超华科技研究

第一篇：超华科技研究

超华科技研究

投资要点：

■ 公司为国内综合性、专业性兼备的ＰＣＢ生产企业，为中国ＰＣＢ行业百强，单面ＰＣＢ细分市场龙头企业，是行业中少数具有纵向一体化产业链的企

业之一，形成了从电解铜箔、专用木浆纸、ＣＣＬ到ＰＣＢ的较为完整的系列产品线。

■ ＰＣＢ被誉为“电子产品之母”，行业具有广阔的发展空间，是充分自由竞争的市场。中国仍然是最具竞争优势的ＰＣＢ产业制造基地，国际ＰＣＢ产业转

移仍在继续；下游的广阔需求奠定了行业的长远发展。随着国家四万亿投资计划的实施、工业信息化进程的提速、电子产品的普及和升级，国内ＰＣＢ

产业面临新一轮发展机遇。

■ 公司为高科技成长型企业，具有突出的技术优势及品牌优势，为“国家火炬计划重点高新技术企业”、省级高新技术企业、广东省名牌产品生产企业，持续的工艺改进与技术创新保障了公司的长期发展，并为企业带来了良好的盈利空间。

■ 公司是业内企业中率先走入产业链纵向发展路径的公司，滚动发展的纵向一体化产业链是公司独特的核心竞争优势，不但降低了企业成本、提高毛

利率水平，而且保证了企业产品质量稳定、快速响应客户需求、增加了企业柔性生产系统、缩短了新产品开发周期。

■ 公司在管理和治理结构上具有明显优势：高管团队为凝聚力强、市场经验丰富的创业型高素质团队，对企业的长期发展具有良好支撑；公司已实行

股权激励，将极大调动高管团队的积极性和稳定性。国内着名创投机构富海投资等三家机构投资者的进入、主要股东自愿锁定的承诺都表明了对公 司未来发展的坚定信心。

■ 公司本次募集资金项目是公司产业链的深化和扩展，将有效解决公司产业链中ＣＣＬ的生产瓶颈问题，有良好的市场前景，项目实施后公司将进一 步提高技术水平、优化产品结构、增强企业盈利能力。

■ 公司未来三年的ＥＰＳ估计为０．４８元、０．５５元、０．７３元。综合分析，超华科技的合理价值为１５．７元左右，从公司的基本面情况看，公司的成长性良好，投资者可长期持有。

一、企业概述

超华科技主要从事覆铜箔板（ＣＣＬ）、印制电路板（ＰＣＢ）及其上游相关产品电解铜箔、专用木浆纸的研发、生产和销售，是ＰＣＢ行业中少数具有纵向一体化产业链的生产企业之一。

公司为高科技成长型企业，具有突出的技术优势及品牌优势，为“国家火炬计划重点高新技术企业”、省级高新技术企业、广东省名牌产品生产企业，具有良好的发展空间。

２００８年，受到国际金融危机影响，ＰＣＢ产业增速放慢，行业企业效益大幅下滑。公司通过调整客户结构和产品结构，有效抵御了危机带来的经营风险，经营保持了稳中有增的态势，充分证明了企业良好的盈利能力和抗风险能力。２００８年，公司实现主营业务收入１９，５５４．５２万元，归属于母公司所有者的净利润３，０６１．５３万元，同比增长１．０６％和－６．７９％，２００９年上半年，实现主营业务收入９，８５４．６８万元，归属于母公司所有者的净利润１，８３４．６９万元，继续保持增长。弱市环境下的成长能力也为超华科技的一体化竞争优势做了最佳诠释。

超华科技独特的核心优势是实现了产业链条纵向一体化发展，产品从电解铜箔、专用木浆纸、覆铜箔板（ＣＣＬ）到印刷电路板（ＰＣＢ），掌握了从原材料到成品的所有核心产品，能够提高盈利空间，同时最大限度的熨平期间行业周期波动带来的影响。

公司所处的ＰＣＢ行业是电子行业中的子行业，行业下游是我们生活中所用的电子产品，行业空间十分巨大，公司在行业中是国内企业中率先走入一体化发展的公司，对国外产品有较强的替代优势。

公司此次募集资金将投资于“扩产年产能力２４０万平方米环保布基覆铜板工程”项目，主要产品为环保型超薄ＣＣＬ和环保型复合基ＣＣＬ。项目实现之后，公司将突破瓶颈，核心竞争能力得到更多提升，经营将迈入全新的成长阶段，长足发展值得期待。

行业篇 产业转移 需求巨大

ＰＣＢ（Ｐｒｉｎｔｅｄ Ｃｉｒｃｕｉｔ Ｂｏａｒｄ）的对应中文名是印刷电路板，它是电子零件装载的基板和关键互连件，各种电子零组件形成预定电路的连接。由于绝大多数电子设备及产品均需配备印刷电路板，因此ＰＣＢ也有“电子产品之母”之称。

ＰＣＢ行业发展至今，已近形成了成熟的产业链条（如下），终端产品均是与我们生活息息相关的产品，受下游需求的影响较为显着，其中计算机、消费电子和通讯设备是ＰＣＢ最大的三个终端应用市场，约占市场总需求的７９％。

图２：ＰＣＢ产业链

在ＰＣＢ 产业链中，覆铜箔板（ＣＣＬ）产品处于中间位置，产品类型标准化，易于形成规模化生产。位于产业链上游的ＣＣＬ 企业在价格方面拥有较大的话语权，具有较强的消化上游原材料价格波动的能力，易于把价格波动转嫁给下游ＰＣＢ 生产企业。而印制电路板处于ＰＣＢ产业链的末端，受上游原材料价格涨跌的影响比较大。因此，对于行业内的ＰＣＢ企业来说，延长上游产业链，实现纵向发展是化解原材料价格上涨风险的重要手段。也是国际巨头的普遍策略。

全球ＰＣＢ 的产值从１９９２ 年开始步入迅速的增长阶段，最初由电子计算机及互联网高速发展带动，其后受２００１年网络泡沫破灭影响，行业受到了严重危机，行业经历了重大调整，随着手机、笔记本计算机等电子数码产品的流行刺激了市场，带动ＰＣＢ 行业再度迈向增长。根据Ｐｒｉｓｍａｒｋ统计，２００３年至２００７年间，世界ＰＣＢ产值年增长率分别为８．０％、１５．３％、５．８％、１１．１％、５．６％。２００８年世界ＰＣＢ产值实际达到４８２．３０亿美元，由于受到全球性金融危机影响年增长率仅为１．１％。同时，Ｐｒｉｓｍａｒｋ预测，２０１０年ＰＣＢ产值将开始出现明显的增长态势。

随着中国大陆逐渐成为全球电子信息产品的制造中心，全球ＣＣＬ和ＰＣＢ行业逐步向亚洲尤其是向中国转移，中国大陆正逐渐成为全球ＰＣＢ制造基地，中国大陆ＰＣＢ产值占全球ＰＣＢ产值的比重逐年提高。

中国内地是世界ＰＣＢ产值增长最快的地区。中国在产业比重不断提高，２００６年已经确立世界第一的ＰＣＢ大国地位。２００８年，即便受金融危机的影响，我国ＰＣＢ产量仍保持了增长。与２００１年相比，８年间产值增长了３．３倍。随着我国电子信息产业的快速发展以及国外电子信息制造业向中国的产业转移，国内ＰＣＢ需求旺盛，从长远来看，行业面临着难得的市场机遇。

ＰＣＢ产品具有非标准化、差异化、客户导向、资本密集和劳动密集的特点。非标准产品和客户导向导致了行业集中度较低和竞争激烈，从而毛利率降低，因此ＰＣＢ厂商将寻求更低的成本。中国具备资源成本和市场区位优势，因此ＰＣＢ产业随着国际产业的升级不断向中国转移，形成集聚效应。

荩下游市场需求激增拓展行业空间

尽管近年来上游原材料价格上涨，但国内下游电子信息产业、汽车产业等发展更为迅猛，对各种电子产品需求量大幅上升，进一步拓宽了ＰＣＢ产业的发展空间。

２００８年初，财政部与商务部联合宣布“家电下乡”试点工作在山东、河南、四川三省正式启动。从２００９年２月１日起，“家电下乡”推广到全国。同时，补贴范围扩展，由各省（区、市）根据当地需求从中选择增加部分补贴品种。按照政策，农民购买补贴范围内家电产品，将按销售价格的１３％获得财政补贴。“汽车下乡”活动也于２００９年３月１日正式启动，中国政府将安排５０亿元资金，对农民报废三轮汽车和低速货车换购轻型载货车以及购买１．３升以下排量的微型客车，给予一次性财政补贴。此外，国家大力鼓励数字化音视频、高性能计算机及网络设备、新一代移动通讯设备的发展，积极推进电信业和 ＩＴ 产业、广电产业的三网融合，这些都将在相当长的一段时期内刺激信息产业的投资需求。

同时，随着国内居民收入的不断提高，电子产品的日益普及化，消费类电子产品需求始终保持着高速增长的态势，使得ＰＣＢ产业同步高速发展。在此行业景气度高涨的基础上，ＰＣＢ企业不仅可以通过持续不断的技术创新、提高产品档次和增加技术附加值来增强市场竞争力，而且可以通过紧抓市场需求方向、改善产品结构和提高市场占有率等办法来提高盈利能力。

荩纵向一体化成为行业趋势

ＰＣＢ产业链上下游之间联系紧密，上游的电解铜箔、专用木浆纸、ＣＣＬ等产品在ＰＣＢ成本中占很大的比重，也集中了产业链中的大部分利润，其价格变动对于ＰＣＢ企业的经营有着重要的影响。掌握上游资源，实现垂直一体化的生产不仅能提供稳定可靠的原材料，快速响应客户需求，及时交货，同时也有助于企业更好地控制产品成本，增强抗风险能力，在竞争中确立优势地位。当企业达到一定规模时，为了巩固企业地位，推动企业稳定发展，实施垂直一体化，构造完整的产业链成为ＰＣＢ企业做大做强的重要手段。

国内形成垂直一体化产业链的ＰＣＢ企业还为数不多，但随着上游产品价格持续处于高位，产业链的优势迅速显现，也有一些ＰＣＢ企业开始向ＰＣＢ上游延伸。近年来，国内以ＰＣＢ生产为主的超声电子开始向上游发展，已能生产超薄ＣＣＬ自用；以ＣＣＬ为主要产品的山东金宝向上游发展，扩充其电解铜箔的产能。目前国际知名的ＰＣＢ制造企业中，也有建滔化工集团、南亚集团等少数企业实现了垂直一体化生产。

公司篇 一体化独特优势 创新化成长发展

超华科技是白手起家的创业型企业，经过十多年的艰苦创业，公司从只有几十人、固定资产几百万的小线路板厂，发展成为今天集科研、生产、销售于一体，固定资产达２亿多元，年创产值近２亿元的大规模现代化高科技企业。公司内在的创业文化保证了公司生生不息的前进动力。在充分自由竞争的巨大市场空间里，公司的每一步转型和成长都是在激烈的市场竞争中所造就的，公司的发展经过了市场的充分考验，具有极高的含金量。

