《经济生活》栏目设置方案[合集5篇]

第一篇：《经济生活》栏目设置方案

《经济生活》栏目管理办法

一、栏目全体人员应严格遵守台里、频道和栏目的各项规章制度，服从管理，自觉宣传和维护好赣州电视台的良好形像。

二、栏目组每周二9：00开工作及选题策划会，栏目人员评论节目，报选题策划，研究栏目工作。

三、栏目人员必须服从值班责任编辑、制片人、频道领导的工作调度。在不能充分说明理由的情况下，每不服从工作调度一次扣除30元，三次以上台聘人员实行待岗，部聘人员进行劝退。

四、除突发事件报道外，记者提前一天向值班责任编辑报选题。记者拍摄节目必须先征得值班责任编辑同意，签单后，方能进行采访拍摄。

五、记者以及后期制作编辑在做好节目的前提下，注意节约节目成本，前期拍摄好后要尽快将摄像设备归还技术部，并通报值班责任编辑，不得私自截留设备，或空置设备，发现一次扣5分。前期设备过夜必须征得制片人的同意，否则每发现一次扣5分。后期制作尽量上无卡机。

六、没有事先告知，无故关闭通讯工具或不及时回复，影响工作的每次扣30元。

七、台里、频道、栏目召开的会议，无故迟到扣除30元，不到者扣除60元。

八、遵守上下班制度，爱护办公环境、公共卫生、公共安全，出门关电锁门。不参与卫生打扫者每次扣除30元。

九、没有经过制片人同意，栏目内工作人员不得私自将本栏目采拍、加工制作的节目素材资料给他人或频道以外部门单位使用，一经发现扣罚200元。

十、栏目工作人员离开赣州城区必须请假。请假一天要制片人批准，两天频道批准，三天报台里批准。《经济生活》栏目岗位设置及考核管理办法

二、责任编辑（1人）：

1、主要职责

1、协助制片人轮流值班负责栏目运行管理。

2、策划选题和落实选题；组织和调度记者完成采访任务和。

3、对记者的文稿进行文字编辑，并作好当天节目串连编排。

4、指导播音员完成口播串连词和导视的撰写。

5、负责栏目内的组稿、图片选用以及为值班记者稿件打分。

6、值班期间参加审片、评片，对值班期间的新闻进行总结。

7、服从并完成台里、频道、栏目交办的其他任务。

2、考核收入

1、责任编辑完成值班任务和考核任务后，每月工资收入=基础工资（档案工资）+岗位工资（1660元）+交通误餐补助（170元），2、因公出差或因事请假，按台规定考核。

3、处罚规定

1、无故缺席审片，每次扣50元。

2、节目开天窗或出现重大事故，当班责任编辑扣除当月绩效系数考核工资。

三、主持播音（1人）

1、主要职责

1、播音员负责栏目节目的口播、隐播，以及外景采访；

2、每月完成栏目2600元创收任务

2、考核收入

1、播音员完成值班任务和考核任务后，每月工资收入=基础工资（档案工资）+岗位工资（1560元）+交通误餐补助（170元）。

2、如果每月不能完成2600元创收任务，则扣除当月岗位工资260元。如创收任务没有超过2600元，则只按10%提取业务费。如创收任务超过2600元（含2600元），除按10%提取业务费外，岗位工资全额发放。

3、栏目以外的节目、专题播音另计报酬。

4、尽量节约播音设备使用费，视节约情况给予一定奖励。

四、后期制作（2人）：

1、主要职责

1、负责栏目节目后期制作，审片、包装、送审、送播，登记考评。服从并完成台里、频道、栏目交办的其他任务。

2、每月完成2600元创收任务

2、考核收入

1、后期制作完成值班任务和考核任务后，每月工资收入=基础工资（档案工资）+岗位工资（1560元）+交通误餐补助（170元）。【注：部聘人员工资为：岗位工资（1560元）+交通补助（60元）】

2、如果每月不能完成2600元创收任务，则扣除当月岗位工资260元。如创收任务没有超过2600元，则只按10%提取业务费。如完成创收任务超过2600元（含2600元），除按10%提取业务费外，岗位工资全额发放。

