详细设计方案评审会议纪要

第一篇：详细设计方案评审会议纪要

监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程设计详细方案

专家评审会专家意见

2012年9月7日，监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计专家评审会在濮鹤管理处办公楼楼2楼会议室召开。会上设计人员对设计方案做了简单的汇报并现场回答了专家提出的部分问题。与会专家对工程施工现场进行了实地考察，并听取了设计单位汇报后，经充分讨论，意见如下：

一、《监控、通信、收费分中心机房搬迁改造工程详细方案设计》技术方案科学实用、文件内容详实、技术经济合理、设计深度符合要求；可满足施工招标以及指导施工的要求。

二、专家对设计文件的意见与建议：

1、由于新机房为无人值守机房，单体空调宜采用准工业级分体空调机，以满足停电后来电时，空调机能自动启动并按原设置参数运行。

2、建议在设计方案中补充：设备搬迁顺序（推荐）的内容。

3、建议将监控大厅监控电视墙后的所有监控机柜移至老通信机房。

4、建议将七氟丙烷消防设备，更改为更加环保、性价比更高的干冰灭火器。

5、考虑到安全及空间充分利用问题，建议取消新机房原有玻璃隔断，增加入户预备缓冲间（玻璃隔断）。机房设备分专业分区摆放。

6、建议增加对所有改造后的设备线路进行规范、标识；并对搬迁设备进行设备、线缆规范标识等内容。

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评审组长签字或盖章：

评审小组成员签字或盖章：

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第二篇：评审会议纪要

安顺葡华欧洲城23、24号楼边坡支护方案专家评审

会议纪要

会议时间：二〇一七年四月六日上午十点 会议地址：建设单位施工现场会议室

参会单位：安顺葡华欧洲城23、24号楼项目部（建设单位）上海申都设计集团贵阳分公司（设计单位）贵州开程岩土工程有限公司（勘察单位）贵州百盛监理有限公司（监理单位）安顺建工集团有限公司（施工单位）专家组成员

参会人员：见会议签到表

会议主持：顾乃正（建设单位项目负责人）会议内容：

根据上级行政主管部门要求，由建设单位组织有关专家对安顺葡华欧洲城23、24号楼基坑边坡支护情况及边坡稳定性进行测评，并对施工单位提出的支护安全施工方案进行评审，各参建单位项目负责人及相关人员参加会议。

建设单位项目负责人向与会专家介绍了前期基坑边坡支护已采取的措施，施工单位汇报了拟采用的边坡支护施工方案。专家组成员经过现场实际查看，并综合各参建单位意见，形成专家 意见如下：

一、按建质2009（87号）文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，本工程基坑开挖深度已超过5m，施工单位应按要求编制深基坑支护安全专项施工方案。

二、地下室基坑边坡高度达9-10m，基坑主要以岩石为主，上部为2-3m杂填土层需按1:1放坡后进行挂网喷浆支护，地面进行硬化防水，对于下伏岩石部分岩层倾角极小（近似于水平），且都为中风化岩石，岩层稳定性好，不会产生滑坡，可不作支护。

专家组：建设单位：

设计单位： 勘察单位：

监理单位： 施工单位：

第三篇：建筑工程设计方案和修建性详细规划评审原则

建筑工程设计方案和修建性详细规划

评审原则

为提高审批时效，为申请单位提供超前服务，对符合一定条件的申请项目在自愿的前提下进行技术评审，评审不属于行政许可。申请技术评审的，申请单位把申报的相关资料直接报送技术咨询服务中心，评审的建议和评审意见以书面的形式告知申请单位。评审通过后的建筑工程设计方案和修建性详细规划报市局业务会审批，审批通过并公示无异议后作为行政审批的附件。

一、评审具备的条件 ㈠评审的依据

1、相关部门的批准、核准或备案文件；

2、《建设用地规划许可证》；

3、《规划条件》；

4、《控规图则》；

5、《国有土地使用权出让合同》或《国有建设用地划拨决定书》；

6、《国有土地使用权证》。

㈡具备的图纸

⒈近日实际测量定界位臵坐标图1张；

⒉达到设计深度的l:500或1:1000的总平面布臵图、绿地景观系统规划图（用于核定绿地率）、道路、停车位和市政设施空间布局图（用于核定用地平衡表、配套停车位和配套设施）、项目建筑面积统计表（用于核定建筑面积和基底面积）各1张；

