县长在县“对接大交通”干部培训大会上的动员讲话

第一篇：县长在县“对接大交通”干部培训大会上的动员讲话

县长在县“对接大交通”干部培训大会上的动员讲话

同志们：

春节刚一上班，县委就决定召开全县“对接大交通”干部培训会，主要任务是深入学习贯彻总书记在省部级干部研讨班上的重要讲话，深化对当前形势和任务的认识，将各级干部的思想统一到中央、省委、市委的要求和市、县党代会、人代会、政协会的精神上来，进一步解放思想、启迪思维、理清思路，努力提高大家的政策水平、决策水平和领导能力，团结带领全县人民集中精力抓发展，强力攻坚求突破，努力争当**经济发展排头兵。对这次培训，县委高度重视，特别是**书记上班第一天就召XX县委常委会，对这次培训进行了专题研究、专题部署,**书记在北京参会期间又多次打电话要求精心准备，从严从实，务必把培训会办好，真正收到实效。三天集中培训，各位常委、副县长就分管工作以专题形式与大家一起交流探讨，**书记最后将作重要讲话，请大家务必认真学习，深刻领会。下面，我先就这次培训会的意义、目的和要求讲三点意见，与大家共勉。

第一，为什么要组织本次集中培训

我认为，主要有四个方面的需要：

其一，这是建设学习型党组织、学习型政府、学习型机关的需要。中央把建设马克思主义学习型政党作为一项重大战略任务提上了议事日程，中共中央办公厅近期印发了《关于推进学习型党组织建设的意见》，省委奇葆书记要求各级干部“善于学习，提升能力”，市委仲彬书记反复强调领导干部一定要有“本领恐慌感”，大家在实践中也会深刻体会到，我们所处的时代是信息知识爆炸的时代，不管你过去的学历有多高，如果不继续学习，不持之以恒地学习，你就有可能因为信息的封闭发展为心理封闭，因为知识的老化发展为心理老化，因为观念的病变发展为心理病变。换句话说，不重视学习，不加强学习，不坚持学习，就有可能成为一个心理不健康的人，就有可能提前进入老龄期，就有可能被时局所淘汰。昨天的文凭不等于今天的水平，昨天的才华不等于今天的能力。所以，春节上班后县委集中三天时间组织培训，就是要在全县上下形成“争创学习型机关，争当学习型干部”的鲜明导向。

其二，这是主动对接大交通、促进大发展、争当排头兵的需要。市委仲彬书记提出了“九个对接大交通”和“**要争当**经济发展排头兵”的要求，号召我们要超前思考、深度谋划“大交通形成后，我们怎么办”的问题。大家一定要清醒，全市“六路”建成后为我们提供了脱胎换骨的裂变条件，但不等于“六路”建成后我们就有了脱胎换骨的变化。能不能有这样的变化，能不能抓住千载难逢的历史机遇，能不能争当**经济发展排头兵，关键在于我们有没有超前对接的意识，有没有科学对接的思路，有没有超常规对接的举措，本次培训会就是在这方面进行系统的讨论、探索和尝试。

其三，这是调适心态、提升素质、改进作风的需要。干部素质包括理论素质、心理素质、道德素质、能力素质，其中心理素质最为关键，因为心态决定状态。试问，我们有没有归零的心态？归零就是重新开始。长安集团的总裁在接受采访时说过一句话：一个企业的失败，往往是因为他曾经拥有过成功。一个能人的失败，也往往是因为他曾经拥有过辉煌。第一次成功容易，第二次成功就难，持续成功就更难。原因就在于成功之后难以归零，成功之后难以重新开始。比如，去年我县春玉米生产、畜牧生产、农业产业园区在全市考评中位居第一，今年各涉农部门、各乡镇党委书记、乡镇长如果没有归零的心态，如果没有重新开始的准备，那我们就很难再举这几面帅旗！所以，不归零就不能心智再生，就不能持续发展，就不能成长进步。

再问，我们有没有积极的心态？事物永远是阴阳同存，积极的心态能把坏事变好，消极的心态能把好事变坏。不是没有阳光，是因为我们常常低着头；不是没有绿洲，是因为我们心中有一块沙漠。这就是悟性，要知道当今的时代是悟性的赛跑，谁悟得准、悟得深、悟得快，谁就会跑得快，谁就会发展得快，谁就会进步得快。

再问，我们有没有付出的心态？不愿付出的人，总是省钱、省事、省力、省心，最后把成功成长也省掉了。“得失”是先有失再有得，没有失就没有得，这就叫做“主观为别人，客观为自己”。你在保护别人的同时保护了自己，你在为了别人的同时为了自己，这是辩证的。再问，我们有没有坚持的心态？坚持是毅力，坚持是恒心，坚持一切烦恼都会过去，坚持最终的成功一定会到来。在我们创业过程中，在我们破难攻坚过程中，坚持至关重要。像蒸饭一样，饭上气的时候，我们软了一把火就是夹生米；像烧瓦那样，一把火添上去了就是好瓦，一把火软下去了就是釉子瓦，就是废品。所以，关键时刻的坚持，决定成败！

再问，我们有没有合作的心态？合作是一种境界，合作不是简单的加法，1+1=11，再加1是111，第一个1倒下了就变成了-11，中间那个1倒下了就变成了1-1。成功就是把有积极性的人组织起来做事情，这就是团结的力量。

再问，我们有没有谦虚的心态？谦虚是人类伟大的成就，越饱满的麦穗总是把头埋得越低，所以，仲彬书记告诫我们要牢记“三个永远”。在这里给大家讲一个故事：京城里，有一位裁缝擅裁官服，大小官员都去找他，有人问：你为什么裁得这样合身？他说：我裁衣服时首先看官员的官龄，初为官者前襟长、后襟短；中为官者前襟、后襟一样长；久为官者前襟短、后襟长，因为他像麦穗一样。这个故事哲理很深，请大家领悟。

再问，我们有没有感恩的心态？感激周围的一切，包括坎坷、困难和对我们有意见的人。韩信受胯下之辱，他成功之后不是报复而是报恩。这符合除法商数定律，人的压力来自许多方面，如果我们用除法除去不必要的压力，用减法减去长期存在的压力，再用加法把难以逃避的压力变成动力，成功最终会来。我们感恩对自己有恩的人容易做到，但是感恩对自己有仇的人不是人人都能做到，这就是一种境界，这就是一种胸怀。

以上我列举了七种心态，是不是都具备，如果不具备或者不全具备，就需要学习来调适，就需要本次的培训来改善。其四，这是统一思想、坚定信心、完成全年目标任务的需要。年前，省市县都开了党代会、人代会、政协会，党代会报告、人代会和政协会上的《政府工作报告》对2010年工作进行了全面安排部署，需要本次培训会来细化分解，来统一认识，来自自加压力，“磨刀不误砍柴功”。

第二，本次培训应该解决的突出问题

深度思考过去一年的工作，我认为在一些地方、一些机关主要存在三个方面的问题：说而不透、抓而不紧、突而不破。说而不透是一个水平问题，抓而不紧是一个作风问题，突而不破是一个境界问题。解决好这三个方面的问题，**干部的成长才有希望，**的发展才有希望，本次培训才达到真正目的，收到实实在在的效果。

