第二组关于红旗广场开花店的可行性报告

第一篇：第二组关于红旗广场开花店的可行性报告

关于红旗广场开花店的可行性报告

第二小组

时间：2011年3月

编制单位：第二小组

项目负责人： 谢丽君

参加人员： 朱映群 刘莉 刘易德 刘群 代月娥 吕文杰

一 定位及管理模式（段前空两个字，前后都要统一）

（一）定位（营销理念、选址、目标市场）

以“传递心意，表达祝福，提高品位”为经营理念，打造全新的特色花店，长立于株洲市，红旗路；面向红旗广场周边学校及出入人群；树立学生、上班消费群体。

（二）管理模式

需要充分利用我们的“创新”思想，不断进行创新。把“以制度化管理模式为基础，适当的吸收和利用其他几种经营模式的某些有用的因素”作为源头，我们构想出了一套“以人为本，不断创新”的管理模式。因为被管理的主要对象还是人，而人不是一般的物品，人是有各种各样的思维，是具有主观能动性的。在我们开花店的初期，事务一般是相对简单，管理层次和管理幅度也比较狭窄的，因此可以采取直接的管理方法，但考虑到以后的发展，管理方法就要随之创新和优化。我们每个成员作为人的因素其实可以当作管理中的事实的首要因素和本质因素。而人本管理，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动我们组成员的主动和积极性，创造性的去展开有关花店的一切管理活动。在人本的管理过程中，要针对性的塑造环境，从而主导小组成员的思想，心理和行为。创造能力的训练，实质上是个人潜能的开发和对职业能力的培养。自我管理则是小组成员对自己本身，思想，心理和行为的表现进行管理。通过自我管理，可以主动积极的参加到花店的人本管理，全心全意投入到工作中去，更好的发挥我们的聪明才智和创新精神，使自己和花店取得全面发展和进步。1． 坚持花店作为企业组织首要的管理是对人的管理原则

从管理内容看，人本管理强调的是了解和满足人的需要，注意工作的人际关系沟通和相互作用，着眼于我们集体的意识的培养和对花店及团队的协作能力，以及根据组员的工作绩效和花店的内外环境，对小组成员进行激励和实行权替领导，有能者居之。从管理的关系上来看，我们在管理中扮演不同的角色，因而我们被划分为管理主题人和管理客体人，但是，这种不同的角色都以对方的活动作为自己活动的存在前提。从人本管理的本质来看，人本的管理模式就是一人为本的管理哲学和管理体制度。

2.重视每个组员的自身需求，以激励为主的原则。

3.坚持创造更好的培训，教育条件和手段，优化和完善我们的心智模式原则。

4.我们和花店的共同发展原则，设定这一原则的基于人本管理不是我们花店管理的额外工作而是让人本管理统领我们花店一切工作，使我们团队在推动我们自己的自由全面发展的同时取得预期发展绩效的考虑。

二 环境分析

（一）外部环境

外部环境因素可以分为一般环境因素和任务环境因素。其中对我们所要开的花店的目标实现有着直接影响的因素即是任务环境因素。1.地理位置

是在株洲市红旗广场，面向我们的市场资源也是很广阔的，因此在红旗广场开家目标的定位于学生是方案是可行的，而且前景相当广阔。2竞争压力

2.客观数据显示利润空间不小

一 在校学生平均一年买花的次数在一到三次之间占（暂未调查），4到8次之间占（暂未调查）

二 在学校学生一般会在节假日（暂未调查）或生日（暂未调查）的时候会想到买花 三（暂未调查）的学生选择亲自选购鲜花

四 有一般的学生希望花店离学校近一点，可以方便买花

这写数据表明在„„开花店是可以的，或许最后的净利润还是客观的 出售花所得到的利润

（一）内部环境

1共同因素，共同目标 我们同为大学生，接受高等教育 具备优良的素质，在能力方面，差异不太大，有些组员正好能够形成互补组合。开花店这个构想是集体所达成的共识，面对相同的信念，尊重接受安排下来的任务，我们尽可能的完成相应的计划工作以便下个计划的正常实施，也尽量不给小组成员添麻烦，使任务能顺利衔接起来，最终达到目标，这个需要的是团队合作精神，我们拥有。2 特色业务

DIY插花 送货上门 电话预定 替你表白制造浪漫气氛 出售花瓶 干花 还有小型盆栽为你的生活添加自然的气息 3共同的管理理念

“柔和”“切实”“ 以人为本” 的管理理念

三、市场分析

（一）鲜花产业现状

从人类历史发展角度来看，当人们的物质生活得到满足后，对精神生活需求就会非常强烈，有人曾说过在中国“花如手机一样普及的时代即将到来，抓住每一个重大节日，如春节、情人节、圣诞节、母亲节、教师节。同时开发七夕情人节、秘书节、护士节、父亲节、记者节等有潜力的节日，扩大潜在消费人群，激发市场潜能，加强市场喧传力度。

（二）现有市场竞争状况分析

1、现有市场竞争格局

通过“首届牡丹江消费者最信赖的品牌“候选名单中，我们了解到“四季”、“蓝梦”将是最具实力的竞争对手，四季是牡丹江唯一一家拥有鲜花种植基地的鲜花连锁店。蓝梦批发中心是牡丹江第一家正规化鲜花批发零售为一体的花店。

