第一篇：蔡雷民中鑫项目总体策划
芜湖中鑫商贸城
项目总体策划合作建议方案
常州市绿峰百年企业形象策划有限公司
2013年 月 日
I 芜湖中鑫商贸城项目总体策划合作建议方案
甲 方：
乙 方：常州市绿峰百年企业形象策划有限公司
经甲乙双方友好协商，甲方正式委托乙方为其位于安徽省芜湖市芜湖县综合开发项目“芜湖中鑫商贸城”（暂定名，以下简称项目）进行总体策划和顾问咨询工作。乙方同意接受此项委托，以团队服务方式完成甲方委托。
一、策划项目名称
芜湖中鑫商贸城项目总体策划
二、总体策划目标
1、通过对芜湖市十二五规划和城市空间规划及芜湖县十二五规划的宏观背景下大芜湖城市发展的大势把握和判断，通过对“芜湖县正抢抓“十二五”经济发展黄金机遇期，全县上下牢牢把握科学发展的主题和转型升级、率先发展的主线，大力实施转型升级、产业强县、创新驱动、城乡统筹、开放合作、和谐发展六大战略，着力打造承接产业转移的先行区、芜湖市域发展的新城区、县域科学发展的示范区”的历史机遇对整个城市国际化的推进和城市配套升级的判断，结合中国“汽车及汽车配件”行业发展规律和先进项目经验，现实考虑项目的资源禀赋和甲方企业的资源及自身特点，为项目寻找具有现实意义和前瞻性的核心发展主题，为项目重新定位包装，为项目“找魂”。
2、通过对本项目的显性资源和隐性资源进行宏观和中观的盘存与重新梳理，为项目导入全新的开发理念和经营理念，将项目打造成为芜湖乃至国内具有权威性的，集汽车及汽车配件商贸、商务接待、品牌孵化、总部经济、设计研发、和主题商业的复合，成为芜湖县的城市会客厅和城市名片。使项目做到人旺→地旺→财旺的同时，也成为项目投资方创立新形象、打造新开发模式的样板田。实现项目投资方资源变资产、资产变资金、资金变资本的转换。并为本项目的综合开发和运营提供超越同业竞争、确立独特优势的开发运作策略、商业模式设计、规划设计优化调整建议、各类专项设计指导建议以及营销推广策略方案。
三、项目策划的主要内容
报告第一部分：《项目诊断与回顾性评价报告》
（主要解决项目能不能做的问题）
1）芜湖城市和产业研究：在芜湖打造“融入长三角，成为长三角城市群中资源环境优越的大型综合性二级城市”的宏观背景下，对芜湖的产业发展规划和城市空间规划进行认真研究，突出芜湖县区域交通的重构的拉动作用，着重思考芜湖市以及周边地区人口增长和消费升级趋势的问题。抓住芜湖“东扩南进”等的历史机遇给整个城市带来的巨大变化，在此基础上对项目所处片区的区域总体价值进行梳理和判断。高度理解宏观政策，并紧扣汽车及汽车配件商 2 贸的发展趋势，结合世界汽车及汽车配件发展规律和国内汽车及汽车配件行业升级、产业复合等因素判断本项目的现实和长远价值及探索未来发展方向。
2）区域市场和业态分析：认真分析芜湖县新城外部交通改善后对中心城区和周边地区的市场辐射范围和聚合功能，找到支撑本项目在芜湖及其周边区域汽车及汽车配件行业集展览展示、会议论坛、培训教育、设计发布、信息交流、总部办公、金融融资、商务接待、品牌孵化、总部经济、设计研发等功能的市场依据。并对整个中国汽车及汽车配件消费的市场进行评估和研判。3）芜湖城市商业发展趋势分析：通过对宏观经济形势下芜湖商业地产的发展政策解读和对芜湖商业地产发展趋势的判断，并通过对整个大芜湖区域土地市场和商业项目进行扫描、梳理、分析和判断，探索本项目未来价值增长空间和城市商业以及商业地产发展周期中的战略机遇。
4）项目条件与地块解析：在区域发展规划的大背景下重点考虑项目地块的发展前景、区域新的大交通规划以及生态环境资源，对该项目地块及周边区域的历史沿革、文化底蕴、区位、产业、城市交通、环境生态等多种因素进行综合分析。包括：（1）项目区位认知及判断。（2）地形地貌分析、对外交通情况。
（3）区域功能综合分析及其发展的机会与面临的问题。
5）企业分析：关注项目投资方的企业特点和在本项目上的发展思路，充分利用企业的资源优势和相关开发经验，结合企业特点对项目现有的运营情况进行分析判断。
