综采一队煤质管理

第一篇：综采一队煤质管理

综采一队煤质管理办法

根据神新公司相关要求，为增强公司员工煤质意识，强化生产现场煤质管理，进一步加强生产源头和生产过程中煤炭产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采一队特制定以下综采一队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采一队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，党支部书记、副队长为小组副组长，技术员、班组长为小组成员兼任煤质员，负责生产过程中的原煤质量，各班组为煤质措施的执行机构。在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。

（一）成立煤质管理小组 组 长：

副组长：

成 员：

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；并根据相关制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、综采一队煤质管理小组责任制

1、综采一队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2、负责本综采一队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。

5、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。

8、综采一队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12、综采一队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流，严禁硬过。

三、综采一队煤质管理措施

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，由煤质管理小组成员每班的煤质情况进行监督、检查，主要从防止矸石、水分、杂物等混入煤流，制订煤质管理措施。

1、认真执行公司及矿煤质管理相关规定和各项煤质保证措施。

2、采煤机除内外喷雾外，其余冷却水都必须由管路引出到溜槽外，不准混入煤流，且采煤机喷雾必须呈雾状。

3、工作面和两顺槽不允许有积水，如有积水应及时设水泵，并派专人排水。

4、工作面设备的冷却水，应排到水沟中，严禁直接排入煤流中。

5、采煤机喷雾、各转载点喷雾及运输巷全断面喷雾必须做到 “停2

机停水、开机开水”；运输设备上方防雨棚必须完好。

6、工作面或两顺槽的积水未排完时、不允许开机割煤。

7、经常检查维护工作面供回液管，给排水管路，不发生跑冒滴漏现象。

8、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出；并且将掉下的矸石捡出。

9、工作面遇地质构造时，应及时汇报矿煤质管理领导小组、生产技术办或调度室，并制定有效可行的煤质保证措施。

10、两顺槽煤壁、底板上不能留有木楔、铁丝、石块等杂物，必须派专人检出，集中回收。

11、采煤机进刀前必须先将两巷锚网去除，以免混入煤流中。

12、当煤壁、顶板淋、渗水增大时，应加快推进速度。

13、综采工作面割煤过程中若发生顶板破碎、漏矸，应及时停机组织人员将矸石块捡出，无轨胶轮车外运；工作面矸石量较大，井下难以分离外运时，地面安排人员分离矸石，将矸石捡出后利用装载机装车运往指定卸载点。

14、班组长负责每班的煤质检查工作，每次升井后要向队长说明当班的煤质情况，并作详细记录。

碱沟煤矿综采一队 2015年11月4日

第二篇：综采一队检修班煤质管理制度（定稿）

综采一队检修班煤质管理制度

为提高我队原煤产品质量，适应市场需求，杜绝浪费、节能降耗，依据平朔煤业公司煤质管理办法，结合我矿实际情况，避免因管理不善造成的煤质下降，根据我综采一队的规定及实施办法，特制定本班煤质管理制度。

一、综采一队检修班煤质管理组织机构

组长：王沁平副组长：杨兆发

组员：赵大海 李玉鑫 刘春平李应平张勇 张军 马德胜 曹兴武 严志刚 李阳阳 郭斌 赵成 胡永忠

二、煤质管理工作职责

1、全班由班长王沁平带领学习落实公司和矿内的有关煤质管理的规章制度，并组织实施。

2、健全班组煤质组织机构，加强煤质管理。

3、组长在现场有实时解决煤质管理中存在的问题，重大问题及时向队汇报。

4、组长负责制定完善的煤质管理办法和奖惩细则。

5、全班严格落实煤质管理规定，使煤质管理工作逐步走上正轨。

三、煤质管理办法及措施

（一）铁器和杂物的管理

1、当班工作面所有可回收再利用的废旧铁器、可修复件全部出井。

2、移变列车尾部设立废旧物品回收处，当班所有废物全部码放整齐。

3、当班前后部运输机电机、减速器和液力耦合器连接处禁止堆放杂物和其他备件。

4、当班支架各部位禁止堆放任何杂物或备件，支架工检修完之后要检查工作位置是否有遗留的备件和杂物，必须将换下的旧管子和接头回收，放在指定回收位置。

5、当班煤机机身上禁止堆放杂物和备件。煤机检修完毕要将所用的工具都放到工具箱，并点验清楚，发现短缺及时查找，如有丢失，应及时报告班组长。煤机更换的备件要及时运出，禁止临时码放在支架间和煤机机身上。

6、当班三机工检修完毕后要仔细检查工作场所周围是否有遗留下的杂物和其他铁器，杜绝人为制造的隐患。将拆下的刮板、螺丝、连环等铁器码放到辅运巷指定堆放处，不得随意乱放。