(一)关于“说而不透”的问题。

“说而不透”，就是“说不清、说不实、说不深”，“说不透”是因为“想不透”，其结果就抓不透，工作就不能到位。我们研究布置一项工作，至少要说清三个问题，即为什么要做这件事，怎样去做这件事，做不好这件事怎么办。我认为，说不透的主要原因在于三个方面： 其一，深入学习不够。不知外情，眼界不高；不知法律政策不敢“开腔”，一“开腔”怕“走火”。

其二，深入调研不够。没有调查研究就没有发言权，没有调查研究的发言一定会不切实、不管用，一定会不受欢迎、不被采用，一定会是绝对正确的废话。

其三，深入思考不够。我曾经给大家讲过这个故事：一个老和尚伸出自己的食指，问小和尚这是什么，小和尚说这是“1”。老和尚说：“不对，再想。”小和尚说：“这是手指。”“还是不对，你继续想。”小和尚说这是“食指”。老和尚气得把小和尚的食指宰了，再问：“这是什么？”小和尚恍然大悟说：“这是天花板”，接着小和尚按老和尚手指的方向说：这是田野、山脊、森林……这个故事说明一个问题：手指不重要，重要的是所指的方向；就事论事不重要，引发思考才重要。我们要学会举一反

三、融会贯通、触类旁通。我们经常讲思想观念的转变，其实思维方式的转变远远比思想观念的转变更重要。思想观念就相当于手指，思维方式就相当于手指所指的方向。思维方式的训练，就是要求我们对事物的认识不仅要看清、看准，重要的是看穿、看透。比如，子曰：有朋自远方来不亦乐乎。字面意思是：孔夫子看到朋友从远方来了非常高兴。但是我们要看穿浸透在字里行间、笔墨之中的意思，那就是孔夫子非常寂寞，朋友来了很高兴。又比如，70年代的时候群众生活十分困难，老百姓饿着肚子仍举着红宝书说：“共产党万岁！毛主席万岁！”而现在老百姓生活水平发生了翻天覆地的变化，但是仍有为数不少的群众不知感恩我们的党。原因在哪里？我们要看透本质问题，主要原因是“患均不患寡”的传统文化的影响。那个时代虽然穷，但是全国人民都穷；现在虽然富了，但是很多人都比自己更富。为解决这些问题，市委仲彬书记在**提出了感恩教育、孝道文化，寓意十分深刻！

所以，在研究思维方式的时候，我们要善比，善悟、善思。

善比，就是不仅要吃透上情、吃透下情，更要吃透外情，在比较中去领悟，在比较中去思考，在比较中去激活灵感。市委提出的“四大战略”，那就是仲彬书记跳出**看**，运用比较思维抓住了**发展的命脉所在，从争取大政策、构建大交通破题去培育大产业。由于脉把得准，谋划得早，谋划得深，谋划得对路，所以“四大战略”在今天能够产生这么大的效益，能够让**发生脱胎换骨的变化。这与其说是决策的成功，不如说是思维方式的成功。

善悟，分领会、领悟、感悟、大彻大悟、大智若愚几个层次。领会是由外而内的，比如领导讲话，我们听了由外而内理解了多少；领悟是内外结合的，听了领导讲的结合自己实际悟出了多少道理，包括大道理、小道理；感悟是由内而外的，通过一年的实践，有那些自己体会最深，带哲理性、带规律性的东西有多少；大彻大悟是思维发挥到极致，大智若愚属于更高的境界。

善思，善于思考，一旦形成习惯，就是智慧的代名词。一个人聪不聪明在于他有没有爱思考的习惯。记得80年代的一道中考题：一头毛驴、一头老牛、一头绵羊，走在一起都争自己最聪明，最后来了一头鹿子，大家请他评评理谁最聪明。鹿子说：我给你们出一道题——草为什么会生长？毛驴抢先说：因为阳光的照射；绵羊接着说：因为雨露的滋润。只有老牛一声不响，第一天一声不响，第二天一声不响，第三天鹿子说：老牛最聪明。为什么老牛最聪明？草会生长的原因很多，阳光照射、雨露滋润是一个方面，还有种子、气候、土壤等多种因素。虽然老牛没有想出答案来，但是它一直在思考。懂得思考的人最聪明！对一项工作我们能不能说透，有几个要素：上情——政策、法规我们研究得透不透，下情——基层的情况我们吃得透不透，外情——横向信息我们掌握了多少。在此基础上通过比、通过悟、通过思，再去说“为什么做这件事、怎样去做这件事、做不好这件事怎么办”。这三个问题说得透就会抓得透，就会抓得到位，就会抓出特色。

（二）关于“抓而不紧”的问题。

“抓而不紧”有三种表现：一是流于形式，样子像抓；二是虎头蛇尾，抓抓停停；三是不问不抓，逼抓才抓。去年的工作，“抓而不紧”正反典型很多。印象最深的是项目争取抓得紧，比如小农水项目、平营路项目、双桥水库项目、福利彩票项目、以工代赈农业产业园区项目、现代农业项目、林业强县项目、畜牧重点县项目等等。财税工作抓得紧，去年这么大的困难，我们走过来了，财政全力以赴抓增收、抓节支、抓资金调度保运转、保民生、保稳定，地税、国税、国土和非税收入征收部门都顾全了大局，都体现了奉献。通河大桥整治抓得紧，交通部门以及相关部门特别是江口镇全力协同作战，发扬“白+黑”、“5+2”的精神决战，提前两个月竣工，而且每天过渡是一万多人，没有出现一次安全事故，没有出现一起治安事件。抓而不紧的工作也有，比如一些重大项目的实施，只在客观上找原因，不在主观上求作为，一说就是招投标程序复杂、周期太长，特别是港澳援建项目、扩大内需项目、江口醇的改制、安全生产“四式管理”都是抓抓停停。毛泽东同志曾经讲过：“抓而不紧，等于不抓。”我认为：抓而不紧是一个责任问题。对职责范围的工作，如果有抓不好就吃不上饭、睡不好觉的感觉，你的工作怎么会抓不紧呢？我们就是缺少这种紧迫感，缺少这种责任感，缺少这种敬业精神和职业道德。

抓而不紧是一个谋划问题。“预则立，不预则废”，超前谋划、超前部署，一步主动才能步步主动，我们有些工作是问起来才动、逼起来才抓，不问不逼就丢在一边。

抓而不紧是一个作风问题。文件照转，会议照传，电话遥控指挥，该打逗号的地方打了句号，“雷声大、雨点小”，貌似大抓，实则假抓。我们不要求事必躬亲，但是必须强调要事躬亲、大事躬亲，要事、大事你都不躬亲那绝对是个作风问题。

