2013年年中工作会议后评估问卷

第一篇：2013年年中工作会议后评估问卷

附件：

集团2013年年中工作会 暨第二届项目管理论坛后评估问卷

单位： 填写人：

一、关于会议内容

1.关于总经理年中工作报告的内容

（1）您认为上半年总结部分是否全面、亮点是否突出，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：（2）您认为下半年的工作部署是否具体、是否切合集团实际，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：

2、关于集团半年项目履约报告的内容

（1）您认为报告内容是否切合集团实际情况，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：（2）您认为报告中所提内容对您所在单位提升项目管理水平是否具有帮助和指导作用，有何建议：

（√）是（）不确定（）否

建议：

3、关于集团项目盈利能力分析报告的内容

（1）您认为报告中对集团盈利能力的分析是否客观，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：（2）您认为报告中对提升盈利能力的措施和建议是否可行，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：（3）您认为报告中所提的案例是否具有借鉴意义，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：

4、关于亏损项目责任追究工作进展情况通报的内容（1）您认为报告中对亏损项目的分析是否客观，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议：（2）您认为报告中下半年的工作安排是否切实可行，有何建议：（√）是（）不确定（）否

建议： 5.您认为本次会议经营数据分析及排名是否科学合理，有何建议：（√）合理（）比较合理（）不合理

建议：部分数据比对的前提条件不一致，分析有效性有待商榷 6.您认为本次会议语言文字是否精炼、准确、接地气，有何建议：（）精准（√）比较精准（）不精准

建议： 7.您认为本次会议所选子企业经验交流部分还有哪些工作需进一步交流：（1）针对和二、三、八局对比的短板寻找典型经验（2）（3）8.您认为本次会议所选大项目部经理经验交流部分还有哪些工作需进一步交流：

（1）竞价投标能力（2）维护开发大客户能力（3）9.您认为本次会议议程安排是否合理，有何建议：

（√）合理（）比较合理（）不合理 建议：

二、关于会议形式

1.本次会议主会场参会人员包括：集团公司领导班子成员、副总师级领导、总部部门（含驻外总部机构）主要负责人；各子企业主要负责人（董事长、总经理）、党委（党总支）书记、主管施工生产的副总经理、总经济师、财务总监、“Top100”大项目部项目经理，您认为参会人员范围是否合适，有何建议：

（√）合适（）应扩大：（）应缩小： 建议： 2.本次会议视频分会场参会人员包括：集团公司总部部门副职（含驻外总部机构）、部门助理总经理（助理部长、助理主任）；各子企业其他领导 班子成员、副总师级领导、各外埠子企业部门主要负责人、各子企业大项目部项目经理、您认为参会人员范围是否合适，有何建议：（）合适（√）应扩大：（）应缩小： 建议： 3.您是否赞同在会议现场通过无线网络推送电子文件，逐步取消会议纸质文件，有何建议：

（√）赞同（）比较赞同（）不赞同

建议： 建议分会场同步推送电子文件 4.您认为会务组织与服务中哪些工作应进一步改进，有何其他建议：（）会议准备：（）会场服务：

（）会议用餐：

（）会议住宿：

（）短信提示： 其他建议：无 5.您认为会议组织及会场布置是否达到标准化的要求，有何建议：（）达到（√）基本达到（）未达到 建议： 6.您认为此次会议的会场纪律遵守情况如何，有何建议：（√）很好（）一般（）不太好 7.您对此次会议选择的场所是否满意，有何建议：

（√）满意（）基本满意（）不满意

8.您认为对照“八条规定”，会议在哪些方面可以进一步提升，有何建议： 建议：无

三、关于会议的其他建议

1．无 2．无 3．无

第二篇：C-TPAT评估问卷

1.Is your business a member of, or participate, in a Supply Chain Security Program certified by the country in which you conduct business or certified by another national or regional body of trade organizations(US Customs Program(C-TPAT), Canadian Program(PiP), European Union Program(AEO), etc.)?2.If the response is Yes, provide the following information(Name of Program and SVI or ID#).*

Comments(250 character maximum)Yes.请提供以下信息（组织的名称和SVI或者ID）

2.Does your business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements?

