《当众讲话》课程收益

第一篇：《当众讲话》课程收益

《当众讲话》的十六颗珍珠

1.登台发言礼仪要领——“您的良好形象，让您脱颖而出”，从您登台的走姿、站姿、手势、表情、眼神进行专业训练„„

2.自信心的提升——“自信是口才的开关和闸门”，没有自信，当众发言紧张怯场就是您最大的障碍„„

3.思维训练——“思维是语言的外核”，嘴巴听命于大脑，语言是思维的直接体现。进行思维训练，是提高口才的源头和基础„„

4.目光训练——“眼睛是心灵的窗户”，折射出您内心的世界。人的一切心理活动都是通过目光和表情来表达的，我们的培训让您能够与台下听众自信、从容地进行目光交流„„

5.科学发声训练——“声音是您的有声名片”，讲话吸引人，不仅靠内容，更要是通过声音的轻重、高低、速度、节奏等方能引人入胜，让人过耳不忘„„

6.听说训练——“会听才会说”，听不但是我们吸收信息的主要途径，更是我们个人素质的体现„„

7.表演训练——“击碎紧张怯场的外壳”，表演可以锻炼您的逻辑思维，解放您的天性，让肢体更好的参与表达„„

8.精彩演讲的开场与结尾设计技巧——“凤头豹尾”，文章如此，讲话亦然。开头是讲者与听众建立沟通的第一座桥梁，结尾则往往具有画龙点睛的效果。开头吸引人，结尾留住人„„

9.即席发言技巧训练——“稍加思索，张嘴就来”，即席发言是讲话能力的综合体现，如何快速思维、应声而起？让您在各种场合张嘴就来，出口成章„„

10.发言重点突出技巧训练——“有重点，不空洞”，掌握叙事的“五何公式”，让您当众发言重点突出，场景再现„„

11.发言条理性技巧训练——“有条理，不凌乱”，掌握说明类的“数字三点论”，让您的讲话条理分明，层次清晰„„

12.说服技巧训练——“让别人按您的思路去做”，掌握说服的“魔术公式”，让您的说服效果立杆见影„„

13.讲话的概括能力训练——“编筐编篓，重在收尾”，能够让您发言纲举目张、一语惊人„„

14.故事宝典——“故事观众最爱听”，大凡讲话引人入胜的人，都能够恰当的应用故事和笑话。适时的引用故事、笑话，增加语言渗透力、感染力„„

15.素材积累技巧——“巧妇难为无米之炊”，没有发言素材，就如同没有米的巧妇，手再巧也做不出饭来，学会在生活工作中积累素材，让自己在任何场合发言都有“米”下锅„„

