会议作业5则范文

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第一篇:会议作业

2014年长江师范学院就业指导大会

一、开幕式

1、时间:2014年6月8日上午8:30-10:00

2、会议地点:长江师范学院音乐厅

3、主持人:朱渝成,长江师范学院经济与工商管理学院党支部书记

4、议程安排:

8:30—8:35,程前介绍,会议开始 8:35—8:45,会议主席致开幕词 8:45—8:55,涪陵区领导讲话 8:55—9:05,长江师范学院院长讲话

9:05—9:15,长江师范学院经济与管理学院党支部讲话 9:15—9:25,长江师范学院经济与工商管理学院院长致辞 9:25—9:30,宣读贺信 9:30—10:00,会议合影

二、会议主题探讨

1、时间:2013年6月8日10:00-11:30

2、地点:长江师范学院音乐厅

3、主持人:刘军林,长江师范学院经济与工商管理学院旅游系主任

4、议程安排:

10:00—10:30 主题讨论 10:30—11:00 主题讨论 11:00—11:30 主题讨论

午宴

1、时间:12:00-13:40

2、地点:长江师范学院二楼教师食堂 晚餐

1、时间:18:00-19:30

2、地点:南方鸭肠王火锅

三、会议主题讨论

14:00-15:30 XX讲话 15:30-16:00 在座学生与台上老师专家问答互动 16:00-16:20 休息 16:20-17:20 讲话

四、会议费用预算

1、会场租金(含绿化、投影仪等电子设备)

单价:(500)元/天

数量:(1)天

小计:(500)元2、3、住宿费用:无 餐费(2200)元

午餐:单价:(500)元/桌

数量:(2)桌

小计:(1000)元 晚餐:单价:(600)元/桌

数量:(2)桌

小计:(1200)元

4、大巴费用:

单价:(200)元/辆

数量:(1)辆

小计:(200)元

总计:2900元

五、会场安排

第一部分:概况

1.会场布置主题:大学生就业指导 2.地点:鉴湖报告厅 3.时间:2014年6月8号

4.主办单位:经济与共商管理学院 5.协办单位:就业与创业协会

6.会场周边环境分析:鉴湖报告厅位于图书馆一楼,图书馆外是平静的鉴湖,周围围绕着绿油油的草坪,景致优雅,图书馆也是聚集学习的地方。

第二部分:会场布置总体介绍 1.会场布置创意:

会议主题是以“就业”为主题,会场布置要有活力和激情,以促动同学们的就业激情。

2.会场布置主色系—— 红色和粉红色

我们选择的颜色比较艳丽,红色是具有激情的颜色,以激发学生们的激情,再以粉红色形成一种色差,避免产生视觉疲劳。3.会场布置分区:

①演讲区(主席台)②工作区 ③签到区 ④学生区

4、在图书馆大门的LED灯做出展示,引导同学及嘉宾进入会场。在图书馆外面我们还会粘贴一些宣传报,起到宣传作用。

第三部分:会场布置 1.主席台:

(1)讲台正上方布置横幅:“预祝经济与工商管理学院2014年就业指导会议圆满成功”;在横幅两边布置彩色气球(两边各4个)

(2)主席台后布置一个幕布:幕布的内容与主题相关(幕布的内容由投影仪投放上去)(3)主席台上布置一张讲桌和一排桌子:讲桌上摆一束鲜花(百合)、矿泉水(农夫山泉)、话筒;桌子座位有6~8个,桌子并齐一排上铺一张深红色黄色镶边的布,并桌上摆有矿泉水(6~8瓶农夫山泉)、领导的名字纸签、会议流程表、话筒

(4).座次安排:使用剧场型会议方式,设有主席台,主席台为发言席。

2、工作区

工作区在进门口的右手边,由专门的同学在工作区里放映和管理音效。

3、签到区

签到区设在进门口处的右手边(在座位的第一排),安排两个人负责,桌上摆有笔(两支)、签到表、签到的标签

4、学生区

学生区在主席台的对面有300 个座位,一排15个,共20排。第一排有邀请的学校老师组成,其余的座位按班级依次坐。

第四部分:流程

8点———————

签到 8点15分 ———————— 进场

8点30分

————————

正式开始

17点20分——————————会议结束,散场

第五部分

注意事项

1.场地布置要求在14号晚上完成。

2.音响设备,主席台的座椅要布置完好,确保会场的万无一失。

六、确定与会者

主持人:刘军林

领导: 范云峰(院长)、朱渝成(党总支书记)、杜茂华(副院长)、冯伟林(副院长)、郭革力(党总支副书记)、杨小容(办公室主任)、何清林(经管实验实训中心主任)、吕培(团总支书记)辅导员:曾兴志、谭舒月、龚老师,等。老师:杜茂华、程雪阳、吴刚、冉毅,等经济与工商管理学院。学生:经济与工商管理学院的大三的学生。