抓而不紧是一个力度问题。要建立健全抓落实的责任机制，促落实的督办机制，逼落实的问责机制，向“好人主义”宣战，坚持原则，敢于逗硬，真正抓住、抓紧、抓好。

（三）关于“突而不破”的问题。

“突而不破”，就是做了大量工作，付出了一定努力，但成效不明显，没有做穿、做亮、做大、做出影响，纵比无变化，横比无特色。去年以来，我们的春玉米生产、农业园区建设、畜牧业生产、重大项目争取、城乡环境综合整治等多项工作都取得了实质性突破，在全省、全市有为有位，提升了**县域形象，有很多经验值得总结；但也有文体中心建设、过境路建设等工作突而不破，有很多教训值得反思。我认为，“突而不破”的原因有四：

一是策划的境界不高。比如小农水项目，省农水局想把全省的现场会定在**开，那么我们策划的基调必须是在全省争一保二，在全省要有特点、有亮点、有经验，如果像一般项目那样策划，那样实施，看你怎么抓依然会突而不破。

二是协调的力度不强。一项工作特别是一个项目在实施过程中就相当于织毛衣一样，很容易起疙瘩，领导者、组织者、牵头者的主要任务就是及时解开疙瘩；解疙瘩不及时、不到位、效率不高、效果不好，就会造成一些工作、一些项目实施抓抓停停、突而不破。

三是破难的决心不大。特别是在关键时候提熬火没有提准，没有提到位，结果做不穿、做不透、做不大、做不亮。

四是一鼓作气的魄力不够。一鼓作气、再而衰、三而竭，一些工作就是再而衰三而竭。

当前需要说透、抓紧、突破的主要工作：一是春玉米生产和畜牧春防工作。昨天已经召开大会，希望各乡镇和涉农部门要精心安排，**要下最大的决心保住去年的帅旗。二是城乡民居风貌改造工作。三是小农水项目建设，争取全省的现场会在**召开。四是以工代赈新农村建设和福利彩票项目建设务必强力推进。五是确定为“开门红”的32项工作，项项要有结果，务必实现目标。

第三，保障培训实效的具体要求

一要做到安心。遵守学习时间，严禁不假缺席，严禁迟到早退；要遵守会场纪律，严禁开小会；要遵守培训要求，培训的最后半天，按**书记的要求，要随机调阅学习笔记在常委XX县级领导之间传阅。

二要做到虚心。这次各位常委、副县长花了很大的功夫准备讲稿，大家一定要珍惜这些成果，要边听边悟，边听边思。培训最后半天，随机抽签确定3名局长主任、3名乡镇党委书记和3名乡镇长讲课。三要做到用心。要用心听，用心记，用心联系实际，用心谋划工作，善于把学习成果转化为思想智慧，善于把思想力量转化为物质力量。检验这次培训会成效的标准是“六个更加”：一是对省市重大发展战略

XX县委、政府中心工作的理解要更加深刻；二是对县情、镇情、乡情和民情的认识要更加深入；三是对形势趋势的判断要更加准确；四是对发展思路的谋划要更加科学；五是对重点环节的把握要更加明确；六是对决战措施的研究要更加具体。

同志们，干事创业，关键在人。奋力加快**发展争当**经济发展排头兵，需要我们凝聚全县人民的意志和力量，需要各级干部的拼搏和奉献。只要我们始终保持“击鼓奋进的士气、跳起摸高的勇气、顺势而为的锐气和崛起危难的虎虎生气”，发奋图强，苦干实干，全年各项目标就一定能实现，**的发展就一定能再开新局面、再创新辉煌！

第二篇：矿长在矿干部大会上的讲话

珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难

继续努力工作夺取2005年各项奋斗目标全面胜利

——矿长xxx在矿干部大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！

今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现2005年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：

一、主要经济指标预计完成情况

1、原煤生产：预计完成110万吨，比计划增产9万吨。

2、掘进进尺：预计完成6679米，比计划多进尺169米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。

3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2万吨。

4、企业利润：预计完成2048万元，比计划增盈1928万元。

5、原煤单位成本:预计完成167.63元/吨，比计划上升25.99元/吨。

6、商品煤单位成本：预计完成195.81元/吨，比计划上升30.53元/吨。

7、商品煤收入：预计完成21890万元，比计划增收5512万元。

8、折合原煤销量：预计完成106.5万吨，比计划增销5.5万吨。

9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。

10、商品煤销量：预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。

11、商品煤售价：预计完成236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。

12、原煤全员效率：预计完成12.366吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。

二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面

年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：

1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。

3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。

5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。

6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和W3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在2月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100，消灭了不合格品。

7、培训工作得到进一步提高。培训教育中心积极改变培训方式，将培训工作重心下移，以车间为主大力开展现场理论与实际操作的教学，上半年仅车间就开办各类培训班67期，培训总数达2553人次。在做好培训工作的基础上，完成了29个工种480人的技能鉴定工作和20个工种，216人特种作业人员的调学工作。同时，由工会牵头在全矿广泛开展了岗位技术练兵比武活动，有效的提高了职工的现场实际操作水平和岗位技能，在6月14日举办的全矿2005职工技术比武中，评选出了4个优胜单位；5个先进集体；8名技术标兵；12名技术能手。经矿研究决定，对这些单位和个人进行表彰，并给予适当的嘉奖。

8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从6月9日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。[1][2][3][4]下一页

第三篇：矿长在矿干部大会上的讲话

珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难

继续努力工作夺取～年各项奋斗目标全面胜利

——矿长xxx在矿干部大会上的讲话

同志们：

今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！

今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现～年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：

一、主要经济指标预计完成情况

1、原煤生产：预计完成 110万吨，比计划增产9万吨。

2、掘进进尺：预计完成6679 米，比计划多进尺169 米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。

3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2 万吨。

4、企业利润：预计完成 2048万元，比计划增盈1928万元。

5、原煤单位成本:预计完成167.63 元/吨，比计划上升25.99 元/吨。

6、商品煤单位成本：预计完成195.81 元/吨，比计划上升30.53 元/吨。

7、商品煤收入：预计完成21890 万元，比计划增收5512 万元。

8、折合原煤销量：预计完成106.5 万吨，比计划增销5.5 万吨。

9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。

10、商品煤销量：预计完成92.4万吨，比计划增销3.2万吨。

11、商品煤售价：预计完成 236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。

12、原煤全员效率：预计完成12.366 吨/工，比上年同期提高1.810吨/工。

二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面

年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：

1、安全宣传教育工作卓有成效。充分利用广播、板报、标语和职工班前会等宣传阵地，对职工进行有针对性的安全宣传教育，全面落实国家、省政府、行业和集团公司的安全生产指示精神和工作要求，认真学习国家局21号、22号局长令，深入贯彻落实《矿山安全法》、《安全生产法》，《煤矿安全规程》等各项安全生产法规，组织全矿各级干部和职工，分章节、分重点对《安全生产法》进行了学习，增强了职工抓安全生产的法律意识，正确行使职工的合法权益，做到了依法管理。

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。

3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。

4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅9张，比去年同期下降了25%，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。

5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重

对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了W3716工作面、W3708工作面安装和W3705工作面、W3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。

巷修队、综维队认真按照矿安排部署，克服高顶、顶板破碎，作业地点零散等困难，严格按措施要求施工，安全优质的完成了采煤工作面两顺和局部失修巷道的翻换棚以及拉底工作任务，并重点抢修了西二运输大巷及回风大巷，减少了巷道失修率，上半年实际完成巷道维修总量11264米。