7、当班主辅两巷支护用的单体、铰接梁、花边梁、防倒绳、标志牌如有丢失和损坏必须及时收回，如遇特殊情况不能及时回收的必须报告班组长，并用电话及时向队里值班人员汇报

情况并记录在案。

8、当班两巷架棚的棚腿要及时完好回收，道木在保证安全的前提下尽量回收。

9、当班退下的锚索锁具要及时回收，并且组件不能缺少，各班组长要严格把关。

10、当班转载机机身进口上部除绞车开关外禁止堆放其他备件和杂物，并且绞车和开关必须有牢固的固定装置。

11、当班工作面主运和辅运巷顶板布有铁锚杆、铁网片，巷帮有玻璃纤维锚杆、塑料网片，三闭锁和转载机司机要注意观察，如有杂物混入及时打闭锁拣出，防止汇入煤流系统中。

12、生产工程中班组长要派专人不间断观察三部运输机的运转情况，仔细观察刮板和链环是否有丢失和断裂，有异常情况及时打闭锁，查找丢失的铁器材料，并消除事故的隐患。

13、当班生产中煤机司机要及时观察截齿的磨损和丢失情况。如有煤质过硬或有底矸，截齿磨损严重或丢失，要及时报告班组长，更换新截齿后，应适当调整煤机速度或采取其他措施。

14、当班对已经没有修复价值的铁器和其他废旧品如要丢弃老塘，必须要经过班组长同意后方可实施。

（二）、煤流系统的水分管理

1、当班要保证工作面回收水系统正常运转。

2、当班工作面除喷雾和冲洗支架水外不能有其它外部水进入煤流系统。

3、当班两巷的老塘流水要做好排水工作，避免进入工作面，进入运输机中。

4、当班老塘流水积聚在工作面内要采取措施及时排放，避免进入煤流系统。

（三）、煤流系统的灰分管理

1、当班放煤工严格执行本工种的操作规程，见矸关口保证煤质。

2、当班班组长要严格控制采高，加强顶板管理，避免因漏顶导致的大矸进入工作面。

3、当班支架工拉架是要仔细观察后部运输机，有大矸进入煤流系统要通知三闭锁司机及时打闭锁进行处理。

四、考核奖惩办法

1、杂物不按规定处理的扣罚直接责任人当班工分的50%,当班带班班组长30%工分。

2、铁器管理使用过程中不按上述规定实施，直接责任人当班无分，扣罚当班班组长当班工分50%。

3、水分管理由当班班组长负责，发现一次不按规定排水及回收水，当班责任人当太无工分。

4、运输机带出的大矸石由放煤工、支架工、三闭锁司机负责、发现一次相关责任人当班半工；班组长负连带管理责任，扣罚当班30%的工分。

第三篇：综采一队岗位责任制

综采一队岗位责任制

综采一队 2011年

综采队书记岗位责任制

一、在公司党委领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针。保证党和国家安全生产方针、政策、法规、条例以及本矿有关安全生产的各项规章制度在本队及时传达贯彻并认真执行。

二、协助队长搞好本单位的安全生产管理工作，书记是本队安全生产的重要责任者。

三、认真抓好本队党员干部及职工的安全教育工作，不断提高党员、干部、职工遵纪守法，提高安全生产的自觉性，争做矿山安全工作的标兵。

四、充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，开展“党员身边无三违”活动，使党员在安全生产中发挥更大的作用，由其是“白国周”班组管理法、落实班组建设，搞好群监群防工作。