七、会议通知

关于 2014年经济与工商管理学院大学生就业指导会议的通知 经济与工商管理学院的全体师生:

经学院研究,定于2014年6月8日召开“大学生就业指导”会议。现将有关事项通知如下:

(一)会议内容:关于大学生的就业指导、(二)会议时间:2014年6月8日(星期)上午7:30——8:00签到,8:30准时开会。

(三)会议地点:鉴湖报告厅

(四)参会人员:学院各领导及师生

(五)会议要求:

1、请参会人员安排好工作,准时参加会议。

八、设备的操作与维护

(一)设备的操作

1、设备开启前

由于会议设备系统较多、实现的功能各不相同,所以在开启设 备前一定要清楚启用的是什么系统、这套系统有哪些设备、每台设备有什么功能、需要准备什么辅件。例如:

(1)、会议中心中型会议室的投影设备启用之前,必须准备投

影机遥控器、幕布遥控器、VGA连接线,如果需要播放音频文件还需要准备一根音频线;

(2)、投影设备启用之前,必须开启机柜电源、图像拼接处理器等设备,之后按需求对设备进行操作。

2、开启设备时

仔细检查设备状态,确认无误后开启设备;开启设备注意开机顺序。例如:

(1)启用桌面升降显示器之前先检查桌面升降显示器上方是否放有物品,防止在升降器在上升的过程中有物品坠入对设备的损坏;

(2)启用音响设备时必须先把调音台的输出关掉,防止爆音对音箱的损害。

3、开启设备后

开机后根据会议需求对设备进行调试,保证设备正常工作。例如:

(1)启用音响设备时调节话筒音量以及音质,使声音不失真啸叫;(2)启用投影后,查看清晰度和投射精度。

4、设备运行中的操作

设备运行中的误操作会影响会议的进行,因此必须加倍小心。会议进行中禁止一切不必要的操作。

例如:会议进行中需播放音乐,必须清楚是调音台上的哪路音轨,音轨状态是否正常。播放完毕后将该路音轨关掉,避免误操作影响会议的进行。

5、关闭设备时

仔细检查设备状态,确认无误后关闭设备;关闭设备注意关机顺序。例如:

(1)将调音台的输出关掉,防止爆音对音箱的损害;(2)(2)集团第六会议室远程关闭图像拼接服务器后需到背投间确认设备已经关闭。

6、关闭设备后的相关工作 例如:

(1)把控制器触摸屏充电,保证触摸屏电量充足;

(2)检查设备是否全部关闭,因为有些设备是单独供电的。(二)设备的维护

1、建立服务中心、专业人员与队伍来保证对客户的及时服务;

2、保证各类问题及时响应服务;

3、服务有电话支持、网络支持、现场服务: 通过电话服务对客户的故障设备做出基本故障判定、故障排除、操作指导的服务。需现场服务的保证及时到位,排除故障。通过电子邮件等网络交流方式向客户提供技术支持;

4、建立并保存完整的系统文档,提供完整的完工图纸,软、硬件文档,操作、维护手册,设备清单等,并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档,以便在发生故障时能及时提供资料,迅速找到并排除故障,将损失减至最小。

5、现代工程越来越强调文档的重要性,对于会议系统维护定检项目这样一个较大而复杂的系统的维护服务,更是离不开完整而准确的文档。我们将建立一套完整的维护服务文档,例如记录历次维护服务的详细过程,各类系统故障的发生原因及解决措施和结果,会议纪要,新技术、新工艺的使用情况,根据合同要求定期提交的维护总结报告等等。

6、现场支持服务,会议系统在维护定检期内,工作日提供 5*9 小时范围3小时内响应到位,响应到位起1小时内对用户需求提出产生原因及具体解决方案,不限次数。

九、会间组织与服务阶段

(1)、会务人员提前1小时到达会场,反复检查会场准备情况(2)、搞好会议签到、材料分发

(3)、落实主席台领导、发言人是否到齐(4)、按预定方案组织与会人员由前向后依次就座

(5)、维持好会场秩序。会议开始前关闭会场大门,与会人员入座就绪,无关人员离开会场;开会期间关闭手机,一般不允许找人,无关人员不准进入会场(6)、做好会议记录,写好会议简报(7)、组织照相

(8)、为与会人员预定车票、机票等

十、会议主持词

尊敬的各位领导、老师、同学们:

大家上午好!今天是我们经济与工商管理学院一年一度的就业指导大会。首先让我们以最热烈的掌声欢迎我们经济与工商管理学院的各位领导老师还有同学们,欢迎你们的到场。首先请允许我介绍今天到场的各位领导及老师:经济与工商管理学院院长XXX教授、经济与工商管理学院副院长XXX教授、经济与工商管理学院党组织总书记XXX以及经济与工商管理学院的各位老师们,欢迎你们百忙之中的出席。首先,有请经济与工商管理学院院长XXX教授讲话(略)。好了,院长的讲话让我们认识到就业的严峻性以及激烈性,让我们深深的体会到大四了我们面临的就是如何找到一份我们心目中所满意的工作,这应该是我们所有学生最关注的问题了吧。好了,现在让我以最热烈的掌声欢迎我们经济与工商管理学院的副院长讲话(略)。副院长的讲话给了我们一些明确的方向,我们大学生在面临工作的问题上总是有些迷茫,有些找不着方向的,而副院长的这些话让同学们感到不是那么的摸不着头脑了吧。让我们谨记这些带给我们方向的语重心长的话语吧。现在就有请我们经济与工商管理学院旅游管理系刘军林主任给大家做一些具体的主持活动吧,大家欢迎!

十一、会场清理

会场卫生清理工作 ,晚会结束立即开始。清理会场垃圾,以及卫生死角。清理会场垃圾时,要注意查看座位上是否有垃圾以及有同学忘拿走的重要东西,使会场焕然一新

十二、人员离去

做好安全地疏散参会人员的离去,有专门人员引导以及做好应急措施。引导人员应注意的事情有:了解学校建筑内外格局及修改后的状况;了解室内的通风设施及空调管道;了解学校内部所有装修材料的性质;了解火的走势及逃生的路线,以疏导他人逃生;了解所有消防设施放置的地点

十三、会议精神传达

使我系毕业生进一步认清了当前就业的严峻形势,了解了下一阶段我系毕业生工作的具体安排,明白了择业、就业过程中应做的相关准备和应注意的相关事项。这次会议不仅对我系毕业生充分地做好毕业就业准备,提高择业就业能力起到了积极地导向作用,更为我系进一步搞好就业指导和服务工作,引导学生树立正确的就业思想和观念,稳定毕业生就业率,提高毕业生就业质量起到助推作用。

小组成员:袁玉丽

夏家媛

卢倩倩

谭源媛

第二篇:会议管理技巧作业

主持人在主持会议中的技巧

一、在会议开始时

会议是多人进行交际沟通的场合。在开始时,主持人要营造出一种良好的或适宜的会议气氛可采用以下技巧:

1、主持人可用一个会议主题有关的故事或幽默玩笑的方式引入正题。

2、造成“我群感”。想方设法使与会者从心理上对会议有一种认同感,对会议群体有强烈的归属感。例如主持人可在休会期间到与会人员中去,与他们进行更多的交流;另外,主持人在会议中尽量避免使用“你们”这样的说话称呼与会成员,可采用重复使用“我们”、“我们的”、“我们这次会议”等术语,使与会者产生“我们”是一个整体的感觉。

3、对与会者参加会议的目的进行深入细致的研究,对不同目的加以分组和归类。评估你的听众,不可低估他们的才智,也不可高估他们知识的丰富程度;了解与会者中的每一个人,充分考虑与每个具有特殊个性的与会者的交流方式。

二、在会议进行中

良好的开端固然重要,但是会议的真正成功需要主持人在会议进行中做出不断努力,使良好的会议氛围贯穿始终,以下技巧是主持人经常使用的:

1、讨论。在会议讨论中虽然常有主要发言者但不能被几个人垄断,必要时可限定发言时间或询问其他人观点和看法;切忌发言之间毫无联系或交流,各唱各的,主持人可通过一些必要的插话,简短的小结论使讨论问题集中在某一点上。如果在会议中遇到冷场时,主持人要善于启发或选择思维敏捷、外向型的人率先发言。由于讨论的质量取决于与会者态度的相互影响,所以会议主持人必须既敏感又灵活。他必须能适应讨论问题多变的要求以及各人的性格。虽然没有可以作为模式的实际做法,领导讨论的能力一般可以应用以下原则和技巧得到改进:

(1)做好准备,会议主持人应对讨论主题的背景有充分的了解。

(2)事先思考,以便发现常见的可能出现的问题和反对者可能采取的论点。

(3)通过事先计划来防止干扰。假如打进来的电话必须接,就要考虑在另外的地方开会;要检查材料和视听设备,以保证一切顺利。

(4)为了让与会者感觉轻松,你应表现为小组的一员,而不是做有威胁性的局外人。幽默和插话能起作用,但当这种情况达到一定程度时,会议领导人要向小组及时提醒会议的目的。

(5)和听众一起平等合作,避免操纵人们。

(6)用通俗的语言讲话,不要总想表现得高人一等。

2、提问。在会议中,发问的最主要目的是在于启开话匣,以利沟通进行。一旦沟通网络被启开,主持人可借发问来实现下列目的:

(1)收集资料。“你可否概要地谈一谈此次你在东南亚考察市场所见所闻?