⒊日照分析图1张或1套； ⒋雨污分流图1张；

⒌打印成A4大小的二个不同风格的效果图（包括鸟瞰、沿街透视、单体）； ⒍提供建筑平、立、剖图纸1套。㈢还应提供的其他材料

⒈申请评审的申请报告和申请表，申请单位的身份证明材料（机构代码证、营业执照、资质证书、法人代表身份证等），委托书和被委托人身份证复印件各 1份；

⒉现场区域不同角度的照片及周围建筑物照片1套；

⒊电子文件光盘3份（其中1个光盘内容为设计的总平面布臵图、绿地景观系统规划图、道路、停车位和市政设施空间布局图、管线综合及竖向规划图、效果图、建筑平、立、剖图，此光盘上贴上封皮加盖设计单位和申请单位公章；1个光盘内容为测量队提供的实际测量的位臵坐标图，此光盘上贴上封皮加盖测量单位公章；另1个光盘内容为日照分析图、现场区域不同角度的照片及周围建筑物照片）。

4、建筑工程设计方案和修建性详细规划确定后，所有图纸，在原设计单位签字和印章的基础上申请单位加盖印章，规划局留存。

注：提供的电子文档版本应是AutoCAD2004及以下版本。

二、相关图纸设计原则和应达到的深度

鉴于目前我局接收的相关设计图纸涉及的设计单位来之多个地区和多个单位，并且图纸较多，设计的深度千差万别，在审查容积率、建筑密度、绿化率、建筑控高、配套的基础设施和公共设施、建筑间距、日照分析、建筑设计方案时要浪费我工作人员巨大的精力和时间，同时也浪费申请单位的时间，为规范设计内容，结合我局评审工作的内容，特制定此设计原则，以便更好的提高评审效率。

1、为核定容积率和户型比例应达到的深度：

⑴总平面布臵图：

若有地下车库，在总平面布臵图上应以虚线标示位臵和尺寸，并标注是人防地下室还是地下车库，半地下车库标注绝对海拔高度，以便核对是否计算容积率，同时提供建施图；

⑵建筑平、立、剖图纸：

①各栋楼的建筑平、立、剖图纸中要有设计说明，说明中要标注总建筑面 积、地下部分面积、基底面积、商业面积、配套公建面积、住宅楼建筑面积（不含住宅楼套型阳台面积）、全楼总套内使用面积；

②各层平面按照面积计算规范把本层计算建筑面积的外轮廓(包括保温层）用皮蓝线封闭；并在各层平面中显著位臵标注出本层建筑面积；各户型建筑面积（用皮蓝线单独封闭）；

③套型建筑面积小于90平方米及小于60平方米的户型，应用封闭皮蓝线标出户型的套内使用面积及套型阳台面积；

(3)单独列一项目建筑面积统计表，项目建筑面积统计表包含各楼基底建筑面积、总建筑面积、套型建筑面积、办公和商业建筑面积等，同时把套型建筑面积小于90平方米及60平方米的总建筑面积一并计算，详见附表三；

2、为核定建筑密度应达到的深度： ⑴ 总平面布臵图：

总平面布臵图中各栋建筑把计算基底面积的外轮廓(包括保温层)用皮蓝线封闭；

基底面积计算原则：独立的建筑，按外墙墙体的外围水平面积计算；室外有顶盖、有立柱的走廊、门廊、门厅等按立柱外边线水平面积计算；有立柱或墙体落地的凸阳台、凹阳台、平台均按立柱外边线或者墙体外边线水平面积计算；悬挑不落地的阳台（不论凹凸）、平台、过道等，均不计算。

阳台、走廊、门廊、门厅等的外轮廓线与主体平面线区分绘制出来，如以上各部分计算基底面积，在用皮蓝线封闭基底面积时，应把它们并入基底，一起封闭。

3、为核定绿化率应达到的深度： ⑴绿地景观系统规划图：

按照《城市居住区规划设计规范》（2002年版）11.0.2.4条的规定用皮蓝线封闭绿地，每块绿地标注编号和面积，在图纸的相关位臵列一表格，填写各 地块绿地面积，并计算出总面积。

