第一篇：IE专业英语词汇2.ppt.Convertor
IE专业英语词汇 1 设施规划与设计
Facilities Design and Planning 物流系统分析
Material Flow System Analysis 生产计划与控制
Production Planning and Control 人因工程(工效学)
Human Engineering
ergonomics 成本控制 Cost Control 2 价值工程
Value Engineering 工作评价与考核 Work Assessment 工程经济分析
Engineering Economics Analysis 机器干扰
Machine Interference 六十秒即时换模
Single Minute Exchange of Dies(SMED)3 湿度 Humidity 学习曲线 learning curve 时间测量
Time measurement
标准时间测量
Methods of time measurement(MTM)现场观测
Shop floor observation 4 折卸
Disassemble 装配
Assemble 预定位
Pre-Position 质量控制环
Quality Control Circle 工作抽样 Work Sampling 5 动作时间分析
Motion time analysis
企业流程再造
Business Process Reengineering(BPR)企业资源规划
Enterprise Resource Planning ERP 基本经济定购量
Economic Order Quantity(EOQ)柔性制造系统
Flexible Manufacture System(FMS)6 成品质量控制
Finish or Final Quality Control(FQC)在制品质量控制
In-Process Quality Control(IPQC)进料质量控制
Incoming Quality Control(IQC)准时制生产 Just In Time(JIT)制造执行系统
Manufacturing Execution System(MES）主生产排程
Master Production Scheduling(MPS)主生产计划
Master Production Planning 物料需求计划
Material Requirement Planning(MRP)制造资源计划
Manufacturing Resource Planning(MRPII)作业计划
Operation Scheduling 8 流水线车间 Flow shop 最佳生产技
Optimized Production Technology 供应链管理
Supply Chain Management(SCM)全面生产管理 Total Production Management(TPM)全面质量管理
Total Quality Management(TQM)零缺陷质量管理
Zero Defect Quality Control PDCA循环 PDCA Cycle
持续改善
continue Improvement
Kaizen 现场改善
Process Improvement 半成品
Work in process 10 目视管理/可视化管理 Visual management 瓶颈
bottleneck
布置图 Layout 5S Classification整理(sorting, organization)-seiri Regulation整頓(arrangement, tidiness)-seiton Cleanliness清掃(sweeping, purity)-seiso Conservation清洁(cleaning, cleanliness)-seiktsu Culture教養(discipline)-shitsuke 11 新品首件检查
first article inspection(FAI)新品首件确认
first article assurance(FAA)能力指数
capability index 品质改善小组
Quality Improvement Team(QIT)备货型生产
Make-to-stock(MTS)12 订货型生产
Make-to-order(MTO)按订单装配
Assemble-to-order(ATO)柔性制造系统
Flexible manufacturing system 成组技术
Group technology(GT)并行工程
Concurrent engineering(CE)13 时间压缩技术
Time compression technology(TCT)业务过程重组
Business process reengineering(BPR)敏捷制造
Agile manufacturing(AM)精益生产
Lean production(LP)智能制造
Intelligent manufacturing(IM)14 计算机辅助制造
Computer-aided-manufacturing(CAM)计算机辅助设计
Computer-aided-design(CAD)计算机辅助工程
Computer-aided-engineering(CAE）计算机辅助工艺编制
Computer-aided-process planning(CAPP)15 成本效益 cost efficiency 可靠性
Dependability 柔性 Flexibility 产品数据管理
product data management(PDM)设施选址
Facility location 16 固定式布置
Fixed position layout 工艺过程布置 process layout 成组制造单元布置
layout based on group technology 工作设计 Job design 工作测量
work measurement 17 时间研究 Time study 基本动作研究法
Basic motion study(BMS)经营计划 business plan 固定能力 Fixed capacity 可调整能力
Adjustable capacity 18 物料清单
Bill of materials(BOM)提前期 Lead time 模块物料清单
modular bill of materials 最大周期收益
Maximum part-period gain(MPG)分配需求計划
distribution requirements planning 19 编制作业计划 Scheduling 排序
Sequencing 派工
Dispatching 赶工
Expediting 快速用户反应 Quick Response 20 准时采购 JIT Purchasing 物料搬运
Materials handling平均故障期
Mean time between failure(MTBF)平均维修期
Mean time to repair(MTTR)生产平准化 level production 21 最优生产技术
optimized production technology(OPT)整体设备效能
Overall Equipment Effectiveness 独立需求
independent Demand 经济订货批量
Economic Order Lot 安全库存
Safety Stock 22 缺货成本 Shortage Costs ABC分类法
ABC Classification 再订货点 Reorder Point 储存成本 Holding Costs 23 作业指导书
Operation Instruction 生产规格
Specification（Spec）
关键路线法
critical path method 最乐观时间 optimistic time 最可能时间 Most likely time 24 最悲观时间 pessimistic time 条码 Barcode 条码扫描器 barcode scanner 工作桌 worktable 外观检查
cosmetic inspect 25 内部检查
inner parts inspect 叉车 forklift 工作间 work cell 现有库存
on-hand inventory 多目标规划
Multi-criteria decision making 26 报废品
scraped products 不良品
defective products 成品
finished products 调整现有库存量 Adjust-on-hand 决策分析
decision analysis 27 替代工序
Alternative Routine 现有库存余额
Balance-on-hand Inventory 批号
Batch Number 能力需求计划
Capacity Requirements Planning(CRP)保管费率
Carrying Cost Rate 28 单元式制造
Cellular Manufacturing 检查点 Check Point 约束管理/约束理论
Constraints Management/Theory of Constraints(TOC)急需零件 Critical Part 现有运转数量
Current Run Quantity 29 截止日期 Date Due 生产日期
Date in Produced 库存调整日期
Date Inventory Adjust 作废日期 Date Obsolete 需求日期 Date Required 30 收到日期 Date Received 交付日期 Date Released 发货日期 Date to Pull 发料单
Disbursement List 派工单
Dispatch List 31 标竿
Benchmark 线性规划
Linear programming 专家系统 Expert System 组合优化问题
Combinatorial Optimization Problem 零缺陷
Zero Defects 32 约束
Constrains 界限 Bound 网络排队模型 Network Queuing Model 随机网络分析
Stochastic Network Analysis 多目标优化
Multi-objective Optimization 33 离散事件随机系统
Discrete Event Stochastic System 人工智能
Artificial Intelligence 作业测量的劳动力标准
Work-Measured Labor Standards 预定动作时间系统
Pre-determined Motion Times System(PMTS)模块化安排法
Modular arrangement 34 主时间数据法
Master Standard Data(MSD)动作标准时间法
Motion Standard Times(MST)生产线平衡
Manufacturing Line Balancing 生物力学 Biomechanics 信息处理
