第一篇:安站中学落实市教育工作会议精神的措施
安站中学全面贯彻落实全市初中教育教学工作
会议精神措施
为认真贯彻落实全市初中教育教学工作会议精神,安站中学组织干部教师对照典型经验和做法,查找存在的问题,明确努力的方向,制定切实可行的学习、借鉴、赶超的目标与措施。学校坚持以办好人民满意教育为宗旨,以全面提升教育教学质量为核心,以“推进教育率先发展,建设现代化教育强市”为抓手,强化质量意识,务实教学研究,优化队伍素质,提升育人水平。为落实好市初中教育工作会精神,结合我校实际,我们将从以下几个方面抓好落实:
一、着力查找教学中存在的问题,制定相应整改措施,大上质量。
1、积极落实教学工作会精神,学习先进找差距。市初中教育工作会后,我们当天就召开了全体教师会,请与会教师谈感受,找差距,在全体教师中开展了“谈感受、找差距、促发展”大讨论,认真查摆问题。干部教师深入座谈,理清教学中制约大上质量的症结,制定切实相应整改措施。同时,积极开展兄弟学校校际交流,学习嫁接好的经验。
2、充分发挥教代会作用,调动工作积极性。新的初中学校教育教学工作评价记分办法下发后,学校校委会认真研究,广泛听取教师意见,组织教师代表讨论酝酿,结合我校实际,对教师考核方案进行了全面修订,体现教学工作考核的导向性和科学性,目前,新的教师的考核方案已经教代会高票通过,得到了教师的高度认同,激发了
工作活力。
3、领导干部率先垂范,教学管理狠抓 “严细实恒新”五个字。要求老师做到的,领导首先做到;要求教师不做的,干部坚决不做。校长、业务校长带头参加听评课、教研、举办讲座、教师论坛;加强年级主任、教研组长、班主任的集体教研和管理,把教学常规落到实处。突出教学过程管理和教学质量管理,进一步细化备课、上课、作业布置、单元检测、讲评的具体内容和指标要求,每个环节、每个步骤都作出明确要求,使教学活动规范实效。
二、立师德,强师能,建设一支高素质教师队伍,潜心育人。
1、强化每周集体学习,倡树敬业爱岗,每月集中开展一次师德教育、一次业务学习、两次级部教研,努力倡导质量立校意识、敬业奉献意识、团队协作意识、科研兴教意识、精益求精意识,形成比工作、比奉献、比业绩的良好氛围。
2、培养学习型教师,积极开展教师培训,提升办学理念和教学水平。凡是上边安排的培训,一定组织参加;不统一安排参加的,尽量参加;除了看专家讲座录像,请知名专家到校做报告,“走出去、请进来”,让老师有“源头活水”。开展好教师读书工程,增加订阅教育教学刊物和经典教学论著,开办好“读书沙龙”;每月组织一次教师论坛,让教师发表自己的见解,集思广益,树立勤学善思的教风。
3、建设好“名师工作室”,发挥榜样的示范作用,团结协作,形成团队。加大名师、骨干教师培养力度,完善“名师工作室”、骨干教师激励机制。加入“第二教育网”团队,加强网上教研,提高教
师信息技术能力,做好电子备课、学案、试题库、资源库建设,让教师教育教学资源共享,工作更加得心应手,省力高效。
三、扎实开展好教科研工作。
教科研工作是学校教育教学工作的中心,搞好教科研工作有助于进一步规范学校教学管理,提高教师队伍素质,提升育人水平,促进学校教学水平的提高。我校继续抓好两方面的工作:一是要落实教研组、备课组的集体研讨制度,各责任人做到时间保证,制度落实,各教研组每周组织1次研讨活动,各备课组(课题组)每周开展一次形式灵活的集体研讨备课活动;鼓励教师之间,开展“聊天式”、“互助式”的研讨活动;形成“在学习中改革,在改革中探究,在探究中发展的”的理念,激活研究的氛围,进一步浓厚学习研讨之风。教科室将继续办好《安中教育》和《凤凰文学》校刊,从而帮助教师提高教科研能力和教科研水平。二是大力开展好“话题式”校本教研:各个教研组(备课组)指导教师成立话题组,务实过程,搞好研究,研出成果,建好档案,搞好评比,并不断探索校本教研的新思路、新途径,形成具有学校特色的话题式校本教研成果。