⑵总平面布臵图：

总平面布臵图中标示的绿地位臵和尺寸应与绿地景观系统规划图中标示的一致。

4、为核定建筑控高应达到的深度：

⑴建筑立面图：

按规范标示各种标高。

⑵总平面布臵图：

图中各个建筑标注地面标高、主体高度、海拔高度；

5、为核定配套的基础设施和公共设施应达到的深度：

⑴道路、停车位及配套设施空间布局图：

①道路和停车场范围用皮蓝线封闭，标注出面积;②停车位按规范尺寸逐一画出，计算出车位数目;③配套设施标明位臵和面积。

⑵总平面布臵图：

①设计有高层建筑的，图中以实际尺寸标注消防水池的位臵；

②规划条件要求配建设备用房、幼儿园、公厕、垃圾中转站或收集点、社区管理用房等公共设施的，在图中要逐一按要求的建筑面积或用地面积标注；

⑶建筑平面：

如有商业和管理用房、幼儿园、公厕等公共设施在总平面布臵图中非独立设臵而布臵在相应建筑中的，在相应层建筑平面中要把它们的所占面积的外轮廓用皮蓝线封闭，并在平面中显著位臵标注出它们的面积。

⑷在地下配建停车场的，应按规范逐个标注停车位，并标注长和宽，计算出车位数目。

6、为核定管线布局应到达的深度： ⑴按照《城市工程管线综合规划规范》的要求设计雨水排水管线和污水排水管线平面位臵图及竖向规划图；

⑵管线与管线及管线与建筑构筑物之间的水平距离和垂直距离要标注明确；

⑶管线垂直交叉位臵要绘制竖向规划图；

⑷各种管线要有图例，管线的敷设方式要有说明；

⑸雨水排水管线和污水排水管线要分离。

7、为核定日照分析应达到的深度：

⑴定界位臵坐标图

在建设用地规划许可证所附的位臵坐标图的基础上补测，图纸应包含四邻现状建筑位臵、层数、坐标、海拔高度，道路规划断面，河流的断面，总用地面积，净用地面积，有高压线的标出伏数和边导线的位臵，建筑控制线，地面海拔高度和用地北侧建筑有日照要求的窗台的海拔高度。

⑵日照分析图

①依据总平面布臵图直接综合分析；

②日照分析图分析依据纬度采用34。26〃，经度采用115。39〃；日照最小累计时段不小于5分钟；

③被遮掩物分析的窗台高度以实际测量的位臵坐标图中标注窗台的绝对海拔高度减去遮掩物的地面正负零的绝对海拔高度；

④分析结果要显示至少所有四小时以下日照时数，显示日照时数线； ⑤用地周边现有建筑均属于被遮掩物进行综合分析；若北侧被遮掩建筑自身原有日照标准就达不到标准，应做单独的日照分析；

⑥日照分析图中应有分析依据、建筑高度设定、分析结果是否满足标准，详见附后的“日照分析标准和说明”；

⑦图纸需要设计人员和单位签字加章。

8、为核定建筑设计方案应达到的深度：

⑴建筑平、立、剖图纸：

满足以上相应的要求外，建筑平、立、剖图纸中要有设计说明、各层平面（包括屋顶楼梯间平面和地下室平面）、四个方向的立面图、剖面图，并标注明确。

⑵效果图应达到的深度：

①应有不同色彩风格的2个设计方案，在每个方案图上标注方案一和方案二，方案包括整体鸟瞰图、沿街立面透视图、单体效果图；

②效果图中各栋建筑应以总平面布臵图中建筑的外轮廓建模并渲染；

③沿主干道立面须以高档建筑材料做装饰；

④内部景观效果的渲染应与总平面布臵图中的道路停车系统、景观绿化系统等一致。

9、为核定规划条件规定的其他内容应达到的深度： ⑴总平面布臵图应列出用地技术经济指标系列一览表

用地技术经济指标系列一览表中应包含总用地面积、规划用地面积（指净用地面积，若出让合同和规划条件规定的面积不一致，均按小面积的计算各种指标）、建筑基底面积、建筑密度、总建筑面积、计容建筑面积（包括商业建筑面积、住宅建筑面积、公共配套设施建筑面积比如公厕、垃圾站或点、设备用房、社区用房、邮政信报箱设施、会所等）、人防工程或地下车库建筑面积、容积率、绿化率、住宅建筑套密度、住宅建筑净密度、住宅户数、停车位数（地上和地下），详见附表一；