Information Processing 35 反馈回路
Feedback Loops 手动响应
Manual Response 语音响应
Verbal response 速度和精度的平衡
Speed-Accuracy Trade-Off(SATO)人机交互
Human-Computer Interaction 36 产品式布局 Product Layout 工艺式布局 Process Layout 功能式布局 Functional Layout 单元式布局 Cellular Layout 模块式布局 Modular Layout 37 契约制造
Contract Manufacturing 可扩展的机器 Scalable Machine 便携式机器
Portable Machine 有向图
Directed Graph 路径规划和调度
Routing and Dispatching 38 大规模订制
Mass Customization 项目论证
Project Justification 内部收益率
Internal Rates of Return(IRR)净现值
Net Present Value(NPV)项目审计 Project Audit 39 企业一般管理费 Overhead 现金流 Cash Flow 预防成本
Prevention Cost 估价成本 Appraisal Cost 辅助成本 Support Cost 40 设备老化
Equipment Obsolescence 有形成本 Tangible cost 无形成本 Intangible cost 面向装配/制造的设计
Design for Assembly / Manufacturability 自动检测设备
Automated Test Equipment 41 原始设备制造商
Original equipment manufacturer(OEM)工厂自动化
Factory Automation 刚性自动化
Hard Automation 柔性自动化
Flexible Automation 自动存取系统
Automated Storage and Retrieval System(AS/RS)42 快速启动 Quick Set-Up U形生产线
U-formed Processing Line(UPL)生产提前期
Production Lead Time 持续改进
Continuous Improvement 轮岗，工作轮换 Job Rotation 43 在岗培训
On-the-Job Training 虚拟企业
Virtual Enterprise 快速原型
Rapid Prototyping 系统集成
System Integration 产销率
Throughput 44 数学规划
Math Programming 生产准备成本 Setup Cost 生产准备时间 Setup Time 价格浮动
Price Fluctuation 激励机制
Incentive Scheme 45 计划评审技术
Program Evaluation and Review Technique 决策支持系统
Decision Support System 纵向集成式结构
Vertically Integrated Structure 横向集成式结构
Horizontally Integrated Structure 事业部式结构
Divisionalized Structure 46 矩阵式组织
Matrix Organization 混合式组织
Hybrid Organization 生产调度和控制
Production Scheduling and Control 工作现场的合理化
Workplace Rationalization 应付帐款
Accounts Payable 47 应收帐款
Accounts Receivable 80/20原则
80/20 philosophy 增值链
Value-Added Chain 电子数据交换
Electronic Data Interchange(EDI)客户参与
Customer Involvement 48 客户需求
Customer Needs 离散仿真模型
Discrete Simulation Model 动态仿真模型 Dynamic Simulation Model 员工授权
Employee Empowerment 设备利用率
Machine Utilization 49 机械电子学 Mechatronics 微处理器
Microprocessor 批量定购
Order Batching 组织结构
Organization Structure 外包
Outsourcing 50 战略业务单元
Strategic Business Unit(SBU)供应商开发
Supplier Development 供应链结盟
Supply-Chain Partner 系统/产品生命周期
System /Product Life Cycle 51
第二篇：IE七大手法教材.PPT.Convertor
IE七大手法 教材 目
錄
一.IE之簡介„„„„„„„3 二.防錯法„„„„„„..„„„„.7 三.5W1H法„„„„„„.„„„„„22 四.流程法„„„„„„..„„„34 五.人機法„„„..„...„..47 六.雙手法„„.....„58 七.抽查法„„65 八.動改法.76 一.IE之簡介 1.何謂IE? IE是由Industrial(工業)Engineering(工程二個英文字母的字首結合而成。
IE是應應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善工作的品質與效率,提升公司生產力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存與發展。
簡單的說,IE就是代表合理化、改善的意義,更簡單的說IE就是代表改善。2.為何要有IE? 1.學如逆水行舟,不進則退。
2.改善就是進步的原動力,沒有改善就沒有進步。3.持續的進步是企業及個人長久生存的根基。4.改善是無止境的,必須長久持續去進行。3.IE七大手法的目的何在? 1.防錯法
避免做錯事情,使工作第1次就做好的方法。2.動改法『動作經濟原則』
改善人體動作方式,使工作更舒適、更有效率的方法 3.流程法
探討牽涉到幾個不同工作站或地點之流動關係,藉以發掘可改善的方法。4.質疑創意法(5WIH法
藉系統性的質問發掘問題真正根源並加以改善的方法。5.人機法
探討操作人員與機器工作的過程,藉以發掘可改善的方法。6.雙手法
探討人體雙手在工作的過程,藉以發掘可改善的方法
7.抽查法
藉抽樣觀察的方法迅速有效地了解問題的真象。二.防錯法
防錯法(愚巧法)簡單的說,就是再愚笨的人來操作或作業也不會發生錯誤,而考究出來的一種方法。避免工作錯誤的發生,達到第 一次就把工作做對的境界。1.何謂防錯法? 2.防錯法在生活中的應用案例 保險絲
保險絲當用電超過負荷時,保險絲會燒掉而斷電,保障用電者的生命、財產的安全。家用瓦斯
瓦斯是無味、無色的有毒氣體,人如果在不自覺的情況下吸入太多瓦斯,會因此失去生命,於是在瓦斯中加一種臭氣,使瓦斯漏氣時容易查覺,提醒使用者注意,以保障生命、財產安全。基於相同的理由,在強力膠內加入芥子油,使強力膠味道變 的很難聞,以免表少年吸食,影響身體健康。
色筆、螢光筆
很多人看書,常常使用色筆、螢光筆等在自己認為重要的句子、段落上做標示,以便日後看書時,可以抓住重點、提高效率。相同的想法,書藉常附近有一條分頁線,便利讀者下次找到上次看到的章節,繼續閱讀。3.防錯法應用的十大原理
1.斷根原理
2.保險原理 3.自動原理
4.相符原理 5.順序原理
6.隔離原理 7.複制原理
8.層別原理 9.警告原理
10.緩和原理 原理一：斷根原理
說明：將造成錯誤的原因從根本上排除,使 錯誤絕不發生。原理二：保險原理
說明：藉用2個以上的動作必需共同或依序執行才能完成工作。原理三：自動原理
說明：以各種光學、電學、力學、機構學、化學等原理來限制某些動作的執行或不執行,以避免錯誤之發生。4.防錯法的十大原理說明 原理四：相符原理
說明：藉用檢核是否相符合的動作,來防止錯誤的發生。原理五：順序原理
說明：避免工作之順序或流程前后倒置,可依編號順序排列,減少或避免錯誤的發生。
原理六：隔離(保護)原理
說明：藉分隔不同區域的方式,來達到保護某些地區,使其 能造成危險或錯誤的現象發生。
原理七：複制原理
說明：同一件工作,如需作2次以上,最好採用“複制”方式來達成,省時以不錯誤。
原理八：層別原理
說明：為避免將不同之工作做錯,而設法加以區別出來。原理九：警告原理
說明：如有不正常的現象發生,能以聲光或其他方式顯示各種“警告”的訊號,以避免錯誤的發生。原理十：緩和原理
說明：藉各種方法來減少錯誤發生后所造成的損害,雖不能完全排除錯誤的發生,但可以降低其損害的程度。5.防錯法的功用
1.降低作業技術的要求層次,使工作簡單化及提高
作業效率。
2.防止作業人員因疲勞、疏忽、情緒不佳所造成錯誤或不良。
3.徹底做好再發防止,使異常不再發生。4.使現場管理工作更踏實。5.可使檢查正確性提高。
6.當不良(異常)即將發生時,有預警的功用。
7.可以糾正、限制錯誤動作,甚至停止運轉使不良
品不流入后工程。
8.可以達到時全數檢查,及不良品的自動排除。9.使品質最高理想“零不良”的達成變成可靠。6.防錯法的應用范圍
1.難於觀察、難拿、難動的作業。2.需要高度技能與直覺的作業。
3.因不安全(定)而使人或產品危險的作業。4.依賴(眼睛、耳朵、感觸等)的作業。7.防錯法的基本原理 消極方法:減少錯誤 防止波及 異常檢出 緩和影響 容易化 替代化 排除化
積極方法:排除錯誤之原因 防止發生 1 2 3 4 5 客戶之抱怨資料 工程圖面 制程設計表
預測可能的人為錯誤發生原因及其對品質之影響 決定防錯法之項目(應用防錯法原理)制訂防錯化工作之執行計劃 依據計劃實施 標準化 防錯化手冊
8.防錯法的流程圖
9.柏拉圖提案運用防錯法的案例 A P D 1.在光電開關邊
加裝一個小的900角 900角鐵
降低撞壞個數 C 改 善 前
5個/月 改善後
1.廠內所有亞智投
收板機均加900角鐵保護 鐵,預防板子撞到開關 2.要求亞智設備廠商新機 改善光電開關被撞項目 三.5WH法
改善的前提是發現問題,而發現問題則全在於懷疑的態度。然而懷疑並非僅是籠統的抽象思維,應是有系統的、循序漸進的,而且是有具體的方向。如果沒有採用系統化的技巧,往往疏漏了某些值得去改善的地方。
5WIH是一種找尋問題之根源及尋找系統化 的質問技巧。
只要依照5WIH的方法進行質問,那麼,改善工作所需要的資料,將從這些質問的答案中獲得。
1.何謂5W1H法? 2.5W1H法質問事項? 5W1H法也叫質疑創意法 1.為什麼？(why)2.什
麼？(what)3.什麼地方？(where)4.什麼時間？(when)5.什麼人？(who)6.什麼方法？(how)為甚磨需要這樣(Why)首先要進行這項質問,若能因此發現許現不需要的,就能完成很大的改善。為此,宜進行以下的質問：