Comments(250 character maximum)Yes.My business have written procedures on the selection of business partners that includes the capability of meeting contractual security requirements.we have SOP to ensure the service.3.Does your business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, or brokers that are involved with GE shipments to the USA? Yes.My business fully implement GE’s contractual terms and conditions regarding C-TPAT minimum security requirements and require this of all suppliers, carriers, and brokers that are involved with GE shipments to the USA 4.If you utilize transportation suppliers and other service providers involved in shipping, handling or storing of exports to the US.Do all your contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements? Yes.All our contracts with them include minimum security requirements that include all the current C-TPAT requirements.5.Are internal reviews conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage?

Comments(250 character maximum)Yes.Internal reviews are conducted of all security operations of shipping receiving, manufacturing and cargo storage.We have our quality/security people to ensure security operations

6.Are there written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)? Yes.There are written procedures in place to verify and document the physical integrity of the container/trailer and locking mechanisms before stuffing(including checking for smuggling and human concealment)7.Are all containers/trailers sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals? Yes.All containers/trailers are sealed with a high-security seal that meets or exceeds PAS ISO 17712 for high-security bolt seals 8.Do your company inspection procedures include a 7-point process for containers(checking: front, left side, right side, floor, ceiling/roof, inside/outside doors, outside undercarriage)and a 10-point process for trailers(Checking: Fifth wheel area – check natural compartment/skid plate, Outside/Undercarriage, Exterior – front/sides, Rear – bumper/doors, Front wall, Left Side, Right Side, Floor, Ceiling/roof, Inside/outside doors)

Comments(250 character maximum)Yes.Our company inspection procedures include 7-point process for containers.9.Does your company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees?

Comments(250 character maximum)Yes.Our company have a documented seal management procedure in place which includes the process to replace and document a seal that is broken and stipulates that seals are kept in a secure place accessed only by authorized employees.10.Does your company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified? Yes.Our company have a written procedure to notify local law enforcement, the National Customs authority, and GE(no more than 24 hours)when a supply chain security breach is identified.11.Are containers(loaded or empty)stored in a secure location controlled by your company? “Secure” assumes all requirements for physical security meet CTPAT requirements which may include – Fencing, Security Officers/Guards, Secured Entrances, Gates and Gate Houses, Electronic Access Control Devices, CCTV, etc.Comments(250 character maximum)Yes.Containers(loaded or empty)are stored in a secure location controlled.12.Are controls in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility;shipping and receiving docks;cargo areas, trailers, trucks, and employees or covered by electronic access control, or with CCTV)

Comments(250 character maximum)Yes.Controls are in place to prevent unauthorized individuals from entering the facility.13.Does your company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes? Yes.Our company have an employee identification system in place for positive identification and access control purposes.14.Are written procedures in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.Yes.Written procedures are in place to control the issuance and removal of employee and visitor badges, keys, key cards, access controls and IT access.15.Do you have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel? Visitors include customers, truck drivers, government officials, contractors, etc.Yes.We have written procedures requiring the positive identification with government issued photo IDs of all visitors to site personnel.16.Is employment application information such as employment history and references verified prior to employment? Yes.Employment application information such as employment history and references is verified prior to employment 17.Are pre-employment background checks that include criminal checks and investigations conducted consistent with foreign regulations? Yes.Pre-employment background checks that include criminal checks and investigations are conducted consistent with foreign regulations 18.Are procedures in place to ensure that all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.Yes.Procedures are in place to ensure all information used in the customs clearance of merchandise/cargo, is legible, complete, accurate, and protected against the exchange, loss or introduction of erroneous information.19.Does your company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems?(e.g., user passwords required and password resets, system firewalls and virus protection, secured servers)and disciplinary actions that address improper use.Yes.Our company have a written information Technology security policy which requires controls to prevent unauthorized access to computer systems.20.Do your shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & require any shortages and/or extraneous material to be reported?

