观光电动车管理制度

第一篇：观光电动车管理制度

电动观光车管理规定

为使电动观光车使用合理、安全、规范，切实加强车辆及驾驶人员的管理，提高车辆使用效率，特制订本制度。第一条、车辆管理

1、电动观光车指定专人负责卫生清洁、基本维护、故障报修等工作；管理人在每次使用车辆前后，应按照安全检查规程对车辆做基本检查，如发现配件故障或车辆损坏等现象，应立即上报。

2、驾驶人员每次用车完毕，需按指定位臵整齐停放车辆。

3、任何人不得擅自将电动观光车开出厂区，管理人不得将车辆借给他人驾驶，违者按私自使用公司公务车辆处罚。

4、车辆运行日记制度。驾驶人员对每次车辆使用情况进行登记，内容包括使用时间、车况简述、维护保养记录、故障报修记录等。

5、备用钥匙登记制度。备用钥匙统一由车辆管理人保管，每次使用需进行登记，并需本人归还时记录。第二条、卫生管理

1、车辆应定期清洗，全车清洁、无破损、无灰尘、无水印。车辆使用前应再次检查车辆卫生，保证使用时的卫生状况。第三条、充电管理

车辆应定期进行充电，确保使用时有充足的电量。第三条、车辆保养

车辆负责人负责所驾车辆的日常维护保养。内容包括：检查车辆轮胎、刹车系统、方向盘、电瓶、照明灯、倒车镜、雨刮器、电机、继电器、喇叭、黄油、齿轮、油漆、电门、车棚、电瓶连接线等是否符合工作要求；检查车辆轮胎气压是否符合标准，轮胎螺丝是否坚固；启动车辆时，察听发动机声音是否正常。

第四条、定期预防性维护保养。内容包括：每周补充刹车油、电瓶液；每月调整车辆的方向盘、灯光、刹车等；按时填写《车辆保养登记卡》，注明车辆检查保养情况。

第五条、维护保养记录。驾驶员负责对车辆日常维护保养进行记录，故障维修人员

负责检查日常维护保养情况并对各项记录进行汇总。

第十二条 其他设备维护制度。

（一）设备维护保养：维修责任人每周应检查该设备运行情况，做到早发现，早报修，早解决；监督设备生产厂家的每年检查及维护工作，发现问题及时与厂家联系，并一同解决设备修理问题。

（一）前期准备。

1、卫生准备：任务前一小时内，驾驶员清洁自己驾驶的车辆，除做到日常卫生的标准外，必须重点检查各个卫生死角，并反复清洁客人可触摸到的任务车辆部位；

2、安全检查：任务前进行车辆零部件检查，确保制动，动力，灯光等有关安全的部分无故障；检查沿途路线安全，确保通畅无误；

3、特殊天气检查：遇到雨雪，大雾等可能导致路面发生安全隐患的天气时，要及时检查任务路线，确保通畅安全，并检查雨帘等特殊天气需用物品，备好干抹布，随时擦干座套上的水迹，保持座套干洁；

4、仪态检查：驾驶员要身穿工作服，保持整洁，随身携带对讲机。

3、客人上车时应予以引导，有必要帮助的需立即给予帮助，等客人上齐后驾驶员方可上车；

4、任务接待期间，除有管委，公司领导陪同，或客服人员陪同的车辆驾驶员不需主动讲解；

5、任务接待路程中，平均最高速度不超过 10公里/小时，遇转弯，上下坡等明显地形改变的需减速慢行，途中注意保持车间距，不得急刹，不得突然加速；

第十五条 重大政治接待任务流程

（一）提前一天完成所需车辆的卫生，反复清洁，直至完全达到卫生清洁标准；

（二）重大任务前一天，所有车辆均需检查维修记录，并由维修负责人当场试车，确保车辆安全；将任务车辆充电，确保所有任务车辆电量；任务当日，仔细检查车内设施，确保无人为破坏，无危险物品，无安全隐患；任务前二小时，仔细检查车辆将经过的路线，确保线路畅通，及时发现安全隐患，及时上报；

（三）重大任务前一天，与任务负责人确认所有备品清单；

（四）与重大任务负责人联系，确认路线，时间，地点及车辆所需备用品；

（五）重大任务前必须着装对讲机，准备齐全；重大任务到达之后，所有人对

讲机开启，保证通讯流畅；

（六）重大任务接待路程中，平均最高速度不超过 8公里/小时 遇转弯，上下坡等明显地形改变的需减速慢行，途中注意保持车间距，不得急刹，不得突然加速；

（七）重大任务接待中，客人坐稳才能启动车辆；根据现场情况和任务负责人安排，如前几辆领导车载领导坐好后便可启动；当车辆缓步停稳时方可让客人下车；前面车辆在下车过程中，第二排车辆超车时要减速注意观察； 第七章 安全制度。

电瓶车驾驶员应遵循以下安全指引:

（一）出车前，要认真检查车辆技术和性能状况；

（二）在厂区道路行驶时，应靠右行驶，严格控制驾驶速度，车间内行驶速度不得超过 15 公里/小时；室外道路行驶不得超过20公里/小时；每车载客量不得超过 10人；

（四）在确认乘客全部坐稳的情况下方可开动车辆，行车过程中注意观察内视镜；

（六）行车过程中，驾驶员严禁超速行驶、严禁使用电话；

（七）充电设备要注意防雨，并明确标识，严防游客触电事故发生；

（八）严格执行“宁停三分钟，不抢一秒钟”的行车原则，确保行车安全。

第八章 附 则

第二十条 本办法自二Ｏ一一年八月 日开始实施。

第二篇：观光小火车管理制度

安康欢乐世界观光小火车管理制度

为提高高新区各景区的整体服务水平，满足游客需要，确保车辆、乘客安全，特制定观光小火车管理制度。

一、观光小火车的基本管理

1、观光小火车是园区固定资产，由园区统一管理，实行司机当班“专人专车”责任制。

2、观光小火车驾驶员、解说员隶属公司行政部统一管理。

3、观光小火车钥匙全部由行政部指定专人统一管理，司机每天上班时到指定的保管人手上领用钥匙，下班后将钥匙归还保管员。

4、观光小火车的工具及其它配件由行政部指定的专人统一管理。

5、观光小火车证件含：：《产品合格证》、《使用说明书》、《维修保养手册》原件由行政部指定专人统一保管；《使用说明书》、《维修保养手册》的复印件交由司机进行维护保养时对照使用。

6、观光小火车按规定统一停放在园区指定的位置，并保证停放位置夜间照明，监控录像清晰，能识别可疑人员。

二、观光小火车使用与保养

1、使用

① 观光小火车作为园区的特种机械设备，操作司机上岗前必须经过严格地专业培训合格，持证后方可驾车操作。

② 观光小火车的操作严格按照《使用说明书》和《维修保养手册》规定的程序进行，严禁违规操作和野蛮操作。

③ 接待游客的路程中，乘客坐稳才可以启动车辆。平均最高速度不超过20千米／小时，途中注意保持车间距，不得急刹，不得突然加速。

④ 观光小火车停运后，必须立即停放到指定车位，不得随意乱停放。

2、保养

1、“保养”是确保观光车正常运行的先决条件，驾驶员和部门的管理者要定时对观光车进行维护保养，具体的维护保养项目、方法和标准按《使用说明书》和《维修保养手册》执行。

①车辆每日需做到全车无水垢，泥垢，无灰尘，无垃圾，无卫生死角；挡风玻璃洁净，无指印，无其他痕迹。

②观光小火车收班后，当班司机要进行日常维护保养保养。内容包括：检查车辆轮胎、刹车系统、充气泵、方向盘、照明灯、倒车镜、雨刮器、电机、齿轮、连接线等是否符合工作要求，检查车辆轮胎气压是否符合标准、轮胎螺丝是否坚固、启动车辆时，检查发动机声音是否正常。

③维护保养记录。驾驶员负责对车辆日常维护保养，并负责记录每日检修情况（分

禁止继续运行、建议检修后运行及仍可继续运行），并汇总成表。④遇到无法自行修理的情况，需立即联系维保单位修理。如因驾驶员维护保养不及时或报修不及时造成的车辆故障或不良影响的，则追究当事人责任。

三、观光小火车驾驶员、导游员守则

1、仪态检查：驾驶员、导游员要身穿工作服，保持整洁。

2、客人上车时导游员应予以引导，有必要帮助的须立即给予帮助。等客人上齐后驾驶员、导游员方可上车。

3、爱岗敬业，恪尽职守，礼貌待人，微笑服务，耐心周到，主动服务，做好本职工作。在岗期间，不得擅自离开岗位。

4、导游员不仅要负责导览解说工作，还要负责安全员及售票工作。

5、熟读《使用说明书》和《维修保养手册》，严格按照操作规程和安全操作守则操作。

6、园区观光小火车除加油外不得驶离规定线路，不得交给非专业人员驾驶。

四、附则

本制度自二零一四年五月一日开始实施。

第三篇：电动车充电安全管理制度

电动车充电安全管理制度

为规范电动车的管理，给公司员工电动车的充电提供方便，确保电动车的充电安全，特制定本制度。

一、本充电处只限本单位员工使用，充电人员对充电器双相插头至连接车体线路、车体 本身，和充电过程负全责。

二、本充电处只限电动自行车充电。未经允许不得私自更改线路、插座、和开关，严禁一座 多充现象。

三、电动自行车按秩序停放充电，不充电或充电完毕的电动车尽量不放置在充电位置，以方便下一辆自行车充电。

四、安管员每天对充电电动车进行安全状态确认，对充电器、插座、插头、线路进行检查，坚持做到多闻、多看、防止线路过热引发事故。安管领班负责充电处日常安全检查，发现异常情况当即处理，处理不好的及时向领导汇报。