◎為什麼需要這樣？
A：不做可以完成下一個動作嗎？ B：不做會影響品質嗎？
◎為什麼領一枝鉛筆也要填表？
◎為什麼這麼小的事情要蓋機關大印？
◎為什麼一張登記表要等2個月？
◎為什麼要重重管制？
◎為什麼不讓他們自由競爭？
◎為什麼不用機械來代替人力？ 它的目的是甚磨(What)上一個質問“為什麼需要這樣”問完后,有時會有不容易分辯出是否真正有其需要的情形。因此,需要再從其他的角度來對”為什麼需要這樣？ 這一質問進一步的檢查,以獲得正確的答案。為此,宜進行以下的質問：
◎它的目的是什麼？
◎它的功用是什麼？ 在甚磨地方最好(Where)這項質問,在於找出實行該項內容的最佳聲所,使人員、物品定位置或方向,均在於適當狀況下。
為此,宜進行以下的質問：
◎為何要在此處做？
◎什麼地方做最適宜？
◎在別處做,其效率是否更高？ 應該在甚麼時候做(When)這項質問,在於變更操作發生時刻、順序,找出實行各項細目的最佳時期。為此,宜進行以下的質問：
◎為何要在此時做？
◎改在別的時候做是否更有利？
◎在何時做最好？
在工作前呢？還是工作后呢？ 甚麼人做最適當(Who)這項質問,在於找出實行該細目的最適當人選。為此,宜進行以下的質問：
◎為何由他做？
◎是否可由別人做？
◎誰最適合做這些事？
1.此一質問的目的,在尋求可能的合併、重組/變
更的改善方向。
2.人員的選定可從熟練經驗、體力等方向來考慮，誰最適合來做該項工作。
甚至,改變人員的配置組合及工作分工方式,將操作者與同事間的關係,操作者與機械設備或工具的關係予以改變,檢視其效率是否能提高。用甚麼方法最好(How)對所有的必要細目在做完什麼 地方、什麼時候、什麼人的質問后,才可進行這項質問。
這項質問,在於要查看有沒有更好的方法,可用來實行各項細目？
為此,宜進行以下的質問：
◎為何如此做？
◎是否還有別的方法？
◎怎樣做才會最省力？最快？效率最高？
◎怎樣改進？
◎怎樣避免失敗？
注：1.此一質問的目的,在尋求簡化及改進的改善
方向。
2.此一質問的目的在將操作方法、步驟設法
改變,使能更安全、更舒適、花更少的努力，以更低的技術熟練度,也能完成該項工作。
經過以上之 探討,再重覆連續檢討,可以產生許多可行的改善方法,再依輕重緩急、難易度及經濟效益問題,選擇較可行的方法出來。為 何(why)(5 W I H)(五項基本構想)何
事(what)何
事(what)何
處(where)何
時(when)何
人(who)如
何(who)刪 除 併
合 替
換 變更順序 簡
化
3.5W1H法改善剖析圖
4.柏拉圖運用5W1H法的案例 D-1:問題解決團隊才可確保 D-2:問題描述
D-3:暫時消除此現象之對策
D-4:原因分析
D-5:問題對策及執行日期
D-6:對策效果確認
D-7:防範再發生之對策
D-8:相關單位審核
8D的書寫,從D-1到D-8中,每一項的分析均要用 5W1H法,追根究底,徹底改善.四.流程法 1.何流程法? 流程圖是以適當的符號來記錄一件工作整個過程的一種手法。
由於流程程序法清楚地標出所有的加工、搬運、檢驗、延遲等事項,據以研究分析,設法減少各種事項的次數與所需時間與距離,是降低隱藏成本最有力工具,也是制程分析最基本,最重要的技術。2.流程法圖示 3.流程法的改善著眼點
4.流程法繪製線圖注意事項
1.在同一面上表示加工程序時,所有半制品之流程
皆應予劃出。
2.許多流程由同一路徑上通過時,將流程數在線上
表示之。
3.搬運方法也可用不同種類線、顏色表示之。4.線與線之交叉處,應以半圓形示於交叉處。5.流程遇有立體移動時,宜用3D空間表示。5.柏拉圖提案運用流程法的案例 A P D 1.將部門主管核准 改成由單位主管核准 文員申請領料 單位主管審核 部門主管核準 倉庫發料 文員申請領料 單位主管核準 倉庫發料 縮減流程 無形 效益
2.提案已達成預期 目的,運作良好.1.物料領取
已按提案構想改善 C 提案手法的講評
提案者活用了IE七大手法中的流程法,從合理安排領料的時間入手,從領料的流程分析領料延遲的原因,並設法刪除繁複的程序,也同時刪除了浪廢時間最多的程序,讓作業更省時簡單.流程法的精華就在,如何讓我們的流程簡單,實用.每一流程都發揮最大功用,沒有枝葉裝飾.五.人機法
1.人機法的特點(1)、基本原則：
A.平衡小組之工作量。
B.增加機器使用的比率。
C.減輕負擔最重的人員之工作。
D.刪除不必要的步驟。
E.合併各步驟。
F.使每一步驟容易進行。(2)、附屬操作能否刪除？
□1.視同不必要而刪除。
□2.以改變工作次序而刪除。
□3.使用新或不同之設備而刪除。
□4.以改變佈置而刪除。(3)、移物能否刪除？
□1.隨操作之刪除而刪除。
□2.合併。
□3.改變設備。
□4.改變佈置。
□5.改變工作次序。
□6.使用輸送帶。(5)、延遲能否刪除？
□1.改變工作次序。
□2.改變佈置。
□3.使用新或不同之設備。(5)、檢驗能否刪除？
□1.此檢驗真有需要嗎？檢驗后之資料供何用？
□2.是否有不必要之重視現象？
□3.以別人來檢驗能否更為方便？
□4.是否於制程之最佳位置行之？(6)、操作能否合併？
□1.改變工作之次序。
□2.改變佈置。
□3.改變佈置。(7)、移物能否合併？
□1.改變工作之次序。
□2.改變佈置。
□3.改變每次搬運之數量。(8)、遲延能否合併？
□1.改變工作之次序。
□2.改變佈置。
□3.遇有休息時,能否合併。(9)、檢驗能否合併？
□1.改變工作之次序。
□2.改變佈置。(10)、操作能否簡易行之？
□1.使用更好之工具。
□2.改變控制之位置。
□3.使用更佳之材料容器。
□4.使用不同之肌肉部位。
□5.減少視覺需求。
□6.採用更好之高度。
□7.使用慣性。
□8.使用夾具。(11)、移物能否簡易行之？
□1.改變佈置,縮短距離。
□2.改變移物之方向。
□3.改變於制程中之位置,以縮短距離。(12)、由於新人之影響所產生之遲延,能否刪除？
□1.改變參加之小組人員。
□2.減少人員遲延時間至最低限度。
□3.減少機器之空間時間至最低限度。
□4.小組中各人之工作崗位間之距離重新安排。
□5.改變小組內各人之工作次序。2.柏拉圖提案運用人機法的案例 現況描述: 壓合的卯釘機腳踏控制傳動板太靠內,長度30CM,在卯合面積較大的板時,人員距腳踏控制板遠,要彎曲身體才可卯合,人員的身體負擔加大,且無法提昇速度,身體無法平衡,所做出的品質無保障,出現卯偏現象.提案人:田光明 腳夠不到 控制桿！A 無形 效益 P C D 效率提昇 工作順暢
1.現有2台機已按提 案者的構想改裝,使 用有明顯效果 ,達到預期目標 有距離
1.將控制桿加長, 提昇效率,減輕工作量 六.雙手法
1.雙手法的特點(1)、基本原則：
A.將步驟減至最低。
B.安排最好的順序。
C.結合可能的步驟。
D.使每一盡量簡單。
E.平衡雙手的工作。
F.避免用手持住。
E.工作場所應考慮人體工學。(2)、所屬操作能否刪除？
□1.因不需要而刪除。
□2.因改變工作順序而刪除。
□3.因改變工具或設備而刪除。
□4.以改變工作場所佈置而刪除。
□5.因材料的些許改變而刪除。
□6.因產品的些許改變而刪除。
□7.因夾具的使用或改善而刪除。(3)、移物能否刪除？
□1.因不需要而刪除。
□2.因改變工作順序而刪除。
□3.因改變工具或設備而刪除。
□4.因使用完成品自動落下裝置而刪除。
□5.因改變工具的用法而消除。(4)、延遲能否消除或縮短？
□1.因不需要。
□2.改變身體各部位的工作。
□3.平衡身體各部位的工作。
□4.同時做兩件。
□5.修改工作,使兩手做相同的工作,但相位不同。(5)、持住動作能否刪除？
□1.因不需要而刪除。
□2.因使用簡單的持住裝置或掛具而刪除。(6)、附屬操作能否簡化？
□1.使用較好的工具。
□2.改變工具的放置位置。
□3.使用較好的材料容器。
□4.可能的話,利用槓桿原理。
□5.可能的話,利用慢性原理。
□6.可能的話,利用重力原理。
□7.減少使用視覺的需要。
□8.改變工作場所高度(使在肘部之下)。(7)、移物能否簡化？
□1.改變佈置,縮短距離。
□2.改變移動方向。
□3.使移動平順而連續,避免驟停的現象。(8)、持住能否簡化？
□1.縮短持住時間。
□2.使用較有力的身體部位(例如：腿„)
或使用足部操作之夾具。2.柏拉圖雙手法運用的案例
優點:使用雙手,效率會更高,比單手更有品質保障 雙手法原則:單手作業的,盡可能改成雙手,或手腳 同時使用.雙手法要考量人體工學的合理搭配.七.抽查法 1.何謂抽查法? 抽取少數的樣本以推測群體結果之過程,稱之為抽樣。
被觀察的少數個體,稱之為樣本。
被推測的整體,稱之為群體。
一般來說樣本愈多所獲之答案愈可靠；反之樣本愈少愈難獲得可靠的結果。2.抽查法的好處
1.觀察時間短,並可觀測數部機器或操作人員之狀況。2.人力、體力及物力之節省。
3.觀測人員不需具備太高深的技術人力。4.調查時間較長,其結果較為客觀可靠。5.被觀測對象的干擾次數較少時間較短。
注：3.一般為人武部觀測記錄方式的5%~50%之成本。
4.調查時間較長,可去除因每日不同之各別狀況所造成之差異現象(主觀認知),因此其結果較為客觀可靠。3.抽查法實施的步驟 1.認識工作抽查的目的。2.初期觀察,收集有關資料。
3.確定抽查的工作項目及明確定義。4.抽查觀測記錄表格之設計。5.抽查觀測次數之決定。6.抽查行程之安排。7.決定觀測時間。8.現場觀測。
9.資料分析與整理。4.抽查法實施的案例
某一機械加工廠管理當局,最近感到機械加工的利用率情形有降低的趨勢,再加上過去也沒有一些實際的記錄存在而感到憂心忡忡,所以他們急想要早點獲得可靠的資料,予以制定更可靠的成本資料,並藉以作為該公司是否要從事機器更新之投資計劃之依據。
由於時間緊迫,若無解決方法之時,他們突然想到IE部門里的IE工程師(過去,只要找他們都會為大家指點迷津,解決難題)。於是他們找IE工程師簡來福先生幫忙,簡先生聽了之后就說：這個簡單,無問題！只要採用工作抽查的方式來進行,大約半個月的時間就能獲得所要的可靠資料。簡先生就將工作抽查的理論基礎,實施方法跟大家做一精細的講解,使大家信心十足而誇口道我們的簡先生果真無問題,真不是蓋的。
以下是簡先生指導其現場單位人員所從事的工作抽查之實施步驟,請大家慢慢品嘗。作業 主體作業 正規作業 臨時作業 監視 自動機械 化學反應 計時器 附帶作業
準備作業(收拾作業)隨時作業 機械調整 搬運作業 狹義
操作
作
業
操
作 作
業
時
間
大分類
中分類
小分類 全
作
業
時
操作 操作中 加工 停止 準備中 機械準備 工具準備 加工品準備 等待中
等待(有工作)等待(無工作)修理中 修理 不
在 走動中 缺
席 休止 機械休止 工人不足
訂貨計劃不均衡 制程能力不均衡(2).機器工作之對象(3).抽查之檢查次數決定
一般來說,要決定適當經濟可靠的抽查觀測次數,必須先掌握下列三項基本資料
1.P：觀測資料事項發生之百分率
以本例步驟2中曾敘述到管理當局預估機械處在加工切削所佔百分率大約為60%,所以P＝0.6。
2.S：精確度之要求
假定吾人所要求之精確度為5%時,則P值落在0.6X(1±5%)即0.60.03。
3Z：指定信賴範圍(信賴度)內,常態分配之相對Z值。其關系如下： 信賴度
信賴界線
標準常態分配Z值
99%
u3 6