Comments(250 character maximum)Yes.Our shipping & receiving procedures require employees to validate the item(s)& quantity of a shipment compared to the order & requires any shortages and/or extraneous material to be reported.We check the item(s)and quantity against the shipping order from client and report to client when difference.21.Does your company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material? Yes.Our company have a system to monitor and track the movement of all cargo conveyances en route to the United States carrying GE material 22.Is there a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities? Comments(250 character maximum)Yes.There is a secure perimeter fencing around cargo handling and shortage facilities.Fencing and necessary CCTV are in place to ensure security.23.If fencing is in place to protect facility, cargo or storage areas, is the fencing and

the clear zone periodically inspected to ensure their integrity?

Comments(250 character maximum)Yes.The fencing and the clear zone is periodically inspected to ensure their integrity.We also have our employee in place to inspect to ensure security.24.Is the building constructed of materials that are resistant to unlawful entry and is the building periodically inspected? Yes.The building is constructed of materials that are resistant to unlawful entry and the building is periodically inspected.25.Does your company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences? This includes any sensitive internal areas such as Human Resources, IT.shipping and receiving, etc.Yes.Our company have locks in good, working condition, on all external and appropriate internal doors, gates and fences.26.Is the exterior of the facility adequately lighted with the lights in good, working condition? Yes.The exterior of the facility is adequately lighted with the lights in good, working condition.27.Is there a working CCTV system or other mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.which records and recordings are kept for a minimum of 30 days? Yes.There is a mechanism to monitor the exterior of the buildings including the personnel entrances, the interior and exterior of the docks, and yards where trailers and containers are loaded/unloaded and stored.Shipping, security patrols and CCTV recordings are kept for a minimum of 30 days.28.Does your company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.Yes.Our company provide security awareness training to all employee addressing access control and the reporting of suspicious behavior.29.Are all employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting? Yes.All employees involved in the supply chain, including shipping and receiving area personnel, are trained on identifying suspicious cargo, access control and breach reporting 30.Indentify typical carriers, cross-dock and/or warehouses used in the shipment of goods from your facility to GE in the United States

Carriers: Cosco shipping line;CMA CGM;HMM warehouse: self-owned warehouse.Cosco shipping line, self-owned warehouse..

第三篇：《安全生产法》立法后评估调查问卷(三)

调查问卷

（三）问卷编号： □□□（001—999）

《安全生产法》立法后评估调查问卷

（三）（适用于企业一线职工）

调查说明：

您好！我们正做一个《安全生产法》立法后评估问卷调查，目的是全面了解广大煤矿从业人员对《安全生产法》实施后的认识和理解情况。希望您能花些时间认真填写本问卷，客观反映您的认识，您的意见对我们非常重要，您的所有资料只会用作统计分析用途，所涉及的内容我们会进行保密，您反映的任何情况都不会影响您的工作。谢谢您的合作！

选择题请直接在题后的□上打√或在（）中填写答案序号，需要进行说明和阐述的请在题后的 处填写。

非常感谢您的参与！

答卷人基本信息：

所在企业：

1、工作岗位、工种：

2、所在企业性质：□国有企业□非国有企业□其他 学历：□初中以下 □高中 □中专或大专 □大本 □大本以上 所在地区： 省（区、市）市（区、州、盟）县（市、区、旗）

填表日期：2011年□□月□□日

1、您知道《安全生产法》吗？（）A学习过 B看过 C听说过 D不知道

2、请问您对《安全生产法》的了解程度如何？（）A知道 B知道一些 C了解 D不知道

3、请问您是从何种渠道知道《安全生产法》的？（可多选）（）A报刊杂志 B广播电视 C网络 D本企业宣传 E安全监管部门宣传

F政府法制部门等其他有关部门宣传

G其他（请注明：）

4、您所在企业是否向您宣传过《安全生产法》？（）A宣传过 B没有宣传过 C不清楚

5、《安全生产法》实施后，您所在企业的安全生产状况有何变化？（）

A明显好转 B有所好转 C没有好转 D没有变化

6、您认为《安全生产法》“加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进经济发展”的立法目的是否实现？（）

