知认度。

2)操作知识：包括生产技术、技能和诀窍、相关操作规程和安全规程。要求有一定的专业水平和专门技能从事专门技术活动。4.2 业务培训

1)工艺业务培训：

① 行业信息；如新产品标准、新材料、新工艺、新设备； ② 内部质量体系管理：如ISO质量管理体系。

③ 计算机应用：进行产品设计、机械设计、信息传递和统计。④ 企业ERP信息化系统应用。2)职业技能培训：

.11.① 电线电缆专业工种；如专业高级工、特种工；

② 电气、机械、计算机类知识与操作。

工艺会议

1)企业定期召开工艺例会。2)主要内容

① 通报厂、质量部门和车间三级产品质量考核情况；

② 通报产品质统计情况；

③ 分析月度质量情况； ④ 汇报月工作进展情况；

⑤ 存在问题等。

3)确定质量或工艺问题的解决、纠正或防止措施及完成时间。结束语

企业的发展，关键决定于观念的进步和技术的进步。围绕提高企业的经济效益，提高企业创新竞争力的目标，关键是整个企业要形成一种工艺管理的有效机制及执行的力度。企业全体员工应把握好生产工艺和工艺管理工作的重点，在产品过程中应具有质量意识并形成一种文化纷围，不断提高本企业的工艺工作的有效性和工艺水平，不断激活企业工艺工作和技术进步的局面。通过技术进步、工艺创新和强化管理，推动企业的进一步发展。

撰稿时间：2009年2月10日

《电线电缆报》企业文化专栏第11、12、13、14、15、16期 登载时间：2009年3月13、20、27日，4月3、10、17日

.12.

第二篇：电线电缆行业市场调研报告

电线电缆行业市场调研报告

学号：姓名：班级：

一、我国电线电缆行业现状

20世纪90年代以来，中国电线电缆沐浴着国民经济快速稳步向前发展的东风，飞速发展，被誉为城市“神经”和“血管”的电线电缆行业，肩负着为各行各业国民经济支柱行业配套的职能。业已成长为我国机械行业中位置仅次于汽车的第二大产业，而且我国是一个巨大而且还在不断成长壮大的市场，中国人口是世界人口的五分之一，但线缆产业的产值仅占世界线缆产业的15%左右，这个巨大的市场还有许多的发展空间和空白点，有待于开发。“十一五”期间，按国民经济的发展速度年递增7%～8%计算，电线电缆行业发展速度将与国民经济的发展速度持平，预计在8.5%左右。从宏观上看，整个中国电线电缆行业正处于快速发展增长期。

据专家预测，到“十一五”末期，全国发电装机容量将达到3.9亿千瓦，其中水电9500万千瓦，火电2.86亿千瓦，核电870万千瓦，风力、太阳能等新能源发电120万千瓦，发电量将达到1.614万亿千瓦时。为达到这一目标，“十一五”期间，电线工业投资规模将达到8 000亿元左右，电源建设与输配电方面的投资也将有所提高。有资料表明，“十一五”期间，将有40％以上的投资，即约有3600亿元的资金投向输配电建设方面。由此可见，“十一五 ”期间，我国电线建设的发展将给电线电缆行业带来无限商机。

据相关数据统计，2005年中国的电缆市场产销额超过2565亿元。有

关专家预计，“十一五”期间，我国电线电缆将以8%至9%的速度发展，预计2010年电线电缆产量将达到550万公里，通讯电缆将达到5000万公里。目前，世界前五名的著名电线电缆制造商Nexans(耐克森)、Pirelli(比瑞利)、Sumitomo(住友)、Furukawa(古河)、Siemens(西门子)均已在我国建立了合资、独资企业。根据中国国际招标网数据，2006年4-6月我国涉及电缆采购的国际招标项目共13项，累计中标金额3838.74万美元，采购电缆127983.5米。

电线电缆行业经过近十几年的快速发展，我国已经成为一个线缆大国。自2002年秋季开始的“电荒”促进了我国电线尤其是电源建设的快速发展。随着“十一五”规划的实施，西电东送、骨架电网升压扩容、全国联网等大规模的电网建设将为电线电缆行业提供广阔的发展空间。

二、我国电线电缆行业面临的问题

（一）电线电缆技术含量低，缺乏创新。

电线电缆技术含量低，使行业进入门槛低，市场竞争激烈。随着社会的快速发展，人们对高端电缆的要求也越来越高，各种“环保电缆”成为消费者的首选。许多电线电缆企业，目光短浅，缺乏大气，对新产品和新技术的投入严重不足，从而制约了企业的进一步发展壮大。

（二）电线电缆行业鱼龙混杂，没有完善的市场监督管理，严重制约着线缆企业的发展。

我国线缆行业数量众多，达7000余家，但大多数都是中小企业，许多根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企业”得以混迹于电线电缆行业之中，加上原材料不断上涨带来的经营压力，使假冒伪

劣、粗制滥造、偷工减料、以次充好现象屡禁不止，非标产品盛行，不但埋下了巨大的安全隐患，还使依法生产的企业及经销商步履维艰。另外，外资企业虎视眈眈，觊觎我们的这个大蛋糕。

三、针对以上问题，建议如下

（一）技术创新是提高线缆企业竞争力的根本因素。

随着知识经济时代的到来，以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路，技术创新也成为现代企业发展重要选择，是提高企业竞争力和可持续发展能力的关键。只有不断开发出技术含量高、质量好的产品，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

（二）线缆企业应该以企业管理为切入点，把管理作为提高企业效益的一个重要举措。

管理出效益，管理出生产力。对线缆行业兰说，管理尤为重要。众所周知，线缆行业是一个“料重工轻”的产业，对于技术水平不高的中国线缆企业来说，尤为如此。因此，企业的产品成本被原材料占去80%，也就是说，基本上只有20%的成本可以调控。如何尽量把这20%的成本降下来，已经成为企业提高价格竞争力的重要途径。

