兰陵鲁标新型建材有限公司整改方案

第一篇：兰陵鲁标新型建材有限公司整改方案

兰陵鲁标新型建材有限公司整改方案

我公司自2014年7月份接到县环保局通知，要求治理大气污染工作以来，迅速响应限期治理要求，落实整改措施到位，治理见效。根据治理内容逐步开展工作，并且达到各项技术指标，并对具体整改治理措施作了以下工作:

一、整改方案：

1.厂区道路，进出厂道路路面硬化 2.原料堆放，运输扬尘

3.原材料车间粉尘，扬尘治理及外漏传送带扬尘治理 4.烟气集中排放控制 5.执行标准限值

6.自行监测及在线自动检测设施安装、联网 7.环境保护规章制度建立培训 8.环境信息公开

二、整改措施

1.生产厂区道路硬化，因我厂建设时间较短，进出道路在原矿尾砂基础上填方处理，没有经长时间沉降压实所以就没有进行硬化，经过一年的建设及试生产，结合本次限期治理要求，我们2014年12月份对厂区内外道路进行了硬化处理。其中进厂道路360米浇筑砼路面约2200平方米；厂区内生产道路砼地坪约2800平方米，并对与裸露空旷地带全部铺设多孔砖，在砖缝空隙间撒播草种进行绿化，做到厂区内不起扬尘；办公区道路进行植树绿化，道路及厂区全天洒水保洁；成品出厂洒水湿润，做到成品砖在场内无扬尘，运输及使用时无需润砖，不再进行二次污染。

预算资金32万 责任人：张金成 2.厂区内原材料合理分类存放，并全部覆盖，做到风天不起尘、雨天不带泥，料厂定期洒水，确保物料表面含水率在10%左右。预算资金5万 责任人：汪军

3.原料粉碎，破碎车间进行全封闭作业，筛选过程在生产工艺布置上尽量减少扬尘，优先选用优化密封好的设备，在扬尘设备连接点加以密封，除增设布袋式除尘器外，选用低速皮带输送机，加强密闭式生产，对原料适当加水喷淋，使用湿法投料和湿法破碎，对原有密封式车间完善密封措施，对所有传送带进行湿料传送，做到尘不外扬。

预算资金18万 责任人：张金成

4.废气集中排放处理，我厂在生产过程中产生的大气污染主要是烧结砖在隧道窑内培烧过程中产生的烟、粉尘和二氧化硫、氮氧化物。我们新购置化硫仪严格控制原料进厂，对于含硫量≥0.6的原煤不进厂、不购买、不使用，进行源头控制。由于使用的原料中含有大量的钙、镁等金属氧化物，在陈化和烘干培烧等工序中具有固硫作用固硫率可达到60%；隧道窑助燃培烧产生的余热通过引风机引入烘干室，对湿坯进行干燥，干燥过程中湿坯吸附烟气中的粉尘，烟气去除率约75%；余热利用后的废气经过风机引入双碱法脱硫除尘装置，处理后经烟囱高空排出，在烟囱24米处安装在线监测设备，对二氧化硫及烟气中的氮氧化物全天候检测并实时数据传输。

预算资金23万 责任人：赵思瑞 5.严格执行县环保局下达的兰陵环字〔2015〕45号文件，高标准执行，坚决按照环保部门的要求进行整改，并且整改措施落实到位。

6.根据市县各级要求，我厂于2015年1月就已经在线监测系统安装到位，并一直在运行，经第三方检测机构对比所监测数值均达到要求，2015年3月23日设备与县环保局联网成功，实时数据传输，并设专人与县局跟踪设备运行情况。预算资金26万 责任人：赵思瑞

7.建立环保规章制度及人员培训。

为加大公司环境保护力度，根据《中华人民共和国环境保护管理制度》，结合公司环境保护工作的实际情况，特制定本制度。

总则

一.公司在生产发展生产中坚决贯彻环境保护这一国策，坚持预防为主、防治结合的方针，做到保护环境与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、分步实施、谁污染谁治理的原则。

二.公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、洁净生产。三.对环境保护目标落实责任制，环保科对于全公司环境保护工作负责。

四.公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生活的权利，也有保护环境和国家资源的义务。

环境管理

公司环境保护科的主要职责是：贯彻国家及上级环保方针政策和法律法规，审查、确定公司环保规划和目标，并解决公司环保工作中的重大问题，确定公司环保规划和目标并提出相应的整改，领导和协调全公司的环保工作，建立定期例会制度，每季度召开一次。