2.576 95.48%
u2 6
2.000
95%
u1.96 6
1.960 u＝平均值
6＝標準值
有了上面基本資料之后,就可以依照下列公式來計算合理可靠又經濟的觀測次數(以n代表)。
n＝Z2(1－P)/S2P 5.現場觀測應注意事項
1.必須絕對遵照選定的時間準時到達工作地點。
2.對欲觀測的工作項目,應事先切實研討,對各工作
項目的意義與解釋應瞭解、熟習、不得有任何錯誤。
3.觀測時要敏捷準確,一眼望去,即可記下選定時間當時的真實工作情況。
4.觀測記錄時絕對不允許加入自己的任何意見,當時是什麼情況,就記錄什麼情況,不應有任何差異。
5.觀測路線與方向也應隨機。
6.辦公室工作抽查,應於記錄后,立即至工作者近處,查證其工作內容確屬公務。6.柏拉圖雙手法運用的案例 1.品管抽檢報表
2.制程之管制圖
3.員工意見調查表 八.動改法
1.動作改善的原則(1).人體運用原則。
(2).工作場所佈置與環境原則。
(3).工具設備原則。2.人體運用已的原則
1.兩手同時開始及完成動作。
2.除休息時間外,兩手不應同時空閒。3.兩臂之動作應反向同時對稱。4.盡可能以最低等級動作工作。5.物體之“動量”盡可能利用之。
6.連續曲線運動較方向突變直線運動為佳。7.彈道式運動較輕快。8.動作宜輕鬆有節驟。
3.工作場所布置與環境原則 1.工具、物料應置於固定場所。
2.工具、物料裝置應依工作順序排列並置於近處。3.利用重力食料,愈近愈佳。4.利用重力墮送。5.適當的照明。
6.工作臺、椅子高度應適當舒適。4.工具設備原則
1.盡量以足踏/夾具替代手之工作。2.盡可能將工具合併。
3.工具、物料預放在工作位置。4.依手負荷能力分配工作。5.手柄接觸面儘可能大。6.操作桿應盡可能少變更姿勢。5.動作改善基本方向
動作改善原則,可歸納成4個基本方向 6.動作改善的技巧
工作改善不外乎刪除、合併、重組、簡化四者。(1)、刪除
1.刪除所有可能的作業、步驟或動作。
2.刪除工作中不規律性,使動作成為自然性。
3.刪除以手作為持物工具的工作。
4.刪除不方便或不正常的動作。
5.刪除必須使用肌肉才能維持的姿勢。
6.刪除必須使用肌肉的工作,而以動力工具取之。
7.刪除必須克服動量的工作。8.刪除危險的工作。
9.刪除所有不必要的閒置時間。(2)、合併
1.把必須突然改變方向的各個小動作結合 成 一個連續的曲線動作。
2.合並各種工具,使成為多用途。
3.合並可能的作業。
4.合並可能同時進行的動作。(3)、重組
1.使工作平均分配兩手,兩手同時動作並呈對稱
性。
2.組作業時,應把工作平均分配於各成員。
3.把工作安排成清晰的直線順序。(4)、簡化
1.使用最低等級的肌肉工作。
2.減少視覺動作並降低必須注視的次數。
3.保持在正常動作範圍內工作。4.縮短動作距離。
5.手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及
之處。
6.在需要運用肌肉時,應盡量利用工具或工作物
動量。
7.使用最簡單的動素組合來完成工作。
8.減少每一動作的復雜性。7.柏拉圖動改法運用的案例 現況描述: 料號HP41THI013B 原排版方式不合理 1.基板利用率86.61% 2.PNL利用率74.09% 3.淨利用率64.0% 綜上:基板利用率太 低,有改善的空間 浪費的邊料 提案人:蔣
莉 浪費的邊料 P 1.改36“*48”基板為40“*48” 2.更改排版方式,見改善前的圖 20 18.25 24 20 基板利用率提昇 規範化: 1.按照提案者的意圖
更改工單,由B版變更為C版
2.後續下料以C版制作 C D 3.加入到<<制前設計規範>>中 A 1.2提案金額匯報
A.基板單價:
36*48=467NTD/張
40*48=519NTD/張 B.成本節約: 1PCS=(467NTD/張 6PCS)-(519NTD/張 8PCS)=12.958NTD/PCS
第三篇：专业英语词汇
deformation without fracture.undamped vibration非阻尼第四单元
一个类似的问题也适用于振动 Membrane Stresses薄膜应
degree of freedom自由度另一个甚至更难捉摸的材力Shells of Revolution
回转壳体Curve曲线Axis轴线
Process vessels过程容器Cylinder cylindrical 圆柱,圆
柱的Cone conical圆锥 ,圆锥的Hemispherical sphere半球形的,球形Ellipsoidal椭圆形的Torispherical准球形的（碟形的）
Bending stresses弯曲应力Shear stresses剪切应力Internal pressure内压
Arising from…由什么引起Be subjected to…承受……..Symmetric对称的Circumference周向的Meridional stress经向应力Circumferential stress周向
应力
Tangential stress切向应力
Radius of curvature曲率半
径Normal component
法向分量
Diameter直径An angle
α to the axis与轴夹角α
段落： 22页2，3段
第五单元
mechanical vibration机械振
动periodically repeated motion交替重复的运动wear磨损 bear轴承fatigue疲劳precision instrument精密仪
表propeller螺旋桨
threshing machine脱粒机spring弹簧shaft轴
beam梁cantilever beam
悬臂梁
cycle循环frequency频
率amplitude振幅displacement位移elastic
force弹性力
free vibration自由振动natural frequency自然频率forced vibration受迫振动 exciting force激振力damped vibration阻尼振动coordinate坐标
重点段落：图1.20下面的第一
段:“Mechanical vibrations...for many purposes.” 第六单元 金属合金 metal alloy 结晶的crystalline晶格crystal-lattice原子atom离子ions 锻造金属wroung metal铸造金属cast metal导
热体conductor of heat 导电体conductor of
electricity塑性的plastic黑色金属ferrous metal铸铁cast iron
有色金属nonferrous metal碳钢carbon steel铜合金copper alloy钛trtanium
熔点melting point第七单元 原材料 the virgin/starting material韧性ductility脆性brittleness断裂fracture 硬化hardening导热性 thermal conduction润滑(n,v）lubrication ,lubricate The final strength of any material used in an
engineering component
depends on its mechanical
and physical properties after it has been subjected to one or
more different manufacturing processes.用
于工程构件的任何一种材
料的最终强度取决于这种材料在经历了一种或多种
不同加工过程之后的机械
与物理性质。
A similar argument applies to
a rather more elusive property of any material，namely，its ductility，which
is usually understood to mean the ability of a material
to accept large amounts of
料性质，即材料的韧性。它通常被理解为指的事材料承受大变形而不发生断裂的能力。第八单元 Manufacturing Engineering Processes制造工艺过程Mass-conserving processes质量守恒过程 Mass-reducing processes质量减少过程Forging锻造Rolling滚压/轧制
Powder compaction粉末轧制Ductile fracture塑性
破坏
Brittle fracture脆性
破坏 Melting融化Evaporation
蒸发Dissolution溶解Combustion燃烧Turning车削 Milling铣削Drilling钻Electric discharge放电加工Cutting切削
Friction welding摩擦焊Working temperature工作温
度lower die下模
Upper die上模
Forging machines锻压机
Drop hammers锻锤Hydraulic drives液压驱动
Hot rolling热轧 Hot forging热锻Ceramic
陶瓷Hot-treated热处理Production rates生产率 Sintering engineering烧结法Ingot毛坯第九单元 strip steel 带钢tool steel 工具钢magnifying glass放大镜microscope 显微镜 polish抛光grind研磨etch蚀刻photomicrograph 显微照相metallograph
金相照片space lattices 晶格
magnify放大allotropy同素异构的allotropic
change 同素异构转变油厂来说如果任何一项腐addlesupport安全系graphite 石墨第十单蚀控制措施出现问题的话，数factorsofsafety 元 都存在发生火灾的危险。许应压力theallowable化工厂 chemical plantPetroleum refineries have stresses人孔/手孔
腐蚀（n）corrode，（Adj）
corrosion，（V）corrodent
溶质 solute溶剂solvent
溶液solution化学蚀刻chemical milling消声器muffler 冷凝管condenser tube冷凝器，聚光镜condenser人力资源 human resources 阳极处理 / 阴极保护anodizing of aluminum / cathodic protection 污水，下水道系统 sewage停工,停止运转,关闭shutdown1.即使是在一个材料选择总是正确的，设备设计没有任何缺陷并且操作也没有任何错误的理想世界中，腐蚀仍将发生，只不过是以可以接受的腐蚀速率发生罢了。In a perfect world the right material would always be selected, equipment designs would have no flaws , no mistakes would be made in operation, and corrosion would still occur — but at
