2013年2月迪拜牙科展览会[本站推荐]

第一篇：2013年2月迪拜牙科展览会[本站推荐]

2013年2月第十七届中东（迪拜）国际牙防展览会AEEDC

展会时间：2013年2月5-7日 展会地点：迪拜国际会议中心 展会周期：一年一届

展会主办：迪拜牙科协会

中国代理：香港沃鑫国际商务会展服务有限公司

展会介绍：在过去的几年，我们可以看到牙防事业在中东地区和北非迅速成长。中东牙防展是中东地区极具影响力且聚集了护齿专业人士以及牙学工业展览的重大盛会。参加展会的有包括牙医、护齿者、护齿师、护齿研究者、牙医代理商、护齿协会代表等在内的20000多名专业人士。另外有来自欧洲、亚洲、拉丁美洲、中东、非洲、美洲的600多家参展企业。参展商以及参展产品受到很大的欢迎以及很好的反响，为他们的产品进入中东市场提供了一条捷径。

2012年展览会数据：700多个参展企业来自60多个国家。25000多专业观众来自于113个国家。展出面积比往年增长了30%。参展企业增长了20%。观众增加了21%。85%的参展商在展会期间获得了订单。75%的参展商培养了新的销售渠道。65%的买家当场作出购买决定。90%的参展商表示达到了参展效果，成效颇丰。

展品范围：牙科医疗器械与设备；牙科医疗材料、工具；颌面外科专用器械、材料；牙体牙髓专用器械、牙周病科专用器械、材料；正畸专用器械、种植专用器械、材料；牙科技工器械与设备；牙科技工材料、其他产品与辅助材料、义齿加工厂、牙科贵金属及非贵金属合、X光影像产品、X光设备、牙科药物、清洁产品、消毒产品；口腔医院管理设备、口腔保健用品等。

2012-2013年国际牙科口腔展会计划表

1.2.3.4.5.6.7.8.9.2012年9月加拿大CDA年会

2012年9月第22届波兰（中欧）口腔医学展览会-CEDE 2012年9月第31届俄罗斯（莫斯科）口腔展会Dental Expo 2012年10月第3届欧洲显微牙科学年会 2012年10月英国伦敦国际牙科展览会 2012年10月印度（孟买）国际口腔牙科展 2012年10月第12届俄罗斯乌法牙科展会 2012年10月捷克布鲁诺国际医疗展

2012年10月意大利米兰国际牙科器具及材料展览会

10.2012年10月美国牙科协会第153届牙科展览会(ADA)11.2012年10月乌克兰国际医疗制药光学实验室牙科展 12.2012年10月加拿大基隆拿TODS牙科展 13.2012年10月俄罗斯圣彼得堡牙科展会 14.2012年10月美国假牙修复学年会（ACP）15.2012年11月葡萄牙口腔展

16.2012年11月第58届墨西哥国际口腔展览会

17.2012年第11届美国显微牙科学年会（AMED）18.2012年11月第88届美国纽约国际口腔医学展览会 19.2012年11月法国巴黎牙科展(ADF)20.2012年11月温哥华冬季临床会议（VDDS）21.2012年12月印度（新德里）国际牙科展览会 22.2013年1月第86届美国西南牙科会议 23.2013年1月夏威夷牙科会议（HDA）

24.2013年1月第38届美国波士顿口腔展览会（YDC）25.2013年1月巴西圣保罗国际牙科展览会（CIOSP）26.2013年1月加拿大第128届曼尼托马牙科年会 27.2013年2月美国内华达州冬季牙科展

28.2013年2月中东（迪拜）国际牙防展览会AEEDC 29.2013年2月第41届美国牙科联合会议（AADGP）30.2013年2月美国激光牙科学术年会

31.2013年2月第148届美国芝加哥冬至牙科展览及会议 32.2013年3月印度（孟买）国际医院及医疗设备展览 33.2013年3月加拿大太平洋牙科会议（PDC）34.2013年3月第91届国际牙科研究协会展览会 35.2013年3月澳大利亚国际口腔展览会 36.2013年3月美国南方之星牙科展