⑵总平面布臵图应列出规划用地平衡表。

规划用地平衡表包含总用地、规划用地、建筑用地、道路用地、绿化用地、其他用地的面积和比例，详见附表二；

⑶用地范围临规划道路、河流的，按规划断面设计，属于绿化用地（带）的，按规划要求确定绿线；

⑷总平面布臵图中各幢建筑标注楼号（如1#、2#、3#、4#等）、层数（如5F、6F、12F、6+1F、18+1F等）；

⑸总平面布臵图中各幢建筑平面标注长宽尺寸；

⑹建筑物之间的侧间距、南北间距、与四邻建筑的间距标注出来；项目基地临道路的按后退红线的要求布局建筑，如不临道路，高层建筑退东西地界不少6.5米，多层建筑退东西地界不少3米，退南地界不少于12.3米，退北地界除满足规划条件外，建筑对北侧的日照影响不能超过地界北侧12.3米的范围，北侧是道路的日照影响不能超过道路北侧的建筑控制线。周围地块若有建筑相邻地界，则新建建筑与周围原有建筑的距离应满足防火间距要求；总图中设计成防火墙或防火窗的，在建筑平、立、剖图中设计说明部分应说明，并在平面、立面上标注；

设定消防间距时必须考虑保温层的厚度，即保温层施工完成后建筑物之间的净距要满足消防要求；

对不符合相关规范、规划条件、出让合同的等方面应有设计说明；

10、为核定坐标应达到的深度：

⑴总平面布臵图：

①为方便核对坐标，报送的总平面布臵图电子应依据实际测量的定界位臵坐标图设计，不得缩放、旋转；

②图中各个建筑物的三个主要拐点应标注坐标。

三、电子文档要求 ⑴ 需要三张光盘

①光盘1内容为设计的总平面布臵图、绿地景观系统规划图、道路、停车位和市政设施空间布局图、管线综合及竖向规划图、效果图、建筑平、立、剖图，此光盘上贴上封皮加盖设计单位和申请单位公章； ②光盘2内容为测量队提供的实际测量的位臵坐标图，此光盘上贴上封皮加盖测量单位公章。

③日照分析图、现场区域不同角度的照片及周围建筑物照片。

⑵在设计总平面布臵图、绿地景观系统规划图、道路及停车位布局图时把景观绿化、道路停车、建筑布局最好分图层设计，在设定图层时图层名要和该图层内容相对应，无用图层删除。

⑶提供的电子文档版本应是AutoCAD2004及以下版本。

四、以上要求参照的图纸

总平面布臵图、绿地景观系统规划图、道路、停车位和市政设施空间布局图、雨污分流图、效果图、建筑平、立、剖图。

第四篇：项目评审会议纪要

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要

会议时间：XX年11月6日 星期四 9:30-10:40 会议地点：***主 持 人：** 参会人员：** 记 录 人：**

会议主题：对***项目的初步评审以及下一步工作安排 会议内容：

XX年10月29日至XX年10月30日，考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

一、程世洋展示ppt，做汇报工作

1、***公司基本情况

(1)公司情况简单介绍

注册资本：两千万元(XX年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：***，出资1950万元，持股%，项逢保出资50万元，持股%。(根据*总介绍，项总股份代持)。法定代表人：***(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有*总与***市领导、***街道办领导的合影。

(2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系

周楼嘉苑之前全部为山河置业的

项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)

2、***项目基本情况

(1)项目地理位置 ***北路，***汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目 周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩，总投资亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积万平方米，722户，其中回迁安置面积万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下，按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象

地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

(4)根据调查，目前项目投资在亿左右，销售收入在亿(x总说亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为XX年***亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况

(1)山东省山河置业与***市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让： 项目规划用地：亩，一期亩，二期亩。XX年03月28日。

补充协议：

a滕国土XX-94号、腾国用XX第114号上在建项目出让价格：8200万元，捌仟贰佰万元。税费乙方承担。

b滕国土XX-94号土地出让价格：10600万元，壹亿陆佰万元整。税费由乙方承担。

c共计花费18800万元。

(2)北辛街道与亿和丰达置业的协议：

主要是同意山东山河置业将周楼嘉苑项目转让给***市亿和丰达置业。相应的权利义务及政府承诺的税费退换全部由亿和丰达置业承担。

(3)购房协议：

a认购按揭房款，预付20万元，认购之日两年内交房。b预定按揭房款，预付25万元，未填写交房时间 c进房协议：交付房款的40%，进房(交房、可以入住)。

4、建筑承包情况和工程总结

(1)周楼嘉苑3#9#楼，发包人：山东山河置业。承建方:***市张旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

