在贵肥能源11月份安全办公会议上的讲话1

第一篇：在贵肥能源11月份安全办公会议上的讲话1

党委书记、副董事长冯浩同志 在贵肥能源公司安全办公会议上的讲话(2011年11月 日)同志们：

今天是11月 日，今年剩余的时间还有不到60天。面对集团公司在四季度工作会议上下达的原煤产量34万吨、到年底营业收入增加1亿元的新任务，我们已经没有时间可等，没有退路可选，真正到了“决战”的时刻。今天这次会议就是一次再动员、再发动、再鼓劲加油会，决战后两月，大干60天，向全面完成既定目标发起最后地冲刺。刚才，王董事长、孙总作了重要讲话，对下一步的工作重点，提出了明确要求，冯局长等各位领导从分管工作角度发表了意见，讲的都很好，总结的都很实，安排的都很细，听后让人干劲十足、信心倍增，希望大家认真领会，会后立即行动起来，按照要求抓好落实。下面，我讲两点意见：

一、明确新任务、开拓新思路，迅速掀起“决战后两月、大干六十天”的热潮

明确新任务，决战后两月、大干六十天。就是要知道山东能源组建后，提出了“打造卓越能源企业、进军世界500强”的目标，今年销售收入达到1400亿元，就有望进入世界500强，超过1450亿元，就一定能够进入世界500强。为实现这一目标，山东能源集团要求并下达了“肥矿全年营

业收入超过100亿元”的指标，为完成这一指标，集团公司在四季度工作会议上下达了“贵肥公司到年底营业收入增加1亿元”的任务，同时要求我们确保四季度产煤34万吨、多矿技改验收如期完成。面对新任务、新目标，我们倍感责任重大，倍感使命光荣，公司各级领导班子要自觉地把完成新任务作为检验工作能力的重要标尺。现在到年底还有不到60天的时间，可以说形势逼人、责任催人、任务压人，如果我们按部就班，不慌不忙，不加班加点，不大干快上，挽起袖子大干，甩开膀子大战，完成营业收入1亿元、原煤产量34万吨就将成为一句空话，如果那样，不仅上级领导不答应，就是对自已也无法交待，从这个角度讲，这不仅是工作本身的问题，更是人的问题和政治问题。因此，我们一定要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、推不得的责任感，奋力拼搏，奋起直追，把既定的任务完成好，在大干中增强自信心，在大干中收获成就感，在大干中提升意志力。

确定新思路，决战后两月，大干六十天。对于集团公司下达的任务，我们既不能调整，也无法调整，因为集团公司对我们的考核不会有半点让步，咬定既定目标任务不放松，是我们唯一的选择。上月初，我们在富祥煤矿召开了四季度决战动员会，会后，公司广大干部员工按照会议工作部署，齐心协力抓安全，不遗余力促生产，全力以赴打决战，各项工作取得了显著成效。充分说明各级干部干事创业、决战决胜定位高、状态好、力度大，尤其是基层的同志做了大量卓

有成效的工作。但是，在工作中我们发现，有的单位决战氛围还不够浓厚，生产管理还比较粗放，安全形势还十分严峻，干部作风还比较漂浮，支部作用发挥还不够明显，工作推进不力、工作局面比较沉闷等现象依然存在。在这种状态下，要完成集团公司下达的新任务、新目标，我们的压力还很大，还需要进一步全力以赴地抢时间、赶进度。“500强”、“2个月”、“1亿元”、“34万吨”，这些数在很大程度上体现了“决战后两月、大干六十天”重要性、必要性和紧迫性。所以说，我们必须做到心中有数。这个“数”，不仅仅是简单的数字，更重要的是对当前工作有一个正确的判断，有一个准确的把握，有一个清晰的思路。围绕这个“数”，把一项项工作托清底子、拉出单子、定出法子，将目标任务细化、量化、深化为可操作、可监控、可考核，使大家明确干什么、怎么干、谁来干、干到什么标准、干到什么程度，使各项任务更清晰、更具体、更明白，能够对照细化分解后的目标任务，抢时间、争速度、赶进度，在“终端”上求实效，确保各项目标任务不留“短腿”，确保既定目标任务完成。

二、围绕新任务，迎接新挑战，为“决战后两月、大干六十天”提供可靠的保证

实现原煤产量34万吨、营业收入增加1亿元，任务艰巨而光荣，全公司各级党群组织、各级领导干部、广大共产党员负有重要责任。在这决战的关键时刻，大家要更加紧密地团结起来，更加紧张地行动起来，紧紧围绕全公司新任务、迎接新挑战，创造性地开展工作。为此，公司党委要求：

领导干部要围绕新任务履职尽责。一是要强化责任求突破。首先，要明确职责。职责不清，分工不明，遇到问题就会相互推脱，很难形成合力，工作就会很难突破。所以各单位各部门要明确“一把手”的职责是什么？主管副职的职责是什么？工作人员的职责是什么？只有明确了各自的职责，工作才能有的放矢，完成任务才能事半功倍。其次，要用心履职。履职关键要用心，同是一项工作，是机械式的去完成，还是创造性的去开拓，效果截然不同。总结以前的工作，我们所取得的任何成绩，都会在尽职中找到答案;工作中所有的失误，都能从失职中查出原因。在其位就要谋其政，在其职就要履其责。所以，在完成新任务、新目标的决战中，各级领导干部要始终以埋头苦干的务实态度、持之以恒的坚韧毅力，在一线掌握实情、在一线化解矛盾、在一线完善措施、在一线体现成效，尽心竭力把本职工作干好。二是要不遗余力抓落实。目标明确以后，关键在落实。不抓落实，再好的思路都是空中楼阁，再好的措施都是一纸空文。抓落实，要体现速度。面对原煤产量34万吨、营业收入增加1亿元的目标任务，我们必须要有强烈的时间观念，加快工作节奏，提高工作效率，只争朝夕，争分夺秒，夜以继日。抓落实，要注重效果。工作落实的怎么样，最终体现在落实的效果上。公司在这一点上旗帜