（三）实施差异化经营战略。

差异化经营是一种比较常用的竞争战略，是企业在生产经营过程中，将充分发挥和运用其产品或服务独特的某一部分直至全部不同于其它企业的产品或服务的优势，作为指导企业持续稳定发展的方向。我们知道，市场是由形式多样、需求各异的消费者群体组成的，并且这种消费需求随

着时代的发展在不断地变化。因此，无论多么完善、多么成熟的市场都不可能长期不变。

市场差异始终存在，经营机会随处可见，即使是在传统产品市场面前经营者也大可不必显得的无所适从，关键在于你切入市场的深度如何。以耐克森公司为列，该公司在海底电线电缆、绕组线方面获得全球第一的位置，在局域网电缆、电线电缆获得全球第二，在通信铜缆、数据传输电缆、设备电缆、裸线获得欧洲第一的位置。耐克森公司取得这样的优异成就，就是瞄准了市场地位，走差异化和专业化发展道路，集中精力做好一个领域的产品。差异化虽然限制了市场目标的范围，但也避免了激烈的市场竞争，以更专业的形象出现在消费者面前，更能凸现专业和品牌形象。当前，我国电线电缆业企业众多，大多企业产品雷同，技术含量低，在激烈的市场竞争中，必然陷入“零和博弈”之中。

第三篇：宜兴地区电线电缆行业调查报告

宜兴地区电线电缆行业调查报告

一、电线电缆行业概况 1.1 电线电缆介绍

电线电缆是输送电能、传递信息和制造各种电机、电器、仪表所不可缺少的基础器材。电线电缆制造业是国民经济中最大的配套行业，其产品必须满足各使用领域的技术性能和价格性能比要求,满足人民生活水平不断提高的要求。其发展具有超前于应用领域发展的必要性。电线电缆制造业作为配套行业，是各产业（尤其是基础性产业）的基础，其产品广泛应用于能源、交通、通信、汽车以及石油化工等基础性产业，电线电缆目前主要有五大类产品：裸电线及裸导体制品、电力电缆、电气装备用电线电缆、通讯电缆及光纤、电磁线（绕组线）。

严格来讲：电线电缆的命名应该按型号组成与顺序如下： [1:类别、用途][2:导体][3:绝缘][4:内护层][5:结构特征][6:外护层或派生]-[7:使用特征] 1-5项和第7项用拼音字母表示，高分子材料用英文名的第位字母表示，每项可以是1-2个字母；第 6项是1-3个数字。

如：额定电压8.7/15kV阻燃铜芯交联聚乙烯绝缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆

“额定电压8.7/15kV”——使用场合/电压等级

“阻燃”——强调的特征 “铜芯”——导体材料

“交联聚乙烯绝缘”——绝缘材料

“钢带铠装”——铠装层材料及型式(双钢带间隙绕包)“聚氯乙烯护套”——内外护套材料(内外护套材料均一样，省写内护套材料)“电力电缆”——产品的大类名称

与之对应的型号写为ZR-YJV22-8.7/15，型号的写法见后面的说明。

1.2 电线电缆行业现状与问题

中国电线电缆是我国机械行业中位臵仅次于汽车的第二大产业，而且我国是一个巨大而且还在不断成长壮大的市场，中国人口是世界人口的五分之一，但线缆产业的产值仅占世界线缆产业的 15%左右，这个巨大的市场还有许多的发展空间和空白点，有待于开发。铜、铝等有色金属是电线电缆行业的最主要原材料，在电工行业内，电线电缆制造业是铜、铝需求量最大的行业。电线电缆用铜量约占全国铜消费量的 60~70%，由于铜铝等材料成本在大幅攀升，但其销售价格却难以合理提升。因此，市场竞争日益激烈，特别是在技术附加值相对较低的中低端电线电缆产品市场中，压价竞销的情况相当普遍。目前，已有部分线缆企业出现亏损。业内人士认为，造成产品低价竞争的根本原因是盲目投资、产能过剩、供大于求。一方面，由于投资门槛低，致使大批企业涌入，造成行业内的企业“过多过滥”。据了解，电线电缆行业内的大小企业多达 5000多家以上。这些行业的生产能力超出 了市场需求，出现了严重过剩。另一方面，由于“门槛”低，不仅是行业的集中度越来越低，而且使一部分根本不具备生产能力、质量控制和检测等必要手段的“作坊企业”得以混迹于行业之中，成为假冒伪劣、粗制滥造、偷工减料、以次充好线缆产品的产生源头，并凭借压低销售价格等手段扰乱市场竞争秩序，加剧了行业内的无序竞争。（参看央视经济频道“52座立塔背后”）1.3 中国电线电缆集中区域

宜兴电线电缆行业协会名誉会长、远东控股集团董事长蒋锡培认为，电缆业将呈区域集中趋势，产业集群将成为电线电缆工业发展的重要形态。

宜兴官林：远东电缆有限公司自上世纪中期以来，年产值平均以 40%的速度递增，2006 年完成工业产值超百亿元，成为名副其实的行业“巨鳄”。其所在的江苏省宜兴市，如今已经发展成为我国最大的电线电

缆生产基地，产品主要以电力线缆为主，年产值超300亿元人民币，其所辖的官林镇更是建成了行业知名 的“中国电缆城”。

江苏吴江：该地域形成了以亨通集团等几家大型企业为龙头的通信电缆、光缆生产基地，在全国占有该类产品前十强中的半壁江山。

华北地域：形成了以宝丰线缆集团、新华线缆集团、天津塑力电缆集团、永进电缆集团等为代表的电线电缆产业基地，主要分布在宁晋、河间、霸州等县市，主要产品也以电力电缆和橡套电缆为主。

广东珠三角：该地域是目前我国电线电缆产业结构最为合理的产业集中地。该地域除了拥有倪有广东电缆厂、南洋电缆厂、新亚光电缆厂、规模效应的大型电线电缆企业外，还拥有大量的以生产附加值较高的电子线缆、电器装备用特种线缆为主要产品的专业化企业，且有大量产品出口，是我国电线电缆出口的主要地域。

