务实举措 加强督导

第一篇：务实举措 加强督导

务实举措 加强督导 确保质量目标全面达成

西充县双凤教育督导组 何平

各位领导、各位同仁：

按照会议安排，我代表双凤教育督导组，就我片区抓好教育教学质量的一些具体做法，向各位作一个简单的汇报，以此抛砖引玉。

一、目标制度引领，明确任务方向

近年来，我们督导组实行目标导向，每学期督导组都制定了片区和各校整体质量目标和毕业质量目标。我们坚持并有效实施了以下六个方面的制度：

1、教研员目标奖惩制度。每期根据各教研员目标达成情况写说明、兑现奖惩；

2、校长目标考核制度。每学期结束，对达成目标和超标的学校校长进行进行表彰，对未达到目标的学校校长在全片区教学质量管理会上原因分析、共同制定整改措施，指定专人定期落实；

3、领导干部和教师质量通报制度。校长和班子成员期末统考，位于同年级后10位的，学科教师所任学科在全县期末统考中，质量评价位于全县同类学科倒数15位、且量化积分低于同类学科第一名积分的60%的任课教师，进行片区通报，并写出不少于300字的教学反思说明。

4、学校教学质量班子集体约谈制度。每期对教学质量下滑的学校、年级、班级、在片区内质量倒数1、2位的学校进行调研，走访教师、问卷学生，约班子全体成员到督导组座下来分析原因，共同制定整改措施；

5、教学质量分析制度。每期至少召开3次质量分析通报会，对片区联考、半期考试、期末统考情况进行分析总结。大会

上各校校长、分管领导都要有针对本校教学工作实质性的发言，做到有经验、有推广、有教训、有整改，最后有点评，有通报。

6、质量目标奖惩制度。对位达成目标任务的学校提供培训学习基金，统筹用于片区对教师的学习培训。

二、践行多措并举，实现目标达成

毕业班工作是学校的“龙头”，起到“纲举目张”作用。更有其特殊性和紧迫性，管理上必须强化。我们的着力点是：

1、建立有效的组织网络，成立毕业班工作领导小组，建立领导联系班级、学科制度并制定管理细则；

2、健全毕业班议事制度：联系领导每日一次巡查，班主任每周一次碰头，教师每周一次学科交流，班子每月一次专题会，全体毕业班教师每月一次教学质量通报分析总结会；

3、以课堂教学为主阵地，让每一次教研都有实质性的收获。我们一直坚持每期开展初三毕业班10科、小六毕业班5科教学研讨，上学年重点新授课研讨、下学年重点迎考复习提升。每次活动都有课例、有专家指导、有教师经验交流、有教学中的问题研讨、有师资培训及教学质量通报。这个过程，重在全面培养和提升新教师的授课技能，找准自己坐标、明确必须达成的目标；

4、及时诊断，实时补救。对片区毕业班每期开展不少于两次联考，考题来自片区毕业班各课任教师每人出一份毕业考试题的考试题题库。严格监考阅卷、统分上分。召开校长、分管领导会议，分析总结，明确下阶段工作的重点环节。

5、关注动态，全程跟踪。每年9月份开学前，召开片区校长会，指导本学年度教师的分工，原则是：倾斜毕业班，均衡休业班，重在每个班学科教

师的搭配。每年3月开学后，我们都深入到每所学校与领导、教师、学生座谈，了解毕业班教师、学生的思想动态，针对现状为学校毕业班管理支实招。

6、严格各类质量监测考试。每一次考试，我们都周密组织，督促安排到位，严禁任何舞弊行为，片区形成了教风严、学风浓、考风正的良好环境。

7、荣誉、分配向质量倾斜，激励到位。每学年片区召开一次毕业班教学质量表彰大会，对荣获一等奖的教师进行鼓励，组织外出学习培训再提升。要求学校在绩效分配、评优晋级突出质量权重分值，增强毕业班教师在学校工作中的认同感和荣誉感。

一分耕耘一分收获。在督导组全体同志和各校领导老师的共同努力下，片区教学质量从2006届毕业班至今，连续11年名列全县前茅，连年荣获县教学质量一等奖。初三10个学科全县量化：2016年6个第一、1个第二、3个第三，2017年5个第一、5个第二。小六5个学科全县量化：2016年3个第一、1个第二、1个第三，2017年3个第一、2个第二。督导组的整体工作得到了县委、政府和教体科局的认可。

各位领导，各位同仁：时代在进步，教育在发展，我们将面临越来越多的新课题，我们所做的工作和所取得的成绩，是微不足道的。教育教学工作永远在路上。我们愿意虚心向大家学习，在西充教育这片沃土上，谱写出更辉煌的新篇章！

谢谢大家！2018年3月

第二篇：重点再聚焦 举措再务实 方法再科学

重点再聚焦 举措再务实 方法再科学

省委十二届三次全会是一次十分关键的会议,在全省脱贫攻坚历史征程中具有里程碑、开创性、决定性的意义,为我们决战决胜脱贫攻坚提供了根本遵循和行动指南。对于扶贫部门来说,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实省委十二届三次全会精神,坚持精准扶贫精准脱贫基本方略,紧扣“三率一度”“一达标两不愁三保障”要求,用好“五步工作法”,打好“四场硬仗”,抓好“五个专项治理”,实施“四个聚焦”,确保省委、省政府各项决策部署在铜仁落地生根、开花结果。

要坚持攻坚重点再聚焦。一是全力打好“四场硬仗”。要实现产业扶贫全覆盖,紧盯农村产业发展“八要素”,按照“五个到村到户到人”要求,聚焦“六大”主导产业和“一县一业”,打好农业产业结构调整攻坚战,确保每户贫困户产业覆盖达到3项以上、经营性收入达到40%以上,实现贫困群众持续稳定增收。借助平台公司和龙头企业,统一连片流转土地。建立健全贫困户受益利益联结机制,带动贫困户土地流转有收益、入股有分红、务工有薪金。建立完善产销对接机制,创建产销协作平台,确保农产品有效销售。要实现基础设施全覆盖,实施基础设施和公共服务设施提升工程,尽快打通“最后一公里”。要实现安居工程全覆盖,全面推进城镇化集中安置,鼓励跨行政 区域搬迁,确保困难群众迁居发展致富。抓好农村危房改造和“四改一化”,彻底改善贫困农户居住条件。要实现兜底政策全覆盖,按照“应保尽保”的要求,全面落实好健康教育扶贫、健康扶贫、就业扶贫等各项社会保障政策。二是全力抓好“五个专项治理”。要坚持市级统筹抓整改,全面压实各级各部门整改工作责任,确保工作部署到位、压力传导到位、责任落实到位。要坚持问题导向抓整改,全盘接纳督查考核中所发现的问题,建立工作台账,实行销号管理,确保所有问题逐一整改到位。树立“点上的问题就是面上的问题,发现的问题就是隐藏的问题,他人的问题就是自己的问题,今天的问题就是明天的问题”的问题认识观,深入剖析问题原因,把原因找准、问题找实。要坚持督促检查抓整改,强化脱贫攻坚问题整改市级督导组力量,加大对县乡村三级责任压实、整改措施落实、问题整改成效督导力度,对虚报、瞒报、漏报情况直接反馈给纪委监委加以问责。三是全力实施“四个聚焦”。推动财政专项扶贫资金向深度贫困地区倾斜,提高深度贫困地区小额扶贫信贷额度、延长贷款期限,扩大深度贫困地区农产品保险范围,降低保费收费标准。选派优秀年轻干部特别是后备干部或熟悉业务发展、懂项目管理的优秀干部到深度贫困地区工作。健全东西部扶贫协作项目库,确保90%的帮扶资金用于贫困乡村脱贫攻坚项目。

