中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约

时间:2019-05-15 07:20:32下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约》。

第一篇:中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约

中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约 为促进本次活动顺利进行,将市场最大化运作。让参与商家能最少投入利润最大化,特制定本次公约。

一。机构组成 联盟组委会 会长1人

执行会长1人

副会长1人 副会长1人 秘书长1人 财务1人

二,职责 会长负责整个联盟活动,期间配合执行老师的全面工作,执行会长负责纪律的执行和落实,副会长协助会长工作,秘书长负责会议记录,活动资金的保管。财务负责本次活动账表和收支工作。

三,公约内容

执行细则:1,活动参与人员1+2.1个老板2个员工 2,每天早上8点钟在中大家具馆召开。(夕会根据实际情况临时通知)。早会迟到员工20元,缺席50元,老板迟到50元,缺席100元。执行老师迟到200元。

3,开会期间手机必须静音,不准接电话玩手机抽烟违犯一 次员工乐捐20元,老板乐捐100元。

4,活动期间不接受任何事由请假。

5,活动保证金每个品牌1000元,活动费用2000元,(多退少补,活动期间中途退出,所有费用一律不退,充做联盟活动经费)。

6,商家开会,迟到100元,缺席200元,商家会议必须是制度上签字的老板参加,找人代替罚款100元。

面未按要求布置的品牌,乐捐200元。

7,店

8,活动期间每个品牌抽调2人,固定为联盟统一调配,不得中途回自己品牌做事,不允许随意更换人员,(如有特殊情况应提前说明)抽走一人罚款100元。

9,未按时完成组委会安排的工作,罚款100元。

10,本次活动各品牌售卡任务30张,每个品牌。周一到周五每天2张。周六周日为4张,未完成任务的少一张男生30个俯卧撑,女生30个起蹲,如连续三天完不成任务罚款200元。

11,每日数据上传到专属数据群,该群只报数据不准乱发其它与活动无关信息,如有违犯罚款50元,每天上传数据截止到晚上9点钟。

12,活动期间,不得随意调整价格恶意竞争,如有违犯罚款500元,如再犯终止活动参与权,所有费用不退。

13,活动期间统一使用本次活动专属定单票据,注明业主的卡号已及售卡品牌及 售卡人姓名。带单奖励1000元以上50元,3000元以上100元。

14,活动结束,带单贡献值前三名奖励。第一名奖金1000元,第二名800元,第三名500元,倒数第一名罚300元,倒数第二名罚200元,倒数第三名罚100元。

15,本此活动售卡签单率为80%,不得瞒报谎报,如有发现罚款200元每次,不准售假卡,售卡签单达不到80%,每少一单罚款100元,完不成售卡任务少一张罚款100元。三,为了我们共同的目标,联盟每个品牌必须不折不扣的完成任务,以上所有制度经过联盟所有品牌负责人商讨拟定,以上各品牌负责人及参与者签字确认生效。本公约希望大家自觉遵守,相互监督。

如无异议请签字确认并遵守。

第二篇:品牌联盟活动方案

品牌联盟活动方案

一、活动类型:品牌联盟活动

二、活动主题:新品品鉴会

三、活动目的:通过四地联盟举办品牌分享会,宣传新品上市,营造高端生活圈层,迅速储积客户资源,为品牌在该区域的价值宣传营造氛围。

四、活动亮点:高雅乐队演奏欣赏、名贵骨灰级珍藏钟表鉴赏、互动交流

五、活动构成:迎宾区(迎宾签到背景板、迎宾花柱、签到用品、礼仪小姐)、沿路指示牌、扶梯纱缦布置、主会场布置(花艺布置、现场气氛演奏、高级欧式帐篷)、名贵骨灰级珍藏钟表展、T恤DIY、交流酒会。

六、简要流程:迎宾签到(礼仪迎宾)→演奏欣赏→T恤DIY→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流→合影留念→午休→名贵骨灰级珍藏钟表展→互动交流。

七、效果预估:通过四地联盟举办新品品鉴会体验,形成良好的品牌宣传,营造高端生活圈层,储备一定数量的客户资源,为提高销售作准备。

电话:020-3429 8832 3429 8862 传真:020-3429 8577 邮箱:event128@163.com 地址:广州市海珠区东晓路31栋2号楼313-318 邮编:510230

第三篇:游艺大联盟活动策划书

活动引言:社团文化节中最引人注目的活动——游艺大联盟即将来临,为了向全校师生展示我们中文系社团的风采,吸引更多的同学对我们的关注和支持,社团部特设计了此次中文系板块的活动。