四、严抓教学常规检查力度,依靠常规管理推动教育教学质量提升。
加强教育教学常规管理,是提高教育质量的基本要求,提升质量需要加强管理,管理有效在于落实常规。进一步强化质量意识,实行严格的教学环节管理。严格执行《安站中学教学工作考核评价标准》及《安站中学教学管理条例》等要求,落实质量管理目标,教导处要
开展定期和不定期的教学检查与教学抽查和督查,杜绝教学无计划、上课不备课、作业不批改、工作不负责等现象的发生,重视各科《基进一步优化对教师教学工作的目标考核,完善教学质量管理考评措施,调动每个教师的工作积极性。础能力训练》和单元过关题的使用,确保教学常规落到实处;
1、更新观念打造“高效课堂”,加强学生创新能力培养。牢固树立“为学生一生发展奠基”的理念,改善教育教学方式,把教学的“立足点”放到学生创新能力培养上,把“着眼点”放到挖掘学生主动性上,把“切入点”放到理论和实践结合上,努力做到教学相长,学生知行合一。
2、立足实际打造“高效课堂”,加强小课题研究。本着问题即课题的思路,立足我校实际,各学科针对本学科积极开展“高效课堂”小课题研究,从备课、课堂、习题、辅导、测评等具体问题入手,把校本教研和提高教育教学质量切实统一起来。
3、全员参与打造“高效课堂”,开展好教学大比武活动。积极开展听评课等教研活动,借助“说课”、“同课异构”、“三课两评一反思”、“课堂观察和诊断”等平台,做好使用“班班通”教学、作业布置和批阅、试卷测评讲评的研究,努力构建适合我校的高效课堂教学模式,提高教育教学质量。
总之,我校要借全市教育教学工作会议精神的东风,真抓实干,努力创新工作,不断改革发展思路,夯实教育教学的每一个环,扎实提高我校的教育教学水平。2011.11.20
第二篇:会议精神传达落实措施
会议精神传达落实情况
--------有限公司党代会、半年经济活动分析会及对上结算会议
有限公司于2010年8月26日召开党代会、公司半年经济活动分析会及对上结算会议,我项目部经理宁纪维、书记曾月庆、计划部长姜涛三位同志分别参加了三会。会后根据有限公司要求我项目部做了以下具体落实会议精神的措施。
首先,分别召开了党员大会和全体职工大会,传达有限公司第二次党代会精神和半年经济活动分析会精神,并结合项目实际情况,就目前的企业发展形势,自身存在的不足和需要努力的方向进行了教育、动员,鼓舞了士气。
其次组织全体职工进行讨论学习,就项目工期紧,施工任务重的现状,结合有限公司、地铁分公司及业主组织的“百日大干”劳动竞赛活动,大家畅所欲言,为企业的发展献计献策,提出具体可行的控制施工成本,提高企业效益,深化落实经济成本核算,对上对下结算制度,完善变更索赔手续,有效规避审计风险及加强基层党建工作的建议。
我们怀着无比坚定的信心,团结在公司领导周围,以会议精神为指导方向,站在公司生存发展的新高度,努力开拓,强企富工。
昆明轨道六标项目部办公室
2010年9月18日
第三篇:2012年教育工作会议精神落实情况汇报
大安市铁北小学
落实2012年教育工作会议精神情况汇