6）财务分析：对项目已经投入资金和效益进行回顾性分析及判断，从整体打造和运营的角度对项目需要继续投入的资金量进行预估。
7）项目总体效益评估：
（1）经济社会价值评估：项目前期的开发建设对于拉动芜湖市和芜湖县的区域经济发展、产业升级、提供就业等方面的价值评估。
（2）文化形象和品牌价值评估：项目作为芜湖市和芜湖县区域营销的有效手段，对于芜湖城市品牌的提升和城市形象塑造等方面价值评估。
（3）商业品牌价值评估：项目对与国内汽车及汽车配件行业提升、业态升级、多产业复合的引领和带动作用的价值评估。8）综合判断：通过以上分析，最后对项目现状、综合价值、未来前景、机遇、困难、优势、劣势、资金运作和现实及长久的价值，以及对甲方的意义进行整体判断。给甲方项目一个相对明确的结论。
报告第二部分：《项目重新定位与构建策划》（主要解决项目到底是什么的问题）
第一部分：总体定位
根据项目评估，经过综合分析、数据比较和系统策划，结合多年的经验积累，确定项目的定位。包括：
1）战略定位：根据本项目在芜湖乃至其周边地区具有独特性和差异化的区位以及资源优势，结合前述的分析和大芜湖城市发展未来需求，综合考虑判断甲方企业的愿景和条件，确立本项目在大芜湖区域和城市发展的战略定位。
2）市场定位：根据前述分析的区域市场需求和行业市场需求及本项目的资源特点，在结合并落实战略定位的基础上，确定本项目的商业开发和招商运营的两大市场定位。并分析各类市场的可能性，结合项目的开发分期，确定不同的市场圈层。
3）功能定位：根据项目的战略定位和市场定位，确立项目的主导功能和辅助功能，尤其要确立展览展示、会议论坛、培训教育、设计发布、信息交流、总部办公、金融融资、商务接待、品牌孵化、总部经济、设计研发等功能之间的比例，各功能板块彼此之间的关系。
4）产业定位：结合芜湖城市空间规划和商业发展规划，确定项目中的主导产业和辅助产业，使得项目成为一个带有产业功能和核心主题的复合型商业功能区。
5）产品构建：确立各功能板块中展览展示、会议论坛、培训教育、设计发布、信息交流、总部办公、金融融资、商务接待、品牌孵化、总部经济、设计研发等产品配置标准和比例。6）主题概念策划：为了使项目独树一帜，通过理念创新的手段和方法为项目策划出具有差异化的项目主题概念及独特内涵，并提出支撑主题概念的相关要素。在战略定位和市场定位的基础上制定项目发展主题，并用主题来统领项目建筑风格和特色。7）名称与形象定位：为了便于营销推广，确立项目的推广案名和整体形象概念。
8）引擎项目设计：围绕着总体定位和目标市场，设计具有特性的核心启动项目（区域）或引擎项目，以定性的方式对项目的引擎产品进行阐述：包括核心启动项目（区域）或引擎项目的核心主题、具体功能、档次、规模等。
9）功能分区布局：根据项目战略定位，给出项目主要功能的空间布局。说明每一个功能区的特点和在整个项目中的角色和功能，以及和整个系统的关系。
第二部分：总体发展思路和规划调整优化建议
1）总体发展思路：提出项目总体战略发展目标，突破传统的专业市场和商业区的发展思路，构建具有鲜明特色和竞争优势的汽车及汽车配件主题小镇商业体系和开发策略，在优化产业和商业功能与布局的同时能为项目创造性地提出一条独特、快速、可行 和可持续发展的发展路径，实现效益最大化。
2）现有总体规划调整优化建议：将项目的总体定位融入到对现有的规划设计调整建议之中，为项目规划设计调整提供支持依据。在前述的分析、研究和定位及项目构建研究的基础上，给出对现有总体规划设计调整优化的建议书，指导规划设计单位优化调整原来的总体规划设计。
报告第三部分：《商业模式与运营推广策划》
（主要解决项目怎么做的问题）
第一部分：开发原则和开发策略
根据政府要求和项目的现实条件，制定项目开发原则和开发策略及总体开发计划。
1）项目的开发原则和开发策略：根据外部市场趋势和政策环境、结合地块价值的分析和判断，制定本项目的开发基本原则，设计本项目的总体开发策略。