要坚持攻坚举措再务实。一是坚持以“三真三因三定”工 作原则为总举措。进一步在资金保障、产业发展、基础建设、民生保障、深化改革上下真功夫。进一步实施精准管理、基础设施建设、产业发展、基本公共服务、精神文明建设、村级党组织建设“六大提升工程”,紧扣“两率一度”,开展好“大调研、大规划、大实施”行动,确保精准滴灌、靶向治疗。进一步强化定点帮扶、督查考核、执纪问责,坚决打好打赢脱贫攻坚战。二是全力开展“四个好”“六个不”激发群众内生动力。重点从教育资助、医疗保障、危房改造、易地搬迁、村容村貌、生态环境、传统美德、生活习惯、社会环境、干部作风、群众利益等方面加强宣传。积极开展村民大会、村民小组会、家庭成员会和文艺活动下乡“三会一活动”,着力解决在长期过程中形成的民风不顺、对村干部不满意或误解等问题。充分激发干部群众内生动力。三是全力开展“五个一致”“五个看”脱贫过程清楚明白。坚决把系统头录的、和墙上挂的、以及群众实实在在享受的,做到有机统一。同时,通过看群众屋里摆的、身上穿的、床上铺的、柜里装的、锅里煮的“五个看”脱贫达标情况,确保每一户贫困户脱贫历程真实、清楚、全面。四是全力开展“七个补”找出问题补好短板。重点围绕铜仁“1+13”专项整治方案,认真查摆脱贫攻坚存在问题,坚决做到查摆全覆盖、无死角。全面学习借鉴内部和外部的先进经验。努力把查摆出来的问题全部整改到位。激发干部把主要精力集中到脱贫攻坚上来,切实做到市、县、乡、村四级联动,相 互补台。

要坚持攻坚方法再科学。一是围绕目标任务狠抓政策设计。围绕我市脱贫摘帽任务,对今后三年脱贫攻坚工作作出系统的顶层设计,并逐一明确任务、明确责任、明确时限,统筹政策、统筹力量、统筹进度,切实构建起可执行、可监督、可问责的作战体系。二是围绕攻坚重点狠抓工作部署。建立完善市扶贫开发领导小组例会制度,围绕行动方案,紧盯重点难点,定期召开工作,逐一研究解决,补齐各项短板,确保脱贫攻坚工作快速、有效推进。健全完善市县乡村“四级”指挥体系,强化工作措施、确保工作成效。三是围绕能力提升狠抓干部培训。充分利用各类培训平台,采取领导讲政策、专家讲技术、干部讲发展、能人讲门道等方式,有针对性地举办培训班,切实提高领导干部推进脱贫攻坚工作的素质和能力,提高精准扶贫精准脱贫的质量和水平。四是围绕落地见效狠抓监督检查。坚持综合督查与专项检查、明察与暗访相结合,充分发挥驻地督导和巡察利剑作用,实施最严格的监督检查机制,着力解决督查考核不深入实地,对问题隐瞒不报、袒护包庇、不动真格,整改落实不到位,弄虚作假、欺上瞒下等问题。五是围绕结果运用狠抓追责问责。严格执行《铜仁市干部执行力问责办法(试行)》和《铜仁市脱贫攻坚问责六种情形》,从严查处扶贫政策不落实、资金项目不到位、责任落实不主动、帮扶措施不精准等领导干部作风“虚”“浮”“假”等问题和落实政策 优亲厚友、扶贫资金截留挪用、项目申报弄虚作假、项目审批吃拿卡要、救助资金贪污侵占、惠农补贴虚报冒领等贪腐问题,持续转变干部作风。

第三篇：务实管理,创新举措,稳步提升教育教学水平(初稿)

务实管理，创新举措，稳步提升教育教学质量

——盐城市鞍湖实验学校2010/2011第二学期工作总结

2011年春学期即将结束，本学期我校在上级教育主管部门和龙冈镇政府的正确领导下，以十七大、十七届五中全会精神和党的教育方针为指导，以科学发展观统领工作全局，以突出质量和强化管理为抓手，结合学校实际，更新教育观念，优化教学手段，以全面培养创新型人才为核心，努力培养学生的创新精神和实践能力。认真实施以质量求生存，以管理求规范，以特色求发展的办学目标。教师们基本形成了合理分工、各负其责、取长补短、工作至上的格局。同时，以求真务实的工作作风，本着以人为本、以学生的发展为本的教育理念，提高了管理和育人的质量。不断创新管理机制，加强教育教学的研究，深化教学改革，不断探索素质教育的新途径，取得了较好的成绩，现总结如下：

一、精心组织，细化安排，重点工作有成效

本学期是最繁忙的一学期，根据学校工作目标和区局的工作安排，结合学校实际，我们出色完成了上级交给我们的各项任务。

1、创建迎检进展顺利。本学期我校创建省教育现代化学校、创建江苏省文明城市、市级区级文明单位、市园林式学校、盐城市无毒学校等一系列创建任务，由于上级的正确领导和各部门通力协作，全体教职工积极参与，创建工作扎实推进，效果明显。

2、督导视导成绩突出。3月23日，区教育局教研室对我校初中部教学视导，4月24—25日，督导室、教研室对小学部进行了教育综合督导和教学视导，学校高度重视，准备充分，取得了令人满意的效果。校长“试验田”成果丰硕，区局对的验收结果较为满意。

3、“三化”整治扎实推进。积极响应区委号召，扎实开展教育系统“三化”整治活动。活动中注重宣传发动，加强学习。并通过“个人找、群众提、互相帮、领导点”等具体措施，努力把学校、科室和个人存在的“机关化”倾向、“一般化”要求、“表面化”状态等问题找出来，并形成书面总结，大力落实整改措施，并制定预期目标。全体教职工的精神面貌和工作态度有了显著的改观，为学校的可持续发展提供有力的保证。

4、复习迎考组织周密。根据春学期的特点，我校重点抓实、抓好毕业班的教育教学工作。着重突出小学素质检测，九年级英语口语测试、体育测试、中考等工作，详细计划、周密组织复习、训练和考务工作，尤其注重学生的思想教育，为我校的教育教学的再创辉煌奠定了基础。

5、基地活动成功举办。4月份，我校成功举办区九年级历史学科教学基地 活动，受到区局领导和与会人员的一致好评，促进了我校的教科研工作。

6、考核评先操作规范。学校评优晋级，坚持公平、公正、公开的原则，采取向一线教师倾斜，向工作量大的教师倾斜，向工作勤恳、成绩优秀的教师倾斜的政策。本学期，先后圆满完成对全校教职工2010年考核和绩效考核工作，全体教职工反应良好。目前，中高级职称申报工作正在有序进行之中。整个过程本着实事求是，坚持规范，力促“三公”，对切实调动教职工的工作积极性起到极大作用。