(2)透视对话者动机意向。“哪些因素促使你决定放弃此次的晋升机会?”

(3)提供资料。“你晓不晓得公司对所有编制内的员工均提供子女教育津贴”

(4)鼓励意见参与。“你对构想中的作息时间变动持什么样的看法?”

总之,主持人应把握时机,提出问题,吸引全体与会者的注意力。提问时,要把握时机,问题要明确具体,切忌语言含糊。当讨论已涉及某个问题但焦点又不十分明确时,及时提出问题,常能使讨论达到高潮,提问有利于打破会议僵局

3、发言。主持人不应在发言人尚未发言完毕时随便插嘴,但应控制发言人的发言时间。在发言之前,主持人应注意:

(1)确定自己对对话者的话语及感受理解程度。“让我总结一下你对这个问题的看法……我这个总结是否与你的看法一致?

(2)鼓动对话者对某一问题进行思考。“你认为扩大行销网在当前是不是一种明智的举措?”

(3)测定意见是否趋于一致。“这次加工资的幅度与你期待中的幅度的有无差距?”

(4)言归正传。“由于加班费的调整带出了许多有关问题的讨论,不知各位对我先前所提及的加班费调整幅度仍有什么意见。

如果有许多贵宾参加时,不必请贵宾一一致词,请其中一两位代表即可;如果同时有两人以上请求发言,这时,如果没有其他补充或都尚未发言时,主持人可请距离较远者先发言。有人发言时,主持人应看着发言人,仔细聆听。

4、牢牢掌握会议议程。主持人要善于观察与会者的性格、气质、素质和特点,并根据各类人员特点区别对待,因势导利,牢牢掌握会议进程。

(1)明确会议的目的,假如宗旨是解决问题,则用简洁而精确的话陈述问题,以使与会者确切了解会议内容。要正视和处理争论的焦点,避免争论白热化,个个面红耳赤。

(2)引导会议按规定的议程进行,始终要围绕中心议题展开。

(3)要遏制操纵会议的任何倾向,实际经验表明,任何人谈话超过时间的20%,就意味着失效。

三、会议结束时

随着会议的进行,主持人应及时总结会议取得成果、成功的经验和失败的教训。若会议的目标已经达到,即应尽快总结并结束会议。

(1)对已经达成的共识给予必要的重申,让与会者心中有数;

(2)对最后不能取得一致同意的意见,请有关部门各自会后沟通或反思,必要时向有关人员汇报;

(3)总结会议取得的成果、成功的经验和失败的教训;

(4)对有关在这次会议中表现突出的人员给予物质的精神的奖励。

第三篇:高效会议作业流程制度

海邦创投:

投资部每周例会制度

(试行2012-3-18)

一、目的1、加强各投资经理之间工作的交流与协作,检视工作进展、提高工作效率;

2、对重点优质项目进行内部讨论、评审,快速提升投资经理的项目分析、调研、评判、建议等专业水平;

3、提高海邦创投优质《报投项目》的数量和质量,提升对外企业形象和对海归人才创业服务的覆盖度与深度;

4、锻炼各投资经理实际组织、主持会议和实际参与企业管理的能力;

二、会议组织与职责分工

(一)、主持人/召集人:

一般首先由部门负责人首先主持召集,待一定时期后可安排其他人员轮值主持,以便使更多的人得到锻炼和展示才能的机会;

(二)、主持人/召集人的职责:

1、确定会议内容、议题、参与人、时间地点的确定;

2、会前资料准备与会议通知召集;

3、会中对会议进程方向的把控、会议预期目标的达成与时间进度的把握;

4、会后《会议纪要与决议》的形成审核,共享范围确定与版发;

5、会议任务落实、跟踪、检视直至问题解决;

(三)、会务秘书:

1、每次会议由主持/召集人指定会务秘书一名;

2、会务秘书职责:

A.协助会议主持/召集人负责落实会议场地、人员通知、设施检查、茶水、花果、纸笔、会议签到及会后场地的清理、归位;

B.参会人员会前通知准确到位,有关议题准备充分、会中积极参与;

C.会议记录、决议的形成、分发、执行监督与落实情况追踪反馈;

D.会议主持安排的其他工作;

6.4纪律要求及处罚

6.4.1会议原则上不允许请假,如有特殊情况(紧急任务或销假中)须提前报请会议主持人批准,并授权其职务代理人参加会议,否则视同缺席。

6.4.2与会人员按时参加会议,不得迟到、早退或缺席,否则分别执行10元/次(迟到、早退)和20元/次(缺席)快乐基金;与会人员中途有急事离开须征得主持人同意。

6.4.3会议中,与会人员手机应调至震动或静音;如因手机铃响或接听电话干扰会议,执行10元/次快乐基金。

6.4.4会议中,发言顺序:

由主持人示意或按次序,主持人左侧第一人为会议记录员(会务秘书);未到自己发言顺序时,除主持人以外,任何人不得插话;当有人发言时,其余与会人员应认真记录,在发言过程中表述自己观点,并回复前面发言人提出的问题;严禁大声喧哗,统一听从会议主持人安排,发言不得偏离议题或带有人身攻击;经主持人指出拒不改正的,执行50元/次快乐基金;违反会议发言秩序越权插话/发言的,执行10元/次快乐基金。

6.4.5每人发言时间长短依会议要求而定,力求言简意赅,一般性会议原则上每次发言不得超过3分钟,总结性会议发言人不得超过5分钟;超出发言时间,由主持人控制。

6.4.6每次会议结束前由主持人预留3-5分钟讨论时间对有争议的事项进行讨论;并在会议结束前总结和确认会议所安排之工作事项(需有执行事项、具体责任人、完成标准、完成时间)。

6.4.7会议结束后,由会务组织部门/人处理会议场所的整理,并且关闭设施与空调、灯,否则对会务组织者执行10元/次快乐基金,当日或次日内执行。

6.4.8会议相关人员(主持人、组织者、与会人员、记录员、会议中落实的工作事务负责人)应按本规定履行职责,否则视为怠于履行工作,执行10元快乐基金。代理人怠职责任由授权人承担;未传答造成的怠职责任由传答人承担。

6.4.9会议主持人、稽核与跟踪员、部门负责人对未能当场执行快乐基金的违纪人员可在此规定范围内行使快乐基金提报权,经人事行政部复核后作通报,并在当月工资核算中予以双倍引用。

6.5 会议组织要求

6.5.1会议主题、议程、持续时间由会议主持人统一控制,与会人员应围绕

主题按发言和参与讨论,严防偏离主题。

6.5.2会议原则上按既定的时间召开,如遇特殊情况,经会议主持人决定,由会务提前10分钟将推迟信息及调整后具体的召开时间(或取消信息)通知与会人员;因主持人掌控不力导致会议延时,对会议主持人执行10元/次快乐基金激励。

6.5.3避免议而不决:

属与会人员权责内事务,应当场解决,以会议结果(会议纪要或会议决议)的共享来结案问题点;权责内无法决策的(如资源问题、权限问题),主持人也应在会议中明确解决思路,并依此落实推进责任人,并拟制完成时间、安排任务的追踪与稽核人,以确保会中的布置事项在会后得到落实。

6.5.4避免决而不行:

与会人员于会后一个工作日内应将会议精神传达或上报至部门相关人员(主持人对此有特别要求的,依主持人要求),会议主持人应指导会务秘书(记录员)于会议结束后4小时(0.5个工作日)内将会议决议或会议纪要发至与会人员和相关部门。如涉及工作布置的会议,会后相关人员应按会议中确定的进度如期完成,不事先提出困难并获得会议主持人同意(同时知会稽核、跟进人)、又不如期完成的,视为怠于完成工作。

6.5.5承前启后、循序渐进:

例会中有涉及工作任务分配的,议程中必须设置“上次会议布置事项进度通报”环节;例会中涉及工作计划的,议程中必须设置“上期计划的达成情况通报”环节;通报未能如期达成的事项,根据当次会议要求对责任人执行50-200元快乐基金激励;若再次怠于完成的,执行加倍快乐基金激励。

8附则

8.1本流程规定由人事行政部拟制,交各部门讨论通过,报总经理批准后执行,其修改、补充、解释权归人事行政部。

9相关记录

《会议议程提前登记表》

《会议通知格式》

《会议签到表》

《会议议程、议题格式》

《会议纪要格式》

《会议记录跟进检查表》

第四篇:中国共产党思想政治教育期末作业(古田会议与中国共产党思想政治教育)

古田会议与中国共产党思想政治教育

古田会议是中国共产党和红军建设史上的一次十分重要的会议,它给党的建设和思想政治教育工作带来了深远的影响。古田会议继承了第一次国内革命战争时期党在革命军队的思想政治教育的优良传统,总结了红军两年多的建设经验,形成了《古田会议决议》,解决了长期处于分散的农村游击战争的环境中,农民、小资产阶级占主要成分的情况下,如何把党建成无产阶级政党、如何使军队成为新型人民军队的根本问题。