五、积极组织党员和职工围绕安全生产开展各项活动，为本队的安全工作营造良好的氛围。抓好练兵，提高员工安全意识和综合素质。

六、经常深入职工中，调查职工思想动态，了解其工作情绪，发现不安全因素，及时做好其思想稳定工作，对“三违”人员要做好帮教工作，狠抓连队劳动纪律和两述两化工作。

七、深入现场检查本单位安全生产工作，督促检查作业规程措施及有关安全生产各项制度落实，发现问题及时处理。

综采一队 2011年1月10日

综采队队长岗位责任制

一、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作，定期召开队委会和班组织会议。

二、贯彻党和国家的安全生产方针，组织完成矿下达的生产任务和月、度作业计划，负责分解任务，提出组织措施。

三、组织全队职工按时布臵上级下达的行政工作任务和经济指标。

四、负责本队人员管理和劳动组织调配，搞好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。

五、经常深入井下和召开班前会议，掌握井下生产情况，组织解决生产中存在的问题。

六、负责本队安全生产，定期召开各工种会议，搞好安全生产工作。

七、负责本队质量标准化和文明生产，推行正规循环作业，负责工程质量和安全管理。

八、组织职工进行思想政治何业务学习，开展技术革新活动。

综采一队 2011年1月10日

生产副队长、技术员岗位责任制

一、贯彻执行三大规程和上级有关决定，按正规循环积极组织生产，完成或超额完成生产任务，并完成经济技术指标。

二、负责本区队的生产指挥与调度工作，定期召开区队生产会议，跟班指挥生产。

三、负责编制作业规程，补充措施，临时安全技术措施以及各种制度，认真贯彻并检查执行情况。

四、协助队长安排生产计划，组织职工进行技术业务培训。

五、负责技术统计技术分析、技术总结、参与事故分析、改进技术管理。

六、对安全生产技术方面有权做出决定，对违章作业，违章指挥，违反技术规定的现象有权制止。

七、深入现场调查研究，解决技术难题。

八、参与事故追查分析会，提出改进方案。

综采一队 2011年1月10日

安全副队长岗位责任制

一、贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定，做好综采队的安全技术等工作。

二、熟悉综采工作面“一通三防”技术，定期检查、定期维护、安全系统不正常，有权停止正常生产。

三、负责本队安全生产质量标准化工作，协助生产副队长推行正规循环作业，协助机电副队长做好机电设备的处理时安全技术工作。

四、制定奖罚标准，组织不定期的查岗查哨，现场整改隐患落实验收，对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。

五、制定工作灾害预防措施，应急措施和组织工人处理险情、避实脱险。

六、在无作业规程，主要设备和材料不合格的情况下，不得开工。

七、及时掌握工作面的水、火、瓦斯等自然灾害、突发预兆和规律，组织人员分析并及时上报。

八、经常跟班现场管理、定期组织召开区队安全例会。

综采一队 2011年1月10日

机电副队长岗位责任制

一、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定，落实设备包机制度、检修制度和岗位责任制，认真组织职工学习业务技术，提高操作技能。

二、负责设备检修的制度和落实。

三、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划，并组织实施。

四、负责机电业务的联系和协调，组织工作面新旧设备的验收和移交。

五、组织机电事故的抢修处理和事故分析，针对存在的问题提出改进措施。

六、负责本队机电、电器设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。

七、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录，检查井下配件储存消耗情况。

八、参加队委会议，研究本队机电、生产中存在的问题，提出处理意见。

九、经常深入工作面，检查机电设备运转情况，并定期召开机电专题会议。

综采一队 2011年1月10日

综采队值班队干职责

一、全天24小时办公室值班，随时了解井下生产情况。接听井下安全生产汇报。

二、处理全天井上下有关业务，安排好井下的安全生产。

三、及时向上级汇报井下生产情况，传达上级指示。

四、及时填写值班日志，电话记录和事故登记，发生事故及时向上级汇报，并提出相应的处理措施。

五、当班值班干部组织参加班前会，介绍上班生产情况及存在的问题，安排当前班工作任务。

综采一队 2011年1月10日

生产班班长岗位责任制

一、严格遵守劳动纪律，按时召开班前会，做好工作面现场交接班的全面检查和监督工作。

二、掌握设备技能，熟悉作业规程和设备操作要领，根据本班生产任务，合理组织调配劳力，保质保量安全地完成区队布臵的任务。

三、认真执行量化评分的办法，搞好劳力调配，不准徇私舞弊。

四、发现问题及时解决，并及时向值班队干汇报，生产任务及当班回采工艺要按班前会布臵进行，需要变动要经值班、队长同意。

五、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖惩办法，不得任人唯亲；要本着公平、公正、公开的态度对待班组成员。

六、搞好班组建设，认真学习“白国周”班组管理法，勇于创新，完善班组管理法。

七、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

检修班班长岗位责任制

一、负责本区队机电设备的完好状况，发现隐患及时处理，把事故消灭在萌芽状态。

二、严格执行“四检”制度，搞好设备的维护、保养，及时更换损坏配件，设备完好率达到规定要求。

三、负责本班人员调配以及劳动纪律，检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况，发现问题及时处理，严格按检修标准执行。