2、鲜花购买行为分析（此处最好做一个表格进行分析）节日

·生日 婚庆

·开业庆典

会场布置

·探望病人 探亲访友

·欢迎贵宾 示爱浪漫

·祭奠 象征亲情友情爱情

·表达心意

赏心悦目、陶冶情操

·独特花香促成购买冲动 精美的包装

·本身对鲜花的喜爱 时尚前卫

（三）消费者分析

1、消费人群

公司、企事业单位 学生、个体生产者 年轻一代 白领阶层 较富裕的家庭 中年成功人士

2、透视顾客心理

记住客户姓名、喜好，让顾客感觉自己拥有VIP身份 肯定自己做过的承诺，不要为圆谎而继续说谎

在交谈中先采取认同对方的说法，再委婉表明自己的立场 先考虑顾客的说法，一切为顾客着想。掌握人性，熟悉顾客的心理及他的想法。

（四）市场趋势分析

花卉市场发展趋势呈现多元化，从单一的零售方式新增了经营内容，涵盖了花卉的递送、花艺设计、制作、销售、室内绿化设计及花卉学校等业务。

从全国角度看，不久日本将进军中国的花卉市场，日方正积极研究，准备进军中国花卉市场，连我们的邻国都发现了中国潜在的巨大市场，那么我们为什么要将我们的市场拱手相让呢？

从城市角度看，株洲市是一个发展中的城市，具有悠久的历史和文化底蕴，为了美化城市，开辟花卉市场，服务于本市，在未来发展的几年内，鲜花业将会盈合时代的发展，城市的需求更加繁荣、昌盛，其中的利润是可观的。

三 可行性研究结论

面前花店发展存在的问题是，花店经营者对管理还比较落、花店的整体配置比较落后、花店的花艺水平没有很好的提高、花店的员工素质有待培养、花店员工的补充还没有规范。只要我们能解决这些问题，做出我们的特色，就一定会成功。我们要创新，要有毅力，想问题不能过于理想化了。从各方面来说，在株洲市红旗广场区域开一家花店的方案是可行的。

第二篇：文化广场可行性报告

篇一：文化广场建设项目可行性研究报告 您身边的决策顾问。）目录

第1章 概述.....................................................................4

1.1 项目简介.............................................................4

1.1.1 项目名称.......................................................4

1.1.2 项目地址.......................................................4

1.1.3 项目单位.......................................................4

1.1.4 项目负责人.....................................................4

1.1.5 项目建设规模及内容.............................................4

1.1.6 项目性质.......................................................5

1.1.7 项目建设工期...................................................5

1.1.8 投资估算.......................................................5

1.1.9 资金筹措.......................................................5

1.2 编制依据.............................................................5

1.3 编制原则.............................................................6

1.4 编制范围.............................................................6 第2章 项目建设的背景及必要性...................................................7

2.1 项目建设背景.........................................................7

2.2 项目建设必要性.......................................................9 第3章 项目建设规模及方案......................................................11

3.1 设计原则............................................................11

3.2 工程概况............................................................12 3.3 工程设计方案........................................................13 第4章 场址选择与建设条件......................................................14

4.1 场址选择............................................................14

4.2 建设条件............................................................14

4.2.1 地理位置及地貌................................................14

4.2.2 自然资源......................................................15

4.2.3 交通情况......................................................15

4.2.4 农业情况......................................................16

4.2.5 旅游资源......................................................16 第5章 环境保护专篇............................................................17

5.1 评价原则............................................................17

5.2 评价依据............................................................18

您身边的决策顾问。）

5.4 项目建设期对环境的影响..............................................19

5.5 项目运营过程中对环境的影响..........................................19

5.6 环境保护措施........................................................20

5.6.1 建设期环境保护措施............................................20

5.6.2 运营期环境保护的措施..........................................21

5.7 环境影响结论与建议..................................................22 第6章 水土保持与抗震设防......................................................24

6.1 水土保持措施........................................................24

6.2 地震防护措施........................................................25 第7章 节能专篇................................................................26

7.1 节能................................................................26

7.1.1 节能方案......................................................26

7.1.2 设计依据......................................................26

7.2 项目用能情况........................................................27

7.3 节能措施............................................................27 第8章 消防及卫生安全..........................................................29

8.1 消防................................................................29

8.1.1 总平面消防....................................................29

8.1.2 给排水消防....................................................30

8.1.3 电气消防......................................................30

8.2 劳动安全卫生........................................................31 第9章 项目建设进度及招投标....................................................33

9.1 项目的建设进度......................................................33

9.2 项目招投标..........................................................33 第10章 项目组织机构方案.......................................................37 第11章 投资估算及资金筹措.....................................................38

11.1 投资估算编制依据...................................................38

11.2 编制说明...........................................................38

11.3 项目投资估算.......................................................39

11.4 资金筹措...........................................................39 第12章 社会稳定风险分析篇章...................................................40 12.1 编制依据...........................................................40