鲜明，就是把工作实绩与干部使用挂起钩，以科学发展论英雄、以安全生产论奖惩、以争先创优定成效、以目标任务看实绩，对那些脚踏实地、勇挑重担、敢于担当的干部就是要重点培养，对那些政治坚定、群众公认、德才兼备的干部就是要提拔重用，在全公司倡树“鼓励实干者、激励创业者、打击偷懒者、摒弃耍滑者”的良好风气。抓落实，还要讲究方法。想干事是态度，能干事是能力，干成事是本事。能不能干成事，关键要讲方法，我们有些同志为了赶进度、求结果，工作不讲策略，方法简单，态度粗暴，结果矛盾连连，后遗症多多，这样干事还不如不干。还有的同志新办法不会用，老办法不管用，硬办法不敢用，这样的干部，什么时间工作也不会有起色。讲方法就是要深入一线，做认真细致的调研；就是要深入群众，做耐心细致的工作；就是要深入研究工作，把握基本规律；就是要吃透上级政策，符合科学发展要求；就是要用最合理的措施手段，达到最理想的效果。

党群组织要围绕新任务发挥作用。一是加强员工安全教育培训。按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则抓好员工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗员工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个员工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全要求。运用典型安全事故案例，剖析事故发生的经过，讲解避免发生事故的对策，进行安

全重点提示。利用班前会总结前一天的安全工作情况，安排当天安全注意事项，明确安全负责人。为切实让公司广大员工成为安全上的“明白人”、本职业务的“内行人”，公司党委近期将组织相关专业负责人深入各矿进行业务理论讲课。二是加强党员干部思想政治建设。组织支部班子成员加强政治学习，提高分析解决问题、科学决策、组织协调和创新工作的能力，在思想上、行动上始终与上级组织保持高度一致。目前，公司机关正在积极开展创建学习型机关活动，每周一、周三、周五利用晚上的时间集中学习，学习《商务礼仪》、学习上级领导讲话、学习先摸人物事迹等，通过2个月来的坚持，成效显著，希望各单位不等不靠，超前考虑，把这项工作抓好。认真贯彻执行民主集中制，让班子成员思想常见面、工作勤沟通，做到重大事项集体研究、共同决定，发挥好班子的整体合力。三是加强廉洁自律教育。教育广大干部、“三管”人员深刻接受近期发生在集团公司运销公司总部、运销公司查庄分公司和物资供应公司的几起案件教训，在实际工作中，知道哪些是“绿灯”，哪些是“高压线”。自觉做到审慎对权，淡薄对利，清白留名，不谋一己之利，不搞庸俗交往，时刻严格要求自己，时刻在思想上欢迎监督，在行动上主动接受监督，时刻让权力在阳光下运行。

共产党员要围绕新任务当模范。一是在完成任务中当模

范。在“决战后两月、大干六十天”特殊时期，做到特别有能力、特别听指挥、特别敢担当、特别能战斗、特别重服务、特别善落实。领导干部尤其是党员干部，平时，只要工作完成了，我们不要求大家都加班加点，搞得太疲劳，但从今天起到年底，凡是工作滞后的单位部门党员和党员干部要舍得放弃休假，该加班的加班，该延点的延点，要以完不成任务誓不罢休的精神，开拓奋进。“决战后两月，大干六十天”井下一线是主战场，一线员工非常辛苦，机关部室、后勤服务部门的共产党员要自觉增强服务意识，超前考虑，超前采取措施，设身处地的为一线职工服好务。食堂要不断提高饭菜质量、丰富饭菜花样品种，确保干部职工可以随时吃到舒心可口的饭菜。保卫人员要加大矿井整治力度，使决战职工可以有一个安定的生活环境。冬季供暖相关部门要加快施工进度，确保员工正常生活。二是在安全生产中当模范。安全是我们完成新任务的重要保证，我们底子薄、任务重，如果安全出了问题，无异于雪上加霜。所以，党员同志不仅自己要带头不打折扣地执行安全规定，带头安全生产，而且还要做制度执行中的监督者，及时纠正身边违章现象，切实把公司党委要求的“在我身边无事故，我与公司双平安”落到实处。三是在勤俭节约中当模范。生产一线的党员要牢固树立“节约一分钱，等于创效一分钱”的大局观念和思想认识，从自己的工作实际出发，从节约一块木楔、一根小杆、一个

锚盘、一个螺丝入手，加大原材料回收循环复用力度和修旧利废力度，做到能用的不丢，能修的不换。地面单位的党员要从节约一滴水、一张纸、一度电做起，让节约成为习惯，成为一种生活方式，自觉抵制铺张浪费的不良风气。要认真挖掘日常工作、生产、生活中有利于资源节约、增产增收、节支降耗的“金点子”、合理化建议，通过小窍门、小创造、小发明，积极传播节约文化，推动全公司形成珍惜资源、节约能源的良好风尚。四季度公司党委开展的“我为发展献一计”活动，通过收集大家的合理化建议，发现很多小改小革很有针对性、可操作性和效益，下一步要想办法把大家的聪明才智转化为促进公司发展的生产力。四是在维护稳定中当模范。稳定是干好一切工作的前提，每一名共产党员从讲政治、讲党性、讲大局出发，自觉把行动落实到维护稳定的工作上来。一方面要加强学习，正确把握上级有关政策精神，做到不该说的话不说，不该做的事不做，与上级组织始终保持高度一致，用实际行动为职工群众树立榜样，做出表率。一方面要密切联系群众、经常深入群众，多做教育群众、团结群众、发动群众的工作，多做活血化瘀、理顺情绪、化解矛盾的工作，积极向职工群众宣传好上级有关政策，解疑释惑，发现一些苗头性、倾向性问题和不稳定因素，要及时向单位领导和公司领导进行汇报，使各种不稳定因素及时得到妥善处理，防止问题扩大，矛盾升级，确保“三无”目标的

实现。

同志们，完成新的目标任务，落实是唯一招数，行动是唯一抉择，成效是唯一标准。我们必须进一步坚定信心，锁定目标，锲而不舍，一鼓作气，知难而上不言难，迎难而上不怕难，为全面完成今年既定的各项目标任务而不懈努力，以优异的成绩交上一份满意的答卷。9

