创新创业 共享发展 浙江日报

第一篇：创新创业 共享发展 浙江日报

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创新创业 共享发展

2016中国·太湖明珠——长兴国际投资贸易洽谈会 暨第二届长商大会将于10月15日开幕

顾志鹏

创新创业 共享发展

2016中国·太湖明珠——长兴国际投资贸易洽谈会

暨第二届长商大会将于10月15日开幕

顾志鹏

盛会揽宾朋，金秋硕果丰。2016中国·太湖明珠——长兴国际投资贸易洽谈会开幕式暨第二届长商大会将于10月15日在长兴大剧院举行。长洽会是长兴县扩大对外开放、招引浙商回归的金色跳板，自2002年以来，已成功举办十五届。在“十三五”规划的起跳之年，长兴县以节会为支点，以创新为动力，再一次撬动起经济建设的大杠杆，筑起服务创业、鼓励创新的新高地。

本届长洽会以“创新创业、共享发展”为主题，以“聚焦两重、精准招商、创优平台、转型升级”为工作载体，突出务实性和高效性，以盛会为引领，进一步深化对外交流与合作，全力打造长兴经济社会发展五个“升级版”。一季一凯歌，四大板块活动多

今年以来，围绕重点企业发展战略和重大项目投资信息，针对“大好高”项目、科技型项目和新兴产业项目又准又多地引进，针对落户项目和开工项目又好又快地推动，实施了谋划大产业、招引大项目三年行动计划，大力推进浙（长）商回归。

每个月召开重大谈判项目攻坚例会，入围的在谈项目由县委、县政府主要领导“挂帅”跟进；每个季度举行一次项目集中开竣工活动，让每一个入驻长兴的项目都接受全县干部群众的鼓掌和祝福。“长洽会的动员，就是我们下半年工作的集结号；长洽会的会场，就是我们下半年攻坚的大赛场。早动员才能早主动，早攻坚才能早出成效。我们等不起，也不能等，只有比别人抓得更紧、更早，才能赢得工作的主动。”长兴县相关负责人如是说。

不懈的努力带来了加倍的收获。长洽会开幕式上将集中签约项目35个，含市“大好高”项目15个；科技金融项目15个；长商回归项目5个。

借助长洽会平台，活动内容更丰富。今年“长洽会”包括开幕式在内，前后共27项活动。组织形式上延续了去年“1+X”的模式。“1”，即10月15日的主体活动，主要是将开幕式和第二届长商大会相结合，目的是通过活动的举办，进一步搭建交流平台、整合长商资源、凝聚长商力量；“X”，即26项子活动。

同时，活动篇章较去年有所调整。去年是县级篇、乡镇篇、推介篇，今年根据工作需要，调整优化为融合板块、平台板块、项目板块和推介板块四个部分，具体内容如下：

一是融合板块。活动时间集中在9月下旬至10月下旬，主要围绕一二三产融合、政产学研融合、资本产业融合、军民技术融合等主题，通过举办行业峰会和专题研讨会，邀请各界人士来长考察、共话发展，借势借力开展主题招商。

二是平台板块。主要突出两园、一中心、四小镇，即：中德产业园、国家大学科技园二期、苏浙皖省级区域物流中心，以及新能源小镇、江南布艺小镇、森林养生小镇和乡村民宿小镇等四个特色小镇。“长洽会”期间，将通过七大平台的开园、开工及体验活动，全方位展示长兴县的投资环境。

三是项目板块。按照政府主导、企业参与、市场化运作的思路，本次长洽会围绕全县的重大项目建设，专题安排了超威、天能、龙之梦、英纳威和东鱼坊等项目的开竣工和入驻签约仪式，具体活动时间也已明确。

四是推介板块。主要在五大招商片区区域内，针对金融新业态、科技人才、文化旅游、新能源汽车、装备制造等产业，分批组织开展8场专题推介活动，进一步加快项目引进步伐，为活动的举办造势升温。长商回归，反哺桑梓竞归来

长商回归是浙商回归的重要力量。长兴把支持浙商创业创新、促进浙商回归作为保持经济平稳较快增长、推动民营经济创新发展、加快经济转型升级的重要举措和有效手段。去年的第一届长商大会，共有5个新签约投资5000万元以上的长商回归及长商引商项目。今年10月15日，长兴将举办第二届长商大会，邀请了全国各地及境外长兴籍知名企业家、长兴异地商会及友好商会负责人等前来长兴，参观长兴新能源小镇及参加第二届长商大会“创新创业英雄汇”，以嘉宾访谈形式畅谈产业发展，推进长兴经济大发展。

今年，广大长商同心同德、聚财聚力投资家乡的创业激情高涨，长商回归和长商引进项目共18个，总投资达86亿元，将有5个长商回归项目在本次长洽会暨第二届长商大会开幕式上参加集中签约仪式，其中总投资52.16亿元人民币的环保新材料生产园项目就是由上海长商和龙盟环保纸集团有限公司共同投资。短短一年时间，长商的魅力已经逐渐显现。

随着乡贤的力量在招商引资中的作用愈加明显，吸引长商回乡投资、通过长商以商引商的氛围也越来越浓郁。长商大会日益发挥出它的作用，尤其在挖掘长兴在外资源方面，长商大会更是通过“外地乡贤竞回乡”的机会，吸引了一大批在外长兴企业家回乡投资、推介项目投资方回乡考察等。

此外，为推动长商回归、保障项目落地，长兴在配套服务方面也力度极大，确保项目引得进、落得下、留得住。一个国家级经济技术开发区、三个省级园区，“1+5+N”的科技招商平台，可以满足各类大小项目的落地需求。为了吸引项目落地，土地、资金、人力等方面也出台了系列措施，优先保障。

为了让长商落户无后顾之忧，长兴还针对科技型、创新型企业和项目出台了一系列优惠政策。2012年，长兴出台了《关于支持浙商创业创新促进长兴经济又好又快发展的实施意见》，与浙商回归统筹结合，每年对工业、科技、人才、外贸、总部等政策进行完善，加大力度。2015年，工业大政策一共奖励2.88亿元，这个数字占地方财政收入超过6%。2013年，长兴又编制了《长兴县支持浙商创业创新促进长兴发展三年规划》。

长兴快速发展的经济对在外长商的吸引力也日渐增长。目前长兴已经在北京、上海、广州和阿联酋迪拜等8个地方建立了长兴在外商会，会员800多人。2012年~2015年，省外商会提供项目信息200多条。而长商大会的召开更是让在外长商对家乡的认同感和归属感达到新高，他们回乡投资的意愿不断提升，推进了长兴经济和“长兴人经济”的互动融合发展。

值得关注的是，长兴实行浙商回归四年多，成果显著。投资200亿元的太湖龙之梦项目从正式签约到项目开工只用了不到6个月时间。长商正发挥出巨大的招商引资潜力，为长兴带来投资新机遇。特色小镇，转型升级新引擎

与往届相比，本届长洽会项目结构优化显著提升，项目涉及金融新业态、科技人才、文化旅游、新能源汽车、装备制造等多个领域。新能源、高端装备制造业和科技产业的提升，标志着长兴打造“智造长兴”的吸引力和辐射力得到增强，长兴经济社会的转型迈入新阶段。