7、工程建设质量过硬。本学期东大门改造、塑胶跑道建造、校园绿化建设、霓虹灯亮化等工程项目，在教育局领导的多次莅临指导和关心支持下，在学校严格督查把关下，已经高质量、高标准完成施工。校园环境得到美化，景色宜人，同时加快了学校教育现代化的进程，为完成相关创建任务奠定了坚实的基础。

尽管工作任务繁重，头绪繁多，但我们未雨绸缪、忙而不乱，不折不扣的完成了各项任务，也再次体现了我校有一支勤奋苦干、团结协作的团队。

二、依法治校，依法治教，规范办学有力度

教育是一项服务于社会的事业，学校是这项服务工作的“代言人”，就必须以规范的行为和强烈的服务意识面向社会，我校坚持以依法治校和依法治教，切实规范办学行为。

1、着力提高领导干部管理效能。严格按“抓班子、带队伍、强素质、树形象”的十二字工作方针，加强学校领导班子建设，解放思想，振奋精神，发扬民主，集思广益，明确责任，互相支持，相互信任。在会办会上，除了布臵本周工作，更加注重理论学习、政治修养和廉政教育，全体班子成员能够凝心聚力，共谋学校发展大计。

2、严格执行“五严”规定。“五严”规定是转变观念、深化改革、促进学生全面发展的必然要求；是减轻学生负担、增强教学效益、实行以人为本的重要举措。教务处严格执行上级教育行政部门规定的教育计划、要求和课时安排，保证做到按规定科目和课时开足开好每门课程，为学生全面发展和终身发展创造条件。树立科学的教学观、质量观和人才观，坚决杜绝了违法违规办学行为。广大教职工通过广泛而深入的学习和讨论，已经统一了思想，提高了认识。本着对学生的全面发展终身发展认真负责的态度，能对照规定随时对自己的教学行为进行排查整改，坚决杜绝了歧视差生、体罚差生、搞有偿家教、向学生推销学习资料等一些有损教师形象的现象，做到依法执教、廉洁从教、文明施教。全体教师都能自觉遵守学校的各项规章制度，严以律己，忠于职守，服务学生，提高质量。

3、加强师德师风建设。利用每周的例会、周六学习等扎实开展教师读书教 育活动；对广大教职工进行法律知识的教育，规范学校教育管理行为；组织学习韦青、陈红典型事迹和学习吴邵萍老师先进事迹，并扎实开展“我推荐、我评议身边好人”活动和 “学习吴邵萍老师”征文活动。教师的师德水平进一步提高，敬业奉献意识进一步增强。我校的两篇征文《爱驻人间春常》（胡成忠）《在让生命更芬芳》（胡益民）分别获得区一、二等奖。同时，我们以开展“三化”专项整治活动为契机，积极引导教职工从思想认识、爱岗敬业、、教学常规、教研业务、为人师表等方面，真正查找出师德师风、推进课改、学习提高、执行规定等方面存在的问题，切实改变“一般化”要求、“表面化”状态的工作作风。

4、切实加强民主监督。在学校各项收费中，严格按照上级领导部门规定的标准收取。每次收费，都对所收的项目、金额、执行文件等进行详细的公示。教职工评优表彰随时公示，各种方案广泛征求教师意见，自觉接受广大教职工的监督。本学期就东大门改造、塑胶跑道建造，初中教学楼加固、校园绿化建设等项目都经过合理、规范的招标程序，接受了社会监督，并在教师会上通报，广泛征求教师的意见，确保了各项工程施工的高标准、高质量。

三、加强培训，落实督查，教学质量有保证

本学期，我校进一步完善教师培训计划和制度，着力提升全体教师的综合素养，努力构建高效课堂，不断提高教育教学质量。

1、加强师资队伍建设，努力提高教师的综合素养。

首先，提高教师的理论修养和业务能力。要求每位教师制订专业成长规划，明确目标和措施。继续鼓励青年教师参加各类自学、函授考试，提高学历。其次，利用一切机会组织教师到外校去培训、观摩学习。3月18日我校组织30教师，深入如皋学校学习“活动单导学”教学模式。5月中下旬安排七八年级和小学部教师分批到第一初中和市二小听课学习，尽可能多地安排教师参加学科基地活动、市区学校教学开放周活动等。每次观摩学习后，组织教师围绕培训内容并结合自己的教育教学实践，就某一个方面进行深度思考，进行交流发言，使全体教师获得较大受益，在实践中不断提高自身的素质，让教师从经验型向专业型、科研型转变。再次，加大骨干名师培养力度。结合区教育局《关于在全区中小学开展“有效课堂教学人人达标”活动的意见》和新一轮教师基本功培训与考核的要求，开展各学科的校级基本功培训和竞赛。6月份，学校举行了“乔木杯”青年教师教学基本功竞赛。涌现了顾强华等一批基本功扎实，教学理念先进的优秀教师。以推进 “四名工程”为载体启动 “校内名师”等评选活动，激活教师自我成长的内驱力。

目前学校的师资水平进一步提高。全校现有一线教师105人，其中高级教师 9人，本科学历69人，研究生在读2人。近一年来，共有50多人次参加过省、市级培训，100多人次参加过区级培训，市教坛新秀2人，区级学科带头1人、教学能手5人。在市教学基本功大赛中有2人获奖，区优质课评比中有20多人获奖。

2、落实课堂常规督查，努力提高教学质量。

首先，学校每天值日人员坚持巡课制度，杜绝空岗脱岗等教学责任事故的发生。其次，狠抓教学“五认真”。我们提出教学工作“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”。定期和不定期进行教学五认真检查。中小学部都进行了3次以上的集中检查。每次检查后都及时进行通报，对存在的问题督促整改。在“五认真”检查的过程中，进行了备课笔记、听课笔记评优活动，要提到相关教师的名字，促进了教师的教学行为规范。再次，加强集体备课。周三、周四下午分别为文科与理科的集体备课时间。集体备课实行备课组长负责制，按照《盐都区中小学集体备课基本要求》操作，严格个人初备、集体研讨、二次备课、反思提升的基本程序。倡导手写备课，青年教师写详案，强化个人二次备课。同时抓好质量监控。改革评价机制，以期中、期末考试为主，辅助课堂检测、阶段测评等，发现问题，及时整改。教学业绩与评优评先挂钩，与绩效考核挂钩。

3、深化课堂教学改革，扎实推进有效教学。倡导班级小组化管理，大力推行如皋“活动单导学”教学模式。目前，已在4---8年级各班级全部展开，取得了一定的效果。尤其是七（3）班黄鹤勇老师，小组管理灵活有效，教学引导巧妙，学生热情高，配合默契，成绩显著。继续开展“有效课堂教学人人达标”活动，并与挂牌听课相结合。评课活动紧扣上课人预定达标级别评议，指出优劣，提出不足，帮助改正，以求实效。教务处还有计划的开展示范课、观摩课，启动了组内公开课，使我校的教研气氛更加浓厚，人人力争打造有效、高校课堂。

4、瞄准目标，全力重抓毕业班工作。具体做法是：领导高度重视，实行目标管理；优化师资结构，强化队伍管理；倡导合作意识，实行捆绑管理；定期召开会议，分析研究动态；努力上好复习课；重抓“两率”，不放弃学困生；注重思想建设，加强学生管理等。

