第一篇:文艺活动下基层到兴东
文艺活动下基层到兴东
1月22日下午,兴东公司二楼培训室一片欢歌笑语的景象,集团公司文艺小分队来到兴东公司,为上产一线员工送上一场充满激情与活力的演出,深受到了广大干部员工的好评。
文艺小分队是来至东胜集团分公司的业余演员,个个身手不凡,多才多艺。在演出过程中,他们为大家精彩表演很多内容丰富的节目,优美动听的歌声令大家心旷神怡,曼妙的舞姿令人神往,相声和小品让人开心大笑。尤其“东胜勇士”、“一槌定音 ”等互动小游戏,给观众展现了石油工人夺油上产的精神风采,将文艺演出现场气氛推向高潮,不时赢得了员工们经久不衰的掌声。此次文艺慰问演出活动恰在集团公司“原油上产四十天”关键期举办,不仅丰富了一线干部员工们的文化生活,而且激励他们不畏艰难,抗严寒保上产的干劲,激发了员工们的工作热情,为顺利完成冬季会战任务提供了精神力量。(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明)
第二篇:土东小学庆元旦文艺活动方案
2014年秋土东小学庆元旦文艺活动方案
一、活动目的
相约2015年,共迎我校美好的明天。为推进校园文化建设,丰富师生文化生活,充分展示同学们的才艺,努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围。拟于元旦前举行全校性的文艺汇演活动。具体方案如下:
二、活动主题:和谐奋进
展望新年
三、表演形式:舞蹈等。
四、参加活动对象:全校师生。
五、活动地点及时间
地点:学校操场。
时间:2014年12月30日
六、节目的分配及要求
1、各校节目数:小学每班1个;幼儿园每班1个。
2、各校节目的形式、名称、演员名单及人数、辅导老师名单于12月25日前交黄宁处。
3、每个节目的表演不少于3分钟,不超过6分钟。
4、表演的节目需要播放的歌曲,全部于12月25日前交黄宁处,以便做好编排播放工作。
七、人员安排与分工
1、领导小组:(负责活动的组织工作)
组长:宁永鹏
组员:宁秀梅、宁汉清、黄宁、覃小英
2、活动具体分工
(1)收集、放音乐及编好节目表 :黄宁
(2)负责安装音响、负责舞台布置,场地规划:宁品德、韦志严、林启强、梁雄彪、黎奕茂(3)评委:宁秀梅、宁汉清、覃小英、莫枝、马丽琼
统计:韦志严、宁品德(评分去掉最高分、最低分各一个,取平均分)(4)负责校园安全巡视:梁雄彪(5)学生安全纪律:各班班主任(6)负责节目摄影:黄宁、李坤
八、评奖办法
1、评奖办法:节目小学分段评奖,幼儿园评奖:设一等奖一个,二等奖一个,三等奖二个;小学1-3年级评奖:设一等奖一个,二等奖二个,三等奖三个;小学4-6年级评奖:设一等奖二个,二等奖二个,三等奖三个;指导老师奖:一等奖30元,二等奖25元,三等奖20元。
2、评分标准:(采取10分制)
本着公平、公正的原则,为了更客观地做好本次活动的的评分工作,特制本标准。表)
九、其它事宜
1、节目使用的服装、道具自行解决。
2、各班班主任以及科任教师组织学生到指定位置做好,抓好安全纪律。
3、每个节目提前1个节目到前场候场。
4、教育学生在观看期间,保证场地卫生及会场纪律。
5、其它未定事项待后通知。
(见后面评分
第三篇:油田HSE大检查第二检查组到兴东公司检查指导工作
油田HSE大检查第二检查组到兴东公司检查指导工作
7月29日下午,胜利油田油田HSE大检查第二检查组在东胜集团公司相关部门人员陪同下,首站到兴东公司进行上半年HSE大检查指导工作。
检查组一行严格按照胜利油田HSE考核17项标准细则,认真检查HSE资料。随后,检查人员到油井现场对油井系统的设备以及设施进行了全面检查指导工作。
检查结束后,检查组对兴东公司HSE工作给予充分肯定,同时,也指出了该公司在HSE工作开展中存在的不足,提出了一些进一步完善相关工作的宝贵意见。