16.引爆口才潜能——课程吸收了成功学、魔鬼训练、NLP等技巧运用到口才培训中，让您的口才潜能完全引爆，让正向思维、阳光思维在您的脑海中扎根„„

第二篇：课程收益

【课程收益】

各种切实可行的机制，强化企业领导运营力，使企业赢利且持续发展

● 企业各部门相互扯皮、绩效低下、内耗严重，可以克服该问题的内部客户机制，如何在本企业落地？

● 为什么股东之间矛盾重重，甚至对簿公堂？什么样的股权机制可以解决？ ● 整体基层员工工作不积极，没有动力，什么机制可以调动？

● 为什么老板想完成自己的事业，而员工和你做“买卖”？好的机制就是让员工知道：企业就是老板建立一个平台，大家一起实现梦想。

● 家族化企业矛盾重重，工作效率不及“外人”，什么机制可以化解？

● 股权机制如何吸纳新股东？

● 如何获得股东、高层、员工的支持？分红机制适合全员吗？

● 为什么企业高层没能力时耗费公司巨大成本，但有点本事以后，频频跳槽？ 留人机制很重要！

● 春节后招人机制也很重要，怎么样可以更有效率地招到合适的人才？

● 企业老板又忙又累，而其他人只是机械性工作，● 领导思想执行不到位，整体执行力低下，● 如何准确的把握行业的趋势？

● 如何找到一个适合自己企业的运营、赢利模式？

二、【课程对象】

企业老板、有决策权的股东、潜在股东

建议：1，老板带着秘书一起来学习，老板专心学习，秘书负责记录。

2，老板带着财务一起来学习，老板在会场生发的机制，财务可以马上核算运营成本和可行性

3，老板带着股东一起来学习，股东跟老板一样的思维，才能更好地理解老板，理解就会支持，支持就能执行效率更高！

4，老板带着潜在股东（即老板有意想吸纳成股东的优秀人士）一起学习，激发潜在股东更大的入股的心情。也可以商讨出适合本企业的吸纳新股东的机制。

三、【主讲嘉宾】

钟飞翔先生

u思八达集团刘一秒先生指定企业家讲师

u思八达集团主席刘一秒先生最得意的学生之一

u同一发电信公司 董事长

u广州意可集团（韩国圣恩熙）董事

u山东天保（百亿）集团 终身顾问

u广州动明斯汽车科技有限公司 董事长

u三盛国际投资集团（香港）有限公司创始人

u思八达集团2011年最受欢迎的智慧使者第一名

★ 2009年7月3日，在深圳上了刘一秒老师的《运营智慧》课程后，回到公司运实现了机制改革，原来是员工为老板干，改革后员工为自己干。所有员工一夜之间变成了老板，跟着老板拼命干，所以业绩比原来增加了三倍。后来上了思八达顶级智慧VIP所有的课程，在企业导入半年后，旗下有三家公司实现了自动化运转。

★ 导入《全员生发智慧》后，其中一家公司同一发原来是做通讯业，什么都做，现在有了精准的定位：做企业办公应用。以“让你办公效率提升30%”为魂，走正道，造福顾客，同一发成为了行业的标杆。老板从前是苦心经营企业，现在是运营企业，同一发逐步实现了自动化运转。

★ 特别是意可集团，原来只有一个股东，现在3年来吸纳了10多个老员工和经销商成为股东。原来员工流失率很高，进行股份制改革后，全面拉动了员工、经销商和顾客的力量。★ 运用一秒智慧于2012年并购了一家40多年的汽车科技公司，改名为动明斯。该公司40年专注于汽车改装：动力升级、刹车系统升级、操控安全升级，年产值达1个亿。

★ 从2009年至今，钟老师深入800多家企业、帮助300多家企业实现机制落地、自动运转

四、【客户案例】 1，钟飞翔老师于2012年7月29日走进 天津鑫坤泰集团，帮助企业落地，企业面临的困惑：销售员提成机制不知如何定好。以前的机制是，一吨产品业务员提成50块，不管卖给客户多少钱，提成都是50块一吨。这样就出现一个问题，业务员为了多卖产品，就把价格压得很低，这样企业利润就得不到保障。

钟老师提出解决方案：让业务员按销售利润提成，让业务员收入与公司利益有关系，那业务员就会想方设法的增加产品销售利润。虽然说企业家要成就员工，但是也不能有“妈妈思维”，就是牺牲自己去成就别人，而要做太阳，去照耀别人。

2，天保集团实行机制改革以来，公司业绩提升了，内耗成本降低了，同时受益最大的就是员工，像总裁吕延善吕总，今年第一个季度的收入就相当于去年一年的收入。他说，能有今天这样的成绩都是得力于钟飞翔老师对企业做的改革！

以前，天保集团有5亿闲置资金，没有好好利用。钟飞翔老师针对这个就做了资金机制改革，公司元老可以以1%的利息像公司借用这些钱拿去做投资。吕总借用公司5000万，赚了5次，获利300万！3，保顺汽车公司是是国内一家致力于综合性提供全程供应链服务的第三方物流集团企业，以前公司存在严重的油耗、司机不愿意多拉货、仓库有货拉不完、安全等的问题，董事长张传法聘请了10名队长去管理这120名司机想要解决这些问题，但有了队长以后也无济于事。钟飞翔老师只在机制上做了一个小小的改革，却让司机们有了翻天覆地的改变：现在司机们都想方设法的节省用油量，每次拉货都尽量多拉……也不用聘请队长去管理他们了。钟老师究竟用了什么样的灵丹妙药呢？