安徽省：形成了以无为县为核心的特种线缆生产基地，并正在着力打造全国最大的特种电线电缆高新技术产业基地。山东省则形成了以青岛汉河、山东鲁能、山东阳谷几家骨干企业为龙头的电线电缆产业基地，在行业中占有锑当的市场份额。

另外，初步具备产业集群效应的还有浙江温州电缆城、杭州临安电缆城、福建南平电缆城、湖南衡阳金杯电缆城等。1.4 宜兴地区电线电缆行业概况

宜兴电线电缆产业集群（官林电线电缆城）主要分布在官林、高塍地区。宜兴的电线电缆产业呈蓬勃发展的态势，目前，线缆产业成为宜兴市第一大支柱产业，宜兴市已拥有各类电线电缆生产企业及相关企业400多家，占宜兴市占经济总量的三分之一，占线缆行业的销售总量的15％以上。其中超百亿企业 1家，超50亿企业1家，超10亿企业5家，超亿元企业 44家。产品涉及中高压交联电缆、船用电缆、矿用电 缆、特种电缆及民用电线等1000余种规格型号。形成了从机械制造，辅料提供，金属压延到线缆成品的比较完整的产业链。全市线缆行业拥有5家国家级高新技术企业业，9 家省级高新技术企业，3 家国家免检企业，6个中国驰名商标，3个国家免检产品，1 个中国名牌产品，15 个省级名牌产品，25个无锡市名牌产品，还涌现了一批“质量信得过产品”，大部分企业获得了国家质量 3C认证。2005年实现工业销售收入132亿元。产品主要有电力电缆、通信电缆和电气装备用电线电缆等，并有与之相配套的一大批铜材、电缆料加工企业，已构成一个完整的产业链。主要企业：远东电缆、无锡江南电缆、宜兴沪安电缆、无锡华美电缆、江苏中超电缆、江苏中煤电缆、曙光电缆、江苏新远程电缆、圣安电缆、鑫丰塑业等。在市场竞争日趋激烈的情况下，宜兴很多电缆企业开始走特色发展之路，放弃了大而全，转而小和精。如曙光电缆、江南电缆、沪安电缆等8家企业上立塔，生产超高压电缆；中煤电缆专注于矿用船用橡皮电缆；而远东电缆则由于技术力量雄厚、设备先进，采用悬链法即可生产超高压电缆，同时远东电缆注重新技术、新材料的研发和应用，如碳纤维电缆、核电电缆等，在跳出中低压电缆市场恶性竞争环境的同时，不断抢占新型行业、新型产品等技术要求较高、附加值较大的市场。1.4.1 区域典型企业 远东电缆——行业龙头企业

远东电缆有限公司（前身远东电缆厂）是专业生产电线电缆的企业，占地 1000余亩，总资产 48.67 亿元，员工4000 余名，是中国电线电缆行业重点骨干企业、全国重合同守信用企业、AAA特级信用企业、全国重点高新技术企业和全国用户满意企业。远东电缆有限公司在全国同行业中第一个成为“全国用户满意企业”，第一个进入“中国电工行业销售100强”，科技投入和新产品开发数量名列全国第一，拥有国家级博士后工作站和江苏省首家企业院士专家工作站。远东电缆产销连续多年居全国第一，并名列世界电线电缆制造业中国入选企业第一名，成为我国线缆行业的领跑者。企业拥有当今国内外先进的生产设备和检测设备700多台（套），已形成交联聚乙烯电缆最高电压等级达 500kV、架空导线最高电压等级达 1000 kV、年产销能力超150亿元的规模。企业主要生产裸电线、电气装备用电线电缆、电力电缆、数据信号电缆以及特种电缆等产品，18000个品种规格。其制造标准主要有中国标准（GB、JB）、国际电工标准（IEC）、英国标准（BS）、德国标准（VDE）、美国标准（ICEA）和日本标准（JIS）等。

江南电缆——宜兴地区第二大电缆企业

无锡江南电缆有限公司是创建于80年代初的原无锡市江南线缆有限公司经资产重组建立的，经过近30年的发展，已成为全国知名的大型电缆企业，连续三年入选“中国制造业 500 强”，2009 年为 309位，属国家重点高新技术企业。“五彩”牌电缆曾获得“国家质量免检”、“中国名牌”称号，“五彩”商标为“中国驰名商标”，并入选“亚洲品牌500强”。至 2009 年底，公司总资产逾 21亿元，现有员工 1600 余人，占地面积超过30万平方米，建筑面积至2010年达 18 万平方米。拥有 3000平方米的省级工程技术研究中心，建有院士工作站和博士后工作站。公司拥有国内外先进的工艺装备 1200余台套，主要生产电力电缆、电气装备电缆、裸电线等三大类100多个品种、4 万多个规格的产品，年生产能力超过 60 万公里。

曙光电缆——宜兴地区第一家拥有“立塔”的企业 无锡市曙光电缆有限公司，是宜兴地区第一家上立塔项目的电缆企业。公司创建于1987 年。公司创办以来，得到持续快速发展，经营规模年均增长 22%，至今拥有总资产 5.2 亿元，其中固定资产 2.1亿元，流动资金3.1亿元；企业占地面积达22万平方米，其中建筑面积 12万平方米；全厂员工达 800余人，其中大专以上专业技术人员占15%。曙光拥有国内外先进的生产设备和检测设备，如芬兰 NOKIA公司500kvVCV立塔交联电缆生产线，美国HAEFELY 公司700kv局放耐压测试系统，以及德国西克拉公司生产的在线测偏仪等；形成了以生产规格铜丝至超高压交联电缆产品的规模化一条龙生产流水线；已具备年产15万多公里的生产能力。目前公司主要产品有：500kv超高压交联电缆，110kv高压交联电缆，35kv及以下中压交联电缆、硅烷交联电缆、PVC电力电缆、阻燃耐火电缆、架空电缆、控制电缆、橡套电缆、民用布电线、铜芯铝芯绞线等10多个系列千余种规格。中煤电缆——以矿用船用橡皮电缆为特色的企业 江苏中煤电缆股份有限公司是一家特种电线电缆专业生产企业，是江苏省民营科技企业、江苏省明星企业、高新技术企业。公司注册的“三開”牌商标已被认定为中国驰名商标。公司占地面积 30万平方米，公司下设无锡市特种电缆工程技术研究中心，并已申报江苏省特种橡皮电缆工程研究中心，主要进行橡皮绝缘电线电缆新产品、新材料、新技术的研究和开发应用，在风能发电用电缆、防水电缆、特种矿用电缆（如盾构机电缆、自发光矿用电缆）等方面，取得了多项重大科技成果。

