第一篇:酒店采购部经理岗位职责(最终版)
酒店采购部经理岗位职责
●主持采购部全面工作,提出物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
●调查研究各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
●审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
●要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。
●监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。●按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。●认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。●在部门经理例会上,定期汇报采购落实结果。
●每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
●督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。●负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教
育,使所有员工适应市场经济的快速发展。
第二篇:酒店采购部经理岗位职责
酒店采购部经理岗位职责
1、负责酒店饮食成本报告,控制饮食销售成本。
2、监督和检查采购供应渠道,收货程序以及原材料质量,了解和掌握市场原材料价格信息。
3、负责饮食收入、成本报告的审核工作,定期写出成本分析报告,为采购、储存和饮食管理人员的决策提供参考。
4、向饮食部经理和财务部经理提供饮食成本信息,配合厨师长随时编制出台新配方菜谱,并及时进行实施效益分析。
5、督导和参与厨房原材料,库房饮食材料的月末盘点工作,做到帐帐相符、帐物相符,负责解决盘盈盘亏的原因分析和帐务处理。
6、完成财务部负责人安排的其他工作。
酒店采购部经理岗位职责2
1.负责采购部的一切日常工作,确保各项采购供应任务的完成;
2.认真监督检查各采购员的采购进度、质量及价格的控制;
3.调查研究酒店各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况;
4.熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途及产地,检查购进物资是否符合质量要求;
5.与供应商建立良好的协作关系,订立供货合同,确保以最合理的价格购到的物资;
6.协助上级主持采购会议,及时解决存在的问题,协调内外关系。
酒店采购部经理岗位职责3
负责酒店甲供材、酒店筹开等专业方向的采购工作;
负责建立各采购项目成本数据库以及更新资料;
定期向各项目收集分析合同履约情况;定期跟进供应渠道和市场变化情况,维护材料及供应商数据库的维护工作
酒店采购部经理岗位职责41、直接对直管领导及酒店公司负责,全面主持酒店采购部工作,确保各项任务的顺利完成。
2、审核采购计划、二级计划、采购项目,审查各部门领用物资数量,合理控制,减少库存,减少损耗。
3、全面主持大宗商品的招标工作,订购的业务洽谈,督促协调财务收货的验收及质量把关,保证物资供应时间和品质。
4、教育属下员工在工作中,要遵纪守法,对工作认真负责,不贪污、不受贿。
5、按酒店计划完成各类物资采购及安全保管任务,尽可能在预算范围内做到节支降耗。
6、加强对下属员工素质培训,不断提高员工的业务水平和工作能力。
酒店采购部经理岗位职责5
1.根据业务部门的需要和酒店库存情况,编制物资采购计划以及季度、月度具体实施计划。
2.严格遵守采购制度,审核各部门物资采购计划,以及部门物资申购单;组织和督促下属员工做好物资采购工作。
3.熟悉和掌握酒店所需各类物资的名称、型号、规格等,检查购进物资是否符合质量要求;处理物料采购过程中发生的各类质量问题以及违约索赔。
4.熟练掌握供应链系统的基本操作,组织供应商做好餐饮原料的投标竞价工作,会同餐饮部,确定各种原料的价格。
酒店采购部经理岗位职责6
1.全面负责酒店筹备期各项物资的采购。
2.确保采购部门与其他部门密切合作,在给定的价格范围内,采购合适的物品。
3.参加服务合同的商讨。
4.识别和开发可靠的供货渠道。
5.每月开展市场调查。
6.竭尽全力去获取尽可能最合适的价格。
7.熟悉任何全国或全球的采购协议。
8.在采购物品前,确保所有的采购申请单/采购定单/市场采购单都完成并被批准。
9.确保酒店收到的所有物品都正确归档。
10.协助应付账款处理任何票据差异问题。
11.直接管理所有采购和固定资产项目。
12.跟进进口,省内采购物品定单。
13.任何时候使自己举止专业,体现集团及酒店的高标准形象。
14.与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。
15.加入酒店的项目工作组时,认真履行相应职责。
16.完成酒店管理层交代的其他任务。
酒店采购部经理岗位职责7
1.完成锦江全球采购平台设定的高星级酒店采购业务发展指标;
2.制定有效的客户开发计划,拓展业内及相关行业的外部潜在企业客户,与高星级酒店相关部门、餐厅及衍生业内客户建立良好、长期的合作关系;
3.利用对常规高星级酒店采购业务的了解,识别能够下单或对采购决定有影响力的个人,获取客户订单。定期与内外部客户沟通,即时反馈阶段性成果;
4.基于对业内供应商业务的了解,有能力撮合客户与适配的供应商,以提现平台的专业价值;
5.通过跨部门协作及沟通,及时响应客户采买需求,提供灵活有竞争力的解决方案,并推动落地;
6.完成上级领导交办的其他工作任务。
第三篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
第一条 主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。
第二条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场
变化情况。指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。
第三条 审核各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,以有效的资金,保证最大的物资供应。
第四条 熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地并统一传达各部门对材料的名称的认知。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。
第五条 监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。
第六条 按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
第七条 认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
第八条 在部门经理例会上,定期汇报采购实施情况。
第九条 每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及务部经理审阅,以便于上级主管掌握全公司的采购项目。
第四篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
1.严格按公司规定报价原则对外报价。
2.负责主要原材料和物料的采购。确保每月发票的正常回收。
3.积极配合业务部门做好每个项目方案,并与业务、生产部门达成共识。
4.采购要严格按流程执行并做到货比三家,控制、降低采购成本,每年按一定比例更新供应商。
5.密切与供应商的合作关系,达到低价、快捷、及时供货。
6.严格执行合同管理规定,按时签订,不得延误,并在第一时间将合同传递给与该项目有关人员。
7.负责与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。
8.组织本部门员工业务培训。
9.树立公司专业形象,保证公司名誉不受到损害。
第五篇:采购部经理岗位职责
采购部经理岗位职责
直接责任:
1.汇总设计部采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。
2.对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。
3.组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4.参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
5.负责省内及省外订货,参与到货后的检查验收工作。
6.组织实施采购,并进行退、换货管理。
7.组织开拓新货源,开展进口件国产化工作,优化进货渠道。
8.制订采购部工作目标,工作计划,经批准后执行。
9.制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
10.定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
12.及时、准确传达上级指示。
13.审阅采购部及与采购部有关的文件。
14.制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。
15.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
16.及时对下级工作中的争议做出裁决。
17.受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。
18.填写直接下级的过失单和奖励单。并按程序做出处理。
19.在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
20.培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
21.指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
22.指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
23.关心所属下级的思想、工作、生活。
领导责任:
1.对保证酒店正常运作所需物资持续供应负责。
2.对采购物资质量、数量、规格等指标是否符合要求负责。
3.对采购部工作目标的完成负责。
4.对采购部工作秩序、纪律、整体精神面貌负责。
5.对预算内开支的合理使用负责。
6.对采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的正确执行负责。
7.对采购部管辖的设备、设施完好性负责。
8.对采购部给企业造成的影响负责。
主要权利:
1.对采购的不合格物资有代表酒店向供应商提出退货的权力。
2.对不符合酒店规定的采购申请有拒绝采购的权力。
3.有选择和更换供应商的权力。
4.有对直接下级各项业务工作的检查权、监督权、管理权。
5.有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权、奖惩的建议权。
6.对所属下级的管理水平、业务水平的考核权。
7.有代表酒店与外界相关部门及社团联络的权力。
管辖范围:
1.采购部所属员工。
2.采购部办公场所及卫生区。
3.采购部办公设备、设施。