2017年大修动员大会发言材料

第一篇：2017年大修动员大会发言材料

2017年鄂尔多斯分公司状态检修动员大会讲话材料

尊敬的公司及兄弟单位领导，同事们：

大家下午好！

2017年煤制油厂状态检修马上就要开始了，我们今天在这里组织召开检修动员大会，目的是进一步动员全体参检单位及全体员工，统一思想、凝心聚力、积极全身心的投入到本次检修工作中。此次检修恰逢鄂尔多斯地区最为严寒时节，给我们检修造成很多很难预料的困难，对我们来说着实又是一场检修攻坚战。但我相信只要我们团结一心，弘扬建华人的吃苦、霸蛮精神，我们就能够战胜困难，迎难而上、取得胜利。下面我针对本次检修，提以下几方面要求：

1、增强区域协同作战、充分利用现有资源。俗话说“不谋万世者、不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”我们要用谋全局的思想来作为工作的行动指南，来统筹协调各区域之间的检修力量。杜绝各自为政，切忌目光短浅、做井底之蛙。一定要服从统一指挥、统一协调。只有在检修过程中做到人尽其才、物尽其用，才能最大优势的发挥出我们的潜能，才能正真享受整合资源、统筹协调所带来的红利。

2、落实各自岗位职责，把检修稳步向前推进。分公司针对本次检修成立了检修项目部，设立了相应组织机构。明确了各自的岗位职责、划清了管理的界限。我们一定要根据组织机构要求认真践行自己的职责、落实好各自岗位职能、扮演好各自的角色，对自己所负责的事情做到心中有数、了如指掌、整体受控。同时要充利用好白天天气温度较高的时间段开展检修工作，争取天黑后少加班、不加班。力争30天基本完成本次状态检修。

3、制定冬季检修的安全相关要求，落实各级安全管理责任。此次检修，正逢冰天雪地，对我们安全工作将是一场严峻的挑战。我们要认真制定冬季检修相关制度，组织学习冬季检修相关要求，认真落实冬季检修各项安全措施。逐步分解各级安全责任，掌握每个项目的安全风险，有针对性的进行安全技术交底。加大安全巡查力度，做到安全管理全覆盖、无死角。我们的作业人员要做到，多看、多想、多问。管理人员要做到腿勤、耳勤、口勤。同时我们的管理人员要摆正自己的位置，认真疏导，贴近生产一线帮助解决实际问题，做到知疏不堵。但对于一些屡教不改的违章行为我们也要勇于亮剑。真正做到安全工作有布置、作业过程有跟踪、安全措施有落实、作业违章有考核、安全信息有反馈的闭环管理。

4、加强文明施工，细节决定成败。根据历次的检修情况来看，文明施工确实已成为我们施工管控的一块短板。无论是管理人员还是施工人员重视程度都有所欠缺。无论是甲方的要求，还是我们出于自身的要求，都应该促使我们不断的完善自我，做好文明检修工作。我们要将文明施工作为我们检修项目中一项必不可少的检修工序来对待。大到成品的保护、小到工器具的摆放，都能反应出我们这支队伍的素质以及专业化程度。其实做到文明施工并不难，基本都是举手之劳，希望大家在本次检修中认真贯彻落实好文明施工相关要求，我们也会成立专门的文明检修督查组，加大文明检修管控，做到查处一起、曝光一起。

5、后勤保障方面：我们的后勤人员要增强后勤服务意识，贴近生产一线开展工作，要深刻理解现场检修人员的艰辛、困难。根据现场检修的情况，合理动态的安排好现场的后勤保障工作。做好人员分工，明确各自职责。同时要根据寒冬检修的实际情况制定相应的措施，确保让员工能吃上热饭、喝上热水、洗上热水澡。为全体参检人员食、住、行提供有力的生活保障。