2）总体开发优化建议：结合全新的项目发展理念、总体定位以及发展愿景，对各功能分区的规划、功能分区、交通组织、土地利用、开发强度、产品业态、文化内涵等提出合理化的优化开发建议。
3）项目总体开发计划及开发周期设计：制定项目总体开发计 7 划并设计合理的开发环节、开发节奏、开发分期和开发时序。
第二部分：商业模式和风险评估
为了保证项目开发的成功，将根据甲方企业的实际状况为甲方企业量身定做项目开发运营的商业模式，并对项目开发运营过程中的风险进行评估。
1）项目整体开发的商业模式：项目的整体开发与各部分商业运营策略和商业运营模式选择。
2）项目的风险预警：包括政策风险、经营风险、竞争风险等。3）项目的初步经济测算：项目总体经济效益评价、首期启动现金流量分析、项目开发静态成本测算、不同盈利模式比较和首期的资金投入与收益回报测算。
4）项目首期启动策略：包括首期启动时机、原则、主题、理念、主要产品类型、体量、卖点、开发运营策略、操作建议等。
第三部分：品牌营销与推广
根据国内城市商业和主题市场营销推广和品牌打造的特点及现状，站在芜湖城市、芜湖县新城和产业的营销推广的高度，对项目营销推广的市场机会、营销推广受众进行分析，结合项目投资方资源等优势，为项目制定出符合实际、切实可行的营销推广方案以及品牌打造策略，包括：项目的总体和阶段性的营销推广目标、推广主题和主要推广方式、项目品牌策略、项目媒体策 略、项目的广告策略、项目的公关策略和营销推广手段、营销推广时机、项目各个阶段的营销推广诉求策划、开盘引爆营销推广策划等等。
1）对项目进行准确的品牌战略定位——以动态、辩证、发散的思维方式，站在整个芜湖的城市新区发展态势和竞争格局的高度和汽车及汽车配件产业发展趋势与多产业复合的角度，对项目引爆和营销推广所面临的市场态势进行分析，对其进行准确的品牌战略定位和形象定位。提出项目品牌建设构想，项目品牌的建立及调性的确立，项目品牌的延伸，并对品牌内涵及其主要诉求内容进行梳理。
2）制定项目的总体营销推广策略和市场引爆策略“总谱”——包括对政府、合作开发伙伴和针对市场的推广总体思路（目标、原则、理念、各阶段关键词）、推广主题及诉求内容、媒体整合与传播策略、公关活动策略、广告推广策略、异地推广策略、推广分期策略、重大公关活动设计和新闻炒作建议。营销推广手段和主题概念及时间安排。
四、顾问咨询辅导工作内容：
本着“扶上马；送一程”的原则，在执行总体策划过程中，乙方同时为项目提供相关的招商、推广、运营、管理等全程服务。内容如下：
1、策划决策——根据项目运作的具体情形和推进状况，密切关注市
场动态和外界变化，在相关政策的指导和指引下，对策划方案进行相应的调整；对项目运作中的重大问题和关键环节提出咨询建议和意见。如土地获取、政策空间、战略合作、资本运营、营销推广和品牌打造等。
2、规划设计——指导和协助甲方委托的规划设计单位在优化调整现
有已通过规划的基础上完成项目整体规划设计，参与甲方组织的各类规划设计单位招评标和方案评审，并及时给出专业意见。
3、高层推广——利用乙方在政府和行业界拥有的无形资产和市场号
召力，积极参与甲方针对各级政府和各类合作方统一思想、提升认识的高层推广活动，以推动项目顺利进行。
4、资源整合——为项目运作推荐相关专业机构供甲方选择，并协助
甲方进行与专业机构的遴选、沟通、协调工作。协助甲方搭建项目的综合资源整合平台，以推动项目的顺利进行。
五、策划成果
1、文本性成果——总体文本性成果为： 1）《项目诊断与回顾性评价报告》 2）《项目重新定位与构建策划》 3）《商业模式与运营推广策划》
以上报告形式为PPT演示文稿电子版和各10本印刷文本。
2、非文本性成果
合作期内，乙方参与甲方组织的重要政府沟通和成果汇报会，规划设计顾问和各类专业设计评审会，新闻发布会和重要论坛，营销推广工作会议和以及通过电话、传真、邮件等形式进行问题咨询等等。
六、合作时间及工作进度约定