江苏鑫丰塑业有限公司——宜兴地区知名的专业电缆料生产企业

江苏鑫丰塑业有限公司位于风景秀丽、交通便捷、经济发达的太湖之滨陶都江苏宜兴，是专业生产各种规格PVC电缆料，35kv及以下交联聚乙烯绝缘料，PE 架空绝缘电缆料，弹性复合电线电缆专用料，环保型低烟低卤电缆料，低烟无卤电缆料，深受用户好评。改良隔氧电缆填充料、PVC丁腈复合料为我公司专长。现已有年生产能力20000吨，现有职工 60余人，其中专业技术人员 28 人。1.4.2 我司可配套相关产品

目前我司已有部分产品应用与电线电缆行业，如 TPV弹性体、硅酮母粒、二月桂酸二丁基锡等材料，另外我司还有很多相关产品，如低烟无卤阻燃 TPU、聚酯弹性体、乙丙橡胶、抗氧剂、滑石粉、高岭土、3M加工助剂、甘油、导电炭黑、尼龙6护套料、螺杆清洗剂等。目前已联系客户有远东电缆、江南电缆、圣安电缆、沪安电缆、恒峰电缆、曙光电缆、华远电缆、红旗电缆、明珠电缆、海达电缆、中煤电缆、长 峰电缆、大明电缆等。

二、行业调研总结

本次行业调研主要针对宜兴地区电线电缆客户的材料使用情况及采购渠道做了了解。由于电线电缆主要是由导体（铜铝等）、绝缘层、屏蔽层及护套层组成，因此我司的材料主要应用于绝缘层和护套层。电线电缆绝缘及护套用塑料俗称电缆料，其中包括了橡胶、塑料、弹性体及尼龙等多种品种。官林地区现在主要以 PVC 线缆、交联聚乙烯线缆、橡胶线缆以及部分特种线缆为主。

塑料电缆料材料主要包括PVC、PE、PP、POE 等，例如 PVC绝缘料、PVC护套料、化学交联聚烯烃电缆料（绝缘或护套）、硅烷交联聚烯烃电缆料（绝缘或护套）等。该类型电线电缆用量最大，也最普遍。大多数的电缆生产企业均自己生产PVC电缆料，而交联聚烯烃电缆料由于有一定的技术含量，同时前期的设备投资较大，许多电线电缆企业均是外购。目前市场上，3KV及以下电线电缆主要是PVC和交联聚烯烃材料，基本各占50%，而3~6KV的电线电缆则完全为交联聚烯烃材料所垄断。

PVC 电缆料产品，目前我司相关配套产品主要有：高岭土、滑石粉、轻质碳酸钙、抗氧剂 1010、抗氧剂168、硅酮母粒、导电炭黑以及3M的一些加工助剂等。由于 3KV及以下电线电缆很多为民用线，需要通过3C认证，而国家3C认证时对材料认证要求较高，甚至规定了具体的原材料供应厂商，因此如果要切入到该领域，需要从原材料开发阶段切入，完成整个检验认证过程，另外由于 PVC电缆材料要求不高，且用量都比较大，很多原料均已国产化，且通过招标形式来采购。该类电缆料技术门槛较低，企业众多，许多电缆企业都有自己的PVC电缆料生产线，也有一些专门的 PVC电缆料生产企业。交联聚烯烃电缆料又分为过氧化物和硅烷的化学交联和辐照物理交联两大类。比较知名的企业有上海凯波、上海斯瑞、上海卡安特、上海汇塑、浙江万马、浙江远大及宜兴地区的鑫丰塑业等。过氧化物化学交联电缆料一般用于10~500KV的高压和超高压电缆，硅烷化学交联电缆料一般用于 10KV及以下的中低压电缆，而辐照物理交联电缆料则主要用于 1KV及以下的电缆。在化学交联聚烯烃电缆料方面我司主要配套产品有高斯米特的二月桂酸二丁基锡（TK218）、DC的硅烷偶联剂、3M的硅酮母粒、PPA加工助剂和耐磨剂、LG 的POE、特米高的导电炭黑、英格瓷的高岭土等材料，另外需要注意的是在化学交联聚烯烃电缆料生产过程中，反应在螺杆中进行，因此螺杆清洗工作非产复杂，我司的螺杆清洗剂应该是个不错的产品。

橡胶线缆：橡皮电缆则多数选用天然胶、丁苯胶、氯丁胶、氯化聚乙烯、乙丙胶等，主要应用与矿用电缆及船用电缆等，对护套材料的柔软性有一定的要求。宜兴地区在 07 年开始大量开发橡皮电缆，当时意大利埃尼公司在宜兴地区进行了大量的前期推广开发工作，因此目前当地橡皮电缆生产企业的EPDM多数都有使用意大利埃尼的产品。此外还用到 DOW 的3722P，埃克森的 722，朗盛的 3950，住友的 S501A，锦湖的KEP-210等牌号。生产橡皮电缆的客户基本上都是自己炼胶，由于原牌号使用熟悉且下游客户认可，我司的SK 及狮牌化学的乙丙胶有一定的机会，但是替换亦有一定的难度。特种线缆：主要是一些特殊用途，对柔韧性、耐候性、耐温性、、耐老化、耐化学性、防白蚁、低烟无卤阻燃、防辐射等性能有一些特殊的要求，使用的材料主要有热塑性弹性体（TPE、TPV、TPU、TPEE等）、硅橡胶、氟塑料等。关于热塑性弹性体，客户一般有低烟无卤阻燃等方面的要求。除了部分直接使用进口材料，如ExxonMobil的 TPV，Dupont的 TPEE 等材料外，多数均为国内电缆料企业提供，比较知名的供应商有：上海凯波特种电缆料、上海斯瑞聚合体、金陵奥普特、杭州捷尔思阻燃化工、临海亚东特种电缆等。硅橡胶主要考虑的是耐温性能，基本以国产的为主，如四川辰光、江西星火等。氟塑料则主要是用来替代以前的尼龙护套线，用于航空线缆，主要是四川辰光和上海三爱富，性能基本能满足要求。