原来，钟老师给司机们设立了一个奖励机制，奖励第一名（油耗最少、拉货最多、事故最少者）一万元，以此类推。重奖之下必有勇夫，司机们愿不愿意去赚这些钱？当然愿意。4，钟飞翔老师的同一发电信有限公司，以前运营一个网站，有四个步骤，需要四个不同的人去操作，一年的工资要发出16.8万，你知道吗？钟老师用了一个内部操作机制，现在一年只需支付两万元工资即可，而且网站比以前运营的还更好，他是怎样做到的呢？26—28号《机制智慧》详细讲解。

五、【您一定要参加的理由】

全国已经有近10万个企业家都参加了思八达的课程，并获得智慧使得人生再次飞翔，相信你现在考虑的问题他们都已经考虑过了！

上海诚宇集团上海钢垒集团上海始峰集团上海御家碧玺

上海大术家居上海网鱼网咖上海河北腾飞集团上海小杨生煎

永琪美容美发上海亚泰建设集团上海盾皇食品欧路莎卫浴……

千仞岗集团雅迪电动车好利来蛋糕时代阳光药业大北农集团河源市汇源集团汇源珠宝新疆特别特美容美发新疆天富热电

西双版纳石化集团……

六、【部分培训内容】制度与机制的区别

制度：为了管理员工，老板定的。

迟到超过半小时按矿工算，扣三天工资。

老板制定的所有制度，都是老板从网上抄的。

制度就是老板跟管理层共同制定来约束员工。

制度的思维意识系统，必须升级到机制的思维意识系统。

什么是机制？

机就是动力（动力来自发动机），每个员工都有动力和阻力。

制：规则、框框

使用定义：让人自动自发的规则（发自内心）

机制（游戏规则）：大家共同制定，大家举手表决的原则，少数服从多数的原则。第一：机制就是丑话说在前头，先小人后君子。

做到怎么奖？做不到怎么罚（简称自罚），白纸黑字写清楚，按上手印（简称签字画押）。玄机在于任何人只愿意做自己认同的事情。

具体落地就是

第一、永远要利他的思维。

第二、永远试运行。

第三、先做试点，树立榜样。（让一部分人先富起来的思维。）

1、薪酬机制核心：让一部分人先富起来

2、分红机制核心：分的是未来的钱。

3、晋升机制核心：让人看到希望

4、期权机制核心：让所有干了7、8年的员工锁定

5、股份制机制核心：变成一伙人

六、【课程费用】

5000元/人

上海思八达郑重承诺:

如果您学习完三天的《机制智慧》课程,您感觉收获不大或者感

觉不值5000元,那么我们不问任何理由,当场全额退款!