an acceptable rate.2.腐蚀防护的成本也包
括例如阴极保护的投资成本，其电力消耗和维修成本，化学缓蚀剂的成本以及
抗腐蚀材料的附加成本等。
Also included is the cost
of corrosion protection such as the capital costs of cathodic protection , its power and maintenance, the
costs of chemical inhibitors ,and the extra costs of corrosion —resistant materials.3.炼油厂在腐蚀控制方面具有良好声誉，这部分地是由于其产品的价值给了炼油厂以资金来进行腐蚀控制，部分的也是由于对炼the best reputation for corrosion control ,partly because the value of their product gives them the
money to do it correctly and
partly because the danger of
fire is always present if
anything goes wrong.第十三单元 传热原理Principles of heat transfer热传导 Heat conductionorthermal conduction热对流 heat convection orthermal convection 辐射thermal radiation 温度梯度temperature gradient宏观的macroscopic晗enthalpy 通量flux 摩擦力orced of friction湍流turbulent flow层流caminar flow浮力buoyancy forces 强制对流forced convection 自然对流natural convection 电磁波electromagnetic
waves
单原子的monatomic双原子的diatomic热通量heat flux未隔热的unlagged 截面cross section绝热的adiabatically流束fluid stream
第十六单元
压力容器pressurevessure 过程设备process equipment小碎片fraction 整体的，单层的monoblock 圆柱壳体cylindricalshell 半球形封头hemispherical heads
椭球形封头elliptical heads锥形封头conical heads法兰flange接
管nozzle
裙座skirtsupport鞍座
manway/handhold第十七单元 腐蚀抗力 corrosion resistance总体的完整性 the overall integrity射线探伤 radiography 应力去除 stress relieving分析设计 design-by-analysis许用应力 allowable stress 腐蚀和冲刷余量 the corrosion and erosion amounts毒性 lethal持续的 sustained瞬时的 transient钢号 designation安全系数 factors of safety失效模式 mode of failure蠕变 creep破裂rupture屈服点 yield point极限抗拉强度 the ultimate tensile strength The factors of safety are directly related to the theories and modes of failure, the specific design criteria of
each code, and the extend to
which various levels of
actual stresses are determined and evaluated.安全系数与失效理论和失效模式、各种规范下的特殊设计标准以及确定和评估各种水平实际应力的程度直接联系在一起。第十九单元 Heat exchangers 换热器shell-and-tube exchangers管壳式换热器Proprietary 专利的plate-and-frame exchangers
板框式换热器Fouling
factors 污垢指数compact（plate-in）exchangers 紧凑式（板翅式）换热器friction factors摩擦系数 Process designed 工艺设计
valve viscous fluid粘性流体Gas
滑阀turbine 蒸汽透平slidevalve活塞阀 piston valve旋塞阀 operatingpressures 操作
压力Cross flow 错流cock valve螺杆阀
screw-down valveoperating temperature 操作
楔形阀 wedge-gate valve温度
heat recovery 热量的回收平行闸板阀 parallel slide Food processing 食品工艺valve安全阀 safety
固有频率nature frequency
规范，标准code 滚压rolling H环境:adj.environmental；n.environment焓：enthalpy
motor vehicle 机动车
pharmaceutical processing制
药工艺Pressure drop压力
降heat transfer coefficients传热系数spiral heat exchangers 螺旋式换热器finned tube 翅片管process outlet 工艺出口log mean temperature对数平均温度air coolers空冷机Packing glands 填料压盖double-pipe exchangers套管式换热器 extended surface扩展表面 annulus环隙concerns企业dewax脱蜡scraper 刮刀countercurrent 逆流tube side 管层shell side 壳层第二十一课 泵：pumps气蚀：cativation真空：vacuum叶轮叶片：propeller blade 压缩机：compressors流体力学：fluid dynamics单极：single-stage 双极：multistage单作用：single acting双作用：double acting 容积泵： positive_displacement
离心泵：centrifugal pump
抽扬泵： lift pump螺旋
泵：screw pump喷射
泵：jet pumps
往复泵：reciprocating
pumps止回泵（单项
泵）：check valve
第二十四课
阀门 valve截止阀
check valve回转阀
rotory valve提升阀 lift
valve倒塌 collapse铸铁 cast
A 安装,装置 installation B 薄膜应力membrane stresses C 材料力学strength of materials 脆性的brittle 脆性，脆度 brittlness 车削turning 传导，导热：conduction 错流 crosscurrent 传导率，导热系数：conductivity 层流：laminar flow对称的，均匀的，平均的symmetric代入substitution 单自由度single degree of freedom D电磁的：electromagnetic电磁波：electromagnetic waves 锻造，锻件forging F 浮力，浮性；浮性的：buoyancy 浮力：buoyancy forces辐射：radiation
腐蚀：n.corrosion；
v.corrode；
腐蚀剂：corrodent
腐烂，枯朽：rot
粉末压制powder
compaction
附加应力excessive
stresses
法兰flange
G 估计：estimate
回转壳体shells of revolution
J搅拌器，搅拌装置：agitator
绝热地：adiabatically结晶，晶体crystal结晶的，透明的crystalline
静电的electrostatic精致的，可锻的wrought技术要求,说明书 specification
机理，机械作用，机构，机构学：mechanism
近似：n.approximate； adj.approximate；adv.approximately径向应力the meridional stress
机械振动mechanical vibrations
浇铸，铸件cast铸铁cast iron
K可锻铸铁wrought iron粒状的，颗粒的granular
颗粒grain
L流变学rheology
冷凝器，聚光镜：condenser
流变学的rheologic M密封垫片,衬垫 gasket磨料，研磨，磨损的abrasive
磨损，损耗，耐磨（性）wear
N逆流 countercurrent P判据,准则 criterion破裂，断裂 fracture
Q 气蚀 cavitation 屈服应力
权限,管辖权
jurisdiction
强制对流：forced convection
曲率半径radius of curvature
强迫振动forced vibration 裙座skirt
R 人力资源：human resources
韧性，延展性ductility 韧性的 ductile 蠕变应力 热处理internal structure
热对流，迁移：convection
热传导：thermal conduction
热对流：thermal convection 容器，槽，罐，船只vessel 人孔manway
S瞬态的,过度的 transient
手孔handhole
T 填料盖,密封套 gland 同素异构，同素异晶allotropy
同素异构体allotrope 挑战：challenge 湍对流：turbulent flow 通量：flux 梯度，斜面：gradient 椭圆封头elliptical heads W 位移displacement无阻尼振动undamped vibration完整性 integrity无经验的：inexperienced污染：v.contaminate；n.contamination X 系数coefficient效率：efficiency漩涡；涡流的，涡动的：eddy相互作用，相互影响interplay消音器：muffler悬臂梁cantilever bean铣削milling Y 研磨，抛光grind研磨，抛光，精加工
