钢铁研究总院(中央研究院)组建大会(合集5篇)

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第一篇:钢铁研究总院(中央研究院)组建大会

钢铁研究总院(中央研究院)组建大会

合科技资源 完善创新体系 促进集团公司做优做强——钢铁研究总院(中央研究院)组建大会隆重召开 2012-06-05

【摘要】

5月30日,钢铁研究总院(中央研究院)组建大会在集团公司科技馆隆重召开。组建成立中央研究院是集团公司实现“十二五”战略的重要改革举措,有利于巩固和加强集团公司在国家科技创新体系中的地位和作用,将进一步发挥集团公司科技影响力和核心竞争力。国务院国资委副主任黄丹华亲临集团出席组建大会,会前黄丹华副主任接见了集团领导班子全体成员,与集团的院士、专家进行了亲切座谈,……

5月30日,钢铁研究总院(中央研究院)组建大会在集团公司科技馆隆重召开。组建成立中央研究院是集团公司实现“十二五”战略的重要改革举措,有利于巩固和加强集团公司在国家科技创新体系中的地位和作用,将进一步发挥集团公司科技影响力和核心竞争力。国务院国资委副主任黄丹华亲临集团出席组建大会,会前黄丹华副主任接见了集团领导班子全体成员,与集团的院士、专家进行了亲切座谈,并且参观、考察了实验室,体现了国资委对集团公司科技创新工作的高度重视和亲切关怀。国资委监事会武保忠主席,中国工程院副院长、集团公司科学技术委员会主任干勇院士,原冶金部副部长、钢铁研究总院名誉院长殷瑞钰院士,原冶金部副部长、钢铁研究总院名誉院长翁宇庆院士,中国钢铁工业协会王晓齐副会长,国资委规划发展局白英副局长,国家科技部高新司胡世辉副司长,国家国防科工局军品配套司简明副司长,中国金属学会王天义常务副理事长,中国科学院王崇愚院士、朱静院士,集团公司外部董事张海南、樊政炜,国资委规划发展局袁雷锋处长,国资委监事会杨宝钢处长,中国钢铁工业协会迟京东副秘书长、姜尚清副主任应邀出席大会。集团公司领导班子全体成员、各子企业党政负责同志、新组建的钢铁研究总院干部和职工代表近300人参加大会。会议由集团公司董事长、党委书记才让主持。

会上,集团公司总经理白忠泉宣读了组建钢铁研究总院文件;副总经理李波宣读了钢铁研究总院(中央研究院)干部聘任文件;党委副书记杨晓健宣读了成立中共钢铁研究总院(中央研究院)临时党委、临时纪委的决定;副总经理周康介绍了钢铁研究总院(中央研究院)组建方案;钢铁研究总院(中央研究院)常委副院长田志凌代表新班子讲话;嘉宾代表中国金属学会常务副理事长王天义教授在会上致辞。

根据重组方案,集团公司将利用目前已建成的各类研发平台,整合涵盖新材料、工艺流程、冶金自动化以及分析测试等领域的业务,通过合理配置资源,完善科技管理体制和科技创新考核制度,组织精干、高效的研发及管理团队进入钢铁研究总院(中央研究院),尝试用新的管理机制和考核办法促进钢铁研究总院(中央研究院)的发展。钢铁研究总院(中央研究院)坚持“三个面向”:面向国家、面向行业和面向集团自身产业发展。力争实现“一二三”目标,国际一流:建成国际一流、国内冶金行业最高水平的冶金新材料、工艺、自动化和分析测试研究机构;两个基地:国家金属新材料研发基地;冶金行业重大关键与共性技术创新基地;三个平台:国家冶金自动化技术开发平台;国家冶金分析测试权威平台;集团自身产业技术孵化平台。

干勇院长在会上做了讲话,他讲到,组建钢铁研究总院(中央研究院)意义重大,是在国家深化科技体制改革、加快国家创新体系建设,大力培育发展战略新兴产业的关键时期,中国钢研实施的一项重大改革举措。希望通过科技资源整合,创新体制、机制,发挥广大科技工作者的积极性,迎接新的挑战,创造新的辉煌。