以新能源小镇为首的特色小镇，已成为长兴转型升级的新引擎。长洽会开幕式当天，新能源产业论坛也将同时举行。本次论坛主题确定为“新能源、新发展”，紧紧围绕打造国内外知名特色小镇目标，突出新能源产业核心元素，以中国（长兴）新能源小镇发展论坛为平台，推动新能源产业发展趋势研判、政策导读、技术交流、产品创新，促进新能源产业合作与发展。随着英纳威、超威、天能等招商引资企业落户及本土企业不断发展壮大，长兴新能源产业稳步发展，前景看好。

2016年1月26日，长兴新能源小镇成功入围浙江省第二批特色小镇创建名单。新能源小镇选址于画溪街道工业功能区核心区块，是长兴县最早形成的工业园区之一，属典型的城郊接合部，在该地规划建设新能源小镇，既是提升当地环境、改善民生的需要，也具备打造特色产业、促进经济转型的潜力。小镇规划总面积3.3平方公里，其中重点建设区域1.2平方公里，重点聚焦新型电池、新能源汽车（含关键零部件）、太阳能光热光伏等新能源产业，通过三年努力，着力打造成为中国新能源研发创新先导区、新能源产业集群集聚示范区、新能源产品集中展示区、新能源低碳生活体验区和3A级以上旅游景区。

值得一提的是，长兴县以“长洽会”和首届中国（长兴）新能源小镇发展论坛为契机，积极谋划大产业、招引大项目，全力招引一批新能源产业项目。总投资15亿元的英纳威（浙江）新能源科技有限公司完成立项注册，10月15日将开工，主要生产多孔合物锂电池，新型电池产业再添新军。总投资1亿元的中俄新材料研究院设备安装基本到位，10月15日将揭牌。总投资1.5亿元的浙江壹舸能源有限公司的锂电池整包系统项目成功签约。总投资4000万元的浙江金超威能源有限公司的高端电池研发销售项目成功落户。太湖能谷、萌发科技等新能源类科技型企业相继落户，新能源小镇的集聚效应和溢出效应初步显现。

今年以来，长兴招商引资新业态崭露头角，尤其以太湖资本广场为据点的金融新业态项目和科技型项目一起，为资本长兴板块添彩。金融新业态的入驻，为长兴众多小微企业、尤其是科技型小微企业提供了更多的融资渠道，创造良好的发展环境。政产学研金，助力大升级

近年来，长兴县不断推进区域创新能力提升，整合科技创新资源，以政产学研合作为抓手，搭建企业和高校院所的互动桥梁，推动科技成果转化，加快高新技术产业发展和经济转型发展。

作为省级技术创新体系建设试点，长兴县在科技体制上也进行了大力改革。2015年7月，长兴县成立了科技创新委员会，这是继深圳、广州之后全国第三个科技创新委员会，也是县级层面全国第一个科技创新委员会。此外，长兴县还在浙江省率先探索实施“科技镇长”“企业首席科技官”等制度，目前已从全省高校院所遴选“科技镇长”6名，认定首批“企业首席科技官”70人，进一步打通了政企、校企联系最后一公里的问题。

来自浙江工业大学机械工程学院的教师王磊是长兴经济技术开发区的科技镇长，王磊的到来，不仅为企业带来了技术，还为他们带来了更多与高校院所合作的机会。短短一年时间，王磊成功推动浙工大与汉维、海悦成立了教授博士柔性工作站，并达成了包括引进机器人研发技术、POC软件升级等方面的技术合作。

同时，长兴县在打造全省唯一的工业经济转型升级示范区的过程中，意识到建设“科技金融生态圈”将成为助推高科技小微企业发展、引领传统产业冲破桎梏的新着力点。

今年，长兴县在财政科技资金的运用上，改“漫灌”为“滴灌”。专门设立了科技成果转化引导基金、天使投资基金和科创基金三项基金，总规模3.4亿元。同时，以这些财政基金为母基金，吸引风险资本和社会资本共同设立科技成果转化投资子基金，对从事科技成果转化和产业化的科技企业进行股权投资重点支持初创企业。

太湖资本广场为科技型小微企业提供种子基金、天使投资、风险投资、股权投资、并购重组基金等股权投资链条,服务于企业发展的各阶段。中晶科技、爱侣科技、宇清炉料等一批科技型企业都在这一轮金融助跑的浪潮中发力。

良好的科技金融环境让长兴的科技型小微企业不仅不再愁钱，企业的前景也更加明朗。

据悉，开幕式当天，俄罗斯圣彼得堡彼得大帝理工大学与长兴县画溪街道、武汉大学联盟秘书处与长兴国家大学科技园管理中心、上海电气集团与长兴国家大学科技园管理中心将分别签订合作协议；同时，中俄新能源材料技术研究院将揭牌。这些都标志着长兴真正走出了一条政产学研结合的发展之路，以科研为动力，以科研助发展。评分12345浙江日报报业集团主办 | ? 浙江日报报业集团版权所有 版权声明 | 关于浙报集

第二篇：走在改革创新的前列 浙江日报

走在改革创新的前列

浙江日报

走在改革创新的前列

朱凤娟

走进新时代，属于全体中国人的自信，刚刚开始。

这自信将是“不断推进国家治理体系和治理能力现代化”。它让浙江建设人意志坚定：“纵深推进‘最多跑一次’改革，推进审批及办事项目‘一窗受理、一并办理’和群众办事‘一证通办一生事’，加快构建‘群众点菜、后厨配菜’的‘中央厨房’服务模式，加快打造‘审批事项最少、办事效率最高、政务环境最优、群众和企业获得感最强’的省直部门。”

这一年，他们实行信息共享，努力简化办事材料。尽力实现与社保、国土、公安、民政、国税、地税、人才办等部门及各合作银行的大数据信息共享，努力减少群众办理住房公积金手续时所需要提供的各类材料，让群众少跑腿。这一年，他们优化办事流程，努力提高办事效率。各地为切实方便群众办事，努力开拓创新，优化办事流程，大大提升办事效率。如衢州市公积金中心通过归并内部岗位设置调整、委托商业银行办理贷款柜员业务、不动产抵押授权前置等方法，努力缩短办理时间。贷款业务，原来需开7个证明跑10次以上，现在只要跑一次。这一年，他们拓展智能服务，不断方便群众办事。在实现“最多跑一次”的基础上，各地住房公积金中心积极推进网上自助办理服务平台建设，充分发挥网上办事大厅、12329远程服务平台、手机客户端等综合服务平台功能，努力让群众在更多的事项上一次都不要跑。不动产交易登记从至少跑8次到跑1次；住房公积金贷款审批从至少跑10次到跑1次„„流程缩减的背后，是近千份标准化清单的支撑。

“最多跑一次”是向企业、向百姓做出的郑重承诺，容不得丝毫怠慢。简政放权，多“简”为简？放管结合，如何结合？优化服务，怎样的服务才算是优质服务？省建设厅给出的答案是“最多跑一次”。这种承诺，清晰明了，标准量化，没有任何回旋的余地，没有任何搪塞的理由，只能撸起袖子加油干。跑起来创新 实现数据高度共享