今年中考成绩骄人。700分以上4人，达一中线20人，优秀率36.8%，在全区同类学校名列前茅。

四、以学为本，以研促训，校本教研有突破

随着课程改革的深入，我校校本教研更加务实创新，科学规范。从时间到形 式再到方案制定、内容评价都进行了改革，极大地提高了校本教研的实效性，有力地推动了学习研讨氛围的形成。

1、以学为本，奠定校本教研的理论基础

我校把“做学习型校长，建学习型学校，带学习型教师”定为我们开展校本教研、促进教师专业发展的基础和首要措施。每个教师都制订三年专业成长规划和目标达成措施。采取集体学习与个人自学相结合的方法，周六业务学习正常化，内容丰富实用；养成良好的读书习惯，倡导每位教师至少做到“五个一”，即每学期读一本教育教学专著，每周写一篇教学反思，每月写一篇读书心得，参加一次读书学习交流会，每人建立一个学科教学信息资源包。目前，我校不少教师有写读书笔记、学习笔记习惯，有听别人的课、写心得体会的习惯，有上课后写教学反思的习惯。这些习惯的养成，促进了教师的积累，成为校本教研的理论基础。

2、以研促训，丰富校本教研的内涵资源

“科研兴教，质量兴校”这是我校办学的一个永恒的主题。我们以课题为牵动，教学研讨为抓手，教师的反思为落脚点，开展了卓有成效的教学研究活动。我校每个学科都有一个市级课题正在研究中，我们力求研究的起点低一些，课题小一些，参与的教师多一些，涉及的范围广一些。在行动中开展研究，及时反思，快速反馈。教学研讨是以课堂教学为中心，以点带线，以线带面，点面结合，层层辐射。教务处适时举办由七（3）班教师开设的 “三阶五步教学”示范课观摩活动，全校大范围教师参加观摩。利用集体备课时间所有观摩老师分科参加研讨会，取得良好的效果。我校教师人人上教研课，青年教师上汇报课，骨干教师上展示课，达到博众家之长为我所用的目的。截止目前为止，我校教师上公开课约80多节次，课堂教学水平有了明显的提高，在中小学部的教学视导中，优课率均达55%以上。教学反思活动，我们主要采取集体反思、个体反思、互动反思模式，要求教师针教学中的成功之举、败笔之处、教学机智、学生见解等进行教学诊断，鼓励教师点评自己、点评他人、点评学生、总结规律、达成共识。

3、努力开好综合实践活动课程，致力开发校本课程。开齐开足课程，严格按课表上课。综合实践活动课程由信息、综合实践和劳动技术构成，每周安排3课时教学。在地方校本课程的设臵上，我校开设写作教与学、研究性学习和校本课程。七年级设臵《文化江苏》的教学。充分挖掘学校的内在文化，弘扬乔木精神，以提高学校的人文素养作为特色，努力开发以乔木文学社为基础的校本课程，通过此项活动，提高学校的办学水平和办学特色。暑假中完善已有的校本课程，新开发校园足球校本课程。

由于我校对教科研工作思想重视、措施得力，我校教科研的实力不断增强，本我校教师公开发表或获奖的论文共有50多篇，其中发表在核心期刊上的论文显著增加。我校的6个市级课题已进入结题阶段。我校张松元同志的论文《》公开发表在《》第20期上，彰显了我校教科研工作的层次。

五、抓好队伍，丰富活动，德育工作有实效

1、以“专业化发展”为方向的班主任队伍建设进一步加强。我们把规范教师的从教行为作为基点，确保每周例会制的实效，达到了以会带训的效果；加大制度的约束和导向性，减少了不规范的从教行为；增加班主任外出学习培训，提高培训交流的层次，改善了班主任的工作方式和方法。学校还开展了“班主任论坛”，在相互的探讨和交流中，班主任的职业素养、人文教育素养有了较大的提升。顾彤、封加根、万光明、朱国祥、顾仁富、顾风金等班主任一向跟班紧、方法活，班级管理有特色，班风正，学风浓，正气足。

2、以“实践体验、全面发展”为宗旨的德育活动蓬勃开展。（1）组织中小学生开展“网上祭英烈”活动组织广大未成年人上网祭奠英烈，网上献花，寄语留言，表达心声，增强爱党爱国意识，激发爱党爱国情感。（2）建党90周年系列活动：爱国主义教育读书活动、征文评比活动和“红歌大家唱”活动。（3）开展“文明礼仪”、感恩他人、保护环境美化校园教育等活动，积极引导学生从我做起，从身边做起，遵守校园规范，规范自身行为。（4）争优创先，促进学生的不断进步。学校团委、少先队结合市、区教育局、共青团评选“四好少年”的契机，在全校掀起了“赶、学、超”的热潮。在各班中进行“四好少年”在我身边的中队主题队会，为进一步规范队员言行，起到了良好的促动作用。（5）阅读经典，丰富体验。我校继续做好班级读书活动，在各班中进行书香班级的推进工作。在5月的读书节活动中，将学生的阅读活动推向高潮，学生们在读书知识竞赛、征文比赛、读书主题板报、小报比赛、讲故事演讲比赛等活动中尽力展示自己的读书收获。（6）艺术节活动展示学生风采，促进学生特长发展。书法、演唱、器乐和舞蹈比赛中涌现一批艺术苗子。

系列活动丰富学生生活，愉悦身心，提供实践平台，提升学生的素质，校园也因此充满了生机与活力。

3、以“严格规范、人文关怀”为保障的常规管理成效显著。在学校统筹部署下，政教处指导检查认真具体、年级安排督促到位及时、班级管理教育严格有效，在各方协作下，学校保持了有序、稳定与发展，学生的养成习惯有所提高，学生整体进步发展态势良好。

六、强化安全，措施到位，后勤工作有保障

1、坚决执行安全责任制度，确保师生安全。安全工作是学校工作的重中之 重，学校各班、各部门都能加强对学生的安全教育。根据“谁主管、谁负责”的原则，实行安全工作责任制，强化值日领导、成员的工作职责，坚持值班跟宿、巡查疏导，实行“一岗双责”制，同时实行零报告制。学校与教师签订《安全目标管理工作责任书》，与各职能部门负责人、班主任签订《安全保卫工作责任状》，班主任与学生家长签订《安全管理责任书》，制定“班级安全公约”“文明公约”等，确保“消防、创安、创卫”工作责任到人。

2、总务处、教技处狠抓设施、设备安全、饮食卫生等安全管理。学校安全工作领导小组成员经常检查体育活动设施和电路设备，及时消除存在的安全隐患。分管食堂的领导能经常与食堂工作人员学习有关文件精神，提高思想觉悟，提高警惕，坚决杜绝变质食物进入食堂，食堂没有出现饮食安全责任事故。继续加强门卫管理，实行外来人员来校，学生离校登记、审批制度。切实加强小学部路队管理，严格实行领导值班跟宿制度，这些举措，有效杜绝了学生离校、交通、就寝等容易造成的安全隐患。

3、、高度关注学生健康，抓实体卫工作。

（1）建立保障学生身体健康的长效机制。学校联系鞍湖卫生院每学年对全体学生体检。政教处在开学初要求各班级每天坚持晨午检，及时报告，每天填写《学生因病缺课登记表》，政教处专人每周进行汇总。建立心理咨询室，加强心理健康教育。本学期，学校安排专职医生对全校学生免费进行视力检查，并对视力下降的学生提出科学合理的建议。以创建省健康促进校为契机，加大宣传教育力度，普及健康知识。

