第一篇:家具评审资料
2009第二届上海家具市场金楹奖评审资料
2009第二届上海家具市场金楹奖
评审资料
上海市场金楹奖办公室
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2009第二届上海家具市场金楹奖评审资料
2009上海家具市场金楹奖前期工作报告
为了迎接日益临近的世博会,同时为服务于上海市民的家居生活,在上海市场推广放心优质家具产品,推动家具企业品牌工程,提升家具行业的总体水平,促进家具市场的健康有序发展,在连续八届成功举办上海市场金楹奖,并在2008年延伸至家具行业成功举办首届上海家具市场金楹奖活动的基础上,上海市商业联合会、上海连锁经营协会、上海市商标协会、上海企业竞争力研究中心、国家家具质量监督检验中心等单位主办,吉盛伟邦、红星美凯龙、月星家具、亚家家居、特力屋、建配龙、好百年、盛源大地、金海马、玖都家居、金盛家居、欧亚美、同福易家丽、文峰金亿、家饰佳、九星市场等16家家具卖场联办,举办2009第二届上海家具市场金楹奖评选推广活动。前期工作报告如下:
一、充分调研,精心组织
金楹奖在上海装饰材料行业已经举办了八届,具有较大的影响,但在家具行业才第二届,行业知晓度低,同时,家具行业有其自身的特点。为此,从今年4月份开始,主办单位成立项目组,就家具行业特点和金楹奖活动开展广泛调研。
1、走访30家家具企业,其中5家是去年金楹奖获奖企业;
2、发放调查问卷100份,收回86份;
3、召开一次家具企业座谈会,一次家具企业家沙龙活动。
通过调研,反映企业诉求:
1、作为政府支持,行业协会等社会组织搭台,主流卖场参与的家具行业评选推行活动,金楹奖有自身的特点,企业普遍评价较高;
2、除了原先的主办单位,最好争取权威的家具机构参与,既可以为评选把关,也增加活动的权威性;
3、立足市场,扩大活动的宣传力度,直接促进品牌企业销售;
4、争取市名牌办、市著名商标办等支持,为获奖企业争取更高荣誉打下基础;
5、奖项设置上更适合家具行业的特点。
针对以上情况,经过多次研究,2009家具金楹奖有以下特点和
2009第二届上海家具市场金楹奖评审资料
团购网开通金楹奖专栏,并与金楹奖网站链接,提高了消费者浏览量。
16家联办单位根据组委会的要求,把市场中各大类产品2008、2009上半年销售前20位的产品与品牌推荐给评选办,广大市民也通过网络和现场活动积极参与推荐工作。经评选办统计:符合候选条件的有270个品牌。与此同时,评选办积极与厂商沟通,把评选细则寄到相关企业。得到活动消息的企业报名踊跃。截止到10月30日,在符合候选条件的企业中有83家企业、97个奖项报名参评金楹奖各奖项。
三、认真核实材料,广泛调研,对报名产品和企业严格评审
从10月15日到10月30日,评选办按照评选办法整理核实材料,对材料不全、资格不够的企业删除,对有关疑点要求企业或通过调查研究进行核实,为了减少下一步评审工作量,对不符合要求的企业就予以落选。至此,经评选办初审有73个品牌83个奖项进入下一轮评审,10个品牌因以上多种原因落选。
评选办委托社会第三方国际家居网和上海商报·商会周刊对初审通过企业进行品牌、服务、消费者知晓度、满意度、行业美誉度的调研评估,范围包括联、协办单位、同业和消费者;方法主要是门店调查、电话调查、网络调查。反映出来的问题主要是部分产品投诉过度、2年内受到过行政司法处罚和媒体曝光、同业反映不诚信、消费者满意度过低,品牌知晓度、美誉度低等。10月25日-11月15日,经随机抽样,35家企业进入现场评审阶段。现场评审组每次4人参加,由国家家具质监中心、消保委、名牌办、著名商标办、媒体、卖场等专家组成。参评企业对评审组的到来非常重视,一般都领导亲自接待,汇报交流;对评审中发现的一些问题,及时指出或事后反馈,从而促进了企业工作。
综合第三方评估结果、现场评审情况,经评选办汇总并排序,共有42个企业56个奖项入围金楹奖不同奖项,其中品牌金奖17项,精品大奖6项,环保奖30项,设计新品1项,金牌供应商2项,今天提交评委会评审。