2017年6月21日，星期三，一个普通的工作日。虽然正值上午10点，偌大的省建设厅政务办理中心却只有寥寥十数人办理业务，基本不用排队。

而就在三年前，这里可不是这样。曾经，这里创下一天接待800人的纪录。平常，一天也有三四百人的规模，办事大厅总是被塞得满满当当。而且每个企业的办事人员都拿着“比辞海还厚”的审核材料，等待中心工作人员办理审核。可想而知办事人员等待和办理的时间有多长，工作人员审核的工作强度有多大。

浙江是建筑大省，拥有各类建筑企业上万家，仅“建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员（简称‘三类人员’）”就有27万多，这些人每年都要办理相关的延续、变更手续。

宁波建工工程集团有限公司的工作人员，正在网上申请装饰装修工程专业承包一级资质证书。只见企业申请人在自己办公室里点点鼠标进入“浙江政务服务网”，依托其建筑业企业资质智能审批系统，只需简单填写企业名称、组织机构代码、技术负责人身份证号码及相关从业年限、企业净资产、填表日期这6项，不到3分钟，编号“0001”的电子证书就申请完毕。这张盖有电子公章的证书，企业自行打印同样有效。

而在从前，想要办理这样一项行政审批，当地所在县（区）建设局要审批20个工作日，市建设局要20个工作日，省里还需要20个工作日，一共要60个工作日。现在，可以实现“秒办”。

这得益于浙江率先推行全程审批网办“最多跑一次”。依托浙江政务服务网，力推“互联网+政务服务”网上政务审批，在全国率先建成运行建筑业企业资质网上智能化审批4.0版系统、工程勘察设计企业资质网上智能化审批4.0版系统、二级建造师执业资格注册网上智能化审批4.0版系统、建筑施工企业安全生产许可证核发网上智能化审批4.0版系统，企业和个人通过“网上申报、在线办理、网上下载证书”业务模式，全部实现了“不见面办成事”，真正做到了“申报零材料、受理零窗口、办件零人工、领证零上门、归档零纸件”审批“五个零”。

目前，建筑施工企业任职资格网上智能化审批4.0版系统、工程造价咨询单位资质网上智能化审批4.0版系统、工程建设项目招标代理机构资质网上智能化审批4.0版系统均已完成研发，已于去年年底上线运行。

从实践来看，目前制约大数据政务改革的因素主要为两点，一是数据垄断造成的信息孤岛；二是部门业务不协同。“在浙江省此次建筑工程‘竣工测验合一’改革中，由建设部门牵头先行开展了机构整合和技术标准统一，拓展了施工图电子图联审系统功能，实现了测绘数据的共享，这也是改革最终能够落地的保证，其探索意义不言而喻。”浙江省政府相关负责人说。

信息化、网络化、智能化是大势所趋，简政放权，大数据能做的还有很多。省建设厅作为省政府办公厅公布的数据共享第一批29家省级单位之一，正在全面启动数据仓建设。主要分两步走，第一步：2017年12月底前完成116个“涉”跑事项数据仓建设；第二步：三年内全面完成建设行业数据仓建设。牢牢把握以便民惠民为中心，整合数据的采集、分析、应用、反馈过程，优化政府服务流程，真正做到“让数据多跑路，让群众少跑腿”。

从实体服务大厅走向虚拟服务大厅，企业感受到了实实在在的好处。据温州一家知名建筑施工企业负责人说，现在再不用三级审批窗口来回跑，不知道节约了我们企业多少成本啊。要是在以往，每次办理时仅在路上就要花两天，过路费、油费、住宿费近二千元。据了解，这家企业，每月光申办“三类人员”延续或变更就要三五次。

据统计，自2016年12月全国首创、以“五个零”为标志的建筑业企业资质智能化审批网办4.0版系统正式上线以来，已有122家建筑业企业通过智能化审批“五个零”模式取得资质证书，通过“网上办事、数据跑腿”，企业和群众足不出户办成事，使政务服务“不见面、零距离”，降低了企业的支出成本和时间成本，得到了企业和群众的好评。通过数据跑腿，真正实现为群众服务“零窗口”，群众办事“零上门”，浙江省建设厅如是说、如是做。

以电子图取代纸质图纸，解决了报送纸质图纸的搬运之苦，降低了设计单位打印图纸、来回沟通差旅费等成本支出„„2017年，国家住房和城乡建设部把一年一次的探讨工程项目设计技术进步的会议，放到了衢州举行，我省“施工图数字化联审”改革被国家住房和城乡建设部确定为推动行业技术进步的新样式，并作为落实十九大报告提出的质量强国战略的浙江经验，正向全国推广。高标准引领实现流程优化再造

“最多跑一次”改革就是“让政府过紧日子，让老百姓和企业过好日子”。再好的改革，只有决心和目标是不够的，没有担当精神和具体措施是不行的。浙江省政府决心已下，“最多跑一次”改革，不管难度有多大、困难有多少，都要勇于担当、往前推进。

公积金贷款是行政中心里一项最复杂的业务。过去，群众要跑7个部门开证明，往返10次，才能完成贷款审批。现在，改革给所有部门提出了明确的目标：一个窗口，一次办结。

衢州市行政服务中心负责人说：“现在就是提出这个目标，已经向社会承诺了。那么你要怎么跑？所以就是倒逼了部门，你必须要梳理自己的流程，你必须要去进行自己的事项这一块的标准化管理。”

在后台的核心地带，没有部门界限，所有数据共享，所有审批并联进行。“最多跑一次”，让百姓感受到最大的变化就是速度快了。在杭州工作的周先生，不久前准备提取公积金账户用来交房租。他从进入办事大厅到钱打进银行卡，全程不过半个小时。“之前以为就算方便了，也总要几天钱才能到账吧，没想到刚交上去没几分钟，手机就响了。打开一看，银行的短信就发来了，真是太方便了。”周先生说。

实现业务模式由“模块管理”向“流程化管理”转变，实现公积金中心从管理型“参公事业单位”向服务型“住房金融专业机构”的转型，为“最多跑一次”改革奠定扎实基础。

这样一个改革的背后，是一个巨大的化学反应。背后的故事一定是政府自身改革。

一大早，宁海市民王林葱来到宁海行政服务中心办理房屋所有权转移登记，整个手续花了30分钟就办完了，这让王大姐很意外。“以前来办理，早上10点钟过来都办不好，下午还要跑一趟。现在办理方便，我很满意，省了我好多时间。”王林葱说。在“最多跑一次”改革以前，房屋交易、纳税与不动产登记需要在建设窗口进行网签、地税窗口进行缴税、国土窗口进行不动产登记，提供的各类材料最多需要20多份。

权力最大程度下放到了窗口，要想真正“最多跑一次”，原本各自为政的数据信息必须打破壁垒，实现互联互通。而这并非易事。窗口背后，压力开始层层传导。所有的办事流程都公开，几十个部门，涉及几百个事项。为了减时间、减环节，政府向自己“开刀”。

通过供给侧结构性改革降低企业成本，这是政府工作的重要内容之一。以政府购买服务的方式实施施工图审查，可以减轻企业负担，降低建设成本。省建设厅有关处室做过统计分析，仅此一项，每年可为我省相关企业减负5亿元。正是坚持标本兼治，推进改革标准化，深化流程再造，实现数据共享，通过“互联网+”的技术手段，争取让数据多跑路，换取群众和企业少跑路甚至不跑路，切实提升了政府办事的效率。