黄丹华副主任在会上做了重要讲话,她代表国务院国资委对中国钢研60年来的科技创新工作和取得的成果给予了充分肯定,对钢铁研究总院(中央研究院)的组建表示热烈的祝贺。她讲到,中国钢研多年来高度重视科技工作,贯彻落实“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”方针,在国民经济、国防建设新材料及行业共性关键技术开发、战略性新兴产业培育、促进产学研结合、推进科技成果转化等方面成效显著。组建钢铁研究总院(中央研究院),是中国钢研全面落实国务院国资委科技创新工作会议精神、全面提升科技创新能力的又一重要举措,必将为进一步巩固和加强中国钢研作为国家金属新材料研发基地和冶金行业重大共性关键技术创新基地的地位和作用产生积极的影响,也将对推动中国钢研实现做优做强目标发挥重要作用。黄丹华副主任指出:中央企业作为国民经济的重要支柱和骨干力量,在科技进步和自主创新上担负着重要使命和责任。她对中国钢研的科技创新工作提出了希望和要求:一是着力将科技创新战略落到实处,推进科技资源优化配置。二是发挥大型科技企业优势,全力打造关键共性技术开发平台。三是体制机制创新,建立健全企业科技创新考核、评价、激励机制。黄丹华副主任表示,国务院国资委将一如既往地关注和支持中国钢研的科技工作,希望中国钢研进一步发挥科技引领和支撑作用,持续推进科技创新和产业发展,为建设创新型国家做出更大的贡献。

才让董事长要求集团公司全体干部职工要深入学习黄丹华副主任的讲话精神,全面落实国务院国资委科技创新工作会议精神,充分认识组建钢铁研究总院(中央研究院)的重要意义,以改革创新精神推进重组工作、持续发挥科技创新对集团公司发展的重要推动作用。钢铁研究总院(中央研究院)全体职工要紧密团结在新班子的周围,努力工作、奋发进取、搭建新平台、实行新模式、取得新发展,为中国钢研的做优做强和国有资产的保值增值做出新的更大的贡献,不辜负国资委和各级领导对我们的期望和要求!

国务院国资委黄丹华副主任讲话

中国工程院副院长干勇讲话

才让董事长主持

白忠泉总经理宣读组建文件

周康副总经理介绍组建方案

杨晓健副书记宣读成立临时党委、纪委决定

田志凌副总经理代表新班子讲话

李波副总经理宣读干部聘任文件

中国金属学会王天义常务副理事长致辞

与院士专家座谈

视察实验室

视察实验室

第二篇:农村基层组建大会讲话稿

农村基层组建大会讲话稿

今天我们在这里召开全县建设扶贫工作会议,主要是贯彻落实省、市建设扶贫工作会议精神,总结表彰我县上一轮建设扶贫工作,安排部署我县新一轮的建设扶贫工作。下面,我讲两点意见:

一、上一轮建设扶贫工作简要回顾

年至年,我县共确定了37个建设扶贫村,其中省扶贫开发“整村推进”重点村20个,县定建设扶贫村17个。全县共有100个机关单位(含省政协办公厅、市交通局)联村开展建设扶贫工作。两年来,建设扶贫工作在县委、县政府的正确领导下,在省、市基层党建办和扶贫办的精心指导下,紧扣建强班子、夯实基础、培育产业、促进增收的工作重点,完成了既定目标,取得了令人瞩目的成绩。我县继 年以来第七次被评为全市“农村基层组织建设与扶贫开发整村推进工作先进县”。

1、基层组织建设明显加强。一是加强了驻点村村级班子建设。两年来,全县各驻点村共选配村党支部书记6名,调整村委会主任3名,调整村“两委”成员15名,选送村党支部书记、村委会主任参加上级培训72人次。进一步建立完善了农村党建工作责任制,贯彻落实村党组织书记队伍建设“一定三有”政策和村干部管理“3+1”文件,大力推广村级事务决策“五步法”,积极开展城乡基层党建“一体双联”活动,有力增强了村党组织的凝聚力和战斗力。在加强党的基层组织建设的同时,各工作组还进一步加强了驻点村的妇代会、调解会、治保会等群团组织建设。二是加强了驻点村党员队伍建设。全县各工作组以深入开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动为契机,着力加强党员队伍建设,充分发挥党员在社会主义新农村建设中的先锋模范作用。注重将农村致富能手、回乡知识青年、复员退伍军人、务工经商人员中的优秀分子发展为党员,注重将优秀党员培养为村级后备干部,注重把优秀后备干部选拔到村级班子中来。两年来,全县建设扶贫村共发展新党员74人,确定入党积极分子106人,培养村级后备干部115人。三是健全了驻点村村级管理制度。为使驻点村“有章理事,有制管人”,各工作组从制度建设入手,帮助建立健全了党员“三会一课”、民主生活会和民主评议党员、党员干部培训、党务和村务公开、民主理财、集体财务收支审批等管理制度,实现了党建工作和村级管理的制度化、规范化。