polish显微照相photomicrograph
圆柱（体形）的,（圆）筒形的cylindrical圆柱壳体cylindrical shell 弯曲，曲率curvature约束，束缚，强制constrain 压力容器pressure vessels Z 铸造 casting 钻孔drilling 自然对流：natural convection
组合,装配 assembly 制药的,药物的 pharmaceutical 周期period 振幅amplitude 周向应力the circumferential stress 振荡的，摆动的oscillatory 粘性的，粘滞的viscous 整体的，单层的monblock
第四篇：图书馆学专业英语词汇
library national
国家图书馆
library municipal
市图书馆 public library
大众图书馆 school library
学校图书馆
college library, university library, academic library
大学图书馆 children's library
儿童图书馆 acquisition department
采访部
exchange of books
图书交换
accessioning, accession of books
图书验收与登录 accession number
登录号 library stamp
图书馆馆章 book card
书卡 book pocket
书袋 date slip
期限表
cataloguing department
编目部 description
著录 classifying
分类 cataloguing
编目
re-cataloguing
目录改编 cataloguer
编目员 card
卡片
card catalogue
卡片目录 ledger catalogue
书本式目录 loose-leaf catalogue
活页目录 catalogue card
目录卡片 classified card
分类卡 author card
作者卡 title card
书名卡 subject card
主题卡 guide card
指引卡 punched card
穿孔卡
Chartered Institute of Library and Information Professionals(CILIP)图书馆与信息注册协会Information and Communications Technology(ICT)信息通信技术
Loughborough University 英国拉夫堡大学
Certified Power Builder Developer（CPD)认证考试
Continuing Professional Development（CPD）职业继续发展
Library and Information Science（LIS）图书馆学信息学
University of Wales, Aberystwyth 威尔士大学阿伯里斯特威斯分校
University of Maryland-College Park 马里兰大学学院园分校
Welcoming address 欢迎词
Convenor 召集人
University of California at Los Angeles（UCLA）加州大学洛杉机分校
North Yorkshire 北约克郡
Copyright and other Legal Matters(CLM)（IFLA）版权和其他法律事务
UNESCO 联合国教科文组织
Colima, Mexico 墨西哥，科利马州
Bertelsmann Stiftung 贝塔斯曼基金会
Grimm Brothers 格林兄弟
Oral session 口头论文报告
Poster discussion session 海报论文讨论
Poster session 海报论文
Industry Update 行业动态
federated search 分布式搜索，联邦搜索
Plenary Session 全体会议
Librarianship 图书馆管理业务,图书馆员的地位（职务）,图书馆
Laubach Literacy International 国际劳伯扫盲组织
Performance measurement 绩效评估
Interlibrary Loan（ILL）馆际互借
Document Delivery（DD）文献传递
Ljubljana 卢布尔雅那市(斯洛文尼亚首都）
ETH Bibliothek 苏黎世理工学院图书馆
Graduate School of Informatics, University of Strathclyde, Glasgow, UK 英国，格拉斯哥，斯杰克莱大学，格拉斯哥息学院)Programs for International Student Assessment（PISA）
国际学生基础能力评估计划
Provenance 指一件藝術品所有者的完整紀錄。
ABGRA 阿根廷图书馆专业馆员协会
Koninklijke Bibliotheek, The Hague, Netherlands 荷兰，海牙，皇家图书馆
TextMining 文本挖掘
Lots Of Copies Keep Stuff Safe(LOCKSS)使用多份副本来保护文件项目
The European Library(TEL)欧洲图书馆
multilingual access to subject（MACS）
多语言存取主题
mentor 职业导师
print-handicapped 残疾人印刷品
（The Humanities Advanced Technology and Information Institute）HATII 人文高技术和信息研究所
Resource Preservation and Access Network（ERPANET)资源保护和存取网
Project voor geIntegreerde Catalogues Automotisering(PICA)图书馆自动化和在线服务国家中心
SCAMP 苏格兰杂志出版社协会 SCONE 苏格兰收藏网络扩展项目
HaIRST: Harvesting Institutional Resources In Scotland Testbed 苏格兰获取制度资源试验平台
SPEIR: Scottish Portals for Education, Information and Research 苏格兰教育、信息和研究门户
Associate University Librarian 大学图书馆副馆长
Ex-libris 藏书票
Australian Academic Research Libraries Information Network（AARLIN）澳大利亚学术研究图书馆信息网络
Documentation, Information and Culture（DIC）
文献、信息和文化
DDC 杜威十进分类法
Bodleian Library 牛津大学图书馆
Debate 答辩
Break-out sessions 分组座谈会
Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung(WZB)戈特弗里德-威廉-莱布尼茨科学联合会
TBA= to be announced 待宣布
Authority 管理局
NBLC 荷兰图书馆与文献中心
Official Association of Librarians-Documentalists of Catalonia 加太罗尼亚图书馆员和文献学家协会
Documentalist 文献学家
cross-browsing 交叉浏览
LCSH（Library of Congress Subject Headings）
美国国会图书馆标题表
BIX(Binary Information Exchange)二进制信息交换
FAST(Faceted Application of Subject Terminology)面向应用的主题术语
Universal Decimal Classification, UDC 国际十进分类法
The Associazione Biblioteche Carcerarie(ABC)或the Italian Association of Prison Libraries 意大利监狱图书馆协会
Schlagwortnormdatei（SWD）=Subject Authority File 标题权威档案
the Regeln für den Schlagwortkatalog(RSWK)=Rules for the Subject Catalogue
主题目录规则
Weltgipfeltreffen der Informationsgesellschaft=Le Sommet mondial sur la société de l'information(SMSI)=The World Summit on the Information Society(WSIS)信息社会全球峰会
SILAS(Singapore Integrated Library Automation Services)新加坡全国图书自动化服务系统
United Nations International Children'sEmergency Fund(UNICEF)联合国儿童基金会book card
书卡
book pocket
书袋 date slip
期限表
cataloguing department
编目部 description
著录 classifying
分类 cataloguing
编目 re-cataloguing
目录改编 cataloguer
编目员 card
卡片
card catalogue
卡片目录 ledger catalogue
书本式目录 loose-leaf catalogue
活页目录 catalogue card
目录卡片 classified card
分类卡 author card
作者卡 title card
书名卡 subject card
主题卡 guide card
指引卡 punched card
穿孔卡 microcard
缩微卡 microfilm
缩微胶卷 microfiche
缩微胶片 microprint
缩微印刷品 label
书标
circulation department
流通阅览部 stack room
书库
shelving
排架
book reservation
典藏
circulation desk, delivery desk
出纳台 open shelves
开架式 closed shelves
闭架式
opening hours, hours of service, hours of loan service reader's card, admission card
借书证 call slip
索书单 call number
书号 in circulation, out
借出 not for circulation
不外借 overdue notice