本合同约定双方合作时间期限为6个月，其中策划期为3个月（90天），顾问期为3个月（90天）。相关进度安排如下：
1、双方签定合同并甲方支付总体策划预付款之日起7天内，乙方项目前期工作组成员赴芜湖市进行实地调研、访谈、考察与市场研究、资料搜集整理工作。
2、双方签定合同并甲方支付总体策划预付款之日起30天内，乙方初步完成《项目诊断与回顾性评价报告》，向甲方汇报。汇报通过后项目策划进入下一阶段。
3、双方签定合同并甲方支付总体策划预付款之日起60天内，乙方完成并提交《项目重新定位与构建策划》，向甲方汇报。汇报通过后项目策划进入下一阶段。
4、双方签定合同并甲方支付总体策划预付款之日起90天内，乙 方完成并提交《商业模式与运营推广策划》，向甲方汇报。汇报通过后项目策划进入下一阶段。
上述工作全部结束后，进入全案服务阶段。
七、项目策划费用及付款方式
甲乙双方商定，甲方同意支付给乙方的总体策划费用总额为人民币（下同）陆拾万元整（60,000元），具体支付办法及额度分别为：
1、双方签定正式合同起7天内，甲方向乙方支付项目战略策划工作费20万作为预付款，计人民币贰拾万元整（200,000元）。
2、甲方支付总体策划预付款之日起30天内，乙方正式提交报告第一部分《项目诊断与回顾性评价报告》，得到甲方认可之后5天内，甲方向乙方支付策划费用贰期贰拾万元整（200,000元）。
3、甲方支付总体策划预付款之日起60天内，乙方正式提交报告第二部分《项目重新定位与构建策划》正式稿，得到甲方认可之后5天内，甲方向乙方支付策划费用叁期贰拾万元整（200,000元）。
4、甲方支付总体策划预付款之日起90天内，乙方正式提交报告第三部分《《商业模式与运营推广策划》正式稿。
5、总体策划结束后，甲乙双方开始进入进入全案服务阶段。
八、甲方责任
1、甲方提供给乙方工作的文件与资料必须真实，并尽量做到全面。
2、甲方要为乙方前期工作组在芜湖县及芜湖市内调研、访谈和资料搜集整理工作提供相应的当地地面交通条件。并尽力协调相关政府机构和专业机构供乙方访谈和调研。
3、甲方要按期支付足额策划费用。
九、乙方责任
1、按期保质量提供切实可行并经甲方认可的策划成果。
2、提供必要准确的信息与决策依据。
第二篇：“智慧雅安 民芯工程”项目总体汇报
“智慧雅安 民芯工程”项目汇报
一、项目背景
雅安是国家首批智慧城市试点之一，也是四川三个智慧城市试点中唯一的地级市，与此同时，智慧城市的建设也被纳入了雅安市地震灾后重建的进程之中。在智慧城市的建设过程中，智慧金融、智慧支付由于其能够切实触及民生，直接服务于广大市民，因此得到了雅安市委市政府的高度重视。在此基础上，经过银联四川分公司、人民银行雅安市中心支行以及雅安市经信委等多方反复沟通与交流，最终形成了以“一张卡、一张网”为主要建设内容，以“开放共享 服务民生”为核心理念的“智慧雅安 民芯工程”项目的建设思路。
“智慧雅安 民芯工程”项目将进一步推动雅安城市数字化、信息化、现代化建设，促进雅安创新城镇化发展模式，提升雅安城市管理能力和服务水平，提高城市品质。同时“智慧雅安 民芯工程”项目的建设与投产，将在金融IC卡的推广及应用、金融行业与智慧城市建设的结合等领域具有重大的标杆意义，其影响将辐射至全省乃至于全国，对于提升银联的品牌形象以及银联产品的广泛推广具有深远意义。
二、项目内容
“智慧雅安 民芯工程”项目，以“一张卡、一张网”为主要建设内容，通过包括政府、人民银行、银联、商业银行、各行业企业等在内的机构的共同努力，打造“开放共享 服务民生”的本地化服务平台。
“一张卡”，即是指金融IC卡。基于PBOC3.0标准的金融IC卡，在传统的金融卡借贷记属性基础上，能够提供包括电子现金、一卡多应用等在内的创新业务能力。依托于金融IC卡，同时通过银联的可信支付通道整合线上支付资源以及逐步完善的电子现金线下受理环境，能够实现整个雅安市的金融支付环境线上与线下的串联与互动，最终形成金融IC卡“一卡多用 一卡通用”的能力。