2、扶贫开发工作成效显著。一是资金投入力度加大,资金管理规范严格。两年来,全县共争取和整合各类扶贫资金3126万元,其中财政扶贫资金1249万元,单位帮扶资金620万元,帮扶物资折款102万元,协调部门资金1155万元,为贫困村兴办实事126件。为最大限度地发挥扶贫资金的使用效益,县委基层办规定驻点村的建设扶贫资金使用必须由工作组组长和村支书两支笔同时签字审批,从而确保了资金的使用效益和安全。二是基础设施建设快速推进,民生条件明显改善。两年来,全县贫困村新修、硬化村组公路共216公里,架设桥梁5座,解决了2多万群众行路难问题;修建饮水工作17处,解决了17个干旱死角村8000人的饮水问题;新建和维修各类农田水利工程186处,新修维修水渠50公里,整修高标准山塘52口,整修水坝20处;架设高低压线路63公里;维修校舍9处;新建沼气池和发展太阳能565户。两年来,驻村工作组共完成了惠及3万多群众的通村公路、安全饮水、农网改造、村级活动场所建设等建设项目126个,大大改善了贫困村的生产生活条件。三是富民产业蓬勃发展,群众收入稳步增加。各工作组认真研究分析产业发展的现状,因地制宜,明确了“种、养、加”为我县扶贫产业的主攻方向,按照“乡有主导产业,村有经济专业,户有生活支点”的产业扶贫工作思路,立足自然条件,发挥资源优势,狠抓产业结构调整。两年来,全县37个建设扶贫村调整产业结构15000亩,新发展药材3500亩、小水果2000亩、林竹9000亩、食用菌500亩,新增养殖专业户400多户,养猪12000头、牛7500头、黑山羊5500只、家禽30万羽、水产养殖480亩,初步形成了“药材、水果、林竹、食用菌、养殖”五大主导产业。

3、和谐文明新风逐步形成。各工作组按照建设和谐文明社会主义新农村的要求,深入开展群众性精神文明创建活动。一是民主管理不断完善。各驻点村都依法制订了村民自治章程和村规民约,坚持村务、财务公开,实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,完善了村党组织领导下的村民自治运行机制。二是文明新风逐步形成。通过组织健康有益的文化活动和在村民中开展争当“遵纪守法户”、“星级平安家庭”和“科技示范户”等文明创建活动,倡导健康、文明、科学的生活方式,提高了村民群众的思想道德素质和科技文化素质,逐步改变了农村落后的生产、生活观念和陈规陋习。三是社会大局和谐稳定。各工作组在驻点村积极开展访贫问苦送温暖活动,共慰问救济困难户215户,资助贫困学生45人,引导驻点村党员群众结对帮扶458对,协助驻点村调处矛盾657起,妥善化解社会矛盾。驻点村普遍呈现家庭相敬和睦、邻里关系融洽、干群团结奋斗、社会稳定祥和的可喜局面。

我县上一轮的建设扶贫工作之所以能取得这些成绩,主要得益于以下三个方面:一是得益于县级领导的示范带动。县委、县政府十分重视建设扶贫工作,多次召开会议,对全县的建设扶贫工作进行专题研究,及时解决问题。县委书记伍备战把建设扶贫工作提升到关注民生、促进发展、构建和谐的战略高度,纳入了县委、县政府的重要议事日程,并带头深入联系点调研和现场办公,帮助解决了一系列热点难点问题;县长吴劲松多次深入联系村访贫问苦,积极帮助驻点村明确工作重点,筹措建设资金,扎扎实实为贫困村排忧解难。其他联点县级领导都把建设扶贫工作作为一项重要工作来抓,经常深入联点村调查研究、指导工作,致力把自己的联系点办成引导村民脱贫致富的示范点。二是得益于联村单位的大力支持。绝大部分联村单位领导对建设扶贫工作高度重视,一把手亲自过问,亲自抓,帮助筹措建设扶贫资金,选派骨干力量驻村开展建设扶贫工作,解决工作中的难题。两年来,各联点单位“一把手”到村检查指导工作376人次,班子成员到村指导工作873人次。绝大部分单位的帮扶资金能做到足额及时到位,其中县财政局、县民政局、县移民局、县发改局、县扶贫办、县会计核算中心、县教育局、县农办、县国土局等单位的帮扶资金都在10万元以上。三是得益于工作队员的务实进取。大部分工作队员能保证驻村工作时间,严守驻村工作纪律,克服工作和生活上的困难,真心实意为民办实事,受到了驻点村群众的普遍赞誉。