6、党团方面：党支部团支部要紧紧围绕本次状态检修的各项目标来开展工作，要充分发挥出党员干部、共青团员的先锋模范带头作用。要充分凸显出分公司团支部这股生机勃勃、积极向上力量。宣传报道小组要深入现场，积极真实的报道检修工作开展情况。弘扬检修亮点、曝光低、老、坏，讲好建华故事。同时新晋青年员工一定要利用此次检修为契机，加强自身专业能力学习，要通过这次检修在起到一个强生健体的作用。

全体同仁们，我相信，只要公司各部门充分发挥大修一盘棋的精神，紧紧围绕大修开展工作，心往一处想，劲往一处使，互相支持，互相配合，我们就一定会取得最终的胜利。

第二篇：动员大会发言

各位领导、同事们：

大家下午好

刚才，仲经理宣读公司关于召开“大干60天”动员大会的决定及11月份、12月份任务分解指标，并对后60天的安全工作进行了强调安排，大家都感觉到了我们对这次会议的重视和希望，也感觉到了我们今年坚决完成任务的决心和信心。

离春节只有短短的60多天了，天也冷了，一变天就有可能上冻。而我们面前的工作还有很多，任务也还很重。因此我们要充分认识到这次大干六十天动员会的重要性、责任性和紧迫性。

我们新进大学生员工作为公司发展的一支重要力量，是企业中最具活力，最具创造性的有生力量。我很高兴能获此机会，代表新进大学生表决心。

目前我们泰州药城项目已经处于工程竣工决算阶段，工程决算可以说是一件难缠和麻烦的事。不管业主、审价还是施工单位都看得很重，要准备充分。结算所有用到的图纸、资料、计算底稿等等都要备齐，忌讳对帐时丢东落西，既耽误时间又容易让对方产生反感；对准备好的资料要了如直掌，通常我自己一人经手编制的结算在短时间内应该不会太生疏，但多人合作的结算由你一个人出面去对，或经过很长时间才核对时，就要花大时间熟悉以往资料，不能仓促迎战。对自己的结算资料熟悉，就可以向对方清晰流畅地表达自己的编制思路，很容易让对方跟着你的思路跑，这样可以掌握主动。虚心地向老同志学习，事前要掌握好结算中的薄弱点，所谓的薄弱点就是那些容易产生争议并且对自己不利的问题，要着重注意。知道了哪些是薄弱点，并努力做好相应的“补强”措施，还要预计一下，可能出现的最有利和最不利的结果会是怎样，制定相应的结算策略。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也需锻炼自己，经过不懈的努力，让自己工作水平有长足的进步，开创工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。

谢谢

第三篇：施工动员大会发言

施工动员大会发言稿

尊敬的各位领导、同志们：大家好！

今天备受各级领导关注和重视的。。。。工程，在这里举行施工动员大会，作为一线施工人员，我非常高兴能够参与本项目的施工！同时也借此机会，向在前期工作中给予我们大力支持和帮助的各级领导表示崇高地敬意和最衷心地感谢！

在。。。工程中，我所在的。。公司主要承建所有钢结构安装工程，自接到任务后，作为本项目施工的一份子，我们一方面感到无比的荣幸和自豪，另一方面，我们也深感肩上的担子和责任。

在此，我代表。。。公司。。项目部一线职工庄严承诺：我们严格按照施工进度计划，保质量、保安全，圆满完成钢结构安装工程；发扬。。精神，站在排头不让，把着红旗不放，以一天也不耽搁一天也不懈怠，把。。项目建设成经得起风雨和时间检验的精品工程！

同志们，大干的号角已经吹响，紧迫的战鼓已经擂起，刻不容缓，时不我待，让我们大家鼓足干劲、迎难而上，继续弘扬“敢于承担、敢于超越”的精神和“敬业忠诚，团结进取”的华冶企业精神，继续发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风，争取取得优异成绩，在各及领导的指导和关注下，用我们的智慧和汗水向业主交上一份满意的答卷！为。。工程做出我们应有的贡献！决不辜负各级领导对我们的厚望！请各位领导放心！