37.2013年3月德国第35届科隆国际牙科展览会（IDS）38.2013年3月美国第101届Thomas P.Hinman牙科展 39.2013年4月美国俄勒冈州牙科会议（ODC）40.2013年4月第104届菲律宾牙科年会 41.2013年4月第九届乌兹别克斯坦国际口腔展会 42.2013年4月加拿大牙科产业会议

43.2013年4月第8届西班牙地中海牙科论坛及展会 44.2013年4月丹麦哥本哈根国际口腔展览会 45.2013年4月美国CDA牙科展览会 46.2013年4月美国牙髓学年会（AAE）

47.2013年4月第33届俄罗斯春季沙龙口腔展览会 48.2013年4月第29届美国牙齿美容学年会（AACD）49.2013年5月美国正畸协会第113届年会(AAO)50.2013年5月加拿大安大略省牙科协会春季年会 51.2013年5月第35届亚太牙医大会(APDC)52.2013年第42届加拿大魁北克牙医年会

53.2013年5月第47届保加利亚国际医疗及口腔展览会 54.2013年5月第20届哈萨克国际医疗及口腔展览会 55.2013年6月加拿大纽芬兰牙医年会

56.2013年6月第90届美国牙科保健员年会（ADHA）57.2013年6月美国华盛顿太平洋西北牙科会议 58.2013年6月美国佛罗里达州国际牙科展

59.2013年韩国首尔国际口腔展览会（SIDEX）60.2013年6月美国AGD牙科年会

61.2013年7月巴西里约热内卢国际口腔展览会 62.2013年8月年美国CDA秋季研讨会

63.2013年8月南非国际医疗展览会 MEDIFEST SOUTH AFRICA 64.2013年8月第101届FDI世界牙科会议及展览会 65.2013年8月阿根廷国际口腔展览会 66.2013年9月中欧波兰国际牙科医学展览会

67.2013年10月第21届捷克国际牙科器械仪器诊断设备展览会 68.2014年西班牙马德里牙科展(Expo Dental)69.2014年3月波兰国际医疗展览会（SALMED）70.2014年新加坡国际牙科展览会（IDEM SINGAPOR）

71.2014年第12届土耳其国际医疗牙防展览会 72.2014年第36届亚太牙医大会(APDC)以上所有国际展会、我司为中国代理。部分为中国总代理

我司提供服务与优势

1：我司可以满足参展企业不随团的情况下可单独做的服务项目有;（1）单独预定展位服务。

（2）单独办理各国签证服务。（3）单独预订境外酒店服务。

（4）单独预订国际往返机票服务，（5）单独办理展位搭建服务。

（6）单独聘请翻译服务。

（7）单独发各国邀请函服务。

（8）单独做各国的组团参展、观展、商务考察、学术交流等接待服务。2： 我司可以按照客户需求单独量身定到各国国家的 境外考察，境外旅游等服务。

3、我司可以给参展企业办理签证，整理签证资料，培训签证注意事项等服务。

4、只要在我们公司预定展位的企业，我司将免费印刷企业的产品和本公司信息在展览会上免费向进馆的观众发放，引导客户到企业的展位洽谈商机和了解企业的产品等，相当于给企业直接的做现场宣传。或做1-3分钟的视屏广告在展览会的现场做放映。以提高企业在德国展览会让更多来世界不同国家的客户认识本企业，机会难得。

5、沃鑫的服务项目：

（一）企业参展各项服务：

1.参展展前咨询；2.展位预定；3.申请邀请函；4.办理进馆证；5.办理各国签证；6.预定国际往返机票；7.预定国际酒店；8.展位设计；9.展位搭建；10.展具租赁；11.展会现场翻译等服务；12.提供出展手册及周到最优的地接服务。

