电影剧组的组成人员名称及作用影视知识

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第一篇:电影剧组的组成人员名称及作用影视知识

电影剧组的组成人员名称及作用影视知识

制片组:制片主任、现场制片、生活制片、外联制片。导演组:导演、副导演、执行导演、场记。

剧务组:剧务主任、剧务、剧务助理。

摄影组:摄影师、副摄影师、摄影助理、机械员、灯光师、灯光助理。美工组:总美工师、美工设计及服装、道具、化妆等小组。录音组:设录音师和录音员。

制片人(Producer)

也称“出品人”,指影片的投资人或能够拉来赞助的人。影片的商业属性,决定了制片人是一部片子的主宰,有权决定拍摄影片的一切事务,包括投拍什么样的剧本,聘请导演、摄影师、演员和派出影片监制代表它管理摄制资金,审核拍摄经费并控制拍片的全过程。影片完成后,制片人还要进行影片的洗印,向市场进行宣传和推销。

制片人大多懂得电影艺术创作,了解观众心理和市场信息,善于筹集资金,熟悉经营管理。电影生产中有时把制片人称为监制。

用张纪中的话来说就是:“制片人是剧组的第一负责人,就像一个工厂,制片人是厂长,导演是总工程师,他只对艺术负责,制片人对一切负责。制片人的素质、心态直接影响到一部电视剧的品格。做制片人不需要你是专业的精英,最重要的是眼光,能够发现优秀的题材、本子、演员。

1、参与核心创作组,随时把握创作与拍摄进度,从人事、财务、法律等角度为摄制组工作出谋划策。

2、从宏观上调控、保障摄制组的正常运转,以保证在计划周期、预算限额内优质安全地完成摄制工作。

3、与导演一起审核各岗位工作人员的思想素质与义务能力,决定奖惩,裁决人员的选用与去留,主持各种合同文本的拟订与签约、保管。

4、主管有关摄制工作和摄制组成员组内生活的一切安排,把握与审核摄制组各项开支,按照财务制度负责影片成本核算和经费使用。

5、随时与导演沟通,了解导演的创作意图,负责召集摄制组会议,协调摄制组各部门之间发生的问题。

6、督责生产日报表的填写,并送达制片人和有关部门,以便制片人掌握摄制进度。遇有重大情况随时向制片人请示。

7、督责摄制、洗印、录音、剪接过程中各种文字、胶片、声音资料的保管、调用、存档工作。制片主任(Producer)

职责和工作与制片人基本相同,关键在于制片主任和制片人是雇佣关系,制片主任代表制片人行使影视作品生产期间的行政管理权利。他的职责主要是八个字督促、检查、指导、协调。他要调动和安排好制片班子的工作,发挥各部门的积极性和创造性。剧组的合同都要由制片主任来签。主管摄制计划和摄制预算的编制,带领制片组对摄制组的整体工作,除去艺术创作以外的所有涉及人、财、物的事项都要实施有效的管理,是制片人思想与意志的执行者。现场制片(Site producer)

现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员。与制片人也是雇佣关系。生活制片(Life producer)

生活制片是管理剧组的生活的,后勤的一切,吃喝拉撒睡的管理人员。

据了解,在一些剧组,只要不是大牌演员,就要靠生活制片的管理。因为在剧组,所有演职人员的生活起居、吃喝住行都要从生活制片手中拿钱。外联制片(Outreach producer)

负责协调制片各方,比如各方的投资方、拍摄方等,保证合作拍摄的影片能顺利地按计划、按预算地完成。

执行制片人(Executive producer)

这个称谓在许多电影字幕中经常出现。因为有时一些工作繁多的制片人(比如他同时制作了两到三部影片),其一定分身乏术,于是他就必须要有一个助手(副制片人),其基本上担任了制片人的所有工作。为了表彰其的工作,便有了这样一个称谓:执行制片人

导演(film director)

是电影艺术创作的组织者和领导者,把电影文学剧本搬上银幕的总负责人,是用演员表达自己思想的人。作为影视创作中各种艺术元素的综合者,导演组织和团结剧组内所有的创作人员和技术人员和演出人员,发挥他们的才能,使众人的创造性劳动溶为一体。