这个公司负责人表示,一定牢固树立“我能安全”的理念,以此次大检查为契机,进一步提升公司HSE工作能力,将严格按照胜利油田HSE考核标准细则,及时进行整改检查出来的问题,确保公司各项工作安全、高效开展。(胜利油田东胜集团兴东公司靳庆明)
第四篇:12兴东敬老院调查报告
兴东敬老院调查报告
兴东敬老院占地5亩,有生活办公用房30间,其中宿舍间,办公室1间,娱乐室1间,食堂1间,餐厅1间,仓库2间。院内走道水泥化,四周围墙化。各种生活娱乐设施齐全,为老人提供了比较舒适的人居环境。娱乐室内有老人自由收看收听的彩电、收音机等设施。宿舍内有让老人防暑避暖的电风扇。院内莱园由服务人员、孤寡老人共同种植、共同享受。兴东敬老院现有孤寡老人22人,管理人员4人。在孤寡老人中双目失明的有5名,单腿残疾的有2名,一名双腿残疾的配了轮椅。院内环境净化,每天由服务员打扫公共场所,老人宿舍多数自己打扫。
兴东敬老院建院已近50年,大体经历了创建期、发展期、规范期三个阶段。第一期是创建期。1957年由晏复乡政府在黄金村朱观音堂搬走了菩萨,在6间庙宇内,几个老人伙住一间房子,因陋就简办起了兴东敬老院。
70年代后期,党的十一届三中全会的东风吹绿了兴东大地,也吹到了兴东敬老院。兴东政府投资将庙宇改建成目前院中间一排住房。
80年代发展速度加快,在中间一排住房前又兴建了一排7间住房,老人单人间,人居条件明显改善。
随着党和政府的重视关心,兴东经济的腾飞,社会各界的鼎力支持和社会文明风尚的提升,兴东敬老院的规范化、档次化建设和管理步入了快车道。2005年下半年由政府投资、社会捐助,在院后又兴建了17间两排生活、办公用房。达到了院内绿化、美化、净化、场道水泥化,管理规范化的要求,使兴东敬老院成为孤寡老人老有所养、老有所依、老有所乐、欢度晚年的幸福院,也成为兴东中小学爱心教育的基地。
兴东敬老院孤寡老人现在每天生活怎样?
在吃的方面:吃的是白米饭,喝的是白米粥,做到每天两粥一饭,周一、三、五开荤,蔬菜全部自给,每人每天供应一块卤腐或一袋榨菜,达到饭菜吃饱吃暖吃好的要求。
在住的方面:两排老屋有单人间、双人间,新屋两人一间。
在睡的方面:新屋有席梦思高低床,有床斗柜、衣橱、被蓆、被套、蚊帐,并做到五年更换一次。
在穿的方面:外大衣5年免费发放一套,内衣年年免费发放。如今年每人免费发放了衬衫一件,长裤一条,短裤两条。
节日生活待遇:
1、中秋节:每人发月饼8个,糖1袋,并发钱、加菜,改善伙食。
2、重阳节:每人发200元。
3、春节:由镇政府杀猪抬酒到院慰问。
4、老人生日:每逢老人整10岁生日,院里为老人集体祝寿,政府送生日蛋糕。为保证院内老人生活待遇落实,每年由市民政局给每个老人发放生
活费2000元,实行老人生活费全包。
在洗的方面:院里没有洗衣机,冬天由服务员为老人洗帐子、被套、外衣,内衣除生活不能自理的老人外,一般由老人自己清洗。
老年人的晚年生活既离不开党和政府的亲切关怀,也离不开社会的鼎力捐助和院领导的真情呵护。
通州市路政工程队,家住本镇陆扶桥村胡德光的女婿,为了改善本院老人的居住条件于2004年捐款3万元。
本镇永庆村11组建筑个体户王卫东,为该村住本院老人刘文学治病主动捐款500多元,今年中秋节他还特意购买了8盒月饼来慰问全院老人。
兴东敬老院老人刘巧姑娘的姨侄女张琪莲在南通搞房产中介,今年中秋节来看望姨姨,给每个老人发月饼4只。
本村省明星企业家党支部书记昝圣明,生前对本院老人情有独钟,经常来院看望老人,对痴呆老人曹金福不但掏钱给烟,还要求管理人员对他要特别关心。有时他发现老人伙食欠佳,就拿钱给老人开荤,早上买包子加餐,抽烟的,整条整条赠送,每逢过年给每个老人发放100元慰问金,真正做到心为老人所想,情为老人所系,福为老人所谋,为我们树立了尊老敬老爱老助老的榜样,他去逝至今没有一个老人不记挂他,没有一个老人不怀念他,没有一个老人不感谢他。
