奖励员工的九大准则

第一篇：奖励员工的九大准则

奖励员工的九大准则

--明阳天下拓展培训

一、奖励那些提出和解决具体问题的人，而非就事论事议论一番的人。

管理者应该强调奖励照顾长远目标而又能真正解决具体问题的人。

二、奖励甘冒风险者，而非胆小怕事者。

“但求无过”是一种不健康的心理，惟有敢冒风险者才能创新。因此管理者应以身作则公开表示从风险中学到的经验，全力支持企业成员做勇敢的冒险者。

三、奖励创新，而非一味墨守成规。

对企业来说，最重要的不是资本和设备，而是人的创新精神。每一位管理者都必须容忍创新的失败，尽量建立一个宽松开放的环境，支持创新的热情，奖励创新者。

四、奖励处置果断，而非犹豫不决。

许多管理者在下属请示时，大多喜欢说“研究研究”“考虑考虑”而不作结论，这对企业决无好处。优秀的管理者应给企业成员足够的决策与行动自决，以养成他们果断处置工作的习惯。

五、奖励工作有成果，而非忙忙碌碌。

忙碌的工作并不代表成果，因此，不应该鼓励加班。为提高工作效率和工作成果，管理者必须给予企业成员完整的工作说明，提供工作所需的条件，纠正不良的工作态度，协调各部门的工作。

六、奖励精简，而非无所谓的复杂化。

简化结构，简化程序，简化沟通方式，可以提高办事效率。

七、奖励多做少说，而非多说少做。

管理者常常忽略沉默的无名英雄，例如工厂里真正解决品质问题的是一位腼腆的普通工人，但厂长却一无所知，因为他的周围可能是些吹嘘者。因此如何挖掘无名英雄，维持上下组织的沟通，是管理者的重要任务。

八、奖励品质，而非速度。

生产力的提高并不只是靠加快速度或降低成本，最重要的前提是目标的完成。因此，管理者必须训练企业成员实施品质重于速度的态度。

九、奖励忠诚，而非跳槽。

虽然每个公司都强调忠诚，但是在奖励制度上却往往鼓励跳槽。例如高薪聘用“空降部队”，对有跳槽动向的成员以加奖金或晋升等方法拉拢。管理者若想增加企业成员对企业的忠诚，应不鼓励跳槽的人，应给予员工长期的培训、发展才干，并且提供安定的工作环境和良好的待遇。