四、相关情况说明
1、今年报名企业不乏一些公认高端品牌,但总体水平参差不齐。
2009第二届上海家具市场金楹奖评审资料
第二篇:评审资料
[原创]我2006年高级会计师评审准备的材料(湖北省),供大家参考
1、专业技术职务任职资格评审表(人事部制);
2、湖北省专业技术人员考核登记表(最近二年,2004年、2005年);
3、专业技术任职资格申报人员综合材料一览表(软件填报,打印纸质件盖章同时上报电子版);
4、申报材料一本(装订),目录如下:
(1)申报人身份证复印件;
(2)学历证明等证件复印件(必备)
a、学历证书、学位证书;
b、中级会计师专业技术资格证书;
c、高级会计师实务考试合格证书;
d、职称英语考试合格证书(或职称外语免试审批表);
e、职称计算机考试合格证书(或计算机水平免试审批表)。
(3)其他有关证书复印件(非必备)
会计师聘书等
(4)论文及专著复印件(取得中级会计师任职资格以后的)
(5)反映本人业绩及水平能力的材料
a、本人业务工作总结(很重要)
b、起草制定的有关管理制度等
c、编报的会计报表
d、其他反映本人业绩及水平能力的材料
第三篇:工程师评审资料
各县(市)、区住建局,各有关单位:
根据市人社局2017职称工作整体部署,今年徐州市建设专业中级资格评审委员会会议拟于2017年9月召开,现将有关事项通知如下。
一、申报对象
2016年底前在我市从事建设专业技术工作,且符合《江苏省建设工程工程师、建筑师、城市规划师资格条件(试行)》(苏职称〔2010〕9号)要求的专业学历、技术资历和继续教育、专业技术能力、业绩、成果、论文、著作等条件的人员,均可按规定程序申报相应专业技术资格。
二、申报条件
(一)政治素质、职业道德要求
遵守国家法律和法规,有良好的职业道德和敬业精神。取得助理工程师资格后,考核均为合格(称职)以上。
(二)学历、资历要求 必须具备下列条件之一:
1、大学本科毕业(学士学位)或大学专科学历,取得助理工程师资格后,从事本专业技术工作4年以上。
2、取得助理工程师资格后,业绩显著,具备下列条件之一:
(1)市(厅)级科技进步(及相应奖项,下同)二等奖1项以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。(2)省优秀设计(及相应奖项,下同)三等奖1项以上,或市(厅)级优秀设计一等奖1项以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。
(3)省优质工程奖1项以上,或市优质工程奖2项以上获奖项目的主要完成人(以个人奖励证书为准)。
3、取得中专学历后从事本专业技术工作10年以上,取得助理工程师资格后,从事本专业技术工作5年以上,并获得市(厅)级科技进步三等奖(及相应奖项)2项以上或县级科技进步二等奖2项以上的主要完成人(以个人奖励证书为准)。具备学历的专业与申报任职资格评审专业不一致或不相近的,参加所申报学科国家教育行政主管部门承认的本科段学历教育(自学考试、成人教育等)2门主干课程的考试,并取得合格成绩(参加自学考试的提供自学考试单科合格证书原件及复印件,非自学考试的提供入学通知书、交费发票、教学点出具的已通过课程的成绩证明等原件及复印件)。
(三)职称计算机应用能力
按照省有关规定,计算机应用能力不作为申报职称评审的必备条件,申报时可不提交相应材料。
(四)专业技术职务聘任、继续教育等情况均符合有关规定要求。
(五)公务员(含参公管理人员)一律不得参加专业技术人才职称评审,如发现有违规行为的,取消其申报资格并通报其所在单位。
三、报送材料内容
(一)《专业技术资格评审申报表》一式3份(填写内容一律不得打印)。
(二)“申报建设工程系列专业中级技术资格人员情况简介表”(用A3纸打印)一式5份。