四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需

各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。

运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤123844斗，副井提岩41485车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。

皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。

运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时，对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护，保证了安全运输。

安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。

一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计6956架，创价值521.7万元;加工U型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。

水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的60%。

汽车队加强车辆保养维护，安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车.地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。

人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。

五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益

从上半年我矿指标完成情况中可以清楚看到，原煤单位成本，商品煤单位成本始终居高不下，是什么原因所造成的那？其原因是原煤产量减产，比去年减产10.9万吨，但更主要原因是增支因素较多。上半年总计消化增支3600余万元，其中政策性增支2000余万元，非政策性增支1600余万元。这些均给成本控制和提高经济效益带来了影响。但全矿各单位面对经营工作难点，积极想办法，动脑筋，采取有效的措施，使经营工作在困境中取得了初步成效，企业利润比计划增盈1928万元，比去年同期增盈1416万元。其主要工作表现在：

认真按照《企业会计制度》的要求进行～财务决算的编制，～完成了～年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。

实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制～年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元，运输费预计降低6万元，其它修理费预计降低15万元，使可控费用得到有效控制。

为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与2002年最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22万元.群众性物资回收修旧和自制加工活动取得显著成效。上半年，回收修旧和自制加工预计完成1827万元,比去年同期增加 549万元。

从严煤质管理，促进了煤炭销售工作

党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从7月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。

从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。

六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行

地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料

防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。

同志们：

下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。

谢谢大家！

第四篇：矿长在矿干部大会上的讲话

珍惜已取得的大好形势，正确认识所面临的困难继续努力工作夺取2005年各项奋斗目标全面胜利——矿长xxx在矿干部大会上的讲话

同志们： 今天在这里召开全矿干部大会，会议的主要议程刚才xx副矿长已经作了说明。在此，我代表矿党政工青组织，并以我个人的名义，向即将在今天大会上受到表彰的先进党支部、党员标兵；技术比武优胜单位、先进集体；技术比武标兵、技术比武能手以及将面对鲜红的党旗进行入党宣誓的同志，表示热烈的祝贺！同时，也向为我矿上半年各项工作做出贡献、付出辛勤汗水的全矿职工、各级干部、广大工程技术人员，表示衷心的感谢！今天的大会，是认真总结上半年各项工作所取得的成绩，查找工作中存在的不足，进一步安排好下半年各项工作，号召全体职工一鼓作气、再接再厉，完成下半年工作任务，实现2005年各项奋斗目标的动员大会。首先，对上半年工作进行简要的总结：

一、主要经济指标预计完成情况

1、原煤生产：预计完成 110万吨，比计划增产9万吨。

2、掘进进尺：预计完成6679 米，比计划多进尺169 米。其中开拓进尺完成1131米，比计划多进尺51米。

3、商品煤产量：预计完成96.4万吨，比计划增产7.2 万吨。

5、原煤单位成本:预计完成167.63 元/吨，比计划上升25.99 元/吨。

6、商品煤单位成本：预计完成195.81 元/吨，比计划上升30.53 元/吨。

8、折合原煤销量：预计完成106.5 万吨，比计划增销5.5 万吨。

9、折合原煤售价：预计完成205.54元/吨，比计划提高43.38元/吨。

11、商品煤售价：预计完成 236.9元/吨，比计划提高53.29元/吨。

二、依法从严治矿，安全生产出现良好稳定局面 年初以来，矿认真贯彻落实国家、省、（行业）和集团公司的安全生产指令和工作会议精神，结合矿工作实际，求真务实、强化管理、严格考核，依法从严治矿，有效的遏制了“三违”、消除了事故隐患,杜绝了各类事故，实现了安全生产。具体工作体现在：

2、职工安全生产意识和自主保安能力有了提高。今年以来，认真按照董事长的要求，组织矿班子和全体职工，就如何从大明矿“1.21”事故中接受哪些教训，展开了大讨论，从班子、干部职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，并对照查找出来的问题和不足，制订了整改措施。强化了对职工的事故案例警示教育,将大明矿1.21事故和阜新矿业集团孙家湾煤矿海州立井“2.14”特别重大瓦斯爆炸事故等公司内外所发生的各类煤矿事故相关材料进行整理，利用矿广播站、有线电视和班前会对职工进行事故案例教育，并举一反三，做到了警钟长鸣。

3、以人为本，依法从严治矿取得良好效果。年初以来，矿严格执行各项规章制度，全面落实安全生产责任制，实行了干部入井检查汇报；井下现场事故分析、追查；从严从重追查处理事故责任者；落实隐患检查、整改责任等管理制度，使安全管理更加趋于法制化、规范化、制度化，有效的规范了职工的安全行为。特别是加大了对违章违纪人员的处罚力度，对一些不求上进，工作失职，违反纪律，违反制度的个别车间干部、瓦检员、安监员等安全管理和检查人员进行了严肃处理。其中，仅安监员就处理了5人。

4、安全监察和检查的作用得到充分发挥。对安全重点工程、重点区域、重点地段实行严格监控，安监处的三个安全检查小组和处机关人员，坚持二班、夜班上岗检查；生产科、机电科、调度室等职能科室每月较好的坚持了定期和不定期的专项检查；工会、共青团等组织也定期开展职工代表安全视察和“安康杯”竞赛和岗网员“零点行动”活动；劳动纪律检查组定期深入井下检查，形成了强大的安全监察和检查的网络，使各类隐患和“三违”行为得到了及时排查和制止，上半年“三违”卡仅9张，比去年同期下降了25%，全矿杜绝了集体卡，营造出了良好的安全生产秩序。

5、现场安全管理得到有效加强。由于矿突出重点，强化了以“一通三防”、机电运输、顶板管理为重点的现场安全管理，并通过现场跟班和采取切实可行的安全保证措施，杜绝了“一通三防”、顶板等重大事故发生。

6、标准化建设又有新靓点。出色的完成了二水平行人暗斜井和w3708工作面整个系统的标准化高标准建设及副井口井底至中央人车站系统的粉刷工作，使其成为我矿新的靓点和样板工程，受到了集团公司领导的一致好评。虽然，在2月份矿质量标准化出现了滑坡，但，由于全矿各单位及时整改不足，寻找差距，努力改善和提高工作质量，在3月份以后使质量标准化和文明化工作有了新的改观，重新站在了集团公司的排头，上半年采、掘、维工作面质量一级品率达到了100%，消灭了不合格品。

8、防汛工作做到了万无一失。由于抓早抓提前，使防汛工作做到了“人员、物资、设备、措施、预案”的五落实，并从6月9日开始，全矿实行防汛值班，在近期的几场大雨过后，矿井安然无恙，这说明我们防汛的各项准备工作是及时到位的。

