动漫咖啡店长的自我评估指南

第一篇：动漫咖啡店长的自我评估指南

动漫咖啡店长的自我评估指南

当有了想开动漫咖啡店的想法，就应该为自己打个分，了解是否适合开店、开店目的、自身能力等！不过每个人到底拥有多少实力，是一个需要现实考验的，可以给自己做一个评估。

资费：首先开动漫咖啡店就是要有一定资金，不管是要重新装修或是盘店。所有的器具材料、机器设备、广告、装修等，不论是全新的或二手的都是要用钱解决。要根据自己的警业面积和档次预估所需资费。

体力：其次就是个人的身体状况。开动漫咖啡店是要经常站立、走动、活动双手的工作，所以一定要有充足的体力。能够有工作十多个小时的耐力。才能应付大量、快速的营业需要，包括采购、整理、创作、上餐、收捻、消洗、归位、清洁打扫等，都须要拥有足够的精力才能做好。

个性：最后就是能具备坚定的信心，一定要有成功的决心，忍耐克服所有疑难问题，一一改进修正，还要有更好的毅力，再苦再累都坚持到最后，只要经过几个月的磨练，自然可以建立一套属于自己的工作流程，轻松又有规律的营业方式，再找寻新的机会和挑战，坚信一切都有可能，并具有远见和开创性，则一定会成功。

第二篇：咖啡连锁集团储备店长

咖啡连锁集团招募储备店长（限本科大四和专科大三的同学，是长期职位）

在这里每一个人都将受到尊重，并和所有的顾客一起分享生活，提升品位。

实习生和员工同等待遇，拥有完善的晋升空间。你不需要绝对的优秀，只需要绝对的职业和专注。

优美的工作环境，舒缓的中外名曲，扉页斑驳的课本…… 来到这里你会发现，工作是一种享受。

实习岗位 咖啡连锁集团储备店长（实习，长期）工作地点 北京 上海 工作流程及内容

咖啡厅大堂服务、收银、煮咖啡等全部工作内容实习。

实习职位从实习生、员工、主管、店长助理、店长及区域主管等全程晋升。要 求

招募人数30人

女生：160以上，形象好，气质佳，有亲和力。

男生：165以上，形象好，气质佳，有亲和力。

实习周期：6-12个月，是长期实习生，只做暑期工不行。工资及福利

公司为实习生免费提供住宿和中餐，并奖励咖啡厅连锁店就餐优惠券，每周休息1天，8小时工时。工作地点在北京城区就近安排。

北京：底薪1500/月+奖励+每月晋级考核+绩效奖金 第一个月1500 第二个月1700 第三个月1900 ……….逐级晋升

上海：底薪1700/月+奖励+每月晋级考核+绩效奖金 第一个月1700 第二个月1900 第三个月2100 ……….逐级晋升

每1-2个月安排晋升培训及考核，没晋升一级底薪增加100-200元。和正式员工一样晋升。毕业当店长，相信你的选择。联系人：王先生

报名电话：*** 报名邮箱：764041001@qq.com 实习群组：77546189

第三篇：动漫企业认定指南

重点动漫企业认定简明指南

（一）根据《认定办法》，已取得“动漫企业证书”的动漫企业申请认定为重点动漫企业的应在申报前开发生产出1部以上重点动漫产品并符合以下标准之一：

1、注册资本1000万元人民币以上的；

2、动漫企业年营业收入500万元人民币以上，且连续2年不亏损的；

3、动漫企业的动漫产品版权出口和对外贸易年收入200万元人民币以上，且自主知识产权动漫产品出口收入占总收入30%以上的；

4、经省级认定机构、全国性动漫行业协会、国家动漫产业基地等推荐的在资金、人员规模、艺术创意、技术应用、市场营销、品牌价值、社会影响等方面具有示范意义的动漫企业。

（二）企业除在线填写并上传认定材料外，还需要向本省认定机构提交下列纸质申请材料及相关表格：

1、重点动漫企业认定申请书；

2、企业营业执照副本复印件、税务登记证复印件，“动漫企业证书”复印件，“重点动漫产品文书”复印件；

3、符合本办法第十三条规定标准的相关证明材料：经具有资质的中介机构鉴证的企业近两个会计财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表）等企业经营情况或版权出口贸易合同复印件等版权出口收入证明；有关机构的推荐证明；

4、认定机构要求出具的其他材料。

动漫企业认定主要包含哪些步骤

根据文化部、财政部、国家税务总局《关于实施<动漫企业认定管理办法（试行）>有关问题的通知》（文产发[2009]18号）规定，动漫企业认定年审受理申请时间为每年的5月1日～7月31日，2009年动漫企业的申请认定工作已经结束，总结2009年纳税人动漫企业资格认定的申报工作，动漫企业的认定主要分为三个步骤：