12.2 风险调查...........................................................40

12.2.1 调查内容.....................................................41

12.2.2 调查范围.....................................................42

12.2.3 调查方式与方法...............................................42

您身边的决策顾问。）

12.3 风险识别...........................................................45

12.4 风险估计及初始风险等级判断.........................................48

12.4.1 单因素风险估计...............................................49

12.4.2 项目初始风险等级判断.........................................50

12.5 风险防范和化解措施.................................................52

12.6 落实措施后的预期风险等级...........................................53

12.7 风险分析结论.......................................................53 第13章 社会影响评价...........................................................55 第14章 结论与建议.............................................................56

14.1 结论...............................................................56

14.2 建议...............................................................56 附表、附图、附件...............................................................58第1章 概述

1.1 项目简介

1.1.1 项目名称

萌芽村文化广场建设项目

1.1.2 项目地址 ****区****镇萌芽村 1.1.3 项目单位

****市****区****镇人民政府

1.1.4 项目负责人 ****

1.1.5 项目建设规模及内容

本文化广场地面硬化面积1500平方米，配套健身、娱乐、体育设备14台（套）。1.1.6 项目性质 新建

1.1.7 项目建设工期

2个月（2014年5月-2014年6月末）

1.1.8 投资估算

本项目建设投资60万元

其中，建筑工程费47.3万元，设备购置及安装费3.6万元，其他费用4.7万元，预备费用4.4万元。详见建设投资估算表。

1.1.9 资金筹措

本项目所需资金通过申请上级资金和地方配套解决。1.2 编制依据（1）《中华人民共和国土地管理法》；（2）《中华人民共和国城市规划法》；篇二：xxx文化广场可行性报告

小城镇基础设施建设工程

可 行 性 研 究 报 告

大竹县工程咨询中心 二○一一年六月 xxx 目 录 第一章 项目概论.................................................................................................................................................第二章

编制依据...............................................................................................................................................第三章 编制范围.................................................................................................................................................第四章 项目建设必要性和可行性.....................................................................................................................一、必要性...................................................................................................................................................二、可行性...................................................................................................................................................第五章 项目建设条件和选址.............................................................................................................................一、项目建设地现状...................................................................................................................................二、建设项目地未来发展预测...................................................................................................................三、项目选址...............................................................................................................................................第六章 项目建设方案.........................................................................................................................................一、设计原则.............................................................................................................................................二、设计依据.............................................................................................................................................三、建设标准.............................................................................................................................................第七章 环境保护...............................................................................................................................................一、依据.....................................................................................................................................................二、项目建设对环境影响及改善措施.....................................................................................................第八章 节能.......................................................................................................................................................一、节能设计原则.....................................................................................................................................二、节能措施和节能效果分析.................................................................................................................三、节能措施.............................................................................................................................................四、节能效果分析.....................................................................................................................................第九章

安全卫生及消防.................................................................................................................................一、编制依据.............................................................................................................................................二、安全卫生因素分析及防护措施.........................................................................................................（1）室外消防...................................................................................................................................................第十章 管理机构、劳动定员及建设进度设想................................................................................................一、管理机构及劳动定员.........................................................................................................................二、建设进度设想.....................................................................................................................................第十一章 投资估算及资金筹措.......................................................................................................................一、投资估算.............................................................................................................................................二、资金筹措.............................................................................................................................................第十二章 工程招标方案.................................................................................................................................一、编制依据.............................................................................................................................................二、招标范围及方式.................................................................................................................................三、对投标人要求.....................................................................................................................................四、招标备案.............................................................................................................................................第十三章 效益分析...........................................................................................................................................第十四章 结论...................................................................................................................................................第一章 项目概论

一、项目名称：大竹县xxx小城镇基础设施建设施工工程

二、项目法人：大竹县xxx社区居委会 法人代表：李月秀

三、项目建设地点：大竹县xxx规划区内

四、项目定位

本项目通过大力建设基础设施和公共服务设施，将改变原来xxx基础设施落后，无休闲娱乐场所、无健身运动场所的局面，彻底解决不能满足人民群众物质文化生活的需要和制约小城镇发展瓶颈的现状，努力增强城镇功能结构的转变，充分发挥自身优势及潜力，把xxx建设成为经济繁荣、文化发达、交通便利、生态环境良好、富有特色的新型集镇。

五、项目建设规模及内容

规模：该项目占地面积18亩（12000平方米）,文化广场净面积（1200平方米），其它为绿化和相关公共设施。

建设内容：文化广场、进出广场通道（东西南北十字贯通）、给排水、照明、绿化及挖运土石方。

六、项目投资估算及

广场投入预计120万；进出广场通道及入口预计投入550万；土石方挖运480万；下水道水沟、路灯、绿化计250万，土地费210万，合计总投入1610万元。

七、资金来源

经镇党委、政府研究认为，文化广场的建设本着谁投资谁受益的原则，文化广场是xxx街道人民所享有，本应自筹资金解决。但街道居委会无资金来源，原则同意街道居委会通过自筹和其它方式筹集资金解决，党委、政府负责协调各方关系。第二章 编制依据