井冈山会师后,随着根据地的不断发展与红军的日益扩大,部队成分发生了很大的变化,由此造成部队和党的干部队伍组成较过去变化很大,使得错误思想有一定的市场,另外红军中相当一部分成员来自旧式军队等原因使得红四军党内出现了单纯军事观点、极端民主化与非组织观点以及绝对平均主义与主观主义和个人主义与流寇思想等错误的思想观念,针对这些错误的观念及种种问题,毛泽东根据中央的“九月来信”于1929年11月28日在福建长汀召开了红四军前委扩大会议,共同研究了党中央“九月来信”的精神,统一了思想认识,并决定召开红四军党的第九次代表大会以便正式解决克服党内非无产阶级思想的问题。

1929年12月底,红四军在福建上杭县的古田村,召开了红四军党的第九次代表大会,即古田会议,通过了《中国共产党红军第四军第九次代表大会决议案》(简称《古田会议决议》),古田会议通过的决议共有九个部分,分别是:(1)关于纠正党内错误思想;(2)党的组织问题;(3)党内教育问题;(4)红军宣传工作问题;(5)士兵政治训练问题;(6)青年士兵的特种教育;(7)废止肉刑问题;

(8)优待伤病问题;(9)红军军事系统与政治系统关系问题。这九项决议规定了红军的性质、宗旨和任务;规定了党对红军绝对领导的原则;规定了对部队进行马克思列宁主义及党的正确路线教育,克服各种非无产阶级思想的原则与方法;阐明了军事与政治的关系,规定了正确处理红军内部、外部关系的原则;规定了红军宣传工作的任务和要求;论述了红军政治工作的作风和方法,及对主观主义的批判等。其基本思想就是要以马克思列宁主义和党的路线、方针和政策教育部队,树立无产阶级思想,克服非无产阶级思想,从政治上、思想上、组织上把红军建设成为一支新型的人民军队。

在学习贯彻古田会议精神的过程中,毛泽东为了解决部分干部对部队的管理

教育缩手缩脚,甚至不知该从何处入手的问题,提出了七条方法,即:

1.干部要深入群众,要群众化,毛泽东指出,当了干部就高人一等,那是旧军队的作风,是不可取的。

2.干部要关心、体贴战士,毛泽东指出,这是检验每个革命干部有没有群众观点的标准。

3.干部要以身作则,做战士的表率,毛泽东指出,这是做好思想教育工作的重要因素。

4.干部要学会发动战士自己教育自己、管理自己,毛泽东指出,要充分的运用群众的斗争经验,用群众的创造来教育自己,管理自己。

5.宣传鼓动重于指派命令,毛泽东指出,我们的战士是有高度阶级觉悟的,我们用不着“激将法”。

6.说服教育重于惩罚,毛泽东强调,革命要靠自觉,不能强迫命令。

7.赏罚要分明,毛泽东指出,应赏必赏,该罚则罚。

毛泽东的这七条方法,对贯彻古田会议精神起了重大的推动作用,学习古田会议决议的过程,实际上形成了一个群众性的无产阶级思想政治教育运动,从而使干部、战士的无产阶级思想觉悟有了普遍显著的提高,不可否认,它是中国共产党一场非常成功的思想政治教育运动,对我党开展思想政治教育活动有着重要的启示:

1.发扬理论联系实际的优良作风,实事求是,做到一切从实际出发

古田会议之前还有一次鲜为人知的“新泉整训”。毛泽东集中精力搞调查研究,他召开党内军内各级别、各阶级的座谈会,在轻松坦诚的会议气氛下,大家各抒己见,集思广益,揭露了很多问题,也讨论了相关的解决方法,最终由毛泽东执笔,起草九大的决议草案。可以说古田会议决议是集体智慧的结晶,遵循了实事求是的作风,一切从实际出发。整个决议透露出朴实无华的文风,认真分析问题的研究态度和实事求是的纠正方法都给后人留下了深刻的印象。

2.发扬批评与自我批评的优良作风,解决党内矛盾,实现党内的大团结 古田会议是党内团结的典范,当时红军党内存在着各种非无产阶级的思想,尤其是在军队建设和根据地建设问题上党内仍然存在着很大的分歧,经过“中央九月来信”的肯定,领导人在指导思想上达成一致并分工合作,从而为统一党内

各种思想做出了良好的榜样,热烈、紧张、团结、和谐的氛围激发了与会代表畅所欲言,所以解决党内矛盾,还是应该以团结教育为主。毛泽东、朱德、陈毅等领导人也在会上带头进行批评与自我批评,勇于揭露问题。我们要多向革命老前辈学习,“因为正确的批评与自我批评是解决党内矛盾、纠正党的错误思想和不良作风的有力武器,是增强党的生机和活力重要法宝,也是发扬党内民主的重要武器。”

