内江三桥医院优秀员工评比方案

第一篇：内江三桥医院优秀员工评比方案

内江三桥医院优秀员工评比方案

医院优秀员工评比方案为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：医院每季度将从全体员工中共选出5名优秀员工;分别从医生中选出2名、护士人员中选出2名、医技人员中选出1名。

二、评选时间：每月的最后一周。

三、推荐人员基本资格：工作满三个月者;

四、推荐依据：

1、当月无迟到、早退、旷工、请假、调班等现象的全勤人员;

2、当月无患者投诉;

3、当月无重大差错，工作严谨，无违纪罚款;(1-3项为必须项，缺一不可)

4、当月受到病人口头或书面表扬;

5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作;

6、善于学习，不断进取，创新能力强;

7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观;

8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工;

9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

10、当月提出建设性意见或建议者。

11、各项业务能力及绩效考核优异者;

12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕;(4-12项应具备不少与两项)

五、具体步骤：

1、各科室推选一名候选人，并将《优秀员工推荐表》填写完整后送交办公室。由办公室整理为候选人名单;

2、在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;

3、平均分为最高的员工将被评为优秀员工，共计5人;

4、经总经理批准后公布;

六、表彰和奖励：

1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和()元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、获得优先的培训奖励及听课机会。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

第二篇：医院优秀员工评比方案

医院优秀员工评比方案

为了弘扬我院的企业精神，展现我院优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围，医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

一、名额：

医院每季度将从全体员工中共选出5名优秀员工；

分别从医生中选出2名、护士人员中选出2名、医技人员中选出1名。

二、评选时间：每月的最后一周。

三、推荐人员基本资格：工作满三个月者；

四、推荐依据：

1、当月无迟到、早退、旷工、请假、调班等现象的全勤人员；

2、当月无患者投诉；

3、当月无重大差错，工作严谨，无违纪罚款；

（1-3项为必须项，缺一不可）

4、当月受到病人口头或书面表扬；

5、团结同事，能很好地与同事协作完成工作；

6、善于学习，不断进取，创新能力强；

7、很强的服务意识，服务语言规范，动作标准、雅观；

8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工；

9、严格按照《员工手册》的内容要求自己。

10、当月提出建设性意见或建议者。

11、各项业务能力及绩效考核优异者；

12、责任心强，具有敬业精神，吃苦耐劳，日事日毕；（4-12项应具备不少与两项）

五、具体步骤：

1、各科室推选一名候选人，并将《优秀员工推荐表》填写完整后送交办公室。由办公室整理为候选人名单；

2、在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分；

6、平均分为最高的员工将被评为优秀员工，共计5人；

7、经总经理批准后公布；

六、表彰和奖励：

1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰，同时颁发证书和（）元的奖金。

2、颁发优秀员工高级工牌。

3、获得优先的培训奖励及听课机会。

七、评选的组织实施工作由办公室负责。

八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选优秀员工的依据。

第三篇：优秀员工评比方案

优秀员工标准及评选办法

一、评选标准

1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度。

2、具有高度主人翁意识，不做不利于企业的事，不说不利于企业的话。

3、尊重领导、尊重上级、服从工作分工，工作主动、积极、富有热情。

4、团结友爱、关心他人、和睦相处、为人诚恳。

5、生产技术好、速度快、产品质量意识强，生产的产品质量好。

二、评选办法

1、共设立金牌优秀员工、银牌优秀员工、铜牌优秀员工若干名。全体优秀员工占记件员工比例的30%以上。

2、车间主管每月对本车间全体员工考核以下几方面：员工生产产品质量（20分）；服从管理（20分）；员工互评（20分）工作纪律（10分）；工作环境卫生（10分）；工作效率（10分），行为品质（10分）。

3、车间主管考核完后在次月的10日前交生产经理审核，生产经理根据以上七方面进行复查打分。生产经理审核后报经理会议通过，参加经理会人员可根据员工表现给予加分或减分。