2017年5月，浙江省政府颁布了《政务办事“最多跑一次”工作规范》，这是全国首个“最多跑一次”省级地方标准，政务服务自此有标准可依。但省建设厅表示，要自我加压，努力用规范和标准建立浙江建设人的高度和自信，努力走在全省厅局前列，也要走在全国建设系统的前列。

“‘最多跑一次’改革不做数量文章、形式文章、短期文章，要见质量、重效果、常态化，形成不可逆的改革成果。我们把标准化作为基础工作和长效机制，以‘减层级、减事项、减材料、减环节’为抓手，构建规范的办事事项和办事指南。”省建设厅相关负责人表示。

2017年，省建设厅制订了《关于“推进‘最多跑一次’改革强服务强效能”作风建设专项行动实施方案》，并以3个方面10项任务的工作清单落实“一推两强”作风建设专项行动要求。

新时代，新征程，2018年，省建设厅将站在更高起点上谋划和推进改革，坚决推动“最多跑一次”从承诺变为现实、由理念化为制度。“更进一步、更快一步”，以“将改革进行到底”的决心和气魄，为开创浙江全面深化改革的新局面贡献自己的力量。评分12345浙江日报报业集团主办 | ? 浙江日报报业集团版权所有 版权声明 | 关于浙报集团 | 联系方式 | 广告服务 [ 帮助 ] 浙公网安备 33010302000900号

第三篇：创新 协调 绿色 共享五大发展理念

创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念 是“十三五”时期乃至更长远的发展思路、发展方向、发展着力点的集中体现。

“创新发展”

1、创新是引领发展的第一动力。必须把创新摆在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新等各方面创新。

2、发展新空间：拓展区域发展空间，推进重点地区一体发展，培育壮大若干重点经济区，推进城乡发展一体化，开辟农村广阔发展空间；拓展产业发展空间，支持新兴产业发展和传统产业优化升级，鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间，发展天使、创业、产业投资；拓展基础设施建设空间，加快开放自然垄断行业的竞争性业务；拓展网络经济空间，实施“互联网+”行动计划，发展物联网技术和应用，发展分享经济，实施国家大数据战略；拓展蓝色经济空间。坚持陆海统筹，建设海洋强国。

3、发展新动力：推动大众创业、万众创新，释放新需求，创造新供给。消费对增长的基础作用，投资对增长的关键作用，出口对增长的促进作用。

4、深入实施创新驱动发展战略：发挥科技创新在全面创新中的引领作用，推动政府职能从研发管理向创新服务转变，强化企业创新主体地位和主导作用。

5、大力推进农业现代化；构建产业新体系，加快建设制造强国，实施工业强基工程，支持战略性新兴产业发展，实施智能制造工程，发展现代服务业行动。

6、构建发展新体制，形成有利于创新发展的市场环境、产权制度、投融资体制、分配制度、人才培养引进使用机制；创新和完善宏观调控方式，总量调节和定向施策并举、短期和中长期结合、国内和国际统筹、改革和发展协调。

“协调发展”

1、协调是持续健康发展的内在要求，重点促进城乡区域协调发展，促进经济社会协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，在增强国家硬实力的同时注重提升国家软实力。

2、塑造要素有序自由流动、主体功能约束有效、基本公共服务均等、资源环境可承载的区域协调发展新格局；推进城乡要素平等交换、合理配置和基本公共服务均等化，推进以人为核心的新型城镇化；推动物质文明和精神文明协调发展；推动经济建设和国防建设融合发展，坚持发展和安全兼顾、富国和强军统一。

“绿色发展”

1、绿色是永续发展的必要条件和人民对美好生活追求的重要体现。坚持绿色富国、绿色惠民，推动形成绿色发展方式和生活方式，协同推进人民富裕、国家富强、中国美丽。

2、促进人与自然和谐共生；加快建设主体功能区，发挥主体功能区作为国土空间开发保护基础制度的作用，以主体功能区规划为基础统筹各类空间性规划；推动低碳循环发展；全面节约和高效利用资源，坚持节约优先，树立节约集约循环利用的资源观，建立健全用能权、用水权、排污权、碳排放权初始分配制度，倡导合理消费，反过度包装；实行最严格的环境保护制度，形成政府、企业、公众共治的环境治理体系；筑牢生态安全屏障。

“开放发展”

1、开放是国家繁荣发展的必由之路。顺应我国经济深度融入世界经济的趋势，奉行互利共赢的开放战略，积极参与全球经济治理和公共产品供给，提高我国在全球经济治理中的制度性话语权，构建广泛的利益共同体。

2、完善对外开放战略布局，推进双向开放，促进国内国际要素有序流动、资源高效配置、市场深度融合；形成对外开放新体制，完善法治化、国际化、便利化的营商环境，全面实行准入前国民待遇加负面清单管理制度，推动人民币成为可兑换、可自由使用货币；推进“一带一路”建设；深化内地和港澳、大陆和台湾地区合作发展；积极参与全球经济治理，加快实施自由贸易区战略；积极承担国际责任和义务，坚持共同但有区别的责任原则、公平原则、各自能力原则，维护国际公共安全，反对一切形式的恐怖主义。

“共享发展”

1、共享是中国特色社会主义的本质要求，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，朝着共同富裕方向稳步前进。

2、注重机会公平，保障基本民生。增加公共服务供给，坚持普惠性、保基本、均等化、可持续方向，政府购买服务，广泛吸引社会资本参与；实施脱贫攻坚工程，充分发挥政治优势和制度优势；提高教育质量；促进就业创业，坚持就业优先战略，完善创业扶持政策；缩小收入差距，规范初次分配，加大再分配调节力度；建立更加公平更可持续的社会保障制度；推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革，实施食品安全战略；促进人口均衡发展，坚持计划生育的基本国策，全面实施一对夫妇可生育两个孩子政策，积极应对人口老龄化，坚持男女平等基本国策。

五大任务去产能 去库存 去杠杆 降成本 补短板

“五大任务”是性的，主要针对明年的供给侧结构性改革攻，包括“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”，具体分解为“积极稳妥化解产能过剩”、“帮助企业降低成本”、“化解房地产库存”、“扩大有效供给”、“防范化解金融风险”。

去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板 “去产能”，去掉的就是无效供给，依法为实施市场化破产程序创造条件，本着多兼并重组、少破产清算的原则。

“去库存”，去掉房地产库存要在供给侧与需求侧同时发力 “去杠杆”，强调的是防范经济风险。“降成本”，体现了制度供给能力的提高,降低企业成本。“补短板”，体现了要尽快弥补在劳动力供给、技术供给上的欠缺，通过打好脱贫攻坚战、支持企业技术改造和设备更新、培育发展新产业、补齐软硬基础设施短板、加大投资于人的力度、继续抓好农业生产等方面提高供给的质量和效率。

供给侧结构性改革的4个歼灭战和4条主线

需求侧有投资、消费、出口三驾马车，供给侧则有劳动力、土地、资本、创新四大要素；

供给侧结构性改革旨在调整经济结构，使要素实现最优配置，提升经济增长的质量和数量。

化解产能过剩、降低企业成本、消化地产库存和防范金融风险是最为关键的4个“歼灭战”。

供给侧改革应分别在劳动力、资本、创新、政府4条主线上推进。

一、优化劳动力配置： 一是放开生育政策，补充人口红利；二是户籍制度改革并发展服务业，促进劳动力跨地域、跨部门流动，同时也能消化地产库存、稳定就业；三是促进扶贫注重教育，从而提升人力资本。

