第一篇:江湖经验:喝酒的一些技巧
规矩一,酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
规矩二,韬光养晦,厚集播发,切不可一上酒桌就充大。
规矩三,领导相互喝完才轮到自己敬。
规矩四,可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。
规矩五,自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。
规矩六,自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大肚。
规矩七,自己职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导确实想找人代,还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
规矩八,端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人?
规矩九,如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。
规矩十,碰杯,敬酒,要有说词,不然,我tmd干吗要喝你的酒?
规矩十一,桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
规矩十二,不要装歪,说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理。
规矩十三,假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添,不要傻不垃圾的去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办?
规矩十四,最后一定还有一个闷杯酒,所以,不要让自己的酒杯空着。跑不了的~
规矩十五,注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态,不要吐沫横飞,筷子乱甩,不要手指乱指,喝汤噗噗响,不要放屁打嗝,憋不住去厕所去,没人拦你。
规矩十六,不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来。
规矩十七,领导跟你喝酒,是给你face,不管领导怎么要你喝多少,自己先干为敬,记着啊,双手,杯子要低。
规矩十八,花生米对喝酒人来说,是个好东西。保持清醒的头脑,酒后嘘寒问暖是少不了的,一杯酸奶,一杯热水,一条热毛巾都显得你关怀备至。
如果你酒量不怎么样,给你一些诀窍:
1、不要主动出击,实行以守为攻战略;
2、桌前放两个大杯,一杯放白酒,一杯放矿泉水,拿小酒盅干杯,勤喝水,到酒桌上主客基本都喝8分醉时,可以以水代酒,主动出击;(这条不建议用)
3、干杯后,不要马上咽下去,找机会用餐巾抹嘴,把酒吐餐巾里;(适用女性)
4、上座后先吃一些肥肉类、淀粉类食品垫底,喝酒不容易醉;
5、掌握节奏,不要一下子喝得太猛;
6、不要几种酒混着喝,特别容易醉;
7、领导夹菜时,千万不要转酒桌中间的圆盘,领导夹菜你转盘是酒桌上大忌;
8、喝到六分醉时,把你面前的醋碟中的醋喝下,再让服务员添上……
9.每次干杯时,倒满,然后在喝前假装没有拿稳酒盅,尽量洒出去一些,这样每次可以少喝进去不少
第二篇:江湖经验
江湖经验,官场饭局喝酒的十八条潜规则
规矩一,酒桌上虽然“感情深,一口闷;感情浅,舔一舔”但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。
规矩二,韬光养晦,厚集播发,切不可一上酒桌就充大。
规矩三,领导相互喝完才轮到自己敬。
规矩四,可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导。规矩五,自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人。
规矩六,自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大肚。规矩七,自己职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导确实想找人代,还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒。比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下。
规矩八,端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人。自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人?
规矩九,如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼。
规矩十,碰杯,敬酒,要有说词,不然,我tmd干吗要喝你的酒?规矩十一,桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒。
规矩十二,不要装歪,说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理。
规矩十三,假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添,不要傻不垃圾的去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办?
规矩十四,最后一定还有一个闷杯酒,所以,不要米约旱木票兆拧E懿涣说摹?