3.发扬密切联系群众的优良作风,坚持“以人为本”理念,做到全心全意为人民服务

古田会议根据当时的革命斗争环境,强调要特别重视做群众工作,不仅消灭敌人需要人民群众的支持,在战争之外,还要领导群众学习。在《决议》中阐述红军宣传工作意义问题时指出:“红军宣传工作的任务,就是扩大政治影响,争取广大群众。由这个宣传任务之实现,才可以达到组织群众、武装群众、建立政权、消灭反动势力、促进革命高潮等红军的总任务。”还有如上门板、捆禾草等项是从行动中扩大红军影响、增加群众对红军信仰的良好方法,应当好好地去执行。以上都体现了党时刻把群众放在心上,因为只有把群众放在心上,群众才会把党放在心上,党要真正做到一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去。

4.坚持对广大党员进行先进性教育,提高综合素质,加强队伍建设

革命时期正是由于坚持了党员的先进性教育,才得到广大人民的拥护和支持,取得革命的胜利。针对当时入党情况比较混乱的情况,《决议》中强调了当时背景下党员所要具备的几个基本素质:思想觉悟要高、要有忠诚、牺牲精神、入党动机纯正、没有生活作风问题等。现在党内也面临着党员成分混杂、利益多元化的问题,所以开展党员和基层党组织的先进性教育成为加强党的建设尤其是思想建设的当务之急,要不断提高党员的理论素质和实际工作能力,切实加强党员的队伍建设,为党的执政地位的巩固提供坚实的组织基础。

第五篇:会议策划方案参考资料和会议筹备方案作业

会议策划方案参考资料

内容:

(1)会议目标和任务的策划;

(2)会议议题的策划;

(3)会议性质、参加对象、规模与方式的策划;

(4)会议预算的策划;

(5)会议名称的策划;

(6)会议时间与地点的策划;

(7)发言人与发言方式的策划;

(8)议程、日程、程序的策划;

(9)会议公关和宣传的策划。

策划方案例文

中国

XX资源开发与利用国际研讨会策划方案

一、本次研讨会组织单位

1、支持单位:中国XX协会、中国XX集团公司等

2、主办单位:中国XX基金会

3、承办单位:中国XX有限公司等

4、协办单位:北京XX有限公司等

二、本次研讨会宗旨

1、探讨国际XX资源开发与利用的新方法、新思路

2.探究中国XX资源开发与利用取得的新成果

3.展示中国XX资源开发利用的新技术

三、大会组委会

大会组委会成员:XXX、XXX、XXX等

执行主席:XXX

执行副主席:XXX

组委会秘书长:XXX

四、本次研讨会系列主题活动

1、中国XX资源开发与利用高峰论坛

2.以展示XXXX为主题的CCTV《XXXX》特别节目

3.中国知名品牌用品展示会;会议期间将与中国移动、中国联通等单位合作,观众可通过发送短信或拨打电话等方式,参与由组委会联合中国XX国际品牌协会、中国XX品牌研究院等单位共同举办的XX用品知名品牌相关评选活动。评选结果将在CCTV《XXXX》特别节目上举行颁奖仪式。

五、中国XX资源开发与利用高峰论坛的主要议题

1、中国XX资源开发与利用的理论思考及政策研究

2、中国XX资源开发在XX区域经济发展中的地位和作用

3、全球化对XX资源开发与利用的影响

六、其他相关活动

为保证本次研讨会的高规格、高质量和扩大在国际国内的影响,我们还将结合研讨 会开展以下活动:

1、出版一本“中国XX资源开发与利用国际研讨会”论文集

2、出版一本以反映本次大会精彩内容和XX资源利用为主题的大型画册

3.拍摄一部以展示XX资源利用新技术、新成果为主题的大型纪录片《中国XX资源利用的新技术、新成果》,作为XX纪念日的献礼片

七、研讨会时间、地点

1、时间:初步定于2013年5月18~20日

2、地点:主会场在北京国际会议中心,分会场在XX省XX市XX会堂

八、本次研讨会议程

X月X日

上午:9:00~11:30

研讨会开幕式,宣布“中国国际XX用品

展示会开幕,国家有关领导人、XX部委领

导、XX省、XX市有关领导、研讨会总冠名

单位领导讲话,参观展会。

下午:2:00~5:30

中国XX资源开发与利用高峰会专家论坛。

八、本次研讨会议程(续)

X月X日

上午:9:00~11:30

中国XX资源开发与利用高峰会企业家论坛

下午:2:00~5:30

中国XX资源开发与利用高峰会企业家论坛

X月X日

上午:乘机离京赴XX省

下午:举行XX资源开发与利用新技术、新成果展示活动

晚上:7:00~9:00

CCTV《XXXX》特别节目

九、本次研讨会拟邀领导、知名人士及专家

(略)

十、参会形式及费用:见报名表

十一、支持媒体

中央电视台、新华社、北京电视台等

十二、大会赞助策划方案(略)