二、优化土地和资本配置：

土地制度改革的核心在于确权和加速农地流转，从而提高土地使用效率，抑制地产泡沫。资本要素改革的核心在于降低企业成本、提升企业盈利，淘汰落后产能，国企是主要承担者。

三、提升全要素生产率

首先是构建激励机制，提升创新意愿，这有赖于资本市场的建设和直接融资的发展。其次是鼓励“两众两创”，提升创新转化，为企业营造宽松的成长环境，提升创新转化率。

四、政府自身落实供给侧改革

一是通过改革行政体制、反腐、打破垄断、简政放权，降低制度性交易成本，二是国企改革，通过合并重组提升绩效，为经济提供动力。

1.国务院决定，从2015年10月1日到2016年12月31日，对购买1.6升及以下排量乘用车实施减半征收车辆购置税的优患政策。不考虑其他因素，该政策对此类汽车供求的影响是(注：D、S为变动前，D1、D2为变动后）

A.①③ B.①④

C.②③ D.③④

2.党的十八届五中全会提出，国家积极推动低碳循环发展，建设清洁低碳、安全高效的现代能源体系，实施近零碳排放区示范工程，用绿色发展理念引导低碳生活方式。这表明 A.生活方式的变化推动着人们消费理念的更新 B.要坚持物质消费与栉祌消费相协调的消费观 C.国家提倡以可持续性消费为核心的绿色消费 D.消费行为的更新推动着社会经济的不断发展、3.目前，我国已确定将器官移植作为大病救助的主要项目纳入医保范畴，成为全民享受的基本医疗权利。包括移植费用和移植后的维持费用，都由政府财政负担。这表明 ①生产要索按贡献参与分配的体现 ②运用再分配调节机制促进社会公平③财政是促进社会公平的物质保障 ④商业保险提供的是驻本生活保障 A.①③ B.①④ C.②③ D.③④

4.2015年12月21日，中央经济工作会议在京闭幕。会议提出，要采取多种措施解决房地产库存问题。下列调节手段的传导路径正确的是 ①户籍制度改革→农民工进城落户→增加住房需求量 ②严格土地审批→减少土地供应量→减少新增商品房数量 ③降低银行利率→降低贷款购房成本→增加商品房购买量 ④征收房地产税→增加国家财政收入→促进收入分配公平A.①③ B.①④ C.②③ D.③④

5.近年来，我国高铁全方位拓展海外市场，其影响力和发展力不断提升。中国高铁“走出去” ①增强了中国参与国际分工与协作的能力

②避免了我国与其它国家的贸易摩擦

③提高了我国开放型经济发展水平 ④是我国对外开放进入一个新阶段的标志 A.①② B.②③ C.①③ D.②④ 6.阅读材料，完成下列要求。

“十三五”是全面建成小康社会的决胜阶段。中共中央十八届五中全会关于“十三五” 规划的建议中，首次系统提出“创新、协调.绿色、开放、共享”的发展理念。

从实际情况看，“五大发展理念”，既是对过去30多年科学发展理念的继承，也是下一个周期中国经济社会发展在理论上的飞跃，贯彻落实“五大发展理念”，要在建设中国特色社会主义的实战中，实施创新驱动发展战略，以全球视野谋划和推动自主创新，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感，破解发展难趙，厚植发展优势，推动经济社会科学发展。

十八届五中全会指出，“坚持创新发展，必须把创新接在国家发展全局的核心位置，不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创析等各方面创新，让创新贯穿党和国家一切工作，让创新在全社会蔚然成风。”

（1）结合材料，分析中国共产党人在发展理念上是怎样“探索世界和追求真理”的？（9分）

（2）结合材料，运用《文化生活》知识，说明我国怎样才能走好创新之路。（9分）

7.阅读材料，完成下列要求。精准扶贫是指针对不同贫困区域环境、不同贫困农户状况，运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。

材料一：习近平在2015减贫与发展高层论坛上强调，中国扶贫攻坚工作实施精准扶贫方略，增加扶贫投入，注重六个精准，坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策，通过扶持生产和就业发展一批，通过易地擬迁安置一批，通过生态保护脱贫一批，通过教育扶贫脱贫一批,通过低保政策先底一批，广泛动员全社会力量参与扶贫。（1）结合材料一说明精准扶贫、精准脱贫政策的经济意义。（8分）

材料二：某省把扶贫开发作为最大任务，把精准扶贫、精准脱贫作为主攻方向，集聚各方资源，多点发力，共同给力，形成全社会扶贫攻坚的译大合力.该省坚持分类施策，将贫困户纳入省级创业促进就业扶持政策和创业贷款担保基金支持范围，落实搬迁安置用地增减挂钩政策，降低贫困人口大病保险和医疗救助起付线，探索扶贫线和农村低保线合一的 实施办法„„举抽分门别类、细致入微，“四个一批”扶贫行动扎扎实实落了地。（2）结合材料二，从唯物辩证法的角度分析该省是如何实施扶贫的？（6分〉 1A 2C 3C 4 A 5C 6．（1）①坚持一切从实际出发。物质决定意识，意识对物质具有能动作用。五大发展理念是根据中国30多年的实际发展状况而提出的，是对中国30多年发展理念的继承和发展，对建设中国特色社会主义实践具有重大指导作用。（3分）

②坚持主观能动性的发挥与尊重客观规律的统一。我们党对发展提出新的理念，遵循了经济社会发展规律，体现了主观能动性的发挥与客观规律的有机结合。（3分）③在实践中追求真理。实践是认识的基础，真理是具体的、有条件的，人的认识也具有反复性、无限性和上升性。我们党提出新的发展理念正是建立在30多年改革实践基础上的新认识，也说明追求和发展真理是一个永无止境的过程。（3分）（2）①走好创新之路，必须立足于中国特色社会主义建设的伟大实践。（3分）②创新要继承传统、推陈出新、面向世界、博采众长。走好创新之路，必须继承过去发展理念，以全球视野谋划和推动自主创新。（3分）

③走好创新之路，要着眼于人民群众的需求，汲取人民群众的智慧，发挥广大人民群众在创新中的主体作用，使全体人民在共建共享发展中有更多获得感。（3分）7．（1）①精准扶贫、精准脱贫体现了社会主义制度的优越性，是社会主义的本质要求。（2分）

②精准扶贫、精准脱贫有利于贯彻落实以人为本的科学发展观，是全面建成小康社会的目标要求。（2分）

③精准扶贫、精准脱贫有利于促进社会公平、改善人民生活，实现共享发展，实现共同富裕。（2分）

④精准扶贫、精准脱贫有利于扩大就业，解放和发展生产力，促进经济发展。（2分（2）①善于抓主要矛盾，抓重点。该省善于抓工作重点，把扶贫开发作为最大任务，把精准扶贫、精准脱贫作为主攻方向。（2分）