三、我司相关材料在该行业的潜在机会

在电线电缆企业，公司除了会按材料分为塑料电缆、橡皮电缆和特种电缆外，为了便于客户选择以及内部项目分工，一般会按用途将电缆分为民用电缆、船用电缆、矿用电缆、风力电缆、核电站用电缆、机场用地埋电缆、通信电源用电缆、计算机用屏蔽电缆、光伏电缆、控制电缆、电力电缆等。这些不同用途的电缆均有一定的国家标准或行业标准，对电缆各层结构及材料有详细的要求，可以有助于我们了解该种电缆的材料机会。一般情况下，民用电缆主要是一些低压电缆，以PVC、交联聚烯烃电缆料为主，部分也会用到尼龙护料，部分家用电源电缆业会采用橡皮电缆料；船用及矿用电缆由于对电缆料的柔韧性有一定的要求，要以橡皮电缆料为主；风力电缆多数以 TPU电缆料为主，部分需要耐扭耐低温的风力电缆也会使用橡缆料，如乙丙胶绝缘料，CPE、氯化/氯磺化聚乙烯护套料等；核电站用电缆以辐照交联聚烯烃为电缆机场用地埋电缆主要以交联聚烯烃绝缘料和 PVC护套料为主；通信电源用电缆则主要使用到聚氯乙缆料和聚烯烃电缆料；计算机用屏蔽电缆则会用到交联聚乙烯绝缘和聚氯乙烯护套；光伏电缆则主要联聚烯烃电缆料为主；控制电缆和电力电缆由于对使用温度有一定的要求，多数会使用到硅橡胶和氟电缆材料。

针对不同的电缆料品种，我司目前能配套的主要产品整理如下表：

电线电缆行业材料推荐表

电缆料类别 作用 主材 供应商 填料助剂 供应商 PVC 电缆料

滑石粉及碳酸钙 英格瓷 绝缘 PVC — 高岭土 英格瓷 PVC电缆料 导电炭黑 特米高 PVC —

护套 PPA、耐磨剂 3M 尼龙 Nylene 化学交联聚烯烃电缆料 PE、PP、EVA等 — 绝缘 导电炭黑 特米高 POE LG 过氧化物化学

交联聚烯烃电 PE、PP、EVA等 — 阻燃剂 汽巴 缆料 护套 PPA、耐磨剂 3M POE LG 硅酮粉、硅酮母粒 道康宁 硅烷偶联剂 道康宁

PE、PP、EVA等 — 二月桂酸二丁基锡 高斯米特 绝缘

Vistamaxx ExxonMobil POE LG 导电炭黑 特米高 硅烷化学交联 硅烷偶联剂 道康宁

聚烯烃电缆料 PE、PP、EVA等 — 二月桂酸二丁基锡斯米特

Vistamaxx ExxonMobil 护套

阻燃剂 汽巴

高POE LG PPA、耐磨剂 3M 硅酮粉、硅酮母粒 道康宁

化学交联电缆料 螺杆清洗剂 旭化成 物理交联聚烯烃电缆料 PE、PVC等 — EPDM SK、LCC 辐照物理交联 绝缘 导电炭黑 特米高 TPV RTP、山都平聚烯烃电缆料 TPU 韩国金永科技

护套 PE、PVC等 — PPA、耐磨剂 3M EPDM SK、LCC TPV RTP、山都平

硅酮粉、硅酮母粒 道康宁 TPU 韩国金永科技 橡皮电缆料 高岭土 英格瓷 硅藻土

绝缘 EPDM LCC、SK 活性 ZnO 全球化学 橡皮电缆料 导电母料 Hersbit

护套 EPDM LCC、SK 活性 ZnO 全球化学 特种电缆电缆料 TPV RTP、山都平

热塑性弹性体 TPU 韩国金永科技

电缆料 TPEE 杜邦 TPE Hersbit 硅橡胶电缆料 绝缘护套 硅橡胶 信越 — — 氟塑料电缆料 护套 氟塑料 旭硝子 — —

PS：由于个人了解的比较有限，报告中有许多片面和不足之处，请多多指点和补充，以便于大家更好 地了解和发掘电线电缆行业生意机会。

第四篇：工艺管理

轿车二厂总装车间工艺培训材料

1.什么叫做工艺?包括哪些内容?

工艺是利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工或处理，最后使成为成品的方法，它是人类在劳动中积累起来并经过总结的操作技术经验。

工艺工作包括工艺管理、工艺技术、工艺装备和工艺人员培训等内容。

2.什么叫工艺管理?工艺管理的基本任务？工艺管理包括哪些内容？

工艺管理：科学地计划、组织和控制各项工艺工作的全过程。

工艺管理的基本任务：在一定生产条件下，应用现代管理科学理论，对各项工艺工作进行计划、组织和

控制，使之按一定的原则、程序和方法协调有效地进行。

工艺管理包括：管理体系，工艺文件，工艺纪律，现场管理，职工素质及工艺人员积极性，加强工艺管

理后的成效。

3.什么是工艺文件？工艺文件的内容？

工艺文件：指导工人操作和用于生产、工艺管理等的各种技术文件。

工艺文件分类：1）作业方法。装配顺序书、作业指导书、检验作业指导书、工艺控制、各类清单、工

艺路线和物流、定置、定量、文明生产等。

2）作业标准。操作规程、工艺标准、质量标准、工艺规范等。

3）定额标准。工时定额、材料定额。

4.工艺文件编制时必须遵从的原则?