根据大安市教育局2012年教育工作会议精神,我校开学初认真好好各项工作,迎接新学期的到来。具体做了以下几项工作。
一、召开学校班子会议
按照教育局2011年教育教学工作会议精神,我校于2月20日,召开了学校班子会议,重温了会议精神,认真学习了会议下发的文件,深刻地理解几位局长的讲话。在此基础上,每个班子成员都针对自己所分管的教育教学工作,本着摆成绩,查不足,分析出现问题的原因,制定相应的措施,在新的学期里避免出现问题的出发点,把2011年的教育教学工作进行了认真的回顾与总结,并结合局领导的讲话精神,提出了自己新一年的工作方向和具体打算。集体研究制定我我校2012年的工作重点。
1、增强班子成员做好教育工作的责任感,加强领导班子成员的凝聚力和向心力。
2、加强常规教学的管理,常抓不谢。
3、继续加强校园文化建设。
4、扎扎实实地做好安全工作。处理好畜力车接送学生上下学的问题,尽早取缔畜力车。
5、分析学困生成因,建立学困生档案,制定相应的学困生提高计划,切实提高学校整体教学水平。
6、加强学习,提高领导,教师的文化业务水平。
7、抓好制度建设,加强人文关怀,激发教职工的工作积极性。
二、召开全体教师工作会议
2月22日,召开了全体教师会议。传达育局2012年教育教学工作会议精神。学习相关文件,总结我校2011年教育教学以及安全工作,布置了2012年学校工作要点。
三、对学校安全工作进行了认真的自查,排除安全隐患。向广大教师通报学校禁止学生乘坐畜力车上下学的立场。
主要问题:
1、是学生上学乘坐畜力车情况。已经和家长联系,并发放《关于安全致家长的一封信》。要求禁止学生乘坐有安全隐患的车辆上学。
2、办公室用电线路没有阻燃管。正在想办法解决。
四、制定出来切实可行的2012年工作计划,顺利启动2012年各项工作。
第四篇:落实教育工作会议精神情况汇报(范文)
奇山小学落实教育工作会议精神情况汇报
全区教育工作会议上,谢局长关于2008年工作的全面回顾,使我们欣慰与自豪,关于2009年的主要工作的一番讲话,让我们围绕“抓落实”陷入深思,使我们进一步明确了当前教育发展的形势,增强了自主发展的紧迫感。会议召开后,我们先后在领导班子和全体教师中传达、学习和讨论,使大家进一步端正了工作态度,在“抓落实”工作整体思路的引导下,确定了以建“绿色、和谐、书香校园”为目标,深入开展“减负高效落实年”活动,全面推进素质教育。围绕工作目标2009年我们着重抓好四方面工作:一是班子作风重点放在精细管理和精细服务上。坚持分级管理、分层负责的办法,理清管理脉络,明确管理责任,提高管理效益;二是师德师风重点放在打造“关爱、尊重、和谐、敬业”的教师群体。在教师中深入开展:不让学生在我这里受到歧视;不让学生伤害事件在我这里发生;不让优良师表形象在我这里受到损害,“做学生喜欢和家长满意的教师”活动。三是教学工作重点放在和谐高效课堂的构建上,通过加强和改进校本研究、校本培训,提高教师专业素质。通过改进教学评价,促进师生教与学能力的提高。四是德育工作的重点放在学生良好行为习惯的养成上,扎实开展“好习惯伴我天天快乐成长”活动,向全体教师提出德育工作“首遇责任制”,教师人人、时时、处处参与到学生的教育管理中。
新学期,全校上下紧紧围绕各项工作计划,抓落实,抓细节,紧
锣密鼓。我们将把这种作风持之以恒发扬下去,贯穿下去,抓出特色,抓出成效,推进学校持续稳定发展。
第五篇:落实教育工作会议精神汇报稿