荩纵向一体化产业链

经过不断的竞争演化，ＰＣＢ行业迎来新的发展，一体化生产已逐渐成为ＰＣＢ行业行之有效的运营模式。作为民营高科技企业，超华科技是国内最早实施上下游产业链滚动发展模式的ＰＣＢ企业之一。经过多年的努力，公司打造了从电解铜箔、专用木浆纸、ＣＣＬ到ＰＣＢ较为完整的产业链，在人才、技术、市场等方面具有丰厚的积淀，能充分发挥协同效应，发展成为业内为数不多的能够生产上游关键原材料的企业之一。

由于公司能够生产ＰＣＢ上游主要产品，大幅降低了最终产品的成本。例如，公司２００８年纸基ＣＣＬ单位成本３４．０１元／ｍ２、复合基ＣＣＬ单位成本为５３．１４元／ｍ２，而行业可比公司同类产品平均售价为４９．７５元／ｍ２和８８．２５元／ｍ２。因此，与同行业未掌握上游关键原材料的ＰＣＢ企业相比，公司产品成本优势突出，毛利率水平较高（见下图），在行业周期波动背景下，一体化的优势更为明显。

除了产品的成本优势，一体化还带来了质量一致性和柔性生产优势等多方面的优势（见下表）。从目前的市场环境看，由于用户选择越来越趋于多样化、个性化，过去规模化、集约式生产模式越来越受到了挑战。在未来的个性化时代，小订单、个性化定制将越来越多，这对企业生产的柔性生产能力要求越来越高，而超华这种“无缝式”衔接生产无疑是符合产业未来发展趋势的。

荩科技保障创新

２００８年，公司被认定为广东省高新技术企业，享受税收等各方面的优惠。公司常年保持了相应的科技投入，并在行业领域不断创新，成为技术的领先者，为公司的成长注入了持续发展的动力和活力。

●公司是国内第一家通过美国ＵＬ认证的复合基板ＣＥＭ－１（２２Ｆ）覆铜箔板制造企业，在ＣＣＬ制造技术中已达国内领先水平；

●公司生产线宽／线距为１００μｍ以下的ＰＣＢ，处于国内先进水平；公司１２μｍ电解铜箔连续生产技术项目被列为国家火炬计划重点项目，目前９μｍ超薄电解铜箔连续生产技术开发已进入批量试产阶段，产品性能符合技术标准要求；

●公司拥有“半浸式电解铜箔表面处理机”实用新型专利、“修复废旧溶铜罐的方法”发明专利

●公司是国内为数不多的可以生产Ｖ０级阻燃纸板用专用木浆纸的企业之一，产品的纵横向强度、均匀度、吸水性能等指标均达到国内领先水平，能够完全替代进口同类产品。

荩区位及政策优势

珠江三角洲地区是我国电子信息产业三大产业基地之一，也是ＰＣＢ产业集中的区域，下游的整机厂商也非常集中。

公司处于广东省梅州市，毗邻珠江三角洲地区，能源供应充足，劳动力、土地资源相对丰富，地理位置优越，原材料供应有充分保障，成本较低。公司充分利用区域优势，在华南地区取得较好的销售业绩。由于公司销售主要立足于国内，也使得公司在金融危机中影响较小，抗风险能力较强，随着国内消费成为拉动经济的主要动力，公司未来的成长空间将进一步打开。

在产业政策方面，根据《２００７年梅州市电子信息行业发展规划报告》，市委、市政府提出的“工业梅州”战略中，梅州将优先发展电子信息制造业，形成完善的铜冶炼、电解铜箔、ＣＣＬ、ＰＣＢ、表面贴装组件的ＰＣＢ产业链，全力将梅州打造成为印制电路板工业生产基地。这将使公司的发展获得更多的产业政策支持。

荩股东结构稳定，做出自愿锁定的承诺

超华科技本次发行前总股本６，３９３万股。本次发行２，２００万股，占发行后总股本的比例２５．６％。发行后，公司创始人梁俊丰、梁健锋合计持有公司股份比例为５９．１９％，处于绝对控股地位，为维护全体股东利益，公司做出了自愿锁定的承诺。

荩品牌影响力和广泛的客户资源

公司涉足ＰＣＢ行业多年，经过多年的市场拓展和品牌经营，成为国内市场的重要品牌之一，在市场中享有盛誉，拥有了优质稳定的客户资源，获得了市场的认可。

公司的电解铜箔、ＣＣＬ及ＰＣＢ的主要产品均通过了ＵＬ认证及ＳＧＳ环保认证，获得了通向国际市场的通行证。公司产品服务于市场稳定增长的国际、国内知名企业，积累了大量优质稳定的客户资源，既有ＰＣＢ生产企业，也有电子产品整机生产商。尤其是在下游的计算机电源、彩电及显示器、电话机等几个行业内具有较高的市场占有率。其中，电脑电源板约占东莞特宝电子有限公司采购量的七成，占成翔电子（东莞）有限公司采购量的三成，电话机板占中国电话机三巨头深圳市中诺电子工业有限公司、深圳市渴望通讯设备有限公司采购量超过六成，占惠州侨兴电讯工业有限公司采购量的四成。随着公司市场份额不断扩大，在行业中地位逐步提升，获得了下游客户的广泛支持。

募投篇 募集项目如虎添翼 经营迈上崭新高度

本次募集资金投向拟生产的复合基ＣＥＭ－１和玻布基ＦＲ－４是环氧树脂系列ＣＣＬ中的重要产品。从应用上看，ＦＲ－４起步较早，在刚性和耐热性方面处于优势，目前应用领域较广，而ＣＥＭ－１具有成本优势，市场需求增长迅速。它们在原材料、生产设备、检测设备方面也有一定的共同之处，可以成为很好的产品组合。该项目紧紧抓住我国电子产品市场高速发展的有利时机，达产后将提高公司收入水平，增强盈利能力。

荩做强公司产业链，产品结构进一步优化

项目实施后，公司将实现从纸基ＣＣＬ、复合基ＣＣＬ到玻布基ＣＣＬ等行业主要产品的系列化生产，将有效提高产品技术水平、优化产品结构、增强企业盈利能力。把公司业已形成的垂直一体化产业链做深做强。

公司目前产品供不应求。但由于其产能已趋饱和，公司垂直一体化产业链的优势难以充分发挥。募集资金投资项目正式投产后，公司将形成３００万ｍ２纸基ＣＣＬ和年产２４０万ｍ２环保布基ＣＣＬ（或３５０万ｍ２复合基ＣＣＬ和８０万ｍ２超薄玻纤布ＣＣＬ）产能，公司的产品结构得到优化，ＣＣＬ产能将大幅度增长，ＣＣＬ产能瓶颈将得到缓解，市场占有率进一步提高。

荩符合环保要求，树立民族品牌

传统的ＣＣＬ采用含卤素化合物作为阻燃剂，随着人们对环境要求的日益提高，环保型ＣＣＬ要求限制卤素的使用，寻找新替代品作为阻燃剂。欧盟两指令已于２００６年７月１日正式实施，中国也通过了严格的ＲＯＨＳ版本，并已于２００７年３月１日实施。本次募集资金投向拟生产的ＦＲ－４、ＣＥＭ－１均属环保型ＣＣＬ，符合行业潮流。

在外资企业不断涌入中国市场，内资企业普遍规模偏小的背景下，作为内资ＰＣＢ企业中的佼佼者，公司通过公开发行上市并实施本项目，扩大生产规模，将进一步提升企业竞争力和知名度，树立民族ＰＣＢ企业品牌。

荩成本控制良好，产品价格将保持稳定

近年来，由于下游市场需求旺盛，公司产品价格保持稳定。但由于具有产业链优势，目前公司产品价格在行业中仍处于较低水平，具有较强的竞争优势。未来，随着宏观经济政策引导，电子产品的国内需求不断扩大，公司现有产品价格将保持稳定。募集资金项目投产后，未来附加值较高的复合基ＣＣＬ和超薄玻纤布ＣＣＬ及其制成的ＰＣＢ将进一步提升公司产品的价格水平，增加销售收入，提高公司的盈利能力。

荩未来两年，公司将步入快速发展期

预计公司２００９年、２０１０年营业收入将实现稳步增长。如果募集资金２００９年能够顺利到位，２０１１年募集资金投资项目将正式投产。公司计划实现募集资金项目２０１１年产销率９０％，达产率５０％以上。届时，公司营业收入将有较大幅度增长。

估值篇 盈利分析与估值投资建议

由于超华科技２００８年受到金融危机影响，公司保持稳中有升的态势，预计２００９ 年将保持一定增长。公司已经成功申请国家高新技术企业，三年将享受优惠税率，由于近两年珠三角地区大量中小企业被市场淘汰，公司所处的经营竞争环境已大大改善，为公司新产品的投放奠定了良好的基础，公司扩产后的订单有较好的保障。基于谨慎的原则，我们预计２００９－２０１１ 年每股收益为０．４８ 元、０．５５ 元和０．７３元。

以电子元器件行业为参考，目前二级市场电子行业０９年动态市盈率在３１倍左右（见下表），我们认为基于超华科技未来较高的成长性，因此给予２０１０年３０倍市盈率估值，公司合理股价为１６．５元。

我们认为，作为具有纵向一体化产业链的ＰＣＢ企业，和同行业其他上市公司相比，公司具备较强的抗周期性和突出的竞争优势。考虑到公司的行业地位、同行业估值情况、近期二级市场状况及超华科技长远的价值投资，应该给予３０－３５倍动态市盈率的参考价格较为合理，对应价格区间１３．８－１６．１元。

综合以上的价格区间分析，我们给予超华科技１５．７元的估值，当前市场流动性充裕，公司发行后的股本仅为８５９３万股，为成长型科技小盘股。从基本面来看，公司所处行业空间巨大，本次ＩＰＯ将是公司长远成长的新起点，公司具有较好的中期投资价值。

第二篇：凌华科技中国 员工手册

凌华科技（中国）有限公司员工手册

目 录

董事长致辞.........................................1

第一章 总则........................................2

第二章 人事相关....................................3

第三章 工作纪律....................................5

第四章 工作与考勤..................................10

第五章 休息日、节假日、休假日......................13

第六章 教育培训....................................16

第七章 考核与评估..................................17

第八章 劳动保障与福利保障..........................18

第九章 奖惩规定....................................20

第十章 解职及其程序................................25

第十一章 生效与修改................................27

文件编号 C－02－01 版 本 号 2.2 页 数 27 批 准 刘 钧 编 制 人力资源部 生效日期 2007年6月1日 审 核 倪 寒 芬

董事长致辞

欢迎您加入凌华科技！

作为本公司的员工，您将成为一名团队成员，为顾客提供量测、自动化及计算机通讯科技产品之最优质服务。凌华的每名员工将有自己独特的机会在公司的客户、供应商、合作伙伴及社会环境中树立我们的形象，这使您的工作成为公司最重要的工作之一，凌华也将竭尽所能帮助您在岗位上持续发展，并为您事业的成功助一臂之力。

这本员工手册将指导您了解公司的政策、相关规定与工作要求。熟悉了这些内容后，您将对公司运作及管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您有不明确的地方，请提出自己的疑问。希望您作为凌华的一员工作愉快、事业成功！企业将因每一名员工的努力和奉献而持续发展、繁荣起来，您已是这个组织中的一员了！

除了这本手册之外，您还要接受凌华提供的工作培训。员工手册中规定的政策可以由公司随时修订。由于经营环境在不断改变，所以相关政策也随之相应变化，不过任何政策的变动都将及时通知到您。