一、活动综述

1、活动主题:欢乐青春

2、活动内容:综艺游戏

3、活动形式:社团联合游艺

4、活动目的:弘扬社团文化,提高社员激情

5、活动时间:4月27日下午

6、活动地点:田径场

7、主办单位:社团联合会

8、承办单位:中文系社团部

9、协办单位:未央戏剧社、艺潮文学社(排名不分先后)

二、游戏策划书

一:“踩气球”

目的:培养灵活性

场地与器材:空地一块。气球若干,短细绳若干。

方法:将参赛者分成人数相等的两队,分散在规定的区域内,每人把两只气球拴在自己的脚踝上。发令后,双方队员在保护好自己的气球不被对方踩破的前提下,千方百计地踩破对方队员的气球。一方胜利后,其内部成员继续pk,决战至剩一个人为止,此人就是胜利者,可获得本主办单位的奖品一份。

规则:①只准踩气球,不得故意踩对方的脚。②不得故意用手推对方。③被踩破气球者立即退出比赛。④跑出规定区域者视为气球已破,不得再加入比赛。

二、文字游戏:

规则:参与游戏者每三人一组,并编定序号。

游戏分两个环节:

1.趣味造句环节

规则:由主持人出定第一个词,从第一组开始用这个词造句,例:难过

我家门前有条小溪很难过。

或:这次题目有点难,过会有困难。

第一组造完句后给出词汇要下组造句,以此类推,十五秒内无法造出句子的组淘汰,直至剩下两组进入第二环节。

2.抢答环节。

由主持人出题,六人各自抢答,答不出或答错的进行第二次答题,每个题目最多答两次。题目一共二十道,并最终决出前三名,并列的加题抢答(前三名分别给定不同的奖品),六名参与者获得奖券一张。

注:由于在此次游艺大联盟中,中文系、外语系、物电系三个院系的社团在一起游玩,所以本系只负责两个游戏的组织,其他游戏由外语系和物电系组织。

三、工作安排

1、会场布置及活动组织:孙建

2、奖品发放:稂梅伟

3、现场秩序:欧密

4、饮水管理:稂梅伟

5、现场清理:全体人员

6、现场摄影:程卉

7、礼物采购:陈香梅

四、经费预算

场地布置:20元

气球:10元

资料打印:10元

纯净水:5元

卫生杯:5元

奖品:30元

总计80元

注:此次活动经费由未央、艺潮两个社团承担。

五、注意事项

1、所有协会干部必须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,活动的任何环节出现问题负责人应承担相应的责任,遇到各类突发状况,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决,遇到不能解决的问题请找会长及社团部协商解决

2、现场协会办公室对所有的干部到位情况进行登记,将其纳入干部评优的工作之中

3、协会要发动会员参与游戏,保证游艺活动的人气

中文系团总支、学生会社团部

二〇一〇年四月二十四日

第四篇:诺贝尔品牌联盟促销活动方案.doc

品牌联盟促销活动方案

一、背景介绍

自2010年房产限购的“国十条”颁布以来,各大一二线城市的限购指令纷纷出台,在整个大的背景下,给房地产市场带来了一定程度的冲击和影响,作为和房地产紧密相关的建材市场也受到了一定程度上的影响,从而导致销量下滑。

房子作为生活中的必需品,虽受到严格的限制购买指令,但仍没有阻挡广大消费群体的购房热情,以及房地产商的大力促销,这个市场仍然存在着巨大的空间,从而为建材商带来了广阔的生存空间以及新的营销挑战。

过去的各自为主,自力更生的时代已经一去不复返,在如此的环境下,各建材商只有联合起来,凝聚成一股力量,集体作战才能做出更好的成绩。

诺贝尔作为行业内的佼佼者,因其在行业内具有一定的影响力与号召力,为争取更大的市场空间,特诚邀各细分领域内的佼佼者共同联合发起一次联盟活动。

二、市场分析

目前大连的房地产市场,由于价格偏高,对具有购房需求的存在着一定的购买影响;建材市场的供给较大,且各种类品的品牌繁多,层次不一。主要表现在以下几点:、1.各建材产品琳琅满目,包括国外进口品牌以及国内品牌高中低档;

2.各大建材市场不断扩容与新建;

3.新楼盘的不断开发;

4.80后对房子需求程度的不断升高,且购买力有限;

5.富层阶级对高端楼盘的投资需求;

