模拟招聘会设计

第一篇：模拟招聘会设计

模拟招聘会设计

有效面试的步骤

理想的面试包括五个阶段：准备、建立和谐气氛、提问、结束以及复审。

1、面试准备

首先要审查求职者的申请表和简历，并注明能表明其优缺点和尚需进一步了解的地方。同时应当查阅工作说明书，这样你将带着理想求职者特征的清晰图象进入面试。合适的面试地点应该是僻静的房间，电话不能打进来，其他的干扰也要降至最低。

2、建立和谐气氛

使前来面试的求职者放松不感到拘束，除选择不受干扰的房间外，还可以通过问一些题外话，如天气或交通状况来开始谈话。这样做的目的是使得求职者能够全面和明智地回答提问，而且不论他/她是否被聘用，都应受到友好、礼貌的对待，并树立了公司的良好形象。

3、提问

提问可以是一对一的方式，小组方式或由一系列主试者提问。无论哪种方式都要注意这几件事：首先，避免能以“是”或“否”进行回答的问题；相反，要提开放性的问题，鼓励对方充分表达自己。不论你得到的回答是不是你期望的，不要表现你的这种倾向。采取尊重、平等交谈的态度提问，而不是“审问”。你们是在交谈，而不是任何一方控制整个谈话。

4、结束面试

在这一阶段需要做两件事，一是回答求职者的提问。二是告知求职者这场面试的初步结果。应该告诉求职者公司是否对其背景感兴趣，如果感兴趣，公司下一步将怎么办。拒绝求职者时要讲策略，例如说：“你的背景很强，但其他候选人的经历更接近我们的要求。”如果不能马上做出决策，则应告诉求职者公司将尽快以书面形式通知面试结果。

5、回顾面试

求职者离开后，你应当检查面试记录，并在回顾面试场面的基础上把面试记录表填写完整。

模拟招聘会

1）安排应聘者自我介绍 自我介绍

例：

主考官甲：要求每位应聘者用半分钟进行自我介绍。应聘者：按抽签顺序逐一进行自我介绍。

主考官甲问：介绍完后，在场所有应聘者谁能记住和你们竞争的三个人的名字？

应聘者回答。

自我介绍设计的依据：

自我介绍是很多场合下使用的一种方式，但这不是老调重弹的面试方式，其中充满了种种的杀机，关键要看应聘者是否有知己知彼的意识、竞争的意识。但是对没有应聘体验的来说，怎么会想到记住刚才那个人说了什么，只是一心想着自己如何介绍自己更出色和吸引人。却不想，主考官既要你出色地推销自己，又要关注你的竞争对手。

应聘者自我介绍后可提出这样的问题，避开那些具体针对工作要求的实质性问题，这样会很容易开始谈话： 1.我们这里难找吗？ 2.你带有简历吗？

3.你是怎么知道这份工作和我们公司的？ 4.你希望从事什么样的工作？ 5.你对未来的老板有哪些期望？ 6.你希望从事什么样的工作？

7.你的朋友如何描述你？你的老师呢？

8.你认为我们公司怎么样——规模、行业和竞争地位？ 9.你为什么希望改变工作？ 2）在团队中工作的表现 组织团队

例：

主考官乙：组织团队，要求分为两组，规定10分钟内，每个组要为自己的团队起一个名字，选一个队长，定出自己队伍的口号。

应聘者：自由组合，分别为自己团队起名，选队长，定出自己队伍的口号后，高喊团队口号。主考官甲（拿出一张残缺的纸）问：“你们有谁注意到我的这张纸缺了一角？” 应聘者回答。

主考官丙：突然不小心把桌子上的笔弄掉在地上。再看应聘者反应。

在团队中工作的表现设计的依据： 这一回合不能看似简单的工作，而是要注意甄别每个组分工合作的能力，同时还要看是否适应角色换位以及观察力、个人修养。

以下问题帮你了解求职者对团队工作的态度，求职者在团队中工作的经验： 1.你喜欢和什么样的人一起工作？

2.你觉得和什么样的人很难在一起工作？

3.谈谈你所做的这样一项工作或项目，在该工作中你需要从各种不同的渠道中收集信息，并对信息进行整合，以解决企业所面临的问题。4.你怎样安排和利用闲暇时间？

5.作为团队成员你具备什么样的品质？请具体说明。6.你如何与自命不凡的人相处？

7.谈谈你欲其它团队成员发生冲突的经历。8.关于头脑风暴法，你有什么特殊技巧吗？

9.谈谈你的这样一次经历：你的团队拒绝了你的建议。你是怎样劝说团队接受你的观点的？

10.在团队中，是否曾有人压制过你，或不让你有说话的余地？你是如何对待这种事的？。

3）团队工作能力如何 建立团队工作 例：

主考官丙：建立团队工作，要求在八分钟内建立技术部、市场部的结构。根据市场的需求，制定出所在机构中所需要的职位，和职位功能，及适合这个职位的人所具有的素质。并需要每个组的队长把自己的结构图画到题板上。主考官丙：（在应聘者没有完成任务之前）在题板中写到“资源是有限的，资源是无限的。” 应聘者：各小组成员讨论，定下结构图，派代表画结构图。