上一轮的建设扶贫工作虽然取得了一定的成效,但是我们也应该清醒地看到建设扶贫工作还任重道远,实际工作也还存在一些不足。主要是:有的单位对建设扶贫工作重视不够,缺乏明确的工作目标和内容,缺少联系沟通,帮扶没有到位;有的单位帮扶思路单一,存在畏难情绪,既没有发挥自身的独特优势,也没有从更宽的领域、更大的范围动员资源。有的工作组发挥主体作用不够,被驻点村牵着鼻子走,有的工作组只注重要钱要项目,忽视基层组织建设,忽视信息、技术、人才、智力扶贫。这些问题我们必须引起高度重视,在新一轮的建设扶贫工作中予以避免和克服。

二、新一轮建设扶贫工作安排

今年是实施“十二五”规划的开局之年,也是新一轮建设扶贫工作的开局之年、关键之年。我们一定要以深入开展创先争优活动为契机,坚持以人为本和开发式扶贫方针,加大工作力度,创新工作机制,着力搞好农村基层组织建设,改善贫困村基本生产生活条件,拓宽贫困农民增收途径,为全面建设社会主义新农村、构建和谐社会奠定坚实的基础。

新一轮建设扶贫工作的主要目标是:一是科学制定 年25个省扶贫开发“整村推进”重点村和12个县定建设扶贫村的扶贫开发规划;二是完成10个村以上的通村公路、人畜饮水、农网改造等项目建设任务;三是因地制宜发展种养业,千方百计促进贫困农民增收,实现年内人均增收200元、增粮50公斤、稳定脱贫4000人的目标;四是加强技能培训,推进劳动力转移,年内劳务输出500人,科技骨干培训50人,实用技术培训3000人。围绕以上目标任务,今年我们要着力抓好以下四项工作:

1、切实建强基层组织。各联村单位和工作组要以“领导班子好、党员干部队伍好、工作机制好、小康建设业绩好、农民群众反映好”为目标,加强村党组织建设。一是要选好配强村级班子。今年是村“两委”换届年。按照县委、县政府部署安排,今年上半年要全面完成村“两委”换届工作。各镇乡和各工作组要吃透村“两委”换届文件精神,准确把握村“两委”换届的法规政策,广泛发动群众,充分发扬民主,严肃换届纪律,严格依照程序,扎扎实实做好村“两委”换届工作。在换届选举中,要把政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”型干部选进村级班子。要注重从农村致富能手、回乡知识青年、复员退伍军人、大学生村官、农村专业合作组织负责人和外出务工经商返乡农民中选拔村“两委”班子成员尤其是村党支部书记,配强社会主义新农村建设“领头雁”。二是要努力提高党员干部的能力素质。按照上级的统一部署,今年要在基层党组织和党员中继续开展创先争优活动,各工作组要根据县委创先争优活动办公室的要求,务必主动承担起在驻点村开展创先争优的指导组织工作,切实抓好这一活动的公开承诺、践行承诺、领导点评、群众评议等重点环节,带领驻点村党组织和党员真正在推动科学发展、带领群众致富、服务村民群众、维护农村稳定、加强自身建设等方面创先争优;同时,要通过专题辅导、讨论交流,现场参观等形式,依托农科教中心、农业技术示范培训基地和农村党员干部远程教育站点等平台,组织农村党员干部开展集中学习和经常性教育,不断提高他们带头致富和带领群众共同致富的本领。三是要创新村级组织运转机制。要继续在有条件的驻点村推行党组织、村民自治组织、村经济组织“三位一体”的组织形式,主要负责人由一人担任,班子成员交叉任职,以整合组织资源,增强整体功能,提高带领农民进市场奔小康的组织化程度。