规矩十五,注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态,不要吐沫横飞,筷子乱甩,不要手指乱指,喝汤噗噗响,不要放屁打嗝,憋不住去厕所去,没人拦你。
规矩十六,不要把“我不会喝酒”挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来。
规矩十七,领导跟你喝酒,是给你face,不管领导怎么要你喝多少,自己先干为敬,记着啊,双手,杯子要低。
规矩十八,花生米对喝酒人来说,是个好东西。保持清醒的头脑,酒后嘘寒问暖是少不了的,一杯酸奶,一杯热水,一条热毛巾都显得你关怀备至。
如果你酒量不怎么样,给你一些诀窍:
1、不要主动出击,实行以守为攻战略;
2、桌前放两个大杯,一杯放白酒,一杯放矿泉水,拿小酒盅干杯,勤喝水,到酒桌上主客基本都喝8分醉时,可以以水代酒,主动出击;(这条不建议用)
3、干杯后,不要马上咽下去,找机会用餐巾抹嘴,把酒吐餐巾里;(适用女性)
4、上座后先吃一些肥肉类、淀粉类食品垫底,喝酒不容易醉;
5、掌握节奏,不要一下子喝得太猛;
6、不要几种酒混着喝,特别容易醉;
7、领导夹菜时,千万不要转酒桌中间的圆盘,领导夹菜你转盘是酒桌上大忌;
8、喝到六分醉时,把你面前的醋碟中的醋喝下,再让服务员添上„„9.每次干杯时,倒满,然后在喝前假装没有拿稳酒盅,尽量洒出去一些,这样每次可以少喝进去不少.TX们看了这篇总有点用吧,但记着要开车的话决不适用。。。
第三篇:酒桌上喝酒的礼仪和技巧
酒桌上喝酒的礼仪和技巧
规矩一
酒桌上虽然感情深,一口闷;感情浅,舔一舔但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上 规矩二
韬光养晦,厚集播发,切不可一上酒桌就充大 规矩三
领导相互喝完才轮到自己敬 规矩四
可以多人敬一人,决不可一人敬多人,除非你是领导 规矩五
自己敬别人,如果不碰杯,自己喝多少可视乎情况而定,比如对方酒量,对方喝酒态度,切不可比对方喝得少,要知道是自己敬人
规矩六
自己敬别人,如果碰杯,一句,我喝完,你随意,方显大肚 规矩七
自己职位卑微,记得多给领导添酒,不要瞎给领导代酒,就是要代,也要在领导确实想找人代,还要装作自己是因为想喝酒而不是为了给领导代酒而喝酒比如领导甲不胜酒力,可以通过旁敲侧击把准备敬领导甲的人拦下
规矩八
端起酒杯(啤酒杯),右手扼杯,左手垫杯底,记着自己的杯子永远低于别人自己如果是领导,知趣点,不要放太低,不然怎么叫下面的做人?
规矩九
如果没有特殊人物在场,碰酒最好按时针顺序,不要厚此薄彼 规矩十
碰杯,敬酒,要有说词,不然,我干吗要喝你的酒? 规矩十一
桌面上不谈生意,喝好了,生意也就差不多了,大家心里面了了然,不然人家也不会敞开了跟你喝酒
规矩十二
不要装歪,说错话,办错事,不要申辩,自觉罚酒才是硬道理 规矩十三
假如,纯粹是假如,遇到酒不够的情况,酒瓶放在桌子中间,让人自己添,不要傻不垃圾的去一个一个倒酒,不然后面的人没酒怎么办?
规矩十四
最后一定还有一个闷杯酒,所以,不要让自己的酒杯空着跑不了的~ 规矩十五
注意酒后不要失言,不要说大话,不要失态,不要吐沫横飞,筷子乱甩,不要手指乱指,喝汤噗噗响,不要放屁打嗝,憋不住去厕所去,没人拦你
规矩十六
不要把我不会喝酒挂在嘴上(如果你喝的话),免得别人骂你虚伪,不管你信不信,人能不能喝酒还真能看出来
规矩十七
领导跟你喝酒,是给你face,不管领导怎么要你喝多少,自己先干为敬,记着啊,双手,杯子要低
规矩十八