四、发生机电事故，及时带领有关机电人员进行处理，并进行分析追查，落实责任，吸取教训。

五、严格本班职工劳动纪律，执行区队劳动纪律及奖罚办法，不得任人唯亲。

六、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

质量验收员岗位责任制

一、在区队的领导下，负责本队工程质量验收工作。

二、必须熟悉作业规程及补充规定，按照公司、连队规定的验收标准严格验收，达不到标准的有权令其返工扣分，情节严重的要向队长及值班领导汇报。

三、要熟悉各工种的验收标准，现场指导学习。

四、验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁徇私舞弊，当班工分交班记清签字。

五、经常向队长汇报工作面的质量安全状况，提供合理化建议。

六、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

支护工岗位责任制

一、负责工作面两端头及超前支护段的支护、维修，坑木及顶梁、托板等废旧材料的回收，保证巷道不冒落，发生冒顶要及时处理。

二、出口及端头要按作业规定要求支护，保证长、宽、高符合规定尺寸，并要整洁无杂物。

三、坚持管好、用好“三铁”并堆放整齐。

四、巷道作业要做到“先加固后回撤，由外向里支护，由里向外回撤”要站在安全点作业，相互监护、协作，危险处要专人观察。

五、作业时要先“敲帮问顶”，不得影响生产与其它工种搞好配合，确保两巷及出口畅通。

六、做好推移机头、机尾的工作，保证机头、机尾顺利推移。

七、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

打眼放炮工岗位责任制

一、认真执行“火工品管理制度”“及煤矿三大规程”。

二、向上班放煤工了解顶煤情况，及时向队长汇报，调整炮眼密度及装药量。

三、严格按照作业规程要求的炮眼角度、深度、间距以装药量打眼放炮。

四、顶煤装药，放炮必须由专职放炮员执行。

五、放炮时若出现瞎炮，及时按规程规定处理，严禁不处理下班。

六、放炮时一次放炮不得超过最大爆破药量，以免损坏支架和端头支护。

七、严格执行“一炮三检“和”三人连锁“放炮制度。

八、严格执行敲帮问顶制度，并且从上至下进行。

九、严格执行炮前炮后洒水灭尘制度，放炮时必须打开喷雾。

十、必须每班与溜子工取得联系，确定溜子启动时间，避让，以确保站在溜子上作业安全。

十一、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

支架工岗位责任制

一、非支架工和未经培训合格者，不得操作。

二、负责拉架、推溜、调架并与各工种搞好配合，努力完成生产任务。

三、对自己所负责的支架和管路按完好标准，认真进行班检整改，使支架保持完好状态。

四、保持支架内外清洁，尤其是推移拉杆及底座下煤矸必需清静，保证移架顺利进行。

五、发生事故及时汇报，处理不好，验收不合格，不得下班。

六、端头支架2-5各自相邻工种取得联系，拉架时人员必须让开，七、爱护设备，发现问题制定措施处理，严禁损坏设备。

八、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

放煤工岗位责任制

一、认真执行现场交接班制度，了解上一班放煤情况。

二、放煤前应将运输机两侧煤、矸、杂物清理干净，钻架检查放煤口是否具备放煤条件，不得出现两块溜槽的矸石。

三、发出信号运输机运转五分钟后，压动手把工作，放煤时要均衡放煤，不得忽大忽小。

四、放煤有困难时，应尽快向跟班和值班队长汇报。

五、放煤堵塞时，人员要采取措施进入进行处理。

六、严格遵守放多轮、隔架循环、总体下现放煤制度和放煤工操作规程，不得漏放、乱放、混放、丢煤。

七、严禁放煤工将尾梁插板插进后溜。

八、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

生产班电工岗位责任制

一、严格执行“三大规程”，按章操作，有权制止违章行为，拒绝执行违章指挥，且必须持证上岗。

二、负责所有设备的班检和排除故障，有权监督各工种设备运行，有权制止过电流、过载、过负荷操作。

三、坚持巡回检查制度，每班至少巡回检查三次，发现问题及时汇报，停机停电处理，严禁带电搬、运、检修，严格执行放电、验电制度。

四、发生机电停电事故和岗位司机互相配合，共同处理，坚持专人停送电、挂牌原则，处理不好未经班长同意，不得下班。

五、认真执行岗位交接班制度。

六、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

采煤机司机岗位责任制

一、严格执行“三大规程”，按章操作，抵制违章行为，且必须持证上岗。

二、每班配和两名司机，一正一副，正司机统一指挥，副司机要听从指挥，相互协调，搞好配合。

三、正司机负责操作牵引电机上所有按钮，有权指挥副司机和听取副司机汇报。

四、副司机主要负责滚筒升降，控制顶底板的采高及拉挂离合器，负责电缆、水管入槽，经常观察防止电缆水管履带损坏，不允许副司机调整牵引速度。

五、发现紧急情况，人身及设备受到威胁时，正副司机均有权停机，必须佩戴防护眼镜。

六、采煤机运转时，正副司机均不得擅自脱离工作岗位，精力要集中。

七、认真操作，做到手不离按钮，眼不离顶底板，按照工作质量标准，顶底板要割平，不留顶煤，且顶板不设超高。

八、坚持班检制度，精心维护保养，保证设备不缺油、不缺齿、零部件齐全坚固，保证完好清洁。

九、停机后要切断电源，并断开滚筒离合器。

十、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日 前后溜、转载破碎机司机岗位责任制

一、严格执行“三大规程”，不得违章操作，抵制违章指挥。

二、集中精力，手不离按钮，眼不离机头，随时注意信号，及时开停，严防拉回煤，不准电机开着和睡岗。

三、坚持班检制度，经常对机器及部件维护保养，发现问题及时停电闭锁处理。

四、机头、机尾电缆油管悬挂整齐，搞好各工作配合，移臵运输机机头、机尾和转载机，使之达到作业规程规定标准。

五、发生事故及时汇报处理，处理不了的问题配合检修工处理。

六、保持巷道畅通，设备及其环境清洁，做好交接班工作。

七、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

泵站司机岗位责任制

一、坚守工作岗位，注意观察泵站的运行情况。主液箱的液位，润滑油的油位及各压力表的数值。

二、坚持班检制度，经常维护保养，保证各零部件齐全坚固，油管整齐，设备处于完好状态，严禁睡岗。