3、编辑制作栏目以外的节目、专题另计报酬。

4、后期制作尽量使用无卡机，视节约情况给予一定奖励。

3、处罚规定：

1、未能完成好当期节目的后期制作，造成节目不能按时播出的，每次扣500元；并报频道处理；

2、采访人名、职务、单位名称非记者原因输入错误，每次扣除50元；

3、发现打错字幕每1个扣10元；

4、审片时经审片领导指出的错误，事后不修改而交付播出，每次扣除100元。

5、统一保管好记者考核分数表，遗失一张扣除20元。

8、未经制片人同意，私自将栏目素材给个人或者其他媒体刻录一次扣除200元。

五、编导记者（4人）

1、主要职责

1、自觉维护新闻工作者的形象，恪守新闻工作者的职业道德，严守党的宣传纪律，坚持正确的舆论导向，不搞有偿新闻。

2、认真筹划选题，在确定选题前，与当班责任编辑进行选题的论证，在得到责任编辑的认可后，方可进行选题的实施。

3、高质量按照选题论证时确定的采访思路，完成稿件的采访。

4、服从制片人、责任编辑工作安排。

5、严格遵守台里的摄录设备操作、使用和维护保养管理制度。

6、服从并完成台里、频道、栏目交办的其他任务。

7、每月完成栏目2600元创收任务。

2、考核办法

1、每月工资收入=基础工资（档案工资）+岗位工资（1560元）+交通误餐补助（170元）。【注：部聘人员工资为：岗位工资（1560元）+交通补助（60元）】其中：岗位工资中260元作为创收任务考核，考核办法同播音员和后期制作岗位。另外1300元作为采编稿件任务考核，根据记者的所做的稿件分值而上下浮动。具体计算办法为：5200元(记者当月稿件任务考核总价值)÷4位记者稿件当月总分数＝稿件每分分值×每位记者稿件当月总分数＝每位记者当月岗位工资；

2、岗位工资以编导记者所做的稿件分值计算，每天审片时，由制片人、值班责任编辑根据稿件质量打分。

3、编导记者除去创收任务的考核外，岗位工资合计5200元，在这个总额内，每月根据编导记者所做稿件的数量和质量进行合理分配。附：编导记者所做的稿件计分办法：

1、记者稿件基准分为8分

2、合作稿件，按参与人头数平分该条稿件的实际得分。

3、记者采写的稿件，如果在审片时，由于其他原因，而非稿件质量的问题，没有播出，按6分给记者记分。因文稿质量或记者自身的原因导致未播的稿件不计分。

6、如没有按规定时间交稿，每条扣1分。（规定交稿时间是什么时候？）

7、因主观原因，未能完成好当期节目的前期拍摄，造成节目不能按时播出的，每次扣100元；

8、由制片人、责任编辑分派的任务，稿件基准分为8分。（分派任务4个记者如何分配？）

9、由记者自选题材的稿件加2分。

10、自选题材的稿件如创意好，在加2分的基础上，再加2--3分。

11、稿件质量和图像质量低下，扣1---2分。（稿件和图像质量好的是否加分？）12、3分钟专题稿件（收费稿件）加2分 13、5分钟专题稿件（收费稿件）加6分。15、10分钟专题稿件（收费稿件）加12分；（如果有收费稿件，4个记者如何分配？）

16、拍摄制作栏目以外的节目、专题另计报酬；

17、每个月评出一条最好的稿件，同时对完成稿件任务考核排名第一名的记者实行奖励，分别加10分。

（按照每个记者负责一期节目的现状，有的记者那期节目要做4、5条稿子，有的记者那期节目因为广告太多不用做稿子，对于这种情况如何处理？）

3、处罚规定

1、不服从制片人、当班责任编辑采访安排，每次扣10分。

2、已接受采访任务，无故未完成稿件采写的，每次扣5分。

3、节目开天窗，当期值班记者扣除当月绩效考核工资。

5、无故关闭通讯工具，又没事先告知，影响工作的，每次扣30元。

六、广告业务员（1人）

1、主要职责

1、配合制片人完成栏目创收任务；

2、每月完成栏目9000元创收任务；

2、考核收入

1、播音员完成值班任务和考核任务后，每月工资收入=岗位工资840元＋交通补助（60元）。

2、如果每月不能完成9000元创收任务，则每少完成1000元，则扣岗位工资100元。

七、其他规定

栏目组人员必须严格执行“收支两条线”，不准借用台设备干私活。一经发现，部门聘用人员立即解聘，台聘人员每次扣除500元，上缴所得，并报台里处理。根据栏目首播次数和播出时长的调整，考核办法将会做相应的修改。