A实现 B基本实现 C没有实现 D不清楚

7、您认为《安全生产法》对提高人们的安全生产意识作用如何？（）

A作用很大 B作用较大 C作用一般 D不清楚

8、您认为《安全生产法》实施后的企业、企业负责人和其他从业人员守法程度有何变化？（）

A大大提高 B有所提高 C变化不大 D不清楚

9、您认为您所在地区的安全监管部门及其执法人员在进行执法检查时，是否忠于职守、坚持原则、秉公执法？（）

A是 B大部分是 C不是 D不清楚

10、您认为您所在地区的安全监管部门及其执法人员在进行执法检查时，检查方式是否合理？（）

A合理 B不够合理 C不合理 D不清楚

11、您所在单位与职工订立的劳动合同，是否载明有关保障从业人员劳动安全、防止职业危害的事项，以及依法为从业人员办理工伤社会保险的事项？（）

A是 B不是 C不清楚

12、您所在单位有无与从业人员订立协议，免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任？（）

A有 B没有 C不清楚

13、您所在单位的员工宿舍是否与单位生产、经营、储存、使用 危险物品的车间在同一座建筑内？有无紧急疏散出口？（）

A不在，有出口 B不在，无出口

C在，有出口 D在，无出口 E不清楚

14、您单位是否对员工如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施？（）

A如实告知 B必要时告知 C没告知 D不清楚

15、《安全生产法》第四十六条规定：“生产经营单位不得因从业人员对本单位安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险作业而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。”该规定贵单位能否做到？（）

A能够 B不能够 C不清楚

16、在作业过程中，当发生直接危及人身安全的紧急情况时，您是如何处理的？（）

A停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所 B继续作业

C等待有关负责人员指示 D不清楚

17、《安全生产法》第四十八条规定：“因生产安全事故受到损害的从业人员，除依法享有工伤社会保险外，依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的，有权向本单位提出赔偿要求。”您认为该规定在实际操作中对维护职工权益作用如何？（）

A作用很大 B作用较大 C作用一般 D不清楚

18、《安全生产法》第四十九条规定：“从业人员在作业过程中，应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正 确佩戴和使用劳动防护用品。”您认为该规定在本单位是否实现？（）

A实现 B基本实现 C没有实现 D不清楚

19、《安全生产法》第五十条规定：“从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。”您单位组织过这类培训么？（）

A定期组织 B偶尔组织 C没组织 D不清楚 20、《安全生产法》第五十一条规定“从业人员发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。” 您认为该规定在本单位是否实现？（）

A实现 B基本实现 C没有实现 D不清楚

21、在《安全生产法》修订征求意见中，有单位建议矿山、冶金、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位负责人应当轮流现场带班。您认为该建议是否必要？（）

A 必要 B 不必要 C 不清楚

22、您认为您单位工会在参加安全生产管理监督，维护职工安全权益方面作用如何？（）

A作用很大 B作用较大 C作用一般 D不清楚

23、您对《安全生产法》下一步的修订完善有何意见建议？ 请回答：

第四篇：2011年年中工作会议报告

孙兆学作2011年年中工作会议报告

8月5日至6日，中国黄金集团公司2011年年中工作会议在北京举行。这次会议旨在总结分析集团公司上半年生产经营与改革发展工作，进一步完善集团公司“十二五”发展规划，加快推进管理模式的战略转型。

国有重点大型企业监事会11办副主任宋炘、专职监事高科泰，中国黄金集团公司总经理、党委书记孙兆学，副总经理张廷军、宋鑫，副总经理、总会计师刘冰，副总经理刘丛生、杜海青，党委副书记、纪委书记、副总经理宋权礼，副总经理王晋定、孙连忠出席了会议。宋炘在发表讲话时说：“今年上半年，中国黄金集团公司克服材料及能源价格上涨的困难，乘借黄金价格上涨的有利因素，经营业绩再次实现大跨越，取得了„十二五‟开局之年的开门红，企业管控能力和盈利能力不断增强，综合实力大幅提升，为下一步实现更好、更快、更大发展，奠定了坚实基础。”

“十一五”期间，中国黄金集团公司自我加压、奋发图强，提前并超额实现了“四年翻两番”目标。今年上半年，集团公司又取得了新的更大成绩，实现利润额相当于2006年全年的4倍，也就是说，仅仅用半年时间，就达到了原来“四年翻两番”的水平。这次会议正是集团公司在“十二五”开局之年，取得开门红的大好形势下召开的一次重要会议。