（二）企业、公司、个人 观展服务：

1.观展前咨询；

2.制定最佳观展线路与明细的行程； 3.提供展馆分布信息；

4.预定境外酒店、国际机票；

5.申请邀请函、预约签证服务与签证培训；

6.办理进馆证；

7.制定观展时间表、最佳考察线路图和行程；

8.豪华巴士接送和旅游等服务。

（三）提供专业搭建服务

1.36平米以下展位的基本搭建；

2.36平米或以上展位的特装搭建；

3.专业个性化特色展位搭建。

（四）展品运输服务

为方便展商运输，沃鑫协力携手国内知名运输公司，为展商提供各种不同展会的展品运输服务，准时、安全、方便快捷。

（五）协助办理中小企业补贴

提供参展报名表、展位发票、邀请函、展位确认函、展位照片、电子机票单等，协助企业补贴。

（六）参展流程：

1.填写参展报名表、随团人员信息登记表，然后签名盖章后回传至我司； 2.支付展位订金、随团人员费订金；

3.展位确认、展位搭建、展具增租等事宜；

4.我司代理预约签证时间、协助客户准备签证资料； 5.参展/观展人员办理签证；

6.参展企业支付展位余款、随团人员支付人员费尾款； 7.我司代订境外机票、酒店、大巴、三餐等； 8.参展商提前三个月办理展品运输；

9.出团前一星期发出团通知书及其需注意事项；

10.出发当日我司领队带领参展/观展人员统一办理出国登机、托运手续； 11.抵达参展国家，我司当地导游在机场接机，安排入住酒店休息； 12.开展前一天，参展商到展会现场布展半天，下午在当地城市游览； 13.展会开始，参展商参加展会，观展人员按行程安排进行活动；

14.展会结束，领队带领参展/观展人员统一办理回国登机、托运手续。15.圆满结束埃及之行，顺利安全回到中国温暖的家。

欢迎★随团参展★观展★考察学习中国参展观展考察学习企业联系方式：

香港沃鑫国际商务会展服务有限公司

联系人：谢小姐

QQ: 2446109529 / 1905938823 手机：

*** 电话/传真：0757-8122-8566

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地址：广东省佛山市南海区罗村机场路沙坑七星开发区13号

第二篇：2014中东迪拜国际节庆礼品世界展览会

2014年法兰克福中东（迪拜）国际节庆礼品世界展览会 展会时间：2014年3月

展会地点：阿联酋迪拜世界贸易中心

主办单位：德国法兰克福（迪拜）展览公司

展会周期：一年一届

展会简介：

中东（迪拜）国际节庆礼品世界展览会（Festivalworld）秉承德国法兰克福圣诞礼品展（Christmasworld）----节庆礼品及装饰领域内最具影响力的展览会的理念发展而来。作为中东购物及各种节庆活动的中心，迪拜理所当然成为中东国际节庆用品展览会的首选之地。

2011festivalworld进驻中东将大大满足当地日益剧增的市场需求，目前中东仅拥有940家礼品及装饰品公司，相对于中东地区来自200多个国家和地区的600万人口而言，中东有着相当大的市场资源。中东有近85%的外来人口，传统习俗与国际节日相融合，多种文化的汇聚使得中东节庆礼品市场集聚发展潜力。Festivalworld Middle East（礼品）将于每年三月与Playworld（玩具）、Paperworld（文具）同期举行，携手在中东地区打造一个文具礼品及玩具的盛会。

展品范围：

全年节庆装饰品：瓷器，玻璃制品，陶器，银制品及其他材料

丝带与包装：丝带，蝴蝶结，绳子，包装纸

花卉产品：人造花卉及植物，花冠，假树，天然材料，器皿，室内外花卉周边产品

蜡烛和香熏产品：蜡烛，烛台，蜡烛周边产品，香熏

节庆灯饰：商店橱窗灯饰、室内室外装饰灯

商店及陈列：橱窗装饰品、移动人像、商店与橱窗装饰配件

焰火：新年焰火、各季焰火、专业焰火

宴会及节庆商品：一次性餐具，餐巾和桌布，舞会用品，气球，舞会服饰

市场背景： ***

中东地区有着不同的文化习俗，举办着不同文化的庆祝活动。在中东，全年有着各类的庆典和活动，豪华的节庆装饰总是伴随着整个城市——商场、酒店和活动场地，有着无穷无尽的创造力。每年节庆活动的组织者都试图超越他们过去的装饰设计，政府对一年四季的各种节庆活动亦十分支持；与此同时，私人的庆祝活动也是迪拜节庆市场不可或缺的重要部分，这为节庆礼品的国际供应商和制造商提供了众多的发展机会。

以迪拜为例，迪拜全年主要节庆活动有2月的购物节、情人节，夏日惊喜（Dubai Summer Surprises），迪拜斋月，圣诞节，迪拜国庆活动等等。这里汇集着世界各地人士，有着众多的民族以及众多的商务人士，是国际公司探索这个奢侈市场的第一选择。