催还通知 renewal
续借
catalogue room
目录室
card catalogue cabinet
卡片目录柜 classified catalogue
分类目录 title catalogue
书名目录
开放时间4
author catalogue
著者目录
subject catalogue
主题目录 book case
书橱
scroll rack
卷轴架
double-sided book shelves
双面书架 roller shelf
滑动书架
book carrier, book conveyor
运书车 book lift, book elevator
图书升降机 disinfection of books
图书消毒 annual circulation
图书流通率 turnover of books
图书周转 inter-library loan
馆际互借 international loan
国际互借 reading room
阅览室
newspaper reading room
报纸阅览室 periodical reading room
期刊阅览室 newspaper file, newspaper rod
报纸夹 newspaper rack
报架 newspaper clipping
剪报
periodical record card
期刊登记卡 daily periodical card
报纸登记卡 periodica rack
杂志架 magazine binder
杂志夹 bound volume
合订本
exhibition room, exhibition hall
展览室 exhibit rack, display rack
展览架 display window
陈列窗
current issue
现期杂志
back issue, back number
过期杂志 missing issue
缺期期次 supplementary issue
增刊 index
索引
alphabetical index
字顺索引 author index
著者索引 classified index
分类索引 periodical index
期刊索引 subject index
主题索引 title index
书名索引 information
情报，信息
information material
情报资料
information media 情报载体（指书刊、电影、广播、电视、磁带等）information retrieval
情报检索 information storage
情报贮存 information science
情报学
non-book materials
非书资料（指手稿、乐谱、唱片、地图等）
non-print media
非印刷载体（指视听资料）
audio-visual book
视听图书（指附有录音带、唱片、幻灯片、录像带、电影等的图书）audiovisual studio
视听室 tape recorder
磁带录音机
cassette tape recorder
盒式磁带录音机 video tape recorder
磁带录像机 TV set
电视机
projector, film projector
电影放映机 slide projector
幻灯机
copier, duplicator xeroxing machine
打印机 microfilm reader 基础 缩微阅读机 book
图书
pamphlet, booklet
小册子 pocket book
袖珍书 miniature edition
微型本 rare book
善本 unique copy
孤本 sample copy
样本 gift
赠本
secondhand book
旧书 front cover
封面 back cover
封底
fly page, flyleaf
扉页 title page
书名页 copyright page
版权页 briefs, synopsis
内容提要
contents
目次
MARC, machine-readable catalogue
机读目录 network
网络
terminal
终端
terminal user
终端设备用户 retrieval
检索 keyword
关键词 descriptor
主题词 thesaurus
主题词表
ISBN(International Standard Book Number)
国际标准图书编号 ISSN(International Standard Serial Number)国际标准期刊编号 Universal Copyright Convention
国际版权公约 chief librarian, librarian
图书馆长
associate librarian, deputy librarian, sub-librarian 副馆长 clerk
管理员 librarian
馆员
第五篇：工商管理专业英语词汇
Unit 1 The Evolution of Management as a Field of Study
evolutionn.the process of developing发展
generalizev.to infer from many particulars概括
autobiographyn.the biography of a person written by that person 自传
memoirn.an account of the person experiences of an author 回忆录，自传
extremelyad.Being in or attaining the greatest or highest degree 极度地
anthropologistn.someone who studies anthropology 人类学家
perspectiven.the way in which a situation or problem in judged so that proper consideration
is given to each part 合理观察，视角
turnovern.the number of workers hired by an establishment to replace those who have left
in a given period of time 人员更替数
approachn.the method used in dealing with or accomplishing 方法
contingencyn.a possibility that must be prepared for可能事件，可能出现的情况 dynamica.characterized by continuous change 不断变化的confrontationn.discord or a clash of opinions and ideas 观点或思想的不断冲撞 incurv.to acquire or come into 获得
compromisev.something that combines qualities or elements of different things折中 interdependenta.mutually dependent 互相依存的characteristicn.a feature that helps to identify 特性
popularityn.the quality or state of being popular 普及
solea.of or relating to only one individual or group 单独的reliancen.the act of relying or the state of being reliant 依赖，依靠
sufficienta.being as much as is needed 充足的alliancen.the act of becoming allied or the condition of being allied 结盟
demographicn.of or relating to demography 人口统计
complementv.to serve as a complement to 补足
Unit 2 The Scope of Management
entailv.to have, impose, or require as a necessary accompaniment or consequence 伴随 conformv.to act or be in accord or agreement 使和谐一致
envisionv.to picture in the mind 想象
affordablea.that can be afforded 买得起的strivev.to exert much effort or energy 努力
missionn.special assignment given to a person or group 任务
informercialn.a commercial television program or relatively long commercial segment
offering consumer information 商业信息片
franchisen.authorization granted to someone to sell or distribute a company’s goods or
services in a certain area 特许经营权
tacticala.of, relating to, or using tactics 战术的departmentala.部门的peern.a person who has equal standing with another or others 同等的人，与他人在爵位、阶级或年龄上相当的人
interpersonala.relating to, occurring among, or involving several people 人与人之间的 fosterv.to promote the growth and development of 促进
pervasivea.having the quality or tendency to pervade or permeate 渗透性的stakeholdern.one who has a share or an interest 股东
flourishv.to be in a period of highest productivity 活跃
automotivea.moving by itself 自动的nonroutinen.非常规程序
analoguen.something that bears an analogy to something else 类似情况
Unit 3 What are Orgnizations ?