1、《中共中央、国务院关于促进小城镇健康发展的若干意见》（中发[2001]11号）

2、国家发展计划委员会《小城镇经济综合开发示范镇项目管理办法》

3、中共四川省委办公厅、四川省人民政府办公厅《关于进一步深化小城镇建设试点工作有关问题的通知》（川委办[1999]37号）

4、《中共四川省委四川省人民政府关于加快城镇化进程的意见》（川委发[2004]4号）

5、《中共四川省委四川省人民政府关于进一步加大统筹城镇发展力度加快推动农业农村发展上新台阶的意见》

6、《农村村镇规划标准》（gb50188-93）

7、《城市道路交通规划设计规范》（gb50220-95）

8、《大竹县国民经济和社会发展十一五规划》

9、《大竹县城镇建设总体规划（修编）》

10、《大竹县xxx集镇集镇建设规划》

11、《大竹县xxx土地利用总体规划》

12、《大竹县农业区划报告》 第三章 编制范围

本工程建设与xxx总体规划一致，近期至2020年；场镇道路设计等级为2级，绿化和亮点工程按近期设计。

xxx位于大竹县城最东南，距大竹县城53公里，与垫江县桂溪镇、新民镇接壤，距垫江县城23公里，距正在施工的沪蓉高速公路30公里，距重庆市180公里，地理位臵相对优越。全镇幅员面积70.9平方公里，现有耕地面积2.18万亩。下辖10个村，1 个居委会，109个村民小组。全镇现有6665户，26348人；总面积41.2平方公里，人口2.7万。

该镇境内森林资源极为丰富，国有林10.3平方公里，集体林11.1平方公里。旅游资源具有开发价值，境内有著名的明月山（峰顶山旅游规划区），最高峰海拔1183米。其他资源如煤矿、石灰石、天然气、木材、竹子等储量较多。境内以农业为主，正逐步从传统农业向现代农业转变，蔬菜基地、水果基地、苎麻基地和畜禽养殖基地已具雏形。xxx东临重庆垫江县，美丽的峰顶山在石子与垫江的交界处，这里景色美丽，是旅游的圣地，石子交通便利，1999年全力修建“石垫公路”打开了与垫江的“丝绸之路”，平坦的公路直通大竹县城，每天都有班车进城，为石子的经济发展做好了基本条件，全镇基本实现了乡村公路，在政府的大力支持下，条条乡村路成功的完满的修建成立，打破了农产品销售靠人力运输的过去，现在的石子人民正在党的领导篇三：文化广场综合开发项目可行性研究报告文化广场综合开发项目可行性研究报告

核心提示：文化广场综合开发项目投资环境分析，文化广场综合开发项目背景和发展概况，文化广场综合开发项目建设的必要性，文化广场综合开发行业竞争格局分析，文化广场综合开发行业财务指标分析参考，文化广场综合开发行业市场分析与建设规模，文化广场综合开发项目建设条件与选址方案，文化广场综合开发项目不确定性及风险分析，文化广场综合开发行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写：

文化广场综合开发项目建议书 文化广场综合开发项目申请报告 文化广场综合开发项目环评报告 文化广场综合开发项目商业计划书 文化广场综合开发项目资金申请报告 文化广场综合开发项目节能评估报告 文化广场综合开发项目规划设计咨询 文化广场综合开发项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】文化广场综合开发项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】word格式；pdf格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质

第一章 文化广场综合开发项目总论 第一节 文化广场综合开发项目背景

一、文化广场综合开发项目名称

二、文化广场综合开发项目承办单位

三、文化广场综合开发项目主管部门

四、文化广场综合开发项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、文化广场综合开发项目可行性研究报告编制依据

七、文化广场综合开发项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、文化广场综合开发项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、文化广场综合开发项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、文化广场综合开发项目财务和经济评论

十、文化广场综合开发项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第二章 文化广场综合开发项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 文化广场综合开发项目相关政策分析

一、国家政策

二、文化广场综合开发行业准入政策

三、文化广场综合开发行业技术政策 第三节 地方政策

第三章 文化广场综合开发项目背景和发展概况 第一节 文化广场综合开发项目提出的背景

一、国家及文化广场综合开发 行业发展规划

二、文化广场综合开发项目发起人和发起缘由 第二节 文化广场综合开发项目发展概况

一、已进行的调查研究文化广场综合开发项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、文化广场综合开发项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 文化广场综合开发项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、文化广场综合开发项目建设的必要性

四、文化广场综合开发项目建设的可行性 第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 文化广场综合开发产品市场供应预测

一、国内外文化广场综合开发市场供应现状

二、国内外文化广场综合开发市场供应预测 第二节 产品市场需求预测

一、国内外文化广场综合开发市场需求现状

二、国内外文化广场综合开发市场需求预测 第三节 产品目标市场分析

一、文化广场综合开发产品目标市场界定

二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测

一、文化广场综合开发产品国内市场销售价格

二、文化广场综合开发产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略 第六节 市场风险

第五章 文化广场综合开发行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 文化广场综合开发行业财务指标分析参考 第一节 文化广场综合开发行业产销状况分析 第二节 文化广场综合开发行业资产负债状况分析 第三节 文化广场综合开发行业资产运营状况分析 第四节 文化广场综合开发行业获利能力分析 第五节 文化广场综合开发行业成本费用分析