2、切实加快经济发展。各联村单位和工作组要以解决贫困人口温饱和增加农民收入为目标,以基础设施项目扶贫、产业扶贫、科技扶贫为手段,加大扶贫攻坚力度,提升扶贫效益,加快脱贫致富步伐。一是在改善生产生活条件上下功夫,大力抓好基础扶贫。要进一步加大基础设施建设力度,努力满足村民的基本生产生活条件需求。切实抓好农田水利建设,大力发展节水灌溉;突出抓好饮水工程建设,确保村民饮水安全;继续抓好村组道路建设,实现公路村村通;特别加强耕地保护和土壤改良,杜绝良田抛荒现象;大力推广清洁能源,加强生态建设,改善驻点村人居环境。通过基础设施建设,力争使贫困村实现“五通”(通水、通电、通路、通电话、通广播电视)、“四有”(上学有学校、就医有保障、培训有科技文化室、集体有收入)。这里要强调的是,在建设投入上,一定要做到尽力而为,量力而行,不盲目攀比,不乱铺摊子,不贪大求全;一定要坚持两条底线,不向农民群众搞摊派,不给驻点村留下新债务;一定要在项目管理上下功夫,对所有的公益设施建设项目都要制定项目维护管理的规章制度,确保项目长远发挥效益。二是在增加农民收入上下功夫,大力实施产业扶贫。要根据贫困村当地资源、环境、土质、气候等自然条件,科学规划,积极引导调整经济结构和产业结构。在产业结构调整中,既要立足当地优势,又要着眼市场需求,防止跟风赶浪,盲目趋同。要注重示范带动,培育专业大户和示范户,依靠大户的技术和经验,影响和带动其他村民。要注重规模化、规范化,把当地的传统产业、特色产业发展成为村民脱贫致富的主导产业,走符合本地实际,具有本地特色的经济发展路子。三是在提高自我脱贫能力上下功夫,大力开展智力扶贫。要着眼于加强农村人才队伍建设,大幅度增加人力资源开发投入,努力提高贫困村村民群众的综合素质,把广大农户培养成有较强市场意识、有较高生产技能、有一定管理能力的现代农业经营者。要普遍开展农业实用技术培训,提高贫困村群众农业生产技能。要帮助驻点村引进优良品种和先进的农产品加工技术,提高农产品科技含量。要大力开展劳务技能培训,加大农村劳动力转移力度,确保参训人员能够稳定就业。

3、切实形成工作合力。各级各部门要充分认识新时期建设扶贫工作的重要性、紧迫性和艰巨性,以高度的政治责任感和使命感,加强领导、密切配合、形成合力。一要加强组织领导。要进一步强化“县级领导挂帅、县直单位包村、工作队员驻村”的包村责任制。各联村单位要严格按照县委、县政府要求,把驻村帮扶工作列入重要议事日程,把帮扶村作为下属单位对待,“一把手”要亲自抓,班子成员应深入驻点村调研指导,从人力、物力、财力上尽可能给予支持。各镇乡党委、政府要明确专人协助联点单位开展建设扶贫工作,经常督促检查建设扶贫工作开展情况,真正做到建设扶贫工作有人问、有人抓、有人管。二要建立约束机制。县委、县政府继续将建设扶贫工作纳入文明建设目标管理,严格实行“季度抽查、半年督查、年底验收”的督查考核机制,实行分类排位,严格奖惩。凡建设扶贫工作验收不合格的,单位不能评先,主要负责人和分管负责人年终考核不能评优。驻村工作队员的年终考核继续实行单列,由县委基层办统一考核,验收不合格的工作组,工作队员当年考核定为“不称职”等次。三要严格资金管理。各单位各部门一定要千方百计采取有力措施,帮助贫困村落实更多的帮扶资金,确保各项帮扶措施真正落到实处。按照县委、县政府的要求,今年及以后,每个联点单位每年的帮扶资金不得低于1万元。资金到村后,要严格财务管理,开支由工作组长与村领导共同审批,做到资金投向民主,资金使用公开,接受群众监督,每年年中、年底向群众公开扶贫资金的收支情况。要把扶持资金和物资用到关键处,花在刀刃上,使有效的资金投入收到最大的效果。扶贫资金是高压线,严禁挤占、截流、挪用甚至贪污,一经发现将从严处理。四要强化部门配合。扶贫是党的宗旨的体现,是政府行为,是社会的共同责任。扶贫、发改、农业、林业、水利、交通、国土、卫生、劳动、民政、文化、广电、科技等部门要加强协调,密切配合,按照“渠道不变、统筹协调、统一安排、用途不变、捆绑使用”的原则,在安排项目建设资金时要向建设扶贫村特别是省扶贫开发“整村推进”重点村倾斜,将各类项目建设资金和扶贫资金捆绑使用,提高资金使用效益。

4、切实搞好自身建设。派驻贫困村的工作队员是县委、县政府的“形象大使”,你们的一言一行,直接关系到县委、县政府的形象,直接影响到党群干群关系,因此,大家一定要乐于奉献,知难而进,当好“三个模范”。一要当好虚心学习的模范。办点的过程,是学习的过程,实践的过程,锤炼的过程,提高的过程。基层是个大学校,实践是个大课堂,在基层和实践中学习是永无止境的。各驻村工作队员要进一步加强学习,锤炼思想,努力向实践学,向基层干部学,向农民群众学,不断增强实际工作能力和为人民服务的本领。二要当好勤奋工作的模范。按照县委、县政府的要求,今年的建设扶贫工作队员要在 月20日前下村,联点领导要在5月底之前到村现场办公。各位建设扶贫工作队员要抓紧时间做好各种准备,打好工作移交,各联村单位要切实做好安排,确保工作队员准时入村。工作队员驻村工作要真正做到下得去、蹲得住、吃得苦、干得好,认认真真地帮助驻点村解决急需解决的热点难点问题,勤勤恳恳地为村民群众办几件他们想办又办不了、办不好的实事。切忌作风漂浮,拖沓散漫,搞形式主义。三要当好遵纪守法的模范。要自觉加强党性锻炼,提高思想素质。坚持用制度管人,按制度办事。工作组内部要建立健全各项规章制度,工作组组长要以身作则,当好表率,并且对队员从严管理,从严要求。要用法律、政策、纪律约束自己的行为,坚决杜绝违法乱纪事件发生,树立机关干部良好形象。各联村单位要切实发挥后盾保障作用,让工作队员与单位的原工作脱钩,并在政治上给予关心,在生活上给予照顾,在经济上落实文件规定的各项待遇,切实解决他们的后顾之忧,使他们一心一意投身到建设扶贫工作中去。