七、【课程时间】

2013年2月26--28日

八、【课程地址】

报名电话：乐华丰：*** QQ:60568298

1现在飞翔老师针对老板研发了这套《老板必修的七堂课》系统。听完这课堂，您将会拥有一整套经营企业的思维意识系统。主讲内容(针对老板)： 第一堂课：老板必须学会把握势 老板如何造势？ 老板如何经营自己的能量势？ 老板如何经营体能势？ 老板如何经营团队势？ 老板如何经营上下游势？ 老板如何经营产品势？ 第二堂课：老板必须制定机制，执行制度 什么是机制？制定机制的原则？ 如何制定育人机制、PK机制？ 如何建立竞争机制？沟通机制？ 部门如何建立不依赖任何人的自动运营机制？ 如何制定让中层干部操心的机制？ 如何制定家族分配机制？ 如何制定联盟机制？ 如何制定股权分配机制？ 第三堂课：老板必须学会做文化系统 怎样建立宗教般的文化系统，使其员工信仰产品、公司？ 怎样建立宗教般的企业文化系统，增强员工的凝聚力？ 怎样建立宗教般的企业文化系统，让员工依赖公司？ 打造有宗教般企业场，快速融化顾客？ 老板应该在什么阶段全力以赴做市场？ 老板应该给社会传递什么印象，获得各方资源？ 老板应该给员工传递什么印象，降服员工？获得员工信任？ 企业的产品给顾客传递什么印象，吸引客户购买？„„„„„ 第四堂课：老板必须学会做招人留人用人系统 带领团队到底带什么？ 为什么曾经“狼”性团队变成了“羊”，是怪团队还是怪老板？ 如何使公司团队具有超强执行力、倍增利润？ 怎样培养员工团队精神？ 如何快速洞察人的动力、阻力？ 老板为什么不能轻易发火？„„„„„ 第五堂课：老板必须经营员工的精神世界 如何给基层员工经营利益共同体？ 如何给中层员工经营荣誉共同体？ 如何给高层员工经营精神共同体？ 如何一伙人影响另一伙人？ 宗教是如何经营2500年？ 宗教到底运用什么智慧在全球有20多亿的客户，在全球有连锁店，不但形象统一，发型统一？ 第六堂课：老板如何消化红尘智慧？ 老板消化红尘智慧的三大法门是什么? 老板消化红尘智慧的三个问题是什么？ 老板如何让一切为我所用？ 生发智慧的智慧是什么？ 刘一秒老师生发智慧的核心是什么？ 第七堂课：老板如何经营员工的动力与阻力 老板如何知道基层、中层、高层在企业中真正需要的是什么？ 老板如何把员工不当人看，把员工看成一个物体？ 老板如何让员工什在企业中找到归属感，心定下来的？ 老板如何从员工的真实需求入手，用机制经营人，用系统管理人，用文化成就人？ ★

第三篇：当众讲话

当众讲话，使许多人感到畏缩恐惧、局促不安。他们认为和朋友私下里交流倒能侃侃而谈，一旦遇到当众讲话就觉得词不达意、窘迫不堪。看到别人口若悬河、妙语连珠，非常羡慕。于是安慰自己：“我是老实人，我不会说话。”要知道，许多本应属于我们的--高薪、升职、成就、爱情„„都因我们的“拙口笨舌”和“老实”而付之东流。

21世纪是信息时代，竞争激烈，机遇和风险并存。实力当然必不可少，但交际也相当重要。交际离不开演讲与口才，尤其是当众讲话能力，是获得社会认同、上司赏识、下属拥戴、同事喜欢、朋友帮助的必要条件。讲话是一门艺术，也是一种技巧。既是技巧，就不是天生的，是可以经过训练而获得的。“易子训练法”就是当众讲话训练的好方法。

“易子训练法”运用播音学、心理学、营销学、社交学，口才学理论基础，融入礼仪、人际沟通、推销、表演等方面技巧，进行基本功训练和讲话技巧训练，涉及当众讲话紧张控制、目光、肢体、语速、语音抑扬顿挫、开头结尾、即席演讲、各种场合的当众讲话艺术等课程。“易子训练法”的特点是在短期内能使学员达到敢讲、有话讲和讲得好的目的。

参加过百思“自信当众讲话训练”的学员在总结学习效果时都用一句话：人生之路，从此广阔！

基 本 功 类

1、心理训练：如何自信?了解心理紧张、自卑、不自信的原因和紧张程度，通过反复练习、成功暗示控制紧张，树立自信，为提高演讲与口才打下坚实的基础。

2、目光练习：“眼睛是心灵的窗户”。人的一切心理活动都是通过目光和表情来表达的，要达到与台下听众进行目光交流自信、从容，就必须经过严格的正规强化训练，进而练就一双威严而又富有亲和力的领袖目光。