孙兆学在报告中指出，上半年，集团公司在翻两番的高水平上，生产经营指标再上新台阶，跨越发展的势头更足、更猛。1-6月份，集团公司销售收入同比增长10.7%；利润总额同比增长55.44%；资产总额同比增长29%；在探矿增储方面再次实现了新突破。

集团公司在中央企业中的效益排名继续保持上升态势，在6家中央冶金企业中，净利润排名第2位，在120家中央企业中，净利润排名第41位；经营业绩与综合信用评级迈上了新台阶，在国务院国资委对中央企业2010年经营业绩考核中，集团公司被评为47家A级企业之一，排名38位，集团公司的综合信用等级由2007年的AA级，提升到2010年的AAA级，成为中国首家具有最高信用等级的黄金企业。

同时，集团公司生产系统运行稳定，骨干企业利润保持旺盛的增长势头；发展迈出新步伐，在资源占有、“走出去”战略、重点项目建设、营销系统，以及非矿业板块等重点领域，均取得新突破；及时开展战略转型，实施板块化运营管理；加快转变发展方式，打牢可持续发展的根基；优化专业管理支撑，提升驾驭改革发展的能力；坚持合作共赢理念，以良好信誉和品牌扩展发展空间；围绕创先争优加强党的建设，引领和促进了竞争向上的良好风气。孙兆学分析指出，这些成绩的取得，主要得益于国务院国资委的正确领导和有效监督，得益于国家各部委和地方各级政府的有力支持，得益于前四年培育、建设和改造的大型基地企业陆续达产和扩产，这不仅说明了集团公司资源占有战略、大基地战略的正确，也证明了集团公司已经走上了科学发展的快车道。

在分析形势和发展环境的基础上，孙兆学对集团公司下半年的重点工作做出了具体部署和要求。他指出，集团公司要进一步完善“十二五”发展规划，确保“十二五”战略目标的实现；要加速推进向板块化运营模式的战略转型，切实形成中金黄金、中金国际、中金珠宝、中金

建设、中金资源、中金辐照六大板块齐头并进的发展态势；要加强现有生产企业的运营管理，向先进企业学习，开展“对标创优”活动；要紧紧抓住资源命脉，创新资源占有策略，在重点区域力争取得重大突破；要加快推进重点项目建设，增强成长竞争力；要以“安全环保绿化美化”工程为重点，推进和谐企业建设；要加强各项专业化管理，为集团公司快速发展提供有力支撑；要以创先争优活动为抓手，深入推动党的建设；要塑造具有中国黄金集团特色的企业文化，全面提升集团公司的企业形象和发展凝聚力。

会议期间，集团公司六大板块的相关负责人，分别介绍了“十二五”发展战略规划及实现措施；内蒙古苏尼特金曦公司介绍了基地建设的经验，陕西太白公司就“安全环保绿化美化工程”进行了经验介绍；获得“中央企业先进基层党组织”称号的中国黄金集团西藏华泰龙矿业公司“5300党支部”和中国黄金集团内蒙古矿业公司选矿厂党总支，就开展创新争优活动、加强党的建设，进行了交流发言。

第五篇：年中经济工作会议 会议记录

会议名称： 二零一三年华***年中经济工作会议

会议时间： 二零一三年七月八日至二零一四年七月十日

会议地点：*****

出席人员：共计37位

会议主持人：**

会议记录：

7月8日

08:20财务工作汇报会议发言人：**

说明了财务工作的总收入以及产值，各电站的收入和产值、生产成本、公司成本预算、所有电站的财务数据及建议等

09:05财务数据支付通报会议发言人：**

通报了上半年的财务数据、生产制造业务支出情况、固定资产制造费用、加工产品数据、销售情况、行政费用、车辆费用等

09:35市场营销部工作报告会议发言人：**

业绩情况及说明、未签项目原因分析（具体以图表表现）、说明宁夏中卫平罗工业园得项目以及青海华电、广西钦州铝业的任务完成情况，对未完成工作项目平陆昌盛、山西余热等的说明。下半年的改进，短期之内树立完成的工程项目，培训方法；中期为重点省份的铺垫；长期作领导地位宣传会议的召开以及下半年工作时间和节点