beastn.something a thing 事物
organizationn.a group of people with special purpose, such as a club or business 团体，组
织，机构，社团
inventionn.something invented 发明物
contrivancen.device or tool, esp.one made by an individual for a particular puipose 发明物；
器械
patronagen.all the patrons of a shop, hotel, etc, as a group 为了赞助而产生的impactn.the force of an idea, invention, system, etc.影响力
perspectiven.the way in which a matter is judged, so that consideration and importance is
five to each part 判断事物的方法
associationn.the act of joining or the state of being joined with somebody or something 联
合；结合；结交
verya.(used for giving force to an expression)(用于强调)正是；完全；实在whimn.a sudden idea or wish, often not reasonable 突起的（怪）念头；一时的兴致 fancyn.an image, opinion, or idea imagined and not based on fact 无事实根据的幻觉，意
见或看法
achievev.to finish successfully 完成；实现
souln.a person 人；灵魂
guidelinesn.the main points about something which is to be dealt with 指导方针；行动纲
领
bridgev.to build a brige across 架桥
gapn.an amount of distance pr difference 差异；差距；歧异
by virtue ofin virtue of 依靠；由于
survivaln.something which has continued to exist from an earlier time 生存
behaviorn.way of behaving 行为；举动
subsetn.a set contained within a set 子集
maintenancen.the act of maintaining 维持；维护；保养；赡养
turnovern.the number of workers that are hired by a firm to fill the places of workers who
have left in a particular period 人员更新
efficiencyn.the state or quality of being efficient 功效；效率；效能
intellectuala.concerning the intellect 智力的limitationn.the fact or conditions of limiting or being limited 限制事实或状态
chartn.information written or draw in the form of a picture graph, etc., usu.With the
intention of making it understood 图表
predictv.to see or describe in advance as a result of knowledge, experience, reason, etc.预
言；预测
Unit 4 Developing Qpality and Competitive Advantage
innovativea.marked by or given to innovations 革新的，创新的optimizev.to make as perfect or effective as possible 使最优化，使尽可能底完善或有效 medievala.relating or belonging to the Middle Ages 中世纪的tenantn.one that pays rent to use or occupy land, a building, or other property owned by
another 佃户
usherv.to precede and introduce 宣告，展示介绍；开始，开创
exotica.intriguingly unusual or different 异乎寻常的；奇异的strenuousa.requiring great effort, energy, or exertion 艰巨的，需要巨大努力、能量或投入的hazardousa.marked by danger 带有危险性的；危险的artificial intelligencethe ability of machine to perform those activities that are normally
thought to require intelligence 人工智能
navigationaln.an original type, from, or instance that serves as a model on which later
stages are based or judged 原型
chassisn.the rectangular steel frame, supported on springs and attached to the axles, that
holds the body and motor of an automotive vehicle 底盘
carouseln.a circular conveyor on which objects are displayed or rotated 旋转式传送带 outmaneuverv.to overcome by artful, clever maneuvering 智胜，在机智、谋略上胜过 CEOChief Executive Officer 执行总裁
Unit 5 Competitive Industry Environment Analysis
long-terma.involving, maturing after, or being in effect for a long time 长期的aggregationn.a group or formed by this 集合体
carbonateda.containing carbon dioxide 充了碳酸气的root beern.以黄樟油、冬青油为香料的无醇饮料
alen.any of various type of beer, esp.one that is pale in color 麦酒
caffeinen.a bitter white alkaloid,C8H10N4O2 咖啡因
alignmentn.the act of aligning or the condition of being aligned 结盟
meaninglessa.having no meaning or significance 无意义的，无价值的withdrawaln.retreat of military force in the face of enemy or after a defeat 撤退
vertical integration垂直统一管理
interactivea.acting or capable of acting on each other 互相作用的delin.a delicatessen 熟食店
buffetn.a meal at which guests serve themselves from various dishes displayed in a table or
sideboard 自助餐
nutritionn.the process of nourishing or being nourished 营养
slackenv.to make or become less vigorous 缓和
pharmaceuticala.of or relating to pharmacy or pharmacists 制药的neurosciencen.any of the sciences, such as neuroanatomy and neurobiology, that deal with
the nervous system 神经科学
inflammatorya.characterized or caused by inflammation 发炎的nichen.a special are of demand for a product or service 产品或服务所需的特殊领域
preemptivea.undertaken or initiated to deter or prevent an anticipated, usually unpleasant
situation or occurrence 先发制人的entrantn.one that enters, especially one that enters a competition 参加竞赛者
cellular phonen.便携式电话
dramaticallyad.catching and holding the imagination by unusual appearance or effects 戏
剧地，引人注目地
replenishmentn.something added to complete a thing, make up for a deficiency 补给，补充 backward integration后向合并
alleviatev.to make more bearable 减轻
oleomargarinen.margarine 人造黄油，人造奶油
tinplaten.very thin sheets of iron or steel covered with tin 镀锡铁皮；马口铁
maturityn.the state or quality of being fully frown or developed 成熟
shakeoutn.经济衰退
cerealn.a grass such as wheat, oats, or corn, the starchy grains of which are used as food 谷
物
razorn.a sharp-edged cutting instrument used especially for shaving the face or removing
other body hair 剃刀
Unit 6 Materials and Process ~ Management of a Company
inventoryn.the quantity of goods and materials on hand 库存
submitv.to commit to the consideration or judgment of another 使……听从
biddern.one who attempts to win a contract by bidding 投标人
obsoletea.outmoded in design, style, or construction 过时的establishv.to set up 建立
resourcen.the total means available to a company for increasing production or profit,including plant, labor, and raw material 储备力量
stockpilev.a supply stored for future use, usually carefully accrued and maintained 储存 calculatev.to make an estimate of 计算
interchangev.to give and receive mutually 交换
telecommunicationn.the electronic systems used in transmitting messages, as by telegragh,cable, telephone, radio, or television 电讯
executiven.a person or group having administrative or managerial authority in an
organization 经营管理人
simulationn.representation of the operation or features of one process or system through
the use of another 模拟
principlen.a fixed or predetermined policy or mode of action 准则
eliminatev.ti get rid of 消除
multifunctiona.多功能的flexiblea.responsive to a delay 可变通的；灵活的holdupn.an interruption or a delay 停顿
incentiven.something, such as the fear of punishment or the expectation of reward, that
induces action or motivates effort 诱因；动机
coordinatev.to harmonize in a common action or effort 调整
Unit 7 Operating Statement of a Company
wholesalea.of, relating to, or engaged in the sale of goods in large quantities for resale 批发 clarityn.clearness of thought or style 清晰
readabilityn.interesting or easy to read 易读，可读性
concisea.expressing much in few words 简明的，简洁的inventoryn.the quantity of goods and materials on hand 库存
gross sales销售总额
net sales扣除销货折扣和退货后净额
marginn.the minimum return that an enterprise may earn still pay for itself 最低利润 gross profit毛利，总利润，利润毛额
sales salaries销售人员的工资
advertising expense广告费用
office salaries办公室或一般文秘人员工资
miscellaneousa.made up of a variety of parts or ingredients 混杂的seeminglyad.apparently;ostensibly 表面上地
skeletonn.a supporting structure or framework 构架
invoicen.a detailed list of goods shipped or services rendered, with an account of all costs
发货清单
refundn.a repayment of funds 退款
cancellationsn.the act or an instance of canceling 取消
Unit 8 Human Resource Management: An Overview
utilizationn.making use of 利用；使用
meshv.to connect 结合；相合representativen.a person acting in place of one or more other 代表；代理
capitaln.money used for starting a business 资金
primarya.chief;main 主要的supervisorn.one who is in charge of a particular department or unit, as in a governmental
agency or school system 监督；管理人员
cosmeticn.a preparation such as face-cream, body-powder, etc., intended to make the skin
or hair more beautiful 化妆品
substantivea.expressing existence 表示存在的insightn.the power of using one’s mind to understand something deeply, without help
from outside information 洞察力；见识
catalystn.a substance which, without itself changing, causes chemical activity to quicken 催
化剂
energizern.something or somebody that gives energy to 使活跃的人或物
quitv.infml to stop and leave 停止；辞职
recruitmentn.招聘，招工
missionn.a group of people, esp.people acting for their country, who are sent abroad for
special reason 使团，代表团；任务，使命
plaguev.to cause continual discomfort, suffering, or trouble to, to make rather angry 折磨，烦恼；使得灾祸
compensationn.赔偿金，赔偿费，赔偿物
self-esteemn.one’s good or too good opinion of one’s own worth 自尊心；自大，自负
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