谢谢大家！

2015/6/14

第四篇：大修安全发言 Microsoft Word 文档

落实人员职责、保障大修安全

根据公司总体安排，二厂定于2013年4月28日进行系统大修，为确保系统开停车及大修作业期间不出现任何人为责任事故，实现在检维修、开停车过程中设施安全运行，达到人员“四不伤害”的目的，安全科根据厂部要求和职能职责，结合公司有关制度要求，制定详细的安全管理、管控措施，在大修安全管理工作中重点突出四个方面，一确定、五准备、五落实、一控制。

一、确定大修安全目标：确定安全第一的思想、实现安全检修无事故。

二、准备工作：

1、开停车及检修安全领导机构的准备：

针对这次大修存在生产、检修同时进行的特点，为保障系统开停车安全稳定、大修作业项目安全实施，二厂成立生产检修安全领导机构，分管领导、职能科室管理人员、车间管理人员明确进行了职责分工，以达到在生产指挥、工作协调、作业监督、措施落实执行上做到相互监督的目的。

2、检修作业安全方案的准备：

大修方案是指导大修各项工作的基础，是保证化肥二厂生产系统顺利、安全停、开车，保证检修安排合理有序，保证安全、顺利完成检修任务的重要程序依据，车间根据厂制定的检修计划和实施方案，详细制定了本车间检修项目人员分工、安全措施、施工方法、进度安排、验收确认等措施，做到“一项目一措施一方案”，10月8日开始至14日，厂级领导参加、安全科、设备科、技术科职能科室组织各车间对大修安全方案项目措施、人员职责进行逐项反复审核，力求达到方案要缜密、措施无无疏漏、职责要明确。

3、安全培训宣传的准备：

1、员工培训：针对2012的大修工作，安全科制作安全课件，10月16日开始分四批组织员工进行安全培训，培训内容以开停车检维修事故案例为主结合作业安全技术进行培训，检修培训截止目前，共完成26课时、949人次的大修安全基础知识、安全管理及技术要求的教育培训，同时对员工及管理人员进行培训效果进行现场检查提问：

2、管理人员培训：明确管理人员大修职责，掌握大修安全要求是保障各项方案顺利实施的安全保障，10月19日安全科组织全体管理人员进行了4课时的大修安全管理人员专项培

1训，培训内容为：典型事故案例分析、置停车及停车后的安全处理、系大修前的准备工作、装统检修过程中的安全要求、系统检修完成后的安全处理、系统开车安全控制。

3、对外来施工作业人员的教育培训：

因本次大修外协作业项目较多，大修前部分施工队进入现场进行准备工作，对外来人员进行安全培训告知，规范其作业行为，已对进入二厂的7个施工队，共计85人的施工人员进行了14课时的公司管理制度、作业安全方面的教育培训。

4、营造大修安全气氛，检修前车间利用板报进行宣传，安全科制作宣传警示标语在检修现场进行张贴，为大修进行检修前的安全宣传。

4、大修安全管理实施要求的准备：

1、为使大修各项工作得到全面落实，安全科制定了2012年大修各项工作安全实施管理要求，对大修期间系统开停车程序执行，检修与开停车置换隔离安全确认、检修作业现场安全措施实际控制，系统检修前安全工作准备要求进行详细规定，于10月17日发到各车间科室组织学习落实。

2、安全科组织全体管理人员对2013年大修安全实施管理要求进行传达，同时作为检修前全体管理人员专题会议，厂领导对大修期间管理人员职责和工作实施提出具体的要求和布置。

5、防护器材的准备：各车间大修设备内作业项目较多，安全科大修前对防护器材进行检查，保证大修使用，特别针对受限空间作业防护器材，已协调配发到车间。

三、大修安全五落实：

安全措施落实到位是保障大修及系统开停车安全进行的关键，为保障大修工作各关键环节和措施得到真正实施，安全科在大修安全管理工作中重点做到五落实，以此为整个大修安全实施保驾护航。

1、系统转换和开停置换的落实：置换彻底是保障系统开停车及检维修安全的关键，安全科重点对系统开停车置换环节进行安全落实，措施：大修前协同调度室、技术科对整个大修置换方案和步骤现场确定，停车置换过程中全程跟踪，协同技术科及车间对置换结果进行核实确认，不留一处死角，为大修安全提供保障。