②依据矛盾的特殊性，具体问题具体分析，做到主观与客观具体历史的统一。该省坚持分类施策，举措分门别类，落实“四个一批”扶贫行动，做到了精准扶贫、精准脱贫。（2分）

③要从整体上把握事物的联系，从全局出发，立足整体，统筹全局，选择最佳方案，实现整体的最优目标。该省集聚各方资源，多点发力，共同给力，形成全社会扶贫攻坚的强大合力（2分，如从系统优化角度分析也可得分）

第四篇：腾飞创业计划书 共享

腾飞电子玩具有限责任公司

创业计划书

目录

一.摘要………………………………………..........2 二．公司简介……………………………..………….3 三．市场分析………………………………………...4 四．竞争分析………………………………………...5 五．产品服务…………………………………………7 六．市场营销分析…………………………………..8 七．财务分析…………………………………………9 八．风险分析……………………………………….14 九．内部管理……………………………………….16 一．[摘要]

1、公司简介：

腾飞电子玩具有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子玩具的研究与开发。将以参与者的身份，引导电子玩具研究和开发市场的规范化。公司定位于高科技企业，开发产品主要以电子玩具为主，同时也参与各种项目产品开发，具有很强的科研能力

2、使命：

运用先进技术，为社会创始更多的价值。

3、宗旨：

让孩子的童年添一份美好，让每个家庭多一点幸福。

4、市场分析：

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了电子玩具行业的萌芽和发展。

公司成立初期产品的主要市场是以北京市场为主，以北京为中心，向东北，华北和西北地区市场辐射，站稳北方市场；然后向南方市场扩张，以上海和武汉为华东和华中地区的市场中心，进军长三角市场和中国中部地区市场；以广州和成都为中心，进入华南市场和西南市场。总体目标是：要更多的占有国内市场，并保持在行业内的龙头地位，成为国内电子玩具业的巨头。

5、竞争分析：

由于公司成立初期，各种制度都还不完善，市场占有份额少，各方面对我们来说都有些不利，在整个国内竞争中还是处于相对弱势的地位。

1、国内市场竞争策略：

以上海和武汉为基地开拓华东地区和华中地区的市场，以成都市场为中心，完全占据成渝经济圈的市场，辐射西南地区。立足长三角，不断向南北延伸，向南开拓也西南市场连成一片，以便在全国市场稳步发展。

2、产品竞争策略：

充分发挥公司的核心研发团队的技术水平，缩小产品研发周期，减少产品研发成本，以最优的价格和最好的质量把产品推荐给用户，以低成本为导向，以高质量和低价格为基础，实行质量导向和价格导向相结合的竞争策略。

6、财务分析：

（1）资金需求说明

（2）资金投入计划（3）资产负债分析（4）收益分析

7、风险分析：

（1）竞争风险分析（2）财务风险分析（3）管理风险分析（4）技术风险分析（5）政策风险分析

8、人力资源管理和行政管理策略

二．公司简介

（一）公司简介

威鹰电子玩具有限责任公司是一个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致力于新型电子玩具的研究与开发。将以参与者的身份，引导电子玩具研究和开发市场的规范化。公司定位于高科技企业，开发产品主要以电子玩具为主，同时也参与各种项目产品开发，具有一定的科研能力。

（二）公司的宗旨和目标

宗旨： 让孩子的童年添一份美好，让每个家庭多一点幸福。

目标： 研发符合广大用户需求的产品，在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，成为该领域的佼佼者。

（三）产品优势

公司以产品质量为导向来进入市场，因此我们的产品优势主要体现在质量上，产品结构新颖独特，价格相对比较低。

（四）技术优势

我们拥有一支优秀的产品研发团队，我们生产的产品都是自主研发，技术含量高。基本都是采用环保材料制作和一流的工艺生产水平。

（五）核心管理团队

公司拥有优秀的科研团队，产品销售团队。从总经理到财务总监，市场总监，技术研发总监等各部门总监都拥有很高的专业技能知识和丰富的工作经验。此外我们还拥有优秀的管理团队和先进的技术。

三、市场分析

（一）市场介绍

我国现今 l6岁以下儿童有3．6亿左右，占人口的比重约20％。目前我国儿童消费已占到家庭总支出的 30％左 右，全国0～12岁的孩子每月消费总额超过 35亿元。但我国l4岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20～30元人民币，其中我国城市儿童人均年玩具消费为 45元，农村儿童人均年玩具消费则不足 l5元，远低于亚洲儿童人均年玩具消费 l 3美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。据预测，在2016年前，我国人口增长将保持每年 1 600万～2 000万人的水平，这是我国玩具消费的一个重要群体。与前几个高峰期不同的是，新的生育高峰期主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，这些独生子女在关注孩子成长的花费方面表现出两个特征：一是舍得在孩子身上投入；二是越来越重视儿童的素质教育，这将会带来一个全新的儿童玩具消费市场此外，随着人们生活水平的提高

人们消费需求也逐渐随之提高，现如今我国玩具市场上销售的玩具大部分处于中低档次，高档次的玩具还未成为消费主流，可以说高档次的玩具市场在我国有着巨大的发展空间。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。据预计，我国玩具正以每年30％-40％的速度增长，到2010年，销售额将超过 l 000亿元人民币。

（二）目标市场

公司成立初期产品的主要市场是以北京市场为主，以北京为中心，向东北，华北和西北地区市场辐射，站稳北方市场；然后向南方市场扩张，以上海和武汉为华东和华中地区的市场中心，进军长三角市场和中国中部地区市场；以广州和成都为中心，进入华南市场和西南市场。总体目标是：要更多的占有国内市场，并保持在行业内的龙头地位，成为国内电子玩具业的巨头。

（三）需求分析

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了电子玩具行业的萌芽和发展。

根据市场调查发现，每个经营周期，不同市场区域下的不同销售渠道都包含了多个费群体的不同量的市场需求，这类产品的国内市场主要分布在北京，上海，广州，武汉，成都等个城市，每个市场都分别又三种不同的客户——品质型客户、经济型客户、实惠型客户。我们对各个市场的各种客户进行了详细的需求分析，其结果如下：

四．竞争分析

（一）主要竞争对手分析

1、企业在竞争中的地位

由于公司成立初期，各种制度都还不完善，市场占有份额少，各方面对我们来说都有些不利，在整个国内竞争中还是处于相对弱势的地位。

2、企业的竞争对手

目前我国的电子玩具行业主要分布在以广东为主东南沿海一带，无论是技术还是市场都已经成熟，竞争相对激烈，因此我们选择先进入北方市场，壮大实力，我们应该有一种先人为主的优势，3、企业与竞争对手的比较

A、机会：国内玩具市场广阔，目前还没有垄断集团出现。B、威胁：竞争对手的渠道深耕策略，对市场的进一步的细分。C、优势：强大的渠道开发能力和竞争对手对全国市场的薄弱开发能力。

D、劣势：作为玩具市场的新手，公司各项制度还不完善，还没有比较成熟的市场。

（二）市场竞争策略、国内市场竞争策略：

以上海和武汉为基地开拓华东地区和华中地区的市场，以成都市场为中心，完全占据成渝经济圈的市场，辐射西南地区。立足长三角，不断向南北延伸，向南开拓也西南市场连成一片，以便在全国市场稳步发展。