公司环境保护科是公司环境保护委员会的办事机构，其主要职责是发挥管理职能，认真贯彻国家及地方政府的环保方针、政策和法规；制定公司的环保规划、目标及全年工作计划；负责全公司环保监督和管理工作，组织技术培训和推广环境保护先进技术，并及时上报有关环保报表。

一．强化环保设施运行管理，健全管理制度：

1.环保设施必须与生产主体设备同时运转、并同时维护保养；

2.环保设施由专人管理，按操作规程进行操作，做好相应的运行记录；

3.实行环保设施停运报告制度，使用环保设施如发现有问题要及时填写《环保设施停运报告》并上报环保科。

4.执行国家环境报告书制度；执行国家“三同时制度”；执行国家排污申报和污染物排放许可制度；执行《中华人民共和国国务院建设项目环境保护管理条例》；执行国务院《关于环境保护若干问题的决定》；执行《排污费征收使用管理条例》。

5.及时上报环保报表，做到基础数据准确可靠。6.积极进行环保宣传教育和技术培训，加大环境保护力度，提高全公司职工的环境保护意识。

7.努力做到清洁生产，严格控制公司的污染源，减少和防止污染物的产生。

8.绿化环境，加强树木、花卉、景点的管理，逐步建成“花园式”工厂。

9.推广和引进环保先进技术，开展环保技术攻关。10.加强环保档案管理，制定档案管理制度。

二.环保设施运行管理制度

1.为加强环保设施运行管理，特制定本制度。

2.本制度所称环保设施是指具有环保节能功能的，生产工艺粉尘处理设施、防止向大气中排放污染物设施。3.凡是用环保设施的各个部门必须做到：

①.建立健全岗位责任制、操作规程，做好运行记录； ②.有故障及时维修，不“带病”运行，确保设备完好； ③.调整完善配风系统，防止滴、漏，确保设施正常运行；

④.除尘设备运行进行年检测试，要认真做好测试前的准备工作；

⑤.环保设施因故障不能运行的，立即向公司环保科提交停机报告，报告中应说明环保设施故障、抢修措施、修复日期；

⑥.公司环保科将按规定对重点环保工序进行监测，监测结果及时通报单位，并将监测结果记录存档，做好环境保护设施档案（单台）。

三.对有下列情况之一者，进行奖励或处罚： 1.擅自拆除或闲置环保设施的；

2.故意造成设施不能正常使用，是排污严重超标的； 3.更新、改造环保设施，引进、安装不符合环保规定的技术设备，致使工程不能验收的；

4.严格遵守本制度，成绩突出的单位或个人给予表彰和奖励。

环境信息公开

在厂区显著位置安装信息公开栏，把在线监控监测数据实时更新，接受社会监督，并做出环保违规排放处罚承诺书进行公示。目前所有信息均已公开正常运转。

三． 整改措施对实现整改任务的评估说明及结论

经过我公司近一段时间的整改及治理，虽然公司受效益制约，投入资金较大，但是我们看到显著的效果。借此契机，弥补了我们之前工作的欠缺，使我们从晴天一身土、雨天一身泥，到现在转变成了道路整洁，绿树成荫的现代化工厂。虽然投入了巨大的整改资金110余万元，我们感到压力很大，但是效果是明显的，同时也加大了我厂的竞争力。对淘汰生产落后工艺、让严重破坏大气污染的企业无生存空间，加大环保单位扶持力度，我们一定为建设生态型社会贡献自己的一份力量。

鲁标新型建材有限公司 2015年6月5日

第二篇：煤矿安全规程对标整改方案

伊金霍洛旗忠华煤炭有限责任公司

煤矿安全规程对标整改方案

2017年3月1日

煤矿安全规程对标整改方案

新版《煤矿安全规程》（国家安全监管总局令第87号）于2016年10月1日起实施以来，《煤矿安全规程执行说明（2016）》（安监总煤装〔2016〕95号）和《煤矿安全规程条文对比》（国家安监总局编制出版）相继发布，根据内蒙古自治区煤炭工业局（关于做好新版《煤矿安全规程》对标整改的通知（内煤局字〔2017〕30号））的文件要求，我矿特制定新版《煤矿安全规程》对标整改方案。

一、指导思想

以“零事故、零违章”为目标，坚持以人为本和全面、协调、可持续的发展观，切实贯彻落实 “对标”的工作思路，推动对标系统全面的加强管理，加快发展，不断提升煤矿安全管理水平，增强安全意识营造安全氛围，进一步增强安全工作的责任感和紧迫感，实现标准化的安全管理和服务。