三、克服采场地质条件困难，保证了原煤生产 今年以来，由于受井下自然地质条件的影响，我矿原煤生产遇到了前所未有的困难，一月份，仅w3705工作面单面生产,二月份以后虽然是两面生产，但由于井下自然条件变化异常，w3416工作面瓦斯大、夹石多，运输距离远；w3716工作面由于采面小、淋水大、瓦斯大，造成出煤困难。而且，三月份又停产三天对接切眼,同时，由于元旦、春节、“五一”停产放假，造成生产天数少，4月9日，刚刚投产不久的w3708工作面遇到水患，出现透水事故，采煤机等设备被泡在水中，造成工作面停产。（但由于抢险及时，现场指挥得当，4月14日恢复生产。）这些均给原煤生产带来了实际困难。但刨煤队、综采队全体职工，在有关职能科室的指导和兄弟单位的帮助下，采取措施，加强采场管理和设备检修维护，加大瓦斯、水的监控和治理力度，尽最大能力提高开机率，安全顺利渡过了夹石，较好的控制了水和瓦斯，完成了工作面切眼支架对接工作，保证了原煤生产。积极引进新技术、新工艺，提高了劳动生产率。二水平煤仓首次采用90度煤仓设计，引用大兴矿的反井钻机进行掘进，既加快了施工进度又保证了安全；w3716工作面首次采用反向回采，多回收煤炭15万吨；w3705工作面拆除期间成功使用了调向平台。为确保采场安全顺利开采,疏通好外围环节，调度室、生产科、机电科等职能科室，科学合理的协调指挥生产；皮带队、运输队、运转队、选煤厂等单位，加强设备检修维护，保证了皮带运输、主、副井提升、洗选加工等生产环节的畅通，杜绝了大的生产中断现象。掘进系统为确保采场接续和二水平施工进度，以w2706工作面、w3708工作面、w3417工作面、w3411工作面和二水平开拓掘进为重点,开展了掘进会战。特别是加快了w3708工作面掘进速度，使其提前安装投入生产，缓解了生产被动的局面。掘进队、综掘队、矿建队在施工中克服顶板压力大、施工断面大、运距远、设备多、高顶瓦斯等诸多实际困难，在狠抓安全和开拓掘进进尺的同时，严格按照设计施工，强化工程质量管理，安全顺利贯通了w3708工作面和w2706工作面，二水平南翼采区集中煤仓是我矿首次采用垂直溜煤眼掘进，直径为5米，断面比较大，矿建队严格按照设计和措施及矿专业会要求，认真组织施工，不仅提高了施工质量，而且在安全的前提下确保了工程如期竣工，同时，二水平其它工程也正在稳步进行，特别是二水平质量标准化建设得到了集团公司领导的高度赞扬和一致好评。掘进准备队在做好掘进设备安装、拆除工作的同时，较好的完成了井下各地点的排水任务。机电系统在做好“四大机械”检修维护的同时，完成了51项机电停产检修任务；对西二皮带系统进行了调整；较好的把住了w3716工作面、w3708工作面安装和w3705工作面、w3716工作面拆除期间的大件安全调运关；并完成了主井过卷缓冲装置的安装和选煤厂集中控制系统的改造工程，并投入了使用；同时，根据集团公司机电系统专业会议要求，及时对挡车器进行了改造；为认真吸取大隆矿跑车事故教训，对井下双速绞车进行了改造；完成了对东风井扇风机的大修任务；完成了二水平架空乘人装置安装任务，并投入使用；在井下成功安装使用了移动通讯设施；自行设计、研制，并成功推广使用了逆止托辊；同时，对西三二期供电系统进行了改造。

四、生产服务工作得到保障，满足了安全生产所需 各生产辅助单位和部门急一线之所急、想一线之所想，按照矿的安排和部署，认真很抓落实，努力提高工作质量，出色完成了各自所担负的工作任务。运转队努力提高机械的安全运行质量，上半年主井提煤123844斗，副井提岩41485车，较好的配合了井下原煤生产和掘进施工。皮带队利用“五一”停产检修期间，在有关单位配合下出色的完成了西二皮带运输系统的改造任务，完成了西二电气设备搬迁和调试工作，确保了井下皮带安全运输。运输队认真开展运输系统达标会战，在完成副井爬车机驱动装置等9项技术改造任务的同时，对井上下18340米铁道和163组道岔进行了维护，保证了安全运输。安装队合理组织，精心安排，与有关单位密切配合，较好的完成了“两安两拆”和主、副井等大型机电停产检修任务。一车间在确保完成自制加工任务的同时，及时对井下支护品进行修复，上半年修复矿工钢合计6956架，创价值521.7万元;加工u型棚759架,创产值83.5万元,满足了生产所需。水暖队在出色完成冬季采暖任务后，抓紧夏季锅炉检修，对采暖设施进行了技术改造和维修，目前，已经完成工程量的60%。汽车队加强车辆保养维护，安全行车16.7万公里,较好的完成了矿井生产材料等运输任务,配合了回煤装车.地测工程队结合矿井实际,完成了《矿井生产地质报告》编写和矿井二水平南翼采区等设计工作，并加强矿压观测和探放水工作，为采面安全生产提供了保障，同时，较好的完成了地面工程监督、验收和环保等工作。人事科、财务科、供应科、生活服务科、武保科等机关科室和部门，努力提高工作办事效率，保证了全矿人、才、物的调剂和供给以及职工后勤服务、治安保卫工作。

五、消化诸多增支因素，严格管理，实现了最佳效益 认真按照《企业会计制度》的要求进行2004财务决算的编制，圆满完成了2004年财务决算工作，并经辽宁中衡会计事务所审计，完全符合法律法规和各项规定，做到了依法经营。实行指标测算，分解落实、明确责任，做到了奖罚兑现。年初按照集团公司下达的各项指标，认真编制2005年承包计划，并根据承包计划，编制了目标计划，将目标计划指标横向分解落实到矿分管领导和职能科室，纵向分解落实到车间和班组，逐月认真考核，超罚节奖，收到了显著成效。上半年差旅费预计比计划降低10万元，运输费预计降低6万元，其它修理费预计降低15万元，使可控费用得到有效控制。为保证生产和安全所需，积极筹措合理使用资金。完善了《储备资金、预付、应收帐款管理办法及管理制度》，使资金得到合理使用，避免了损失和浪费。同时，根据生产实际，合理劳动组织，严格控制不合理用工和加班，降低了原煤成本.加强物资管理,努力降低采购成本。推行了两周一次的“采购例会”制度,严格计划审批和价格审计，实行比质比价采购，杜绝了无计划和越权采购现象发生。对入库的物资严格按规定标准验收，完善了物资管理制度和车间物资管理办法，堵塞了物资管理漏洞。上半年自购物资采购价与2002年最低价格相比,预计节约采购成本额为17.8万元,比去年同期节约1.89万元.开展清仓利库和物耗专项检查，清理各单位手头料点，将闲置的物品在全矿调剂使用，降低了储备资金的占用。上半年储备资金平均占用额与集团公司下达的核定指标495万元比,预计降低22万元.从严煤质管理，促进了煤炭销售工作。由于w3416工作面和w3716工作面淋水较大,又先后遇到厚度超过1米左右的夹石,矿及时调整与w3708采面配采,既保证了原煤质量，又为洗选加工创造了有利的条件。选煤厂认真做好采、制、化工作，在提高原煤入洗量的同时，努力提高洗产品的质量，商品煤灰分比计划下降7.64个百分点，洗产品稳定率比计划提高3个百分点。通过各种渠道努力开辟煤炭销售市场,上半年预计完成自销煤44.98万吨，比计划增销13.48万吨。预计完成路销装煤7500 车,累计外销煤炭46.4万吨。同时，清回煤炭欠款36.37万元，比年计划多完成6万元。