对此《员工手册》，您若有疑问，可向人力资源部咨询，最终解释权在公司，未尽事宜待再次修订时补充完善。2007年6月

第一章 总则 总则

1.1 目的 为明确定义中国凌华所有员工之权利、义务及相关规定与行为要求，依据劳动法及相关法令而制订本手册。

1.2 适用范围 中国凌华各公司以及所属办事处、分公司之所有员工。

1.3 经营理念 创新科技，转动世界（Advance technologies.Automate the world）1.4 企业愿景

1.4.1 以人为本，重视先进技术之开发。

1.4.2 CompactPCI/PXI之领导厂商。

1.4.3 量测自动化、计算机通讯领域大中国区之领导厂商。1.4.4 成为世界级“基础建设自动化”之领导厂商。1.5 竞争优势

1.5.1 创新科技的研发能力。1.5.2 全球专业的销售服务。1.5.3 严谨的6 Sigma质量系统。1.5.4 专业的客户服务与后勤团队。1.6 组织文化核心价值 1.6.1 诚实奉献 1.6.2 卓越专业 1.6.3 竞争尊重 1.6.4 乐在工作

1.7 质量政策 质量为纲、科技创新、以人为本、永续提高。

1.8 环境管理政策 凌华深信企业的永续经营建立于社会责任之上，我们自许是地球村的一份子，如何保护地球生态、创造舒适环境就成为所有凌华人的共同责任。1.8.1 节约能源，建立资源再生。

1.8.2 使用低污染及符合环保要求的材料。1.8.3 建立安全、环保的工作环境。1.8.4 遵守环保法规，确保环境质量。1.8.5 持续改善，预防污染。

第二章 人事相关 人事相关 2.1 招聘原则

我们遵循公正与公开原则、平等与竞争原则、有限授权原则、保密原则、回避原则，考核时注重综合能力、发展潜力，而不只强调工作经验及学历。2.2 聘用通知

经由公开招聘或内部招聘，求职人员经过资历审查及面试合格后，人力资源部依据聘用程序办理录用。员工应依据人力资源部发出的聘用通知书在规定的时间报到并办理相关手续。2.3 报到程序

2.3.1 按公司规定向人力资源部门出示或者提供有关证件,如身份证、毕业证书、学位证书、前任职公司离职证明、暂住证、户籍证明、流动人口婚育证明、照片、区级以上人民医院体检表等。

2.3.2 签订《员工保密协议书》及《聘用合同》。

2.3.3 领取个人资产、文具及填写《新人到职庶务清单》。

2.3.4 到部门报到。2.4 个人资料

人力资源部的档案中所记录的员工情况必须是准确的、及时更新过的信息。当您的地址、电话号码、婚姻状况、资历等个人资料有变化时，您有责任及时通知人力资源部以确保您相关的各项权益；公司保留对您个人经历透明度的审查。对于所有个人人事信息，除非得到您的许可，人力资源部将绝对严格保密。2.5 试用期制度

2.5.1 所有员工入职后根据劳动法规定签订劳动合同并且约定试用期，在试用期内如果工作表现合格，通过上岗考核者，方予以正式聘用。

2.5.2 如在试用期内员工无法达到规定的工作标准,行为不良或身体不健康者可被终止试用期,在试用期内公司与员工双方有一方不满意另一方之措施或工作时，均可解除劳动关系。2.6 合同解除与终止

2.6.1 公司将与员工协商签订合同，原则上合同以一年一签为原则，若有特殊原因则不在此列。

2.6.2 合同解除: 2.6.2.1 符合10.2.1条件或下列情况之一者，公司可以解除与员工签订之劳动合同。2.6.2.1.1 在正式任期内，发现员工虚报资历、名不符实、不能胜任任职工作的。

2.6.2.1.2 员工已经转正，公司可以提前一个月以书面形式通知员工并视具体情况给予一定经济补偿，但在这一个月期间员工须按正常上下班时间到岗工作。

2.6.2.2 符合10.1.1条件或下列情况之一者，员工可以解除与公司签订之劳动合同。2.6.2.2.1 员工因特殊情况，提交书面辞呈并经公司同意的可解除合同。

2.6.2.2.2 员工转正后离职必须于一个月前提出书面申请，经公司许可且确保工作妥善移交后方可离职。

2.6.2.2.3 若未经公司同意即自行离职，则视为违反本合同之规定处理，公司有权要求员工支付等同于员工前一月工资总额的补偿金并有权依照法律及公司相关规定追究员工违约责任。

2.7 工作机会和调动 公司提供机会使员工可以在公司内部变换工作。有空缺的工作岗位将通过内部招聘的方式公布出来。对空缺有兴趣的员工，可以与人力资源部联系，以便对该岗位有更详细的了解，进而应聘该职位。

第三章工作纪律 工作纪律

3.1 道德行为准则

3.1.1 遵守法纪:凌华公司在全球各投资地尊重并遵守适用于我们业务的法律与规范。3.1.2 如实记录与报告集团财务业绩:我们准确与完整地做好财务与业务记录，作为上市公司，所有主管与员工必须满足公开上市地之证券交易管理委员会对财务报告内容的要求。3.1.3 在尊重道德标准的基础上竞争:我们的竞争优势来自于优良的产品、高素质的员工、快速与优质的服务。我们不参与不道德、不合法的贸易交易。

3.1.4 尊重员工多元化与公平的聘用原则:在集团内，我们依据每位员工的素质与工作表现提供平等、公平的聘用和晋升机会。在集团的各工作地点，严禁任何性骚扰或歧视行为。3.1.5 避免利益冲突:我们不得利用职务之便为他人或自己谋取不恰当的利益。不在个人利益与是否忠诚于集团利益之间制造事实上或表面上的矛盾。

3.1.6 保护集团资产:我们必须维护因工作需要使用的集团财产与资讯，并严格保守集团或其他机构因业务往来而提供的营业秘密。

3.1.7 馈赠、接受礼物、娱乐活动与不得收受贿赂:我们不能因工作之便以个人名义馈赠或接受有过高价值的礼物或娱乐活动，不收受不被理解的贿赂或不当的利益回报。3.2 行为举止

3.2.1 作为凌华的一员，你在处理个人事务时，既不能损坏你自身的诚实、名誉和可信度，也不能给公司带来不利影响，影响到公司的合法经济利益。你的不合法、不道德行为将是无法容忍的。

3.2.2 本公司员工对于职务及公事，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊状况，不在此限。

3.2.3 员工应忠勤职守，遵守本公司各项规章制度，服从各级主管之指挥，如有意见应于事前讲明核办，不得故意疏忽或拒绝主管人员的合理合法命令或工作分配，各级主管对员工亦应亲切谆谆教诲。

3.2.4 参加各种会议及公司举办的各种活动要按时到场，遵守会议纪律。3.2.5 办公时间坚守工作岗位，需要暂时离开应与同事交待以便接替或及时联络;因公外出应说明去处，并征得上级主管的同意。

3.2.6 凌华公司强烈反对员工外出兼职，尤其反对与公司利益发生冲突或使该员工无法胜任本职工作的兼职行为。

3.2.7 不得仿效上级主管人员签字、盗用印信或擅用本公司名义;不得伪造或涂改公司的任何报告或记录。

3.2.8 树立高尚的职业道德，敬业爱岗，对于有权代表公司从事法律或财务上的承诺协议或影响公司决策的人员尤需注意:不得私自赠送或收受任何与本公司业务有关的人情礼物。3.2.9 同事间的工作交流应在规定的区域内进行（会议室、接待室）或通过公司内线电话联系，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。3.2.10 除出差外，员工均应按规定时间上、下班并亲自打卡，不得迟到、早退或旷工;公司严禁委托或代人打卡行为。

3.2.11 按规定报销通讯费的员工须24小时开机，且不得随意更改手机号码，更改前须经部门主管同意，并报备人力资源部;其它员工的手机在更改前也有义务通知人力资源部以便紧急时联络。

3.2.12 身体力行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），保持清洁良好的办公环境，提高工作效率。

3.2.13 员工间应坦诚相待，互相帮助，互相尊重，和睦相处，不得以污言秽语辱骂、威胁、诽谤他人。

3.2.14 工作时间禁止上网聊天，玩计算机游戏。不得无故离岗、串

岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗、阅读与工作无关的报刊、书籍，不得做与工作无关的事;在工作区域、物料仓库、洗手间内禁止吸烟。

3.2.15 员工工作时间在办公区时以及出差到分公司时，均须佩带自己的员工识别证及其它规定之安全装备，若识别证遗失，则应依规定缴交工本费申请补发。3.3 服装、仪容

3.3.1 仪表端庄、整洁。

3.3.2 服装整洁、大方得体，正式场合男士应以西装、衬衫加领带为主，女士以套装为主。3.4 电话使用

3.4.1 应注意礼仪，通话简明扼要,不得在电话中聊天。

3.4.2 接听电话应及时，铃响不应超过三声，如受话人不能接听（或员工本人不在岗位），办公室其它员工有义务代为接听或转接（以邻近员工为主），不得推委，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间过长。

3.4.3 接起电话应先说“您好，凌华科技。”声音要委婉、动听有亲切感:问明来意立即转请其它相关人员为客户服务。转接电话时切记不要在办公室大声叫嚷。3.4.4 接听电话时，若需要暂停或去找人，需很有礼貌地向对方说明情况，再按电话上的 [暂停] 键，不可将电话随意放置一旁。

3.4.5 电话拨出先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电

话，自己再放话筒。

3.4.6 对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话转予能处理的人。在转交前，应把对方所说内容简明扼要告诉接收人。3.4.7 不能要求对方晚些时候再打电话。3.4.8 工作时间内不得打私人电话。3.5 办公礼仪 3.5.1 访客接待: 3.5.1.1 对待客人要客气，有诚意，必须采用礼貌用语，热情接待，处处以客户为尊。

3.5.1.2 客户上门，立即起身接待，倒茶水，让客户在客户登记表上登记，然后问明来意，并请相关人员为客户服务。

3.5.1.3 为客户准备资料时，应随时向客户报告进度，不得冷落客户，更不得与客户起冲突。3.5.1.4 与客户约定时间来访时，不得无故缺席。

3.5.1.5 接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

3.5.1.6 接待来访客人应在指定区域，未经许可员工不得将无关人员带入公司，或允许其使用公司设施，遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻。

3.5.1.7 上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

3.5.1.8 对外接洽事项，应态度谦和，不得有傲慢态度与损害公司名誉的行为。3.5.2 同事相处: 3.5.2.1 公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。当上司与同事招呼你时，应立即回答“是”。3.5.2.2 下班时，与上司和同事说声“我先告辞”或“我先走了”后下班。

3.5.2.3 出入房间:进入房间，要先轻轻敲门三声，听到应答再进，进入后随手关门，不能大力粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看准机会，而且要说:“对不起，打断你们的谈话”。

3.5.2.4 递交物品时，如递交文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，笔尖向自己，使对方容易接，至于剪刀或刀子等锐器，应把刀尖向着自己。

3.5.2.5 通过通道、走廊时要放轻脚步。无论在自己的公司还是对访问的公司，在走道和走廊里不能一边走一边大声说话，更不得唱歌或吹口哨等。在通道、走廊里遇到上司或顾客要礼让，不能抢行。3.6 职务代理制度