2、产品竞争策略：

充分发挥公司的核心研发团队的技术水平，缩小产品研发周期，减少产品研发成本，以最优的价格和最好的质量把产品推荐给用户，以低成本为导向，以高质量和低价格为基础，实行质量导向和价格导向相结合的竞争策略。

（三）竞争优势分析

1、产品技术优势：威鹰拥有先进的新产品开发技术。

2、人才优势：威鹰拥有一流的技术科研团队，市场开发和产品销售团队，一流的管理团队和运营团队。

3、市场优势：初步确定占据北方市场，拥有这些地区的最大市场份额。

五．产品服务

（一）产品发展规划

公司发展初期采用单一品牌策略，有利于在客户中树立明确的品牌形象；随着公司的不断发展壮大，逐步研发各项新的技术和产品，慢慢占领国内玩具市场，提升公司的企业及品牌形象，实现无形资产的增值。

建立商标防护网，注册品牌和商标，包括相关或相近的品牌、商标名，利用有国际条约保护自己的权益，为发展拓宽业务渠道打下基础；宣传产品品牌，提高品牌知名度。

建立品牌忠诚度是扩大市场份额的重要方式。作为电子玩具开发商和供应商要建立牢固的品牌忠诚度，可以从以下几个方面努力：

（1）以优质的产品提高品牌美誉度。要在与当前的电子玩具研发商和提供商竞争中取得优势，就要以优质的产品吸引顾客，赢得竞争主动权，提高产品美誉度。

（2）以完善的服务提高品牌忠诚度。在产品质量一定的情况下，健全优质的服务是赢得顾客品牌忠诚度的良好途径。因此，公司将建立健全的服务网络，覆盖整个销售区域；建立完善的优质服务制度，为产品巩固及扩大市场作不断的努力。

（3）良好的公共形象对于品牌的形象具有至关重要的影响。公关活动将始终被公司作为树立和提升企业形象、产品品牌形象的重要工作之一。

（二）生产与运输

产品生产我们将采取以全自动生产为主，半自动生产为辅的策略，在不影响产品质量的基础上，压缩生产成本，提高生产率。为了提高工作效率，降低成本，将公司的物流业务外包出去，与一些物流公司合作，但同时公司还是建立自己的运输团队，用来弥补物流公司的缺点。

（三）研究与开发

公司前期以实惠型和经济型为主高品质产品为辅，在进入上海，武汉等国内其他市场的同时根据市场需求大理研发高品质的产品，并不断的推陈出新。力求在质量，外观上达到最好效果。

（四）实施与服务

建立完善的销售服务网络，为客户提供健全优质的服务。

1、售前服务：

采用宣传、交流等手段，以及通过专业推销人员的努力，使顾客了解产品的特性与适用情况；

2、售中服务：

建立完善的销售网络（如电话订货），急顾客所需，及时解决顾客在购买中出现的问题；

3、售后服务：

建立信息交流反馈渠道，包括销售渠道中的反馈和电子商务的网络反馈，做好产品的质量、服务的反馈信息处理，根据市场需要不断改进产品；与顾客搞好关系，固定长期业务关系；最大程度满足客户需要；适时举办信息交流活动，搭建沟通桥梁。

六．市场营销

（一）市场开发策略

公司成立初期产品的主要市场是以北京市场为主，以北京为中心，向东北，华北和西北地区市场辐射，站稳北方市场；然后向南方市场扩张，以上海和武汉分别为华东和华中地区的市场中心，进军长三角市场；以广州和成都为中心，进入华南市场和西南市场。

（二）产品定位分析

根据需求及产品市场价格变化，第一年以实惠型和经济型为主，高品质产品为辅。第二年进军国内其他区域市场。

（三）产品定价策略

通过市场调查分析，在不同区域市场产品的销售价格存在差异。如图分析所示：

根据以上的分析所得 实惠型定价区域为60至100元左右；经济型为90至150元左右；品质型为120至200元左右。

（四）渠道网络建设

（1）网络发布销售

通过在网络上发布广告，以直接的方式将产品的优点和特征展现在客户面前，并通过一系列的宣传和包装，将其打造为主流玩具产品。（2）通过各级经销商销售

主要是合作企业的国内的各级经销商，他们建立了庞大的销售网络，销售渠道通畅，并与全国各客户有着牢固的业务关系，受人为因素影响相对较小。

（五）广告宣传策略

1、在儿童类电视节目频道上推出公司的产品广告。

2、积极定期的参加国内的知名玩具展览会，达到增加业界知名度和推广公司的产品的目的。

3、举办以我公司产品为主的竞技比赛。

4、参与儿童慈善公益活动提升企业社会形象。5，公司网站定期更新发布新款产品的简介。

（六）营销团队建设

1、营销团队的建设对于销售提供最基础的保障。

机构组成：总经理 市场部、营销部

部门职责：市场部主要负责各项目的管理、策划、执行。

信息部负责沟通客户、联系客户，执行公司决议以及产品推广工作。

沟通机制：包括公司领导与员工直接沟通，市场与市场之间的沟通、市场与技术编辑部之间的沟通，策划人员与市场与技术编辑部的沟通、技术人员内部沟通。

沟通要形成一种制度化、规范化。在公司内部要有一个沟通的规范，也就是说用什么样的方式，什么样的格式，什么样的语言要制度程序化，这样就不会产生因不同的沟通方式之间产生信息差别。让其中合理的建议通过公司制度化、规范化的内部沟通渠道，使广大员工能够直接参与管理，下情上达，与管理者保持实质性的沟通，使公司内部的各种意见能够以公开、正面、肯定的形式表达或宣泄出来，从而提高公司内部信息沟通的管理水平。员工对公司有任何的建议还可通过写信和拨打电话来反馈。公司管理层把合理建议进行综合总结，形成了这一制度体系，有利于本公司的企业文化建设和员工归属感。

2、运营流程（1）.运营策划

在总经理的带领下由运营部制定相关策划方案、管理制度、执行策略，并以书面形式成文，以供各部门严格执行。并在实践过程中逐步改进、完善。（2）.执行推广

经各部门分工合作、相互协调执行相关方案文件，在执行过程中及时发现问题，找出原因商讨对策。

（3）.客户资料收集

通过各种关系资源包括人脉资源、网络资源、政府资源等收集关于公司产品有关信息，整合上报，从而以便于下一步销售工作开展。

七．财务分析

（一）资金需求说明

公司初始资金为600000元。其中各项支出费用为：办公室厂房租金10000元，公司注册金3000元，产品设计30000元，产品研发每期2000元，支付行政管理费1000元/人，原材料购买，生产费用和其他费用总共为100000元左右。