导演的再创作以电影文学剧本为基础,运用蒙太奇思维进行艺术构思,编写分镜头剧本和“导演阐述”,包括对未来影片主题意念的把握,人物的描写,场面的调度,以及时空结构、声画造型和艺术样式的确定等。然后物色和确定演员,并根据体构思,对摄影、演员、美术设计、录音、作曲等创作部门提出要求,组织主要创作人员研究有关资料,分析剧本,集中和统一创作意图,确定影片总的创作计划。导演还要按照制片部门安排的摄制计划(拍摄计划是制片组决定),领导现场拍摄和各项后期工作,直到影片全部摄制完成为止。一部影片的质量,在很大程度上决定于导演的素质与修养;一部影片的风格,也往往体现了导演的艺术风格。

其职责是:

1、组织主要创作人员研究和分析剧本,为剧本找到恰当的表达形式;

2、与制片人和导演组其他成员携手遴选演员;

3、根据剧本和拍摄要求选择外景或指导搭建室内景;

4、指导道具组完成道具的准备和布置工作;

5、指挥现场拍摄工作;

6、指导工作团队完成后期制作,包括剪辑、录音、主题曲、动画、字幕、特效等;

7、与出片方商讨作品的宣传计划。副导演(assistant director)电影导演的主要助手。

在导演的指导下,协助导演完成影片的艺术创作和拍摄工作。

视工作的繁简,一个摄制组可有一个或几个副导演。

在创作方面,主要协助导演进行分镜头剧本的编写。

在影片的筹备阶段和摄制前的准备阶段,协助导演选择演员;联系音乐美工、造型、服装、道具等部门的创作设计;选看外景、排戏等。在影片进入拍摄时,根据导演的意图与指示,检查拍摄现场的准备工作,协助导演指挥现场,直至完成全部影片的后期工作。

有时,根据导演的安排,也分工直接指挥拍摄某些次要的场景镜头或在导演的指导思想下代替导演执行全部现场拍摄工作。

副导演工作

选演员(主要,次要,群众),监督化妆,服装,道具,负责拍摄现场安排群众场面,代理导演现场执行,下达生产通知单等。

一,选演员。

一号,二号主演惯例由导演选择。副导演只是负责联络,看对方是否档期允许,对剧本和导演是否有兴趣合作,而其他主演,重要与次要角色的扮演者,则需要副导演去寻找。

二,安排,指挥群众场面。

拍前与导演商洽并领会该场面的导演意图。进场前监督群众演员的化妆,服装,道具及时到位,到现场后,及时安排群众进入场地,走场,排练,让导演检验,调整.通过监视器了解拍摄中镜内空间范围。对群众演员少说戏,人多往往听不清,以动作作为指示。

三,监管化妆,服装,道具。并非负责,副导演并负不了这个责任,主要是由三部门主管执行,实施。副导演只监管现场的催场,检查化妆,服装,道具是否准确。执行导演(Executive director)

一部影片有两名以上联合导演时,负责现场拍摄工作的导演,称为执行导演。执行导演在工作中贯彻导演组的统一意图。

根据执行导演的具体工作性质,在现代剧组中,通常又被称为“现场导演”。执行导演必须在前期跟编剧和导演组进行交流讨论,在拍摄过程中用画面呈现前期讨论成果。是整个剧组拍摄过程中的“灵魂人物”,掌握着每个镜头的现场通过权。场记(log keeper)主要任务是将现场拍摄的每个镜头的详细情况:镜头号码、拍摄方法、镜头长度、演员的动作和对白、音响效果、布景、道具、服装、化妆等各方面的细节和数据详细、精确地记入场记单。

场记所作的记录有助于影片各镜头之间的衔接,为导演的继续拍摄以及补拍、剪辑、配音、洗印提供准确的数据和资料。场记最重要的任务就是协助导演合理规划镜头,防止穿帮、越轴等失误出现。影片完成后,这些记录还可供制作完成台本之用。

一般场记必须准备三样东西,场记板、场记单、剧本。

场记板是在每个镜头开拍时需要打板用的。在板子上记录摄像机将要拍摄的集数、场数、镜数。然后被摄像机拍摄。

场记单,场记单有一定的格式。先写上集数、场数、镜数、条数。再写上拍摄的内容。最后记录时间码。并且要对导演满意的条数做记录。

剧本是对现场的记录导演对画面的要求,比如如何分镜,镜别等等;以及细节之类的,比如:演员在这场戏是穿什么衣服、什么鞋子需要与哪一场戏连戏等等。

做一个场记要时时在导演身边,及时记录导演所说的。工作内容补充:

1、对拍摄的每一个镜头和导演及主要创作人员的艺术处理进行详细的记录;

2、对景号、镜号、拍摄内容、拍摄方法、镜头长度、演员的对话、服装、道具进行核对记录,保证被分割的若干场景和众多的镜头顺利拍摄,为后期剪辑、配音、洗印等提供数据和材料。