(2)周楼嘉苑2#12#13#楼，发包人：山东山河置业。承建方：***远东建筑工程。XX年03月26日已完工。

(3)周楼嘉苑写字楼宾馆发包人：山东山河置业。承建方：济宁明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次结构)

(4)公司实际已建成7栋住宅，2栋正在施工，合同不全

(5)混凝土合同和钢材协议为固定格式化合同，合同内容的约定都比较符合法律法规规定。值得一提的是只有一份混凝土合同为XX年6月1号由***亿和丰达公司签署的，其余五份为XX年5月20日签由山东山河置业签署，签署代理人均为鲍水有(***亿和丰达置业法人

代表)。

(6)钢材合同签署两份一份为XX年5月由山东山河置业签署，另一份为XX年8份***亿和丰达签署，两份合同签署日期间隔比较长

第五篇：管理评审会议纪要

管理评审会议纪要

一、管理评审的目的

为了评价质量体系的充分性、适宜性、有效性，评价质量方针目标实现情况及适宜性，针对质量体系和产品质量存在的问题，采取纠正或预防措施，改进质量体系和产品质量，于12月25日，召开了管理评审会议。最高管理者主持会议，各部门领导参加了会议。

二、管理评审会议的流程

1、首先由最高管理者向与会人员讲解了管理评审的目的和意义，要求各部门领导认真听取各部门的报告，对质量体系和产品质量的改进献计献策。

2、有关部门向最高管理者报告了质量体系的业绩及改进建议。

管理者代表向最高管理者报告了内审情况，提出了质量体系改进建议。

市场部向最高管理者报告了顾客的满意度及分析情况，提出了顾客对产品质量改进的意见。

生产部报告了资源能力满足产品质量要求的情况及产品质量的现状水平，提出了产品质量存在的问题及改进建议。

其他部门也向最高管理者报告了本部门的工作业绩，提出了存在的问题及准备采取的改进措施。

3、与会人员对上述各部门的报告进行了认真评审，一致人为上述报告是符合企业实际情况的，对各部门提出来的改进需求推荐了改进措施，并主动承担责任和改进任务。

三、最高管理者对管理评审会进行总结

在各部门报告并评审了质量体系的业绩和改进措施之后，最高管理者做了总结性发言，指出：

1、首先应肯定成绩，为了使贯标认证工作与本公司的实际情况相结合，对员工进行了标准知识的培训，学习了科学管理的方法，整理了一整套质量体系文件。进一步完善了文件化的质量体系并有效运行，这在我公司的历史上还是第一次，这就为我们持续稳定生产顾客满意产品，不断改进和创新奠定了良好的基础。

2、产品质量稳定提高，产品的安全性、准确性、可靠性、快捷性等各项性能指标达到并超过规定要求，制定的质量方针和18项质量目标已全部实现，证明我公司的方针目标是适宜的可行的特别是顾客对我们的产品非常满意，订单比去年有较大幅度增长，这是贯标认证的最大收获。

3、但我们决不能把我们取得的成绩估计过高，必须清楚的看到，我们的质量体系刚刚建

立，还有许多不完善的地方，本次会议各部门提出存在的问题，就需要我们认认真真地尽快地解决。

四、需要解决的问题及纠正和预防措施

最后最高管理者针对各部门提出来的改进需求和建议向各部门提出了以下要求：

1、从各部门提出来的问题看，关键是员工的质量意识还没有达到一定高度，有什么样的质量意识就会有什么样的质量水平，这就要求各部门的领导要提高质量意识，对员工的要求，标准要高，要求要严，特别是管理水平是否能上去，就看我们领导要求的高不高、严不严。

2、部分领导和员工，对标准知识熟悉、理解不够，对工作程序掌握不够，是影响质量体系符合性、有效性的主要原因。所以在相当长一段时间内，要对员工进行反复培训逐步提高，使员工对工作程序做到运用自如、水到渠成，变成自觉行动。

3、对各部门提出的具体问题和大家讨论的改进措施，制定出纠正和预防措施计划，落实负责部门和工作进度要求，下发给各有关部门执行，力争每年解决几个大问题，使质量管理水平上一个大台阶。