第七章 文化广场综合开发行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建文化广场综合开发项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 文化广场综合开发行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 文化广场综合开发行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 文化广场综合开发项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模

第五节 文化广场综合开发项目产品销售收入预测

第八章 文化广场综合开发项目建设条件与选址方案

第三篇：开餐厅可行性报告

开餐厅可行性报告

来源：职业餐饮网 发布时间：2012年12月30日 点击数： 716 【收藏】 【讨论交流】

前言

上周，经过我们组对市场的分析，发现我们的创业项目——XXX餐厅，在其运作上海是具有一定的可行性的。因此我们打算在这周对此作出更精确的预算，以便这个项目更具可行性及实用性。

经过我们对市场的调研，并结合上周的那份市场营销报告。我们决定在松江地区的中山中路218到220号开一家茶餐厅。

我们一致认为在这个地区开一家茶餐厅生意一定好，因为我们的店址选在繁华的商业街。地中海作为松江的热闹街头，沿街虽开有吃饭的地方，但像我们这样的XXX餐厅却是一家也没有，像是周末啦节假日可谓是人头攒动，所以生意一定不会差到哪里去。

随着时代的发展，现代社会越来越注重能力的培养，作为新一代大学生的我们也应跟着时代的进步而不断改变自我。这样才不至于被社会所淘汰，曾看到过很嘲的一段文字：在南京路上扔一块板砖，砸中的有八个是清华毕业的，有五个是北大毕业的。虽然这段文字有点夸张，但从另一个侧面反映了现代社会竞争的激烈。因此作为当代大学生的我们应把握时代的脉搏，与时俱进，提高自身的能力。

本次调研至在调动学生的主观能动行，并让我们亲身体验这一环境，从实践中寻找真理。以真实的环境模拟虚构的市场，使我们客观地了解整个市场的运作。当然。本次调研也存在一定的局限性，主要包括因为是一次模拟的调研，所以不可能以第一手数据作为依托。还有就是本次的调研重点是在某一地区，并没有完全概括整个宏观环境。

由于时间仓促，我们的调研水平有限，报告中难免有所失误，希望老师指正。谢谢！目 录

一、XXX餐厅目标市场分析

（一）XXX餐厅具有良好的市场

（二）XXX餐厅目标市场分析

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

（二）消费量分析

（三）竞争者状况分析

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算

1、月营业额估算

2、合适的茶餐厅经营面积估计

3、成本、获利、风险分析

（二）经营损益估算

1、投资收益估算

2、投资风险评估

3、启动资金准备

4、五年投资总效益预测

四、XXX餐厅市场定位分析

五、XXX餐厅分析结论

六、附件

（一）店址方位图

（二）店址布局图

一、XXX餐厅目标市场分析

（一）XXX餐厅具有良好的市场

茶餐厅作为大众食肆的代号，见证了香港大半个世纪的变迁，它充满的平民气氛，它承载的本土文化，给人一种“街坊”的亲切感。难怪不少港人说：一旦离开了香港，也会挂念着茶餐厅。茶餐厅的方便快捷，与争分夺秒的现代人生活节奏十分合拍。茶餐厅定价大众化，每餐每人平均消费约二十至四十元人民币，即使天天光顾，普罗白领也消费得起。

茶餐厅食物款式多，既有中式酒楼供应的肉类、海鲜，又有西餐厅售卖的牛排、火腿奄列、西多士、沙律、咖啡及奶茶，还有煲仔饭、碟头饭、盅头饭、生滚粥、粉面、煎炸小食、明炉小炒等本地传统的大排档食品，此外，还有一些独具茶餐厅特色的食品，其中“鸳鸯”可能是“最XXX餐厅”的饮品，所谓的“鸳鸯”就是奶茶和咖啡混合，这种中西合璧的茶餐厅独创饮料，最是体现现代融汇东西、港台文化的城市特色。

随着都市人生活节奏的不断加快，相应的工作压力也越来越大，吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。都市人吃的乐趣已不再是简单的色、香、味，如果开一种以特色取胜的茶餐厅定能吸引众多休闲消费顾客。休闲茶餐厅所以受欢迎主要是能随意组合。点吃茶点大多为烘托休闲环境，让人以休闲玩乐和解决温饱为一体，尽情地放松自己。其次是价格适中，一般情况下一杯茶加一些休闲菜点，三五个朋友，人均20元左右，普通消费者可以接受。另外，吃休闲茶点时间较长，人们相约吃休闲茶点就图它有个宽松的空间，能得到较长时间的休息，常常一坐就是两小时，甚至半天。随着休闲消费的发展，茶餐厅正成为都市人现代的消费潮流。