同志们,深入推进建设扶贫工作,是形势的需要、党和政府的重托、群众的期盼。我们要认真落实县委、县政府的部署,振奋精神,锐意进取,扎实工作,务求实效,争取圆满完成新一轮建设扶贫工作任务,以实际行动迎接建党 周年。

第三篇:北排市政设计研究总院

北京市市政工程设计研究总院有限公司与北京排水集团签

订战略合作协议

3月18日,北京市市政工程设计研究总院有限公司与北京排水集团战略合作签约仪式在北排集团本部举行。为充分发挥各自优势,不断扩大双方合作的广度和深度,推动双方事业的共同发展,双方秉承“优势互补、互惠互利、共同发展”的原则,确立战略合作伙伴关系。北京市政设计总院公司董事长刘桂生和北排集团董事长林雪梅分别致辞,张韵总经理和郑江总经理代表双方签署协议。

携手北排集团,打造合作平台,共谋创新发展。北京市政设计总院公司的咨询设计技术优势和市场资源优势,与北排集团的资本优势相结合,通过建立战略合作关系,携手成为事业伙伴,双方的合作将创造更大的商业价值,共同形成新的发展优势!今后市政总院公司在为北排集团做好服务的同时,将与其探索建立资源共享机制,充分发挥各自比较优势,拓展合作领域,通过战略合作实现互利共赢!

第四篇:煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院

煤炭科学研究总院北京煤化工研究分院

范韶刚同志先进事迹材料

作为北京煤化工研究分院党总支书记,范韶刚同志在来到煤化的一千多个日日夜夜里,认真扎实开展工作,努力贯彻落实党的十七大精神,践行科学发展观,加强党的建设,为煤化工分院各方面的工作创造了良好的发展氛围,使得分院近年来在产业、内控、团队建设上取得了长足发展。

一、关键时刻,受命赴任煤化分院

2007年7月,范韶刚同志受总院任命,担任北京煤化工研究分院党总支书记。此时的煤化分院领导班子大幅调整,面临着一场剧烈的人事地震,而此时分院产业孵化正值破壳之际,在总院的大力支持下,范韶刚同志团结党总支全体成员,全力协助和支持徐振刚院长,一边积极维护员工队伍的稳定,一边大胆地拿下山西大同成片示范高效煤粉工业锅炉项目,拉开了分院产业建设的序幕。

二、深入基层,第三只眼破解难题

范韶刚同志一上任,便带领分院研发部青年职工深入大同锅炉示范基地现场。作为煤粉锅炉首个成片示范,青年员工的工程经验不足,工程建设和与地方协调方面面临许多问题。范韶刚依靠他过去工作积累的工程经验,和大家一道规范了项目组织、施工作业和质量管理,理顺了与当地政府和现场的关系,煤粉锅

炉成片示范取得了成功,为此后煤粉锅炉大面积推广打下了坚实基础。

范韶刚同志心系产业建设,对产业发展中遇到的人事、财务、成本、质量、安全等各个方面问题均能及时指出并努力解决,极大地减少了由于产业经验不足可能带来的种种麻烦,在解决分院发展困惑的同时,加强制度建设为科学决策提供制度保障。

三、规范制度,内和外交发展科学

由于种种历史原因,总院与分院过去在上下沟通方面一直不够,总院急于了解煤化发展的瓶颈,而分院又有不少好的技术和项目没有充分发展。范韶刚同志及时起到了催化剂的作用,提出了发展愿景,极大地激发了分院职工的工作热情,同时以切实的汇报、交流得到了总院领导的理解和大力支持。继煤粉锅炉产业之后,2009年建成了由总院和内蒙古太西煤集团合资成立的“阿拉善盟科兴炭业有限责任公司”,煤基碳材料产业正式起步。水煤浆项目也在不断发展壮大的过程中得到重视,产业发展箭在弦上。