本考核办法自20010年7月1日开始试行

《经济生活》栏目 20010年7月1日

附四：

生活一线DV帮忙团暂行规定

一、每周配备2名记者专职进行日常服务百姓的报道和“扫街”式现场报道；

二、每名值班记者配备全日制值班摄象机，机器充电、维护、使用由个人完全负责；

三、值班记者个人接收到的任何帮忙性采访线索，统一交报给责任编辑安排； 四、一线帮忙热线电话由值班责任编辑掌管，并由责任编辑负责热线接听，同时将新闻线索及时安排给值班记者进行采访；

五、原则上，值班记者可以不介入其他新闻采访，责任编辑安排的除外；

六、为了保证DV帮忙团成员的高效专业的运作，同时扩大生活一线的新闻采访源，除了DV帮忙团的值班记者，其他记者不介入一线帮忙的采访工作，由责任编辑安排的除外；

七、每名值班记者一周内需要完成10条的新闻摄制任务，每少一条扣2分，增加一条加2分；

八、有实效突发事件的报道，截止于当天下午3点之前，原则上都必须当天发稿，重大事件不可缓后截止时间，因记者个人原因延误发稿实效的，扣分；

九、原则上，值班记者不需要每天来单位报到，可全天进行跑动，例会或者单位有事除外；

十、值班记者名单：史小华、徐军、刘佳、赖丞兴、龚玲、温勇华、肖宁、罗一旦

附五：

关于《生活一线》目前存在的几点情况说明

一、《生活一线》目前状况及存在的主要问题：

近年来，《生活一线》栏目在电视台频道制改革的大背景下，取得了长足的进步，成为了一档在赣州地区有一定节目收视率和影响力的电视民生新闻节目。在台里的关心、支持、指导下，牢牢把握了正确的舆论导向，新闻宣传工作有声有色，栏目运作平稳正常，栏目内的同志爱岗敬业，团结协作，人心思进。但同时也应清醒地看到目前存在一些不容忽视的主要问题。

1、节目质量有待提高。由于一线记者极其紧缺，稿件自采量不高，导致毙稿量低下，好稿差稿都得播，可选择余地不大。所以也经常产生节目质量不稳定、时好时差的现象。

2、岗位设置和人员配置不够合理。目前，整个栏目现有人员14名（一名即将离任，一名兼职），其中责任编辑2名（含制片人）、播音2名、后期2名，记者8名（含实习生），后期与前期人员比例为6：8。现状就是一线采访人员极度紧缺，人员疲于奔波，有1人生病或请假就有可能造成节目波动。

3、机制还不活，人员的潜能还未充分挖掘出来，人员的积极性还未充分调动起来。

4、分配制度有待完善，还一定程度的存在吃大锅饭和平均主义的现象，造成以前有部分骨干力量流失。相同的工作岗位考核分数指标相差不大，导致优的没劲、差的无所谓。

5、人员整体素质不高，现有的一线采访人员8人中，有一半非新闻专业出身，而且平均新闻从业经历为1-2年。以至于无论政治还是新闻敏感度的养成普遍低下，甚至摄像、文字写作不成熟，经常犯基础性错误。

6、基础设备依然紧张，现有6台190机器，其中3台老化严重、故障不断。拉赞助得到2台小型家用DV机，其中一台已经损坏。记者使用的初编机由于不是频道财产，不能上锁，上载的素材经常被人抹去，严重影响节目播出。另外，每个记者目前手上持有的磁带也紧缺老化，没有更新过，导致节目里大量出现马赛克现象。

二、存在问题产生的原因：

1、改革力度还不大，尤其是对触及深层次的分配制度还不完善。

2、管理人员经验不足，对出现的新情况，缺乏很好的解决措施。

3、记者的素质参差不齐，直接导致节目质量不高。

4、经费紧张，同时管理人员对于“巧妇难为无米之炊”认识不到位。

5、还缺乏根本有效、广泛的新闻来源。

6、日常纪律抓得不紧，人员组织纪律性松散。

第二篇：广播站栏目设置

广播站栏目设置

星期一

要闻回顾——主要播报上一周的国际、国内以及学校重要新闻和热点问题。新闻均取材于官方媒体，以保证新闻的真实性。设栏目的是为了让同学们清楚认识当代社会的实况，了解时事、追踪社会热点、关心国家校园大事，并引发同学们的思考和讨论，帮助大家形成自己正确的世界观和价值观。除了重要正面的政治新闻，广播站还会有选择性插播一些发生在各国的奇闻轶事，让同学们开阔眼界，增长知识，也放松心情。