第二篇：在贵肥能源12月份安全办公会议上的讲话

在贵肥能源公司安全办公会议上的讲话(2011年12月1日)同志们：

刚才，冯局长等各位领导从分管工作角度都讲了很好意见，孙总强调了当前重点工作，大家工作安排的都很细，很有针对性，希望大家认真领会，一步一个脚印抓执行，抓落实，抓成效。下面，我讲3点要求：

一、进一步统一思想，坚定信心，把实现安全生产作为压倒一切的政治任务来抓。

我们来贵州发展，没有安全生产一切无从谈起。对各级党员干部来说，如果说“讲政治”，当前实现安全生产这就是最大的政治；如果说“讲贡献”，实现安全生产就是最好的行动；如果说“讲效益”，抓好安全就是最直接的效益。11月24日，山东能源卜董事长一行来贵州，宣布贵州矿业公司成立，宣布班子，11月25日，专程来我们公司看望慰问了大家，并做了重要讲话，卜董事长这次来贵州特别强调指出，贵州特殊的地质条件决定了安全管理的极端严峻性和复杂性，从某种意义上讲，安全生产搞好了，在贵州的开发建设就成功了。通过听卜董事长的讲话，我们可以更加清楚地认识到，安全生产就是我们公司发展的“命根子”，对我们公司健康发展最具颠覆性威胁的就是安全生产。因此，我

们必须在加大措施确保安全生产上统一思想，争当安全生产的功臣，不当历史的罪人，想尽千方百计实现后30天安全生产。

二、精心组织，强化检查，靠过硬的管理手段和过硬的干部作风保安全。

要严格执行干部值班、盯班制度，强化各级各类安全检查，精心组织，忙而不乱。对发现的任何影响安全生产的问题，都要盯上靠上解决。特别要坚决反对盯班不负责任，出工不出力，值班不坚守岗位，检查发现不了问题，发现了问题不盯上解决的“官僚主义不良习气”。当前，无论是干部盯班，还是值班，无论是全公司性安全大检查，还是专业人员的专项安全检查，都要尽职尽责，都要把发现问题、解决问题作为重点。特别是对公司安排的任务，有关安全生产的具体措施，各单位必须积极落实。对各级各类管理人员查出的问题，各单位都要高度重视，抓好整改。在这里特别强调，现场盯班干部是解决现场安全隐患的第一责任者。凡重视不够，整改不力导致事故发生的，公司将从严处理。要继续加大各级各类安全检查力度，特别要加大薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱环节的检查力度，经公司领导研究，12月份，各矿矿长要天天下井，重点下中夜班，公司领导下矿下井也要突出下中夜班，公司专业人员下矿下井一般是早班，通过全方位动态检查，确保超前消灭事故隐患，使现场时时处处

处于有效的监控之中，从而推动公司实现安全生产。

三、当前需要抓好的几项重点工作

一是重点抓好年终总评工作。全面认真地总结一年来的工作，对总结经验、汲取教训、改进工作，理清思路，为明年的工作做好准备至关重要。全公司各单位要高度重视，认真搞好总结，并在总结好今年的基础上，谋划好明年，制定出2012年的工作思路。从公司党委来讲，已初步提出了2012年工作思路。还未经常委会研究，今天提出来征求一下各党支部书记意见，总的思路和要求是：“11352”。即：紧扣一个主题——全面贯彻落实党的十七届六中全会精神，积极推进公司又好又快发展；强化一个载体——党的创先争优活动;发挥三个作用——党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用；抓好五项建设——领导班子建设、干部队伍建设、基层组织建设、企业文化建设、惩防体系建设；实施两大战略——源头兴安战略和人才强企战略。希望全公司党工团各级组织结合实际理思路，突出创新订措施，并体现出创新与务求实效的基本特点。在此基础上，要按照集团公司的统一部署，集中搞好基层班子考评和各类检查等工作。

二是重点抓好评先树优工作。上个月，王董事长到联合矿、大宏上矿检查指导工作，发现很多感人事迹，立即安排专人深入现场进行了采集，通过采集知道，联合矿矿长韩彬，自今年1月调我公司以来，没有回过一趟家；总工程师商建伟，今年春天岳母患癌症住院，家里一次次来电催他回去看望，然而由于工作忙，直至岳母咽气后他才急火火地赶回去处理后事；办公室主任樊玉磊身兼数职，一次外出归来后，累得晕倒在楼梯口。大宏山煤矿矿长高荣强，带领职工通过开展义务劳动，装卸矿井建设物资，据不完全统计，自接矿以来，至少为公司节省开支20多万元，每天夜里都起来查岗，检查全矿安全保卫情况；通过民主选举，当上了机运队长的王焕江，为了不辜负领导和同志们的期望，他发扬铁人精神，重活累活抢着干，很少能够按点吃饭，在今年8月高压电缆改道中，他既是指挥员，又是战斗员，为保证作业安全，把嗓子都喊哑了。华兴矿生产管理干部朱传喜忙起来在井下一干就是20多小时，最长一次是48小时，感冒、拉肚子，把药片往嘴里一塞，揣上一卷卫生纸，继续下井指挥施工队作业。永兴矿外聘员工高立强，负责技术工作，刻苦钻研业务，因工作忙，任务重，5个月没回家一趟，头发长得连相亲对方都嫌；还有为了工作一年没回家的沈鹏等。从这些同志的感人事迹中，充分看出他们崇高的创业精神和高贵品格，是我们大家学习的榜样。在年终岁尾各类评先树优中，就要以他们为标杆，严格标准、程序、数额，抓好对各类先进的推荐、申报和审核，真正把那些平时工作积极、作风扎实、成绩突出、群众基础好、威信高的同志推选出来，做到

不迁就、不照顾，确保先进的真实性和典型性。党内创先争优表彰和集团公司党委同步放到“七一”进行。

三是重点抓好稳定工作。要重点抓好“三排查”，做到“三及时”、“三防止”，即：抓好矛盾纠纷、不稳定因素和员工思想动态排查，做到及时收集信息、及时采取措施、及时靠上做工作，防止无人过问、防止问题发生，防止事态扩大。对员工反映的实际问题，能解决的尽量妥善解决，当时解决不了又不符合政策的做好解释疏导工作，取得员工的理解和支持。特别是工会组织，要提前对全公司特困家庭摸底，确保一户不漏，做好救济金的发放和慰问筹备工作，通过有组织的送温暖活动，体现党的关怀和公司大家庭的温暖，调动一切积极因素实现决战决胜。要加强治安保卫工作。突出抓好责任制的落实，层层深化责任制，进一步建立和完善治安防范体制和机制，确保杜绝重大刑事案件、重大治安案件和重大治安灾害事故。