6.各品类品牌针对的客户资源不尽相同。

(一)市场环境分析

在市场格局上:幸福家居、五一家居大世界、红星美凯龙、华南家居大世界、后盐陶瓷建

材市场,业之峰建材市场,几大市场囊括市区并占有主导地位;

在政策上:大连在2010年也出台了限购令,导致部分群体无法购买商品房作为投资对象;在人文上:住房、房价目前已经成为人们谈论的焦点,80后成为房子的主要购买群体; 在行业内:各种品类的品牌较多,进口品牌,国内品牌、高中低档琳琅满目,营销手段层

出不穷,主要以降价折扣为主,对市场具有一定影响;

在季节上:现在正处于深秋季节,已经接近装修高峰期的末尾阶段。

(二)市场竞争分析

1.各品类品牌中相同或类似的产品不断推出,形成了一定的竞争;

2.各品类品牌很早便采取了联盟的形式,实现资源共享,优势互补,对各自为阵的商家形成了一定的威胁;

3.各大具有实力的经销商实现内部资源的优势组合。

总结:联盟形式,可以缩减各自品牌的营销投入,小投入大收入,同

时也能对其他联盟或单个品牌形成抗衡局面。

(三)消费者分析

在购买房子的消费者当中,根据房子的价格分类将消费者分为三类客户:

A 高端客户;(房价在12000元以上,面积100平以上)

B中端客户;(房价在10000--12000元以左右,面积80—120平)

C低端客户;(房价在10000以下,面积以小户型为主)

消费者特点:

高端客户:不差钱,但对品牌以及品质与服务有很高的要求

中端客户:具有一定的购买力,对品牌以及品质有较高的要求,对于促销活动较为感兴

低端客户:购买力稍差,对品牌充满憧憬,但实际购买力有限,对打折促销尤为感兴趣

总结:中、高端的客户为我们主要的目标客户,对产品的品

质以及提高服务品质当成为我们工作的重点,以满足目

标客户群体的心理需求。

三、策略构思

通过以上分析总结可以得出结论:

1.在受大环境的影响下,房子的销量明显下降,对建材市场具有一定的影响;

2.建材市场中同品类的品牌居多,手段层出不穷,新产品不断推出,活动力度的不断加大,导致成本的逐渐增加;

3.建材的消费群体较为单一,成为商家必争资源,出现狼多肉少的局面。

(一)存在的问题

1.客户群体单一,狼多肉少;

2.活动信息向目标客户传递的有效性;

3.消费群体内在需求的满足程度;

4.活动信息的周期性

(二)总结

通过分析,在实际的营销活动中,存在着这些问题,为了达到低投入、高收入的目的,必须解决以上问题,因此我的对策为:短平快 猛

短:短周期、低投入。主要指活动的周期短一些为好,信息的有效性则能发挥更大效用。平:平行运行。即各个联盟商家同时开展,不分工期的先后。

快:宣传快、成交快。即进最大可能争取第一时间内将消息传递给目标消费群。猛:在攻势上要猛烈攻击竞争对手,以及客户心理。

此方式具有投入少,成效快的优势,单刀直入,直击目标客户,但对于潜在客户的长期宣传上具有一定能够的不足。

四、推广策略

(一)活动目的针对十月末交房的业主(半山一号、梧桐院、朗香小镇、万科等),进行一次联动,实现各品牌之间的客户资源共享,与优势互补,互相推荐引领顾客购买内部产品,在短期内促销量,并谋求品牌之间的长期合作。

(二)活动主题

金秋献礼 福至万家

(三)口号

品质创享优质生活,品味引领幸福人生

(四)推广时间

2011年10月15日至2011年11月6日;2011年11月6日为活动时间

(五)推广方式

客户媒介:

以“联盟卡”为媒介使客户产生并加深印象。

联盟卡的发放原则:

采取由头发放,使客户重视

渠道:

1.QQ群推广:进入业主群内,以业主的身份发布软语,带动其他业主,并使之产生兴趣

2.短信推广:根据各联盟内各品牌所掌握的业主名单资源,进行短信息发布

3.小区推广:现有合作的小区内,做DM单以及易拉宝进行活动信息发布

4.专卖店推广:主要针对一些散客进行活动信息推广

5.设计师推广:主要针对一些设计师服务的客户进行推广

(四)活动内容

A各家在活动期间推出全场___折的活动。(各品牌自行拟定)

B品牌内部以联盟卡为准,凡是持联盟卡进店的客户均可得到一份精美礼品(礼品品牌自定或统一均可)

C凡持联盟卡的客户购买A品牌的一款产品,达到一定金额(特价品除外)享受B、C品牌的最低折扣。反之同理执行。(必须持联盟卡以及收据证明到其他品牌内方生效)