十三、大会组委会联系方式(略)

中国XX资源开发与利用国际研讨会报名表

请您在以下项目的“□”内划“X”或“√”,括号内填写数字;

1.您是否提交论文□您的论文是否需要翻译□

2.您需要预定论文集()部;会议光盘()个

3.您是否进行成果展示□

4.您是否需要提供展台□您需要预定展台()个

5.您是否参加XX省XX市分会□

6.您是否需要预定返程机票□火车票□

7.您是否需要安排住宿□

制定策划方案的实施进度表:以一个大型的企业战略研讨会为例

(1)在会议召开前24个月时:成立筹备委员会、建立秘书处、设计会议的标志、制定会议的预算、制定会议的工作进度表、准备会议的宣传资料、定期召开会议的筹备委员会等。

(2)在会前18个月时:确定会议的宗旨、主题、内容、场地、日期等,拟定推广计划,选定合适的会议服务机构,拟定邀请的领导、嘉宾和演讲者名单,确定会议的参会费和相关费用等。

(3)在会前12个月时:草拟会议的预通知、印制并寄发会议预通知、确定会议的具体形式及内容、草拟宣传手册和报名表、整理会议的回执、设计会议的专用网页、草拟会展的合约和说明书、向有关厂商进行会展的宣传和营销公关、选制会议的纪念品、联系会议的服务商和用品供应商等。

(4)在会前6个月时:准备和初审会议的文件、安排会议的议程、确认会议的嘉宾和演讲人、制发会议的正式通知、与会议的食宿提供单位签订合约等。

(5)在会前3个月时:必要时进行会议的新闻发布会、确认到会的领导和嘉宾、确定会议的主持人和主席团成员、草拟设计会议的各种手册、进行会场的布置设计(大型会议和会展的会场设计发包)、确认会议住宿和餐饮安排,设计会议的参观和娱乐活动等。

(6)在会前1个月~2个月时:进行新闻发布、确定报名截止时间和整理信息,核实到会的领导和嘉宾、招聘和培训会议工作人员和服务人员、印制和分装会议所有的文件资料、核实确认订房的数量、印制与会人员名册和会议的各种票证、检查会议的各项准备工作、准备会议的报到处和签到处及用品、安排接站工作、检查场地和设备、进行接待和仪式的预演、彩排等。

会议筹备方案作业

写一篇大型会议或大型商务活动(参加人数不少于1000人)筹备方案,字数不少于2000字。

要求:1.一定要自己写,不能抄,否则,可能不及格;

2.用A4纸打印,18周交。

参考选题

(一)公司年会(总结表彰大会、晚宴、晚上活动)

(二)客户销售咨询洽谈会

(三)产品展销订货会(会展)

(四)新产品新闻发布会

(五)企业战略研讨会

(六)奖励旅游会议(先会议后旅游)

(七)公司周年庆典

(八)开业仪式

(九)江门职院2014年30周年校庆

会议筹备方案的内容

(1)确定会议的主题与议题:

(2)确定会议的名称;

(3)确定会议的议程:

(4)确定会议的时间和地点;

(5)确定会议所需设备和工具(会场布置);

(6)确定会议文件的范围,做好印制或复制工作;

(7)确定会议与会代表的组成;

(8)确定会议经费预算;

(9)确定会议住宿和餐饮安排;

(10)确定会议筹备机构与人员分工:

附件:1.会议通知(请柬、邀请函、正式会议通知,要把通知、邀请函或请柬写出来)

2.日程表

3.经费预算(表格)

4.会议筹备机构与人员分工(领导小组、成员,每个小组的负责人和组员,落实到人)

5.会议服务(住宿和餐饮、交通、娱乐、安全保卫、医疗救护等)。

6.应急方案(可能出现的突发事件,出现这些突发事件负责解决的工作人员,出现这些突发事件怎么办?)

会议筹备方案实施的工作机构和主要职责:

1、会务组:负责会务组织、会场布置、会议接待签到等会议的组织与协调工作。

2、秘书组(文件起草组):负责拟写会议方案,准备各种会议文件和资料,做好会议记录,编写会议纪要、简报等工作。

(3)组织组:根据有关组织章程规定组织有关选举工作,负责完成代表资格审查工作,编印、收集候选人的背景材料,设计选票,组织选举和结果统计,拟制会议选举说明文件等。

4、接待组(总务组):负责生活服务、交通疏导、提供车辆、医疗服务、供电供水等工作。

5、宣传报道组:负责会议的录音录像、娱乐活动、照相服务和对外宣传报道。

6、财务组:负责会议经费的统筹使用和收费、付账工作。

7、安全保卫组:负责防火、防盗、人身安全和财务安全、保密工作。

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