第三篇：张国华在市长办公会议上讲话

咬定目标 狠抓落实 确保时间过半任务过半

张国华同志在市长办公会上的讲话

发布时间： 2011-06-14 16:16:24 字体：[ 大 中 小 ]

（2011年5月16日）（根据录音整理）

同志们：

今天召开市长办公会，主要是围绕贯彻落实市委的决策部署和各项要求，总结回顾今年以来全市经济社会发展情况，分析当前经济运行中面临的突出问题，进一步研究明确实现“双过半”的具体措施，为全面完成全年目标任务打下坚实基础。最近，我和各位副市长就当前工作作了一些交流，跟相关部门主要负责人进行了座谈，主要是了解情况，推动工作。总的来看，今年以来，全市经济社会发展总体呈现“主要指标继续稳定增长、转型升级步伐不断加快、沿海开发势头保持良好、民生状况持续改善”等特点。

一是主要指标保持稳定增长。一季度，全市实现GDP872.7亿元，增长11.7%。1~4月，实现财政总收入308.5亿元，增长28.4%，其中，一般预算收入104.8亿元，增长31.6%，增幅高于全省平均水平1.6个百分点；工业应税销售1502亿元，增长25.8%；固定资产投资739.7亿元，增长22.9%；社会消费品零售总额478.9亿元，增长16.5%；进出口总值81.9亿美元，增长39%，其中出口55.2亿美元，增长42.7%，增幅分别高于全省平均水平16.4个、19.6个百分点；经济效益持续向好，利润增幅快于利税增幅，利税增幅快于销售增幅。

二是转型升级步伐不断加快。新兴产业增长比较快。1~4月，海洋工程、新能源、新材料等七大新兴产业保持了30%以上的增长，其中，海洋工程完工量增长59.2%，光伏电池产量增长60.2%。高新技术产业占比加快提升。1~4月，高新技术产业产值占规模以上工业的比重达到34.9%，同比提高4.9个百分点，这个很不容易。服务业发展也加快。一季度，服务业增加值增长12.7%，快于GDP增幅1个百分点。节能降耗见效也比较快。一季度，万元产值能耗达到0.1吨标煤，下降了10.9%。

三是沿海开发势头保持良好。重点项目稳步推进，1~4月，140个市级重点建设项目完成投资178亿元，超过序时进度2个百分点。特别是LNG接收站等一批大的重点项目进展良好。重大基础设施建设继续加快，崇启大桥、通洋高速、临海高等级公路、宁启铁路复线电气化改造、兴东机场飞行区改扩建、平海公路、连申线航道整治都达到或超过投资计划进度。外资民资增势良好，1~4月，注册外资实际到账9.69亿美元，增长64.5%；新增私营企业注册资本191亿元。总投资100亿元的中国化学新材料产业园以及“北上海台湾新城”等一批重大项目落户。

四是民生状况持续改善。民生投入增长较快。1~4月，全市财政民生投入58.3亿元，增长39%。城乡居民收入双双高开。一季度，城乡居民收入分别增长14.7%和18.1%，增幅同比分别提高4.6个、4.3个百分点。就业和社会保障工作进一步强化，特别是4月末城镇登记失业率2.75%，同比有所下降；新农保、新农合覆盖率稳定在99%以上。为民办实事项目有力推进，10件40项实事中，拆迁安置房、农村公路建设、省级优质幼儿园创建等23项超过序时进度，其余17项全部达到序时进度。26个社会管理创新重点项目全面推开。社会大局保持和谐稳定，特别是安全生产事故发生率得到有效控制。

总的来看，当前全市经济发展整体形势是好的。这些成绩的取得，与各县（市）区、各条线齐心协力、狠抓落实是分不开的。各位副市长具体组织各条线工作，主动靠前指挥，深入一线协调，组织程度进一步提高，推进力度进一步加大，工作抓得很紧；各位秘书长各负其责，各尽其力，相互配合，相互支持，积极主动地协助各位副市长有效开展工作。希望大家在现有良好开局的基础上，进一步加大工作力度，努力保持又好又快的发展态势。

在当前经济运行中，还有几个方面情况需要密切关注。

（一）必须密切关注经济运行的整体状况。一是需要注意部分指标可能出现“高开低走”。1~4月，部分指标增幅环比有所回落，工业增加值、工业用电量、固定资产投资、实际利用外资增幅比一季度分别回落了0.5个、2.7个、0.4个、8.2个百分点。由于客观形势的变化，这些指标的变化对整体指标的影响，需要密切关注。二是需要注意部分指标滞后序时进度。市人代会确定的10个主要指标必须牢牢把握住，目前有7个达到序时进度，有3个还有一定难度，包括GDP增速、一般预算收入、固定资产投资，相比序时进度差距还很大，其中最大的滞后进度2.2个百分点。三是需要注意部分指标增幅在全省位次偏后，特别是工业增加值、工业应税销售、固定资产投资、社会消费品零售总额等主要指标增幅在省内排名靠后。对这些存在的问题，要密切关注变化，分析具体原因。

（二）必须密切关注要素保障的问题。一是资金。总体判断，可能今明两年整个资金环境都会相对偏紧。虽然我市银行存款量相对较多，但由于存贷比相对偏低，我市总的贷款盘子不是很大，这就给偏紧环境下的经济运行带来难度。据测算，全市发展需要的贷款增量约为550亿元，而新增贷款指标约为420亿元，大概有130亿元的缺口。特别是今年1~4月，全市金融机构新增贷款同比已少增45.67亿元；4月末，票据融资余额比年初下降16.42亿元。二是用电。预计全市夏季电力缺口在20-100万千瓦之间。三是项目用地。一方面是指标紧。据国土部门预测，今年全市用地缺口在1万亩左右。再一个是拆迁难。拆迁是“天下第一难”。今后几年南通的拆迁任务是比较重的，特别是城市改造任务比苏南要重些。但大家一定要清醒看到，越晚改造工作越难做，成本也越来越大，必须进一步统一思想，多措并举，动员组织各方面力量，形成工作合力。四是用工。南通属于人口净流出地区，常住人口比户籍人口少了30万多人，要引起重视。人力资源是最大的资源、第一资源，人多了，能降低用工成本，这方面要加强研究。