各位领导、同志们,大家好,我是老高寨幼儿园园长,我园因地制宜,在落实区教育工作会议精神方面采取了如下一些做法:
师德建设方面:第一时间成立考核领导小组,及时做好宣传工作,引导大家认真学习,深刻领会文件精神、内涵,撰写学习体会,使教师的心灵得到净化。我们要求全体教师认清形势,端正态度,杜绝等、靠、卖老思想,杜绝侥幸心理和麻痹大意思想,切实改进作风,不做有悖于教师形象的事情,不触碰有违师德的红线。
在制定师德师风考核细则和相关制度过程中,我们充分发挥领导小组职能,广泛征求、听取并采纳大家的意见,真正做到“从群众中来,到群众中去”,这样大家定制度,大家共遵守,有效消除了不满和抵触情绪,在此基础上与全体教师签订了师德承诺书。在考核监督评议方面,我们采取自评、互评相结合的方式,充分发挥群众民主监督作用,对考核结果进行公开公示。我们把考核细则发到了每一位教师手中,要求大家经常照照镜子,看看影子,及时发现自身存在的问题和不足并随时改正。我们领导小组也会对在职人员随时进行检查,对首次学期考核不合格者给予警告,下一批次仍不合格人员责成进行学习培训,第三次连续不合格提请上级部门处理。努力使我们的教师队伍更纯洁,更接地气。
常规教学方面:
一、加强教师队伍素质建设
1、师德建设常抓不懈,这里不再赘述。
2、抓好岗位培训和锻炼机会,积极组织人员参加各级部门举办的各种形式的岗位培训,定期组织骨干教师外出学习,交流经验体会,不断拓宽教师的思路,提高教师的理论水平和教学水平。
二、狠抓教学常规管理
抓教学常规,要看效果是否实用,不能为抓常规而抓常规,搞成形式主义。比如检查教师的教学计划,我们重点看内容是否面向了全体幼儿,如何解析重点,如何化解难点。检查容易,教师备课目标也明确,有的放矢;我们在抓教学方面,不是只看结果,而更看重过程,把精力放在听课上,充分了解和掌握教师教学的过程和目标的落实,师幼双边活动的开展,知识的接受和能力的培养是否高效等等方面做得好不好。
抓教学常规,还要形成常态。通过几年来的实践,我们充分意识到教学常规管理也有一个不断发展和优化的过程,抓教学常规不能忽冷忽热,有始无终。过去在组织管理上很随意,很松懈,我们从去年开始就已经将常规教学管理贯穿学期工作的始终。
三、加强园本开发和教学科研工作
由于我园教师都是非专业幼儿教师,专业知识缺乏,而且年龄偏大,计算机操作能力普遍较弱,所以我们确定每周二下午幼儿离园后进行半小时的培训,不断提高大家的专业素质。我们深知教研工作是幼儿园工作的一个重要组成部分,所以我们一直致力于以教研促进教学,通过教研活动提高教师素质,促进教师自我成长,激发教师发展潜能。同时鼓励教师参与教学科研课题研究。
立德树人方面:
我园积极发动教职员工参加“立德树人”活动,通过宣传栏、张贴标语等渠道进行宣传发动。为进一步增强幼儿园教职工教书育人的责任感和使命感,全面提高教师师德素养,使师德师风向更好的方面转变,着力解决以教谋私、讥讽、歧视、体罚幼儿、有偿招生、有偿家教等有损教师形象的问题,在服务社会、服务家长、服务幼儿上有新的提升,努力创建一支具有“爱岗敬业、教书育人、为人师表”的教师队伍。
我园一贯重视家园共育工作,我们设立家长建议箱,定期召开家委会会议,每学期发放告家长书、建议书。广泛征求家长意见,采纳家长建议,双向互动,努力打造家园共育新格局。我们定期举办家长培训,依据《3-6岁儿童学习与发展指南》,向家长宣传科学育儿理念,倡导家长尊重幼儿天性,配合幼儿园为孩子提供适宜的教育环境,为他们终生可持续发展奠定坚实的基础。