三、保证乳化液清洁、无杂物、无悬浮物，配比达到3—5%。

四、非工作联系不得随意开停泵。

五、必须手对手、口对口交接班。

六、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

皮带司机岗位责任制

一、皮带司机必须持证上岗。

二、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉或脱离工作岗位，不准坐着开机。

三、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化，发现异常立即停机，有权制止乘座皮带搬运物料。

四、机头、机尾无积煤。

五、严格执行岗位交接班验收制度。

六、做好现场文明生产工作，坚持“两述”、“两化”，严格遵守通用规定和应知应会，并能结合现场实际加以运用，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

电气检修工岗位责任制

一、对所有电气设备和线路进行巡回检查，每天检查接地系统是否完好，并试验漏电继电器一次。

二、处理生产班遗留下来的问题。

三、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查，严禁失爆。

四、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装臵是否灵敏可靠，各工种保护要齐全，并按规定作业标准执行，严格执行停电、放电、验电制度。

五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作，停送电要做到谁检修谁停送电，并要在停电开关处设专人看管或挂牌。

六、各种标识齐全，并按要求执行。

七、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

八、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

九、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

十、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

皮带检修工岗位责任制

一、处理小班遗留问题。

二、检修要做到停电操作。

三、机头工作要将溜煤眼用圆木棚实。

四、皮带要保持上、下皮带不跑偏、不磨带、不洒煤，否则加跑偏轮。

五、按“四检”、“设备完好标准”认真检修。

六、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

七、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

八、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

九、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

支架检修工岗位责任制

一、处理小班遗留问题。

二、检修液压系统，保证不漏液、不串液，不人为破坏，犬子要齐全，控制阀动作压力符合规定。

三、更换不合格的阀组、破损管路和各种千斤顶。

四、检查、检修构件边接是否牢靠，是否变形损坏。

五、更换底座、立柱、前梁千斤顶要在顶梁前端打上单体支柱、不急送、急停防止意外事故发生。

六、不得使用“单腿销”和用其它材料代替。

七、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

八、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

九、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

十、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

转载破碎机、前后溜检修工岗位责任制

一、检查、检修要做到停电操作。

二、处理小班遗留问题。

三、加全紧固部分螺栓，检查油量、油质，设备不漏油。

四、按“四检”、“设备完好标准认真检修。

五、完成队上及班内安排的其它工作。

六、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

七、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

八、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

九、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

采煤机检修工岗位责任制

一、检查、检修要做到全面细致，认真负责。

二、处理小班遗留问题。

三、检查、检修要将采煤机停安全地点，工作时要进行敲帮问顶防止帮冒顶。

四、检查、检修要将电源隔离打到零位，并将液简离合器打开。

五、要按“四检”和设备完好标准检查、检修、缺件补齐、坏件更换。

六、按采煤机技术要求加好油，紧固各部件螺栓。

七、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

八、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

九、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

十、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

综采一队“四检”标准

“四检”的具体内容为：班检、日检、旬检和月检。班检是主要对设备在生产过程中出现的一些常见小故障进行及时检修，保证生产正常进行；日检是对设备在前一个生产过程中出现的故障进行彻底检修外，对整机进行全面检查，找出隐患及时处理，为下一个生产循环做好准备；旬检是在进行日检的内容外，要对设备的油质和油量进行更换和充补，以及油路和易损件的检查，对大构架连接紧固件的检查，保证设备整机状况良好；月检在进行旬检的内容外，是对设备需要停产才可以进行的检修工作，对机械、电器进行全方面的检查和检修，保证机械和电器设备无大型故障出现，确保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