（三）必须密切关注宏观环境变化对区域经济发展的影响。一是利率、汇率的问题。南通是个外向型经济大市，要注意利率、汇率波动对我市企业效益带来的影响。二是房地产。房地产业已是我市一个重要的主导产业。一方面要保持房地产的健康发展，另一方面要减少对它的依存度，这方面需要加强研究。三是价格变动。价格变动对经济发展可能造成一定影响。物价上涨，会给老百姓生活带来一些看得到的影响，但最根本的还是对整个经济运行带来负面影响。到今年年底，可能有些行业和企业会撑不住的，撑不住带来的影响将是多方面的，包括社会稳定，所以要引起高度重视。

针对经济运行中的这些新情况、新问题，要咬定全年目标和“双过半”目标不放松，进一步加大组织推进力度，确保各项目标任务落到实处。

一、抓好整个经济运行，加快转型升级，保持发展的良好态势

一要咬定目标不放，加强运行监控。要加强对形势的研究、判断，及时出台必要的政策措施，保持经济又好又快发展。

二要搞好要素配置。要解放思想，创新思路，多措并举，全力化解好四个方面的难题。融资问题要解决好，这关系到固定资产投资目标的完成。现在，新增贷款比老贷款难度要大，但还是要围绕整个发展大局与金融部门加强沟通，做些争取工作。要争取金融资金支持，4月末我市金融机构本外币存贷比是60.8%，如果再增加20个百分点，也还有接近20个百分点的余地。要增强银行信心，鼓励他们大胆投放。要利用好新的金融工具融资，这方面今年要大做文章，特别是票据融资能解决一些重点企业、重点领域的融资问题，这作为今年金融方面的一个重要突破口。要积极鼓励上市。利用国家鼓励上市的有利条件，年内力争新增7-8家上市企业。要通过招商引资招一批资金进来。要加强与外资银行、与上海金融机构的合作。多动员上海的金融机构到南通来拓展业务。用地里面有很多文章是可以做的，要多种途径来想办法。今年各市用地都很紧，全省新增用地指标还没有下达。大家都处于这样的状况，要加快发展，关键就在于要创新，动脑筋，想办法。用地上要是等指标肯定是不行的。要在坚决不碰基本农田土地红线的前提下，用好调节的余地。比如现有的土地存量能有多少调剂余地？通过动迁安置能新增多少余地？万顷良田工程里能新增多少余地？农村道路建设中能挤出多少余地？占补平衡里面还有些什么办法（包括通过复垦新增的空间）？这些需要同志们特别是国土管理条线的同志多作研究。用电方面要科学谋划、科学调度。首先要在确保民生用电的前提下，保重点区域、重点行业、重点企业。同时要积极想办法，努力向上争取少压一点。南通的产业结构总体是好的，万元GDP能耗水平只有0.64吨标煤，在江苏是比较低的，要建议省里按照单位GDP能耗水平来合理配置用电。用工方面要搭建一些平台，建立覆盖全市的人力资源供给市场。要组织到一些劳动力比较密集的地区、到一些职业技术学校建立稳定的合作关系，甚至政府可以在这方面提供一点引导资金，建立人力资源供给的一整套网络体系。

三要努力形成“三驾马车”协调拉动格局。要更好挖掘消费增长潜力，多鼓励一些外贸企业搞内销。同时，在载体方面、引导消费等方面再做些文章。可以请银行配合，调查了解全市目前的现金投放与回流状况，看看全市的消费市场流出去多少。要积极鼓励扩大出口，努力开拓国际市场，在提高国际市场的占有率上下功夫。要坚定不移抓好投资，固定资产投资要实现“双过半”，5、6两个月必须完成投资540亿元，平均每个月270亿元，比前四个月平均要多85亿元。要看到周边地区与外地抓投资力度很大，比如去年沈阳、大连、成都都超过了5000亿的投资，苏州今年是4500亿，南京、无锡也要超4000亿。我市今年是2560亿的投资，要实现这个目标，不能出现脱幅状况。重点抓好三个方面：第一个是重点项目投资，现在170个市级重点项目投资中，到底还有什么问题，要加强协调，确保这些项目的顺利推进，而且要确保完成持续的工作量。第二个是重大基础设施投资，政府拉动的这一块，除了市本级外，各个县（市）区，包括开发区和各类园区的整个投资要抓紧跟上去。第三个是社会建设、公共事业方面的投资。这三大类的投资，要进一步细细分析增速脱幅的原因，到底存在什么问题，然后结合接下来的调研活动，对各个县（市）区再加大点力度。县（市）区的项目，主要是加强指导，促动他们抓紧干上去；市本级的项目，主要是加强协调会办，确保顺利推进。要重点抓生产性投资，下半年房地产投资可能会缓一缓，必须要用生产性投资来弥补房地产投资的不足。

四要继续加大招商引资力度。今年招商引资可能变数比较多，必须进一步增强招商的针对性。要瞄准重点地区、重点企业，强化产业招商、基地招商、载体招商。要加强对各县（市）区的指导，对各个地区在哪些领域招商要细化分工，有针对性地到世界各地去招。美国是一个重点市场，到美国主要以招才引智为主，重点招引一批创新团队、国家“千人计划”人才，也可以在资本市场、基金方面招引一批资金。欧洲也是招商的大市场，需要重点主攻。再一个重点市场是日本、韩国、台湾（台湾的新兴产业走在世界前面）。

五要组织好财政收入。上半年财政收入总体情况不错，但要高度关注下半年这些要素供给方面的问题可能对财政增收带来的不利影响，关注房地产市场变化对财政增收带来的影响，更加积极主动做好开源节流工作。