注：不让应聘者事先不知道，只有一支画笔，谁先走到题板前，谁就先得到在题板上板书自己结构图的机会。主考官甲：“你们对市场部的机构有何问题？” 应聘技术部的应聘者讨论回答。主考官甲：“本公司属于什么性质？它属于什么类型的公司？请市场部的同学回答。” 应聘市场部的应聘者回答。②建立团队工作设计的依据：

第一、因为观察细节，不只是某个行业的从业人员应该具有的素质，而是在我们的生活中时刻要使用的，所以应聘过程中的每一个细节，都是主考官要考的内容，这些不经意的细节都关系到应聘者的命运。因此，无论在第一、二还是第三回合我都在细节上作文章。

第二、会倾听是职场的基本功之一，学会倾听是一种素养。学会倾听并且倾听之后做出适当的表达，才能赢得好感的机会之一。所以，快要结束第三回合的较量时，插入一小插曲，即设计主考官询问技术部这一小组，“你们对市场部的机构有何问题？” 第三、贯彻学以致用原则。

以下问题帮助你了解求职者的工作经历：

1.你在××公司从事××工作时，主要做哪些工作？ 2.你觉得在这个领域中面对的最大挑战是什么？ 3.谈谈你过去（或现在）的工作？

4.你认为在你所从事的具体工作领域中，获得成功需要哪些条件？ 5.你以前的工作经验是否有助于你胜任更高的职位？为什么？ 6.对于你的前一份工作，你最喜欢和最不喜欢它的什么方面？

7.你过去从事过与你今天应聘的工作岗位相似的工作吗？如果是，谈一谈你预计它们有哪 些共同和不同之处。

8.对于你所从事的所有工作，你在哪一项工作中最为成功？ 9.你干过的最重大的项目是什么？

10.谈谈你曾做过的一项艰难决策。为什么会难？你学到了什么？ 11.你觉得哪些基本要素能调动你工作的积极性？ 12.你在××方面没有什么经验。你打算如何学习一些必要的知识以圆满完成任务？

以下问题帮你了解求职者的工作能力如何，是否适应职位要求： 1.请介绍一下你的职业生涯。

2.你自己认为你的教育（或工作）中的哪些方面最为关键？ 3.你最大的商业伙伴会如何评价你？ 4.你最大的商业对手会如何评价你？

5.如果我们雇用了你，你希望看到我们公司实现的三个最高目标是什么？ 6.您能为我们做的哪些事是别人不能做的？ 7.你如何计划自己的时间？

8.你是个什么样的领导者？请举例说明。

9.你的直接上级主管是什么职务？他的工作职责是什么？ 10.你能描述一个你碰到了不少问题的项目吗？

11.你是如何解决这些问题的？最终取得了什么结果？ 12.你喜欢什么样的绩效评估方法？

13.回忆一下你在职业生涯中的一次失败。你从中吸取了什么教训？

14.如果你被我公司聘用的话，你将要和公司中工作了很长时间并受过良好培训的人员一起工作。你怎么才能赶上他们？

15.你在工作中是如何利用最后期限的约束的？

16.要想在这一领域中取得成功，你认为必须具备什么样的个性品质？ 17.你是否认为在一家公司中工作的时间太长，会很难适应新组织？

18.你如此频繁地更换工作，如果我们聘用了你，我们怎么知道你会留下来？你将在我们公司中呆多长时间？

4)综合分析对比

可以用下面的问题来结束面试：

1.根据我门所讨论的问题，你现在觉得这项工作怎么样？ 2.你还有什么问题吗？

3.你还有什么其它的事情应该让我们知道吗？ 4.你觉得自己在面试中的表现如何？ 5.什么时候你能开始工作？ 6.你愿意出差吗？

7.我可以和你现在的老板和证明人取得联系吗？

8.如果有一条理由证明我们应该选择你而不是其它求职者，这条理由是什么？ 薪水问题：

1.可以给我们概括一下你的薪金变化情况吗？ 2.我们如何能最好地奖赏你？

3.你认为这个职位应该拿到多少工资？ 4.你在前一份工作中拿多少薪水？ 5.你希望的是什么样的薪水？

6.你所要求的工资水平接近这一职位的最高限。为什么我们应该付你这么多钱？ 7.对你来说，钱是工作中的一个最重要的方面吗？ 8.哪些非现金的报酬对你很重要？ 5）最后让主考官相互讨论决策