2、检修受限空间作业安全落实：这次大修设备及塔器内部检查维修项目较多，根据系统置换介质的性质，要严格控制和落实受限空间安全措施，安全科对此作业项目要严格检查监控，做到管理控制到位无隐患。

3、严格作业票证的落实 ：严格执行作业票证制度是明确职责、落实措施，是实施安全检修作业重要保障，作业票证按职能归口管理严格把关、根据职能进行审批监督和落实，（1）调度室负责系统开停车联络票的审批管理，系统检修完毕经车间、班组检验检查签字、科室确认置换合格符合开车条件，车间岗位根据调度指令办理开停车工作票。

（2）设备科负责对吊装、动土、临时用电等作业的措施审核审批。

（3）安全科重点对各作业票证的执行进行监督，特别是对一级、特殊动火作业、高空作业、受限空间作业、盲板抽堵、临时用电作业的审核和审批，对执行情况要严格按照公司、二厂安全管理作业制度管理落实。

（4）技术科负责动火、受限空间作业、动土作业工艺处理技术措施制定的审核审批。

4、系统隔绝盲板的抽堵和加装的落实：根据大修方案中盲板抽堵位置、置换流程，制定盲板加装明细表，安全科停车后联合技术科协同车间对各车间各部位系统隔绝隔离盲板要实地落实，人员职责要清洗明确，对确认的措施要签字。

5、现场作业安全措施落实：

1、根据各车间设施特点，现场安全检修安全科对车间重点项目安全措施要落实，尿素中压系统动火作业安全措施、设备内动火作业安全措施、M50带压回水系统动火作业等。

2、现场施工应急落实控制，各单位对检修现场应急消防措施的准备，对净化、脱硫、变

到现场有准备，随时应急。

3、作业安全措施的落实：为保证大修中作业项目人员、措施落实到位，安全科印制了大修安全作业票并发到车间，要求各车间针对检修一项目、一票证、一措施，明确检修项目、制定安全措施、检修人员学习后签字保存，达到参加作业人员对自己分管的项目、作业危害辨识、安全控制熟记掌握。

4、根据公司大修期间安全环保管理规定，安全监督人员要有明显的标识，在公司有关部门的协调下，化肥二厂订做了60条安全监护袖章，要求监护人统一规范佩戴。

四、反三违控制：

1.现场作业安全管理反三违控制，在检修作业安全管理中，现场管控严格落实反三违检查监督，实现大修作业零事故，具体措施：

各单位实行安全检修首长负责制，各单位一把手（车间、工段、班组）为安全检修责任人，安全专职管理人员明确职责，加强现场巡检对发现的违章违纪现象要大胆管理、不徇私情，要实施铁腕管安全，严格执行红线制度，对违纪、违章行为严厉处罚。

2.设立“反三违” 安全检查曝光台，对大修期间违章违纪人员、违纪行为立即处理并曝光警示（安全科在厂部宣传栏曝光，车间在板报上曝光）。

3.全员签订了安全检修责任书，（各级管理人员签订安全检修责任状、参与检修人员签订安全承诺书）使每个人对自己安全职责和行为进行承诺。

4、检修过程中，要抓住开始、高峰和收尾这三个环节控制，每项作业指定安全监管负责人。两人（包括）以上、五人（不包括）以下的检维修作业项目，必须指定其中一名人员为本检维修作业项目的兼职安全负责人，负责落实现场各种安全措施。

五人（包括）以上、十人（不包括）以下的检维修作业项目，必须指定一名人员（男女操作工均可）为本检维修作业项目的专职监护安全负责人，负责落实现场各种安全措施。

十人（不包括）以上的检维修作业项目(危险程度较低的施工可安排其他人员)，必须指定一名车间管理人员为本检维修作业项目的专职安全负责人，负责落实现场各种安全措施，通过落实现场反三违管理来保障大修安全作业零事故。