六、关心职工生活,矿井环境和职工福利设施得到了改善 有关单位自行培育3.3万多珠花卉移植到室外,并对树木和草坪进行了修剪,还对矸石山进行了绿化,使矿井到处花团锦簇,绿草青青,杨柳成荫,地面清洁卫生。加强了“两堂一舍”建设，使职工洗浴、就餐、住宿的设施、环境得到了改善，在“五一”期间还对职工更衣箱进行了调整,解决了职工更衣箱紧张的难题。同时，对地面部分车间厂房和办公楼进行了防雨烫油和修缮以及标准化建设，解决了漏雨、门窗破旧和办公环境差等问题。

七、存在的问题

1、安全管理方面：个别职工安全思想和安全意识较差，零打碎敲的事故还时有发生；个别安全执法检查人员责任心不强，工作不够积极主动，存在失职和违章违纪现象；劳动纪律涣散，迟到早退，晚入井早升井，井下睡觉、躺卧等不良现象屡禁不止。

2、生产方面：个别单位工作顾此失彼，工作想的不全面，安排的不细致，时常出现生产被动和不必要的工作失误，甚至造成生产中断现象，小的事故还时有发生，上半年微伤发生6起，轻伤发生9起，非伤亡事故4起(均属于机电运输事故，其中跑车事故2起)。

3、劳动组织方面：个别单位富余人员多，单位养了一些闲杂人员，而且，人员和工时安排的不合理，工作效率比较低。

4、经营管理方面：个别单位损失浪费现象比较严重，特别是不根据生产实际，而盲目的领取材料、配件，造成不必要的积压；有的承揽修复和自制加工的单位，对外结算不及时，促成资金回笼缓慢。

5、干部作风方面：极个别干部作风漂浮，不思进取，工作不讲原则，不注重个人修养，纪律观念、工作观念、时间观念比较差，特别是极个别人不去关心工作上的事，却十分热衷于道听途说的小道消息，成天神乎其神的议论领导，议论他人，造谣传谣，有的还相互拆台，追求个人私欲，做出了违章违纪的行为。

6、职工队伍建设方面：个别职工工作意识、文明意识、法律意识淡薄，经常无理取闹，干扰单位和领导的正常工作，漫骂他人，恶毒攻击领导，破坏环境，损坏公物，更有甚者盗窃矿山物资和国家财产。以上的不足和问题，要引起全矿各级干部和职工的高度重视，有则改之，无则加勉，今后再出现上述问题的人员，一定严肃处理。下面，就下半年工作作以重点安排：

一、巩固安全生产大好局面，坚决实现安全年 我矿下半年的首要工作就是安全，而且，任何工作都要给安全让路，不安全坚决不生产。要重点抓好以下几项工作：

1、必须严格执行国家、省政府、省煤炭工业管理局和集团公司的安全指示精神，要认真贯彻，全面狠抓落实，特别是集团公司在安全工作方面所作出的决定和要求，必须无条件的去执行，认真的去办，在落实安全指令上绝对不能打折扣，哪个人，哪个部门，哪个单位要是压着不办或是不认真去落实，一经发现严肃处理。

2、继续组织职工认真学习《安全生产法》、《矿山安全法》等安全法规，教育职工树立安全法律意识，不仅职工学，各级干部更要学。在学习“两法”的同时，“三大规程”也要学，安监处、培训教育中心要定期指导和检查各单位的学习情况，要组织好考试，考试要严格，要有奖励和处罚。

3、严格整顿安监员队伍，对于那些工作不积极，怕得罪人，弄虚作假的安监员，及时清理出安监队伍。作为安监员必须端正工作态度，严格执法、公正执法、廉洁执法，否则，将贻祸无穷。

4、加大安全投入和隐患治理力度。提高安全装备水平，要把有限的资金投入到安全上，放在隐患治理上。各类安全管理人员要对隐患治理做到心中有数，隐患不除矿无宁日。在安全上，我们不要等待，不要无所作为。目前，没有完成的安技措工程要抓紧施工，确保按计划如期顺利完成。

5、层层严格落实安全生产责任制。把安全生产责任制切实落实到下级，落实到班组，落实到现场，落实到岗位，形成全员的责任，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，谁出了问题就严厉追究谁的责任，做到人人肩上有压力，人人身上有责任。

7、坚决把住防汛这道关口，近期省内外接连发生特大洪涝灾害，我们要严加防范，千万不可掉以轻心，防汛值班人员要坚持昼夜巡视，特别是雨天对主、副井、选煤厂等重要地点必须格外小心，严格监视，发现问题和险情，立即汇报、处理解决。在此，重申一条纪律：雨天、特别是暴雨天气，各单位党政一把手和生产科室主要领导不论是在单位还是在家，严禁饮酒，如有特殊原因，饮酒也要适量，要时刻保持头脑清醒，通讯设施24小时畅通，做到随叫随到。调度室可以搞几次演习。

8、继续加强质量标准化建设和培训工作。矿下一步质量标准化建设重点是西二三期到西二706工作面整条路线的建设，而且，必须达到高标准。各单位要从严现场质量标准化和文明化管理，职能科室要严格进行检查、考核，该整改的必须立即整改，该罚款的必须罚款，绝对不能搞人情交易，发现则一律停止其工作，进行办班学习。培训工作重点应继续放在基层单位的现场实际教学上，做到培训内容贴近生产、贴近岗位、贴近工种，让原来要求职工被动培训变职工主动要求去培训。同时，抓紧完善数据库、试题库、教案库的建立工作。

二、抓住采场条件变好的有利时机，组织好原煤生产 生产科、调度室、机电科等职能科室，要合理安排好生产系统的各个环节，特别是日常检修时间，能在一个时间段检修的，绝不另安排时间检修，杜绝“窝工”现象发生，努力为生产创造时间。预备队、安装队、综检车间、运输队等单位面对“两安三拆”的艰巨工作任务，一定要稳中求稳，决不能单纯追求速度而忽视安全，宁可一天少安、拆一组支架，也不能在安全上出现任何闪失。通风系统认真做好w3716工作面的善后处理工作，全力做好采面瓦斯监控和抽放，杜绝因瓦斯超限而出现中断生产现象发生。机电系统，要组织好主井绞车主轴装置、副井绞车提升绳、尾绳和副井井筒排水管路更换等机电停产检修任务；按计划安排好井下皮带集中控制系统，矸石山绞车电控系统，二水平暗斜井强力胶带机安装等技术改造和设备更新工作，为生产提供保障。巷道维修系统，在做好采面两顺维护的同时，重点做好西二大巷的修复工作，把住顶板和架线停送电的安全关，认真做好失修巷道的维护工作，减少失修率。