3.6.1 员工请假或休假时，应事先将待处理事项交办给职务代理人处理。3.6.2 身为职务代理人，亦应竭尽所能完成所交办代理之事务，不得推托。

3.7 财产和文件的管理

3.7.1 公司配给之资产，应尽保管、维护之责任。若有遗失或损坏应按规定照价偿还。3.7.2 爱公司如家，爱护公物、节约能源，不得损坏公司办公设备;下班前应仔细检查照明、计算机、取暖器等电源和空调、门窗的关闭情况，个人桌面须收拾干净始得离开。3.8 保密

3.8.1 严守公司机密:公司内部的有关信息，如公司最近重大决策、经营计划、产品设计、产品经销、产品价格、财务报告、个人收入、合同有关内容等，非经许可不得向外泄露。3.8.2 非工作需要，员工不得私自打印或拷贝公司客户数据文件，不得向其它公司提供客户数据。

3.8.3 员工之间不得互相询问薪资和奖金情况。

3.8.4 员工未经批准，不得擅携公物出场，亦不得私自窥阅他人工作文件。

3.9 随身物品员工不得携带危险物品、凶器、摄影机、易爆及与生产公务无关之用品进入工作场所。

3.10 进入公司的限制员工于工作时间内，非经核准不得接见亲友或擅离工作岗位，如确因重要事故必须会客时，应在指定地点、时间不得超过十五分钟。3.11 火警须知当发现火情，请用最快速度拨通119火警电话报警，正确报出火警地点和火情及自己的姓名，并按动附近的报警器;听到消防报警后，要听从统一指挥。平时要认真学会灭火器等消防设备的使用方法和熟悉放置的地点。

3.12 禁烟政策

公司提醒你工作区域及洗手间内严禁吸烟，从而为大家提供一个健 康的工作环境。

第四章 工作与考勤 工作与考勤 4.1 工作时间

4.1.1 公司工作日为星期一至星期五，星期六为培训日。规定参加培训人员必须出席，无法参加培训者需事先填写请假单向直属主管和当地人资人员请假，无故不到者视同旷职。4.1.2 员工除公休日及国家法定假日外，均应按规定时间上下班，上班时间为每周一至周五。4.1.2.1 北京: 上午08:45至下午5:45，中午用餐时间为12:00～13:00 4.1.2.2 上海: 上午08:30至下午5:30，中午用餐时间为12:00～13:00 4.1.2.3 深圳: 上午08:30至下午5:30，中午用餐时间为12:00～13:00 4.1.2.4 各办事处的工作时间按所属分公司的工作时间执行。4.2 考勤规定

4.2.1 除下列情况外，员工均应按规定于上下班打卡签到。4.2.1.1 因公出差经核决主管核准者。

4.2.1.2 请假经核准者。

4.2.1.3 C7（含）职等以上的责任制主管级员工上下班可不用打卡，但上下班时间不得超出当地规定的上下班30分钟。

4.2.2 迟到:上午规定上班时间10分钟后打卡为迟到，超过上班时间10～30分钟打卡签到者，扣事假半小时，超过上班时间30分钟后打卡签到者，扣事假一小时。当月内迟到每累计三次则以一次事假半日论。

4.2.3 早退:下午未到下班时间打卡或离开为早退。早退15～30分

钟，扣事假半小时，早退30分钟以上者扣事假一小时。

4.2.4 忘记打卡签到员工应填写“忘刷卡呈报单”补签到手续。经通知之后次日内仍未补签者，以旷工半日论。当月忘记打卡的次数不得超出3次，超出3次后每次作为半天事假处理。4.2.5 员工上下班应亲自打卡，如有下列情形之一经查属实者，均以旷工一日论。4.2.5.1 委托他人或代他人打卡者。

4.2.5.2 上下班无正当理由拒不打卡者。

4.2.5.3 伪造或编造出勤资料者。

4.2.6 未经请假或假满未续假而擅离岗位的员工均以旷工论。

4.2.7 员工在非休息日下班一个小时后离开公司或在休息日到公司者均应提前向主管申请加班，并向当地人资人员报备。4.3 加班

4.3.1 公司因季节关系或因换班、准备或补充性工作，有在正常工作时间以外工作之必要者，经员工同意，可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时:因特殊原因需要延长工作时间的，在保障员工身体健康的条件下延长工作时间，每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

4.3.2 加班的申请: 4.3.2.1 工作日延长工作时间加班，员工应于加班前自行填写《加班申请单》（其中加班时间请填写预计加班时段）呈权责主管核准。

4.3.2.2 休息日、法定休假日加班，员工应提前两天填写《加班申请单》（其中加班时间请填写预计加班时段），加班申请需经权责主管及处级主管核准后，向分公司经理和当地人资、保安报备。

4.3.3 加班结束离开时应依规定打卡，并且向保安签退，保安须签字确认员工离开公司之时间，并收回《加班申请单》隔日送交人资人员留存人资人员隔日应核对考勤卡与保安签退时间，确定实际加班时间，并填入《加班申请单》上之“实际加班时段”中，依此作为加班时数之计算。4.3.4 因出差所发生之交通往返部分不得报支加班。

4.3.5 差旅期间若因实际工作加班，需附上出差报告与加班单以实际加班发生小时申请报支加班费用或补休假。

4.3.6 加班时间之计算方式: 4.3.6.1 预估不需要在公司用餐，加班时间从规定之下班时间（北京:17:45, 上海&深圳:17:30）开始计算。

4.3.6.2 预估需要在公司用餐，用餐与休息时间订为半个小时，加 班时间从下班时间后30分钟(北京:18:15，上海&深圳:18:00)开始计算。

4.3.7 业务人员及七职等（含）以上员工不得申请加班费。

4.3.7.1 业务人员因适用业绩奖励办法享有业绩奖金，故不得申请加班费用。

4.3.7.2 七职等（含）以上员工因属责任制者或管理职，享有主管加给及专业加给，故不得申请加班费用。

4.3.8 加班费之计算方式: 4.3.8.1 加班以一小时为单位，不足一小时不计，但加班时间超过一小时以上者，则以半小时为计算单位。

4.3.8.2 加班计薪基数依据《薪资管理办法》中的相关规定计算，每小时加班工资的计算标准为加班计薪基数除以20.92天再除以8小时。

4.3.8.3 安排员工正常工作日加班，支付加班工资标准150％的工资；休息日加班的可安排补休，若不补休支付加班工资标准的200％；国家法定节假日加班的，则支付加班工资标准的300％。

4.3.9 加班餐补与交通费之计算方式: 4.3.9.1 例假日加班或平日加班至19:30之后可视实际情况申请餐补，每人每餐以不超过10元为限（凭发票报销）。

4.3.9.2 例假日加班或平日加班超过20: 30以后者可视实际情况申请加班交通费（检附发票经权责主管核准后生效）。4.4 补休假

4.4.1 定义:凡申请加班的员工，公司鼓励并提倡员工采用一比一等时换休假的方式，保证有健康充沛的体力投入工作。4.4.2 适用人员: 4.4.2.1 适用加班规定之员工。

4.4.2.2 不能申请加班费之员工｛七（含）职等以上员工及业务体系员工｝，因以下状况需于休息日或法定假日工作者，其直属主管需为员工提出补休假申请。4.4.2.2.1 支持大型活动者（如展会或研讨会等）。4.4.2.2.2 因部门内工作需要者。

4.4.2.3 适用加班规定之员工于休息日或法定假日工作者，可选择申请加班时数一比一等时之补休假。已申请补休假者，不得请领加班费。

4.4.3 申请流程:主管征得员工同意于休息期间或法定假日加班,由主管为员工填具【补休假申请单】，于权限主管（经理及经理级以上）核准后方能生效。补休假以小时为单位。4.4.4 补休假期限:所申请补休假需于下一季内休完，若为最后一季申请之补休假，则应于来年三月底前休完，届期未休完者不得递延，并视同放弃该补休假。4.5 外出

员工上班时间因公外出时，须于前台《外出登记表》注明去处、拜访对象、出发时间及预计返回公司时间等信息，员工返回后须于前台载明实际返回时间，使人资了解人力状况，便于临时机动性调整人力。

第五章 休息日、节假日、休假日 各式假别规定

5.1 国家法定假日（带薪节假日，依当年国家公布为准）: 5.1.1 元旦:一天。5.1.2 农历春节:三天。5.1.3 劳动节:三天。5.1.4 国庆节:三天。5.2 年假

5.2.1 凡在凌华工作满一年以上的正式员工，从第二年开始,每年可享受有薪年假。年假天数如下：

5.2.1.1 满一年者，３天。

5.2.1.2 以后每满一年增加一天。

5.2.1.3 最多可以享受的年假为15天。

5.2.2 年假可以一次集中使用，也可分期使用;年内未使用完者，可延至来年农历春节规定假期一起使用。过期仍未休完的年假视同自动放弃。

5.2.3 凡在公司工作满半年而未满一年者，可提前预支年假，但如果该员工工作未满一年而离职，其提前享受的年假将按规定以事假在其工资中扣除。

5.2.4 年假的安排由员工与部门主管协商。休年假须提前两周提出申请，根据签核流程经相关主管批准后，方可休假。5.3 病假

5.3.1 员工因普通疾病或是生理原因必须治疗或休养时，依下列规定请病假，给半薪。（时薪计算基准：考勤扣薪基数除以20.92天再除以8小时为每小时扣薪之计算标准。半薪为日薪x50％）。

5.3.2 病假时间 病假医疗期依当地劳动政策执行。

5.3.3 请二天以上(含二天)的病假须附区级以上人民医院诊断证明书。5.4 工伤假 工伤假须经部门主管和人力资源部门鉴定，并经市劳动安全部门批准，按国家有关工伤规定办理。5.5 婚假

5.5.1 员工加入公司后登记结婚者，可享有以下连续天数的婚假

5.5.1.1 符合晚婚年龄（男性足岁25岁以上;女性足岁23岁以上）： 10天。

5.5.1.2 符合国家规定，未达晚婚年龄（男性足岁25岁以下:女性足岁23岁以下）:3天。5.5.1.3 再婚者:3天。

5.5.2 婚假期间，薪资照发。

5.5.3 员工请假必须附结婚证明，婚假须于结婚起六个月内一次休完，请婚假基数以一日计，未满一日以一日计。5.6 产假

5.6.1 女职工正常生育享受不少于九十天的产假，具体天数按各地计划生育条例规定报请人力资源部批准执行。

5.6.2 妊娠期流产者可按当地政策规定享受产假。5.6.3 产假期间薪资照发。参加社保的可享受社保中心发放的生育费用，公司不再支付薪资。5.6.4 请产假必须附出生证明或户籍登记数据，妊娠期流产者需附医生诊断书。5.7 陪产假 男性员工，配偶分娩给予陪产假３日。陪产假薪资照发。5.8 丧假 员工请丧假依下列规定办理: 5.8.1 父母、养父母、继父母、配偶丧亡者，给予丧假三天。薪资照发。