（一）企业自我评价及申请。即企业可以根据《动漫企业认定管理办法（试行）》做自我评估，认为符合认定标准的，可向省级认定机构提出认定申请。

（二）提交申请材料。根据《办法》规定，企业提交的申请认定资料主要包括：

1.动漫企业认定申请书；

2.企业营业执照副本复印件、税务登记证复印件；

3.法定代表人或者主要负责人的身份证明材料；

4.企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明；

5.营业场所产权证明或者租赁意向书（含出租方的产权证明）；

6.开发、生产、创作、经营的动漫产品列表、销售合同及销售合同约定的款项银行入帐证明；

7.自主开发、生产和拥有自主知识产权的动漫产品的情况说明及有关证明材料（包括版权登记证书或专利证书等知识产权证书的复印件）；

8.由有关行政机关颁发的从事相关业务所涉及的行政许可证件复印件；

9.经具有资质的中介机构鉴证的企业财务报表（含资产负债表、损益表、现金流量表）等企业经营情况，以及企业研究开发费用情况表，并附研究开发活动说明材料；

10.认定机构要求出具的其他材料。

（三）材料审查、认定与公布

省级认定机构根据《办法》中规定，对申请材料进行初审，提出初审意见，将通过初审的动漫企业申请材料报送办公室。审核合格的，由文化部、财政部、国家税务总局联合公布通过认定的动漫企业名单。省级认定机构根据通过认定的动漫企业名单，向企业颁发“动漫企业证书”并附其本动漫产品列表；并根据本办法第五条、第十一条的规定，在动漫产品列表中，对动漫产品属性分类以及是否属于自主开发生产的动漫产品等情况予以标注。动漫企业设有分支机构的，在企业法人注册地进行申报。

第四篇：店长自我管理制度

店长自我管理制度

管理他人，就是对他人的认知、如何改变他人、寻求与别人合作的方法与技巧、冲突处理等。

任何制度都有其硬的部分和软的部分，硬的部分就是明示于人的体现公平公正的部分，这一部分只能是一视同仁的，否则就会造成众人的义愤和反抗;软的部分就是大众看不到、体现不同情况不同处理的部分，这一部分才是因人而异的。

管理人还体现在与人合作的技巧和方法上，要想求得别人发自内心的持久的合作或者哪怕是暂时的合作，我们都得明白一个道理，那就是每个人都是自私的，都是有着其利益诉求的，所以只有先去满足他的利益诉求，他才可能心甘情愿地为你服务、与你合作，因此我们必须首先抱定一颗相互成全的心;其次，我们还得学会站在他人的角度和他人的立场去与他人沟通，你只有首先理解别人，别人才有可能站在你的立场来倾听你的话语，来理解你，所以，感同身受，是取得与人沟通的良好效果的前提和法宝;再次，我们还得善于整合周边的一切资源，当然这种资源首先是智慧资源，其次才是上级领导关注支持的资源、下属支持拥护的资源、供应商支持配合的资源、社会各界认同配合的资源，把这些资源整合利用到一块了，那么管理人也就达到一定的境界了。

至于如何处理冲突，其实只要管理好自己了，对别人了解了，把握住与人相处的原则了，那么绝大部分因误解而产生的冲突就可以化

解了，至于极少数的属于别人的恶意行为，那么你只有奋起反抗制服对手，也才有可能将这种冲突给化解了。

一、认真细心的工作

经常会有这样的笑话，跟店结束后，门店还会打电话给店长询问营业情况。其实跟店过程中，我们需要把很多的专业技能传授给门店，但由于店长的水平层次不同，学习能力也有所差异，这就要求我们不厌其烦地强调，无数次的讲述与上机演练，这是我们最基本的任务。帮助门店解决经营中出现的问题是公司对我们更深层次的要求。门店尚未开张时，我们是否已经帮门店做好市场调查了呢?当门店开业后，门口人群川流不息，而门店收入始终未提高时，我们是否考虑过我们的商品结构、促销的执行力度是否合理?真心、用心并且细心地工作，是我们对门店的店长的要求，也应该是对我们自己的要求。

二、良好的心态，用心地交流

每次说起这个问题，同事就产生不屑一顾的感觉。可以这样说，只要我们能与店长真诚地交流，那我们这个店就已经成功了一半了。作为店长，我很希望了解家居行业，更希望了解家居知识。而你们是店长最重要的渠道之一，这也是大家的义务，只有大家了解了家居知识，才能一起产生心灵的共鸣。当门店碰到棘手的问题时，我们应该以最快的速度联系相关的负责人，并做出合适的解释，让喜洋洋家居旗下的众多品牌在顾客心中永远是完美的。

三、严格执行公司制度，建立健全的门店管理制度

在跟店过程中，作为公司的一员，我个人认为我们要时刻牢记16字方针“贯彻标准，规范营运，创造效益，持续改进”，这是我们开展任何门店工作的前提。

门店是否能正常有效的运作，这与我们为其制定的制度有很大的关系。跟店过程中，我们应根据门店的实际情况，按照领导的要求，严格执行领导制定的制度，为他们以后工作的顺利展开铺平道路。

我坚信，只要我们的职业店长都在用心跟店，严格跟店，我们这个团体就会更有威信力。

第五篇：自我评估

自我评估

光阴似箭，转眼间又在×××酒店度过了新的一年。从××年入店至今已近十四年，在这漫长的岁月里，我坚持不懈地积极投入到工作当中，从而使得我不论是在思想方面、工作方面还是生活方面，都有了非常大的转变与提高。

在思想方面，我积极进取，热爱酒店这个集体，团结同事，拥护酒店的各项方针政策，遵守酒店的各项规章制度，并积极及时地向本部门同事传达酒店的最新政策方针与工作要求，争取共同进步。在工作方面，我一如既往地秉承认真负责的工作态度，同时严格要求与监督部门同事的工作，努力做好部门日常的植物养护工作。此外，对于部门新同事我也坚持做到现场讲解与实践操作相结合，积极帮助其适应新环境的同时掌握工作技能。

近半年来，在酒店领导的指导与相关政策方针的指引下，通过我部门所有同事的齐心努力，我所在的园林部成功地完成了今年园林植物的移植工作。在今后的工作中，我将再接再励，为更好地完成部门工作而奋斗。

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