（2）健全机构，制订好计划，落实具体措施，确保体卫工作实效。具体做到四个落实 ：落实课程计划与足够的运动锻炼（包括两课两操两活动）；落实环境卫生包干责任；落实学生会对各班卫生检查评比考核，做到四个一（一日一公布、一周一小结、一月一评比、一学期一表彰）；落实配合上级做好健康检查等宣传教育工作。

在做好以上工作的同时，认真抓好学生体育活动，保证学生每天有不少于1小时的活动时间。精心组织各类体育活动丰富了师生的课余生活，激发了师生的生活热情，提高了学生的身心健康水平。学校通过广播、橱窗、专题讲座等形式加强对传染病、常见病的防治工作。高度重视“季节性流感”的防控工作。定期组织学生清理卫生，时刻保持校园整洁，个人卫生，这些举措既推动了学校的体卫工作，又培养学生环保意识。校园始终保持了净化，绿化、美化的良好育人环境，学生体格状况较好。

七、不足之处和存在问题

1、学校的办学理念不够先进，仍需进一步加强学习；

2、学校管理创新不足，精细化管理程度仍不够。

3、小学部教师年龄结构趋向老化，中青年教师的调出，使正常的教学难以为继。教师教科研水平不高，教师素质急待提高，各学科的骨干教师严重缺乏。

4、学校有效教学实施的水平还不高，课堂教学改革的推进力度还不大，课程实施水平不高，缺乏富有学校特点的校本课程。

5、学校特长建设和特色发展有待进一步加强。

6、需加强学生的学生养成教育，着力创建文明、和谐的校园。

一学期来，我们紧紧围绕学校发展目标，全体教师团结一心，辛勤工作，不懈努力，较好地完成了各项工作。对存在的一些问题，我们要充分利用暑假的时间来深入分析，拿出有效举措解决问题，力争在新学期的工作中主动发展，朝着更高的目标迈进。

第四篇：务实

“务实、高效”的开展“创先争优”活动

香河县第六中学（2011年10月）

按照县委统一部署和教育局文件精神，结合我校工作实际，经香河六中党支部研究决定，本着“结合学校工作实际，贴近实用，突出实效”的原则，自2010年4月份起，用两年半时间，以“爱岗敬业，创先争优，服务社会，服务学生，为学校发展做贡献，为六中添光彩”为主题，在全校党员中深入开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”活动，以“教育教学工作”为载体，充分发挥学校服务师生、凝聚人心、促进校园和谐的作用。把“创先争优”活动与转变作风提高效率相结合、与提高素质推动创新相结合，以“建一流学校，带一流学生，创一流教育教学工作成绩”为目标，不断提高工作效率和服务水平，推动学校自身建设和教师业务工作能力，为香河县教育事业的创新发展做贡献。

我校现有教师80名，其中党员教师16人。学习实践科学发展观活动为学校发展注入了新的活力，这次创先争优后动又为学校发展注入了新的动力。现将活动情况汇报如下：

一、精心部署，广泛动员

为搞好学校创先争优活动，学校党支部成立了深入开展创先争优活动领导小组，并结合实际制定了学校深入开展创先争优活动实施方案。召开了全体教师大会和全体学生大会，动员部署深

第1页 入开展创先争优活动，确定学校创先争优活动分三个层面推进：党支部和党员、普通教师、全体学生。会议要求全校党员干部、教师、学生认真贯彻落实上级要求，紧密结合学校实际，把创先争优活动开展起来、推向深入、取得实效。

为创设创先争优活动氛围，学校悬挂条幅、展牌，设立创先争优办公室，建立了信息简报制度，及时刊发创先争优活动的有关部署安排，先进典型事迹等，营造了良好的活动氛围。

二、明确主题，创新载体

校党支部按照县委创先争优领导小组和教育局党组的统一部署，紧密围绕学校工作实际，研究确立了以全面提高教育教学质量为核心，以创建香河县名校为总目标，以“筑堡垒，做先锋，提质量，创名校”为主题，以“六二一”主题实践活动为为活动载体，即为学生服务六项工作（铸师魂、先锋队建设、素质提升、人文校园建设、教风学风建设、增强责任心），开展两争创（争创师德师风优秀，争创教育教学质量优良），达到一满意（让人民群众满意）”，深入开展创先争优活动。做到了领导组织到位、安排部署到位、活动开展到位。

（一）在学习方面，党支部开展了“创建学习型党组织、争当学习型党员”活动，全面提升党员干部、教师的政治素质、知识水平、业务能力。强化“以人为本”的教育理念，坚持形式多样，充分发挥党员的先进模范作用和示范引领作用。

（二）结合当前工作，为师生做实事。

1、开展了家校教育

第2页 合作交流活动，增进家长、学校、教师之家相互了解、相互协作、相互支持，为学生的教育创造了更为有利的平台。

2、举办了香河六中、周边企事业单位和社区群众共同参与的香河六中教师节庆祝大会，使他们了解六中、认识六中。

3、开展“结对帮扶”活动，解决教师教学、科研和学生学习等方面的实际问题和困难。

4、积极争取社会各部门救助特困学生，先后有个单位及一些企业家为我校特困生伸出援助之手。

5、我校近期又启动了“每名教师访十家”活动，利用假期到家访谈、电话等形式进行家访。完善了学校、家庭、社会的综合教育网络，树立了教育良好形象。

6、开展培树典型活动，表彰了池冬松、王春侠、左春柏3名优秀共产党员；分行政、教辅、教研组等树立了3名首批创先争优活动学习标兵；树立了3个“学习示范班级”；树立了30名“学习标兵”。目前全校已形成了以先进为标杆，乘势而为，比学赶帮超的生动局面。

7、组织了“创先争优”杯乒乓球比赛，和“爱我中华”演讲比赛。吸引入党积极分子广泛参与，广大党员、入党积极分子热情高涨，奋勇争先，激发了党员的责任感和自豪感。

8、开展了“我为创先争优献一策”活动，广泛征求教师对学校创先争优活动的意见建议，及对创先争优活动的认识和期望。广大教师积极建言献策，共收到教师献策100余条，为确保创先争优活动取得实效奠定了基础。

9、与蒋辛屯派出所联系，在学校附近安装了警示牌，划了斑马线，为师生出行提供了安全保障。

10、利用多种途径对学生进行感恩教育取得了丰硕成果，使得学

第3页 生思想道德进一步提升，六中的感恩教育活动已经作为一条经验在全县教育系统进行推广。

11、学校投入大量资金对校园的软硬件条件进行改造。先后拆除危房、改建校舍、绿化校园环境、为老师更换办公桌椅办公电脑、每班建立了图书角。

12、在创先争优活动的推动下学校屡创佳绩，2010年六中的中考取得了辉煌成绩，129名学生被一种录取，占参考学生的51%，其中一中首批录取达96名，占全县的近1/4,全县前20名有六中9名，前100名有六中37名。