D凡持联盟卡的客户在品牌专卖店内购买一定金额的产品以及购买打包产品的均可参加幸运大抽奖活动。

商品组合策略:

原则:正常品套餐的数量为2-3款。针对每个套餐设计样板间图样,并制作成图册,供客户参考。设计师要有1-2套备选方案。

价格组合策略:

采取高低价格互配原则,提高性价比。集体打包可享受最低价位的产品组合。

(五)评估方法

针对终端专卖店:各品牌负责人为责任人,监督店内服务质量以及导购员对于活动介绍内容详细程度以及相关事项进行评估,发现问题的及时培训改正。

针对渠道推广:在联盟卡背面设计代码,每一个代码代表一种渠道。

例如:由诺贝尔专卖店发出去的联盟卡背面代码标记为DDL 成交的客户则代表为散客

五、执行要点

(一)门店布置

建议统一制作X展架、易拉宝等宣传物料,样品图册。配备两名礼仪接待(建议),主要负责接待顾客与组织顾客到联盟内其他品牌参观体验。

(二)导购培训

定案后各专卖店集体组织方案培训,对要求各导购员对其活动信息具有一定的理解与传递能力。

六、所需物料以及费用预算

第五篇:大学区校际联盟活动方案[推荐]

大学区校际联盟活动方案

一、指导思想

以科学发展观为指导,以农村教师培训基地学校为依托,将教学、研究、培训有机整合,使探究、合作、反思成为教师职业生活的主要特征,把学校建设成为实践型的学习共同体,整体推动我校及结对学校教师的专业发展,为促进我县教育教学均衡发展搭建平台,以提升学校领导、教师在教学理念、教学方式、专业技能、教学常规等方面的水平,引领教师专业发展为目标,促进学校内涵发展,使城乡教育全面、协调、和谐发展。

二、总体目标

充分发挥名校的引领作用,创新校本教研机制,提高教研工作实效;通过交流、学习,共促城乡学校办学思想有新的突破;让学校的管理水平、教师队伍建设、科研能力、课堂教学艺术等方面有质的提高,使共建学校的教育教学质量有较大的提高,打造更优秀的学校名师;探索城乡共建均衡发展的新路子,全面实施素质教育,为我校及结对学校培养一批具有社会责任感,德、智、体、美全面发展的人才。

三、结对学校

xx小学

四、主题活动安排(2017年9月2日----2018年1月30日)9月:

两校教师之间结对同备一节课。10月--11月:

1、两校班主任进行同课异构活动。(1—6年级语文,xx小学承办并拟定方案)

2、岗位实践活动。11月--12月:

1、两校领导班子进行交流(各部门工作交流)

2、两校科任教师进行同课异构活动。

(1—6年级数学xx小学承办并拟定方案)

2018年1月:

总结经验,查找不足。

四、保障措施

1、抓常规管理,提高课堂教学实效促质量。

⑴组织本校和结对学校教师学习《新课程标准》,深入钻研教材,做到心中有数,在教材的科学性、系统性、重难点、理论联系实际方面下功夫,并根据本校实际及教学内容充分开发和利用教学资源,提高课堂效率。

(2)抓好听评课,促进交流,提高课堂实效。开展好“两校教师研课”活动,鼓励教师之间互听互评,加强两校之间的沟通,增强合作研究意识,努力缩小校际之间教学水平的差距。

(3)组织学生积极参与两校互动交流活动,激励学习热情,提高学习兴趣,让每一次活动都能为全面提高学生素质服务。如双方学生将通过互写一封信,互读一本书,互赠一个友谊卡,互做一件好事等多种形式进行互相交流、互相帮助,达到优势互补、共同进步。

2、抓教研教改,加快教师专业成长促质量。

⑴学校充分发挥教研组的作用,与结对学校定期开展教研活动,狠抓校本教研的落实,加强教研组的建设与管理,加强教师的培训,优化教师课堂教学结构。

(2)把教师的校本培训做实。抓住建设高效课堂这一核心要素,为了学生的发展,为了学校的发展,把教师的发展放在第一位。

(3)开展教学研讨活动。发挥双方学校骨干教师团队的示范带动和榜样引领作用,以示范课、研究课、汇报课、课题实验课等不同类型的公开课的活动为载体,形成“学习、研究、实践、探讨”为一体的教研氛围,为教师成长搭建平台。

下载中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约word格式文档
下载中大建材城品牌大联盟以旧换新活动公约.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