（二）资金投入计划

每年把公司收益的10%注入公司资产，以扩大公司规模。

（三）投资收益预测

（四）预计利润表

预计利润及利润分配表（单位：万元）

（五）预计资产负债表

八．风险分析

（一）市场与竞争风险

1、竞争对手的策略改变，应付策略上的不确定性；

2、潜在竞争者的加入；

（二）产品与技术风险

1、高技术产品发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大；

2、客户需求不断变化，要求产品更新速度加快，增加了开发和维护难度；

（三）财务风险

1、银行借款风险。

2、前期资金筹备不足，成本开销过大；

（四）管理风险

1、开发团队人员的变动，导致项目无法按时完成；

2、新技术营销策略的不确定性造成选择上的模糊与困难；

（五）政策风险

1国家对玩具产业的开发、销售、检测、广告等政策的影响； 2本地市场不够规范，承接项目途径复杂，导致产品利润缩水；

九．内部管理

（一）公司组织结构

公司初期拟采取直线型的组织结构：如图所示：

（二）公司管理制度

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理建议。

6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

（三）人力资源计划

人员招聘计划：

财务部：财务总监一名，财务总监助理一名

研发部：产品研发总监一名 市场部：市场总监一名 营销部：销售总监一名 信息部：信息总监一名 生产部：生产总监一名

工厂技术人员及一般普通员工等若干名

1、员工增补需求：

根据公司发展战略需要，可以适当调整增补职位和人数： 经理助理1名，技术总监1名，研发项目技术助理3名，营销部助理1名，技术员工及普工视情况而定。

2、招聘方式

经理助理：内部晋升和社会招聘。营销部助理：内部晋升和社会招聘。研发项目技术助理：社会招聘和学校招聘。技术员工及普工：社会招聘

3、招聘策略

社会招聘：主要通过在招聘报纸上发布招聘广告，此外还拟请与公司长期保持良好合作的人力资源公司人才中介推荐和猎头，以及参加各种人才交流洽谈会和在招聘网站上发布招聘信息等。学校招聘：主要通过应届生洽谈会招聘，准备在学校举办招聘讲座、发布招聘广告.内部招聘：从公司内部员工中推荐和晋升。

4、新进员工福利政策 劳动合同和福利待遇

新进公司员工原则上试工三个月，试工合格后双方签订正式劳动合同，办理社会福利金并调整薪资。薪资等级按公司岗位等级工资制度执行。

5、招聘风险预测

由于应届生毕业人数呈上升态势，初级员工等的招聘应该没问题。中高级人才招聘竞争比历年更激烈，研发部经理和销售经理等人才在社会上比较紧缺，但由于本公司在同业中薪资福利水平属偏上水平，基本可以排除风险。高级技工由于社会拥有量呈减少趋势，我公司拟委托猎头公司来寻求人才。

（四）内部激励方案

公司本着精神激励为主，适度配合物质激励的原则。

1、目标激励

由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责，明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标（注：应是一个可以达到的目标）对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。

效果分析：

（1）属员工自我激励，完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。（2）完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。

2、参与激励

对于某些不涉及公司原则的问题决定时以及制定生产方面某些规定时，可挑选1～2名员工参与讨论，听取员工意见。

效果分析：

（1）员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。（2）便于了解一线员工的思想。

（3）可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。

3、评选优秀员工

公司可分季度评选优秀员工，具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。从员工中挑选出2～3名表现良好的员工，颁发优秀员工奖状及给予一定的物质奖励，但要注意评选的公平性，否则会起反效果。

效果分析：

（1）荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。（2）为评上优秀员工可在员工中间形成竞争，提升工作积极性。（3）评上优秀员工的人稳定性会增强。4．员工生日问候

每位员工生日时，由公司总经理签发员工生日贺卡，表达对员工的祝福。（一定要总经理亲自签发，否则效果不明显）

效果分析：

（1）感觉受公司重视。

（2）经理鼓励会增强员工工作热情。5．工资激励

对于员工工资可制定工龄工资。

效果分析：工龄工资便于员工长期在公司工作，以及防止培训出来的熟练工跳槽。

6、企业文化激励

制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为自己的，有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。公司看重的不是学历、性别等其他因数。任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。把公司的目标和员工的目标相结合。

效果分析：不同与其他还没有企业文化激励的企业，会是一种比较特别的方式。

7、绩效激励

通过绩效考核体系来予以执行。

8、负激励

对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工，结合其平时工作表现（包括考勤、工作态度等）给予转岗或辞退处理。

效果分析：（1）向激励使员工知道不努力就要被淘汰。（2）于工作效率很低下的员工是一种激励。（3）结合目标激励一起执行。

第五篇：2018武清区支持创新创业平台共享共用奖励

2018武清区支持创新创业平台共享共用奖励

评审办法

第一章

总则

第一条

为做好创新创业平台共享共用奖励评审工作，根据《武清区关于进一步抢抓京津冀协同发展机遇加快建设创新创业人才聚集地的若干措施》（津武人才〔2018〕1号）（以下简称《若干措施》），制定本办法。

第二条

本办法涉及人才奖励由“武清区人才发展专项资金”承担。

第三条

武清区支持创新创业平台共享共用奖励评审工作由区科委牵头组织实施。

第二章

范围、条件和奖励标准

第四条

申报范围：

本区纳入《通武廊区域创新平台共享共用目录》的各类创新平台。

第五条

申报条件：

创新平台在考核内开放给通武廊三地相关领域的科技型企业使用并取得实效。

第六条

奖励标准： 开放给通武廊三地科技型企业使用：1-3家企业（通州区或廊坊市企业不少于1家）使用并取得实效的，给予平台5万元资金奖励；4-5家企业（通州区或廊坊市企业不少于2家）使用并取得实效的，给予平台8万元资金奖励；6家（含）以上企业（通州区或廊坊市企业不少于3家）使用并取得实效的，给予平台10万元资金奖励。

第三章

评审组织和实施

第八条

创新创业平台共享共用奖励采取随时申报，年底集中受理审批的方式。

第九条

创新平台所在单位向注册地园区、镇街提交《武清区支持创新创业平台共享共用申报书》和以下相关证明材料。

（1）创新平台所属企业与平台使用企业签订的许可使用协议；

（2）创新平台所属企业为平台使用企业出具的检测报告、测试结果等证明文件；

（3）创新平台所属企业为平台使用企业开具的发票。以上材料均提供原件及复印件，原件审核后退回，复印件加盖企业公章审核后由区科委留存。

第十条

审批程序：

（1）区科委接到申报材料后，会同有关部门进行综合评审，并将评审意见呈报区人才工作领导小组办公室审批；（2）区人才工作领导小组办公室按照相关程序提交区人才工作领导小组审议，确定资助对象，并将受资助名单面向社会公示，公示期为5个工作日；

（3）公示无异议后，受资助单位按要求与区科委签订《武清区人才发展专项资金使用协议书》，明确权利义务关系，并呈报区人才工作领导小组办公室备案；

（4）区财政局依据审批结果，按照有关规定拨付专项资金，并将审核和拨付结果及时反馈区人才工作领导小组办公室备案。

第四章

评审纪律和监督

第十一条

评审实施部门要严格依照评审工作的有关程序和标准，独立、客观、公正地对申报人作出评价和判断。

第十二条

推荐单位在评审过程中应当配合评审实施部门工作，按要求提供与评审有关的全部资料和信息，保证所提供资料、信息的真实、有效。

第十三条

每年12月底前，受资助的平台所属企业应向区科委提交本资助经费使用情况报告。

第十四条 区科委会同相关职能部门定期对区人才发展专项资金使用情况进行审计、检查，开展绩效评价，发现问题及时处理。对出现弄虚作假、截留挪用等行为取消资助，并追回已资助款项；触犯法律的，依法追究相关单位和责任人的法律责任。

第五章

附

则

第十五条

本办法由区科委负责解释。