（三）切实做好公开承诺工作。

在党员中开展“目标承诺、示诺、践诺、议诺”活动，每位党员根据学校创先争优活动实施方案的要求，以热爱教育事业、遵守职业道德、尊重爱护学生、加强教学研究、减轻学生负担、提高教学质量、推进素质教育、服从组织安排为重点，结合自身工作岗位和工作职责做出了切合实际的创先争优公开承诺，公开接受组织的考核，接受全校师生、家长和社会的监督。活动一经开展即受到了全校师生的好评，党员们也纷纷表示，党员承诺活动是锻炼自己、提高自己、发挥党员作用、展示党员形象的有效途径，今后一定在学习、工作、生活等各个方面努力进取、创先争优，力争在工作中落实承诺的内容，为学校的科学发展作出积极的贡献。全校签订党员《公开承诺书》16份并在学校公示板上进行公示。加强承诺督查，确保实效性。一是建立公开承诺事项记录台帐，定期对落实承诺情况进行一次检查和点评，提醒和

第4页 督促兑现承诺，真正做到言必行、行必果。二是把公开承诺兑现情况纳入年终绩效考核体系，作为民主评议党员的重要内容和评先选优、干部选拔的重要标准。

（四）开展了“亮身份、明职责、争先锋”活动，使广大教师身份亮出来，行动做出来，形象树起来。一是亮身份，学校统一制做“党员先锋岗”标志牌，印有党徽（国徽）、党员姓名、工作单位、职务、主管工作、联系电话、岗位职责等内容，摆放在办公桌明显位置。统一购置共产党员胸章，让党员在日常生活和工作中佩戴胸章，亮出身份。二是明职责，围绕着教书育人工作，结合职位和能力特长，本着高标准、严要求、高效率的原则，进一步把岗位职责、工作范围细化、量化、具体化，激励履职尽责。

（五）全面晋档升级。把近期争创目标、阶段性争创目标和远景争创目标紧密结合起来，层层分解任务，建立“全面对标、夺旗争星”台账，实行动态管理，随时掌握落实情况。把开展“全面对标、夺旗争星”活动情况特别是落实争创目标情况作为干部作风建设公开承诺的重要内容，通过各种渠道公示公开，主动接受群众监督。通过开展“全面对标、夺旗争星”活动，推动学校全面发展上实现新突破，领导干部和党员教师能力水平上实现大提升。

(六)全面争创，扎实推进

第5页 所有党员，对照创先争优的具体标准，查找自身差距，明确努力方向，制定创先争优的具体措施，积极组织开展活动，通过活动提高党建工作科学化水平。着重围绕迎接建党90周年、迎接党的十八大开展活动。党支部采取多种形式，广泛宣传，扩大优秀党员影响力，进一步增强党组织的生机和活力，提高广大党员学先进、赶先进、当先进的意识。

三、今后工作方向和具体措施

一要继续强化领导，确保创先争优活动取得实效，切实推动学校科学发展。把开展“创先争优”活动作为推动学校建设整体水平提高的实践载体，精心组织，周密部署。进一步理清思路，明确目标，落实责任，强化措施，充分调动广大教职员工参与的积极性，确保创先争优活动取得实实在在的效果。

二要确保创先争优活动深入开展。搞好“四个结合”。一是与实际工作相结合，以活动推动我校各项工作有效开展；二是与深入学习实践科学发展观活动相结合，推动我校工作科学发展，快速发展。三是与新形势发展需要相结合，着力破解影响我校事业发展的突出问题和各种难题，着力探索促进我校发展的新思路、新途径，促进我校事业又好又快发展。四是与加强校风建设活动相结合，在转变工作作风、增强责任意识、提高工作效率方面取得新成效。

第6页

第五篇：以更加务实的举措开创安全生产工作新局面

以更加务实的举措开创安全生产工作新局面

——在集团公司安全生产工作会议上的讲话

（2014年2月21日）

陈如军

同志们：

今天集团公司召开安全生产工作会议，主要任务是贯彻落实集团公司“两会”精神，总结2013年安全生产工作，分析面临的形势，部署2014年安全生产重点工作，动员公司上下以更强的责任意识，更坚定的决心，更有力的措施，更扎实的工作，不断开创安全生产工作新局面，为集团的转型跨越保驾护航。根据公司安排，下面我重点讲三个方面的意见。

一、肯定成绩，正视不足，切实增强做好安全生产工作的责任感和使命感

2013年，我们认真落实市安全工作会议和集团公司四届五次职代会的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以建立健全安全长效机制为抓手，深入开展标准化创建活动，全面加强“双控”管理，加大隐患排查与治理，确保了全公司安全生产形势总体稳定，为集团安全发展、和谐发展作出了积极贡献。突出表现在以下几个方面：

——安全生产责任进一步落实。按照“一票否决”和“一岗双责制”的要求，修订完善了绩效考核细则，出台了安全生产奖惩办法，并通过层层签订安全生产考核责任书，实行安全生产履职保证金和履职报告制度，推行领导安全承包、干部安全述职，严格安全考核和责任追究等一系列措施，逐级强化了安全生产责任制。去年，12个履职保证金缴纳单位中有6个单位缴纳额平均增加40%，最高增加1倍，全公司平均增加17%，提升了各单位安全履职责任意识。

——安全生产基础进一步夯实。始终把抓基础、练内功、求实效作为一项长期性工作来抓，既打牢了安全管理基础，又提高了安全生产执行力。一是加强基础建设。车间、班组是企业发展的基础，也是安全管理的重点。各单位着力加强基层建设，把安全生产工作深入到各车间、班组和基层岗位，结合创先争优广泛开展安全

生产“合格班组”创建活动，营造了班组安全生产浓厚氛围。黄化制钙、灌西、供电等单位的20个班组已向市局申报安全“合格班组”验收。二是健全工作制度。坚持“逢会必讲安全”的制度，利用双月办公会、季度安全工作例会等各类专题会议，研究部署安全生产工作，及时解决工作过程中出现的具体安全问题。三是推进安全生产标准化达标创建。根据市有关要求，制定计划、明确任务、落实措施，全面推进安全生产标准化创建，古淮、金桥包装、华茂、金台、祥立、海州湾、淮盐大酒店等多个单位已被列入市工贸行业三级标准化企业，炅威公司已上报创建申报材料。四是强化培训教育。公司建立了从业人员安全培训教育档案，组织了安全管理人员执业资格、上岗证初培、复审和特种作业人员培训，切实做到应培尽培，安全管理人员和作业人员法定持证上岗率实现100%。各单位举办了扒盐前、新员工进厂、夏季安全、新行业安全生产操作规程等各类安全培训，还组织广大员工观看了《零的神话》、《火场自救与逃生》等安全教育影片，提高了广大员工安全意识和操作技能。

——安全隐患排查整治进一步深化。各单位切实保证按规定足额提取安全生产费用、落实安全生产事故隐患整改资金，坚持做好日常排查整治、重点时段节点排查整治、专题专项活动排查整治、专家安全体检及停产复工前例行检查等工作。供电公司针对巨龙农贸市场烟花爆竹与餐饮经营安全隐患整改问题，积极协调市、区两级安监部门现场执法，使困扰多年的老大难问题得以妥善解决。利海公司、双菱公司认真制定各类应急救援预案并报市局备案，与有关单位签订“应急救援互助协议”、“医疗协议”。利海公司结合工程建设、试车生产及投产不同阶段应急救援实际需要，进行了各类应急救援演练。去年，全公司开展了春节前、3月份“隐患排查月”、6月份“安全生产月”、雨季高温季节、6至9月份“全市集中开展安全生产大检查活动”、春秋两季扒盐、建筑施工等不间断的安全隐患排查整治活动，全年投入资金800多万元，整改安全隐患750条，整改率达98.4%，实现了全公司重大安全生产事故为“零”的目标。