（二）XXX餐厅目标市场分析

动漫市场的细分（市场细分表）

地区 年龄 月平均零用钱（元）频率

经常买

爱好

14—19学生 50—200 偶尔买 奶茶，点心 不买 经常买

20—24大学生

市 区

700 偶尔买 甜品，茶类 不买 经常买

偶尔买 米饭类，点心类 不买 经常买 25—30白领，年轻人 自己赚钱

30—50 郊 区 14—19学生

自己赚钱 50—150

偶尔买 甜品，茶类 不买

经常买 奶茶，点心

偶尔买 不买 经常买

20—24大学生

500

偶尔买 甜品，茶类 不买 ★经常买

25—30白领年轻人 自己赚钱

偶尔买 米饭类，点心类 不买

根据调查，我们店的目标消费者主要以年轻的白领和学生为主；主推价廉物美的茶类，点心类和方便的餐饮为主。

二、XXX餐厅店址选择分析

（一）道路、交通状况分析

中山中路位于松江的老城区内，在松江还有一个美誉松江的“十里南京路”。因为沿街是繁华的商业区，周边有品牌一条街的华庭老街，还有适合学生一族的庙前街和岳庙街。还有就是在中山中路上的各种商铺。因此我们选址这儿是没错的，而且周围交通便利，有松江的各路环线，南面也就是松江火车站。松江的中山中路可以说是每个松江人节假日必去的地方。

中山中路周围是直通汽车站的人民南路和直通火车站的人民北路，北面又是连接华庭老街的西林南路。还有周边的交通也很便利，不仅有松江3路、4路、22路等等还有直通欢乐谷的松江17路，还有到达松江各镇的公交线路。交通可谓四通八达，十分方便。

（二）消费量分析

对于我们店来说，主要针对的是年轻的上班族和学生朋友们。而中山中路作为松江地区主要的商业街又是上班族和学生节假日放松的首选之地，因此来我们店消费的顾客一定不会少。像是寒暑假人就更多了，像是学生可以选择来我们店聚餐，联络同学感情。

像是上班族就好在周末节假日逛街逛累了，就好来我们店歇歇脚，坐下来喝杯东西，吃带你点心或者是米饭类填饱肚子。中山中路作为繁华的商业街，周围又都是商场，逛街的人又很多所以到饭点周围的餐厅就开始供不应求。所以以此看来我们店开在这儿是明智的选择！

（三）竞争者状况分析

在中山中路上有一半商业街上都会有的快餐店，想是有一家KFC、麦当劳和必胜客，之后就是有两家火锅店分别是傣妹和虹新火锅，在者就是有一家自由港。还有的就是在临街上的集集小镇和旁边步行街上的老鸭粉丝和麻辣烫。

对于我们店来说具有竞争的也就是一家自由港，因为他们家和我们家一样也是做奶茶甜点的，像踢他的几家更本是两个品种所以也就不存在所谓的竞争了。而且我想凭着我们店里新颖的才色甜点也一定会把顾客招揽过来的。

像现在虽然想肯德基和麦当劳在中国还是很受欢迎，但随着人么健康观念的提升，人们现在越来越注重养生健康，越来越注重对食物的选择。我们店力推的是将抗养生菜，相信会得到消费者的青睐。

三、XXX餐厅经营分析

（一）投资估算 我们的XXX餐厅准备开在中山中路上，该地区的月租是7500每个月，我们租了两个门面，每个门面大概70个平方，那也就是每月租金15000.我们店还需要桌椅，空调等等各种非用，还包括店内的装修费用，软装潢等。估计费用在30万，在50个月折旧。

（二）经营损益估算

本项目经营损益预算具体如下：

（一）月营业额估算

月营业额共计：80*4000=320000

（二）合适的茶餐厅经营面积估计

如果餐厅平均每天每平方销售额为30元，每天的销售额为4200元，合适的使用面积为4200÷30＝140（平方米）。为此，我们把营业面积确定为140（平方米），这样餐厅的使用面积应能得到保障。

（三）成本、获利、风险分析

1、经营费用估算（1）、固定费用

1)人员工资：10人 共计9000元 9000元 2)房租：15000元 15000元 3)折旧费用：3000000÷50（月）=6000元 6000元 4)水电费用：3,000元 3,000元 总计： 33000元（2）、变动费用考虑的比例

1)包装、杂费： 2.2% 2)商品损耗： 0.3% 3)营业税： 6% 总计： 8.5%×123,120＝10,465元

2、投资收益估算

（1）销售毛利=营业收入×毛利率（餐厅属休闲场所，考虑毛利率为30%）69000 元/月＝230000×30%（2）预计每月税前损益=销售毛利-变动费用-固定费用 34720 元/月＝69000－12980－21300（3）预计每年税前损益=每月税前损益×12 416640元/年＝34720×12

3、投资风险评估（1）损益平衡点分析

损益平衡点销售额＝固定费用/（毛利率－变动费用率）＝21300／（30%－8.5%）＝4579.5元

（2）经营安全率＝1－损益平衡点销售额/预期销售额 ＝1－320000／230000＝39.13%

（四）启动资金准备

启动资金＝半年租金＋装修、设备、装潢费用＋流动资金 121000＝90000＋11000＋20,000

（五）五年投资总效益预测（不考虑资金时间价值）

1、每年获利＝月税前损益×12 416640元/年＝34720×12

2、五年累计获利＝每年获利×4 2083200元＝416640×5

3、投资回报率＝每年累计获利/总投资额 41.6%＝416640／1000000

4、投资回收期＝总投资额/每年累计获利

第四篇：个人开老年公寓可行性报告

老年公寓可行性报告

一、我国老年人情况分析和养老床位：

据统计，目前我国60岁以上的人口达到1、44亿，占总人口的11%，在今后较长一段时期内，老龄人口的比例将以年均3、2%的速度增长，从2001年到2020年这一时期，平均每年将有596万人进入老龄，大约在21世纪40年代，人口老龄化程度达到顶峰；2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右，相当于现在欧盟15国的人口总和；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4、5亿和3、35亿，这意味着每3个人中就有1个老人。据人口专家预测，未来10年，包括独生子女与独生子女、独生子女与非独生子女组成的独生父母家庭（即421家庭）在我国至少会达到上千万个。据一项京沪穗城市居民调查显示，35%的家庭要赡养4位老人，49%的家庭要赡养2-3位老人；