(三)“申报建设工程系列专业中级技术资格人员情况一览表”(用A3纸打印)一式2份。
(四)任现职以来的工作总结。
(五)反映主要业绩的专业技术工作报告、学术报告、成果证件、证明及辅助证明材料(包括获奖证书、专利证书、任命文件、协议合同、竣工验收单、图纸以及公开发表的论文、成果鉴定证书等)。对科研立项课题,应提交立项申请表、阶段性进行情况报告书(含主管部门组织的3位以上同行专家的审查和鉴定意见)。
(六)专业技术论文或专(编、译)著原件及复印件。
(七)学历证书、学位证书、专业技术资格证书的原件及复印件。实行学历网上验证,国(境)取得的学历学位须经国家教育部留学服务中心进行认证。
(八)专业技术人员继续教育的要求:每年接受继续教育学时不少于72学时,分公共科目和专业科目。其中继续教育公共科目由市人社部门组织,在“徐州市专业技术人员继续教育网”完成并打印,专业科目以建设系统继续教育基地组织的业务培训为主,相关培训可咨询市建筑业协会咨询服务中心。地址:中山南路48号4楼401室,联系电话:83908188。
(九)为方便专业技术人员聘书的领取,专业技术人员本人或所在单位人力资源部门工作人员持本单位介绍信(注明需领取专业技术人员姓名、身份证号、现专业技术资格等级及取得时间),到市建筑业协会咨询服务中心领取。地址:中山南路48号4楼401室,联系电话:83908188。
四、报送材料要求
(一)上述报送的材料除1、2、3项外,其他材料一律按照目录顺序装订成册。各单位在审查材料和证件时,必须严格审查原件,原件与复印件必须一致,对提供的复印件应当由审核人签字并加盖审核人所在单位公章。
(二)有关材料的具体要求:报送的材料除个人在工作总结中详细阐述外,还必须有充分的证据(单位证明、文稿以及有关旁证等)。
1、业绩部分。用于证实申报者个人所承担项目(课题、工作)的规模(重要性)以及在其中所起的作用(效果),必须附佐证材料,主要有:单位证明、任职文件、协议合同、验收证明,施工组织设计、施工方案,监理实施细则、设计图纸(一般只需附图签,表明项目名称、规模、日期以及申报者在该项目中的作用、地位等)、项目(课题)阶段性报告、鉴定报告等材料;获奖证明(获奖文件、奖励证书等或取得效益的证明(如节省材料、获得经济效益、缩短工期等);有关提出合理化建议、采取某些措施,从而确保了质量(施工质量、检测质量等)的证明等。
2、论著、译著、杂志。合著的著作、译著以及季刊杂志只须附封面、目录、前言、有关编审人员的说明、出版刊号,以及申报人参与编写章节的全文、申报人撰写的文章全文等复印件,复印件应由单位盖章。杂志应附原件。申报人员须提供论文电子版,市职称办统一对论文等进行查重鉴定。实行论文检索查询制度。凡要求在公开刊物发表的论文,需提供该论文的期刊查询及论文检索情况,通过国家新闻出版总署网站进行期刊信息查询并打印查询页面,提供“中国知网”、“中国期刊网”等论文发表证明,或通过万方数据资源系统等主流数据库进行本人论文信息的检索并打印检索页面。
(三)个人申报材料须经所在单位或人事代理机构或代为管理部门核实并加盖公章。申报、核实过程中,要做到申报名单公开,业绩成果公开,考核结果公开,在本单位公示,接受群众监督。申报人、申报单位须同时填写《专业技术资格申报材料真实性承诺书》,随申报人材料一同上报。
(四)各单位要严格按照有关规定,认真做好评审材料的审查工作。学历、资历要符合要求;材料书写要清晰、工整;申报手续要完备齐全;材料装订要规范。务请各单位严格审查把关,凡不符合要求的申报材料不予受理。为便于评审和材料报送,方便申报人员对相关业绩材料分册装订,报送材料中所需的《专业技术资格评审申报表》和资料袋统一格式,请各单位或个人根据需要自行前往市建筑业协会咨询服务中心咨询。地址:中山南路48号4楼401室,联系电话:83908188。其他表格材料可从附件中下载。