二、对标整改组织机构及职责

1、组织机构

组 长：刘兆海（矿长）副组长：邹宗武（总工程师）

成 员：赵会（生产矿长）、郭树海（安全矿长）、陈恒孝（机电矿长）、司继国（调度室主任）、杨佃波（通防科长）、程元彬（机电科长）、刘玉贵（安全科长）、任鹿玲（技术副总工程）、孙学（综采队长）、邵学金（技术科长）。

2、职责

组 长：全面负责《煤矿安全规程》对标整改工作。

副组长：全面负责煤矿技术资料对标整改工作及通防对标整改后的验收工作。

技术副总工程：负责协助总工程师做好技术对标工作及验收工作。

生产矿长：负责管理煤矿生产对标整改工作及验收工作。

安全矿长：负责煤矿安全对标整改工作及各科室检查出的隐患具体落实、整改任务。

机电矿长：负责煤矿机电对标整改工作及验收工作。通防科科长：负责煤矿通风、瓦斯和煤尘防治及防灭火对标整改工作的落实、整改。

机电科科长：负责煤矿运输、提升和空气压缩机及电气对标整改工作的落实、整改。

技术科科长：负责协助总工程师做好防治水等技术对标整改工作。

安全科科长：负责煤矿职业病危害防治和应急救援对标整改工作。

调度室主任：负责煤矿监控与通信对标整改工作。综采队队长：负责煤矿综采队开采对标整改工作。

各科室成员协助本部门负责人进行对标整改工作的完善及整改。

三、对标整改的要求

结合煤矿实际，编制对标整改方案，明确责任、划分任务、确定时间，进行逐条对标。达不到《规程》要求的立即进行整改，做到责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”，实现闭环管理。存在重大隐患的立即停产整顿，隐患不消除不得复工复产。层层建立台账，形成对标整改报告。

四、对标整改的安排

1、现状分析。结合项目部反违章活动及综合管理达标活动的开展，对照推进项目部发展的要求，对照相近煤矿的先进经验，确定开展对标活动的具体项目。

2、标杆确定。各岗位要结合自身情况选定标杆，并确定对标指标原则确定对比标杆。

3、方案制定。通过与标杆单位开展交流或收集有关资料，总结标杆单位的管理经验，结合自身实际全面比较分析，查找指标差距及存在问题，制定出切实可行的对标改进方案和实施计划，扎实推进积极落实。

4、对标实践。根据改进方案和实施进度计划，将改进指标的措施逐级分解落实到岗位和个人，在对标过程中修订完善规章制度。

5、总结评估。对对标活动绩效进行评估，将对标实践过程中形成的措施、手段、制度和方案等进行分析总结，编写评估总结报告。未达到对标目标的要分析原因，制定具体整改措施。

6、改进提高。通过评估总结，制定下一阶段效能对标活动计划，调整对标标杆，进行更高层面的对标，将安全对标活动深入持续地开展下去。

五、对标整改时间安排

1、对标整改问题自查时间安排

根据相关文件要求，本单位特制订《煤矿安全规程》对标检查及 整改时间安排。各科室对本科室相关问题进行自查自纠，不放过任何地点，不留死角，全面覆盖。

自查时间：2017年3月1日-2017年3月7日

2、对标整改问题整改时间安排

由矿长组织，各专业分管领导牵头，对达不到《煤矿安全规程》要求的进行整改，做到责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”，对隐患逐条进行整改，完成整改后，矿领导组织验收，验收不合格的，进行相应的处罚和追究责任，验收合格的，进行闭环管理。

整改时间：2017年3月7日-2017年4月30日

第三篇：2020年燃气有限公司安全隐患整改方案

XX燃气有限公司安全隐患整改方案

XX燃气有限公司建成投运以来，由于土地手续及相关许可手续尚未办理好，导致一直处于无证运营状态，存在重大安全隐患。为消除隐患，经研究，现重新修订《XX燃气有限公司安全隐患整改工作方案》如下：

一、建立领导机制

成立XX镇XX燃气有限公司安全隐患整改领导小组，由镇长XX同志任组长，镇工业挂帅人XX同志、安全生产挂帅人XX同志、燃气领域专项整治责任人XX同志任副组长，镇综合执法局、建设局、经济发展局、市场监管XX分局、自然资源XX分局、XX村负责人为成员。领导小组按照上级主管部门要求，迅速抓好隐患整改方案的落实。

二、明确职责分工

各责任单位按职责分工，在规定时限内完成隐患整改工作：

1、综合执法局：迅速对天源燃气再次排查安全隐患，下达安全隐患整改通知书，明确整改要求，督促企业立即做好相关隐患整改工作；在管道检测结果没出来期间，组织专人蹲守监督企业安全生产，建立日常监管机制，对天源燃气安全生产开展常态监管，督促企业落实安全生产主体责任。（责任人：XX）