第二篇：《员工九大生存智慧》

《员工九大生存智慧》

主讲嘉宾—杨光先生

2010年10月19日

人不可能用相同的自己得到不同的未来，所以我们需要改变。

人，做人做事的底线，即禁忌。

学习的意义不在于你知道了什么，而在于在这个场当中，你找到感觉，然后在你内心生发出了什么。

员工三大禁忌：

1、忌 在没感觉、没兴奋度的公司上班。

人总是在心情愉悦甚至处于兴奋状态的时候，大脑最活跃，办事效率最高。

2、忌 不听有结果的人的话。

他在某一个点上有结果，跟着他走，跟他学习，那么至少在这个点上，你会比其他人优秀。听有结果的人的话，是通往成功最大的捷径。

3、忌 不自我操练（成长）。

员工三大风险：

1、选错平台；

2、找错伴侣；

3、学错东西。

通过学员们组队，选出队长、队名和队呼。得出结论：谁先动，谁就是领导者！

生存智慧一：遇到问题向内求，不抱怨。

1、抱怨不能使问题得到解决，更可怕是因此造成自己没有提升；

如果你抱怨公司或者老板、工作不好，那么，辞职之前必须考虑两个问题： a、你到其他岗位，你的收入能不能得到明显的增加？

b、你到其它岗位，你的职位能不能得到明显的提升？

如果答案是不能，那么留下，拿这个平台练！直到你的答案是肯定的。当然，这时候，这个平台已经回报你相应的收入和地位了。

2、抱怨是幼稚的表现；

3、抱怨是失败的开始，承担责任是成功的基石； “这是我的责任！”-------把它变成口头禅。

向上

1、人最高的品质就是向上（一个向下的能量至少需要10个向上的能量来抵消和带动）

2、人最大的能力就是沟通能力。

生存智慧二：不讲公司、老板、产品不好。

1、私下讲别人坏话，白天又在一起，是出卖自己肉体和灵魂的表现。

2、私下讲人坏话传递的是负能量。

生存智慧三：能享受工作生活带来的好处，同样必须能够承担相应的责任与委屈。① 只想享受好处不想承担责任的人还没有进化成人类，最多算是人类的朋友。②凡是比较容易比较舒服的事情价值都不会太高。

② 当一个人时刻保持自己所受的委屈和责任大于给他带来的好处时，这个人必定前途无量。

生存智慧四：抢问题就是抢钱

（1、掉队者、2、跟跑者、3、领航者）

1、我们是赚当下钱还是赚未来钱？

2、拼命解决问题，你赚取的是未来获得更大利益的能力；

3、一个员工在公司三年不提建议就会变得麻木不仁（你不提，别人会提，对公司没有影响，但是你没有得到成长）。

有两种人成功不了：

第一种人：只做别人交代的事第二种人：连别人交代的事都做不好

1、人不是因为知道而改变，是进入一个场受到触动而改变。

2、人生是你经历的总和，你经历过什么你就拥有什么。

（一日三餐有味无味无所谓；爬冰过雪冷乎冻乎不在乎）------这就是老板思维

生存智慧五：给（自己）干！

顾客→老板

↘↙

我①人都是为自己负责，都是先爱自己。

过去（自己当老板）：现在（作为员工）： 自己投资不用自己投资

很苦但是能够坚持老板承担辛苦

有问题自己解决；有问题老板解决

赔钱自己赔。赔钱老板赔

那么，为什么不拿老板提供的平台练自己呢？

②给自己干像过去一样能找到感觉，同时不再辛苦。

生存智慧六：练习。（无他，唯手熟尔！）

⑴缺什么练什么；

⑵练什么得什么。

生存智慧七：交给

a、你把自己交给谁你就会拥有谁；

交给的表现形式：

1、就是成为你上级的心腹知己。

一个人此生只有两个机会：一是有本事让别人成为你的心腹知己，另一种是有本事成为别人的心腹知己。

（一个不会做下属的人永远不会成为好的领导者！）

2、在这个世界上永远都是一伙人经营另外一伙人。

交给的落地法门：拜

拜的内容：

①我需要的您帮助；

②只有您才能帮到我；

③这件事就靠您了！

b、你把自己交给什么你就会拥有什么。

交给事的表现形式：下定决心（下定决心就是和过去断绝关系）

具体操作如下：

⑴和提高收入及成长自己无关的话不说；

⑵和提高收入及成长自己无关的事不做；

⑶和提高收入及成长自己无关的人不接触，特别是消极的人。

生存智慧八：建立自我问题一：我要什么？

问题二：我有什么？

生存智慧九：打造品牌。

当你在一个岗位上做得比所有人都好，所有人一提及岗位第一个想到你，你就是公司无可替代的一个人，那么这就是你的品牌！

知道了没用，理解了也没用，用了才有用，用到出神入化才能超越竞争对手。

附：执行四大心态：

1、遇到问题就说是别人的原因，你立刻原地踏步，简称自杀！

2、白天上班，私下讲公司不好，就是在出卖自己的身体和灵魂！

3、公司找你来就是解决问题，若公司没有问题，你立刻失业！

4、记住：这是你的工作，你享受工作带来的荣誉和薪金，也同样需要承担相应的责任和不理解，顾客对你的批评和指责！

第三篇：员工绩效奖励

通

知

兹有我司研发部员工XX、XX，在研发部项目XX的研发中突破技术难题，为公司创造巨大效益，根据公司《研发部绩效奖励管理制度》规定，对两名员元每位奖励XX元，望各位同事向他们学习，以他们为榜样，共同创造XX（公司名）的美好未来！