六要加快发展服务业。重点做好几个方面文章。一是物流业，我市的港口很多，各类载体也很多，物流业发展的基础和条件都很好，可以把它作为发展生产性服务业的第一个领域。当前，要通过调研先摸清家底，看看哪些公司在我市是搞供应链管理的，哪些是搞分拨配送的，哪些是搞仓储运输的，哪些是设立分公司、办事处的（对设立办事处的，要尽可能规范管理起来，至少把它升格成二级法人）。二是旅游业，要认真贯彻落实全省旅游发展大会部署，围绕把旅游产业建成战略性支柱产业的目标，努力工作，力争旅游业增加值占GDP的比重达到5%。要完善 “十二五”旅游业发展专项规划，通过规划引导，自加压力，从吸引上海、苏南等周边的客人入手，大力开拓客源，推进全市旅游业加快发展。要大力推动全市旅游业重大项目建设，形成城乡联动的发展格局，克服困难，迎难而上。要大力开发旅游产品，围绕旅游的六个要素，进一步放大南通的旅游特色，结合发展现代旅游、休闲旅游和度假旅游，排出项目，重点突破。尤其在吃、住、行等方面，要进一步细化工作方案。在“吃”上，重点围绕“几个鲜”做足文章；在“住”上，重点围绕引进品牌，通过一定的扶持政策，推动品牌酒店、高星级酒店以及度假酒店建设。要加强旅游人才的培养，人才是旅游发展的关键，包括旅游策划、旅游产品开发都需要依靠人才。要结合人才工作，引进一批高素质的旅游人才。要提升旅游品牌的宣传，进一步搞好促销，通过多种途径宣传好南通的旅游。要制定相应的政策，结合市委、市政府的重点调研任务，形成一些有力的举措。三是一些生产性服务业的领域，比如服务外包，搞服务外包是没有区位优势的。我市的开发区、崇川区、港闸区和苏通、通锡产业园在这方面都可以重点发展，因为这些地方城市功能配套很好，有条件、有基础去做。要促使他们搞这些生产性服务业、发展城市经济。总之，服务业领域很多，先抓住这几大领域，包括文化产业，作为南通可以赶超的产业来发展。

七要以沿海开发为主战场，大力发展主导产业和新兴产业。围绕我市现有的六大主导产业和七大新兴产业，进一步深化产业链研究。特别是工业经济、科技创新战线的同志，要深入研究，把这些任务落实到各大板块、各个载体上去做。要进一步强化区域分工合作，从各地实际出发，在新能源、新材料、节能环保等领域选择各自的发展重点，形成错位发展。特别是在沿海开发过程中，要注意这个问题。沿海的产业重点是制造业和服务业这两大类，各地要明确好各自的主攻方向。

八要切加强科技进步和人才支撑。创新型经济的发展，关键是紧紧抓住科技和人才。重点要突出抓好创新载体建设，着力打造一批高新技术园区、科技园区、创业园区，强力推进科技孵化器建设；突出抓好创新人才队伍建设，培育和引进一批高层次创新团队、领军型人才；突出抓好创新服务水平提升，培养一批懂科技、懂人才的干部队伍。

二、抓好城乡建设，推动城乡一体化发展

现在，中心城市建设由拉开框架进入全面提升品质的发展阶段。顺应这一要求，要增强中心城市集聚和带动能力，促进城市化和城乡一体化。

一是抓好重点城建项目的推进。城市建设要有超前意识，不能总等有条件才建设，有的要通过先建设来带动和引导。要按照年初确定的城建计划，抓住施工黄金期，不等不靠，组织推进好城建大会战。对项目推进中遇到的融资、用地、动迁等困难，要及时协调会办、协同配合，确保107个重点工程顺利推进。

二是抓好重点区域规划的编制。规划体现的是眼光和理念。要坚持高起点、高水准编制规划（重要规划要请高手），按照新一轮城市总体规划，提升规划编制的广度和深度，加快重点区域规划的编制；要坚持规划的刚性执行，特别是重点区域，必须坚持“一张图”、“一支笔”管到底，不能随便变更规划；要坚持以城乡规划一体化为先导，推动城乡产业布局、基础设施、公共服务、劳动就业的一体化发展。

三是抓好功能性项目的配套。教育、医疗、文化、商务等公共服务配套，既是民生项目，又是城市的功能性配套项目，必须及时跟上去。在城市的新兴区域，这些功能性项目要在建设时同步到位；在老城区、老小区，原来不完善的，也要抓紧完善，满足好居民的需求。同时，要加快公共服务项目向农村的配套延伸，进一步提升农村公共服务水平。

四是着力保持房地产市场健康有序发展。保持房地产平稳健康发展，不仅是涉及群众切身利益的重要问题，而且是关系经济健康发展、社会和谐稳定的重要问题。当前，要坚持一手抓房地产调控、一手抓房地产繁荣。要针对今年以来出现的房地产价挺量跌、用地出让减少等情况，进一步加大住房建设力度和用地出让力度，确保保障性商品房和普通商品房建设任务按序时推进。要加强房地产市场价格监管，除了限价房以外，对那些故意炒作、囤积捂盘的，物价、税务、房管等部门要采取必要的行政管理措施的，控制好整个房价过快上涨，确保市区普通商品房价格涨幅不超过9%。

五是着力提升城乡管理的科学化水平。城市管理关系着城市形象，关系着民生改善。今年是国家卫生城市、文明城市的复查年，城市管理的任务更加繁重。特别是当前各项城建工程全面铺开，更需要在交通组织方面提高科学化管理水平，落实专人去整体研究，形成比较科学的城市交通组织体系，包括绿波系统、左拐弯系统等，这些方面研究好了，提高20%-30%的通行率是完全有可能的。同时，要抓好“四位一体”的农村环境综合整治，加快改善农村环境和面貌。

三、抓好民生保障，让发展成果更多地普惠于民

今年在改善民生上，要抓好三个方面的重点工作：

一要实施好收入倍增工程。这是民生工作的重要任务，也是必须兑现的政府承诺。要突出农村居民、企业职工、中低收入和困难家庭四个增收难点。要通过稳定和扩大就业来增加工资性收入、鼓励和支持创业增加经营性收入、扩大投资领域增加财产性收入、完善社保和加强帮扶增加转移性收入。特别是制定的措施要和收入的预期相结合，找准老百姓增收的渠道，拿出有利于老百姓增收的政策。