2、市场监管XX分局：组织对天源燃气压力容器、供气管道安全性进行检测，提供企业停业整改或边经营边整改决策依据。

(责任人：XX)

3、自然资源XX分局：做好土地报征、用地手续办理工作。（责任人：XX）

4、建设局：督促、协助企业办理相关合法、合规手续。（责任人：XX）

5、经济发展局：核实镇与企业签订的招商引资合同，进一步厘清双方的权利、义务，提交镇应履行义务清单，督促企业办理，提供相关基础必备材料（初设、环评、安评、稳评等）。（责任人：XX）

6、XX村：履行安全隐患整改属地责任，配合做好天源燃气隐患整改督促及群众矛盾调处。

三、落实XX燃气安全生产主体责任

1、安全生产主体责任：完善落实安全生产预案、应急预案，配备专职安全员，消防设施可正常使用，各类安全生巡查记录完备，储气罐及输气管道每天巡检并有记录。

2、隐患整改主体责任：根据上级部门检测意见，组织人员在镇整改领导小组指导下，开展项目立项、土地、规划、消防手续，环评、安评、稳评，特许经营许可证等办理工作。

四、明确整改时限

1、无证经营情况：相关手续已送县自然资源和规划局规划科，安评、稳评及发改委的相关手续正在办理，等统一验收合格后办理燃气经营许可证，11月30日前整改完成；

2、消防栓不出水情况：厂区变压器增容后，消防栓连接厂区消防泵，已整改完成；

3、未设置可燃气体报警器、安全警示标识不全情况：企业有5个可燃气体报警器，已增加部分安全警示标识，已整改完成；

4、用电作业人员未取得电工资格证书情况：老板自己兼做电工（有证），又在XX供电所找一个有证电工，已整改完成；

5、安全制度不健全情况：企业限期完善好安全生产各项台账，已整改完成。

第四篇：陕西XXX有限公司网络整改方案

陕西XXX有限公司网络整改方案

陕西XXX有限公司网络整改方案 西安XXX工程有限公司 2015-3-26 陕

西XXX有限公司网络整改方案

目录

一、前

言.........................................................................................................................................3

二、建设目标...................................................................................................................................5

三、总体设计规划...........................................................................................................................6 3.1、设计原则..........................................................................................................................6

3.1.1 实用性原则..............................................................................................................................................................................................6 6 6

3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5

可靠性原则..................................................................................安全性原则..................................................................................开放性原则..................................................................................统一性原则.............................................................................................................7

3.1.6

均衡性原则.............................................................................................................7

3.1.7 扩展性和灵活性原则.............................................................................................7

3.1.8 3.2节省性原则.............................................................................................................、设计思路..........................................................................................................................8

四、矿区网络整改设计细则...........................................................................................................9 4.1、矿区原有网络..................................................................................................................9 4.2、本期矿区目标网络系统拓扑图....................................................................................10 4.3、宿舍区域交换机升级替换............................................................................................11 4.4、调度室网络机柜内停用设备拆除和线缆整理............................................................12

五、网络规划

建议.........................................................................................................................13 5.1、总体原则.........................................................................................................................................................13

5.2、IP5.3地址规划..................................................................................、端

口

规划........................................................................................................................14

五、矿区网络系统整改设备清单

及

预算.....................................................................................15 5.1、网络结构设计详解和设备选型....................................................................................15

5.1.1

核心层设备选型.................................................................................................15

5.1.2 汇聚及接入层设备选型.....................................................................................16 5.1.3宿舍用交换机升级选型........................................................................................16

5.1.4 调度室机房多余设备拆除和线缆整理 络...............................................................16 5.2、网整改

设

计

内

容

统

计

及

报价....................................................................................17 2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

一、前 言近年来，随着世界科技的发展与全球化，我国提出了两化融合的战略目标，两化融合是信息化和工业化的高层的深度结合，是指以信息化带动工业化、工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，两化融合在煤炭产业就是煤矿生产过程监控，全矿井安全生产安全环境监测，生产过程信息综合利用等方面的自动化、智能化和网络化。通过建立以工业以太网维基础平台，实现各自动化控制系统的集中监控，形成完整的管制一体化综合应用系统。以太网视一种计算机局域网组网技术。IEEE制定的IEEE802.3标准给出了以太网的技术标准。它规定了包括物理层的连线、电信号和介质访问协议的内容。以太网视当前应用最普遍的局域网技术。它很大程度上取代了其他局域网标准，如令牌环网、FDDI和ARCNET.以太网的标准拓扑结构为总线型拓扑，但目前的快速以太网为了最大程度的减少冲突，最大程度的提高网络速度和使用效率，使用交换机来进行网络连接和组织，这样，拓扑结构就成了星型，但在逻辑上，以太网仍然使用总线型拓扑和CSMA/CD(即带冲突检测的载波监听多路访问)的总线争用技术。作为数字化矿井，必须站在煤矿企业的高度去整体规划和设计，其最终的效益要体现在煤矿企业整体效益上，而非在某个生产局部环节，因此作为数字化矿井构架必须充分考虑影响企业最终效益的方方面面，2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案 必须涵盖煤矿企业经营管理、安全监控、生产控制、设备监控等各个层面。考虑到陕西集华柴家沟矿业有限公司办公及各网络系统的实际需求以及将来的发展趋势，同时兼顾技术新旧更替不断加快的特点，本期将 陕西对现存网络进行整改