五、充电处配备的专用消防器材未经允许不得随意挪动。

张家港新城吾悦商业管理有限公司物业部

2017年12月4日

第四篇：平河电动车仓库管理制度

比德文电动车仓库管理制度

为了加强仓库工作的管理工作，使仓库各种物质管理有序，特制定仓库管理制度如下：

1、仓库、仓库员对公司的各类生产物质、电动车、电池及配件促销用品及公司的产品负有验收、存放、记账、保管、发放的责任。因此必须具备高度的责任感和认真细致的工作态度。

2、各类物质在库存内存放要掌握布局合理、整齐有序、领用方便、有利于防水、防锈、防火的原则。根据物质的规格、型号、类别、贵重与否等分门别类的整齐摆放，并全部建立库存账，仓库的账、卡、物必须相符。

3、各种采购零部件入库前首先进行质量检验，对检验合格的零部件要认真核对规格、型号、数量后，要及时填写入库单、记账并分类摆放整齐。

4、成车入库首先检验员检验合格后，对规格、型号、数量核对无误再办理入库手续，将产品按规格、型号分别摆放整齐。

5、领用领部件要填写领料单，领用部门负责人签字后手续视为齐全，否则仓库拒绝发放。

6、领用工量具类物质，原则上按工种需要领用，由使用者填写领料单，仓库员在工量具台账上登记后发放。贵重工量具需分管领导签字后防可领用。

7、成车出库要有销售部门的发货单，加盖财务公章，仓库再开具出库单。出库单必须加盖财务章，出库时要认真核对规格、型号、数量是否准确。

8、促销用品、工衣发放按公司规定执行，特殊情况需要发放的要经分管领导批准后执行。

9、对三包件，报废件要划定专门区域分类存放，仓库要及时安排退货，不得随处乱扔。

10、仓库按公司的具体规定要求进有计划的合理库存，做到即保证生产需要又不过多积压库存，每天要及时向采购部上报库存情况，以便适时安排采购。

11、仓库每日、每周要核对一次库存情况，如发现不符要立即查找原因，直到有结果为止。

12、仓管、仓管员对供应商和外协单位人员要热情接待、说话和气、解释耐心，不准同客户和外协单位人员有吵架的现象发生。

13、仓库重地闲人免进。外来领料、送货人员只能按仓库指定的地方等待，不准进入库区到处乱走乱翻或拿物品。

14、仓库一定要注意安全，灭火器要放在指定的位置，要定期检查灭火器是否能用。

15、处罚办法：（1）物品摆放无序、不整齐、分类不清的每次给予100元处罚（2）库存记账不清，账、卡、物不符的每次给予300元处罚。（3）领料手续没有而发放的每次给予100元处罚。（4）工量具不登记发放的，每次给予100元处理。（5）整车出库数量有误的，每次给予300元处理，并赔偿损失。（6）不按规定发放用品，每次给予200元处理。（7）发现废品乱扔、管理无序的每次给予100元处理。（8）不按规定上报库存而影响正常工作的每次给予100元处理。（9）同客户吵架的每次给予300元处理。注明：仓库要时刻保持卫生干净，通风，防火等

附件：库管的工资待遇底薪3500元，每月绩效奖金300元。

第五篇：学校自行车、电动车管理制度

学生车辆管理制度

为了加强对学生自行车的管理，增强学生的安全意识，养成学生的良好习惯，使学生自行车停放有良好的秩序，结合学校实际，制定以下的管理规定：

1、骑行车者在校门内外下车线处下车，推行进出校门；进出校门后，车速不得超过5KM/h、不得带人。

2、不允许无证驾驶摩托车，不骑行改装车辆进出学校。

3、各系电动车停放位置：

(1)机电系学生车辆停放在北区北围墙边指定车位上；

(2)财会系、信息系、经贸系学生车辆停放在东区食堂楼底车库内以及思学楼与乐学楼之间的指定车位上；

(3)艺术系、人文系、外语系学生车辆停放在西区食堂楼底车库内。

4、车辆停放时，必须排列整齐，朝向一致，车尾端竖向与地面划线对齐。

5、不得将车辆停放在车库以外的其他地方，如发现乱停车现象，学校统一上锁；经班主任教育后才能放行。

6、除上学、放学时间，其他时间一律不得在校园骑行车辆。

7、除上学、放学进入车库外，其他时间不得进入车库或在停车处逗留玩耍。要爱护自已和他人的自行车，如故意破坏他人自行车，一经发现查实后，除照价赔偿外将予以纪律处分。

8、骑车上学、回家路上要注意安全，自觉遵守交通规则和学校安全守则。骑车时不互相追逐，不争先恐后，不带人，不双手离把，不撑伞骑车，不与机动车争道。

9、有违反规定在校内骑车、不按规定停放车辆或停放不整齐，不按规定要求骑车的，扣除相应德育学分。多次违反规定屡教不改的，将给予相应的纪律处分。

2018年9月