5.8.2 祖父母、外祖父母、子女、配偶之祖父母、配偶之父母丧亡者，给予丧假一天。薪资照发。

5.8.3 兄弟姐妹丧亡者，给予丧假一天，薪资照发。5.8.4 请丧假必须附证明书。

5.8.5 丧假得自丧者死亡一百日内一次或分次休完。5.9 事假

5.9.1 员工因私事必须亲自处理者，如有年假，请年假；无年假者，请事假，事假不给薪。5.9.2 全年合计不得超过十四天，超过者以旷工论。5.10 请假规则

员工请假应事先填写《员工请假卡》，并写明假别、请假起止日、事由及请职务代理人签字，并经核决主管核准后始为准假，续假亦同。如遇突发事件必须临时请假，应以电话向单位报备，并于上班日次日以内补办请假手续。5.11 基准与审核权限

工伤假、婚假、产假、陪产假、丧假以一日为基数，不满一日以一日计;其它各假均以一小时为基数，不足一小时者以一小时计。（考勤扣薪计算基准:考勤扣薪基数除以20.92天再除以8小时为每小时考勤扣薪之计算标准；半薪为日薪x50％;考勤扣薪基数依据《薪资管理办法》中的相关规定计算）。5.12 请假签核流程

5.12.1 C6(含)以上主管请假,二日(含)以下者,呈一阶主管核准即可;三日(含)以上呈分公司经理及董事总经理核准。

5.12.2 其余员工请假,二日(含)以下者,呈直属主管核准即可;三 日(含)以上呈二阶主管及分公司经理核准;五日（含）以上呈董事总经理核准。5.13 旷职

5.13.1 员工未按规定办妥请假手续,或请假未经核准擅离职守或续假未经核准, 一律视为旷职。因临时疾病或重大事故经证明属实,并于上班之次日内补办手续核准者除外。5.13.2 员工虚报不实理由蒙蔽请假，查明属实者,视同旷职。

5.13.3 全月旷工半日,扣除当月两日薪资;旷工一日扣除当月四日基薪;连续旷工三日，或一个月内累计达到四日者或全年累计达七日者，公司将予以除名。

第六章 教育培训 教育训练

公司将为您提供例行的岗位和发展机会，并适时地为员工提供培训机会，协助员工适应未来的发展。

6.1 时间

每周六为教育训练时间。

6.2 教育训练类别

6.2.1 上岗培训:针对新进员工进行引导训练，期使新进员工对本公司组织形态、发展历史、经营方针、企业文化及一般管理规章能有更进一步了解，帮助其于任职最短时间内，适应本公司之工作环境。

6.2.2 通识培训:针对所有员工进行基础教育培训，确保员工具备基础应有的工作技能。6.2.3 专业培训:根据业务体系、技术体系、幕僚体系及管理体系不同工作性质及职务上之需要，加强其职务上专业知识、引进新知、协助员工技能提升进行训练。6.3 培训形式

6.3.1 内部培训:为进一步提高专业技能和职业素质，员工可申请或被指定参加公司内部举办的各种培训课程。

6.3.1.1 公司有可能会要求受过师资培训或对相关课程有专精并有实务经验人员担任讲师，被指派者不得借故推诿。

6.3.1.2 参加内训的员工须遵守公司培训纪律。

6.3.2 外派培训:因工作需要，员工可申请或被选送到外部培训机构参加培训课程。6.3.2.1 参加外派课程者,不论为公司指派或自行申请,均应于受训前填写《教育训练申请表》，并经相关主管核准后，方可办理报名及请款作业。

6.3.2.2 受训学员应于受训结束一周内填写《教育训练心得报告》，呈请相关主管审核后，转人力资源部归档记录存查。

6.3.2.3 受训人员如被要求返回公司后担任讲师对内开课，不得借故推诿。

6.3.3 员工自我培训:公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

第七章 考核与评估 考核与评估

7.1 公司员工考核分为上岗考核、平时考核、绩效考核。7.1.1 上岗考核: 7.1.1.1 聘用人员按规定均有相应的试用期。

7.1.1.2 新进员工于报到后，将由人资部与其直属主管拟订相应上岗考核计划。7.1.1.3 试用期满前，人资部将就上岗考核计划表，审核各项培训完成状况，并安排相应上岗考核方式。

7.1.1.4 试用期满前两周，员工应填写《员工试用期评量报告》，在期满前一周交给直属主管。7.1.1.5 试用期满员工将依其工作性质接受相应之考核。

7.1.1.6 管理部门可作以下决议:转正、改派其它单位试用亦或解雇。

7.1.2平时考核: 7.1.2.1 各级主管对于所属员工之工作效率、操行、态度、学识应随时严格考核，凡有特殊功过者，应随时报请奖惩。

7.1.2.2 人力资源部对于员工假勤、奖惩应统计详载于《人事动态记录卡》内，并提供考核参考。

7.1.3 绩效考核: 员工每年一至十二月之绩效表现，需依公司相关考核规定于次调薪作业前完成评估。7.2 考核运用

7.2.1 考核成绩是员工任用、晋升、调薪、淘汰的重要参考。7.2.2 办理考核人员应严守秘密，不得营私舞弊或遗漏。7.3 优秀工作者

员工有下列情形年终可参加优秀工作者评奖: 7.3.1 一年中累计三次记大功但无记大过记录者。7.3.2 在当年工作中给公司带来重大效益者。7.3.3 在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。7.3.4 其它可参选优秀工作评奖者。7.4 其它

年终考核时，凡有下列情况之一者，其考核成绩不得列为优秀: 7.4.1 所请各假(不包括公假)合计数超过请假办法规定日数者。7.4.2 有旷工记录者。

7.4.3 本受记过以上处分未经抵销者。

第八章 劳动保障与福利保障 劳动保障与福利保障 8.1 社会保障

本公司按其所在地区之规定参加社会统筹，为员工办理社会保险。员工应负担规定比例部分，将于每月薪资中固定代扣后，与公司应负担部分一并缴纳给相关单位。

8.2 福委会

8.2.1 成立宗旨:为使员工于工作之余享有充分休息与活动，增进员工彼此情感交流，进而凝聚对公司的向心力，发挥无可限量的团队精神，设立福利委员会。

8.2.2 职工福利委员会设主席一人，由三地分公司分别指派或选举产生，负责福委会的运作及管理;副主席一人由员工选举产生，负责协调各项工作，统一组织有关员工的福利活动，负责监督、审核福委会的各项运作;委员10位以内，接受主席指挥，分工办理各项事务。福委会委员均由员工选出，若员工人数超过200人以上时，每增加50人需再产生1位新委员，至20人为总人数上限。

8.2.3 福委会应于年初时编制年活动计划和预算提案，报所在分公司经理审核后上报至总经理室核准。

8.2.4 福委会每三个月开会一次，必要时召开临时会议。会议由主席召集，并通知所有委员共同参与。

8.2.5 本公司所有正式员工均为当然会员，享有相应的福利;正式员工的亲友如欲参加本会举办的活动，其补助办法将于每次活动前公告。

8.2.6 福利金的来源: 8.2.6.1 公司每年初根据各分公司福委会提报的活动计划，结合公司营运状况核定福利金预算。

8.2.6.2 福利金的使用由福委会提报，并建立帐册。费用支出须经主席、副主席会签并依公司核决权限规定之权责主管核准后方可使用。8.2.7 福利金的运用: 8.2.7.1 贺礼:委员会可代表公司在员工结婚或生育子女时赠送贺礼，礼金在200～500元以内。

8.2.7.2 伤病慰问:员工因公受伤，视情况致赠100～5000元不等之慰问金。员工因一般伤痛疾病住院治疗，视情况致赠200～500元。

8.2.7.3 死亡慰问:下列情形，除由福委会致赠花圈外，另致赠金额不等慰问金: 8.2.7.3.1 员工因公死亡，致赠家属丧补5000元。8.2.7.3.2 员工非因公死亡，致赠家属丧补2500元。

8.2.7.3.3 员工父母、配偶或子女死亡，致赠丧补500元。8.2.7.4 急难救助:员工家中因天灾人祸导致严重影响生计者，视情形提供2000～5000元。8.2.7.5 年终尾牙:公司于每年年终办理尾牙餐会慰劳全体职员，由公司负责用餐及活动费用，福委会可提供摸彩奖品，奖励职工一年的辛劳。

第九章 奖惩规定 奖惩规定

9.1 表彰 对于为公司做出特别贡献的员工，按其贡献大小，由部门主管提出，董事总经理批准后，给予适当的表彰或奖励。分为“服务年资奖”、“记大功”、“记功”、“嘉奖”: 9.1.1 服务年资奖:员工服务年满五年、十年、十五年、二十年、二十五年、三十年，且其服务成绩与态度均属优秀者，分别授予奖品（或奖金视情况而定）予以表扬。9.1.2 记大功，员工符合下列条款之一者: 9.1.2.1 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行取得显著经济效益者。9.1.2.2 办理重要业务，成绩特优或有特殊功绩者。

9.1.2.3 为企业的发展积极献计献策,提出的合理化建议被采纳，并在企业的经营中取得良好的经济效益或社会效益者。

9.1.2.4 保护公共财产，防止、挽救事故或重大变故，或在经济活动中维护公司利益，使公司经济上免受严重损失者。

9.1.2.5 在恶劣环境下，冒生命危险尽力职守者。

9.1.2.6 对于舞弊或有危害公司权益事情，能事先揭发、制止者。9.1.2.7 研究改善工作流程，有特殊功效者。

9.1.2.8 忠于职守，廉洁奉公等方面事迹突出者。9.1.2.9 其它方面有突出成绩和贡献者。

9.1.3 记功，员工有下列情况之一者。

9.1.3.1 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

9.1.3.2 执行临时紧急任务能依限期完成者。

9.1.3.3 协助第9.1.2.1至9.1.2.9中的人员达成任务确有贡献者。9.1.3.4 利用废料有较大成果者。

9.1.3.5 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

9.1.3.6 积极研究改善工作方法、提高工作效率或减低成本确有成效者。9.1.3.7 检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。

9.1.3.8 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。9.1.3.9 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。9.1.3.10 其它应记小功之事迹者。9.1.4 嘉奖，员工具有下列情况之一者: 9.1.4.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。9.1.4.2 领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

9.1.4.3 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。

9.1.4.4 品行端正、遵守规章、服务指导，堪为全体员工楷模者。9.1.4.5 节省物料，有显著成绩者。

9.1.4.6 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。9.1.4.7 认真勤奋，承办、执行、或督导工作得力者。9.1.4.8 工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。

9.1.4.9 其它对本公司或公众有利益的行为，具有事实证明者，亦得以奖励。9.2 惩处 对不遵守社会公德，违反公司各项规章制度，违反劳动纪律造成一定后果的员工，可视具体情况，给予“解除合同”、“记大过”、“记过”、“警告”。

9.2.1 触犯下列条款之一者，解除合同，立即终止劳动关系而无任何经济补偿。9.2.1.1 触犯刑事法律由司法机关依法追究其刑事责任者。9.2.1.2 应聘过程中有欺骗行为者。

9.2.1.3 假借职权，营私舞弊者。

9.2.1.4 偷窃或蓄意毁坏公司或员工财物、挪用公款、故意毁损公物，经查属实者。9.2.1.5 在工作场所聚赌或斗殴者。

9.2.1.6 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

9.2.1.7 未经公司书面批准，在公司外兼任任何获取薪金的工作，尤其有以下兼职行为:兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;所兼任的工作构成对本单位的商业竞争;在公司内利用公司的时间资源和其它资源从事兼任工作者。