星期二

科学氧吧——在神秘的领域中探索，无穷的科学知识与你分享，介绍先进的科学技术和科学知识。

星期三

心灵絮语——关注学生心理健康，提高心理素质，培养学生健全的人格。播送一则心理方面的短文，如心里小故事、心灵鸡汤；选播一些与学生相关的生活小常识。

星期四

文学天地——播诵一些名篇佳作，励志名言；或向同学们推荐一些好书，扩大阅读面。或介绍一些有关学习上东西，例如好的学习方式、如何提高学习效率等给同学们一个学习上的参考作用，让同学们找到属于自己的捷径，轻松提高成绩。也向全校同学征集优秀作文，同学们可以自荐或推荐作品，生活杂记，读书感想，或是有知道意义的考试作文均可。

星期五

音乐地带——栏目更为轻松自由，每周选择不同主题，播放新颖流行，前沿的歌曲。中间也会穿插介绍一些音乐家，相关作品。同时也会涉及优秀的受关注程度高的电影或是书籍。通过音乐来缓解同学们一周的紧张情绪，给大家送去动力，让大家更好的投入到下午的学习中去。同时，同学们也可以通过广播站点播自己喜欢的歌曲，送给老师或同学们，留下真切的关心与温暖的祝福，用广播的方式帮大家传达友谊。