“一张网”，包含线上、线下两个方面：
线上方面，通过雅安市政府及相关职能部门的努力推动，雅安市自来水、电力、燃气、广电、车站等行业企业将统一接入由雅安市政府将设的本地化服务平台。通过移动客户端、政府网站等入口，广大市民能够便捷的完成相关行业费用的缴纳以及车票的购买。同时，线上支付网也具备灵活的扩展能力，雅安市本地潜在的医疗、教育、旅游、交通、商业、服务业等行业在未来也能够通过接入本地化服务平台，更便捷的与终端用户建立联系。至此，一个包含丰富行业资源、便捷支付手段、灵活拓展能力的线上支付网络搭建完成。
线下方面：为搭建并完善雅安市的线下受理环境，雅安市将在金融及行业条线同步采取多种措施。在人民银行的监督和要求下，雅安市各商业银行的POS机具、ATM机具及柜面都将完成非接改造。行业方面，通过多方协调，初期将以雅安市公交系统作为切入点，首先完成雅安市公交系统的金融IC卡非接受理环境建设。此外，在交通领域，出租车行业的金融IC卡非接受理环境改造也在同步推进之中。同时，雅安市将在全市范围内布放25台线下写卡机具，该机具将能够完成对雅安市水、气智能卡的线下写卡并对支持后期多应用IC卡的线下写卡。
三、主要参与方及职责
1、雅安市政府：
其主要职责有：主导项目建设、把控项目建设周期、整合行业资源、领导前期推广、监管后期运营，为整个项目的顺利推进提供政策支持和资金支持。
2、人民银行雅安市中心支行：
其主要职责有：牵头组织金融机构完成金融IC卡发卡系统的改造、ATM及POS金融IC卡非接受理改造、行业金融IC卡非接支付受理环境改造。
3、中国银联四川分公司：
其主要职责有：提供线上及线下支付结算通道、提供技术支持、提供方案支持、产业链资源协调。
4、成都中联信通：
其主要职责有：本地化服务平台建设、本地化服务平台运维、本地化服务平台运营。
四、项目进展
金融IC卡：截止2013年12月31日，雅安地区包括工行、农行、建行、中行、雅安市商业银行、邮储银行等金融机构均已实现金融IC卡发卡。
线上支付网络：包括雅安市水、电、气、广电、交通行业的行业信息化调研已经完成，雅安市经信委已正式下文要求各行业须在2014年3月15日完成信息化改造。本地化服务平台建设采购也将于2014年2月20日完成，并将在2014年4月20日“庐山大地震”周年之际完成客户端及支付网站的建设。
线下受理环境：
1.截止2014年X月X日，雅安市区XX%的ATM机、XX%的POS机已完成金融IC卡非接改造。
2.截止2014年2月1日，雅安市2路、6路两条公交线路已完成金融IC卡电子现金受理机具的布放，预计雅安所有公交线路将于2014年3月底前完成受理环境建设。
五、推广运营
推广方面，由雅安市经信委牵头组织协调雅安当地的电视媒体、网络媒体以及平面媒体等媒体资源广泛向雅安各界宣传“智慧雅安 民芯工程”项目的产品及服务。同时，各雅安金融机构、银联四川分公司等也将积极投放资源，开展内容多种，形式多样的营销推广活动，以期迅速的在雅安广大群众中形成初步影响力。
运营方面，由中联信通负责项目中包括客户服务、行业接入稳定性维护等基础运维服务，同时，项目的本地商圈拓展及上线也将由中联信通负责。
六、中长期目标
以“开放共享，服务民生”为核心理念，以PBOC3.0标准为技术基础，以银行金融IC卡为载体，以公共交通、水、电、气为切入点。逐步丰富并完善线上支付的内容和范围，打造界面友好、操作便捷、成熟稳定的客户端产品及在线支付网站。逐步推进金融IC卡的与行业应用的整合，从先期的水、电等行业逐步扩大到教育、医药卫生、文化、旅游等行业。通过金融IC的普及以及线上、线下支付及受理环境的完善，最终形成线上与线下结合，远程与近场支付串联的金融服务网络。
七、总结
在雅安市政府的主导下，在中国人民银行雅安市中心支行的支持与指导下，通过包括中国银联四川分公司、雅安市各商业银行、雅安市各行业机构、成都中联信通等各方的共同努力下，“智慧雅安 民芯工程”项目通过“一张卡 一张网”，立足民生，服务民生，将持续的服务于雅安市的金融IC卡持卡人乃至于雅安市全体市民，同时也必将成为雅安市地震灾后重建历史进程中浓墨重彩的一笔。