9.2.1.8 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。9.2.1.9 蓄意泄露公司商业、技术秘密，致使公司蒙受损失者。

9.2.1.10 品行不端，制造虚假或含有恶意而损害其它员工、公司及产品的声誉者。9.2.1.11 隐瞒重要事实，虚报人事或其它记录，或在意外事件的报告中伪造证据者。9.2.1.12 经常违反公司各项制度规定，且不思悔改者。

9.2.1.13 有旷工行为可考虑解除合同或视其态度给予留厂察看;连续旷工三日，或一个月内累计达到四日者或全年累计达七日者，应予以解除合同。

9.2.1.14 内记大过达2次者。

9.2.1.15 其它违反公司各项规定情节恶劣者。

9.2.2 员工有下列情况之一者，予以“记大过”处分。

9.2.2.1 直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。9.2.2.2 故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

9.2.2.3 不服从工作分配和调动，甚至无理取闹，严重干扰公司正常工作秩序者。9.2.2.4 对同事恶意攻击，制造纠纷或不和谐气氛者。9.2.2.5 携带违禁品进入工作场所者。

9.2.2.6 在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

9.2.2.7 在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

9.2.2.8 有意或无意探听、传播他人工资薪水、个人档案、私事者。9.2.2.9 其它违反公司各项规定情节较重者。

9.2.3 触犯下列条规之一者，应予以“记过”处分。

9.2.3.1 对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成且处理不当者。9.2.3.2 代他人打卡，或授意他人代为打卡者。9.2.3.3 因玩忽职守造成公司损失情节较轻者。9.2.3.4 未经准许，擅自带外人入公司参观者。9.2.3.5 工作不力、不听指挥屡诫不改者。

9.2.3.6 擅离职守，闲游或浪费工作时间者。

9.2.3.7 未经批准或未有预先通知而缺席一天，而又无充分理由解释者。9.2.3.8 值班人员未按规定执行勤务者。

9.2.3.9 其它违反公司各项规定，可给予记过处罚者。9.2.4 员工有下列情形之一者，给予 “警告”。9.2.4.1 诽谤他人或公司名誉者。

9.2.4.2 不听领导合理指挥，一个月二次之内且情节较轻者。9.2.4.3 因过失导致工作发生错误但影响轻微者。

9.2.4.4 一个月内两次未完成工作任务，但影响较轻者。9.2.4.5 在工作场所防碍他人工作者。

9.2.4.6 在工作时间内睡觉、聊天、喧哗者。

9.2.4.7 工作时间擅离工作岗位、聊天、串岗、吃东西、打瞌睡、办私事、非因工作需要而阅读报纸者。

9.2.4.8 工作时间在公司指定禁烟区吸烟者。9.2.4.9 遇非常事变，故意规避者。

9.2.4.10 办公时间，私自外出，未作登记或告知主管者。9.2.4.11 公司内喧哗或口角，不服管教者。

9.2.4.12 经常无故迟到、早退、消极怠工，无正当理由不完成本岗位工作任务者。9.2.4.13 经查实在一个月内三次（含）以上未按规定配戴识别证者。9.2.4.14 工作时间利用公司电脑上网聊天，玩电脑游戏者。9.2.4.15 其它违反本公司各项规章，应予告诫事项者。

9.2.5 罚款: 9.2.5.1 全月旷工半日，罚款当月两日基薪；旷工一日罚款当月四 日基薪。

9.2.5.2 工作时间不得利用公司计算机上网聊天，玩计算机游戏，每次罚款100元，超过三次者解除劳动关系。

9.2.5.3 人资不定时抽查“员工识别卡”佩戴状况，没有佩戴“员工识别卡”的员工每次罚款20元，该费用从工资中扣除，直接入福委会基金。9.3 奖惩标准

9.3.1 警告一次罚款100元。9.3.2 记过一次罚款200元。9.3.3 记大过一次罚款400元。

9.3.4 嘉奖一次奖励100~300元。9.3.5 记小功一次奖励500~800元。9.3.6 记大功一次加奖励1000~1500元。

9.3.7 根据实际情况，特殊贡献者奖金由总经理特批最高至5000元。9.3.8 罚款当月工资最高标准为20%月薪。

9.4 奖惩累计方式

9.4.1 员工的奖励，以嘉奖三次等于记功一次，记功三次等于记大功一次。

9.4.2 员工的惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，内累计记大过2次，应予免职或解除劳动关系。

9.4.3 当年所有奖惩记录将于年底汇总，列为年终考核之参考资料，作为来年本薪调整的依据之一。

9.5 惩处期限与程序

9.5.1 对犯有过错员工的惩处，坚持以事实为依据，以公司规章和《员工手册》为基准，由部门主管就犯错内容撰写事件说明，偕同权责单位主管及人力资源部，与员工本人先进行口头沟通。经口头沟通决议后，按过错的性质、情节和认错态度，做出适当的惩处，并由人力资源部视情节决定是否发布公告。该惩处决议内容须有权责单位主管、人力资源主管及员工本人签字确认，作为三方已达共识的依据。9.5.2 凡员工惩处之决议，人力资源部会发出书面形式通知，正本一式三份，由该员工所属单位总经理及人力资源主管签核，一份通知本人，一份抄送该员工的部门主管，一份由人力资源单位存盘。受惩处员工如仍有不服，可口头、书面向人力资源部、劳动仲裁委员会或人民法院提出申诉或诉讼，但在处分决定未改变前，仍按原处分执行。9.5.3 各项惩处在考核年内生效（周年时间以第一次惩处算起），如员工惩处满周年后，经本人书面申请，部门经理审核，认为该员工在品行及工作表现等方面均符合公司要求，由部门经理提出，人力资源部审定，可决定撤消其惩处，并不再将惩处决定留存本人档案。

第十章 解职及其程序 解职 10.1 辞职

10.1.1 员工于下列情况下可随时提出辞职，并办妥离职交接手续。

10.1.1.1 经国家有关部门确认，公司劳动安全、卫生条件恶劣，严重危害员工身体健康的。10.1.1.2 公司未能按照劳动合同给予劳动报酬的。

10.1.1.3 公司违反劳动法，以暴力威胁或非法限制人身自由的手段强迫劳动的。10.1.1.4 在试用期内。

10.1.1.5 劳动合同中规定的其它可随时提出辞职的情况。10.1.2 辞职程序: 10.1.2.1 向部门主管口头提出离职申请。

10.1.2.2 到人力资源部领取并填写《员工辞职书》。

10.1.2.3 人力资源部将员工辞职申请的批复及辞职通知送各部门办理移交手续。10.1.2.4 员工离职办理移交手续时，应将原有职务上保管及办理中之账册、文件、资产、工具、文具、借用状况等列入《离职交接清单》中，移交部门主管指定之接替人员。

10.1.2.5 《离职交接清单》上所列移交之工作内容，被指派之交接人员与部门主管应详细审核，不合理之处应要求更正，若离职后再发现资产、资料有亏欠未清者，被指派之交接人员负责追索或者承担应有之责任。

10.1.2.6 离职员工应持《离职交接清单》以及清单附件（由部门提供的借出物品明细清单)，至资材部门结清借货、试用品和维修物品，资材部门主管应详细审核，若员工离职后再发现借出物品尚未归还者，应由资材部门主管负责追索或承担应有之损失。

10.1.2.7 离职员工应持《离职交接清单》至财务课结清暂借款，财务主管应详细审核，若离职后再发现暂借款有亏欠未清者，应由财务主管负责追索或承担应有之损失。

10.1.2.8 离职员工若无法于离职当日完成所有事项之交接，公司可与协商延后发放剩余工资。

10.1.2.9 离职人员完成所有《离职交接清单》之程序，须于《离职交接清单》上签字后交人力资源部。人力资源部审核后应立即办理退保、退工等手续。

10.1.2.10 应离职人员之请求，人力资源部于员工办妥离职手续后可发给离职证明。10.1.2.11 如离职人员是非正常离职，如不告而别、未按要求办理完离职手续、或离职手续办理完后发现该员工有其它隐瞒公司的行为等，公司会将该员工在公司的行为向当地劳动部门、行业协会等机构备案，必要时将在公众媒体发布，并不再为其出具离职证明。10.2 解除劳动关系

10.2.1 符合下列情况之一者，本公司依法解除劳动合同： 10.2.1.1 在试用期内，发现不符合录用条件的。

10.2.1.2 员工患病或者非因公负伤，在医疗期后仍不能从事原工作的，及调整工作岗位仍不能从事新工作。

10.2.1.3 员工不能胜任工作，经培训或调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。

10.2.1.4 公司出现较大规模生产、技术、经营条件变化后，部分富余人员无法在公司内部调配解决，确实需裁员的，公司应提前一个月向员工说明情况。但在六个月内录用人员的，应当优先录用被裁人员。

10.2.1.5 合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

10.2.1.6 本公司宣告解散或有其他依法律行政机关命令不能继续从事营业行为的。10.2.2 若按上述第10.2.1.2至10.2.1.4条解除劳动合同的员工，公司将提前一个月以书面形式通知员工，根据员工在公司工作的年限，工作每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月的经济补偿金。

10.2.3 解除劳动关系手续同上辞职手续程序。如员工在办理期间

内（即收到通知一个月内）未按时办理手续，则视为自动解除劳动关系，不再为其办理离职证明。

10.3 上述两种离职方式，如果一方未能给另一方足够的通知时间 以解除合同，则该方须以相等于未足通知期天数的工资做扣除。10.4 员工如严重违犯公司有关规定，达到本手册第9.2.1中各条款条件，公司将立即解除劳动关系，不需要一个月的提前通知，也不予以任何补偿，情节严重者可要求员工赔偿公司相应经济损失。

第十一章 生效与修改 生效与修改

11.1 生效日 本手册于2005年10月1日拟订。2007年3月第一次修订2007年6月1日生效。

11.2 修改 公司可根据实际情况需要，经总经理办公室与相关单位讨论后修订《员工手册》的内容。同时公司拥有对本手册的解释权。

(凌华科技机密文件，所有另行打印之书面文件，皆为非管制版本)

员工确认函

这是凌华公司为您提供的《员工手册》，它作为公司政策的一个简要说明，同时也是对您和您的工作进行指导的行动指南。请您花一些时间仔细阅读其中的内容，希望您在收到员工手册后，在这里签上您的名字。《员工手册》是凌华公司的资产，请您妥善保管，不得外泄。

致: 凌华公司人力资源部

兹收到《凌华员工手册》(文件编号:C-02-01,2007年2.2版),本人确认已阅读过手册的详细内容,并理解其全部含义。谨此声明本人愿意遵守。

签名:日期

第三篇：天津网站建设_天津凌华科技有限公司_网络服务介绍

天津凌华科技发展有限公司

公司介绍：

天津凌华科技发展有限公司是一家专注于中小企业信息化服务及互联网营销服务为主营方向，集网站建设与维护、域名注册与ICP备案、互联网营销、IDC托管与虚拟主机、web应用系统开发等多方面产品为一体的企业。我公司技术团队力量雄厚，为各行业企业设计出符合其自身个性化的创意作品，并享有很高的社会评价。