花生米对喝酒人来说,是个好东西保持清醒的头脑,酒后嘘寒问暖是少不了的,一杯酸奶,一杯热水,一条热毛巾都显得你关怀备至.如果你酒量不怎么样,给你一些诀窍: 1不要主动出击,实行以守为攻战略;
2桌前放两个大杯,一杯放白酒,一杯放矿泉水,拿小酒盅干杯,勤喝水,到酒桌上主客基本都喝8分醉时,可以以水代酒,主动出击;
3干杯后,不要马上咽下去,找机会用餐巾抹嘴,把酒吐餐巾里; 4上座后先吃一些肥肉类淀粉类食品垫底,喝酒不容易醉; 5掌握节奏,不要一下子喝得太猛; 6不要几种酒混着喝,特别容易醉;
7领导夹菜时,千万不要转酒桌中间的圆盘,领导夹菜你转盘是酒桌上大忌; 8喝到六分醉时,把你面前的醋碟中的醋喝下,再让服务员添上
9.每次干杯时,倒满,然后在喝前假装没有拿稳酒盅,尽量洒出去一些,这样每次可以少喝进去不少。
第四篇:销售经验技巧
源自天涯论坛---龙卷风之恋
1、后来才明白,做工业品销售,掌握自己所销售产品的各种性能是必须的,不熟悉自己的东西,你怎么自卖自夸。掌握产品知识并不是件容易的事。第一步,需要掌握自己所销售产品的基本物性参数:第二步,掌握所销售产品在不同应用环境中的差异:第三步,掌握竞争对手的产品在具体应用中与自己产品区别。熟练的运用产品知识与客户交流可以获得客户对你的信任
2、如果只是做一个合格的销售人员的话,只要做到四勤:脚勤、手勤、口勤、脑勤。另外再加上一个坚持,几乎都能达到你的目标
3、我们的产品主要用在建材管道上,当时的网络刚起步,我们还没怎么接触。客户信息只能靠自己在市场上搜索。
一是向客户了解当地的市场状况及谁是他们最主要的竞争对手;
二是跑建材市场,直接看市场上有谁的管道在销售;
三是参加专业的展览会;
四是与设备厂家或其他原材料厂商多接触、多交流。
通过以上的方式,在第一年内,我们几乎拜访了所有能用到我们产品的厂家,为公司后面几年的快速发展累积了足够多的资讯和客户资源
4、人们对销售通常有两个极端的认识,一个是销售只要嘴巴会讲就行;另一个是销售很难,有的怎么都做不好。工业品的销售强调厚积薄发,它需要靠时间来累积你自己的产品专业知识、行业资讯以及人脉。销售技巧是可以通过专业的培训及销售预演达成,但你所掌握知识的宽度和深度决定你销售能力的大小。
5、销售不仅仅要具有专业知识和销售技巧,同时还不断地挑战自己的道德底线,特别是与国有企业打交道。曾与红TA集团下面一公司销售材料,采购员回扣500元一吨,采购主管2000元一吨。羊毛出在羊身上,买他们的价格通常会比市场价格高很多。他们会一次拿十吨到二十吨,大概用两年多才能用完.我们这还是小头,他们买设备五千多万,按实际的价值不超过三千万。这就是为什么国有企
业没什么竞争力的原因,除了垄断。销售是个大染缸,经历多了,只要敢拿,我们就给,这样就形成利益共同体,竞争对手就很难做进来。
6、回扣不雅,还是讲佣金吧,反正就那么回事。做很多年销售后,不得不承认人性是贪婪的,或者说人都是有弱点的。无论多正派的人,都有他自身的需求,但并不一定都是金钱和女色。做销售为什么会谈到要和客户多交流,多沟通呢,其实就产品本身技术和应用方面而言,在整个销售过程中所花的时间并不需要很多,更多的时间是通过与他们的交流来判断哪个部门,哪个人在交易的过程中起决定性作用。所以,给佣金的第一步是找对人。
7、在很多公司起决定作用的人并非采购,很多是由生产部门决定甚至销售部在有的公司对采购都有决定权,所以在和客户交流的时候一定要了解清楚。找对人后就要寻找机会和他单独接触,给他对自己产品必要的介绍后就应该把话题扯开,多聊一下其他原材料的市场状况,行业的市场状况包括他们的竞争对手等,但要注意聊竞争对手的时候要泛泛而谈,哪怕你知道的很多,这是商业底线,因为有可能他和竞争对手的关系比你要好,讲别人太多,他也会防范你。