剧务主任(Cast affairs director)

电视剧摄制过程中的日常事务负责人,其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作。因摄制组人员众多,大的组可达一百多人。有些大的场景可达几千人甚至上万人。剧务主任还负责这些人的所在单位及有关个人、家长等方面打交道。他要调动剧务组全体成员,分派各处、及时联系,同时在预定的时间内作好各项准备工作。他们的工作心在两头:一时开拍前,一时拍摄后,所有的“杂事”都由他们全权处理,别人、别的部门概无权过问。

剧务主任领导下的几名剧务,场务各有分工。有的人负责车辆调配,有人负责食物、饮料的采购供应,有的人负责财经与会计共同解决经济账目问题。还有人负责全组人员的车、船、机票、开具各种证明信件等。

根据摄制组的大小不同,这些分工也因人数多少而变化,小的组一个人要同时负责几项事务。一切取决于所拍摄题材的规模大小。其余的属于艺术创作类的,顾名思义即可。

第二篇:影视剧组人员分工

影视剧组人员分工(一般情况)

出品人:一般都是负责影片前期的市场调查,看类似的影片的电影市场是否有前景(比如说票房情况、受欢迎程度、续集的可能性等),通过调查来决定是否值得出品该影片。如果答案是肯定的,那他们就找到所属的电影集团投资制片人及相关人员,开始选导演、剧本、演员、赞助商等。

制片人:任务基本上跟出品人差不多,他负责整个影片的“催化”工作,督促大家快点完片,但也要保证质量。同时还是拍摄影片过程中的“管理人员”,负责监督整个影片的制作过程,确保大家没有“偷奸耍滑”、没有浪费投资商的钱等,跟工程监理的角色相似。顾问:如果是历史题材或比较其它专业的题材的影片,为使影片更具说服力或可信性,以及提供必要的指导及帮助,制片人会邀请权威人士作影片顾问。

导演:负责将剧本中刻化的各个人物角色,利用各种拍摄资源(道具、场地、演员等)将剧本演绎出来,成片、拷贝等。

编剧:创作剧本的人,通常也要负责修改剧本。

副导演:兼具导演及监制的角色,是导演的左右手。

监制:主要是针对剧本,为维护剧本原貌给导演的拍摄工作提意见。

演员:根据导演及剧本的要求演绎剧本内容。

场务(剧务):负责提供拍摄影片所必需的物品及便利措施,如准备道具、选择场景、维护片场秩序、搞好后勤服务工作等。

布景师:负责按照剧本及导演的要求布置片场的场景。

灯光:为达到电影艺术效果,按照剧本及导演的要求布置片场灯光效果。

造型师:根据剧本及导演要求为影片中的演员定出造型。

化妆师:“浓妆淡抹总相宜”,化妆师亦需按照剧本及导演要求给演员化妆,同时还要考虑到造型的要求。

特人技员:根据剧本内容,为影片增添精彩场面,但又必须使用专业人士表演,特技人员功不可没。

后期处理:影片整体拍摄完封镜后,导演和监制看过母片之后感觉有些地方需要用科技手段处理,达到电影艺术效果而作的修改,必要时还可能重拍某些镜头。期间有配乐、配音、加字幕、加特效等。对应的就会有作曲、配音演员、特技效果人员等。

作曲:为影片编配合适的曲子。相应的还会有乐队、指挥、演唱者等人员。

剪辑:因拍摄过程中难免会有很多重复的或者多余的镜头,为使影片整体效果自然和谐流畅,同时兼顾导演及剧本的风格要求,剪辑师需要将整片中不必要的镜头剪掉。

影片拷贝:母片处理完成后,制片人会找专业的电影拷贝公司拷贝子片,运往各地电影市场,待上市或上映。

第三篇:内设机构及人员组成

附件

国务院第三次全国土地调查领导小组 办公室职责、内设机构及人员组成

一、主要职责

国务院第三次全国土地调查领导小组办公室(以下简称“全国土地调查办”)在国务院第三次全国土地调查领导小组和国土资源部的领导下,贯彻落实领导小组以及部党组的决策,具体负责第三次全国土地调查的组织实施。全国土地调查办的具体职责为:

(一)组织拟定土地调查规范性文件和工作制度、全国土地调查技术规程、规范和数据库建设标准。

(二)编制国家级土地调查总体方案和实施方案;负责省级土地调查实施方案的备案;组织国家级调查任务的实施,指导地方调查任务的实施。

(三)编制第三次全国土地调查宣传方案、培训方案;组织开展新闻宣传、舆情引导和业务培训等工作。

(四)编制第三次全国土地调查工作计划,统筹经费预算编制、上报工作;指导审核各地编制本地区土地调查工作计划及调查计划;统筹协调国家级调查任务实施的政府

采购等工作。

(五)组织收集全国土地调查基础资料;负责遥感数据获取和正射影像图的制作;组织国家级调查基础底图的制作、处理和提供等。

(六)组织制定第三次全国土地调查中土地权属纠纷处理办法;指导各地土地调查涉及土地权属纠纷调处及不动产登记衔接的相关工作。

(七)指导各地土地数据库的建设;开发建立国家级土地调查数据库、影像库及信息网络化管理应用系统等。

(八)组织制定全国耕地质量等级和耕地分等定级方案,指导各地开展耕地质量等级和耕地分等定级工作,组织开展全国耕地质量等级和耕地分等定级成果汇总与分析,建立国家耕地质量等级和耕地分等定级成果数据库。

(九)负责各省级土地调查成果的检查和验收;指导各省对市级和县级土地调查成果的检查和验收。

(十)负责全国土地调查数据汇总、分析;负责国家级调查基础资料归档和国家级调查成果的编写和出版;负责土地调查基础信息的应用与服务。

(十一)承担国家基础性、公益性土地调查及领导小组和国土资源部交办的相关任务等。

二、内设机构

全国土地调查办设立总体协调组和总体技术组,分别负

责第三次全国土地调查领导小组成员单位间的调查内容与工作协调,第三次全国土地调查总体技术流程设计和调查中政策性、技术性问题的研究及处理等。具体设综合组、影像组、调查组、权属组、耕地等级组、数据库组和核查组等7个工作组,分工负责第三次全国土地调查的具体业务和日常管理工作。

(一)综合组:组织协调办公室日常工作,负责有关文件的起草、重要会议的组织、文电处理、网络维护、信息综合、新闻宣传、教育培训、人员管理、档案、保密、接待等工作;拟定综合性管理制度和规范,制定调查工作计划,统筹经费预算编制、上报工作,监督各项制度和计划执行;统筹协调政府采购工作,对办公室国有资产监督使用和管理;组织开展第三方评估相关工作。

(二)影像组:负责第三次全国土地调查遥感影像统筹获取、正射影像图制作的组织实施;承担全国土地调查办委派的其他任务。

(三)调查组:组织编制土地调查技术规程、规定和标准;拟定土地调查方案;组织编制基础图件制作技术规范和相关研究工作;组织制定基础图件管理办法以及保密制度;组织土地利用变化信息提取、调查基础图件的生产制作;组织相关基础资料的收集和分发;组织各地开展实地调查工作;检查指导各地调查工作;组织调查成果的统计汇总;组

织调查资料的归档管理、负责全国土地调查成果的编纂出版。

(四)权属组:组织制定第三次全国土地调查中土地权属纠纷处理办法;指导土地调查中各地土地权属纠纷的调处工作;承办土地调查中的重大土地权属纠纷案件处置;指导各地土地调查涉及的与不动产登记衔接的相关工作。

(五)耕地等级组:组织编制耕地质量等级和耕地分等定级调查评价实施方案、技术方案及相关规程标准等;组织各地开展耕地质量等级和耕地分等定级工作;组织检查各地耕地等级和耕地分等定级成果;组织全国耕地质量等级和耕地分等定级成果汇总与分析。

(六)数据库组:负责编制第三次全国土地调查数据库建设标准及相关研究工作;负责土地调查数据库质量的国家级检查;指导各地开展土地调查数据库的建设;负责土地调查成果国家级数据库和共享服务系统的建设与维护;负责组织国家级土地调查信息的日常应用和成果的对外提供。

(七)核查组:负责制定第三次全国土地调查地类数据质量的内外业核查评价标准;负责地类数据质量的国家级核查;指导各地开展地类数据质量省级核查。

三、第三次全国土地调查领导小组成员单位联络员

黄微波

发展改革委地区经济司 副巡视员 陈德彧

民政部区划地名司 副司长

濮剑鹏

财政部经济建设司 副司长 朱留华

国土资源部地籍司 巡视员 钟

环境保护部土壤司 副司长

住房城乡建设部城乡规划司 副司长 乔建华

水利部规划计划司 副司长 宋丹阳

农业部市场与经济信息司 副司长 侯

统计局农村司 副司长

冯树清

林业局森林资源司 副司长(正司局级)刘立芬

海洋局海域综合管理司 副司长 翟义青

测绘地信局国土测绘司 副司长

四、第三次全国土地调查领导小组办公室人员组成

(一)主

任:

王广华

国土资源部 副部长

(二)副主任:

李维森

国家测绘地信局 副局长

中国地质调查局 副局长

冷宏志

国土资源部地籍司 司长

郑凌志

国土资源部利用司 司长

高延利

中国土地勘测规划院 院长

兼总体技术组组长

朱留华

国土资源部地籍司 巡视员

兼总体协调组组长

白贵霞

测绘地信局国土测绘司 司长

(三)成员:

郝爱兵

中国地质调查局水环部 主任 夏

国土资源部办公厅 副主任 马素兰

国家土地总督察办 副主任 姚义川

国土资源部法规司 副司长 苏

国土资源部调控司 副司长 赵毓芳

国土资源部规划司 副司长 蔡培顺

国土资源部财务司 巡视员 闫

国土资源部耕地司 副司长 冯文利

国土资源部地籍司 副司长 陈国庆

国土资源部利用司 副司长 王

国土资源部执法局 副局长 文

国土资源部科技司 副巡视员 李晓波

国土资源部网信办 副主任 范树印

国土资源部土地整治中心 主任 李宪文

中国土地勘测规划院 副院长 陈国栋

国土资源报社 社长

佟绍伟

国土资源部登记中心 副主任

(四)组

长:

综合组组长:朱留华(兼)影像组组长:白贵霞(兼)

调查组组长:李宪文(兼)权属组组长:佟绍伟(兼)

耕地等级组组长:郧文聚(国土资源部土地整治

中心副主任)

谢建华(农业部耕地质量监测保

护中心副主任)数据库组组长:李晓波(兼)、李宪文(兼)核查组组长:冯文利(兼)

(五)有关成员单位参与全国土地调查办日常工作人员名单:

魏彦昌 环境保护部土壤司 副调研员 王

瑜 水利部规划计划司 调研员 宋代强 农业部市场经济司 处长 仲鹭勍 农业部种植业司 处长 王

建 农业部畜牧业司草原处 处长 马常宝 农业部耕地质量监测保护中心 处长 任

意 农业部耕地质量监测保护中心 处长 郑

磊 农业部耕地质量监测保护中心 副处长 薛彦东 农业部耕地质量监测保护中心 副处长 刘

帅 农业部草原监理中心监测处 副处长

董永平全国畜牧总站 副处长 万忠兵 统计局农村司农业处 处长 韩爱惠 林业局森林资源司 调研员 翟义青 测绘地信局国土测绘司 副司长 严荣华 测绘地信局国土测绘司 处长 吉建培 测绘地信局国土测绘司 处长 林良俊 地调局水环部地质处 处长

办公地址:北京市西城区阜内大街64号

邮 编:100812

第四篇:国务院及国务院机关组成人员

李克强任国务院总理

刘延东、汪洋、马凯、张高丽任国务院副

杨晶、常万全、杨洁篪、郭声琨、王勇5人为国务委员 新一届国务院组成人员名单 王毅为外交部部长; 常万全为国防部部长;

徐绍史为国家发展和改革委员会主任; 袁贵仁为教育部部长; 万钢为科学技术部部长; 苗圩为工业和信息化部部长; 王正伟为国家民族事务委员会主任; 郭声琨为公安部部长; 耿惠昌为国家安全部部长; 黄树贤为监察部部长; 李立国为民政部部长; 吴爱英为司法部部长; 楼继伟为财政部部长;

尹蔚民为人力资源和社会保障部部长; 姜大明为国土资源部部长; 周生贤为环境保护部部长; 姜伟新为住房和城乡建设部部长; 杨传堂为交通运输部部长; 陈雷为水利部部长; 韩长赋为农业部部长; 高虎城为商务部部长; 蔡武为文化部部长;

李斌为国家卫生和计划生育委员会主任; 周小川为中国人民银行行长; 刘家义为审计署审计长。(完)

第五篇:财务部工作职责及人员组成

财务部工作职责及人员组成一、工作目标

1、销量核算

2、采购核算

3、帐目管理

4、资金管理

5、现金管理

6、收银管理

7、结算管理

8、日常报表

9、每月10号前报总经理,销售、毛利、成本、资金报表一份。

二、人员组成财务经理:周绍兴

主管会计:陈平

配送中心会计:李金印

核算会计:毛超、李秀娟

出纳:丁要秀

收银部主任:刘燕

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