第三篇：牙科计划书

计划书– 你的商业模型、概念 微笑，一个高档的口腔诊所。地址的选择：

繁华商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。CBD区域，建议选址：国贸，三元桥附近。

外企和外籍人士集中的地区，建议选址：使馆区。

交通状况：选在公交车站，地铁附近，附近还必须有停车场方便患者停车。周围的环境不宜太喧哗。

室内设备

占地面积：500平方米。均价5元每平方米每天。年租金80万，加上装修大约20万。

诊所规模为10把牙椅，每个牙椅都隔成单独的诊疗空间。每个30平米左右，一共占地300平米。需要技工室，X线室，管理人员办公室，医护人员休息室，候诊室，药房等。

考虑到儿童就医的特殊性，特设儿科诊室，装修布置特殊一些。另设特诊室供专家使用。

口腔综合治疗台每台价格50万左右，十台一共500万。加上数字化内窥镜，和其他辅助诊疗设备估计一共要花费600万。

数字化X线机，数字化X曲面体层X线机，以及数字显示系统，一套价格大约是20万，为了工作的方便，至少要配置两套。价格估计50万。技工室的一整套设备初步估计花费70万。

消毒室的主要设备清洗机，灭菌器，总价大约10万。另外口腔常用药品和耗材的准备和存放花费10万。

诊所动力和能源供应系统价值10万。吸尘通风系统价值10万。

口腔门诊管理系统，2万左右的管理软件加上室内家具摆设，一共10万。这样开业所需的第一笔资金为870万。

开业所需的人员：

12个主治医师：一人一个牙椅，采取轮休制度。工资水平基本工资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。要求具有执业医师从业资格证，护士人员18个，国家规定医护人员的比例是1比1.5。给每个主治医师配一个护理人员，这样工作起来比较默契。一个做前台接待，另外的4个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。技工：10个。

口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。人员培训工作非常重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。

运作模式

在已经有不少外资口腔进入北京市场并且占据了一定市场份额的情况下，作为一个刚进入的企业，我们应该怎么做呢？我们的竞争对手就有很多值得我们学习的地方，仔细地分析竞争对手，找出他们的优点和不足。学习他们的优点，改进他们的不足之处。

有几点是应该注意的：

1、我们是专业化的口腔医院，但是口腔医院很多，一定要找出自己的核心竞争力所在。现在的外资诊所和普通的外企运作模式差不多，都是利用本地廉价的人力资本盈利。而我们用外国的医生，显然会增加成本，但也可以提高我们的地位和档次。我们可以定位在比他们更高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员，无形之中增加了人力成本，但这也是我们的服务的特色所在。

2、因为口腔诊所是属于服务型行业，所以有服务行业的特殊性。要做好服务工作，力求达到五星级的标准。尽力消除人们对牙医的恐惧感。特别是对老人小孩一定要照顾周到。总之，就是要做到与我们品牌相匹配的服务。另外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的100个朋友。而社会高层人士的朋友都同样是高收入阶层，也都是我们的客户群。客户介绍客户是最好的，也是最廉价的广告。

3、完美的预约系统。我们的客户群体都是很忙碌的人，时间很宝贵；而我们的医生也是很忙碌的，双方的时间安排特别重要。所以良好的，灵活的预约机制是非常重要的。

4、建立一个很好的医患互动系统，改善医患关系。提高客户满意度，随时发现客户需求，提供一些关于口腔的科学保健知识。也可以在上面发布企业的的最新服务项目，打折优惠活动等。

商业理念：

做最好的口腔医院，提供最好的设备和服务。我们把医院定位在高端市场，引进国外先进的设备，先进技术，国外的口腔专家，国外先进的管理理念。我们的目标是做到最好，最完美的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准一样，来到我们这里的人都会有明星般美丽的微笑。我们的市场定位可以比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。