全国各类老年社会福利机构有170多万张养老床位，而全社会的养老床位需求达1400万张，远远不能满足需要。老年人的养老、安居问题日益成为重要的社会问题。

二、几种养老形式的介绍：家庭服务、居家养老、老年公寓、福利院等4种形式。

家庭服务照顾，是对生活不能自理、卧病在床的老年人，在家接受亲属全方位照顾的形式，儿孙满堂，儿女尽孝自古以来就是中国老人最理想的养老状态。我们国家大部分都是这种形式，也是人们追求的养儿防老的理念体现；居家养老，是对居住在自己家中，有部分生活能力，但又不能完全自理的老年人提供的一种服务。具体包括上门送饭、做饭、打扫居室衣物、洗澡、理发、购物、陪同上医院等项目；老年人公寓，是对社会上有生活自理能力但身边无人照顾的老年夫妇或单身老年人提供的一种照顾方式，包括称名为暂托所和老年人院。因家人临时外出或度假，无人照料的老年人便可送到暂托所，由工作人员代为照顾；而对那些生活不能自理，又无人照顾的老年人则送入福利院或敬老院，这是国家对一些孤寡老人和生活困难老人提供的一种福利。根据我国特有的情况，计划生育造成的421家庭的出现，当今社会竞争加大，子女们工作紧张和生活压力增大，致使养老形式不得不发生转变，居家养老和家庭服务养老在一些条件上不允许，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府办得敬老院，一些高标准的老年公寓市场应运而生，是不可阻挡的。

三、经营思路：一切围绕服务老年人，一切围绕住户所想，住户的满意就是我们最好的收入。说白了，老年公寓就是伺候人的工作，没有什么高科技，也不需要高精尖的技术，主要体现的是要有耐心、细心、爱心、真心、孝心。必须用心学习、总结别人的经验，做到手脚要勤快，嘴巴要甜。刘宏到老年公寓做志愿者，也体现出了这方面的意思。

四、提高老年公寓效益的对策思路：理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路，才能从根本上降低养老服务成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园，共享政府配套设施；抓好前期投入，考虑事情要有前瞻性，不要重复投资，减少返修；降低管理成本，根据自身的优势发展特色性服务项目，提供差异化管理，最大程度做到最小成本提供最优服务，达到利润最大化；要充分考虑到老年人特有的风险因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻烦，造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到：增加有形的收入，增加基础设施的建设，提供比较齐全的服务，满足入住老人的需求的同时，吸引社会上老人消费，提高利用频率；增加特色服务，马斯洛的需求层次理论告诉我们，老年人需要的不仅是满足物质享受，还要满足精神享受，在不断满足他们的提高需求，达到心理上的依赖，对于服务的支出他们会更主动，我们更有收入（赵本山小品聊10元钱的）；还有教育培训（我个人上电大也有补缺憾成分在里面）、音乐、太极养花种草等，只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起，增加收入是大有余地。

五、提高老年公寓效益的对策思路：理论上有经济主体的经济效益主要来自于两个方面即收入与成本的比较。只有遵循既开源又节流的思路，才能从根本上降低养老服务成本，提高效益。在降低成本方面有依托共用资源比如医院公园，共享政府配套设施；抓好前期投入，考虑事情要有前瞻性，不要重复投资，减少返修；降低管理成本，根据自身的优势发展特色性服务项目，提供差异化管理，最大程度做到最小成本提供最优服务，达到利润最大化；要充分考虑到老年人特有的风险因素，在入住合同上注明，以免引起不必要的麻烦，造成经济损失的同时提高了成本。在增加收入方面考虑到：增加有形的收入，增加基础设施的建设，提供比较齐全的服务，满足入住老人的需求的同时，吸引社会上老人消费，提高利用频率；增加特色服务，马斯洛的需求层次理论告诉我们，老年人需要的不仅是满足物质享受，还要满足精神享受，在不断满足他们的提高需求，达到心理上的依赖，对于服务的支出他们会更主动，我们更有收入（赵本山小品聊10元钱的）；还有教育培训（我个人上电大也有补缺憾成分在里面）、音乐、太极养花种草等，只要吧老人们的需求与老年公寓的供给有效地结合在一起，增加收入是大有余地。

老年公寓项目实施的可行性，可从各个方面的材料来判断，一是旅游资源的丰富程度，基础设施具备的程度；二是市场测算和发展前途。老年公寓项目，按前面论述，开发这一项目是可行的，前途是远大的。如果政府能在土地，税收等方面给予一些优惠政策，可以肯定地说，老年公寓项目是可行的。

