宿舍整改方案（合集）

第一篇：宿舍整改方案

宿舍整改方案

第一阶段：成立宿舍整改组，确定小组成员，明确各小组成员责任划分；（完成时间：2012年10月13日上午12:00之前；责任人：张俊昌）

第二阶段：由办公室落实各车间、各部门入住宿舍准确人数，男工人数和女工人数，宿舍楼每层房间数；然后，将数据提交整改小组，召开专题会务，共同商议各车间、部门人员住宿楼层区域划分；（完成时间：2012年10月13日下午6:00之前；责任人：张俊昌）

第三阶段：按照共同商议的结果，由各车间主任、管理员对职工做宣传工作；（完成时间：2012年10月15日上午12:00之前；责任人：各车间主任、张俊昌）

第四阶段：在不耽误生产的情况下，由办公室、管理员、车间主任协调进行宿舍整改；（2012年10月16日-2012年10月18日；责任人：各车间主任、管理员、张俊昌、陈君红）

第五阶段：由各车间管理员登记各车间住宿人员的姓名、房间号，统一报至办公室，由办公室统一整理、归档。（完成时间：2012年10月19日下午6:00之前；责任人：张俊昌）

第六阶段：由办公室每周梳理一次住宿人员离职、入职情况，并及时作以调整。发现违规住宿者，按照宿舍相关管理制度进行管理。

圣光医用制品一厂办公室

二零一二年十月十三日

第二篇：食堂、宿舍整改方案)

员工宿舍及食堂整改方案

伴随着集团员工数量的扩充，食堂及宿舍的容纳量不足的问题日渐突出，为更好的管理食堂及宿舍，本着为员工服务的原则，特提出以下整改方案：

食堂整改方案：

一、食堂容纳量及秩序的整改

目前食堂就餐区分两部分，包间及公共就餐区，其中包间2张桌子约容纳16-20人，公共就餐区5张桌子约容纳50人左右，根据每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人数约80人（周六、周日比较少），随着人员的扩充，食堂已经不能保证正常的就餐秩序，针对这种情况特提供以下2种方案：

方案一：分时就餐

1.形式:包间：为高管及重要客户按就餐区，公共就餐区：投资控股公司、置业公司、物业公司就餐时间为：12：15开始就餐；旅发集团及其子公司：11:55开始就餐。

2.优缺点对比：

优点：保障就餐秩序，减少就餐压力

缺点：影响正常工作秩序、减少员工休息时间 方案二：更换食堂

1.形式：重新租赁面积大、容纳就餐人数多的地点作为食堂 2.优缺点对比

优点：减少就餐压力、保证员工同时就餐、保证员工休息时间 缺点：增大成本

建议：采取方案二，可以保证有足够的就餐空间，也避免浪费员工的休息时间。

二、管理模式的整改 方案一：食堂外包

1.形式：聘请有一定水平的饭店承包集团所有员工的就餐供应，集团员工仍以每餐4元的标准刷卡，其它高出部分由集团补贴。

2.优缺点对比： 优点：节约管理成本

缺点：食品安全得不到有效保障，饭菜质量不受公司控制 方案二：自营（详见食堂管理方案）

1.管理思路：在保证就餐质量及就餐环境的前提下，以降低成本为主。2.措施：⑴、采购及质检由物业公司指定供货商统一供货

（2）、物业公司根据每月的消耗定制食堂各种消耗品的月消耗定额

（3）、对食堂大厨采取激励措施，控制消耗用量，降低成本

3、优缺点对比：

优点：有效的控制食品安全卫生，便于管理 缺点：增加成本投入及管理成本

建议：采取方案二，食堂处于亏损状态，自营可以在食品安全及成本控制方面可以得到有效控制，自营过程中明确费用承担主体，并支付物业公司相应管理费用。

宿舍整改方案：

随着公司人员的不断增加，住宿紧张问题不断突出，为更好的解决员工住宿问题，针对目前宿舍情况提出以下修改建议：

1、现状：

目前共有员工宿舍3套，（男工宿舍2套，分别为801,803；女工宿舍1套，为802），周转房1套，床位3个，男工宿舍现有床位801802803合计共计4（8）----6（12）10（20）可增加床位2（4）----2（4）4（8）现有床位----6（12）----6（12）8（16）女工宿舍可增加床位----2（4）----2（4）14（28）