五、安全科及车间专职安全人员职责：

1.安全科落实发挥检查监督职能，负责全厂范围内作业程序的安全监督和检查，要把安全第一放在首位，人员进行合理分工、相互配合，对分管区域内的系统置换、检修安全措施、票证执行、人员作业行为、应急防护处理工作执行进行监督检查，对违反安全规定的及时纠正和处理，要真正起到安全管理人员为大修安全保驾护航的作用。

2.安全科对进入二厂的施工队现场施工安全作为监管重点，按照公司外来施工管理制度进行管理目前已对4个施工队37人次进行了安全培训，其余进场人员将在27号下午进行一次大修安全培训。

3.车间专职安全员及岗位兼职安全员，负责本车间大修安全措施执行的检查和监督，特别对外施工人员要重点管控和监督，对违章、违纪行为及时纠正和处理并做好记录。

4.安全科密切配合其他职能科室，在大修工作中要相互配合、相互监督以严格履行落实职能作用，相信这次大修在公司领导的支持下和公司各部门帮助下，二厂全体人员将严格落实自己的安全职责，团结协作、尽心尽力，我们有信心保障大修安全实施，并实现安全开车恢复生产。

2012年10月23日

第五篇：高考百日动员大会发言

高考百日动员大会发言

老师们，同学们：

大家好！十年寒窗，孕育万千希望；雄心壮志，溢满校园。今天，我们在此隆重聚会,召开高考百日冲刺誓师大会,抒发我们的满腔豪情,展望美好的明天。

同学们，一路走来，我们踏过坎坷书山，渡过茫茫学海。十年的寒窗苦读，让我们坚定了心中的理想。今天，距离高考只剩下一百天了！

一百天，可以突飞猛进；一百天，可以收获累累；一百天，可以创造奇迹；一百天，可以铸就辉煌！

我们要感谢生活，给我们留下了一百天的时间去努力。踏上最后的征程，我们更要沉着、冷静，以平常心对待学习和生活。学海无涯，还有许多知识我们没有很好地掌握，还有很多规律等待我们去探索，还有很多技巧需要我们去总结，还有许多问题值得我们去琢磨。每一个人都有做不完的事情，但每个人都有难以想象的潜力和无限宽广的进步空间。平和心态，潜心钻研，每一秒都有收获的契机，每一道题都有发现的惊喜。

一百天，每一天都是新的一页，每一页都写满奋斗的历程。拿破仑说：“最困难之日，就是离成功不远之时。”的确，越接近成功，道路便越艰险。艰难困苦，玉汝于成。放下包袱，轻装上阵，立志高远，努力拼搏。在高考这场综合实力的较量中，能驾驭知识，战胜困难的人才能赢得最后的胜利。

我们深知，只有轮回的四季，没有轮回的人生。同学们，高考虽然不是人生的全部，却是人生极为重要的一步。在今后的一百天里，让我们全身心地投入紧张的复习当中，用微笑照亮前程，用汗水浇铸理想，用勤奋激扬青春。请坚信，一切的阴霾都将消散，因为这个春季是希望之春，胜利之春。我们的心在此飞翔，在和煦的春光中梦一般绽放。走过迷茫，走过彷徨，充满自信，更加坚强。用快乐迎接高考，用沉着对待学习，用平和看待成绩，用无畏面对坎坷。

今天，我谨代表高三全体教师郑重向学校、向同学们承诺：我们将与你们并肩作战，一起拼搏，风雨同舟，荣辱与共；我们将忠于职守，孜孜不倦，以身作则，言传身教；我们将精诚团结，通力合作，步调一致，作你们最坚强的后盾。我们将笑对每位同学的提问，刻苦钻研，潜心备课，努力完善教学方法，不断提高课堂效率，全力帮助同学们发挥出自己的最佳水平。我们坚信：今年六月的硕果会更加飘香，今年六月的笑脸将更加灿烂。今年六月在每一个同学的人生中必会写下最浓墨重彩的一笔。高考必胜，舍我其谁！

同学们，努力吧！谢谢

李建志于2011-2-28早晨