乳化泵检修工岗位责任制

一、负责乳化泵的日常维护和检修工作，保证乳化泵正常运转无故障。持证上岗。

二、熟悉、了解乳化泵的结构、性能，做到“三懂四会”。

三、在乳化泵运行过程中要注意观察，发现异常，立即停机进行检查，使设备始终处于良好状态，不带病运转。

四、对所发生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。

五、对设备检修所需备品配件，做到心中有数、准确无误，保证急需。

六、乳化泵严格实行日检、周检、月检制度，检修好设备，保证设备完好率达到标准化要求。

七、所有人员严格执行连队交旧领新材料管理制度，不准乱扔乱放浪费材料，集中整齐堆放挂牌管理。

八、严格现场交接班工作，并做好检修记录。

九、所有设备检修必须执行停电闭锁、挂牌，谁停电谁送电原则。

十、全面贯彻执行连队各项规章制度，坚持“两述”、“两化”，认真执行通用规定及本工种应知应会，并结合本工种实际加以应用，自查互检、联防共保安全生产。

综采一队 2011年1月10日

第四篇：综采二队煤质管理办法

综采二队煤质管理办法

为进一步加强煤质管理，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，牢固树立“质量就是企业发展生命线”的理念，加强原煤生产、运输全过程的煤质管理，确保原煤质量符合公司及用户要求，现制定《大黄山煤矿综采二队煤质管理办法》。

1、充分利用班前会、职工安全培训学习日时间，有效开展煤炭质量的宣传教育，不断提高职工质量意识。

2、下巷皮带，在生产运输期间，水沟要认真清理、抽排及时，不允许有积水，严禁积水随皮带，与原煤一同输入煤仓，原煤水份不得超过8%；发现一次，对责任人予以200元罚款。

3、转载机南边水沟，要深挖清理，架后老塘水、前后溜和转载机的冷却水，应排入水沟内，不得随转载混入原煤，影响煤质水分，否则对当班值班干部、班长、验收员及责任人予以200元罚款。

4、采煤机、前后溜和转载机的冷却水、喷雾，在生产时应做到“停机停水、开水开机”，否则对责任人一次予以100元罚款。

5、采煤机割煤时绝对不允许割底板，针对底板变化情况，根据连队措施方案，及时调整工作面高度，不得随意乱割、乱推，从而影响煤质。违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机一次分别给予200元罚款。

6、工作面发生顶板破碎或漏矸时，应及时将支架超前拉出，对支架认真进行棚护，并且将掉下的矸石捡出，不得因此影响煤质；违者对当班值班干部、班长、验收员、采煤机司机、支架工、前后溜、转载司机、皮

带机工、支护工等见矸石超标而置之不理，视若无睹人员，一次分别给予200元罚款。

7、前后溜、转载、皮带司机，不得坐着开机，随时对工作面输入的原煤质量进行观察，发现矸石、水分超标时，必须予以停机，向当班值班干部、班长、验收员予以汇报；尤其是矸石超标时，必须予以停机、汇报处理；否则对相关责任人一次予以200元罚款。

8、支架工严格执行放煤操作程序及规定，随时观察、了解煤层厚度，严格执行“见矸停放”的原则，从源头上，保证原煤质量，确保矸石不超过12%，如发现一次对责任人予以200元罚款。

9、工作面出现漏矸、漏顶现象而未采取及时、有效的防护措施，对当班值班干部、班长、验收员及相关责任一次予以200元罚款。

大黄山煤矿综采二队

二〇一二年八月二十五日

第五篇：综采队煤质管理办法

综采队煤质管理办法

根据音西煤业产品质量管理办法的要求，为进一步加强生产源头和生产过程中产品质量（原煤）控制，确保煤质合格、稳定，综采队根据要求特制定以下综采队煤质管理办法。

一、成立煤质管理实施机构：

综采队成立煤质管理小组，主管队长任小组组长，副职跟班及技术员为小组副组长，班组长、验收员为小组成员兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动，探讨提高煤质产品质量和预防实施针对性措施。并建立综采队煤质考核管理、煤质检查和煤质管理实施体系，形成从工作面生产、运输、日常材料杂物回收，工作面遇地质构造的等全过程的煤质管理网络。

（一）成立煤质管理小组 组 长：任汉民

副组长：朱伟 付建伟 吴尚晶 孟宪伟 纪凤涛 范晓坤

成 员：赵青松 黄胜杰 庞金河 谢方欣 于彦甫 张盼晴 高培 姬旭鹏 杜红伟

（二）领导小组职责

负责生产过程中煤质管理工作；修订完善综采队煤质管理制度，并根据制度进行现场检查考核，兑现奖罚；探讨实施、推广使用煤质管理新技术、新方法、新工艺；不断改进生产过程中的煤质管理；协调处理煤质管理部门要求的煤质管理的相关事宜。