3、对以是银牌、铜派中的1-2名最突出者、最优异者升级为金牌优秀员工、银牌优秀员工。

4、对非上月优秀员工，表现优异、考核前矛的根据车间人数授予铜牌优秀员工。

5、对金牌优秀员工、银牌优秀员工、铜牌优秀员工中考核排名最后1-2名的给予降级。

6、如有特殊贡献或严重违纪的行为可以破格升级和降级。

7、优秀员工当月3天以内请假的奖励发放50%。3天以上不予发放当月优秀员工奖。优秀员工奖在第2个月的员工大会上发放。

8、优秀员工必须是签定了劳动合同在职员工。并做满合同期，如在合同期内辞职奖励工资返还50%，合同期内辞退或开除的奖励工资全部返还。

三、优秀员工的奖励：

评选出来的金牌优秀员工发放200元奖励工资，银牌优秀员工发放150元奖励工资、铜牌优秀员工发放100元奖励工资。

优秀员工照片在荣誉档内张贴。

优秀员工作为公司后备干部储备，需要补充领导岗位时，优先使用。

金牌优秀员工可以参加公司组织的各项旅游活动和重点培训。

第四篇：优秀员工评比方案

【普通】 ***事业部

***项目部文件

***发[2011]000号签发人：***

关于开展项目部优秀员工评选工作的通知 各部门：

为了更充分肯定优秀人才，表扬先进、鞭策后进，在公司内部树立争相学习的榜样，激励广大员工更加努力工作，推动太阳能组织更好更快的发展。特开展此次优秀员工评选活动。

一、评选原则

1、优秀员工人选应是来自太阳能本部各部门的基层员工，中高层不参与评选；

2、要遵循公平、公正、尊重事实的原则，优秀员工人选应能够获得本部门及公司多数员工的认同；

3、以“遵章守纪、爱岗敬业、勤奋踏实、积极进取、团结协作”作为优秀员工的基本评选标准。

二、评选周期

评选工作自2012年4月起开始实施。

月度评选“月度部门之星”，季度评选“季度优秀员工”，年底评选“优秀员工”。

三、评定标准和流程

1、优秀员工必须具备条件： 1）、月度部门之星  公司绩效排名前15名  当月无处罚和通报批评经历  无其他违法违规行为。2）、季度优秀员工

 三个月部门之星获得次数领先  直接上级推荐，HR审核通过  公司季度绩效排名15名以内  季度无重大处罚和通报批评经历 3）、优秀员工  绩效排名前20名  部门负责人推荐

 部门内部部门之星累积最多  项目部总监审批通过  无重大失误或处罚通报

2、评选流程 1）优秀员工评选方式

 月度评选：由营运中心根据直接上级评价和个人绩效直接确认

 季度评选：根据月度评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→各部门长、营运负责人审核→项目部总监审批

 评选：根据全年各月评选结果确认候选人名单→由本部全体员工投票选出→营运负责人审核→总监审批

四、名额及奖励办法

1、名额：

月度部门之星；每部门至多1人 季度优秀员工名额：3人 优秀员工名额：6人

2、奖励办法：

（1）月度部门之星奖励办法 ①精美奖品一份；

②发放优秀部门之星荣誉勋章；

③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；（2）季度优秀员工奖励办法

①分别给与1、2、3名500元、300元、200元激励； ②发放优秀员工荣誉证书；

③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；（3）优秀员工奖励办法

①分别给与卓越员工（1名）、优秀员工（2名）、精英员工（3名）1000元、500元、300元激励；

②发放优秀员工荣誉证书，卓越员工发放奖杯； ③在公司内部宣传优秀员工事迹，通报表扬；

3、其他激励

获得各项优秀员工称号的同事将会优先提供外训机会，季度优秀员工或累积两枚部门之星勋章的员工可免考核加入公司基层骨干训练营。

特此通报！

（此页无正文）

***项目部

二○一二年三月二十四日

发：***项目部 呈：项目部总监拟稿人：***审稿人：***

第五篇：优秀员工评比方案

优秀员工评选办法

一、目的：为了提高员工的工作积极性、通过优秀员工的评比，树立全体员工学习的榜样，激励员工不断积极进取，营造责任、融和、进步的企业文化，特制订优秀员工评比制度。

二、适用范围：

本制度适用于公司优秀员工评选工作。

三、评选名额及要求：

“优秀员工”公司入职一年以上的所有员工名额1-3人/年

“特别进步员工”公司入职半年以上的所有员工名额2-5人/年

“月度优秀员工”试用期过后的所有员工名额1人/年

“月度质量之星”试用期过后的生产部员工名额1人/年

四、评选办法：

1、凡下列情况之一者，不得评为当月优秀员工：

 当月实际出勤天数不足20天；

 当月迟到、早退2次（含）以上的；

 当月有违犯公司规章制度受到书面警告（含）以上的；

 当月绩效考核在80分以下人员；

 对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经理批准。

2、评比遵循原则：

A、被提名的优秀员工必须有具体的先进事例或工作表现突出；

B、优秀员工的评比坚持宁缺勿滥的原则，对不符合条件的宁可缺额也决不降低标准。

C、评比时应遵循公正、公平、公开的原则；

五、评选程序：

A、优秀员工评选小组由各部门主管组成，采用集体投票民主评选的方式，由部门主管选出部门内优秀员工，人事复查后送经理审批。

B、优秀员工、特别进步员工评选程序如下：

1、各部门提供初选优秀员工名单给予人事；

2、月度优秀员工/质量之星自动进入优秀员工的提名；

3、人事根据部门提供的名单结合考勤及奖惩记录给予复查；

4、优秀员工评选会议公布初选名单，由各部门主管对该部门候选人作简要介绍，评选小组采用无记名投票的形式给予评选。投票以多胜少，评出优秀人员，如有并列得票数量的情况时，再进行复决。

5、评选小组应遵循公正、公平、公开的原则，被评优秀员工的员工不再被列入特别进步员工的初选名单。

C、审核程序：人事复核，管理部确认，经理批准。

六、评选日期：

“月度优秀员工”和“月度质量之星”评选时间为当月的28—31日，“优秀员工”评选时间为每年12月28-31日上午，“特别进步员工”评选时间每年12月28-31日上午。

七、奖励

“月度优秀员工奖”和“月度质量之星奖”为下月初全体员工早会上颁发奖金100元；

“特别进步员工奖”为每年年饭大会上颁发奖状，纪念礼品及奖金300元；

“优秀员工奖”为每年年饭大会上颁发奖状，纪念礼品及奖金500元；