特此通知。

研发部总监（签字）：

佛山市XX公司

201X年X月X日

第四篇：员工奖励通报

某某有限公司 关于给予某某奖励的通报

各部门：

**年**月**日，**部****向公司提了一个建议，建议内容大致如下：“……”经考虑研究，**的建议具有一定的可行性价值，遂采纳并改进该建议，决定** 由于**的建议对提高工作效率有积极作用，公司决定给予**以下奖励：

1、“通报表扬”一次；

2、“奖金”**百元。（该奖金与其**月份工资一并发放）望大家学习**愿想敢说的精神，也望**继续努力，与全体员工一起，继续细致观察、勤于思考、发挥聪明才智，为改进工作方法、提高工作效率和增加公司业绩积极献计献策。

特此通报。

某某有限公司 *年*月*日

第五篇：员工奖励通知

员工奖励通知范文3篇

本文是关于公司员工奖励通知的范文。欢迎参阅。

员工奖励通知范文

1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨，对工作认真负责，对客户服务周到。以此鼓励奖金300元。

望其它同事以此为榜样，再接再厉，争取好成绩，再创佳绩!

员工奖励通知范文

2为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

2.一级技术人员，推荐奖金50元;

3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;

推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

员工奖励通知范文

3公司各部门及全体员工：

在刚刚过去的8月份，公司涌现出了一批敢于拼搏、全力以赴的优秀员工，在公司内部起到了模范带头的积极作用。为树立典型，进一步调动广大员工的积极性，经公司考核，评选以下5名优秀员工，并通报表扬：

中国好酒招商网业务王莉：她是入职不到一年的新员工，出差过程中她积极主动，任劳任怨;工作中她勤奋好学，刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能和每个电话的通话质量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，换来了自己的快速成长和超高的业绩，也得到了公司领导和全体员工的一致认可!在8月份的考核中，王莉被评为优秀员工第一名，特提出表扬，并奖励人民币400元!

中国农化招商网网站美工杨柳：她总是积极进取，踏实肯干;她对本职工作兢兢业业，认真负责。她在完全胜任编辑工作的同时，善于利用业余时间自主学习，终于通过自己的努力由编辑转为美工，但无论在哪个岗位上她都能不断努力，不断进步。她的努力得到了公司领导和全体业务部的认可。在8月份的考核中，杨柳被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!

火爆食品饮料招商网业务赵会敏：她脚踏实地、竭诚奉献，全力贯彻公司“不断学习，快速提升”的要求，提升自己的业务技能;她始终坚持“客户有效益，我们才能生存”的服务理念，想客户所想，急客户所急，把客户的产品当成自己的产品，使客户的效益最大化。在8月份的考核中，赵会敏被评为优秀员工第二名，特提出表扬，并奖励人民币300元!

办公室王艳丽：在公司日常管理工作中，她总是积极主动，对本职工作兢兢业业，;她踏实认真，总是快速高效的完成领导交办的紧急任务;她交际能力强，成功组织公司的各项活动，为公司内部的团结和稳定作出了突出贡献!她爱岗敬业，锐意进取的精神得到了全体工作人员的肯定!在8月份的考核中，王艳丽被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!

中国好酒招商网网站编辑陶湘杰：他性格活泼开朗，工作积极主动，认真负责;他利用公司提供的学习机会，从一点一滴学起，已经成长为酒网不可缺少的编辑;面对业务部的工作单，他没有一丝抱怨，而是每天加班加点，全力以赴的做好自己的每一份工作，保证了业务部对客户的服务质量。在8月份的考核中，陶湘杰被评为优秀员工第三名，特提出表扬，并奖励人民币200元!

王莉、杨柳、赵会敏、王艳丽、陶湘杰敢于承担、拼搏进取的工作精神，在公司内部发挥着积极的模范带头作用，公司号召全体员工以他们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量;同时希望以上获奖人员在今后的工作中更加勤奋、努力，取得更加辉煌的业绩!

特此通知

xxxx有限公司

20xx年9月11日