工艺文件编制必须遵从：1）正确性；2）完整性，工艺文件和种类要齐全，内容要完整；3）统一性，工艺文件应按规定的程序办理更改手续，并及时进行更改；保证工艺文件的一

致性：装配顺序书与产品图样一致，装配顺序书与工具清单一致，装配顺序书

与现场一致，各使用点之间的工艺文件一致。

5.什么叫做工艺改进？工艺改进的内容、目的？

生产过程中，存在很多影响产品质量的问题，经过对这些问题的分析，找出影响质量的原因，同时采取一定的措施对工艺加以改进，从而达到改进质量、提高质量的目的，这个过程叫工艺改进。

工艺改进的内容包括：提高产品质量，对目前生产中存在的质量问题，采用新材料，新设备，新技术和

新工艺方法，用以解决存在的问题。

工艺改进的目的：经提高产品质量为中心，提高劳动生产率，减轻工人劳动强度，不断降低成本和工艺

投入。工艺改进的过程也就是产品质量提高取得较好经济过程，是技术革新工作的主

要内容之一。

6.企业管理的基础工作是什么？

工艺管理、质量管理、标准化是企业管理中重要的基础工作。

7.什么是工艺更改？工艺更改的目的及程序？

工艺更改通常指工艺文件（即工艺规程及内容）的修改。主要由于生产工艺、设备、工装、材料、工序内容、物流发生改变、引起产品结构、尺寸、技术条件改变而引起的工艺更改。

工艺更改的目的：1）完善现场工艺，满足生产需要；2）提高产品质量；3）新材料、新设备、新工装、新工艺及工艺管理方法和生产方法的采用；4）产品结构和产量的调整；5）新标准的采用。

工艺更改的程序：由现场工程师根据产品文件或生产实际填写《工艺文件更改通知单》，之后由本生产

线工艺员校对，再交技术主主管标准化审查，厂长审批，签字手续齐全后交发工艺员

编号，编号后现场工程师进行相应的文件更改。

8.什么是工艺纪律? 工艺纪律的主要内容?

工艺纪律是企业在产品生产过程中,为维护工艺的严肃性,保证工艺贯彻性执行，建立稳定的生产秩序，确保产品加工质量和安全生产而制订的具有约束性的规定，是保证企业有秩序地进行生产活动的重要厂规、厂法之一。即在生产过程中员工遵定的工艺秩序。

工艺纪律的主要内容：1）技术文件的质量。技术文件的种类（装配顺序书、操作指导书、设备操作规

程等工艺文件），对技术文件的要求（正确、完整、有效、受控）。2）设备和工

艺装备的技术状况。3）材料、在制品符合工艺要求。4）操作者。5）环境文明

卫生。6）检验的正确性和及时性。7）均衡生产。

9.开展工艺纪律工作的重要意义?

开展工艺纪律工作的重要意义是:1)促使企业严格管理;2)保证工艺技术与工艺管理的有效实施;4)稳定生产优质产品的重要手段;5)企业搞好文明生产的保证;6)保证特殊工序的质量。

10.企业员工应遵守的“三大纪律”？

三大纪律：劳动纪律、工艺纪律、质量纪律。

11.如何开展工艺纪律？

工艺是保证产品质量、指导工人进行生产的文件上的规定。工艺在生产过程中就是法规。法规的执行。是需要贯彻和监督的。现场工艺维护，首要的就是要执行工艺规程。

首先，必须向生产者进行工艺纪律教育，使其思想上有认识，行动上有规范；其次，工艺员必须和生产管理者共同对生产者在工艺文件规定的所有方面（工艺文件是否正确、统一、有效、受控，各项工艺参数的控制，工装使用，产品质量检测等是否正确执行）进行督促和检查。通常分为日检、周检和月检；第三，加强生产现场人员的工艺培训（包括人、机、料、法、环五大因素）。

12.操作者怎样执行工艺纪律?

操作者处于贯彻工艺纪律，遵守工艺纪律，保证稳定生产优质产品的支配地位。工艺纪律对操作者的要求：

①操作者全部实行持证上岗；

②熟记工艺内容，坚持“三按”即按图样、技术标准和工艺文件操作;

③生产前认真做好准备工作,保持工艺文件清洁、完好,工作场地干净、整洁，做好“5S”;

④认真执行自检活动（自检记录表、力矩校验表、工位日志），并作好记录，实行质量跟踪。

13.对操作者进行工艺纪律培训的目的?

1)明确的工艺观念、质量意识,能自觉遵守工艺纪律；

2)掌握本工种及相关工种的工艺理论及工艺常识；

3)能正确使用、保养设备、工艺装备、检测工具能进行简单修理；

4)熟练掌握本工种、本岗位操作技能，达到国家标准化要求。

14.现生产管理人员工艺纪律培训的目的?

1)按工艺要求(规定工艺、工装、设备、工艺参数、检查项目等)组织、管理生产。

2)加强生产管理，不断改善现场，提高各种工艺指标水平，实施各项改进方案，提高生产能力。

3)开展全面质量管理活动，加强产品自检、互检、专检、稳定产品质量。

4)实施现场定置管理，物流配送定置定量、先进先出管理，持续改善生产现场。

15.现场工艺管理的基本任务？

现场工艺管理的基本任务是：

1）

2）

3）

4）确保产品质量； 提高劳动生产率； 节约材料和能源消耗； 改善劳动条件和文明生产。

1)应在传统管理方法的基础上,积极采用现代的组织管理方法;

2)必须强化质量意识;

3)现场所涉及的有关单位应有机关地配合,以保证生产现场的物流和信息流的顺利畅通.17.生产现场工艺管理的主要内容?

1)指导和监督工艺规程的正确实施;

2)进行工艺质量控制;

3)建立现场施工档案,做好各种数据的记录和管理;

4)总结各种合理建议和先进经验,及时实施和推广;

5)搞好文明生产和现场定置管理;

6)做好外协件的质量控制;

7)搞好现场工艺纪律管理;

8)理顺物流。

18.工艺员生产现场服务的任务?