10:08市场营销部参会代表参会代表发言人：***

介绍竞争对手的情况以及战略目标的分析和项目恢复生产的情况

10:37运营部工作汇报会议发言人：**

2011年上半年工作情况说明，上半年计划发电指标以及完成情况说明。电费收入、铜川恢复生产时间，上半年未完成发电量原因及分析，下半年运营部工作的总体思路（管理制度、教育）。2011年下半年生产目标和燃料指标，2011年下半年人力资源招聘计划，2011年下半年主要工作（建立各项管理制度、加强文明生产等）

11:25运行部技术工作汇报会议发表人：***

叙述电站的技术信息，对泾阳电站工作进行了批评和实例的信息，对设备的记录进行说明，对设备系统的规划进行说明，对运营部作运营管理制度包括（运营、生产、检修、缺陷、设备评级、技术管理、备品配件、技术改造、固定资产管理）。

14:00运营部参会代表参会代表发言人：***

发电站的发电量、用水量等进行了图表分析，制定了某些制度。对站长的工作进行考验，对员工的工作进行考核，协调其他电站的沟通

14:14工程部工作汇报会议发言人：***

首先对目标、产值、完成的工作、未完成项目的分析和原因、下半年改进工作、下半年工作项目等进行报告。对业务推进思路和工作完成时间的节点细分，包括准备工作、资金计划安排、图纸的会审、施工组织方案的编排、网络计划的编排。建议：兵团作战能力、技术作龙头项目投资成本的合理性、商务合作的条款、行动、配合14:45工程部参会代表参会代表发言人：***

工程的制度、施工项目进行了描述

14:51采购部工作汇报会议发言人：**

2011年采购目标责任，1——6月项目材料汇总、分析及延误原因，上半年的工作业绩改进方案，要求细化管理。下半年工作重点，需求公司的支持及帮助，人员方面、管理方面、库存情况，要求及时反馈使用及质量情况、还有技术方面等，建议及意见：采购数据提报的准确性，设备损坏责任到人

15:23设备制造部工作汇报会议发言人：***

企业经营工作、销售工作、生产完成项目（声明人均产值2.77万元）、完成新建项目、经济效益综合评价（财务收益、资产运营、偿债能力、发展能力）、当前市场跟进项目、跟进外贸合作项目的描

述。经营管理存在的问题表现为：销售业务、工厂扩建、设计图期长、管理工作没有完全理解到位、员工队伍不稳定等。下半年任务目标思路，加强营销管理、加强企业管理、加强企业组织建设、加强跟进战略等。下半年工作需要的支持，理顺行政关系、协调大局。建议：组织流程再造、加强计划审计、减少环节和流程、提高办事效率和工作人员技能水平。

16:05设备制造部代表汇报参会代表发言人：***

描述设计任务（主要介绍了锅炉的设计）的瞻望。

16:11设计部工作汇报会议发言人：***

重点工作项目完成的情况：烟气标定工作项目编写的设计方案、科技研发和知识产权工作、公司各项认证和荣誉、经营状况和总结。下半年内计划及工作改进，建设管理体系、沟通和协作

16:34施工管理部工作汇报会议发言人：***

经营目标的描述，上半年重点工作项目，调动工作、安全管理工作、接受管理、项目的评审等。建议企业加强文化建设和关心员工

16:45人事行政部工作汇报会议发言人：***

上半年人资行政工作总结、招聘渠道分析、绩效考核工作回顾与总结、职业培训工作总结、人资其他工作总结、人力资源报表等进行

分析阐述。行政工作总结具体为：行政费用支出情况、行政制度建设、供应商管理、行政事务工作等。下半年人资行政规划：员工招聘规划、绩效考核与调整思路、薪酬制度调整思路与具体规划、员工职业培训思路等。思考与建议方面：沟通与协作问题、过程控制、员工欠缺团队意识和精神、各部门的一位问题、员工活动等

17:10***作会议总结

7月9日

***大会发言总结和部署下半年工作计划

分组讨论

集团领导发言