——安全生产文化建设进一步推进。充分利用网站、报纸、专栏、电子显示屏等媒体，展示和传播公司安全文化理念群，将安全文化融入员工日常生产生活。开展“安全生产月”、“安全文化周”

等专题活动，在集团成立15周年文艺晚会上专门排演安全生产文艺节目，以员工喜闻乐见的形式大力宣传安全文化。“安全生产月”活动期间，各单位均开展了各类应急预案演练以及安全生产知识咨询活动，台北、灌西等单位还举办了安全生产知识竞赛。积极做好职业卫生工作，为广大员工身心健康提供保障。利海公司、双菱公司等危化品生产企业，严格依照《工作场所职业卫生监督管理条例》，建立健全职业危害管理机构和管理制度，完善职业健康档案，职业卫生工作措施得到有效落实。

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到存在的问题，去年发生的几起安全事故就说明这一点，这充分暴露出我们安全生产工作还不平衡，个别单位还存在安全生产管理水平跟不上转型发展的需要、安全生产责任落实不到位、执行安全生产法律法规和制度不够有力等问题。如果我们对这些问题掉以轻心，不去面对问题，正视现实，找出解决问题办法，难免还会使类似的问题重演，这将给我们的改革发展带来无法估量的影响。为确保集团各项事业发展既充满活力又和谐稳定，我们一定要以科学发展观为统领，把安全生产工作作为加强和创新企业管理的重要内容，以如履薄冰、如临深渊的心态，切实增强紧迫感和责任感，积极发动广大员工广泛参与，标本兼治、重在治本，推动安全生产工作再上新台阶。

二、认清形势，明确任务，努力提升安全生产科学化水平2014年，是我公司深化改革创新、推进转型升级的关键一年。我们要深刻认识并准确把握安全生产工作面临的新情况，精心谋划全年目标任务和主攻方向，扎实推进安全生产各项工作，在新的起点上取得新的更大成效。

（一）充分认清企业安全生产工作面临的新挑战

当前和今后一个时期，随着党的十八届三中全会精神的深入贯彻落实，深化国企改革进入一个新的历史阶段，我们金桥完全市场竞争型企业的特点，决定我们的安全生产的形势仍不容乐观，安全生产工作将面临许多可以预见和难以预见的安全风险挑战。一是实现集团改革发展的新目标对安全生产工作提出了新的更高要求。我公司已提出到2020年实现资产总额超过120亿元、综合业务收入120亿元的前瞻性目标，努力打造全国同行业、区域经济发展、我市国有工业的一流企业。一流的企业既要有一流的经济效益，更要

有一流的安全业绩。当前，许多世界500强企业都建立并执行了世界相对统一的安全标准，并据此作为排斥竞争对手的重要手段。我们要成为一流企业，就必须以全局的视野，主动与先进企业对标，向一流企业看齐，从安全管理的各个环节查找不足，持续改进，创建一流的安全品牌。二是产业规模扩张和生产经营业务快速发展增加了安全管理风险。划转以来，我们项目投资规模持续扩大，进入了新的产业领域，安全生产风险点增多。特别是以氯碱为龙头，盐化产业不断延伸，在新型盐化专业技术和安全管理等方面经验尚需积累，投产后的安全生产隐患必须高度重视。同时，我们以事业部制为平台加快实施整合重组，新整合组织的安全生产主体责任还要明确，安全管理体系和安全监管体系还要不断健全，给安全生产带来新的风险。三是员工队伍的深刻变化增加了安全管理难度。随着集团公司新兴产业的快速发展，进入集团的新员工越来越多，已经成为企业转型发展不可或缺的重要力量。新员工从总体上看对集团安全管理理念、安全管理要求、工作思路等掌握还不够全面，部分新员工自主保安意识不强，缺乏安全操作经验。今后，如何加快提高新员工安全意识、安全素质和安全技能，成为必须尽快破解的一个重要课题。面对新挑战，我们必须增强忧患意识，积极做好应对准备和风险防控，加快解决安全生产面临的突出矛盾和问题，努力实现企业改革发展的新目标。

（二）充分把握安全生产工作新要求

要做好今年安全生产工作，必须围绕中心、服务大局，抓住关键、重点突破，着眼长远、着力当前。总体要求是：“四个必须克服”和“四个牢固树立”，即必须克服种种模糊认识，牢固树立“安全第一”的观念；必须克服厌战畏难情绪，牢固树立长期作战的观念；必须克服侥幸过关心理，牢固树立“隐患险于明火”的观念；必须克服麻痹松懈思想，牢固树立安全生产无小事的观念，努力实现由“要我安全”向“我要安全”转变、“事后处理”向“事前预防”转变、“被动监管”向“主动监管”转变。工作目标是：以科学发展观为指导，坚持以人为本、安全发展理念，以“双控”管理为中心，强化各级安全生产主体责任，强化“1+3”安全监控工作体系建设，推进安全标准化创建，深入开展安全生产事故隐患排查整改，深化重点行业安全专项整治，抓好安全文化建设，抓好安全

教育培训，有效遏制各类安全生产事故发生，确保实现各项安全生产目标任务，保障安全生产形势总体稳定，实现集团公司“安全发展，科学发展”。

（三）充分落实安全生产新举措

1、围绕一条主线。紧紧围绕上级有关部署和集团“两会”有关精神这条主线，狠抓贯彻落实。一是要加强学习宣传。结合宣传安全生产法规政策，深刻领会和把握上级要求和公司“两会”精神，武装思想，指导工作，提高工作水平。二是要细化工作措施。围绕确定的工作措施，创新工作思路，改进工作方法，综合运用行政、经济、教育等手段，加强督查和指导，防范各类安全事故发生。三是抓好督促检查。把中央、省、市有关文件精神及公司要求列入安全生产责任制考核内容，严格进行督促检查。

2、努力实现“三个转变”。这“三个转变”既是工作目标，也是工作措施和工作内容，同时也促进我们工作理念的转变。第一，实现由“要我安全”向“我要安全”转变。搞好安全生产，重中之重在于安全责任落实到位。为使安全生产管理不缺位，不落死角，2014年暂定监管考核主体单位为：青口农业投资公司、台北盐场投资公司、徐圩盐场投资公司（台南）、灌西盐场投资公司（日晒盐）、供电工程分公司、双菱化工、利海化工、古淮制盐、金桥房地产公司、供销公司、航运公司、黄化制钙、银海化工厂、华茂公司。集团公司继续与各责任单位签订《安全生产考核责任书》，严格执行安全生产“一岗双责”和“一票否决制”，落实安全生产履职保证金、安全生产责任保险、安全生产履职报告、危化品企业领导带班等制度，强化各级领导班子全员安全生产责任制。各单位也要与下属企业、车间（部门）、班组、重点岗位逐级签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任，切实提升全员抓安全、保安全的主动意识。第二，实现由“事后处理”向“事前预防”转变。要把事故预防作为促进安全生产的主攻方向，把事故的苗头消灭在萌芽状态。一要加强宣传教育，组织开展好“安全生产月”、“安康杯”、“安全文化示范企业”创建等活动，做到电视上有图像、广播里有声音、报纸上有文字、网络里有贴子、手机上有短信，使安全发展理念深入人心。二要强化“三级”安全培训，制定培训具体实施计划，规范内容和时间，实现应培尽培，保证培训效果。对企业负责