第二篇：模拟招聘会

粗略活动方案

九、活动具体流程

（一）前期的宣传

从3月9号开始筹备宣传，走访各院系并宣传活动的具体流程。

（二）初赛

初赛分为简历投放评比和面试两部分，两部分相互独立：

面试环节：3月27日星期四在东区舞池，针对不同的岗位设立若干个面试点，参赛选手携带简历去面试，由两个面试官对其提问及打分，取其平均分。最终将产生60名优秀面试者参加复赛选拔赛。

面试官将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。

2、简历评比环节：在面试的同时也将在舞池设立简历投放地点，选手参加面试之后可以将简历投放于此，以参与简历评比活动。最后将产生20名优秀简历将获得者。

复赛选拔赛：

60名优秀面试者分学院分别在逸思北楼2楼3个教室里面由三个面试官进行面试。面试分为职位及专业提问和一般求职常识。最终将产生12名优秀面试者进入复赛。

复赛——职场亮剑

进入复赛的选手将于4月9日在图书馆报告厅参加复赛。

复赛（职场模拟）总共分为两个环节：

1、赛前准备：根据12名面试者的简历了解他们的求职意愿，请10名评委代表10个相关的企业（可以是不同领域的企业）。

2、比赛中：面试者根据抽签顺序上台，首先自我介绍（以PPT的形式让评委全面的了解自己），讲述自己所要的职位，对职位的看法并讲述自己的一些感受和兼职经历。然后企业根据需要认为他不错的，根据自身要求进行抢人，面试者也可以根据自身要求选择企业。评分标准：十个企业中每上一个面试者讲述完后，就亮旗，然后根据抢他的企业数量和每个企业对该选手打分的平均分，综合起来来决定面试者是否晋级！

最终胜出的6位最佳职场达人将继续参加决赛的模拟“职来职往”。

（四）决赛——职场风暴

复赛脱颖而出的6名选手于4月17日在凌峰楼c21参加由7位专业职场评委人士和一个主持人组成的模拟“职来职往”。“职来职往”流程如下：

1、一“现”自我——首先，选手上场作自我介绍（通过VCR的形式），他们将根据选手的表现给出印象分。

2、一“鸣”惊人——其次，主持人会让选手在大屏幕上选择事先准备好的题目，根据选手的作答，评委会给出分数。

3、一“践”钟情——最后，评委会根据选手所寻的职位，进行提问，选手进行回答。然后根据选手的作答给出评分。

三轮考核之后看6位选手最终的得分，即为比赛名次。

颁奖典礼将在管理文化节闭幕式上举行。

第三篇：模拟招聘会

模拟招聘会

流程如下：

一．制作简历，简历表格可以参照网上模版，本科生的那个版本，我发你邮箱了。

二．封面制作，可以参照网上的模版，制作出有特色的封面，彩色打印出来。

三．简历表格里面的内容，可以写些和高中有关的获奖以及经验经历，可以把里面参照模版的相关栏目改成自己可以写的内容，就简历表内容的设计可以稍作改动，整体还是一样的。

四．十一周开始制作简历到十二周周二前再把简历交上来经过审核通过了，才可以最终进入面试环节，我们到时候会在一食堂前面和学生五食堂前面也即原来的涉外三食堂前面摆点，那里将会在详细介绍如何制作简历以及关于他们选择面试的职位，那里将会有关于面试的流程的传单。

五．正式面试的时间定为11月23号晚上六点半开始，也即十二周周五晚上，地点图书馆报告厅。

六．本次活动将会有正式的证书，将盖有材料学院分团委，口才与应变协会，大院社团部的盖章，以及这次活动还请了各学院学生主席及大院主席，以及所挂学院的辅导员甚至书记，以及各协会的会长当评委和嘉宾。