我们是中小企业信息化建设的践行着，总部于天津和平区，目前已经在全国各地发展了多家渠道合作伙伴。凭借公司的规模优势、技术创新能力、丰富的产品线和卓越的服务效率，天津凌华科技及其合作伙伴为中国中小企业信息化建设提供最符合实际需要的解决方案，我们将与千万家中小企业一道，打造基于信息化的商业模式创新，共同创造中国经济奇迹。我们进行网站建设，根据客户的实际需求制定最佳的程序开发组合，重视网页设计的艺术性，更重视其实用性。我们将从各个方面采用最规范的标准来设计和制作原创性、实用性网站，遵循企业CI标准，达到网站形象同企业形象统一。

我们策划的网络营销方案，整合SEO和SEM的综合搜索营销效果，借鉴SEM的效果，设定SEO的最佳方案，将ROI最大化，我们注重危机公关，通过SEO/SEM加速达到公关目的我们是一个拥有设计师、高级程序员、网络营销专家、文案的团队，根据您的公司、产品的需求，我们相信一定能够给你一个满意的结果，我们真诚的希望能够和更多的中小型企业合作，实现共赢！

服务范围：网站建设与维护、域名注册与ICP备案、互联网营销、IDC托管与虚拟主机、web应用系统开发

凌华科技在教育行业的优势

优势一：对教育行业互联网营销的深入理解

对整体教育行业营销的理解作为我们服务的基础

客观评价不同渠道的各项产品的优劣，以帮助客户设计最优的互联网营销组合方案 站在客户的角度来理解，以实现客户的营销目标和ROI作为我们价值的体现

优势二：专业的营销规划

以客户的产品，品牌和目标用户为营销规划考虑核心，以客户的整合营销（包括线上线下各种方案）为全局来考虑搜索营销方案的规划和实施

更专业的规划步骤和规划质量

帮助客户设定合理的营销目标(包括品牌)和衡量方式，以求用最科学的方法来达到最优ROI

优势三：专业的教育行业营销调研

大部分教育行业企业在营销上是没有闭环的教育行业营销区域性特征

大部分教育企业无专业的市场开发人员

优势四：专注的服务团队

多样背景组合的服务团队，成员背景包括：大型网络公司，广告公司，搜索引擎等。团队分工明确，协调一致。

及时的客户响应和反馈机制，确保问题在第一时间得到解决。

公司文化：

企业愿景：聚集行业精英，为中小企业提供最优传播方案

企业目标：深入挖掘客户需求，提供极致产品

核心价值观:简单直接、开放分享、创新至上、狼性精神、拥抱变化、客户第一、诚实守信

第四篇：政治微型课题研究罗仁超

宝 泉 岭 局 直 中 学 微 型 课 题 研 究

初 四 学年 政治 备课组

一、研究课题名称《如何让思想品德课走进学生生活》

二、课题成员及负责工作

组 长：罗仁超兼实验教师 负责全面主持课题研究 成 员：苑 媛兼实验教师 负责实验并收集整理资料

邓秀英兼实验教师 负责实验并收集整理资料

三、对课题进行论证（查阅相关资料）

“教育只有通过生活才能产生作用并真正成为教育”（陶行知语）。新一轮课程改革提出课程应由“学科”走向学生，课程不仅是“文本”课程（教学计划、教学大纲、教科书等文件），而更是“体验课程”（被教师与学生实实在在地体验到的课程）。关注学生的生活世界，重建学生的生活世界，让课堂教学从一味地“拓展知识”转向“回归生活”，还学生以生活，还学生以快乐，赋予教育以生活意义和生命价值，已成为当前教育改革的主旋律，让政治课堂富含生命与感情，让思想品德课真正走进学生的生活。新课程改革为“生活化”的政治课堂教学提供了一个实施的舞台，《政治课堂标准》中指出：政治课程改革“强调课程从学生的 学习兴趣、生活经验和认知水平出发，倡导体验、实践、参与、合作与交流的学习方式”。那么如何根据学生的生活需要更新教学内容、形成生活化的政治课堂教学以达到高效的政治学习呢？我们需要积极地开发、有效地利用好政治课程的生活资源，让课堂教学贴近学生熟悉的现实生活，真正让政治课堂教学成为学生喜爱的一种生活，提高学生的政治学习质量，促进学生整体素质的发展。因此，在教师定位、教学目标、教学内容、教学策略、教学环境、教学手段等方面，理应成为构建生活化的政治课堂的有效注意点。

我们的教学研究必须为课堂教学服务，教师课堂教学的目的在于大面积地提高教育教学质量。关注课堂教学的策略，紧紧围绕提高课堂教学的实效进行研究是当前每一个教科研工作者义不容辞的责任。

教学研究要从新课程教育的实际要求出发，针对在初中思想政治学科教学中实施以生活为主题的课堂教学的有关理论和实践问题，开展全方位的改革实验和理论研究，有效指导政治教师在学科教学中深入教学改革，全面贯彻教育方针，全面提高教育、教学质量，从而推进我校课堂教学改革，提高教学效率。

四、明确课题研究的目标

1、优化教学设计，结合我校“三模六步”教学模式，构建“创设生活化情境—开展丰富多彩教学活动—引导学生投身社会实践—实践中获得创新化生活经验”的高效政治生活化探究学习模式。

2、激发学生的学习兴趣，培养学生自主学习的意识，有效提高学生主动探究、自主学习的能力，实现学生社会实践能力的培养和生活经验的积累。

3、促使教师进一步转变教学观念，改进教学方式，走科研发展之路。

五、课题研究的内容

（一）、挖掘贴近学生生活实际的教学资源

1.正确使用教材。课程资源的内容是广泛的，形式是多种多样的，但首先离不开各门课程的教材。新一轮的课程改革，义务教育教材进行了大刀阔斧的修订，出现了可喜的变化:条理清晰，系统性强，与学生的实际联系得更加紧密，同时，给教师和学生留下了更加广阔的发挥空间。新教材的内容本身就充满了来源于生活的资源，光挖掘教材本身，就可以营造出精彩的生活化的课堂氛围，然后进行适当的理论提升，一节课的良好教学效果就呈现在眼前。因此，在教学中，我们应充分利用教材、挖掘教材。在教学过程中，应立足教材，以教材为本，充分发挥教材的作用。

2.全面了解学生，充分发挥学生的作用。学生是宝贵的课程资源，学生知道的东西远远超过我们的想象，教师真的要好好向学生学习，一定要把学生这一资源充分利用起来，这不仅可以丰富我们的课程，而且让课程包含许多学生自己喜欢的、感兴趣的东西，可以调动学生参与课程的积极性。学生的哪些方面可以作为资源去开发呢？首先，学生的经验是一种资源，学生的经验实际上就是学生已有的知识水平，认知结构和社会阅历等，这就是教学的起点；其次，学生的兴趣是一种

资源，兴趣是学习的动力，要想取得理想的教学效果，就必须把教学活动与学生的兴趣结合起来，以达到事半功倍的效果；再次，学生的差异也是一种资源，学生之间会因为差异而形成冲突，引导得好，学生可以共享差异、取长补短，进而丰富和拓展自己。当然，考试也是整个教学的重要环节和组成部分，因此，试题的命制也应充分考虑学生的特点，考虑整个教育教学的实际情况。目前，我市的中考已从前几年的开卷考试回归到闭卷考试的“正途”，试题的命制应充分考虑和体现这一特点，即重视基础知识和基本能力的考查，适当兼顾试题的综合性和开放性，彻底改变过去那种由老师准备好内容，学生只需抄书，把中考变成考老师的“怪局”和“怪象”。要充分发挥学生的作用，就是要让学生真正懂得一份耕耘、一份收获的道理，只要认真学了、自己真正付出了，就能取得比较理想的成绩。这样，试题的命制就应该更加科学、合理、严谨。

（二）、采用贴近学生生活的教学方式

1.开展活动探究，引导学生关注生活。通过生动活泼的活动形式来提高思想品德课教育的针对性、指导性、实效性，让学生在参与活动的过程中，不断补充、优化和融洽已有的道德体验，有助于他们妥善处理现实社会生活中遇到的各类问题。如在讲环境问题时，可以让学生事先开展调查活动，了解自己身边存在的环境问题，并要求学生积极参加垃圾分类、义务植树等活动，引导学生去体验、分析、反思社会生活，感悟出做人道理，以达到教育目的。这种做法贴近学生，能引起学生的浓厚兴趣，激发了他们的学习积极性。

2.利用本土教育资源，点面结合，引导学生感受生活。本土可利用的教育资源是丰富多彩的。如学生可以通过对社区、企业、农村、商店、部队、展览馆等地的访问，去了解社会、了解历史、走进生活，以加深对书本知识的补充和理解。例如，在学习有关中华文化的内容时，可组织学生参观宝泉岭后山公园感受文化的无穷魅力；在讲授珍爱生命、承担责任等问题时，可联系2013年290洪水，以唤起了学生的真情实感、激发学生的热情和潜力，从而引导学生建构正确的世界观、人生观和价值观。

3.把知与行结合起来，实现教育行为的科学化。“知”就是让学生明白什么是做人的基本道理；“行”就是形成良好道德行为习惯，达到在实践活动中内化思想品德的目的，并逐步形成自觉行动。思想政治课教学必须以课堂教学为基础，加强学科知识的学习，用丰富的知识和德育素材来做活动的铺垫，再通过活动去实现知、情、意、行的整合，凸现思想品德教育的渗透性、实践性、主动性、内在性，来触发学生对思想道德的切身体验。德育功能是思想品德课固有的功能和使命，但现有的思想品德课教学更多的是说教、是灌输、是知与行的脱节甚至“背反”。因此，在进行思想道德建设和文化建设的过程中，思想品德课应肩负起自身的历史责任和使命，不仅要关注学生的“学”，更应关注学生的成长与发展。例如，在讲网络交往问题时，教师不应只是空洞地说教，而是应该更多地关注沉溺网络、手机涉黄等学生中普遍存在的问题，引导学生通过社会调查、体验和感悟等途径认识其危害，真正做到戒除网瘾、远离黄毒，促进学生健康成长。4.把教育引导和自主创新结合起来，实现实践过程规范化。在思想品德课教学过程中，教师应注重开展社会综合实践活动，引导学生进行个体体验，尊重学生的主体意识，鼓励学生在实践中去思考，从而产生观念、证实观察，使学生体会到创造的快乐，以增加他们的自信心，培养创新精神。在这一过程中，教师要特别注重理论联系实际，进行科学、合理的设计、组织和引导，将正确的价值引导蕴涵在鲜活的生活主题之中，提高设计和安排实施实践活动的质量，从而使整个过程张驰有度，确保目标的实现。

六、确定研究方法（调查法、实验法、观察法、问卷法、谈话、数据分析、收集资料„„）

本课题采用文献研究法、问卷调查法、课堂观察法、行动研究法等

1、文献研究法。对《初中思想品德课程标准》以及有关减负增效、推进素质教育的文件及有关本课题的专著学习及其他课题的成果进行文献研究，作为开展本课题研究的重要指导思想。