1)处理现生产中出现的问题,出现质量问题,与工艺、操作者、设备、零件、材料等因素有关，有时还可能遇到零件合格装出总成不合格，总成合格，零件不合格的现象等。工艺员到现场

共同解决的问题，若是工艺问题应考虑：工艺规程是否合理，工人是否按工艺规程操作，工

艺路线、工艺文件是否更改等。对于装配质量要考虑人的因素。

2)工艺人员编制的工艺文件，在现场服务时得到修改、补充、完善，更有效地指导生产。

3)验证产品设计的结构工艺性。及时发现问题，提出更改建议并与设计人员协商。

4)新产品现场装车指导。新产品或新车型试装车时，由工艺人员到生产现场向操作者讲解工艺

规程要点，指导出工序中关键质量特性要求，以及实现的方法，提出生产中的各项注意事项，并亲临示范，以便顺利进行产。制定临时装配工艺，总结试装中出现的问题，反馈给各有关

部门解决，19.工艺验证的基本任务?主要验证内容?

工艺验证的基本任务:通过小批试生产考核工艺文件和工艺装备的合理性和适应性,以保证今后批量生产中产品质量稳定、成本低廉，并符合安全和环境保护要求。

主要验证内容：

1）

2）

3）工艺关键件工艺路线和工艺要求是否合理、可行； 用的设备和工艺装备是否能满足工艺要求； 检验手段是否满足要求；

第五篇：我国电线电缆行业存在的主要问题

2.3 我国电线电缆行业存在的主要问题

我国电线电缆产业在快速发展的过程中，也出现了一些突出的问题，困扰着行业的健康发展，比如集中度低、产能过剩、低水平重复投资、产品同质化、低价恶性竞争、偷工减料、人才缺乏、科研投入不足、新产品开发受制于新材料的制约，新的管理体制没有建立等等。

电线电缆行业存在的共性问题：

1、行业管理缺乏，协会作用难以发挥

我国在解放后的前30年中，按照计划经济的模式，基本建立了完整的行业管理体制，一直延续到上世纪90年代中期。随着改革开放的深入，电线电缆行业国有企业逐步退出，乡镇集体企业转制，大量民营企业涌现，原有的行业管理体制无法适应新的形势而自动退出，但是新的管理体制并没有跟上，目前整个行业处于无人管理的现状，虽然有行业协会，但其在经济社会活动中的法律地位并没有明确，它的管理是粗放型的，目前只能提些建议或善意的提醒或劝告，无法实行强制性的行业管理和处罚。

从这些年电线电缆行业发展的历程看，在行业的规范管理与治理方面，仍存在大量的、与行业发展不相适应的问题。如对待行业无序的价格竞争，政府的法律法规缺乏可操作性、市场优胜劣汰配置资源的机制难以发挥作用、协会企业的自律缺乏手段和法律依据、诚信意识以及商业道德规范约束力不强，导致对不正当价格竞争、假冒伪劣产品、恶意拖欠货款等不规范、不合法的经营行为等缺乏有效的防范或制约机制，市场上不诚信的机会主义行为盛行状况不能得到有效制止。

行业的健康有序发展离不开有效的行业管理和经济治理。政府通过宏观政策、法律法规对市场进行调控，企业按照市场规律以及市场竞争的法则进行经营活动。但在市场经济的条件下，政府不是万能的，市场也不是万能的。在政府、市场、企业间如果缺失了行业协会组织的沟通、协调、管理的作用，行业的发展也难以健康、有序的进行。

当前阻碍行业协会发挥作用的障碍主要有：政府在体制改革中对行业协会的放权、授权不到位；在相关法律上未给行业协会组织明确的地位；特别是在市场经济和以民营企业为主的环境下，在行业管理上政府该做什么？行业协会该做什么？没有明确的分工，实际上行业管理目前处于真空地带。

同时，由于行业协会法律地位的缺失和作用难以发挥，企业对协会的认可度比较低，参与性不积极，行业协会自身的组织建设也难以推进，由此阻碍了行业健康、有序发展。

2、行业缺失准入条件

由于电线电缆行业产值高，各地政府为了确保GDP的年增长率，盲目招商引

资，加上缺乏行业的准入条件和行业管理，因此，各地政府大量引进和建立电线电缆生产企业，造成电线电缆企业鱼龙混杂、良莠不齐，甚至还有部分家庭作坊式企业存在。

据统计到2008年末，全国规模以上的电线电缆厂家4290家，如果将小企业全部算上的话，中国电线电缆企业绝对超过1万家，这直接导致了中国电线电缆产业的集中度非常之低，中国最大的电线电缆生产企业市场占有率也只有2%左右，虽然有部分产值超百亿的企业，但是基本上都是“大而不强、不精”，产品质量、企业管理、技术水平和综合能力上都无法在行业内起到引领作用。上海也不例外，至今没有一个能引领行业的龙头企业。

上海市2009年末电线电缆厂家344家，产值319.09亿元，平均产值每家企业不到1亿元，而前十名企业的产值也仅占20%的份额。上海已远远落后于国内同行，其产值约占国内线缆总产值的5%左右。

而美国前十名企业的市场占有率达到67%，日本前六名企业的市场占有率达到65%，法国前五名企业的市场占有率达到90%，以上事实，决定了中国电线电缆行业国内市场竞争的激烈和国际市场竞争的乏力。

3、观念落后、盲目扩张

电线电缆行业目前民营企业占据绝大多数，多数企业家都是农民出身，喜欢单打、独斗、独大，至使不少民营企业发生裂变，一个企业拆分成两个，甚至更多的企业。民营企业大多数缺乏合作意识，互相攀比，生产规模盲目扩张，造成行业重复投资现象越来越严重，产能严重过剩。绝大部分企业的设备利用率都在30～50%之间。甚至有相当一部分企业的设备安装调试后，根本就没有生产过一根电缆。以高压交联电缆为例，目前全世界已生产和在建的立塔交联电缆生产线约有70多条，其中，在中国就有60多条，而产能利用率平均仅为30～40%。