七．本次活动是针对林科大所有在校生。

八．模拟招聘会的流程

第一环节：主持人介绍评委和嘉宾

第二环节：会长宣布模拟招聘会开始。

第三环节：应聘开始

1．竞聘演说：包括自我介绍，对所选职位的认识及以后的工作思路，时间2分钟30秒。

评委评分。点评方向：

1、面试礼仪

2、思维能力3应变速度4语言表达技巧5个人简历

（共50分）

2．结构化面试：选手将现场抽一道题进行回答，回答时间3分钟。

评委评分。（共10分）

3．情景化面试：评委专业性提问将对应聘者进行现场即兴，每位评委针对本岗位对应聘者进行提问，每位选手问几个问题，回答时间3分钟（领导老师也可提问）

评委评分。（共10分）

4．无领导小组讨论。

应聘者分几个小组，轮流对一个案例进行10分钟的讨论，之后每组推荐一个代表陈述本组观点，限时3分钟。

此环节主要是考查应聘者的综合协调能力和领导能力，在应聘者讨论的同时，评委对每个应聘者评分。（共30分）

第四环节：领导老师对此次招聘进行点评，同时工作人员进行记分统分。

第五环节；院团委书记宣布获奖名单。

第六环节；请老师颁发奖状及合影，会长总结 第七环节：主持人宣布比赛结束。

第四篇：模拟招聘会

模拟招聘会

活动地点：XXXX

活动时间：XX年XX月XX日

一、活动背景：

社会主义市场经济制度条件下，毕业生求职队伍迅速扩大，就业难问题凸显；需求的结构矛盾非常突出；社会对毕业生的素质要求越来越高；就业市场逐渐走向有序化和多样化。

二、活动意义

1、通过对大学生的模拟招聘，从而使大学生有更多面试的经验，使大学生在企业面试者面前能够拥有很好的素质以及形象。

2、通过此次的活动，可以让大学生尽快的融入社会，提高大学生的应聘的技巧以及就业经验，是大学生更好地了解市场的环境。

3、通过此次活动可以更好的让企业获得较多人才的机会；从而也可以让大学生更好的剖析自己，来弥补自己的短处。

三、活动目的1、让我们院校的学生有更多的面试机会，以及了解应聘的流程，让我院校学生更好地展现自己的才华以及能力。

2、通过大学生模拟招聘会可以更好地让大学生了解自己的目标，丰富自己的阅历，营造良好的学习氛围。

活动过程

1、布置场地(矿泉水，人员座位，嘉宾名单，嘉宾参考资料，比赛的流程，板报)

2、摄影，拍照（人员，位置）

3、支持人发言（支持人，宣布嘉宾，活动过程，比赛流程，目的，意义）

4、面试开始（分小组进行上台面试，评委依次点评，选出最佳面试者，然后公布评分以及结果）

5、秩序安排（由其他部员尽心维护现场秩序）

6、主持人宣布结果，强调比赛流程，结束时要求依序离场

7、由本部部员清理现场

大赛流程

1、大赛前征集简历，要求学生自我推荐，并且表明自己想要争取工作的意愿以及特长。

2、选出百分之二十的人，并且评出一名“最佳简历设计奖”。

3、第二轮进行职业评估，由评委点评，选出所能被录取的人，并评出奖项获得者。

4、奖项设置：分别为第一名，第二名，第三名，以及最佳求职者（最有新意的求职者），最佳简历设计奖

第五篇：模拟招聘会

四川工程职业技术学院

模

拟

招

聘

会

策

划

书

一、竞赛主题

校园招聘会情景剧

二、竞赛内容

（1），让同学们真切感受面试的实况，使学生能够根据公司的要求和自身的特长，作好职业规划认识到日益激烈的就业压力，达到学生实现自身价值的目的。

（2）以招聘会为切入点，增强大学生对就业形势和就业压力的认识，普及人才招聘的系列知识，帮助我们更好地实现理想，为我们走出大学校门进入社会大好基础。

二、竞赛时间

2010年6月2日

三、竞赛地点 建筑工程系会议室

四、参赛对象

08园林工程专业

五、指导老师

卢书记

张老师

王老师

六、竞赛方案

1）在精彩的开场序曲中由主持人致欢迎辞。

2）介绍各位评委及到场嘉宾。

3）由主持人介绍面试内容：自我介绍、工作经验、才艺展示。

4）由考官代表发言以及宣布招聘会的正式开始。

5）面试期间，评委提问。6）求职者展示专业技能（SU快速设计、模型制作、插花设计）。

7）学生点评员点评。8）指导老师评价、总结。

七、经费预算

1、模型、花材

奖品 证书、精美礼品不等。

185元

2、海报、打印、复印。

50元

3、活动现场布置及活动用水。

200元

4、马克笔一盒

喷绘两幅

130元

经费合计：565元人民币

八、后期总结工作

1、对本次招聘会中应聘者所表现的不足做出点评、提出意见。

2、对这次模拟招聘会做出总结，总结经验、建立档案以便以后活动的顺利开展。附1:招聘公司及岗位

百科地产：景观设计师

附2 活动细则

1、面试前制作应聘简历表。

2、面试时间10-15分钟。附3奖励细则

最佳演员（男女各1名）：

工作笔记本各一份 最佳作品1名：

精美礼品各一份

最佳导演1名：

精美礼品各一份 最佳编剧1名： 精美礼品各一份 最佳道具1名：

精美礼品各一份 创新奖1名：

精美礼品各一份 鼓励奖1名：

精美礼品各一份 附4 经费细则

礼品笔记本15个 15×5＝75元 笔20只 20×1＝20元

马克笔一盒 1×20＝20元

喷绘2副 2×55＝110元 海报 打印 复印

50元

现场布置及活动 用水

200元（教室

就篮球场）

合计：565元 人民币

建筑工程系

2010-5-11