2014年X月X日
XX公司XX部
第三篇：管理手册4项目实施总体策划
项目实施总体策划
1）项目实施策划书
策划
开工前，由公司项管部牵头组织各有关部门和项目经理，根据工程合同及合同交底的内容，结合企业自身要求，编制《项目实施策划书》（见附件5-1）、《工程管理目标责任书》（见附件12-1）。
1.1）策划书的内容
a)工程概况;
b)项目管理目标
工期、质量、成本、环境、安全及文明施工、形象目标;
c)施工进度计划;
d)项目经理部组织机构、管理人员名单及人员流量;
e)分包方案;
f)物资采购方案;
g)施工机械配置方案;
h)现场临时设施方案;
i)办公设施配置方案;
j)项目财务管理方案;
k)项目资金管理方案;
m)编制施工方案明细表和交工资料表格明细表。
2）工程管理目标责任书
a)《工程管理目标责任书》主要内容包括各项管理目标，奖罚标准等，作为项目经理考核、奖罚兑现的依据;
b)由公司项管部和经营部征求项目经理意见后分别编制,公司主管生产副经理和主管经营的经理审定,与项目经理签订;
c)公司项管部负责发给项目经理、公司相关部门和公司领导；
d)公司项管部负责监督项目部执行,并根据责任书的要求，组织各考核部门对责任目标进行考核兑现。
第四篇：太仓市旅游策划项目总体定位分析
旅游策划期间太仓市政府将着重打造一个城市中心集散核，完善配套设施和商务度假项目建设，规划一条新浏河滨河旅游带，重点发展休闲经济、创意经济与总部经济;开发一个核心项目，使浏河长江口旅游度假区及太仓国际旅游港成为太仓旅游业的引擎;建设一个国际化慢生活社区，打造集运动康体、生态休闲、度假于一体的国际化低碳休闲度假社区;进行三大功能片区提升，全面实现“福地双凤”民俗旅游区、沙溪古镇人文旅游区、现代农业园区的旅游产品升级。
旅游策划项目是以太仓城区的城市基础设施和现代服务业产业基础为依托，建设太仓游客服务中心项目，增强城市的旅游服务配套建设，将太仓城区打造为太仓旅游的集散、咨询和服务中心;以“城市即旅游”为理念，强化娄东文化元素对城市旅游的包装，大力发展城市旅游产品和完善城区的旅游服务功能，在弇山园大门东建设太仓旅游服务中心，建立咨询系统、接待系统、票务系统、导游系统、医疗系统、邮递系统、投诉系统七大功能系统，形成游客服务中心的完备功能体系。
旅游策划项目组以娄东文化展示为脉络，按照“以博物馆为文化内涵展示场所、五大景点为文化元素实景展示空间”的整合旅游策划理念，将太仓博物馆、南园、弇山园、张溥故居、江南丝竹曲社、海运仓博物馆六个景点进行整合。游客在太仓博物馆基本了解了娄东文化的内涵后，以南园等景点进行实景展示;通过游线式串联，打造娄东文化综合博览旅游线，在天镜湖周边建设太仓国际会展中心，满足太仓本地会展及上海宝山区和嘉定区商务度假的需求;建设时尚购物街区，整体建筑风格与餐饮街、国际会展中心相一致;建设集“观水、亲水、戏水、赞水”于一处的水景娱乐广场，在科教新城南部林带，开发以户外休闲度假、户外拓展为主题的生态郊野休闲旅游度假区，打造上海周边最大的户外运动基地和都市休闲郊野度假旅游区。
第五篇：电子杂志项目总体策划方案（共）
《名家E族》电子杂志市场营销策划方案
背景资料:
电子杂志有别于电子书，可以呈现出丰富的多媒体影音互动效果，是传统平面杂志功能增强与数位化的替代品，通常为数位格式的档案，使用者可以透过网页浏览器，进行线上阅读或是下载观看。
通常电子杂志的出刊周期大都分为：周刊、双周刊、半月刊、季刊、月刊、双月刊、年刊等等。大多数的电子杂志会在封面上标示出版的日期；此外，与传统杂志不同的是，电子杂志通常需要一个网站形式的发行平台，使用者可以经由注册与登入程序于网站上购买、阅读、或免费下载。
开发项目目的:
1．提升品牌形象
2．促进营销售力度
3．提高服务水准