2.整改方案：

十堰市及武当山本地员工不主张住宿舍

住宿舍人员作为过渡房，住宿时间最长不超过3个月 增加过渡房一套，女工宿舍一套

宿舍正常开支费用由集团承担，并支付物业公司相应的管理费用

第三篇：宿舍安全整改方案

14级地理科学2班宿舍安全用电整改方案

学生宿舍是我们学习和生活的重要场所，也是对我们大学生进行思想和素质教育的重要阵地。所以，加强对学生宿舍的管理，对大学生自身的发展，乃至构建和谐校园都有着重要的意义。但是在2016年4月8日，由于住宿学生违规使用电器，致使兰天公寓发生了严重的火灾，导致了重大的后果，所幸没有人员伤亡。

为消除安全隐患，防止类似事件再次发生，保证广大学生的人身安全，构建和谐校园，确保我班安全稳定，院领导、班主任及部分班委对学生宿舍进行了一次彻底的检查，彻查违章违规电器的使用情况以及导致宿舍安全问题的各种不良习惯。此次安全隐患清查整改工作主要包括以下三个阶段：

1.宣传教育阶段

采取各种形式的学生动员大会，向全班学生宣讲大学生用电安全的重要性及违规用电的危害性，组织全班同学学习宿舍安全用电知识。

2、初查阶段

由各宿舍学生自查宿舍使用电器情况，并将违规电器自行处理，对存在安全隐患的线路进行处理。

3、集中检查阶段

由班主任与班委全院学生宿舍进行不定期全面检查，对于不听劝阻，任意违规使用违章电器者，没收其使用的违规电器，并根据有关规定对使用人严肃处理。

虽然在检查过程中发现，并未发现重大问题，但小问题仍旧不能忽视！在同学们所使用的电器中，如台灯、插线板等，有一部分因过量使用，已严重老化或破损，极易发生安全事故。有些同学床上还放着台灯、插座，这一系列不良习惯极易导致电线短路甚至失火，存在着极大的安全隐患。很多宿舍将众多电线与网线缠绕在一起或是压在被褥下边极易引起短路，导致火灾发生；许多同学没有养成出门关闭电源的习惯，将插头一直插在插板上；宿舍内堆放大量易燃物品，如快递包装箱、泡沫等；宿舍门口上堆放大量物品存在安全隐患，堵塞安全通道，这都是十分危险的。通过这次安全检查，经过我们对存在这些问题的同学进行安全教育，这些安全隐患已基本消失。

为了使宿舍安全成为常态，我们建立了长期的安全管理机制。

1、班委定期深入学生宿舍进行检查，发现问题及时通知学生整改并通知班主任。

2、与公寓中心建立合作机制，主动与宿舍管理员联系，了解宿舍管理员在学生宿舍巡视和检查的情况，了解同学们安全用电的信息，对于违规行为上报并进行相应的处理。

3、加强教育。以校园安全稳定为主题，要求各宿舍不定期组织召开主题社会，班级定期组织召开宿舍安全主题班会，加强教育和引导。

此次安全检查整改工作得到广大同学的积极配合，进展顺利，对宿舍安全隐患问题进行了比较全面的反映，对违规违章用电行为进行了合理的整治，规范了宿舍管理，强化了同学们的安全意识，保证了我班的和谐、健康发展。