三、大打开拓掘进会战，确保矿井大小接续 下半年我矿接续仍然比较紧张，回采工作面大部分为薄煤层，特别是w3417工作面地处井田边缘，地质构造不清。为此，必须调整好接续，大打开拓掘进会战，努力提高单进水平，充分发挥好综掘机的效能，采用合理的支护方式，加快掘进速度，确保w3411等接续工作面安全顺利贯通和移交。认真抓好专业回风道的掘进施工，努力确保工期。二水平开拓延伸工程，要合理组织好施工，确保尽快形成运输、通风系统，保证首采面按期顺利移交。掘进准备队要加强掘进设备检修维护，认真做好掘进工作面的设备安装、拆除工作。有关部门要统筹安排好矿车的调度和使用，加强检修和维护，确保岩掘和材料用车。

四、继续严格控制成本，降低物耗，提高经济效益 下半年成本控制仍然是我矿经营工作的一个难点问题，而且，增支因素较多，仅取暖费、职工通勤费、电力涨价和职工涨两级工资，上调井下“三项”补助津贴等就预计增支1480万元。给原本就居高不下的成本带来了新的控制难点。对此，全矿各单位要把控制成本作为经营工作的首要任务来抓。进一步完善回收、修旧和自制加工管理办法，在节支降耗上狠下功夫，严格控制非生产性支出，加强回收、修旧、复用的管理，能修复使用的决不领取新品；对废旧物资的处理要按照矿的安排统一处置，回收可直接复用的物资不准升井，企管、供应科、生产科、机电科等部门要经常进行检查，有违反者要给予相应的经济处罚和处理；加强中修返矿管理，特别是综机中修返矿管理，要争取多修，及时结算，为矿增加收入；严格采购计划审批和价格审计，杜绝采购过程中的违法违纪行为，努力降低采购成本；定期清仓利库，解放呆滞物资，降低储备资金占用。加强煤质管理，根据市场需求，多生产适销对路的煤炭产品，抓住煤炭旺销的有利时机，在组织好路销装车的同时搞好地销，力争多销煤炭，为矿增加销售收入。

五、加强干部队伍建设，提高职工综合素质 广泛在党员、干部和职工群众中开展党性、原则和法制教育，正确引导职工爱矿山、爱岗位、做主人，特别是要在党员和干部中开展好保持共产党员“先进性”教育活动，时时处处以党员和干部标准来要求自己；加强组织建设，发挥好基层党支部的作用；加强班子和干部队伍建设，从7月份开始，矿将对基层班子进行教育整顿，具体内容和实施办法，矿党委将做详细安排，对那些作风涣散，职工群众不满意的班子和干部，要进行调整。从严职工法律意识教育，坚决杜绝违法乱纪行为发生。特别是要做好职工思想稳定工作，由于井下“三项”补助津贴上调，一些地面和辅助单位的职工产生了不安心本职工作的思想情绪，一些人闹情绪，想上一线。这种思想情绪的发生是必然的，但不能任其泛滥和发展下去，各单位要做好安抚工作，任何单位和个人不准随意调动职工，如工作确实需要，矿会统一协调和做出安排的。对于无理取闹、不安心工作，影响和干扰单位正常工作的职工，不论是谁一律下岗，只发给生活费，到教育培训中心去学习。

六、地面工程施工要确保安全、抓紧进行 地面管路铺设、标准化等土建工程要抓紧施工，工程组要严格监督，把住施工的质量和安全关，特别是不能因为施工而破坏环境，每个工程竣工后，要严格验收，尽快恢复原来的环境。本资料权属文秘资源网，放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料 防雨烫油、地面检修、井口作业等高空作业地点要制订好严密的安全技术措施，佩带好安全保护装置，防止意外事故发生。

同志们： 下半年的工作是繁重的，任务是艰巨的，但只要全体职工同舟共济，奋发图强，时刻与集团公司保持一致，认真贯彻执行矿的各项规章制度和工作要求，我们的工作就一定能够取得显著的成效，全年的各项奋斗目标就会胜利实现，再开创一个崭新、蓬勃发展的xx。谢谢大家！

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第五篇：党务干部培训动员讲话

党务干部班动员讲话

同志们：

春暖花开，阳光明媚。经过县委组织部、党校及有关部门历时十多天的精心筹备。今天，全县党务干部培训班正式开班了。县委决定举办的这期培训班主要任务是：以加强党的执政能力建设为目标，认真学习政治理论、党务知识和干部作风建设等内容，全面提高全县党务干部的综合素质和业务能力，推动全县经济社会又好又快发展。希望大家认真把握这一主题，深入扎实地搞好学习，深刻准确地领会精神实质，切实把培训所学内容运用好、贯彻好、落实好。下面，我着重讲三个方面的问题：

一、统一思想，提高认识，切实增强学习培训的主动性和自觉性

目前，各单位的各项工作都全面启动，在这繁忙的季节里，县委经过慎重考虑，同意举办这期全县党务干部培训班，表明县委对党务干部队伍建设是非常重视的，对全县党建工作是大力支持的。希望大家充分认识这次学习培训的重要意义，切实增强学习培训的主动性和自觉性。

（一）加强党务干部培训，是提高党的执政能力的具体行动。教育培训是提高干部执政能力的重要途径。党的十六届四中全会审议通过了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，五中、六中全会明确提出了加强党的执政能力建设、构建社会主义和谐社会、推进社会主义新农村建设的任务，将执政能力细化为科学判断形势、驾驭市场经济、面对复杂局面、依法行政和总揽全局五种能力，并要求通过大力培训，使党员干部在增强这五种能力上取得实实在在的效果。当前，面对建设社会主义新农村、构建和谐社会的新的历史发展机遇，我们的执政条件和执政环境发生了深刻变化，面临知识经济、信息社会的复杂形式，对各级干部的执政能力提出新的挑战和考验。为此，我们必须树立终身学习的思想，坚持马克思主义学风，建设学习型政党、学习型社会，切实增强贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，履行好职责，发挥好作用，解决好“为谁服务、为什么当干部” 的问题，凝聚人心、凝聚力量，为构建和谐社会做出贡献。培训中，大家要结合各自学习、工作和部门实际，围绕什么是执政能力、怎样提高党组织的执政能力等问题，认真学习研讨，相互切磋交流，加深对执政能力的认识和理解。

（二）加强党务干部培训，是提高党务干部自身素质的迫切需要

在座各位都是县直部门总支、支部书记或纪检组长，是党员队伍的骨干力量，是机关党组织的具体负责人，承担着加强和改进机关党建工作、提高党员素质、加强思想作风建设、规范党务管理、树立机关良好形象的任务。当前，部分党支部书记精神状态不佳，思想观念僵化，“退居二线”、“最后一站”和“船到码头车到站”等消极退坡思想比较严重，主观能动性不强，缺乏工作的积极性和进取性，对自己职责范围内的事很少做超前谋划和打算，有一拨一转、被动应付的现象；部分党务干部遇事推诿扯皮，拖拖拉拉，上下班纪律松散，工作效率低下等等，这些问题严重影响了各级领导班子建设和干部队伍建设，影响了党建工作的正常开展，影响了全县经济的快速发展。因此，身为党员领导干部，要通过学习巩固自己的理想信念，转变自己思想观念，提升理论素养，提高自身素质，提高自己的管理水平和领导艺术，改进工作作风，树立正直的官德人格，坚持党的群众路线，发挥好带头作用，全面推动各项工作落实。