2015-3-26

XXX有限公司网络整改方案

二、建设目标

网络系统工程的建设，是为实现网络设备管理、信息化办公和对内外提供网络应用服务，因此网络性能的好坏直接影响到应用系统的运行的稳定性和可靠性，再加上矿区网络的信息流量较大，所以对网络系统的性能要求也将更高。通过对矿区现网实际情况进行勘察以及与矿区网络管理人员沟通现网存在的问题后，因现网已对员工的正常工作和生活造成了较大影响，我们对网络提出了以下整改目标：

1、使用原有老网络中存余的思科交换机（现已停用）替换现网运行的D-link交换机，增加网络稳定性和可控性，保证网络的7*24小时不间断运行；

2、对网络设备进行数据的重新规划和配置，使其趋于合理，提升网络运行质量，减少维护人员的工作量；

3、升级现有宿舍楼所用的接入交换机，避免因现有的交换机频繁出现损坏而导致人员网络感知差及资金浪费；

4、对现网监控机房网络机柜进行清理，拆除多余网络设备及清理线缆，进行标签信息统计和更换，便于后期的网络维护和故障的快速清晰定位；

5、在网络整改完成后对全网设备进行性能及安全评估，避免网络瓶颈存在而导致的流量拥塞和数据丢失。2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

三、总体设计规划 3.1、设计原则

3.1.1 实用性原则 设计应能满足矿区目前对网络的应用要求，充分实现矿区内管理、安检和生活便捷化的要求，设计的性能需尽快得到充分发挥，并且便于掌握。3.1.2 可靠性原则 由于系统及网络结构较为复杂，同时在部分子系统中存在较高的技术性，因此必须保证系统的稳定、可靠和安全运行，具有很高的MTBF（平均无故障工作时间）和极低的MTBR（平均故障率），提高容错设计，支持故障检测和恢复，可管理性强。

3.1.3 安全性原则 应能在高可靠性的前提下，抵挡来自内部和外部的攻击；采用安全措施有效、可信，能够在多层次上、以多种方式实现安全的控制； 3.1.4 开放性原则 为保证原有系统的继承性和将要建立系统的利益，充分考虑与现有系统的衔接及系统将来发展的需要，因此系统应采用符合当前最新国际标准的软硬件标准、开放的技术、开放的结构、开放的系统组件及用户 2015-3-26

接口，使矿区能在今后的发展过程中能平滑地向更高、更新的产品和技术过渡； 3.1.5 统一性原则 在系统的设计过程中，坚持“三个统一”，即统一规划，统一标准，统一出口。统一规划：即系统的设计依据矿区的长期发展目标并结合时代发展的需要进行综合考虑，统筹规划； 统一标准：采用统一 陕西XXX有限公司网络整改方案 的网络协议和接口等技术标准，引用统一的国家、行业的信息分类与代码标准； 统一出口：设计统一的信息对外出口，各类信息由专门部门控制和负责，保证矿区内部的数据安全。3.1.6 均衡性原则 应能充分考虑网络各个环节的负载平衡，不因为某一个环节而影响网络整体的性能，均衡的网络设计要考虑的环节包括桌面带宽、主干边缘交换机带宽、主干交换机带宽、服务器计算能力、服务器输入、输出带宽、广域网出入口带宽等。3.1.7 扩展性和灵活性原则 在系统的开发过程中，即能满足当前矿区对网络的应用需求，又可以在将来需要扩展的时候，能方便的扩展，保护目前的所有投资；设计的配置可以灵活变通，以便于适应客户的其他要求。2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