融合雅居老年公寓

2017/9/5

第五篇：开数码彩扩店可行性报告

开数码彩扩店可行性报告

pvc彩照证卡系统是将个人资料（包括文字、彩照、标志等）通过电脑、扫描仪、彩色打印机、层压机、达孔定位机、冲卡机等相关设备制作成标准的pvc卡的高新技术产品。由于证卡使用的方便实用性，越来越受到社会个部门的重视和使用。彩色人像证卡以其特有的属性，伴随着电脑、激光等高科技产品的发展，必将取代各种

其他烦琐的制卡设备和工艺。如：香港、澳门等地的身份证、深圳的暂住证、劳务证等都已采用pvc彩照卡。根据中国政府证卡管理权威部门——国家金卡工程办公室的相关报道，预计到中国人像证卡需求量可达四亿张以上。

二、投资及回报：

（一）投资情况：

本系统所需的扫描仪、电脑、打印机用户可以自行购买，我公司也可以协助购买。

1、必备整套制卡设备及相应耗材。我公司包供以后常年根据用户需求低价供应相应的耗材。

2、数码pvc彩照证件卡系统包括以下设备：

微电脑证卡层压机、打孔定位机、电动冲卡机

或者是微电脑证卡层压机、高品质手动专用pvc卡冲卡机

（二）效益分析：

制作一张普通彩色单面证卡直接成本0.3—0.5元，再加人员工资、水、电、税收等每张折合成本0.05元，现市面上制作一张普通彩照卡收费标准为3-10元/张。现按5元/张计算，制作一张卡的利润在4.5元以上，按此利润每天制作500张，很快就可收回投资（根据各地因素略有不同）。

三、运作模式：

1、选择一个临街的商业门面（面积根据情况自定）或在家中（费用较低）。

2、在当地的报刊、电台、杂志上作些相应的制卡广告。

3、聘请多名业务员跑单（采取不给底薪，高额提成制）实行多劳多得。

4、明码标价，根据当地的情况制定一套符合当地消费水平的收费标准。

5、为各个打字复印社、印刷厂等搞后台加工，每个打印复印店、印刷厂都成为您的门市，给他们合理的提成。

工艺流程：电脑设计——打印——裁切——层压——（打孔定位）——冲卡——成品

层压机的作用就是把带胶膜、打印pvc、pvc中料几层pvc在高温高压下层压到一起。

彩色喷墨打印机：

本系统制作成品卡图象分辨率的高低，制卡质量、制卡成本的高低，均同打印机有关，故在打印机的选购上需慎重。请参考打印机和墨水介绍。

证卡层压机：

设备采用电脑化控制，采用轻触式薄膜操作键盘，智能化设计，工作时不需要操作任何开关键盘，加压后自动完成全部工序。该机设计先进，质量可靠。采用双层加热，多点控温，多靠轨定位准确，设计有压力导向装置，每台设备标准配备两套采用激光切割的双面1mm厚不锈钢层压板以及不锈钢托板（112＋2），确保成品质量。日制卡500张以上。

打孔定位机：

采用合金钢制造，设计有导向柱，所以定位精确，绝对不会碰坏冲头，经久耐用。操作简易，一次即可打双孔。

电动冲卡机：

单张冲卡、电机驱动、定位准确、操作轻松。采用高精度模具，85.754mm符合国际标准。冲卡厚度可达1.5mm。也可定做特殊规格。

四、工艺比较：

一、传统个性化制卡工艺主要包括：

1、传统工艺化生产：

工序：设计——打样——出片——晒ps版——上机印刷——uv固化——层压——冲卡，由于制卡成本低、自动化程序低、故适用于传统批量生产（无法满足客户短版印刷要求），采用这种方式进行个性化制卡制作有一个无法克服的矛盾，即个性化图文资料每人一版，图象嵌入很不方便图象不能修改等，至使项目的投资大，不具可行性和可操作性。

2、热升华打印生产：

工序：设计——印刷——后加工。它虽然比其他制作工艺简单了许多，投资也少，其工艺是先将卡上印有的公共部分用胶印方式印好，制成半成品卡，通过热升华打卡机将个性化部分打印在卡的表面。这种工艺的缺点是速度慢，每张卡大约成本是4元，表面个性化资料容易磨损丢失等。

3、免层压制卡工艺

工序：数码彩喷制卡通过高精度打印机，将图文打印在制卡专用的pvc片基上，再通过普通塑封机将几层pvc材料热和在一起，由冲卡机打卡出来即可完成全部彩色制卡工艺流程。

免层压制卡工艺的优点：投资省，几乎不用添加任何投资，只需要一台塑封机即可。

免层压制卡工艺的缺点：制卡质量不高，可以满足一般人像证卡需要。

二、数码彩喷无版制卡的成功运用将刷新我国数码彩喷行业的新记录。

1、信息收集：该系统可以直接通过数码相机临场收集图文或采用磁盘、光盘、互联网及其他电子文件收集图文信息。

2、图文资料录入：经过电脑数据库扫描存档的图文影象。通过自动分割程序有效的减少了人工操作造成的差错，使图文与数据资料的匹配更加容易，从而缩减了产品的出错率，节省了时间，加快了后期制作的进