(五)工作总结要全面、客观的反映本人任现职以来的工作情况、技术学术水平、工作能力。一般可分为五部分:个人简历;参加过何种再教育(培训、进修、学习)及目前的学识水平;主要工作业绩及奖励情况;论文、论著、译著等作品情况;符合《资格条件(试行)》中的具体条款的说明。
(六)已经离、退休的专业技术人员,现仍从事专业技术工作,须提供用人单位聘用合同。
(七)“评审申报表”封面上“申报评审专业(学科)”栏(与一览表、简介表上“专业类别”一致)要力求填写准确,报送材料内容要与申报评审专业(学科)一致。
(八)申报人员在报送材料时,需交一寸免冠(近期未使用过)照片一张,照片背面用圆珠笔写上单位、姓名、性别。
(九)学历资历、工作经历和业绩成果等材料报送日期截止到2016年12月31日。
五、申报时间、地点及收费标准
请各有关单位务必于2017年6月19日至6月28日(工作时间内)将申报人员的毕业证、初级职称证、继续教育证、聘书原件及照片、书面申报材料、论文电子稿一并送到市城乡建设局职称办进行初审。请在规定时间内报送相关材料,逾期不候。
地址:徐州市新城区镜泊西路建设大厦一楼156室 咨询电话:66998557 咨询邮箱:3450240075@qq.com
根据《江苏省物价局江苏省财政厅关于同意调整专业技术资格评审收费标准的复函》(苏价费函〔2002〕62号苏财综〔2002〕61号)文件精神,收取评审费200元,面试答辩及论文鉴定费100元,共300元,请各单位或个人在报送评审材料时将评审费和面试答辩及论文鉴定费一并上交。
六、其他
(一)上申报评审未获通过者,其工作业绩、业务水平没有明显改善的,原则上今年不得重复申报。
(二)对伪造学历、资历,伪造申报材料,剽窃他人成果等弄虚作假者,将予以通报并根据有关规定给予延迟4 年申报处理,相关行为将作为失信行为予以记录和惩戒。
(三)申报人须为所在单位在岗人员,将对其社保信息进行抽查。推荐单位及其工作人员包庇、纵容弄虚作假行为或为申报人提供虚假证明材料的,给予通报批评并依据有关规定进行处理。
徐州市建设工程系列职称工作领导小组办公室
2017年5月26日
第四篇:管理评审资料
技术部管理评审输入材料
今年五月,我公司建立了新版ISO9001:2008 idt GB/T19001:2008标准质量管理体系,我部员工积极参加公司组织的ISO9001:2008标准基础知识培训,深入学习公司质量方针、质量目标及其涵义,了解了新版标准同原ISO9001:2000标准的不同点,大家对新标准有了深刻的认识,树立了新的质量观念。
一、本部门通过对公司质量目标的分解,明确了本部门质量分目标及相关要求,据目前运行情况,目标完成情况如下:
1、目标:产品研发策划完成率≥90%,公司计划本时间段内应完成的产品开发任务数为2项,实际完成任务2项;
2、目标:产品设计和开发输入输出评审率100%,技术部门严格按照设计开发控制程序,组织有关部门和人员对输入输出状况进行评审,实际达成评审率100%;
3、目标:产品设计完整率≥95%,在产品设计过程中,技术部门规划配套工作全面展开,在设计产品小批量试产成功后,相应的技术工艺文件、包装设计等及时到位。产品设计完整率达成99%;
4、目标:技术文件受控率≥98%,技术文件在技术部和行政部文控中心的协调和安排下,严格按归文件控制程序操作,实际达成受控率为100%;
从本部门质量目标的完成情况看:各项质量目标均能达到预期要求,其中产品设计完整率未能达到100%原因是资源不足,人手欠缺。
二、本部门积极参与各项质量改进活动,在七月份参加了生产部门主导的质量改进计划,即生产工艺中汞含量的剂量控制对工艺的影响,为公司节约了成本。参与各种评审活动,对与工艺相关的品质问题提出了改进意见并实施。
三、本部门现在存在的问题是人力资源不足,特向公司提出是否能够增加一个技术人员,使技术部的工作能够满足公司现有生产等方面的要求。