整体市场分析

北京市2005年底常住人口为1538万人。全市常住人口中，居住在城镇的人口1284万人，占常住人口的83.62%；居住在乡村的人口252万人，占常住人口的16.38%。在这些人中14岁以下的人口占10.21%；15到64岁的占79%；65岁及以上的人口占10.79%。这些人中有362万有大学学历，372万高中以上文化程度，初中程度人口为476万人。总的来说北京地区的受教育程度是很高的。2005 年北京地区一共有卫生机构4818家，其中：医院 516家； 卫生院 152 家；门诊所 4204家； 社区卫生服务中心 114家。目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家，但是这其中有很多不是正规的医疗机构，所以不在卫生局的统计数据内。

根据中国统计年鉴：我国居民高收入和最高收入户平均每人每年用在医疗保健方面的支出是： 687.17和1172.69元。而我们的目标客户群就是高收入和最高收入群体。而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地区大，所以市场份额还是比较大。另外还有一个因素，其他地区的高收入阶层也喜欢来北京消费，所以他们也是我们的目标客户群。特别是口腔美容这些高价，高利润的项目。根据卫生部统计，中国现有注册口腔科医生三万八千多名，口腔科医生和人口比例为1：33000，而发达国家的比例为1：4000，（美国为：1：1600，瑞典为1：800）意味着在10-20年内中，我国将需兴建比现在多10倍的口腔医院，以满足日益富裕的中国人民对口腔疾病的治疗和保健需要。这种发展是完全可能并且有中国坚实的经济基础做后盾的，因为根据卫生部统计，中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为￥345元，但到2001年为3113元，上涨了九倍。政府对卫生部门投资1991年为 202元，到2001年为 800元，上涨了四倍。富裕地区的增长比例更是快速。而中国成人恒牙患龋齿率 为：50%，儿童患龋齿率为：70%以上，牙周病率为：90%以上。随着人民生活水平的提高，人民对医疗技术及服务的要求也越来越高。进入WTO后，中国按照WTO的规定，进口药品关税将降到5.5-6%的水平，并允许外资在中国投资开设医院。

– 相关政策法规

口腔诊所应该遵从的政策法规有： 1.口腔医师执业资格的法律法规 《中华人民共和国执业医师法》

卫生部1999年公布《医师执业注册暂行办法》 生部2002年修正《医师资格考试暂行办法》 《外国医师来华短期行医暂行管理办法》

2.牙科诊所开业许可的法律法规

国务院1994年令第149号发布《医疗机构管理条例》

卫生部1994年令第35号发布《医疗机构管理条例》实施细则

000年卫生部、国家中医药管理局、财政部、国家计委联合制定《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》

2000年卫生部、对外贸易经济合作部令第11号公布了《中外合资、合作医疗机构管理暂行办法》

3.牙科诊所处理纠纷的法律法规

卫生部2002年第32号令发布了《医疗事故分级标准（试行）》。卫生部2002年令第30号发布了《医疗事故技术鉴定暂行办法》 国务院2002年第5号令公布了《医疗事故分级标准（试行）》。公安部、卫生部联合发布的《关于维护医院秩序的联合通告》

4.牙科诊所税收管理的法律法规

国税发1997年l78号公布《关于个人从事医疗服务活动征收个人所得税问题的通知》

《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》 《关于医疗卫生机构有关税收政策的通知》 《中华人民共和国价格法》

5.牙科诊所人员管理的法律法规 《中华人民共和国劳动法》

卫生部《医务人员医德规范及实施办法》 卫生部《关于医务人员业余服务和兼职工作管理的规定》

卫生部《关于评定卫生技术管理干部技术职称的规定（试行）》

6.牙科诊所器械管理的法律法规

卫生部2002年令第27号公布了《消毒管理办法》 卫生部2004年还公布了《医疗废物管理条例》 《医疗卫生机构医疗废物管理办法》。

国家药品监督管理局2000年公布了《一次性使用无菌医疗器械监督管理办法暂行》。

卫生部2004年公布了《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则（试行）》 国家食品药品监督管理局制定和国食药监械2003年365号公布了《定制式义齿注册暂行规定》。

国务院公布的《放射性同位素与射线装置放射保护条例》，卫生部2001年制定了《放射工作卫生防护管理办法（试行）》。《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》