第三篇：重点实验室栏目设置

重点实验室栏目设置

1、实验室简介

2、实验报告

前言：

（1）课题名称：

（2）研究的目的和意义：

（3）国内外研究现状：

（4）本课题研究成果将产生的作用和价值：（重点）

研究方法以及步骤：

（1）本研究的主要指导思想、依据和研究源则

（2）本研究要达到的预期目标

（3）研究的主要内容和重点（重点）

（4）研究的主要方法

（5）研究进程和研究工作的实施

（6）在研究过程中涉及到的调查和研究

研究的主要结果和产生的效果

（1）对调查或实验数据（可用图、表的形式）的分析和初步结论

（2）在调查或实验过程中产生的其他效果

研究的主要成果与形成的理性认识

（1）对现状研究的理性分析

（2）提出有效的措施、可操作的的对策和方法

（3）研究过程中形成的新理论、新观点、新见解、新认识、新方法等 问题和讨论

（1）应研究而由于其他原因未进行研究的问题

（2）已经研究的但由于条件限制而未得出的结论

（3）与课题有关单位列入本课题研究的重要问题

（4）需和同行商榷的问题

参考文献、引文注释等

第四篇：《红树林》校刊栏目设置

《红树林》校刊栏目设置

校刊每期都有十二个固定栏目和两个机动栏(封面中封二到封四主要介绍学校风貌、教师风采、学校重大活动、以及学生的优秀艺术作品等)。

(一)固定栏目

1、“卷首寄语”摘录或撰写精彩短文，几样智慧之光。

2、“校园风采”主要介绍学校重大活动等。

3、“木秀于林”取叶倾城《木秀于林，风必助之》之意，收录学生日常优秀作品。

4、“名著导读”向学生推介古今中外的文学名著或刊登学生阅读名著后感想，旨在激发和引导学生广泛阅读名著，汲取养分，提高文学素质。

5、“诗歌赏析”刊登诗歌鉴赏作品，培养学生的文学鉴赏能力。

6、“创意火花”刊登学生具有创新思维的文章，鼓励学生奇思妙想，勇于创新。此栏目亦为本刊特色栏目之一。

7、“烛光点点”，发表教师下水作文，给学生以示范。

8、“走近名人”让学生更多更全面地了解名人的成长经过，给学生以人生的启迪，帮助他们正确选择人生道路。

10、“人生导航”摘录有关为人处世、待人接物以及心理健康等方面的知识，为同学们的健康成长导航。

11、“幽默校园”收录一些幽默、笑话，让学生在笑声中汲取知识，获得身心的愉悦。

12、“凡人语录”在每页的页脚将刊登同学们在学习生活中感悟到的具有哲理性的警策之句。

(二)两个机动栏目

1、“本刊特稿”刊发国际国内最重大时事政治或有关领导的言论。

2、“家长之友”刊登家长所发表的见解和主张，作为家、校联系纽带。

心驻芳华

当期待已久的成功没有如约而至，当执著的付出没有收到应有的回报，当放飞的真情祝福一去不返，当……朋友，“假如生活欺骗了你”，永远别忘了，要让心中常驻一份芳华。

当自私冷漠侵蚀内心世界时，当虚伪狡诈动摇你的处世准则时，当挫折打击接踵而至，事业生活遭受重创时，当众声喧哗、心浮气躁、无所适从…… 要让心中常驻一份芳华。

心驻芳华，失意时不怨天尤人，不萎靡消沉，不失雄心信心，不坠青云之志，依然踏着坚实的脚步走进生活，创造生活。

心驻芳华，在迷惘中不丢失心中的梦想，在众声喧哗中不迷失自己的方向，保持独有的清醒，朝着既定的目标前进。风也依旧，雨也依旧。

心驻芳华，纵是身处北风呼啸、万木凋零的数九寒冬，心中洋溢的也是生机盎然、朝气蓬勃的阳春三月；心驻芳华，把梦想当成一枚种子收藏，悄悄地孕育生命的动静，最后绽放一段惊艳的风华。

心驻芳华，营造的是一处心灵花园。驻在心灵深处，遮风挡雨，呵护心灵，平息浮躁，净化心灵。心驻芳华，不慕大荣华，但求花影重。让灵魂散发馨香，将世俗物欲的侵袭拒之门外。

心驻芳华，是在沙漠化的边缘培植几缕葱茏的绿意的一种艰辛的努力，是一种内在的省察与提升。虽然窗外就是繁华喧嚣，但心中自有绿意盈怀滋溢身心，明理冶性。

心驻芳华，是在心中树立一杆人格的标尺，标示人之为人的准则，指引人生的方向。心驻芳华，是一种坚守品格不随世弊世俗的抗拒。心驻芳华，注定成为生命的一抹亮色，烛照人生的意义。

心驻芳华，是潮涨潮落的情感朝夕，滋养充溢身心的浩然正气，铸造之于天地间的堂堂正正的健壮体格，激发奋发有为，进取有成的壮志豪情。

--摘自《演讲与口才》

教育，除了知识的传承，其更大的意义却在于对受教育者的“施爱”

。意大利作家亚米契斯耗时近十年，用“心”完成的《爱的教育》一书，以一个个生动感人的事例、一段段入情入理的论断、一篇篇有血有肉的描述，将对国家、对社会、对民族的“大我”之爱和对亲子间、师生间、兄弟间、朋友间纯真无邪的“小我”之爱表现得淋漓尽致，博大深沉。读了它，大受裨益。

教育者的责任是什么？在传播知识中传递爱心，让受教育者在“爱”的滋养中增长知识、砺炼人品、领悟人生、净化心灵、懂得生活、学会创造，我们的孩子不正需要这种坦荡的“大我”之爱和无私的“小我”之爱吗？

用心去承担育人的责任，用爱去善待每一个学生，你一定会有非同凡响的收获。

爱，是教育的精髓和血液；爱，是教育的灵魂和生命。

第五篇：内刊改版方案及栏目设置

重庆市申佳实业（集团）有限公司

《走进申佳》改版方案及版面设置

为弘扬公司企业文化，树立公司良好形象，增强员工的归属感，搭建公司领导与员工之间的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康发展，结合公司实际，人事行政部(现人力资源部和企划部）已制作申佳集团内部刊物——《走进申佳》。截至今日（2013年2月26日），已出版八期，第九期在定稿中。根据领导指示及提升内刊可读性的需要，现对《走进申佳》进行改版和调整。调整后的具体方案如下：

一、刊物定位：

现阶段：内向性定位。即企业内部领导和员工进行沟通和传达意见的平台。意在记述企业发展历程中的重大事件、传达领导精神、加强各部门人员在工作、思想、文化等方面的信息交流，建设良好的企业文化。

发展后：内外兼顾定位。其意在对内提供交流平台，对外展示形象，成为企业内外沟通的纽带和桥梁。

二、刊物规格：正16开（210*285），预计40P（实际P数可根据相关内容进行相应调整）。封面和封底采用250克哑粉纸（即无光铜版纸）；内页用128克哑粉纸，无线胶装。