3.1.8 节省性原则 在充分满足以上要求的前提下，尽可能地节约投资，花好每一分钱，为客户提供性价比最高的解决方案和工程建设。3.2、设计思路 矿区网络设计使用目前比较先进的千兆以太网络技术和Intranet技术所构成的大型Intranet局域网，网络方案以可靠性、实用性、易管理扩充性为原则，全区计算机、手机、监控等终端设备，通过有线或无线通信介质连接成一个覆盖整个矿区的Intranet局域网络。矿区网络近期目标为实现高速稳定上网服务、流畅的办公资源传递，远期目标为实现矿区生产、办公、安防监控、等一体化综合计算机管理。2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

四、矿区网络

整改设计细则 4.1、矿区原有网络 现网用的D-Link交换机为民用级别设备，包转发率低、稳定性较差，无法为用户提供优质通畅的网络，容易出现宕机，需经重启解决。且不可划分vlan，故无法进行业务区分，导致广播较大，严重影响网络健康和安全的运行；属二层扁平化网络，无层次可言；网络地址单一，ip地址不能有效分配；网络带宽无法有效调节配；无法进行安全管控；用户权限无法区分。

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原有神华网络已经处于停用状态，但此网络中的Cisco交换 陕西XXX有限公司网络整改方案 机设备在本次网络整改中可以利旧，避免设备重复投入。4.2、本期矿区目标网络系统拓扑图

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陕西XXX有限公司网络整改方案 本次网络改造，未避免矿区设备重复投入，且在不变动现网拓扑的情况下，直接使用原有神华网络中的Cisco交换机替换现用D-Link交换机，同时将办公、上网、大屏控制、人员定位、监控室等业务汇聚接入在一起，避免两套网络所造成的维护不便，同时提升整体网络接入速率，对业务接入提供千兆连接。相对成本低，维护简单，容易扩展，易于升级，基本不用维护，长期运行和管理成本的节省很大。网络层次清晰，布局合理，避免了在传统二层业务混杂的发生，无法隔离的弱点，对实现业务的控制奠定了坚实的基础。前期在跟矿区网络维护人员沟通中得知，现有网络设备经常出现宕机、卡顿问题，本次在进行网络改造后，将从根本上解决这一现象，使网络运行的更加流畅和稳定，为了多方面、多层次的实现矿区业务的互联互通，本次将对矿区内所有业务做整合汇聚，对所有设备的软件配置将进行优化调整，对井口、办公室、宿舍等矿区房间进行有线及无线网络双向覆盖，不仅满足了本期工程的业务需求，也为后续项目提供了良好的带宽和接口冗余。4.3、宿舍区域交换机升级替换 了解现网情况期间，矿区网络负责人提出，现有宿舍楼所用的3台接入交换机经常出现漏电、宕机甚至损坏等故障，且较为频繁，每年都要重新购买以作替换，为了避免因现有的交换机频繁损坏而导致人员网络感知差及资金浪费，我司建议在本次网络整改中将其同意采用工业级别设备。2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案 4.4、调度室网络机柜内停用设备拆除和线缆整理 4月8日在矿区了解现网情况时，维护人员提出大屏控制器已无法对大屏进行控制（如开关机、调色等）。经排查后发现此故障为大屏控制器和客户端之间无法互通导致，于是让维护人员检查连接线路，结果因为机柜内连线较为混乱，且前期所做的线缆标签已多有脱落，只能人工一步步进行顺线，从而导致故障处理耗时较长。一个好的机房管理，需做到设备和线缆整洁、有序，这样设备才能稳定运行，出现故障后才能为精准定位和快速排障提供保障。现矿区机房内已无法提供此两点保障。本期我司建议在对网络进行整改是，需对现网监控机房网络机柜进行清理，拆除多余网络设备及清理线缆，进行标签信息统计和更换，便于后期的网络维护和故障的快速清晰定位 2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

五、网络规划建议 5.1、总体原则 安全性原则：数据网络作为开放性的有线接入网络，同时又是企业运营级的网络，所以网络建设规划时需注重对用户的安全性及网络的安全性的考虑。可靠性原则：企业级的网络需保证网络的信号质量、设备的稳定运行、避免单点故障，为客户提供可靠的有线接入业务。可运营性原则：以太网络系统的设备应方便管理，易于维护，便于进行系统配置，可统一的监控设备参数、数据流量、系统性能等，并可以进行远程管理和故障诊断。可扩展性原则：数据网络系统设备不但要满足当前需要，并且网络的扩展性方面要满足可预见将来需求，如带宽和设备的扩展，应用的扩展和办公地点的扩展等。保证建设完成后的系统在向新的技术升级时，能保护已有的投资。5.2、IP地址规划 IP地址的规划需要综合考虑网络设备、服务器和终端用户三个层面。网络设备地址：用于管理设备，可用私网，一般通过静态手工配置。服务器