四、本次内审本部门存在一个不符合项,就是螺旋管车间的相关工艺文件没有及时提供,因为设备调试需要一个过程,并且存在一定的不确定性,目前仍处理试产阶段。技术部目前将螺旋管车间工艺文件下发并组织本部门人员学习生产及服务提供过程确认控制程序,并举一反三对所有生产过程中使用的工艺文件进行检查,确保无类似问题再发生。
五、本部门的实际工作距质量管理体系的要求还有一定的差距,以后要加强学习,主动沟通,争取在技术开发工作中有所突破。
技术部
2009年9月5日
09管理评审输入报告—质管部
一、内外部审核情况:
09公司共接待第三方审核一次,顾客审核两次,公司内部组织过程审核一次,体系审核一次。对审核发现的不符合项采取推进计划的方式,由质管部在明确不合格产生的原因、纠正的方法、责任部门和完成期限后,并下达相应的整改计划,督促责任部门按规定的时限予以关闭,基本达到改进目的。
第二方审核和第三方审核提出的不合格项,由品管部、技术部、制造部采取了对应的纠正和预防措施,并及时回复顾客,得到顾客的认可。
几次审核发现的具体问题如下:
审核类型主要发现的问题
第三方监督审核内审不符合项的整改停留在表面上,未对造成原因进行深层分析合格供方的资料与实际情况不相符
作业文件规定的参数与实际操作参数不相符
过程审核时范围过大,未对过程进行细分,细化审核
注塑车间没有建立完善,可靠的监视测量系统
第二方审核纠正预防措施报告中的对策实际现场未实施,作业文件未更新特殊特性识别不充分,部分关键参数关键性能未识别并纳入管理
工艺参数的规定值与实际操作不相符(典型发泡与注塑参数)
设备点检工作不完善,部分设备没有点检表和记录
内部过程审核现场工艺与控制计划存在诸多不符,实际工艺操作未按技术部规划的工艺执行
生产过程产品状态(如不合格,返工返修,待处理),不同的产品的标识不清晰工装模具管理不善,没有台帐,没有履历,没有定期维护
工艺参数监控混乱
产品图纸与实物对不上,诸多产品零件无图纸,无作业检验等相关文件
内部体系审核新供方选择,验证,评价流程未按体系要求执行
新产品开发过程未按APQP流程操作
体系过程指标没有进行有效的监控和统计
从09年的几次审核结果来看,我司现有体系运行情况是存在一定问题的,与成熟体系还有很大的差距。虽然五次审核的不符合项都已经进行了有效的整改,并形成了纠正预防措施,但是造成问题产生的系统性原因还未加以解决。对于这些系统性原因,明年质管部将调动公司资源逐步展开整改,让体系运行取得进一步的突破。
二、纠正预防措施实施情况:
09我司内外部出现的重大质量问题有:
1、XXX海绵磨破,造成顾客乘坐不舒服,三包市场批量退回;
2、XXX锁止不良,造成产品批量锁不上;
3、XXX各处的异响;
4、XXX零件盐雾试验不合格,造成顾客生产停线;
案例:xxx磨破,造成顾客乘坐不舒服的处理过程:
09年1月开始,市场陆续反馈XXX不舒服。我司对不良产品进行收集,解剖发现内部海绵被割破,造成靠背骨架直接与乘客相接触,降低了舒适性。经过分析产生原因是由于该产品骨架第一次采用了铁皮连接件的新结构,忽略了骨架与海绵之间的摩擦,造成连接件翻边的误设计。对于产生原因质管部和技术部通过反复摩擦的模拟试验进行验证,3400次试验时再现了不良现象。随后制订了改进方案,调整模具,将该处的翻边改为朝内,避免了尖锐处与海绵的摩擦。通过模拟试验,改善后的产品试验15000次未刮破海绵。改善后的产品于1月15号起开始开始切换,从5月份开始不良反馈已持续减少,到8月份起没有不良品反馈。为了防止再发生,该缺陷已被写进了DFMEA,让后续的所有产品设计时予以关注。
案例:XXX锁不上处理过程:
(分析过程省略)
通过上述两个案例的分析,我司目前的纠正措施实施过程都经过了不良现状统计,原因分析,原因验证,针对产生原因制定临时对策和长期对策,并对改善对策效果进行了跟踪验证,最后为防止再发生还将改善对策进行了标准化,文件化的转化,整个纠正措施的处理过程流程清晰。09年我司共接收外部顾客投诉12起,已经全部进行整改落实。内部顾客投诉78起,其中关闭了47起,销售部未反馈改善结果25起,未完成整改的遗留问题6起,目前主要未解决的问题点是忠明调角器不良,湖南反馈线缝开裂。现有条件下改善难度较大。对于今年内审发现的不符合项,也都逐项实施了纠正措施,形成了纠正措施报告。