8、接下来要自然的把话题引入日常生活,了解他平常有什么爱好。每个正常人都有自己的爱好:吃喝玩乐,琴棋书画,赏鉴收藏等,即使没有以上的任何爱好,你也无须担心,那他一定就是围着家庭转的人,老婆和孩子就是他的最爱。还有一种爱好很少见,就是正气。我做十几年销售就遇见一个,是国企一个快退休的老爷子,他们公司招标之前我拜访过几次,聊得很投机但始终没有机会提佣金的事,因为从他的语气中你无法判断他的态度。结果是我们中标,老爷子后来给我讲了一句话让我感到汗颜:小伙子,你是唯一没有给我提回扣的。
9、佣金只是作为一种和客户建立关系的手段,我们可以把它仅仅当着一种销售费用的支出,在恰当的时间以恰当的方式给恰当的人才能产生最大的边际效应。曾拜访过一家公司,晚上在当地超市买东西的时候碰到那家公司的采购和老婆孩子一起也在逛超市,立马拿500元给他老婆一边说,嫂子我不知道你孩子喜欢吃什么东西,你就帮我去挑挑,当给小朋友一个见面礼。那个采购推脱了一下就让
老婆收下了,后来这家公司一年几百万的原料全都从我们公司拿。
10、当然,佣金只是销售的一种辅助手段,在充分竞争的行业确实能起到一些帮助,它可以作为人与人交流沟通的润滑剂。但回归销售本质,我比较看重销售领域的4PS理论。即:产品(Products)、价格(Price)、通路(Path)和宣传(Publicity)。后面将围绕这一理论为大家阐述,同时也期望大家多多交流
11、任何一家公司,产品绝对是核心。尽管有很多销售技巧与方法,但他们都是建立在产品的基础之上。我们这里所指的产品不单单是实物,也包括各种服务,简而言之就是客户所购买的标的。品质是衡量产品好坏的标准,每个市场都是一个金字塔形状,塔尖是高端市场,高品质、高价格;中间是正常的品质,正常的价格;底层是低品质,低价格。这些划分是基于成熟的,充分竞争的市场而言。但在实际的市场销售活动中,由于人的因素,金字塔的构成状况就很复杂了。
11、衡量一个产品好不好销售,一个主要的考量指标是产品的竞争力。在这里我要补充一个观点,销售人员在产品的销售活动过程中起非常重要的作用,但他只是产品竞争力的一部分,并非全部。有人认为,优秀销售人员可以无视产品,就像江湖上卖狗皮膏药的,可以把牛屎当黄金卖出。我刚出道时也经常听有的人津津乐道这些案例,但我可以负责人的告诉你,这不是正常的销售。他只是利用信息的不对称骗取部分急于想解决问题的人,在资讯发达的今天对于我们工业品的销售没有任何的借鉴意义。
第五篇:销售经验技巧
1.中国人是靠关系做事的,有关系一定要利用,没有关系也要建立关系
2.持之以恒是销售过程中最宝贵的精髓
3.客户是否接受你你也有眼缘的,尽量和客户打成一片,了解每个客户的性格,什么场合说 什么话,有的时候一句话说错了就会失败,不要得罪任何客户,哪怕他只是个很小的角色
4.开拓客户关系前,一定要非常了解客户公司的组织结构,哪个部门最有话语权,每个部门对我们销售关系的影响,各个部门的影响力,找出哪个部门最关键,然后开始入手,有可能是研发部门或者技术部,不一定就是采购部门说了算……
5.平常和总监出去要多看他怎么处理事情,自己记下了回去慢慢领悟,平常自己多看看销售方面说话技巧方面的书,熟悉电池行业和客户公司行业
6.对自己公司的产品和产品工艺和流程要熟悉,对经常出现的问题要关注,技术问题请教技术部的工程师,销售问题请教总监和亮哥……
7.目前公司处于平淡期,公司准备二次创业,主要是对聚合物和成品包装这两块,刘总语录:吃一块,夹一块,看一块…… 销售业绩要翻倍 销售订单要比生产量超前 这样公司才有机会选单和淡季度过难关
8.早期销售会时常碰壁,要想尽一切办法和客户取得联系,然后向他们推销自己的产品……