第一篇:2017年会总经理发言01
2017年度总结大会总经理致辞
尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家晚上好!
在这里我首先要感谢大家陪伴着**集团又走过了蓬勃发展的一年,是你们的辛勤付出,创造了**今天的辉煌!
2017年集团房地产开发公司超额完成**亿元的销售目标;**三期工程按期施工建设;四期商业板块设计也已完成,预计在**年**月份奠基动工;物业公司也完成了年初制定的收费目标,可以说2017年是集团百花齐放、硕果累累的一年,是值得载入**发展史册,引以为傲的一年!
在2018新的一年里,我们还有一个新的征程,不断会有新的挑战摆在我们的面前,我们伸马人要始终保持清醒的头脑,各部门、各岗位员工要加强自身业务技能的学习,让自己变得更加优秀,要具有一颗忠诚和进取之心,以适应**未来的发展,在这里我可以负责任的对大家说:我们**集团是一个勇于承担社会责任的企业,我们今天的成功靠的是诚信和品质,我们所有开发项目的设计理念都是为了让业主体验到有品味的生活方式,追求的是让业主生活得更幸福,进而提升**品牌的美誉度!
在对待员工方面,我们甘做绿叶和平台,让大家充分发挥自己的聪明才智,为的就是锤炼队伍,打造**自己的专业团队,为集团未来以特色地产开发经营为主项,同时进行商业、旅游业、养老产业多元化投资的永续经营战略做好人员储备,请大家坚信:只要你们做的优秀,**将为大家提供更高、更广阔的发展平台,将和大家实现利益共享,一同走向更加美好的明天!
最后,祝愿各位来宾和全体同仁们:新年快乐,合家幸福!
第二篇:总经理竞聘会总结发言
XXXXXXXX有限公司
竞聘会总结发言
各位XXX的同事们:
大家好!首先我代表公司对本次竞聘成功的中高层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争,我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才,是在公开、公平、公正的原则下进行,改变了以往中高层管理人员的终身制,在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员,你们是企业的中流砥柱和骨干,企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力;而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力,希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力,不辜负公司对你们的期望和重托,做好基层的日常管理工作,处处以公司和集体的利益为重,不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨,发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风,想公司之所想,急公司之所急,先公司之人而忧,后公司之人而乐,勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务,因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平,公司对你们寄予期待与厚望;而对于今天未被聘用者,你们也不要气馁,你们是公司的后备
人才资源,拿破仑有一句话说的好:“不想当将军的士兵不是好士兵”,希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风,踏踏实实干好本岗位工作,以后还有机会。
众心成诚、众口成金,世上无难事、只要肯攀登,只要我们大家团结一心,拼搏进取,我相信和谐的明天会更美好。
最后祝和谐的同事们,平安健康、工作顺利、阖家幸福!
二〇一三年十一月二十四日
第三篇:总经理就职发言
文章标题:总经理就职发言
尊敬的X总、董事长、各位董事、各位同仁:
首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。
1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。
2、我领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。
3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。
4、寻找良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心,其力断金”,为HY集团美好的明天而奋斗到底。
5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。
6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。
7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。
8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的“JY”。如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。
最后,请在座各位能够关心、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美好的明天共同努力,在此祝愿HY集团明天会更好!
谢谢大家!
《总经理就职发言》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读总经理就职发言。
第四篇:总经理总结发言
总经理总结发言
各位亲属,同事们:
我对自己09年工作的总结,用两个字可以概括,那就是“感谢”。
感谢姜总和康总的信任;
感谢凤章给予的辅佐与支持;
感谢研发中心各位同事的敬业精神,特别是苏晓明、田建国、王茂超、刘刚、王希风、袁永等,你们用一个个不眠之夜,为抗菌肽项目的进展赢得了时间;
感谢康总及财务部的同事们,感谢你们在华辰发展的关键时期在融资、项目申报及成本控制等多个方面所作出的卓越贡献;
感谢行政部的各位同事,任劳任怨的每天去面对繁杂的工作,特别要感谢小程、小方,谢谢你们为我的生活提供了无微不至的关心和帮助;
感谢少娟带领的质检和生产团队,你们默默无闻的付出,是我们工作的基石;感谢丽萍和营业部的同事们,是你们细致的工作为市场一线及时提供了产品支持;
感谢侃吉,谢谢你比较快的理解了我们业务模式调整的重要性,积极着手构建技术服务体系,特别要感谢以凤英、马冬、胡勃为代表从事技术服务的同事们,无论冬寒夏暖,你们亦然任劳任怨的奋斗在养殖一线;
感谢市场一线的各位销售将士,谢谢大家对工作思路及销售政策调整的理解与支持。从化宇、增清、国栋、占军等同事思路的转变,让华辰的明天充满希望;希光、吉良、永占、鹏飞这些同事的成长决定了我们前进的速度;更要感谢李红大姐,您的风风火火、斗志昂扬,为销售人员树立了学习的榜样;特别还要感谢春生,正是您的务实与执着,才使华北区的工作日新月异,小邱、建春、洪文的进步有目共睹,华北区的团队建设为各个区域树立了标杆; 感谢今天在座的和不在座的各位亲属,正是大家的理解、宽容和支持,才使我们大家可以安心的投入工作。我们的华辰到了,也必须换个步伐前进的时候了!转换业务模式,改变原有的习惯和节奏,一定会让一部分同事感到不舒服、不适应;然而,华辰是大家的事业,是我们共同的平台,不能因为少数人的利益而影响了大家的利益。我们的船只有一个选择,那就是向前开进,而且要越来越快,我真诚的希望大家少一分抱怨,多一分团结;少一分彷徨,多一分激情;少一分推诿,多一分担当;用我们的智慧和劳动,共创华辰美好明天!