党和政府、社会各界对老年人的尊重和关心,既感动教育了每一个老人,也鞭策激励我院管理人员做好本职工作,全心全意地为老人服务。我院领导能切实做到:
1、打好饭菜送到老人房间。
2、搞好环境卫生和个人卫生。
3、院内备有常用药品,做到小病不出院。
4、把危急病人及时送往医院抢救护理。
今年8月5日11:30分,刘文学老人突然发病,电话打到顾院长家中,顾院长一接到电话就在20分钟内赶到敬老院,立即打电话和他的亲属及所在村干部联系,并及时把刘文学老人送到兴东卫生院抢救,顾院长和炊事员闻如英、服务员张佩兰轮流看护,直到老人病愈,才回到敬老院。老人王汉突然呕吐,顾院长也及时把他送到镇医院,跑上跑下找领导打招呼,拍片、检查、治疗、护理。顾院长说:作为院长,想老人之所想,急老人之所急,为老人排难解忧,使老人能欢度晚年,这是一个领导应尽的责任,也是我践行“三个代表”重要思想,落实社会主义荣辱观,构建和谐社会,保持共产党员先进性的实际行动。
兴东敬老院在现有基础上,争取上级政府支持,想方设法,在近年内购置一些体育器材,量力而行地开展一些健体活动,提高老人的身体免疫力,以延年益寿,欢度晚年。
(共计1970字)
第五篇:兴东幼儿园创建找打算
幼儿园创建打算
一、现状说明
幼儿园现有班级12个,大、中、小各4个班,幼儿数448人,教职工数38人,其中专任教师24人,保育员12人,园长1人,厨师1人。幼儿园占地面积6971㎡,建筑面积2506㎡(含不可利用的闲置房),房舍均建于二十几年前,系原文化站、原成人校、原儿童文化园、原幼儿园四家单位合并而成,无一幢幼儿园专用配套用房,且房舍破旧简陋。
二、存在问题
1、各班活动室、寝室、卫生间、储藏室不配套,无专用活动室,这是最大的问题。
2、没有软质地活动场所,教室内无必备的钢琴、空调、电脑等。
3、幼儿班额超过国家标准(小班25人、中班30人、大班35人)。
4、各班活动室环境,自主性游戏活动区域的材料、玩具不完善。
5、幼儿玩具、图书品种数量不足(玩具品种不少20种,图书人均不小于10本)。
6、幼儿成长档案不完善。
三、创建目标的调整
市政府要求各镇中心幼儿园必须创建成省优质园,我园也在其列。我们认为这是一次发展机遇,多次召开股东会,多方咨询,如果在沿街开发的话,一是整体布局不美观,二是周边邻居村组群众有意见,三是资金缺口约200万元,如果易地重建的话,一没有合适的地点,二是资金缺品约400万元。所以我们股东会决定,将创建目标调整为省合格园。
四、创建措施
尽管创建目标降低,但困难仍然很多,因为我园的办园条件基础太差,且占地面积大,布局零乱,约需投入资金50万元。
1、修理西边三幢教学楼,门窗油漆,墙面刷新。
2、改建小班区卫生间2个。
3、更换大班桌椅、午睡床。
4、各班添置玩具橱、毛巾架、图书。
5、做好环境布置。
6、做好档案材料。
五、几点想法
1、现在幼儿园的主办者为园内21名教师,2001年改制时只是为了保住工作才硬着头皮东拼西凑买了幼儿园,家庭经济情况并不太好,绝大部分股东只想能尽早收回投资,现在要股东再拿钱投资是不现实的,我们大家也拿不出。
2、因改制方式是竞标,所以我们用了远远高于实际价值的价格购买了并不实用的房舍,此后不断地维修,消除安全隐患,花钱不少,但最终不能根本改变园容园貌,如果用这些钱新建一所新园那一定是非常漂亮的。
3、据我们了解,其他乡镇并不收取幼儿园土地使用费,而我们每年12500元,已收8年,又是整整10万,请领导考虑,是否可不再向幼儿园收取此费。
4、我们股东会尽可能、尽最大努力办好幼儿园,虽然房舍条件差,但我们为家长服务态度不差,对幼儿的保育教育质量不差,向家长和幼儿付出双倍的热情和爱心,以平时细致的工作来弥补物质上的不足。