一、技术需求:
电子杂志制作需求
我们需要广告主方提供图片以及文字资料。
系统设计目标：
1．决策层更容易把握卖点；
2．整个系统运行良好，可用性高；
3．高度模块化，复用性高
需要有关介绍和相关功能亮点的说明。
产品或设施是否好坏是客户来决定的。如果给用户以一见钟情的感觉，那么就需要有特殊的亮点才能抓住用户的心。就算找到产品的特殊亮点，也未必能抓住用户的心，因为没有一个特别的展现方式，所以，需要电子杂志来完成上述功能。
二、市场分析:
第七媒体电子杂志成为大众媒体备三个充分的必要条件：
1．我们知道，当一个媒体的受众超过了十分之一的时候它就是大众媒体，目前中国的互联网用户是1.3个亿，宽带用户占7700万，同时每年以几百万的数量在迅猛增长，这个数额相当于一个中欧国家的人口。同时，青少年在网络上的时间已经远远超过看电视和看平面媒体的时间，这是一个黄金的群体，正在以他自己独特的成长方式，推动网络的发展。这是第一个充分必要条件；
2．新媒体需要具备差异化的内容经营与互动的表现形式。这是第二个条件；
3．最后一个条件，用户阅读习惯渐渐由书面转到了多媒体技术上，这必然是电子杂志的蜜月期。
电子杂志第七媒体的网络分众定位营销的特点：
1．第七媒体电子杂志的终端在投放过程中具有分众、定向、互动、即时的优势；
2．传统上针对广大不知受众姓名的大众媒介广告是一种行将消亡的广告形式；
3．第七媒体电子杂志的最杰出的特点就是非强迫性的广告行为，用我们的话来说，它是一种可商量广告模式，同时具有良好的互动性；也就是说，用户可以自己来决定要订阅的电子杂志内容与形式；
4．未来企业的广告营销活动策划如果不具有互动性，就是失败的策划，互动就是加强用户参与。
电子杂志第七媒体，带来营销的新趋势机会在于以下四个方面：
1．在线电子杂志的新媒体表现形式，与快速有效的电子杂志订阅发行机制，两种模式的互补，凭借其强烈的针对性，在中国目前混杂的广告环境中一定可以脱颖而出；
2．纵观国内传统品牌市场，“终端推广战”愈演愈烈，企业必将加强实效的终端新媒体使用；
3．成本优势：电子杂志网络分众新媒体相对投资成本偏低，肯定可获得广告主青睐；
4．电子杂志第七媒体是网络分众媒体，网络分众媒体营销就是一对一的关系营销，第七媒体电子杂志对传统广告的革命性影响可以概括为两个字：“颠覆”。并不是说让传统广告产生颠覆，我们要强调的是，只有广告业与营销界的参与才会使第七媒体的电子杂志网络分众定位营销应用大放异彩。
三、价格策略与产品报价:
老子云：将欲取之,必先予之。在新公司与新技术刚起步时,客户往往是隔岸观火,没有几个愿意尝试新事物新技术,所以:
首先,在性价比上,我们做到比同类行业更便宜或是让利给客户,打造知名度启到推广效果。
其次, 遵循原则：实际完成工作的成本÷实际计划完成工作的成本×预算。
最后, 由我们公司制订几种方案与系统:根据简易程度,按质量论价格,双方共同对系统各个模块进行测试验收,并签署系统验收报告.做到客户满意我们才收费的原则。
网站电子杂志技术解决方案（如有需求）
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1．空间容量与价格成正比。
2．光盘与网站一步分离存在技术突破与难度。
3．网站电子说明书的设计及制作
4．包括主页、各导航条中的分网页（收费按导航条项目数量来确定）。
网站电子杂志内容策划（如有需求）
1．根据网站的目的和功能策划网站内容，一般商业网站应包括：企业简介、服务内容、价格信息、联系方式、硬件设施等基本内容。首页是访问者的第一印象，采用一些新颖而独特的方式给用户留下比较深刻的印象是成功的第一步。
2．如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。
3．网页内容以宣传策划为主，我们可以提供协助进行文案的编辑，照片的处理等事项。在内容以商家的信息和形象为主，具体内容由商家确定。整个网站，以商家形象和行政特征为设计的主题，结合部门的工作特点设计简洁、大方、新颖的企业形象网站！