7.牙科诊所经营管理的法律法规 《病历书写基本规范（试行）》

《医疗机构病历管理规定（试行）》。《互联网医疗卫生信息服务管理办法》 《医疗广告管理办法》

《关于实行医疗广告发布内容格式化的通知》 《中华人民共和国合同法》

8.牙科诊所行政处罚的法律法规

《医疗机构监督管理行政处罚程序》。《医疗废物管理行政处罚办法（试行）》

– 你的产品或者服务是什么

一、保健检查：

分为妇幼保健，儿童保健，学生保健，成年人保健，老年保健，一般一年两次。保健检查时间10—30分钟价格约8元。检查内容：是否有龋齿需要修复？牙周是否有炎症，是否有牙石？牙列有无缺损，是否需要矫正畸形？口腔黏膜是否有病变，有无初发肿瘤？ 这项服务的定价可以采取免费，或者只收一次性器械的成本费。能吸引越多人过来作检查越好，可以了解客户的需求，了解客户口腔健康状况，推荐更多的服务。考虑到我们使用的器械都存在成本，所以这项服务的定价采用成本加成法，每一样器械在成本的基础上加收20%的利润，但是不收服务费。如果是专家的话那就加收一定的服务费。

洗牙。

即使一个人每天坚持正确刷牙、使用牙线、嚼防止龋齿的口香糖，他的洁齿工作也只完成50%而已。一般情况下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题，如果不定期洗牙，就会导致牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。因此，成年人每年必须洗牙两次以上。每个人的牙石钙化堆积的速度各不相同，每年两次只是平均数。每个人的具体情况不同，还要遵从医嘱，区别对待。成年必须坚持此项牙齿保健。目标客户群就是收入水平中高层，注重口腔健康的成年人。

一般使用超声波洁牙。平均费用200左右。时间约20到60分钟。考虑到我们诊所的定位和我们所使用的设备的价格比较，此项服务的定价在300到500之间。因为洗牙是需要定期进行的，所以此项服务的价格不易太高，估计毛利润率控制在20%左右，包括医护人员的服务费。喷沙：

消除单纯洁治所不能消除的色素，令牙齿表面的釉质光滑。

费用：约130元。时间：约20分钟，因牙齿表面的光滑程度而异。适合人群：牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。喷砂的作用是消除色素，是属于口腔美容的一部分。所以这项服务的价格会比较高，价格300左右。但是喷砂的价格一般比洗牙便宜，所以可以参考洗牙的定价，另外加收材料费。

四、抛光：另一种使牙齿表面光滑的方法。费用：约130元。时间：约20分钟，适合人群：牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。频率：每次洗牙（洁治）后都可以进行。

抛光和喷砂的作用差不多，价格也差不多。300左右。

五、牙齿治疗：

填充治疗：俗称“补牙”，针对龋齿（俗称虫牙）及其它原因引起的牙体缺损，可采用充填治疗，常用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。根据填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。

因为我们的定位是高档诊所，所以我们会使用比较高档的材料，价格会比较贵。根据材料的价格加上50%的利润加成，每个牙加收一定量的服务费，看手术难度而定。

根管治疗：根管治疗是针对牙髓（俗称牙神经）因各种暴露感染后，去除牙髓内的感染物质，并用充填材料填满根管的治疗方法。

六、口腔美容

口腔正畸：牙套矫正或手术矫正。40岁的人也可以通过矫治拥有一口整齐美观的牙齿。而且，由于科技的进步，现在的牙套可采用透明的新型材料。别人即使与你保持50厘米距离，也不会轻易发现牙套的存在。活动矫正器价格比较便宜，一般在1000到2000。我们的定价在2000。

固定矫正器按材料不同收费不一样。金属矫正器：儿童10000，成人的15000。陶瓷矫正器：儿童15000，成人20000。

另外保持器一个500左右，一次性器械加收成本费。

牙齿美白：

对于牙体组织本身的着色病损，如氟斑牙、四环素牙及牙髓坏死后变色等症，主要的治疗方法有：激光脱色、化学脱色及贴面美白。

脱色增白法：是用特殊的药物将牙齿表层变白，遮盖四环素的褐色，达到美容的效果。

价格：1200-1500元，因使用药物的不同价格可以不同，还是采用成本加成佳服务费电俄定价方法。

治疗期：两周

贴面增白法：将光固化树脂放置在牙齿表面，遮盖四环素或氟斑的颜色。

价格：200-500元一个。加收一次性器械费。

治疗期：10分钟／牙

烤瓷冠美容法：在金属（不锈钢、黄金）内胆上烧结瓷粉，制作成形状完美无缺的牙套，再将牙套安装在磨小的牙齿上。

价格：600-2000元／牙，因材料不同收费不一样。水晶牙：

水晶牙饰，看似一颗小小的圆形钻石，实际上是一种高级玻璃物质，可以镶嵌在牙齿表面。它在欧美出现后立即掀起一股新的潮流，被各层人物所接受和青睐。它的光彩夺目正是国内许多青年人所喜好的。