二、煤质管理体系

综采队在煤质管理中要充分发挥源头管理作用，主动配合煤质管理部门抓好工作面现场的煤质管理工作。要建立健全煤质管理体系由队长全面负责的综采队煤质管理小组，制定主管队长、跟班队长及班组长、验收员煤质管理责任制，明确责任主体，配置兼职管理人员，制定切实可行的煤质管理办法和煤质应急预案，形成全员、全过程、全方位的质量管理保证体系。

三、煤质指标

根据音西煤业下达的全年煤质指标，确保指标完成 灰分≤25.5%； 水分≤5.5%； 含矸率≤4%；

四、综采队煤质管理小组责任制

1）、综采队主管队长是全队煤质管理第一责任人。

2）、负责本综采队全面的煤质管理工作。贯彻执行矿煤质管理措施，并负责组织实施。

3）、负责将煤质指标分解到班组，煤质管理责任落实到每一个岗位，并严格管理，认真检查与考核。

4）、对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实。5）、班前会要安排落实保证煤质的具体措施。

6）、技术负责人对本队原煤质量负技术责任。在编制作业规程时必须对施工环节制定出保证煤质的针对性措施，跟班队长是本班煤质管理直接负责。

7）、采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破底。8）、综采队必须加强采空区管理，移架前要管理好顶板，做到顶板不漏矸，老塘不窜矸，严禁出现冒顶、窜矸现象。

9）、煤流系统运输设备上有大矸时应立即停机闭锁，及时予以拣出。

10）、煤流系统运输设备不能积水或返水，刮板底槽要保持泄水状态，将水分离到煤流之外。

11）、当工作面存水较多时，必须先排水再作业。

12）、综采队所管辖区域材料堆放要整齐，严禁材料、杂物、配件进入煤流系统。

14）、采掘工作面遇断层、火成岩、夹矸等构造时，必须超前考虑对煤质的影响，都要进行煤、矸分流。

五、综采队煤质管理实施方案

为了保证综采队的煤质管理工作，我队把煤质工作作为一项首要的任务来抓，成立了煤质专项验收小组，队长任组长，每天对上一班的煤质情况进行验收，主要从防止矸石的混入、防止水分的混入、防止杂物混入煤流系统，制度的完善落实与奖罚三个方面抓起，特制订实施方案。

一）、防止矸石的混入

根据工作面的地质条件，合理的选择工作面的采高，加强放顶煤、破底板的管理，严禁破底板岩石和留顶、底板煤，发现顶煤破碎带压擦顶移架，及时跟机。严格控制大块矸石混入煤流系统，工作面混入煤流的矸石大于0.5米时当按事故追查，及时查找原因并制定预防措施。采煤机司机与液压支架工联责，当发现顶板破碎，司机有权停机，待支架全拉完之后开机，任何人不得阻止，支架工及时调整支架状态，保证支架不倒架、不咬架、不死架，支架初撑力达到要求规定，保证有效的支护顶板。同时加强设备的检修工作，支架的完好率与煤质有着直接的关系，强化检修质量，支架包机组必须对其所管辖的设备进行检修，并做好检修记录，严禁设备不完好运转，严禁出现跑、冒、滴、漏现象。工作面过断层时，会导致大量矸石的混入，为减少原煤的含矸量，必须编制过断层专项措施，并严格按措施执行，工作面控制好采高，尽量少破顶底板岩石，在护好帮顶的情况下，采煤机与刮板机停电闭锁后，人工捡出大块矸石并进行处理，要求300mm以上见方的岩石全部捡出，在分运过程中严禁煤岩混运。岩石在工作面中的赋存状况发生变化，则适当调整工作面底板层位或适当降低工作面采高（以不影响采煤机等设备的正常运行为原则），以减少原煤中矸石的混入量。二）、防止水分的混入 加强冷却、喷雾水量管理，采煤机的喷雾系统要正常使用，做到停机必停水。当工作面淋水较大采取遮挡水措施，将水流和老塘水引至水坑处设泵排水，防止流入运输机及皮带，实行煤水分流，接水必须有效，不能使用破烂风筒布。工作面的积水和老塘出水较大时，应在低洼处使用采煤机做好卧子，设泵进行专人抽水，防止积水流入运输机影响煤质。