3、肢体训练：肢体语言是有声语言的补充、辅助。俗话说“站有站相、坐有坐相”，好的肢体语

言可以强化沟通效果、丰富信息内容，差的肢体语言则会降低表达效果、影响讲者形象，肢体语言训练让您的形象增姿增色、凭添魅力。

4、语音、朗诵训练、如何演讲：演讲或讲话要吸引人，不仅靠内容，更要看表达方式，演讲抑扬顿挫、声情并茂、语色声调、语速重音的变化多端，方能引人入胜、高潮迭起、感情丰富、准确地传达信息。平淡无奇、拖沓冗长是永远没有语言感染力的。

5、小品练习：表情丰富、语言夸张是小品的特点。通过小品训练，可以增强心理调控能力、进入角色、放开自我情感、入情入境、自由发挥。



技 巧 类（训练及内容）

1、开头结尾的技巧：“凤头豹尾”，文章如此，讲话亦然。开头是讲者与听众建立沟通的第一座桥梁，结尾则往往具有画龙点睛的效果。“易子训练法”，七种技巧信手拈来，使您开头“响”、结尾“靓”，完美形象、回味无穷。

2、易子演讲公式：怎样训练口才？即席演讲是讲话能力的综合体现，如何快速思维、应声而起？易子演讲公式，最佳逻辑整合、组织展示的即席演讲方法，五秒内讲任何题目您可以轻松做到。

3、抗干扰与现挂：讲话过程中，干扰无时不在。是置之不理、出言斥责还是巧妙利用，为自己增辉添彩？抗干扰、利用干扰顺利与主题挂接，显示语言的无穷魅力，机敏睿智、轻松驾驭语言艺术。

4、高潮设置：利用互动，迅速在听众那里得到回应，拉近心的距离。设置高潮，一扫听众乏困之意，让现场气氛跌宕起伏、充满生气。

5、演讲礼仪与规范：内容选题与着装、动作、演讲、礼仪一体化的设置。演讲技巧与规范的掌握，使您的讲话展现出亲和有礼、修养得体、风度翩翩，赢得听众的仰慕和敬重。

6、活动致词与宴会即兴讲话：听到电视电影上领袖们在各种活动中高亢激昂的致词和演讲，甚是羡慕。其实，经过训练的百思学员人人能做到，而且大部分能在活动或宴会上发表即兴讲话。

7、幽默与笑话：幽默风趣的讲话使生活多彩多姿、受人欢迎。如何具有幽默感？洞悉幽默的核心原理和各种表达方式，将增加您的语言亲和力、感染力，让您在交际中游刃有余、左右逢源。

8、事例与故事：大凡口才好，讲话引人入胜的人，都能够恰当的应用事例与故事。生活是大课堂，经历是百宝箱，运用您的智慧，结合主题，适时的引用事例故事和笑话，增加语言渗透力、感染力。

9、沟通的技巧：沟通是人与人之间表达思想和感情的过程，是信息传播的主要方式。良好的交际与口才沟通，是声音、目光、肢体恰到好处的应用，是双赢的前提。不好的沟通，表达不到位，是误解的原因。掌握良好的沟通方式，增强说服能力、使语言表达准确有力。

10、领导形象塑造：“言如心声，声如其人”。领导具有较多的当众讲话机会，演讲、会议报告、激励下属都有领袖定式。目光、肢体、语言、条理性、概括性、权威性、准确性„„从各个方面提高领导口才、塑造领导形象。

11、赞美式交际：生活离不开赞美，她是交际的基本功、改善人际关系的最佳方式。学会赞美，掌握语言的灵活尺度，让您成为一个社会中受欢迎的人。

12、现场推销：现代社会是商品社会，推销无处不在。产品要推销，才能搞活市场；观念要推销，才能赢得赞同；人才要推销，才能脱颖而出。“易子五个一推销法则”，让您掌握推销的基本原理，无往而不胜。

13、辩论与谈判：“辩论是真理的源泉”，“谈判是双赢的基础”。整个世界是一张硕大的谈判桌，也是一个辩论场。谈判与辩论，气氛的区别、结果的迥异、方法的不同，生活中时时运用的语言技巧。