电子杂志网页设计（如有需求）
1．网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划，保持网页的整体一致性。
2．在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3．制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。
电子杂志制作日程表
各项策划任务的开始完成时间------------------略
负责人-----------------略
费用明细
各项事宜所需费用清单。
以上为价格策划方案中的主要内容，根据不同的需求和目的，内容也会在增加或减少。现阶段根据市场价本公司做出让利推广。在大体上的遵循普通杂志费用策略，按版面计费，版面分为上（加入动画、视频）、中（加入动画）、下（普通）三种，按不同版面计费。以及对不同页面不同设计等加入相关费用。
四、可操作性及特点:
电子杂志(Ezine 或 Zine)是一个统称，泛指各类利用电子邮件的强大通讯功能，定期向订阅者提供信息内容的网上新媒体，一般免费订阅，其中最常见的是所谓的“邮件列表”。它和前几期谈及的营销邮件相比，具有明确的周期性，它的针对性、服务性更强。它就像一个根据地，特别适合于联络顾客(及潜在顾客)、扩大品牌的影响。
1． 在网上各相关搜索引擎、指南网站露面。
2． 还可在自己的网站上予以宣传。
3． 办个新闻邮件。新闻邮件可以说是最灵活方便的网上杂志，从我们的角度来看，在出版物推出最新一期、或者网页新增加内容、或者我们要发布其他营销活动通告的时候，都可以方便地通过它，传达给我们的读者，吸引他们的访问、强化我们的品牌形象。
4． 广告交换。这一招尤其适合于只通过电子邮件发送的杂志，它比页眉广告(不少人叫“旗帜广告”)更管用。因为它能有更多的描述性空间，而且，订阅一份电子杂志邮件的网友，会很自然地考虑订阅另一份电子杂志邮件。
5． 内容常新。竞争会越来越激烈，网友的注意力资源有限，所以我们尽一切努力，来争取“回头客”，其中最基本的招数，就是经常增加新内容。
6． 可以根据自己营销的需要，有针对性地推荐我们认为不错的那些站点、产品或服务，给予恰如其分的评语，放到自己的站点或电子杂志上，然后，将这一情况告诉对方，对方会很乐意地在自己的阵地上，增加“某某站点对本站(产品、服务等)有如此如此评价”之类的宣传，同时链接上你的徽标。这样，从网友的角度，你在人家站点上的徽标无形中就有了某种权威性，价值当然大不同于简单的“友情链接”。
五、效果预测:
1.展示与客户互动,更方便,更真实,更省力,更省成本。
2.展现一种高科技的形象,有利于宣传活动的开展。
3.提高自身形象,树立知名品牌,增强市场竞争力。
4.可持续发展,利于环保与保管,方便快捷,简单实用。
5.在宣传项目上每年需要花费相当大的一笔费用来维护电视广告、画册、以及相关的实物模型,我们整套费用相比节约五成左右费用。
6.售后服务----修改费用低,只需要技术人员修改,不造成浪费。
7.商家更快捷地了解客户、投资方或审查者需求并进行沟通与交流。
8.商家有利于开拓国际市场。
9.商家改善组织结构和管理体系，提高工作效率，及时适应市场变化。
六、推广渠道：
1．对特定地区所有注册个人QQ邮箱、免费电子邮箱，进行发送。
2．成立会员制，对订阅者提供购买商品或者娱乐行为时进行打折降价活动。（打折降价需要商家制定）。
3．在《名家E族》杂志网站上发布信息，提供查询业务，设立论坛进行商业洽谈。
七、结尾:
“没有最好，只有更好”，需要完善的细节会层出不穷，根本没有止境；我们也正是在这种无止境的追求中不断得到发展和提高的。
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