内部管理方面,分院党总支组织班子成员积极参加了总院组织的政治和业务培训,提高了班子成员的领导水平、政治素质。分院党总支还制订了定期召开领导班子民主生活会制度,通过批评与自我批评,加强沟通、增进了解、显著地改善了领导班子工作作风。分院党总支组织制修订了包括党政联席会、院长办公会等十多项规章制度,编辑了《员工手册》,规范了办事程序,严

格了管理,认清了责任、提高了效率。同时要求领导班子成员深入基层和职工谈心交朋友,为职工解决实际问题。通过四好班子建设活动,分院班子更加团结、务实和进取。

四、加强沟通,组织建设温暖人心

三年来,范韶刚同志以优良的工作作风,坚持通过党总支电子信箱撰写了“抱怨不是大智慧”、“大国责任”、“多拍拍群众的马屁”、“让孝心不再等待”、“慎初慎独”、“失败的勇敢”等几十篇交流励志文章,就世界观、价值观、婚恋、生活、工作、健康等问题和全体职工进行互动,使党的宣传教育更加通俗化、大众化、层次化、现实化、长期化和经常化。通过制度化的学习和教育活动,显著提高了党员和群众对学习实践科学发展观的认识,通过日常的网络交流也宣扬了社会主义价值观,公平正义成为分院干部职工思想的主旋律。分院党总支在学习实践科学发展观活动中,组织分院班子成员、各部门和各支部负责人、党员骨干多次召开了民主生活座谈会,召开群众意见和建议征集会,结合分院的具体情况落实科学发展观、探讨分院科学发展的具体规划,统一分院“产业突破”的思想。分院总支还开通了网上“诸葛信箱”和“心桥信箱”,及时把领导的讲话下发给党员和群众,并且收集和整理了关于科学发展观的有关PPT材料下发给了大家,编写了学习心得提纲共大家参考。

范韶刚同志积极利用一切机会,与职工肩并肩详谈单位的发展和个人遇到的种种问题,书记的办公室就是职工遇到困难时的

倾诉室,在这里总能看到迎接职工的热情和解决问题的诚意。分院年轻员工多,出差多,党组织要求个党支部能够快速反应,及时为年轻职工解决实际困难,如单身宿舍调整、孩子入托上学、食堂质量管理等各方面的实际问题,真正的解决他们的后顾之忧!党总支要求营造党员帮扶活动氛围,当职工遇见困难和特殊情况时,要求党员挺身而出,带头帮扶帮助,一定要做到“人心暖、人心齐”。

五、呼唤热情,党政工团有声有色

近年来,分院分工会进行了工会委员的增补,完善了分院工会组织,同时,在分院党总支的领导下,改组了分院团支部,选拔了以丁华为团支部书记的5名热情、积极、乐于奉献的年轻职工组成新的团支部。新的工会和新的团支部起到了战斗堡垒的作用,带来了新的气象,在范韶刚书记的带领下,分院改变了过去参加各类活动较为沉寂的精神面貌,总院各类活动中留给兄弟院所的是崭新的“煤化印象”。

分院每年组织迎新年卡拉OK比赛和青年论文演讲比赛,并举办了“强健体魄,振兴煤化”春季中长跑比赛等一系列全体职工参与的文体活动,工会和团支部还分别在中医药大学体育馆和171中学体育馆租赁了羽毛球场地,鼓励支持广大职工参加活动,锻炼身体。团支部编辑出版了《煤化团青通讯(季刊)》,反映青年人的思想、工作、学习、热情、困惑、生活等,让大家共同学习、共同探讨。节假日里,多次组织广大青年团员看爱国主义电影、参观爱国主义教育基地,进行革命历史教育,都取得很好的效果。通过以上活动组织,活跃了职工文化生活,极大地激发了职工的工作干劲,增强了分院的凝聚力和员工之间的亲和力。

范韶刚同志在北京煤化工研究分院带领党总支,协助和支持分院行政进行了一系列卓有成效的改革和创新,对提高煤化工分院整体竞争力起到了重要作用,是煤化工分院的好领导、职工的信任的领路人。