14、创新力的开发：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”。思维方式的不同，对待问题的角度各异。开发思维训练，提高创新能力，让您的思路开阔、清晰，与众不同，独领风骚。

第四篇：课程收益1

课 程 收 益

1、国家领导人接见并就民营经济发展提出意见和建议；

2、与部委领导零距离接触，及时了解国家相关政策动态；

3、与著名经济学家互动对话，矫正企业战略目标；

4、与著名企业家同台“演绎”，了解成功企业家创业历程和经验；

5、学员之间增进了解、相互切磋、实现资源整合，建立相互合作的商务平台；

6、定期举办企业家沙龙，企业资源对接，共谋发展大计，实现企业快速发展；

7、组织企业家与艺术家联谊会，提升企业文化；

8、免费成为中华民营企业联合会理事会会员；

9、优先出席联合会每年举办同学联谊会、民营经济高峰会、出国考察以及随同中央首长出访等活动；

10、定期向学员传递最新管理理念和培训动向；

11、为学员搭建与政府沟通以及政策法规指导的平台；

12、为机构和企业提供国际投融资专业知识培训平台；

13、组织海内外机构和学员进行高端国际商务互访和文化交流活动；

14、成为中国法律援助基金会维护民营企业合法权益专项基金工作委员会重

点帮扶单位和个人；

15、共同主任可以推荐优秀学员，为加入人大、政协和相关党派创造条件，有利于学员更好把企业做大做强做优，更好为中国经济发展做贡献；

16、学员、导师、专家在同一个平台上坦诚交流，为政府决策部门制定发展

民营经济政策，提出合理建议和意见；

17、建立学员基金，利用综合资源，共谋重大项目，实现集体力量最大化。

第五篇：龙涛 当众讲话特训课程资料

当众讲话培训课程

主讲老师---龙涛

〃课程简介

当众讲话培训班是盛世龙腾口才教育机构精心开发的精品核心课程，融合心理学、播音学、营销学、行为学等学科研发的一套知行合一的当众讲话训练技巧。本课程由浅入深，循序渐进，以练为主，指导为辅。让每一个学习者从找到自我问题入手，从当众讲话的声音、肢体、目光等基本功到开场、内容组织到结尾技巧再到语言条理性、即席讲话公式等，在练习中逐步改正缺点，改变自己，释放自我，以达到能够流利、流畅、自然讲话为目的。

〃培训效果

任何场合都敢于上台讲话，不紧张、自然流畅、声音洪亮、有自信、肢体语言恰当、到位。

〃适应对象

所有对当众讲话紧张、恐惧，希望提升口才的各界人士。

〃课程时长：4天三夜集训班（可以免费重复学习）

〃学费： 5980元

〃上课形式：集中上课，以训练为主，每期人数限30人。

〃课程模块

1、明确目标，制定计划——口才的标准与训练要求

2、今天我最棒！——克服紧张，树立自信的方法

3、户外训练：撕掉面子，展现自我4、如何在演讲台上风采照人——当众讲话的礼仪规范、台风塑造

5、无声的语言更美丽——微笑、目光和肢体语言训练

6、户外训练：评书快闪，自由出击

7、如何让大家喜欢你——与人沟通的基本技巧

8、人际交往的钻石语言——赞美的技巧

9、搭讪的技巧——人生处处是朋友

10、开场如何吸引观众——开头、结尾的技巧

11、如何让演讲高潮迭起——运用事例的基本方法

12、精彩故事会——事例演绎训练

13、我是优秀的主持人——礼仪、素材、现挂的技巧

14、掌声最迷人——如何和听众互动，赢得掌声

15、三言两语话演讲——语言条理性的黄金法则

16、如何应声而起，出口成章——即兴讲话公式与技巧

17、脱口秀大王——语言的临场发挥与灵活应变

18、语言的艺术家——幽默是怎样炼成的19、结业节目彩排

20、结业典礼