二要关注好今年为民办实事工程的进度。今年市政府承诺的10件40项实事项目，年终是需要向人代会报告的，最近要对今年实事推进情况进行一次全面督查，推动实事项目按序时完成。

三要完善好覆盖城乡的公共服务体系。要以推进好74个市级社会事业项目为抓手，加快构建终身教育体系、就业服务体系、社会保障体系、基本医药卫生体系、养老服务和公共文化服务体系，更好满足群众的物质文化精神需求。同时，还要突出重视村级集体经济的发展。要想基层干部为老百姓多办实事，村级集体经济要有点实力才行。下一步要在发展村级集体经济上制定一个分步走的目标，分几年来逐步实现。

四、抓好社会建设和管理，促进社会和谐稳定

社会建设和社会管理本质上是疏和堵的关系，管是堵，建是疏，抓得好，两者能相得益彰，共同促进社会和谐。

一方面，要坚持以人为本，强化以改善民生为主的社会建设。在社会建设上，需要着重抓两件事：一是建框架，南通发展到了现在的阶段，迫切需要建立一个对全市具有指导意义的社会建设基本框架，希望社会事业条线的负责同志和相关部门抓紧考虑，尽快形成。至于这个框架想得全不全、考虑得周到不周到，这些都没有关系，可以逐步完善。二是抓项目。要从最基本的、最薄弱的、老百姓最迫切需要的方面入手，梳理出一批社会建设项目。譬如说教育，已经搞得很好了，但是我市的学前教育还没有到位，那么就要抓学前教育。医疗体系也是很好的，但是社区医疗卫生服务需要进一步加强。文化建设也是可以的，但是社区文化，特别是符合一般老百姓需求的大众文化、群众文化需要进一步改善。今后在城市功能配套不够齐全的一些地块，土地腾空后，可以搞一些小游园、停车场等等，下面是停车场，上面是小游园。这样的地方，虽然没卖到钱，但是城市的功能得到了进一步完善，社会建设的水平就得到进一步提高。

另一方面，要坚持先行先试，强化社会管理创新。要认真落实社会管理创新试点的实施意见和重点项目，深入推动先行先试，努力争创全国社会管理创新示范市。社会管理创新，关键在基层基础，特别是要抓紧建立一支素质高、能力强、肯奉献的专业化社工队伍。要把稳定作为第一责任，巩固“三项排查”成果，下大力气解决群众反映的突出问题，努力消除各种不稳定不安全因素。要严密防范各类安全事故，确保人民群众生命财产安全。

五、抓好机关的作风和效能建设，提高为基层服务的水平

今年，我们组织经济工作的难度可能要比往年大，可能要比金融危机的时候还要大，在这样的背景下，政府系统所有同志更要强化服务基层的意识，牢固树立“公务员就是服务员”，“作风就是生产力、效能就是竞争力”的观念，要加强工作衔接，加强对上沟通、对下指导，帮助基层解决好实际问题，做好服务工作。要提高工作效率，特别是对县（市）区，能够下放的权限要下放，需要经我们手中办理的事项要加快，最终决定权不在市级层面、需要向上报批的事项，也要当好“二传手”，快节奏、高效率地做好服务工作，绝不允许因为政府系统服务效率的低下和在沟通衔接上出现的问题，影响一些重大项目的推进。

六、抓好调研、督查和协调，带头增强执行力

一要加强调查研究。当前，各项工作十分繁重，越是忙的时候，越需要加强调查研究，摸清实情、发现问题、找准对策、促进落实。最近，市委、市政府下发了近期组织开展调研工作的通知，请各条线按照通知要求，集中时间、集中精力，认真组织搞好调研工作，为九月份市党代会的召开做好基础性工作。

二要加强督查指导。要完善各项监督检查制度，加强对各项重点工作推进情况的监督检查，确保达到序时进度，达到目标要求，达到满意标准。各级领导干部要深入基层，深入一线，靠前指挥，加强对各类矛盾和难题的协调化解，推动好工作落实。

三要加强执行落实。抓落实是我们政府系统的主要任务。今年，经济、社会各方面的事情都比较多，大家要认真工作，抓好落实，把市委的重大决策意图通过政府的执行来体现好，不断提高我们的执行力、落实率。

四要加强整体推动。不管政府领导班子分工怎样调整变化，都要加强协作配合，加强对整个工作运行的沟通衔接，共同把问题解决好，确保在今年这样特殊的背景下，不出现工作真空、掉线的情况，不出现重大失误，不出现在推进方面力度不够、效果不好等问题，以更快的效率来推动工作。

总之，希望各条线按照市委要求，咬定全年目标，加大工作力度，沉下心来，狠抓落实，为在新起点上开创科学发展新局面，努力走在全省“两个率先”前列作出新的贡献！

第四篇：在协会会长办公会议上的讲话

协会会长**在协会会长办公（扩大）会议上的讲话

（2008年1月15日）

各位副会长、各位老总：

首先，对**名誉会长应邀出席今天的会议，表示衷心地感谢！

今天会长办公（扩大）会议的议题只有一个，就是讨论协会2008年做些什么工作，怎样去做好这些工作。我先作一个发言，接下去请大家谈，最后请第一副会长**总经

理讲话，**主席作指示。

2007年6月22日，我当选协会会长，感到压力很大。当时，**总经理希望协会解决好出口水产品退税问题，一些老总也向我反映，我表示尽力而为。2007年7月初，国家质检总局发布85号公告，要求出口水产品的运输包装和销售包装加贴检验检疫标志。因为企业很难做到，吴卫平、缪文叶两位副会长到协会来反映过。我当时算了一笔帐，一个小包装出口柜，10吨产品，在销售包装上要贴50万个标志，成本费就要1万元，还很难操作。还有口岸查验时，冷冻集装箱的倒箱检查达到50%以上，严重影响了水产品质量。