这部分价格适中，看所使用的材料来定价。适合人群：追逐时尚的年轻人。定价方法采用成本加成，价服务费的方法。

– 你的客户群准确定位

有一部分人群，因为特别有钱，整形美容之类的手术都到国外去做。我们要做到的是，我们要提供不和国外中上等水平牙科诊所相当的质量和服务水平。把这一部分人作为我们的目标客户，我们的硬件和软件都必须是一流的。诊所的装修和布局都可以借鉴国外诊所的模式，要那种和国外没什么两样的感觉。在价格上也不能含糊，坚持高质高价的市场定位。

目标群体：

（一）一类客户：明星，政要，外籍人士。

1、明星

由于工作性质的特殊性，外在的形象非常重要，所以好多明星都作过口腔美容。那些已经成为或者想要成为明星的人们是非常在意自己外形，在这方面是有很大需求的。明星消费群体有个最大的特点就是：不怕花钱，只要最好的。我们大可迎合他们的心理，提供最好的服务。另外娱乐圈是个是非之地，明星顾客要做到的就是保护好他们的隐私权，得有私密的诊疗空间。明星顾客还有非常重要的名人效应，有着一大群狂热的粉丝，要是有人肯为我们作形象代言的，效果也会很好的。以找一个牙齿不是很好的明星，或者以前作过牙齿，效果不是很好，需要返工的明星，给他优惠的价格，提供最好的服务。条件是他为我们作宣传，成为我们的形象代言人。然后他可以介绍他的朋友来，我们就会有很多客人。2．政要

国际政要整容拉选票：

韩国总统卢武：2002年大选前，卢武铉为了让自己显得更年轻，接受了清除额头皱纹的整容手术。去年2月还为了去除日渐下垂的眼袋，而割了眼皮。英国《每日镜报》去年7月报道，6年来布莱尔共花了2600欧元(5179新元)美容。

爱尔兰总理埃亨为了美容，1997年上台到去年中，花了纳税人超过14万欧元(27万9033新元)在化妆品上面。

意大利总理贝卢斯科尼(69岁)，他把自己全面“打理”了一番：整容、植发、抽脂。

在国际上政要争相美容都是为了选民的选票，而在中国情况稍有不同。政要们不需要大众的选票，但是他们还是需要形象的。中国的传统文化并不支持大幅度的整形美容，但是口腔美容是很容易很接受的。一般只要你不会说出去，不认识的人不会去怀疑你的牙齿是真的还是假的。

那些需要经常在公共场合发表讲话的政治要人，如果张口就是满口烂牙，多么的影响听众情绪呀！可能很多人也已经作过了口腔美容，可是我们还可以给他们做口腔保健。也有以前做过没有做好的，我们可以做得更完美。一个人一旦有了身份、地位、金钱就会什么都想要最好的。而我们的市场高端定位就是要满足这一部分人的心理需求。同样对于这一部分顾客，也要非常注意客户的隐私权，可以做到保密治疗。这一部分客户群也是非常忙，时间上我们可以尽量顺从客户的时间安排。另外在客户管理方面，要做到及时提醒客户来做定期的口腔保健。

3．外籍人士

在京居住、工作、生活的外籍人士已经占据了一定的比例，而他们大多来自西方发达国家。他们从小就受到了良好的口腔卫生教育，有看牙医的习惯。来中国以后，还保留他们的习惯，却常常找不到他们习惯的诊所和就诊方式。我们的诊所是要做的和国外的差不多的水平，让他们感觉不到有多大差别，找到他们熟悉的感觉。在北京居住的外籍人士好多都是外企的高层管理人员，外国驻华大使馆的工作人员，还有为了学术交流而来华的学者。他们的收入水平都属于上流社会的水平。而大家都知道在国外看牙医的价格是非常贵的，所以只要我们的价格不比国外贵，大部分外籍人士就可以接受。