人、安全生产管理人员要组织先进安全理念、安全生产法律法规、科学管理和先进适用技术等专业培训，对操作人员要继续推广班前三个

一、班中三三整理、手指口述、岗位描述等多种培训形式，新进员工必须经安全培训合格后，方可上岗作业。三要强化源头管理，继续规范落实“双控”管理，确定危险源点和挂牌监控、“1+3”安全监控体系工作规范、安全措施，注重推广运用“三保证”，要保证员工人人了解监控体系、参与体系建设、推广运用监控体系。第三，实现由“被动监管”向“主动监管”转变。一要完善安全生产考核管理。认真落实《安全生产奖惩办法》，解决失之于软，失之于宽责任追究问题，将考核结果作为领导班子和领导干部选拔任用、培养教育、奖励惩戒的重要依据，切实增强“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的责任意识。二要突出实行差异化管理。在全面管理和监控的同时，针对个别分公司和项目部管理的特点，尤其是对过度时期个别分公司自身建设不到位的要加大对这些项目的监管力度，要严格执行集团公司和上级有关安全生产、技术质量方面的管理制度，对发现和查出来的事故隐患和严重的管理方面的问题，要坚决处理，决不手软。对外埠施工的分公司、项目部的安全、质量管理也要采取行之有效措施，坚决杜绝安全、质量事故的发生。三要加强安全生产保障能力建设。要以加大安全投入为着力点，以科技兴安为导向，按规定建立安全生产专项资金，大力推行先进适用的技术装备，进一步提高安全保障能力。要健全生产安全事故应急处臵机制，建立健全应急预案体系，加强应急预案演练，提高对突发事件快速妥善处臵能力。要通过信息化手段做好实时监控，要建立集团监控中心，对项目部尤其外埠分项目实行远程监控，使安全生产、质量管理得到全方位的监控，确保万无一失。

3、牢牢抓住四个重点。一是重点完善安全监管机制建设，充分发挥安委会监督、指导、协调作用，建立健全安全生产工作例会、专题会议、联络员会议、联合督查等工作制度，建立单位部门之间定期通报制度和安全生产联合督查工作机制，形成全覆盖、无缝隙的安全生产监督管理体系。二是重点深化隐患排查治理。最大的安全在于防范，防范的基础在于排查隐患。要持续将安全隐患排查治理贯穿于安全生产工作始终，杜绝“重排查、轻治理”的做法，随时掌握安全生产环境的变化，及时发现安全隐患。要不断完善隐患

排查制度，对重大隐患实行挂牌督办，制定隐患治理标准，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。要开展好“事故隐患排查月”活动，聘请专家对企业进行“诊断式”检查，促进下属企业查隐患、堵漏洞、解难题。要深入开展重点领域的安全生产专项整治，对于新产业、新行业，要整治在工程建设及投入生产运营过程中违反安全生产和职业卫生“三同时”问题；对于危化品企业，要强化企业安全生产过程管控、在役生产装臵安全设计诊断，加大危化品“两重点一重大”安全监管；对于外包单位、外包工程、租赁单位（资产），要签订专门的安全生产管理协议。要全面强化建筑施工现场安全管理、建设项目“三同时”、安全规范用电、宾馆餐饮业消防、生产区域内车辆管理、生产经营工作关键环节及重点时段、各类重大活动期间安全专项整治。三是重点抓好安全标准化建设。全面落实《企业安全生产标准化基本规范》，深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为主要内容的标准化建设，健全标准化创建机制，创新标准化管理，要把标准化工作向工作流程和岗位操作延伸，做到工作流程科学化、操作作业规范化、作业结果标准化。要按照“巩固、提升、扩面、保质”的原则，推进规模以下企业标准化创建，鼓励具备条件的小微企业开展标准化创建工作，提高创建合格率。各单位要加大创建落实力度，完善标准化培训、验收、考核、奖惩等各项制度，提高安全生产标准化水平。四是重点做好职业病危害防治工作。要通过建立健全各层面安全生产自我管理、自我约束、自我提高机制，构建具有金桥特色的安全管理体系，预防工亡事故、职业病及其他损失，使生产经营始终处于安全受控状况，使职工群众的生命健康得到实实在在的保障。要加强职业卫生基础工作，根据情况变化及时掌握职业病危害防治工作状况，摸清职业卫生危害现状和底数，落实分类监管措施。要抓好危化品行业等重点行业职业病危害专项治理，力争实现培训、申报、三同时、现状评价、检测、健康监护“六个”100%。

三、落实责任，真抓实干，增强安全生产工作的实效性和主动性

做好今年的安全生产工作，对于保障集团持续健康发展和维护和谐稳定大局，全面实现全年各项改革发展目标具有十分重要的意义。我们要坚定信心，鼓足干劲，突出重点，扎实工作，确保各项

安全生产目标任务落实到位。

1、进一步落实责任。必须进一步明确和落实“一把手负责制”的主体责任，促进各级责任人尽职尽责。各单位党政一把手作为安全生产的第一责任人，务必做到“四个亲自”：一是必须亲自组织召开会议研究安全生产工作；二是必须亲自部署安全生产任务；三是必须亲自参加安全生产督查、检查；四是必须亲自研究重大安全隐患整改措施，真正做到守土有责，确保一方平安。分管负责同志要靠前指挥，重心下移，深入重点地区、重点环节、重点单位和场所进行检查，发现问题，立即解决。

2、进一步形成合力。之所以说“要形成合力”，安全生产是一项系统工程，就是充分发挥“资源整合效应”，用最高的工作效率，取得最大的实效。各单位、各部门务必把安全生产工作摆在突出位臵，加强领导，明确责任，构建齐抓共管的安全生产工作格局，真正把安全生产工作落到实处。尤其是各级安全管理部门要切实履行监管职责，进一步落实监管责任，做到监督管理全覆盖、零容忍、严考核、重实效。

3、进一步严格问责。铁的纪律是安全生产工作的重要保障。要完善安全生产责任制考核、行政问责和奖惩制度，严格安全生产“一票否决”和“一岗双责”。按照严格考核、奖惩分明的原则，集团公司对2013年在安全管理方面成绩突出的单位进行了奖励，充分说明了集团公司搞好今年安全管理工作的决心，2014年将继续坚持这一做法，在安全基础管理考核中，对安全生产责任制考核不合格的单位党政主要负责人，将加大责任追究力度，做到奖惩分明，彰显效力。

同志们，安全生产管理工作是企业生存与发展的永恒主题，是一项长期、艰巨而细致的工作，让我们以科学发展观和创新思维统揽各项工作的全局，把“安全重于泰山”落实到我们的实际行动中去，并创造性地主动开展工作，努力实现2014年安全生产工作目标任务，为实现集团公司科学、持续、快速、安全发展作出积极的贡献！