三、产品符合性和过程业绩情况
1)产品符合性: 09年4月到8月,质管部分别对XXX,XXX,XXX,XXX产品进行了产品审核,XXX加权得分94分,未达到要求。其他产品均属于合格范围内。从审核情况看,我司产品产品质量仍存在波动,虽然基本符合顾客要求,但在稳定性和加工一致性方面还需要继续提高。
2)过程业绩,09年过程业绩完成情况入下表(红色标识为超标):
业绩指标目标值实际完成值业绩指标目标值实际完成值
(具体数据省略)
从过程业绩完成情况统计来看,我司目前存在的主要问题是:
1、目前产品的质量水平离公司的要求仍有差距,特别是稳定性方面。内部制造过程和外部的退货的指标均超标。
2、新产品开发进度和一次成功率都未达到公司目标,有待提高。
3、工装模具设备的维护保养工作不够完善,造成生产停机时间长,产品质量不稳定。
四、现有质量方针、质量目标的适宜性
公司制订的质量方针为:顾客至上、诚实守信、尽心尽力、与时俱进。质量目标:成品一次交检不合格率0.5%,合同履约率100%,顾客满意率≥85%。
质量方针中体现了关注顾客要求和持续改进的思路,但是未体现对产品品质的要求。我司目前面临的市场环境与体系刚建立时已经有了很大的变化。无论从顾客快速提升的产品品质要求,以及将来公司将来的发展规划来看,都要求要有较高的产品品质。因而我部认为目前的质量方针和质量目标里对产品品质的要求不够充分,只有首先建立较高的宏观目标,方能调动各部门一起努力在现有基础上继续提升产品品质。质量方针里将诚实守信替换成品质第一。质量目标中应增加:10年出厂不合格率≤5000PPM,三年内达到2000PPM。衡量办法:出厂不合格率=当月或当年(正座、副座、双靠、双座三包市场退货数量累计和+正座、副座、双靠、双座零公里退货数量累计和)/当月或年发货总套数。
五、体系内容变更
我司体系于06年建立,当时的组织架构与目前已大不相同,因而体系里面很多部门提法和流程的职责部门都发生了变化,此方面需要变更。
10年我司面临换证审核,需将体系版本切换成TS16949:09版;
我司原有体系部分程序局部有不适宜之处需要完善,此工作品管部将于10年开始推动。
以上三项体系变更内容,由品管部组织修改,将于明年认证审核前完成编制工作。
六、改进建议
综上分析,目前公司体系运行存在的主要问题及下一阶段推进工作如下:
1、供方管理资料不完善:采购部需要建立完善的体系资料(如:原材料采购单位要列入合格供方;合格供方要具备供方调查表;每月要有供方的交货期统计的统计结果;要建立供方的考评系统)
2、现场作业参数不符合规定要求:生产部组织推动员工按标准要求实施标准作业;技术部提供相应的技术支持;质管部对推动情况进行监督。能够达到标准作业的工序必须规范起来;
3、控制计划,作业指导文件,图纸等标准没有及时更新:技术部需要完善此项工作;
4、加强工装设备的保养维护工作;
5、新产品开发质量保证性差:新产品开发需要按照APQP流程来做,要保证进度和一次开发成功率;
6、未对体系运行状态进行监控评价:建立适宜的可操作性的监控指标,并推动各部门每月对指标进行统计,并根据评价结果及时调整工作方式。
7、产品质量不稳定,内外部产品合格率超差:推动公司产品品质提升,稳定性提升,达到公司的质量目标。
第49期c
第五篇:管理评审资料
管理评审资料
1、管理评审计划表
2、品管部质量环境管理体系运行总结
3、生产部质量环境管理体系运行总结
4、营业部质量环境管理体系运行总结
5、技术部质量环境管理体系运行总结
6、财务部环境管理体系运行总结
7、行政部质量环境管理体系运行总结
8、顾客满意度调查报告
9、内审报告
10、质量、环境目标实现情况考核
11、管理评审报告