上述这些问题，协会本身无能力解决。但协会的态度是，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。可以说，通过向国家高层机关反映，这些问题基本上都解决了，比我们原先预想的结果好得多。国家质检总局作出了取消在销售包装上加贴检验检疫标志的决定，冷冻水产品口岸倒箱检查舟山也已经解决了，国家海关总署发布公告，冻鱼和软体动物制品出口退税率从5%提高到13%。为此，市领导表扬协会五次，省有关部门领导表扬两次。华发公司苗伟国董事长为鼓励协会，主动赞助两万元给协会，在此表示感谢。协会副会长、兴业公司副总经理吴卫平和公司贸易部唐汉刊帮助协会起草的三则信息第一稿，经协会整理上报后，取得了很大成功，产生了重大经济效益。说明大家都关心本行业中的问题，也说明协会工作靠大家关心才能做好。在此向吴卫平副总经理表示感谢。

关于2008年协会工作，我想主要是这几项：

一、关于提高水产品出口退税比例的问题。这次国家提高了退税比例，但不包括甲壳类产品，具体来说，就是虾仁和切割梭子蟹两种产品，冻的虾仁产品也经过泡药工序，应该享受13%退税待遇，协会要继续向上反映诉求。至于输欧产品怎样实现13%退税，吴卫平副会长有一个意见，**第一副会长也有一个意见，我们和国税部门联系后，再推敲如何做。

二、关于舟山红虾仁地理标志问题。如能申报成功，其意义不言而喻，即可大幅度提高价格。但有很大难度，主要是游动的海水产品至今还没有一个申报成功地理标志产品的先例，其原因主要是产品地域难以确定。这项工作2008年还要继续搞下去，如果被国家质检总局否定，就像舟山带鱼那样，转向国家工商总局申请。如果舟山带鱼申报成功，舟山红虾就好办了。

三、关于亚硫酸盐溶液制冰保鲜渔获物试验问题。协会想与宁波大学合作，但因经费不足，已被拒绝，据说浙江工商大学和加藤佳、金星合作，列入省重点课题，已基本成功。我们这项工作可能要停下来。

四、第二届舟山国际渔博会和中国青岛国际渔博会问题。今年要继续组织。

五、和萧山、绍兴地区养殖南美白对虾合作加工问题。省内每年有十多万吨养殖南美白对虾，协会已与萧山市养殖协会协商，争取合作双赢。

六、供应投资2.8亿新建成的杭州水产品批发市场新鲜海水产品和精加工水产品问题。水产品贸易要坚持两条腿走路，协会已与该市场挂钩，准备组织有兴趣的企业去考察一次，使舟山海水产品进入该市场。

七、预警示范点工作。这是协会的一项很重要的工作。如果搞得好，能使企业防患于未然，省外经贸厅还有奖励，我们一定要搞好。

八、办好《出口水产信息》等内部刊物。协会有《出口水产信息》、《内部通报》和《会员诉求》三个内部刊物，希望老总们花5分钟时间把每期刊物翻阅一下。有一企业不看信息，少退税160万元，很可惜。

九、公共性出口产品，就是输欧虾仁和输韩切割蟹的行业自律、行业管理问题。我认为，实现行业自律是舟山出口水产企业可持续发展的必由之路。这个问题如果真正得到解决，其他问题，如企业的诚信问题，产品的卫生质量问题，价格权控制在中间商和外商手中的问题，过分严厉的行政手段使中国外贸吃亏的问题，供过于求的问题，都可迎刃而解。毛泽东主席在《矛盾论》中说过，如果有多种矛盾存在，抓紧解决了主要矛盾，其他问题都可以迎刃而解。我已经向**主席、刘爱世主席作了专门汇报，两位领导都表示支持。在走访一些企业中，像晟泰、华发这些大企业，要求也十分迫切。他们说，自律不搞好，退税好处还是会全部给中间商和外商拿去。所以请大家发表意见，如果能得到多数同志认可，我们就留在全体理事会议上提出来，搞一个决议。舟山检验检疫局殷汉华副局长也希望我们能搞行业自律，他说协会光搞反映诉求，不搞行业自律，还是没有抓住协会的主要工作。所以我特别希望大家就这个问题发表意见。

最主要的一点，不搞好行业自律，2007年输欧虾仁价格每吨比上年同期下降300美元，2007年我市输欧虾仁2万吨，损失很大。导致虾收购价降低，柴油价格又上涨，渔民不去捕虾了，影响渔民收入，影响渔区稳定，这是最大的问题。为了渔民的增收，渔区的稳定，也为了企业的利益，我希望这项工作能得到市政府的支持，得到检验检疫等部门的支持，得到全体会员企业的支持。2008年争取把输欧虾仁行业自律、行业管理先搞起来，而且一定要搞好，把输欧虾仁的价格恢复到2006年水平以上，这是我的最大愿望。

第五篇：能源公司安全办公会议汇报内容及要求1

能源公司安全办公会议汇报内容及要求

公司所属各单位：

为了传达贯彻上级安全指示精神，规范能源公司安全办公会议制度，提高安全办公会议质量，确保公司安全生产工作顺利开展，研究解决公司所属各矿安全隐患，经公司研究决定按以下内容汇报：

一、会议时间及地点在召开会议前一天电话或文字形式通知参会单位及相关人员，特殊情况特殊对待。

二、汇报人原则由单位一把手汇报，单位一把手有事不能到会，由单位一把手指定副职并经公司总经理或董事长同意方可汇报。

三、汇报内容：

（一）、按图汇报上旬该矿采掘活动作业地点及采掘计划完成情况；

（二）、上旬巷道推进情况；

（三）、重点工程计划及完成情况；

（四）、井下矿级领导带班计划及实际完成情况；

（五）、上级检查隐患整改落实情况；

（六）、每月质量标准化达标情况

（七）、每月安全评价考评情况；

（八）、上级文件贯彻学习情况；

（九）、教育培训情况；

（十）、四新技术推广情况及外出参观体会；

（十一）、该单位存在主要问题及公司需要解决什么问题及建议；

（十二）、下（周、旬、月）工作安排；

（十三）、能源公司安全生产情况总结及安排，相关领导讲话。

四、能源公司董事长、总经理总结工作并安排下（周、旬、月）工作意见。

五、安全办公会议签到表。

能源公司安全监察部 二〇一二年三月十三日