第四篇：宿舍卫生检查整改方案

宿舍卫生检查整改计划

一． 周三检查卫生要求

1． 成员分组，进行不同楼层的检查，尽量避免检查本专

业的宿舍卫生。

2． 在宿舍卫生检查过程中，我们将以礼待人，直接当面

指出他们的不足并要求其完善。

3． 我们将严格执行评分标准，将宿舍的地面、床铺、宿

舍是否有异味和垃圾是否及时处理作为重点。

4． 在宿舍卫生检查过程中，将把宿舍成员态度作为宿舍

文化的一部分。

5． 检查结束后，统计各宿舍情况，把较差的作为重点记

录下来。

二． 卫生抽查要求

1．把周三卫生检查较差的、党员宿舍、班干部的宿舍作为重点抽查对象。

2．将宿舍的地面、床铺、宿舍是否有异味和垃圾是否及时处理作为重点。

三． 对不合格宿舍处理办法

1．对一次不合格宿舍，将其名单交与所在班级，让班委给予教育。

2．两次不合格宿舍，召开寝室长会议与寝室长单独交谈；

召开所在班级班长、团支书会议，要求班委督促其整改。

3.连续2次以上寝室卫生评比不合格的寝室，全系通报，由辅导员进行教育。

4.对于双百班级建设中选宿舍卫生合格的班级，给予重点抽

查（两次不合格即取消资格）。

5.毕业班同学宿舍卫生将与推荐就业联系起来，视情况给予

推荐机会。

建工系生活部

2011年3月6日

第五篇：食堂、宿舍整改方案)

员工宿舍及食堂整改方案
伴随着集团员工数量的扩充，食堂及宿舍的容纳量不足的问题日渐突出，为 更好的管理食堂及宿舍，本着为员工服务的原则，特提出以下整改方案： 食堂整改方案： 食堂整改方案：

一、食堂容纳量及秩序的整改 目前食堂就餐区分两部分，包间及公共就餐区，其中包间 2 张桌子约容纳 16-20 人，公共就餐区 5 张桌子约容纳 50 人左右，根据每月的刷卡量可得出，目前平均每餐就餐人数约 80 人（周六、周日比较少），随着人员的扩充，食堂已 经不能保证正常的就餐秩序，针对这种情况特提供以下 2 种方案： 方案一：分时就餐 1.形式:包间：为高管及重要客户按就餐区，公共就餐区：投资控股公司、置业公司、物业公司就餐时间为： 12： 开始就餐； 15 旅发集团及其子公司： 11:55 开始就餐。2.优缺点对比： 优点：保障就餐秩序，减少就餐压力 缺点：影响正常工作秩序、减少员工休息时间 方案二：更换食堂 1.形式：重新租赁面积大、容纳就餐人数多的地点作为食堂 2.优缺点对比 优点：减少就餐压力、保证员工同时就餐、保证员工休息时间 缺点：增大成本 建议：采取方案二，可以保证有足够的就餐空间，也避免浪费员工的休息时 间。

二、管理模式的整改 方案一：食堂外包 1.形式：聘请有一定水平的饭店承包集团所有员工的就餐供应，集团 员工仍以每餐 4 元的标准刷卡，其它高出部分由集团补贴。2.优缺点对比： 优点：节约管理成本 缺点：食品安全得不到有效保障，饭菜质量不受公司控制 方案二：自营（详见食堂管理方案）1.管理思路：在保证就餐质量及就餐环境的前提下，以降低成本为主。2.措施：⑴、采购及质检由物业公司指定供货商统一供货（2）、物业公司根据每月的消耗定制食堂各种消耗品的月消耗定额（3）、对食堂大厨采取激励措施，控制消耗用量，降低成本

3、优缺点对比： 优点：有效的控制食品安全卫生，便于管理 缺点：增加成本投入及管理成本 建议：采取方案二，食堂处于亏损状态，自营可以在食品安全及成本控制方 面可以得到有效控制，自营过程中明确费用承担主体，并支付物业公司相应管理 费用。

宿舍整改方案： 宿舍整改方案： 随着公司人员的不断增加，住宿紧张问题不断突出，为更好的解决员工住宿 问题，针对目前宿舍情况提出以下修改建议：

1、现状： 目前共有员工宿舍 3 套，（男工宿舍 2 套，分别为 801,803；女工宿舍 1 套，为 802），周转房 1 套，床位 3 个，
男工宿舍 现有床位 801 802 803 合计 共计 4（8）---6（12）10（20）可增加床位 2（4）---2（4）4（8）现

有床位---6（12）---6（12）8（16）女工宿舍 可增加床位---2（4）---2（4）

14（28）

2.整改方案： 十堰市及武当山本地员工不主张住宿舍 住宿舍人员作为过渡房，住宿时间最长不超过 3 个月 增加过渡房一套，女工宿舍一套 宿舍正常开支费用由集团承担，并支付物业公司相应的管理费用