2、问卷调查法。调查减负背景下初中生政治学习现状，以及学生现有学习方式及其学习效果，对学生政治学习现状进行调查研究及归因分析，作为开展本课题研究的基础。

3、课堂观察法。创设生活化教学情境开展教学活动，激发学生的学习兴趣。根据课堂师生表现情况，分析教学设计及教学方法的有效性。

4、行动研究法。政治教师组织学生以多种形式开展生活化的活动，开展研究性学习，让学生在实践活动中体验生活，在活动中学生感悟生活，最终实现生活经验的积累。

七、课题研究设想（计划、设计、形式、资料„„）

１、准备阶段（2013年9月---2014年3月）

（1）论证课题，编制课题研究方案；

（2）对研究对象进行关于课堂教学行为即教与学状态表现的几个方面（教学积极性、教学方法和手段、教与学的内容认同感、教与学精神状态、创新意识、创新思维、创新能力）的前测摸底。

（3）对影响学生个性发展的课堂教学环境及生活化课堂教学进行重点探讨，获得一定的实践研究成果；研制、刷选教学主题、教学学案。

（4）每位成员做一节探究课，录像，研究分析。

（5）准备学习材料，包括课题研究的方法、与本课题有关的理论。

（6）组织专题沙龙，讨论几种培养学生自主学习的策略。

2、实施阶段（2014年4月---2014年12月）

（1）教学主题案例分析。

（2）初步提出 “以生活为主题的培养学生学习能力的课堂教学模式”、“ 在以生活为主题的课堂教学实践中提高学生自主学习能力及方式”。

（3）每位成员按照自己的研究内容做两节探究课，通过现场观摩，研究分析，论证该模式的操作要领，并适时进行调整。

（4）撰写教学论文，要求每位成员至少1篇，且为管局级或管局级以上发表或获奖。

（5）举行探究教学沙龙：

① 比较初期研究成果，从几种模式中找出优缺点，进行整理，找出一种相对合理培养方式；

② 对确定的培养方式在实验班中进行重点实验；

③ 对比实验与参照班的成绩，进一步完善学习模式；

（6）2015年4月，中期汇报

3、总结阶段（2015年5月—2015年12月）

（1）对课题进行分项总结，形成分项课题的研究成果。成果的结题方式为公开观摩课、经验总结论文集、教案汇编等，最后把教师的自我评价、学生评价、家长评价、同行评价、专家评价、领导评价等加以综合得到总结性评价，随后写出课题研究结题报告，并报有关部门鉴定。

（2）通过本课题的研究，探索出思想品德课在新课程实验条件下实践生活化课堂教学策略的新方法、新思路，改革传统课堂教学直接灌输书本知识的模式。采取最直接、最具快速反应、最具同当代中学生零距离接触的方式，采集最具代表性的信息资源，从根本上真正做到了解学生，研究学生，服务学生，培养他们果断、独立、合作、进取的创新品格和直面现实生活、乐观向上的人生态度。

（3）召开课题工作会议，布置课题总结任务。

（4）编辑出版论文集。

（5）申报结题，整理和撰写课题研究报告。

（6）汇编课题研究成果。

（7）课题结题论证、评审会。

八、课题研究进展情况（心得体会、评价、阶段成果„„）

九、课题研究成果（形式：微型汇报课、课件展演讲解、影像资料汇编、文字材料汇编、论文、专著）等多种形式

1、结题报告

2、论文集

3、主题教案汇编

4、其他辅助成果

第五篇：超超短线炒股法研究

超超短线炒股法研究

—圣诞老人的自我总结

根据本人长期观察‚中国A市熊长牛短‚震荡市道占全年的半数之上。特别是发生世界性经济危机后更甚。作为一个炒股爱好者如何在大盘跌势或震荡中保持不败而仍能获利是个值得研究和探讨的问题。本文超超短线炒股法的研究目的就是要解决此问题。即如何在大盘跌20-50点情况下不亏且照样获利‚若真能经常性做到如此‚则个人认为才算在股市学堂中毕业了。也许有人说这是诺夜方舟不可能的。君不见大盘天天跌仍有涨停股‚大盘天天涨仍有跌停股‚关健在于控仓位、选好股、明技术、懂方法则上述要求才有可能做得到。下面说具体的条件和操作要领以备试验。

一﹕工具准备

1﹕一套完善正确的买卖工具必不可少。因为我们在超超短线中是采用轻大盘重个股的思路‚能否每天正确做T和每次买股于当天最低点及卖股于当天最高点就成了能否实现我们目标的首选项。经过实践我觉得我的分时模板a2(图

1)能担当此重任。

图

1当天低点特征﹕主图股价线接触箱底或下破下均线(简称箱底)‚ 副图买和卖出白筐(简称买篮)且OBV和J值均小于5‚副图买入卖出出黄筐(简称吸篮)且走势数值小于5‚特别是副图当天低点三线合一时即出现低点。以上共同出现则无疑低点显现。

当天高点特征﹕主图股价线接触箱顶或上突上均线(简称箱顶)‚ 副图买和卖出黄筐(简称卖篮)且OBV和J值均大于95‚副图买入卖出出蓝筐(简称抛篮)且走势数值大于95‚特别是副图当天低点三线分开时开始涨升‚离得越开涨得越多‚上下线红转绿时为高点。以上共同出现则无疑高点显现。

最低和最高价的判别借助于副图动态买卖‚若出第一个低点时‚看动态线绿上红下则低点后可能还有低点‚可等待更低点。若出第一个高点时‚看动态线红上绿下则高点后可能还有高点‚可等待更高点。

熟练掌握以上原则那么你就可以无视大盘的涨跌‚专心做你的个股‚成功做T则易如反掌。诺夜方舟便有可能实现。

操作的得力助手。股价是不规则变动的‚但量变到一定程度就发生质变。对于多账务多股票操盘手来说盯盘买卖股票时机掌握极为重要‚如何抓住手中股质变瞬间恰当买卖呢? 我的方法是建立一个预警系2﹕一套省心省力又方便的预警系统是你频烦统。(以下均以大智慧新一代为操作平台)

首先把正在操作的若干现有股集中在一个自选股组中‚例自选股2。然后点公式、公式管理、组合条件、新建两个预警组合公式如图2图

图

图

3设置好后便可用它及时向你报警‚方法如下﹕点工具、预警、新增条件、组合条件、点买

1、则预警名称拦内出现买1组合‚然后点加入、板块股、下拉找到自选股2並把它点

成蓝色‚确定。则买1预警就设置成了‚如图4那样

图

4如法泡制卖1预警。

在每天开盘时开启预警即可。因为只有符合我们预先设置条件的股才能报警‚所以正确性及时性大大提高‚既省心又省力‚把原来随心所欲买卖股票的行为变为很有规章制度的科学买卖‚这种高度机械化程式化的操作可有效克服你的贪婪和恐惧心理。看到吗‚上图出买1预警后股价随即上升了。

3﹕建立一个或几个多功能工作区是十分必要的。做超超短线‚要战胜大盘你必须具备一定的技能技巧‚例如天天要选择到会涨的好股、会看个股的日K线、15分K线、及大盘的即时状态‚工作区的建立就有可能将上述多图集合于同一屏幕中‚方便分析决策。如图

图

5上面从左向右分别是个股日K图、个股15分K图、个股分时图。下面从左向右分别是动态显示牌、內置自选股2

3、大盘日K、大盘分时。

特别指出的动态显牌里的自选1放的是长线股、自选2里放的是超超短线操作股、自选3里放的是备用股。有关建工作区论述篇幅过长‚详见本人另一篇拙文《大智慧新一代如何建工区》‚这里不再赘述。

二﹕选股原则和方法

世上没有只跌不涨的股票‚也沒有只涨不跌的股票。因此股票原则上只只好‚只是涨跌的时间之窗不同‚涨跌的深浅幅度差异而已。选好股的最大原则是﹕一旦选出买入就涨升‚立马给你带来利润‚选出这样的股就是好股。反之就是孬股。选股方法千千万‚有抄底法、追涨法、基本面法……等。比较适合超超短线炒股的选股法是﹕寻找到正在上升通道的強势股。我喜欢用下面两种方法选股﹕简易法﹕一根均线打天下。

通过长期观察‚強势股的特征是25MA必向上挠的‚角度越陡越好。无论由弱转強或强势回调当股价站上25MA上企稳的话‚必有一波向上拉升的过程。

图6

图6红线是25MA‚看到吗‚股价收于红线上‚红线向上时后面就连涨数天。极大多数股‚都这样‚可以说是大概率事件。此法很容易选股‚也比较靠得住。但许多软件上往往有很多均价线‚杂乱无章‚看得眼花瞭乱。而这根重要均线又没有‚我们可以自行设置‚方法是将鼠标放均线上右击修改参数。修改时建议保留5MA‚其余统统改成25MA即可‚当5MA调头向下时就要做滑头—快蹓。指标选股法﹕主千逃选股组合。

我们散户由于资源及知讯的不对称性‚无法系统了解各股基本面和特发事件‚但一个股是否涨升其蜘絲蚂迹会反映到有关指标上来‚综合多种指标条件的组合选股是个不错的选股方法。我的主千逃组合选股公式如下图

7图7

该选股组合集资金、量比、散户机构买卖状态、強势及是否在上升通道等十个条件而抅成‚条件苛刻了些‚但一旦选出‚成功率颇高。缺点是在大盘欠佳时往往选不出或选出只数太少。但比较符合超超短线炒股实际需要。这些草根指标都可以在网上下载的。且均为免费长期有效普通指标。各人也可根据自已手头拥有公式自行编制组合选股公式应用。另外用它亦可以对A市1700多只股盘中预警及时挖掘会涨的好股。

三﹕资金仓位安排及操作方法。

对一个炒股者而言最痛苦的事莫过于满仓被套。割肉不舍解套无望‚眼睁睁在股价低点时无钱运作。在高点又舍不得抛‚因为离解套成本尚远。只好来来去去乘了不少回电梯。超超短线炒股就是要解决尽量少乘电梯‚你要脫离大盘抛开成本‚低点敢接高点敢放‚接错也要接放错也要放。只有这样另类炒作才能有另类收益。所以我永远半仓操作‚手中随时有足夠现金加以应用。这好比能挑一百斤重担的人只挑五十斤‚轻松如燕‚进可攻退可守主动权永遠在自己手中。具体运用我是这样安排的﹕选好一只正处于上升通道的股‚准备好2.5W资金。逢低买入1.2W左右面值的股票‚不许超过。第二天若茯利逢高减半‚逢低再补进‚锁定当天利润‚但仍保持原来仓位。如此反复直至赚到100股股价总值时留一手止盈。笫二天若不赚反亏则逢低用余下的1.2W加倍买入该股‚逢高伺机卖出昨天的股票‚如无机会当天做T则在满仓情况下转为T+1‚为减低风险不建议增资补仓‚只能以后先减后补‚如此反复高抛低吸总能扭亏为盈。若你的资金量大则可以同时操作数只不同板块的股‚每只分配资金额度为2.5W‚均半仓买卖‚专款专用‚牢记纪律。有了固定的制度和先进的工具一个人同时操作十只左右的股绝对没问题。

我们散户炒股要战胜大盘‚在机构口中能分一杯羲‚就须扬长避短‚我们可以使用的唯一优势是船小调头快‚以散户之快对付机构之隋‚这就是超超短线立论精妙之所在。

由于此法尚在试验之中‚不完善不正确之处在所难免‚期望阅读此文的股友们批评指正‚不胜感激。

圣诞老人

2010.6.2