（三）加强党务干部培训，是提升我县党建工作水平的客观要求

一个部门和单位党建工作抓得怎么样，党务工作者负有重要责任。近年来，各部门尽管按照“围绕经济抓党建、抓好党建促工作”的总体思路，创新措施，狠抓落实，使机关党建工作取得了较好成绩。但是，与新形势、新任务的要求相比，还存在着许多不相适应的地方：一是党建工作进展不平衡，抓党建工作的思路还不够明晰，措施还不够得力，成效不够明显。二是党员教育管理不到位，整体素质有待进一步提高。目前，全县县直机关共有党员2100多名，分布在各个行业的不同岗位，他们的政治素质高低，工作作风好坏，直接关系到县委、县政府各项部署的贯彻落实，关系到党和政府的形象。因此，大家一定要站在政治的高度，充分认识参加学习培训的重要意义，进一步增强搞好党建工作的责任感和使命感，努力推动全县党建工作再上新台阶。

二、明确任务，把握重点，确保培训工作取得实效

这次培训时间虽短，但内容比较丰富。县纪委、组织部、宣传部、机关工委等部门将分层次、分类别对党务知识进行培训，需要大家把握好以下几个重点：一要把握政治理论学习这一核心，用党的最新理论成果武装头脑。加强党务干部培训，首要任务就是学习好政治理论。当前，要把胡锦涛同志在中纪委七次全会上的讲话精神、《江泽民文选》和构建社会主义和谐社会等内容作为重点，认真加强学习，准确掌握科学内涵。特别要深刻领会胡锦涛同志在中纪会七次全会上的讲话精神，充分认识新时期加强党员领导干部作风建设的重要性和必要性，从理论和实践的结合上掌握“八种良好风气”的实质。切实解决好领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，秉公用权，廉洁从政，一身正气，坦坦荡荡，以其养身，以其立威，以其服人。要认真学习《江泽民文选》，它集中反映了我们党的创新理论成果，是教育党员干部最有力的思想武器，为我们更好地武装头脑、指导实践、推动工作，提供了最好的教材。要加深对构建社会主义和谐社会的认识，全面把握构建和谐社会在落实科学发展观、加快新农村建设进程中的重要地位和作用，下力气做好民生工作，多办顺民意，化民忧，为民谋利的实事，增强管理社会事务、协调利益关系、处理矛盾纠纷、开展群众工作的本领。

二要把握党建业务知识这一重点，全面提升机关党建工作水平。“治国必先治党，治党务必从严”。要通过培训，认真解决“党为什么要管党”，“怎样管党”，“怎样管好党”等问题。近几年，部分单位对党建工作重视不够，职工学习教育抓得不紧，党员活动无阵地，内部制度不健全，发展党员难，这些问题已经严重的制约了全县党建工作整体水平的提高。这次培训，是县委近年来首次对党务干部进行培训，也是一次系统的党务业务培训。培训重点围绕《党章》、宣传思想、纪检监察、党员先进性教育四个长效机制文件、干部人事制度改革法规文件等内容来进行，范围比较宽广，内容比较充实，希望大家进一步明确基层党组织的职能、作用、任务和工作性质，牢固树立党支部书记“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的思想，全面了解有关政策规定，熟悉掌握党建工作程序，把握内在规律，积极探索新思路，创新工作方法，努力提升机关党建工作水平。这次培训期间，还要组织大家深入个别机关党建先进单位进行参观学习，希望大家在实践中进一步深化认识，提高工作能力，切实抓好全年各项工作任务的落实。三要把握改进作风这一关键，扎实开展干部作风建设年活动。作风就是形象，作风就是旗帜。干部作风好坏直接关系一个单位在社会上的形象问题，也影响到工作成效。因此，各单位要以这次全县干部作风建设年活动为契机，按照县委统一安排部署，紧扣每个环节的工作内容，一项一项抓落实，彻底解决当前存在的党员干部敬业精神不强、工作态度不够积极、作风飘浮、纪律松散和机关管理制

度不健全等问题，真正使干部作风建设取得明显成效。各单位党支部书记、纪检组长要切实负起责任，带头改进作风，树立良好形象。工作要有目的、有计划，做到有的放矢，决不能走马观花，蜻蜓点水，敷衍应付，时时、处处、事事严格要求自己的，养成严谨细致、一丝不苟的工作作风，以良好的作风推动各项工作落实。

三、珍惜机会，创新方法，努力做到学有所获、学有所成、学有所用为了办好这次党务干部培训班，县委作了精心安排和准备。县委党校和各授课单位也利用大量的时间进行了扎实备课。大家一定要珍惜这次宝贵的学习机会，端正学习态度，勤于钻研业务，争做“学有所获、学有所成、学有所用”的模范。一要集中精力认真学。这次培训安排比较紧凑，课堂教学和观摩交流共三天时间。大家要端正学习态度，发扬谦虚谨慎的学风，集中精力，专心致志参加培训。对不容易理解的问题，要加强交流，共同探讨，共同提高，争取学深、学透。要严格遵守党校的各项规章制度，规范自己的言行，严以律己，真正做到坐得住、学得好。县委组织部、党校要加强管理，严格出勤考核，严肃课堂纪律。这里需要特别强调的是，培训期间，学员一律不允许请假，对无故旷课或迟到早退、课堂纪律松散的要进行通报批评，情节严重的给予纪律处分。培训结束后，县委党校要对每名学员作出书面鉴定，县委组织部审核后存入干部个人档案。

二要讲究方法积极学。学习要讲求方法，“读死书，死读书”，“本本主义”是一种读法，“学以治用”，“不唯书”是另一种读法，两种读法，两种效果，天壤之别。要用行之有效的学习方法，不拘泥于本本，不搞教条，理论联系实际，不断拓宽学习的深度和广度。把理论学深学透。这次培训多数由县委部门的业务人员来辅导，培训信息量大，大家要通过集中辅导、个人自学、撰写体会、相互交流等形式及时加深理解，确保培训取得实实在在的效果。

三要联系实际扎实学。理论的价值在于指导实践，学习的目的在于应用。党务知识培训得怎么样，既要看通过学习，大家的理论水平是否提高了，思想认识是否统一了，能否能够学以致用，又要看实际行动和效果，能否能够系统的、周密的研究改革发展稳定中的实际问题；看在工作中运用的如何，能否不断研究新情况、解决新问题，面向新实际；看本部门、本单位党建工作抓得如何，能否向实践学习，向人民群众学习。希望大家在学习中，坚持理论联系实际的学风，找准本部门、本单位党建工作中存在的问题，边学习、边思考，真正把学到的知识转化为狠抓落实、推动工作的强大动力。

最后，预祝这期党务干部培训班圆满成功！

谢谢大家！