三、出版周期：双月刊，一年6期，逢单月月初出版（如有特殊情况可进行调整）。

重庆市申佳实业（集团）有限公司

四、刊物印量：60册。

五、版块设置：

《走进申佳》主设：动态、项目、风采、艺苑、分享、前沿等六大版块，以申佳新闻、申佳项目（包已建成的和在建的）、文化建设等为主，结合影像资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺术、百科、休闲故事等，集指引性、可读性及思想性于一体，共计十余个栏目。（详情见附件栏目设置）

六、稿件管理：

1.成立《走进申佳》编辑部，董事长肖家运任总顾问，书记周飞任总指导，各部门经理为编委，企划部程珍任执行主编，并设编辑、记着若干。原则上编辑部在双月月初召开一次编前会及总结会，对上一期刊物进行评价总结，并对下一期刊物进行规划。

2.成立通讯组，人力资源部经理徐彦任组长，各部门经理、项目经理、企划部程珍等为成员。其中企划部负责主要稿件编撰，其他通讯组成员原则上每月上交一篇稿件。

3.本刊投稿由企划部进行初选，内刊经过周书记确认后出版印刷。

附件：《走进申佳》栏目设置

企划部

二〇一三年二月二十六日

重庆市申佳实业（集团）有限公司

附件：

《走进申佳》栏目设置

《走进申佳》主设：动态、项目、风采、分享、艺苑、前沿等六大版块，以申佳新闻、申佳项目（包已建成的和在建的）、文化建设等为主，结合影像资料、员工分享、行业/政策最新动态、艺术、百科、休闲故事等，集指引性、可读性及思想性于一体，共计十余个栏目。

卷首语（1P）

文章需与每期刊物主题策划内容相关联。要求有很强针对性，有思想深度，有鲜明观点和教强的指导性。

动态（6P）

以申佳最新动态为切入，主要包括申佳战略活动、董事长的社会活动、申佳公益、相关领导活动及各部门最新工作进展等新闻资讯。该版块设以下三个栏目：

要闻：（2P）

涵盖申佳战略活动、董事长的社会活动、申佳公益活动及相关领导活动等。简讯：（2P）

公司下设子公司及各部门最新工作进展及成果展示。通报：（2P）

相关安全事故及违章违纪事件通报。

项目（8P）

该板重点突出在建项目管理、进度及项目相关重大活动，主要包含以下内容：从申佳在建项目简介、管理、进度、重大活动、最新进展等方面着入，追踪申佳项目建设新动态，展现申佳风采。

风采（6P）

风范：（2-4P）

每期刊登一位人物，做图文并茂的专题介绍。要求人物有代表性、典型性，以及与同期主题策划有相近性。主要刊登申佳相关领导，也可选择刊登行业内其他企业领导人物。

专访：（2-4P）

对公司优秀员工，如项目现场管理人员、服务人员等，对其进行采访，并形成微专题，进行报道。可以从工作和生活两大视角切入，激发员工正能量。

重庆市申佳实业（集团）有限公司

分享（6P）

围绕申佳企业文化，鼓励全体员工分享生活中的感想、心得，分享专业经验，生活掠影等等，以人文视角营造良好的文化氛围。

艺苑（4P）

该板块为延展性阅读板块，主要以时尚、文学、红酒、音乐等方面进行简要介绍，拓展员工综合知识面，加强刊物可读性。

时尚：（2P）

建筑设计及装饰潮流，旅游等时尚资讯——增强可读性、服务性。知识窗：(2P)主要对文学、音乐、红酒、艺术等进行简要的介绍。

前沿（4P）

网罗行业新动向及热门话题、热点事件，进行分析、报道；解读国家及公司重大决策性发展战略及政策，以求在了解并把握行业发展趋势/政策导向的同时，增加刊物的可读性，吸引受众阅读刊物。该版块设以下两个栏目：

政策：（2P）A.B.国家、政府颁布的关于建筑房地产行业的最新政策导读。

公司最新颁布的重大经营战略及相关经营政策导读，加深员工对公司战略及政策的了解，使公司战略、政策实现上通下达。

观澜:（2P）

围绕人们对建筑及房地产行业最新资讯、热门话题、热点事件，权威人士或公司员工对行业的走向和发展趋势所进行的市场分析及相关观点，可引用相关插图、漫画，提升本栏目的可读性。