IP

地址：用于对外或对内提供应用服务，一般通过静态手工配置。

2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案 终端用户的IP

地址：一般通过DHCP Server提供，DHCP Server可集成于路由器或交换机，也可以独立架设。本次采用集团统一规划配置的私网IP地址，网段为10.10.28.0/24和10.10.29.0/24两个C类网段,每网段除去网关,有253个可用地址,2个共计506个地址。具维护人员提供的终端数据：井口办公区100个左右，办公区和宿舍因人员密集，移动终端较多，大约有500个左右。这样算来，矿区接入终端共计600余个，现有地址已不足矿区正常使用。解决方法有两个： 1.取消现有无线路由器透明模式，改为静态模式，无线终端用户使用无线路由器下发地址，不在从大网上获取公用地址。2.向集团申请更多的网络地址。5.3、端口规划 设备 端口 对端设备或业务 1 集团网 2 办公楼汇聚C3560 3 核心H3C-S5500交换机 硬盘录像机 4 19 互联调度室C3560 1 瓦斯交换 3 大修厂 5 区队楼 12 大屏处理 13 大屏控制主机 调度室C3560 15 1楼监控室 17 互联办公楼 18 人员定位 25 互联H3C-S5500 本次除以上2台设备外，其它替换设备端口保持不变，这里就不再一一列举。2015-3-26

陕西XXX有限公司网络整改方案

五、矿区网络系统整改设备清单及预算 5.1、网络结构设计详解和设备选型 根据实践经验，我们采用局域网二层网络结构体系——接入层、核心层，接入层负责用户终端设备的接入，通过MAC地址实现第二层交换；核心层也可以说对应于

TCP/IP

协议中的第三层，主要负责内部虚拟子网的路由、中心服务器的接入、广域网的接入。通过高速以太网将矿区校园网络连入Intranet网，实现和教育网、公众网的无缝联接。在矿区网络中,一、二级交换机间的数据通信通过五类线或光纤介质,由一级节点中心网络设备为华三公司的1000Mbps主干级交换机与二级局域网中的带千兆以太网接口的二级交换机相联接而实现,矿区网络实现主干千兆，百兆/千兆接口到桌面。5.1.1 核心层设备选型 核心层主要负责内部虚拟子网的路由、中心服务器的接入、广域网的接入，因接入的区域较多，我们将使用以太网典型的三层结构来进行组网，即核心层、汇聚层和接入层。考虑到网络，数据流量比较大以及将来的扩充性，在核心层我们使用原有华三

S5500

交换机，下为此交换机的性能统计： 整机32K MAC地址，5.5K条流规则； 整机全千兆端口，支持万兆上行； 256G交换容量，102Mpp包转发能力，所有端口全线速转发； 双电源，电源冗余备份； 智能无缝堆叠，即插即用，端口密度任意扩展，跨设备聚合； 2015-3-26 陕西XXX有限公司网络整改方案 65nm高集成芯片均衡散热、支持端口休眠；功耗是业界平均水平的54%； 防Dos攻击、ARP攻击、Land攻击、Smurf攻击等；语言/视频业务； 防止非法用户接入；组播业务；用户权限控制。

5.1.2 汇聚及接入层设备选型 本次汇聚和接入层设备均采用思科公司C3560设备，汇聚层主要负责多台接入设备的汇接，统一提供上行链路，节省链路资源投入和提高网络整合力度。我们在数据流量比较大和网络要求比较高的办公楼和宿 舍楼配置多台C3560交换机，通过千兆5类或光纤与汇聚交换机相UTP连，这样既提高了这些楼栋相互访问的速度又提高了中心交换机交换效率。下为此交换机的性能统计： 整机12K MAC地址，5.5K条流规则； 整机全10/100M端口，支持千兆上行； 32G交换容量，13.1Mpps包转发能力，所有端口全线速转发； 双电源，电源冗余备份； 智能无缝堆叠，即插即用，端口密度任意扩展，跨设备聚合； 48个以太网10/100Mbps端口,4个SFP上行链路端口； 防Dos攻击、ARP攻击、Land攻击、Smurf攻击等；语言/视频业务； 防止非法用户接入；组播业务；用户权限控制。5.1.3宿舍用交换机升级选型

将原有3台民用级别交换机（Tp-Link24口交换机）替换为工业级

别设备（华为S1724 24口交换机），详情见5.2中宿舍交换机升级所列。5.1.4 调度室机房多余设备拆除和线缆整理 拆除设备共计8台，详情见5.2中拆除和线缆整理所列。2015-3-26 陕西XXX有限公司网络整改方案