六、煤质管理处罚细则 一）、灰分管理处罚细则

1、综采队技术员根据配采方案编制煤质专项管理措施。若无配采方案、专项措施造成日灰分大于公司日考核指标时，降低技术员0.01系数一个月。

2、因管理不善造成冒顶超过5立方米，视为煤质事故，跟班队长按每立方米降低0.01系数一个月，降低当班班长每立方米0.01系数一个月。

3、工作面因处理冒顶致使全矿日灰分超过25.5%时，罚综采队早、中、夜班跟班队长降低0.02系数一个月，罚班长、验收员降低0.01系数一个月。

4、在煤流系统附近清理、返修、扩帮等过程中出现的矸石、杂物必须按措施规定处理，未经允许不准进入煤流，否则降低综采队当班跟班队长0.02系数一个月，降低班长、验收员0.01系数一个月。

5、大于300mm的矸石进入煤流，对当班放煤工扣除每次2分，发现大块矸石经煤流系统运出，降低当班跟班队长0.02系数每月，降低班长、验收员各0.01系数一个月。二）、水分管理处罚细则

1、综采队当班刮板机拉水煤每节扣除6分，皮带拉水煤每架杆罚款5分，对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

2、工作面防尘喷雾头安置按作业规程、一通三防管理制度中规定个数、位置执行。皮带上要架设挡雨棚(严禁直接向煤喷雾)，同时喷雾大小要适当控制否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.02系数一个月。

3、工作面顶板淋水，必须遮挡流入老塘，否则对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、凡检查发现向煤喷雾、停机不停喷雾或拉湿煤仍开喷雾及常流水现象，每次扣除责任人8分。

5、巷道除尘必须使用带喷头的，否则对责任人扣除8分。

6、水煤上运输皮带，不向生产科及调度室汇报每次扣除运输司机5分。

7、工作面的涌水要采取措施进行疏导后集中排出，不能任其流入煤流，未采取措施的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

三）、杂物检查管理处罚细则

1、综采队严格按工作面作业规程中煤质管理规定执行，因管理不善，造成杂物进入煤流的，杂物罚款款项由当班跟班队长承担。

2、不及时回收而零星放置或塞到巷道帮上的杂物或配件，每件扣除责任人1分；进入煤流的杂物每件扣除责任人5分，未经落实责任人由跟班队长及当班班长承担。

3、工作面上下顺槽每隔50米安置一个垃圾储存袋，没有回收或未安置垃圾储存袋的对跟班队长、降低班长、验收员各降低0.005系数一个月。

4、工作面机电检修工必须配带工具包，将检修时产生的废旧配件及杂物及时入包带上地面，严禁乱扔乱放。否则每次对机电检修工扣除5分。

七、落实制度、奖罚分明、强化管理、落实责任

煤质的提高与制度是分不开的，由跟班队长、班长、验收员每天及时公布综采队对各班组的煤质考核奖罚信息，月末进行考核，把矿和管理科室对煤质的奖罚分解到个人，自己班组的煤质奖自己班组分，根据班组内部人员的联责不同，系数也不同，班长为1.5倍，采煤机司机、放煤支架工为1.2倍，其它人员为1.0倍，让每名职工每天都能及时看到煤质奖罚信息，做到公平、公正、公开，月末兑现，造成了班组和个人都能主动去抓煤质，每月还要召开煤质分析会，根据现场实际情况制定提高煤质的方法和措施。遇到地质构造时，及时召开煤质分析会，制定煤岩分运、煤水分流的措施。

八、本管理办法自下发之日起实行，解释权归音西煤业综采队

综采队

二〇一四年二月二十日

综采队煤质管理责任制

1.主管队长对本队的煤质情况负首要责任，根据公司安排负责制定本队管理实施办法，并根据煤质情况对本队职工予于奖励或处罚。

2.副队长对值班当天的煤质情况负主要责任，有权根据当班作业条件安排生产，以确保煤质。按计划责令班组及时施工排矸洞，工作面矸石全部排入矸洞。根据进下作业实际，指令班组从事其他工作。

3.技术员在编制作业规程时必须制定具体办法，该办法同作业规程和安全措施一并要求职工学习并签名。

4.技术员在对工程质量检查验收的同时，必须把煤质检测纳入其检查范围。发现违反规定的情况，有责任向值班队长汇报，并提出改善煤质的建议。

5.班组长必须根据队上的安排，及时排出工作面矸石。工作面矸石当班必须全部排入矸洞。

6.按照作业规程的要求煤矸必须执行煤矸分流。

7.皮溜司机发现煤中有矸石混入，有权停止机器，拒不出煤。皮带溜子上散落的矸石有责任设法检出。

8.皮溜司机有权拒绝使用皮溜运输其他材料，以保证煤炭质量。