4、缺乏创新意识和动能

电线电缆行业高端产品长期依赖进口或引进技术，企业根本不注重在引进技术的基础上进行消化吸收，行业普遍存在严重的“空心化”现象，高端产品主要生产设备和主要绝缘材料完全依赖进口，必然造成国外的设备和原材料，按照国外（IEC）的标准，在中国生产的“依赖”陷阱，名曰“国产化”。由此国内线缆产品同质化越来越严重，超低价的恶性竞争愈演愈烈，相当一部分企业为了生存，不惜牺牲产品质量，铤而走险，在导体材料上偷工减料以及使用劣质绝缘护套材料等不诚信的经营行为层出不穷，到了见怪不怪的地步，并且已经演变成整个社会现象和信用问题了。

行业应用性基础研究长期难以有效、系统地开展，许多制约技术水平提高的瓶颈问题一直得不到解决，使得国内电线电缆企业只能在加工制造上获取微薄的收

益，而在研发和服务等高附加值领域难以有大的作为。

这些差距使得我们行业在经历了十多年高速发展后的今天，仍难以提升水平、转变增长模式、实现新的突破。

5、企业管理混乱、落后

总体上国内企业在管理理念、管理模式、管理手段等方面停留在落后的、粗放的水平上。尤其在主要工艺环节和关键质量控制点的管理上根本不到位，甚至于根本没有管理制度。

线缆行业至今没有建立现代企业制度，绝大部分民营企业都实行家族式管理体制，所有权、决策权、经营权和管理权高度集中在家族手中，人治色彩非常浓厚，企业关键岗位一般都由亲族控制，对引进人才缺少信任，优秀的人才难以在这种企业文化的氛围中发挥作用，造成行业内工程技术和管理人员流动非常频繁。

6、人员素质低下，人才缺乏，质量每况愈下

整个行业严重缺少技术人才，甚至于连熟练工人也十分匮乏。目前上世纪60年代毕业的大学生大部分已经70多岁，而在第一线工作的技术骨干主要是70年代的工农兵大学生和职工大学（7.21）的毕业生，80～90年代培养的大学生能在线缆企业坚持工作的已经寥寥无几了，由于无人进行技术指导和培养，以及新产品研制的缺乏，其技术水平也每况愈下。再加上企业大量裂变和繁衍，目前整个行业各类人才缺乏，到了僧多粥少，后继无人的地步，从而加剧了企业之间相互挖人，造成技术、管理、技能人才的加速流动和年薪的飞涨，这样企业更不愿意在培养各类人才方面进行投入，许多企业大量聘请兼职工程师，小企业甚至连技术人员也没有。操作工人基本上以农民工为主体，招来即用，都没有进行过正规的职业培训，又没有老师傅的带教，由此造成整个行业产品质量每况愈下。

7、销售模式亟待改革创新

销售环节是企业与市场及用户之间独特、重要的纽带，决定了企业的生存和发展，但是，由于当前各企业主要依靠社会化销售队伍或无底承包方式，对现有销售人员素质及构成缺乏有效地组织保障，他们普遍以推销产品为主、与电缆生产企业基于买卖而不是组织隶属关系的特殊运作模式，使其常以追求销售利润为最大目标，面对不同企业之间的价格竞争，使得社会化销售人员手持订单游离在不同企业、不同地区之间，这种弱组织、软约束形态，带有极强的趋利“游击性”，最终造成了行业内部的低价竞争和偷工减料、假冒伪劣产品的盛行。

8、缺乏新型材料，关键材料仍需进口

电线电缆专用材料是电缆行业发展的基础。原材料新技术发展状况和发展趋势，将直接关系到电线电缆行业的生存和发展。

电线电缆工业的发展主要是由市场需求拉动，而电线电缆产品的创新，取决

于材料的发展与供给，因此，新材料、新工艺装备的应用与产品结构的更新是推动电线电缆行业技术进步和发展的主要动力，电线电缆行业牵涉到许多高新技术和高端材料，目前制约行业新产品发展的瓶颈主要是高端材料，随着环保要求的提高，低碳经济、新能源、物联网以及智能化的深入发展，电线电缆企业必须制造适合这些要求的电线电缆新产品，但是由于原材料主要是新型高端绝缘材料国内基本上都不能生产，主要依靠进口，供应商主要是陶氏化学、北欧化工等。电线电缆高端新产品的脖子被无情的卡住了，目前国内高端绝缘材料绝大部分只能依靠进口，这样既浪费宝贵的外汇，又拖了国家支柱产业的快速发展。同时，由于材料开发的滞后，已经严重影响了电线电缆产品的结构调整、创新和发展。

9、资金短缺，融资困难

电线电缆行业属于料重工轻、资金占用量非常大的行业，主要原材料是铜，由于电线电缆企业购买原材料必须用现金支付，而电线电缆下游企业则按10：80：10的比例支付货款，而且还经常拖欠，资金被客户大量占用，造成电线电缆企业资金周转困难，影响到企业的正常运营。

2.4近期国内外电线电缆产业的发展趋势

电线电缆产业近期有以下几个比较明显的趋势：

（一）产业进行战略性并购和重组，注重产业集中度和产品规模化生产

（二）产业从欧美往亚洲转移，从大城市往乡镇、小型城市转移

（三）紧跟新兴产业需求，注重环保产品研发和技改投入

（四）专业化生产，差异化发展，配套化供货

（五）重视吸引人才、培养人才、保持队伍稳定

2.5 国外电线电缆产业优势

(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)产业集中度高

竞争力强，基本占领了世界电线电缆高端市场 研发投入巨大，创新能力强

具有极强的品牌意识，产品专业化分工明确，独占专用产品市场 利用专利和技术，全面掌控高端新型绝缘材料的开发和应用 先进的企业管理和规范的市场竞争 行业协会具有绝对权威