5.2、网络整改设计内容统计及报价 经与矿区维护人员和领导沟通，计算信息点位和需求，结合设备选型，得出本期整改设计内容如下： 施工内细化操作项 设备类型 数量 单价/元 总价/元 备注 容 前期勘察、数据采集、分打包项 1 整体打包报价 析、重新规划及方案制定 Cisco C3560 5 网络整交换机 数据擦除及重新配置调试 改 H3C S5500 1 交换机 1 整体打包报价 网络整体性能测试 打包项 宿舍交

HW S1724G-AC 换机升设备升级 3 交换机 级 Cisco 2600路 1 由器 Cisco 3900 1 Series Cisco ASA5520 1 防火墙 拆除 H3C ER3100 1 路由器 设备拆 H3C S1026 除及线 1 交换机 缆统计 HW S3000 1 交换机 协议转换器 2 预计网络侧网网络侧线缆整体，标签统打包项 线、光纤

整体打包报价 计制作 在100根左右 合计： 2015-3-26

第五篇：双陵春酒业有限公司招商方案政策3.5

双陵春酒业招商政策

以诚信经营构建企业商业运营模式，以品牌营销提升企业核心竞争力。招商理念：求新思变 开放透明 诚实守信 合作双赢 招商宗旨：重商 亲商 扶商 富商

我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节+服务+ 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们从选料—酿酒—化验—灌装—检测—配送等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。

一、经销商所具备的资格

1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。

2、有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络。

二、合作方式

1、代理（出厂价）价结算（包含市场部分促销活动、广告支持、市场利润），经销商完成年销售任务或月任务可把次利润（出厂价—终端价格）返给一级经销商，此种合作方式仅限于一级经销商。

2、裸价结算（扣除部分促销、部分市场广告投入费用）。

三、政策支持

1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商业务人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务指导。

5、市场广告：投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告、PET和大型促销活动及促销人员基本工资，除了公司总部统一在各媒体做的广告宣传以外，各经销商在当地自主做的广告，总部对经销商给予累计投资金额 5%-10%的广告费用支持，根据需要在当地的实际情况投放，如：高空广告，车厢广告，墙体广告，地方电视台广告等，这些费用需要经销商以书面形式向总部申请后进行。

6、对于单一经销双陵春产品的代理商进行客户广告牌广告支持，具体数量根据其所定任务和销量划分，原则上不超过其进货量的五个点的支持。所做广告牌需经销商提出书面申请，公司批准才能实施。

7、公司提供包括宣传画册、宣传单等宣传资料和其它系列促销品。

8、市场保护支持：总部合理规划代理商的位置及数量，严格区域保护，保障经销商独家特许经营权，避免同区域内的恶性竞争和跨区经营等扰乱市场行为。9.设计支持：对于经销商终端免费提供统一装修门头及店面风格设计。10.策划支持：各经销商开业庆典，每节假日或活动日总部统一策划品牌促销方案关并提供促销产品帮助经销商全面提升销量。

11.市场督导支持：公司市场督导不定期对各区域市场进行询查,并做强有力的市场推广方案和指导，让你背靠大树好乘凉。

12.考察支持：客户有合作意向，并且来公司考察，公司提供免费食宿，成功签约后可以凭票报销来去车费（以折后产品冲抵）。

四、首批进货激励（不含裸价）

1、首批进货15万元，配赠酒15000元。

2、首批进货20万元，配赠酒25000元。

3、首批进货30万元，配赠酒40000元。

4、首批进货50万元，配赠酒70000元。

5、首批进货100万元，配赠酒150000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。

7、根据乐陵市场实际操作方式详见营销方案。

五、年终大奖（不含裸价）

销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外），不要车辆的客户可兑成其所代理的产品，所兑换的产品不算是其销售任务：

县级：奖价值80000元小轿车一辆； 地级：奖价值150000元小轿车一辆； 省级：奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金，首批进货量，基本销售量，返利

1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费县市级3万、地市级5万、省（含直辖市）代15万。

2、首批进货量：

县级15-30万； 地(市)级30-50万； 省级60-120万。

3、年基本销售量：

县级100-200万； 地级300-600万； 省级600万以上。

4、年终返利（不含裸价）：中华蜜酒系列、枣酒系列、高档白酒系列完成基本销售量返利10%，基本销量以外部分返利15%。中低端系列完成基本销量可返利8%，完成基本销量以外的部分返利10%。

5、针对于县级或乡镇级代理商也可以实行返利政策为压批返的办法。主要体现为第一批进货没政策或小政策，第二批进货只要不少于第一批的进货量就可以把第一批的返利提走。

七、针对于年返的经销商返利时间：合同到期一个月内兑现。

招商热线：400-0129-789 0534—6290999 手机：*** E-MAIL：lichangjun189@163.com