第五篇:北京有色金属研究总院2012年考研调剂信息

北京有色金属研究总院2012年考研调剂信息

一、拟接收调剂专业

材料科学与工程专业、冶金工程专业,拟接收调剂人数另行通知。

二、调剂政策

1.第一志愿报考专业与拟调剂的专业相同或相近,原则上不接收跨门类调剂。

2.达到国家A类线及以上。

3.我院接收的调剂考生,均为公费生,入学后与第一志愿考生享受相同的待遇。

4.重点大学毕业生优先调剂。

三、调剂流程

1.登陆研究生招生信息网(yz.chsi.com.cn)凭本人帐号和密码进入调剂系统,报名调剂北京有色金属研究总院。

2.我院会于48小时内确定是否接收调剂。

3.我院同意接收后,考生应于48小时内,重新登陆研究生招生信息网,确认同意到我院参加复试,此时考生进入待录取状态,不能更改调剂学校。

4.调剂完成,准备参加复试。

四、注意事项

1.以上公布的调剂信息在国家线公布后可能会略有微调,请在国家线公布后及时查看更新信息。

2.关于调剂系统开通时间,请参照中国研究生招生信息网。调剂系统开通后,请考生注意时间填报志愿。

3.在研招网调剂系统开通之前,考生可通过发送以下电子版材料申请调剂:调剂申请表、个人简历及大学成绩单。

五、联系方式

联 系 人:北京有色金属研究总院研究生部 李苗苗

联系电话:010—82241865 传真:010-62043760

e-mail: limiaomiao@grinm.com

中国地质大学(北京)表面工程研究所/工程技术学院

2012考研调剂信息

表面工程研究所长期从事真空镀膜技术、耐磨减摩涂层、清洁能源材料制备技术、太阳能表面涂层技术、润滑技术、功能陶瓷制备技术等的研究,在薄膜的制备及检测手段比较完善,科研经费充足,在国内有一定的影响。由于科研工作需要,需要招收机械工程、材料加工工程、无机非金属材料、材料物理、材料化学的学生,欢迎各位希望调剂的考生联系。

老师简介:

于翔,教授,博士生导师,研究方向为表面工程、摩擦学和地质工程,希望调剂考生的本科专业为机械工程、材料加工工程、无机非金属材料、材料物理、材料化学等。e-mail:cugbyx@yeah.net。教授主页:路径(中国地质大学(北京)首页-师资队伍-教授主页-工程技术

-于

翔);

:http://www.xiexiebang.com)填写调剂志愿。

中国地质大学(北京)工程技术学院

2012年3月5日

上海航天技术研究院(航天八院)2012年硕士研究生招生调剂要求

单位代码:83285

联系人:王 炼

联系电话:021-24180259

通信地址:上海市元江路3888号院部大楼626室研究生部

邮政编码:201109

邮箱:ht8yrs@yahoo.com.cn,qiandu_2006@yahoo.com.cn

一、单位简介

中国航天科技集团公司第八研究院,又称上海航天技术研究院。创建于1961年8月,是中国航天科技集团公司的全资子公司、国家高新技术企业,同时也是中国航天科技集团公司三大总体院和八大科研生产联合体之一。

航天八院现有员工近2万名,其中包括中国工程院院士、国家级部级专家、国家级部级学科带头人及各类专业技术人员6000余人。拥有3个一级学科硕士授权点,一个博士后科研工作站,在十多种学科专业领域内拥有国际先进、国内领先的科研实力。

航天八院拥有多家总体设计、总装单位和专业研究所、20家民品企业以及拥有一家上市公司――上海航天汽车机电股份有限公司。承担研制的航天型号产品主要涉及应用卫星、运载火箭、载人飞船、深空探测和飞行器等领域,航天技术应用产业主要涉及太阳能光伏、汽车零配件、燃气调压设备、新材料、机电产品等领域,航天服务业主要涉及进出口贸易、房地产、物业管理、物流等领域。

自1983年以来,航天八院已招收攻读硕士学位研究生881名,毕业的硕士研究生中不少已成为国家级和部级学科带头人、航天事业的栋梁。

伟大的事业,需要一流人才的支撑!航天八院将热忱期盼广大应届和历届本科毕业生报考硕士研究生,献身祖国的航天事业!

二、调剂须知

1.各类专业均招收定向硕士研究生,毕业后定向在我院所属研究所工作。学制2.5年。

2.录取工作贯彻德智体全面衡量、择优录取原则。凡通知参加复试的考生,初试成绩必须达到当年教育部确定的各学科门类的基本复试要求。

3.申请调剂的同学须提供以下资料:

(1)本人简历、一张报名照片

(2)本科学习成绩单(复印件)

(3)考研成绩单(可网上下载)

(4)身份证复印件、学生证复印件

(5)英语四、六级成绩单复印件

(6)毕业证书、学位证书复印件

(7)各类荣誉证书和获奖证书复印件等

4.为确保上述申请材料能迅速传送到我院,建议学生最好以快递方式寄送调剂申请材料。发邮件一定要注明“研究生调剂材料”。

5.欢迎广大考生来函、来电咨询。

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