祝酒词
女士们,先生们,各位亲属,各位同事:
今天我们在东明大酒店欢聚一堂,我也想借此机会,谈谈我的梦想,谈一谈未来的华辰,明天的华辰。
我希望有这么一天,深圳证券交易所大屏幕上跳动的字符里有“华辰生物”四个字,那时,我们的华辰是一家管理规范的高科技上市企业;
我希望有这么一天,我们开年会时,男士们个个西装革履,女士们个个穿着个性鲜明的职业装,都开着自己喜爱的私家车再欢聚一堂;
我希望有这么一天,我们有自己宽敞明亮的食堂,每一天工作之余大家可以吃上可口的饭菜,开饭的时候,飘摇在我们身边的是饭菜的芳香;
我希望有这么一天,大家都可以心无旁骛、简单快乐的工作,不再有忧虑和彷徨;
我希望有这么一天,我们每个人可以通过自己的努力,让子女享受最好的教育;让自己的太太穿最靓的服装;让老人都可以老有所依,老有所养;
我希望有这么一天,面对我们的同学、乡邻、客户,我们都有可以昂起胸脯自豪地说:“我在华辰工作”,在华辰这个平台就意味着成功,华辰人每一天都斗志昂扬;
那一天,你为华辰而自豪,华辰为你而骄傲!
那一天,离我们有多远?从大家充满期盼的眼里,我已经依稀看到了,它离我们并不远。华辰事业仅仅靠我们一两个人远远不够,需要我们大家每个人都能够调整心态、目标清晰、积极沟通并全力以赴。我们奋斗过了,这一天也必将很快来到我们身边!
让我们大家共同举杯,祝愿我们的明天梦想成真!祝愿我们的家人幸福安康!干杯!
第五篇:总经理年终发言
当今社会是一个竞争和机遇并存的时代,我们珍珠湾人在长期的创业过程中,逐步形成了严谨、自强、务实、开拓的企业理念,让我们在市场大潮中敏锐、理性而不失时机地抓住了不可多得的历史机遇。七年的艰苦奋斗,让我们在市场运作中积累了较丰富的实践经验,锻炼出了一支敢打硬仗、善打硬仗的团队,从而在竞争激烈的酒店行业中占有了一席之地。
回想大家一同走过的2011年,我们珍珠湾今年非常不容易,年初,一连窜的压力相继而来,先是酒店经营七年后,设施设备逐步开始老化,装修的投入慢慢开始了;产权式酒店给我们带来的种种压力,我们一直扛着;看着2010年经营收入取得的历史性突破,看着散客市场好转了,今年对合约客户市场在房价上作了调整,结果,市场的反应没有想象中的那么理想,合约客户市场一下受到冲击,销售部门人员及时调整营销策略,以留住老客户为前提,在价格的把控上及时申请,及时作出调整。今年陈总的重新归队,给酒店在营销的策略上起了很大的帮助,把握住网络市场,视经营情况推出特价房,保证酒店的出租率。珍珠湾这个一直以房为主营产品的酒店,经历了3.11,经历了多少坎坷走到今天,又身处在这个特殊的地理位置,周边都是餐饮区,我们的餐厅前六年一直都是处于亏损状态,今年,它给我们挣脸了,在人手不到位,在管理队伍不成熟,在经营场地规模处处受限制的情况下,在部门管理人员不断交替的情况下,经过全体员工的共同努力下,今年,它创下历史性的突破,完成了2081台的婚宴、聚餐,我们的婚宴市场,在市内做出了口卑;我们的早餐,无论在出品,还是在服务方面,都给客人留下深刻的印像,可以说是酒店的一个品牌。我们的销售队伍,找准了市场的苗头,抓住了会议市场,网络市场,在大家的共同努力下,今年酒店的营业收入达到预期,冲破千万。我们的后线部门,可以说是酒店的一个坚强的后盾,从成本核算到分析,人力的调配,安全工作的正常开展,工程设施的保养更新,全力支持,默默无闻。今年我参加了几个部门的年终总结,从你们的发言,让我感触很深,你们的辛勤付出,对这个企业的热爱,当作是家一般的来维护,来爱,让我这个当“家长”的必须要拿出一个姿态来。2011年是我们的管理年,在今年的先进评选中,我们坚持了以管理上台阶为基本的条件,只要是当选的,在奖励方面都会比往年要丰厚。
2012年我对珍珠湾的期望,除了把握住市场,抓住市场的机遇,另一个就是管理标准的规范化,我们做酒店,是做管理,带队伍,做品牌,但是没有标准,没有要求,我们不会进步,希望在陈总的带领下,我们这支队伍能更成熟。
最后,祝愿大家在新的一年里,合家幸福,身体健康!