一类客户群是我们非常重要的客户，我们要吸引这样的客户来我们诊所，而且要给他们提供最好的服务。如果这一类客户满意度高的话，直接影响了第二类客户群。

（二）二类客户：中产阶级 中产阶级这个概念相关的定义模糊不清，但有两项标准是硬性的，有车，有房。在北京这样的大城市，我想我对我们的目标客户里中产阶级的定义可能要求要高一些。有房，必须是高级住宅，年收入要15万以上。因为北京的消费水平高，对中产阶级的标准相对要高一些。关于中产阶级的流行定义为：他们大多从事脑力劳动，主要靠工资及薪金谋生，一般受过良好教育；有一定的闲暇，追求生活质量，对其劳动、工作对象一般也拥有一定的管理权和支配权。总的来说资产阶级拥有一个资金和闲暇时间，保证了他们可以成为我们的目标客户群。中产阶级是一个与“小资”相对的概念，相对于大城市里随处可见的小资来说，他们更有经济实力，更会享受生活，也更关注身体健康。

在北京的中产阶级主要有：

1、个体户、私营企业主。

这类人群很多都是靠自己的智慧和努力一步一步走到今天的，所以大部分家庭环境不是特别好。在家上中国一向也不注重口腔卫生的教育，这一部分人的口腔健康状况是很差的。因为工作忙，经常会有牙疼等各种毛病。他们是我们客户群中很重要的一类，要是他们的口腔达到健康的状态，会需要一个比较长的过程。对于这一类顾客，一定要照顾好他们的情绪，别一次就把人家吓走。因为客观事实是他们的牙齿，不好需要很大工程，很长时间的修复治疗，又不能让他们丧失治疗的信心。

2、拥有一定权利的干部

在中国，干部是一个权利和金钱双收的职业。已经拥有一个权利的干部，一般都特别想要往上走，最后成为一类客户中的政要人物。而同样的他们的牙齿健康状况也好不到哪里去。他们有足够的钱和时间来美容他们的牙齿，重要的是要让他们认识到一口好牙的重要性。

3、某些特殊行业的职员、经纪人、各类明星

所谓特殊行业就是特别注重仪表的行业，高级白领，外企员工等。这群人很注重他们的外表，但是经济实力不如前面的一些人群。他们选择我们诊所更多的是跟风。我们可以给他们提供的是稍微低价格的美容材料，不低的服务水平。因为谁也不能预料他们的未来不会成为第一类人群。好好培养客户对于服务行业是非常重要的。

靠非正当生意起家的‘暴发户’。

这一类暴发户就特别喜欢显示自己的财富，经常弄几颗金牙来显示自己的富有。我们大可以迎合他们的喜好，给他们的牙齿了镶上钻石、水晶也可以是黄金。想要什么都可以满足的。

（三）另外还有一类不容忽视的客户：牙齿返工族。

有些人由于贪图便宜选择了水平不好的诊所，现在后悔了，要重新作牙齿。这群客户的特点是：早就意识到了口腔美容的重要，而且以意识到了便宜没有好货，更容易接受我们的高价位。这类客户的口中已经有了很多其他牙医留下的败笔，所以修复工程难度也大。我相信我们的诊所的技术是没有问题。如果做得好，可以改变这类客户对口腔诊所的不良印象，从而给我们提供免费的宣传。– 你如何做市场推广

（一）初期推广：

鉴于我们的目标客户是少数社会精英阶层，所以我们的市场推广可以参考一些高档服务场所的推广方式。开业前可以先找一个我们的一类客户，提前给他做一个完美的口腔美容。可以以很低的价格或者免费，只收材料费。开业后让他成为我们的形象代言人，开业时最好找到媒体，在报纸上能有版面比较大的报道。可能价格会比较贵，但是要找准媒体。我也不太了解，目标客户群的习惯，能找到他们习惯的媒体就可以了。在高档写字楼，高级酒店，各种高档娱乐场所发放打折卡、优惠券。关于优惠券的设计，最好和普通的名片大小差不多。小小的卡片必须要很明显的展示我们的优势，很清楚的标明我们的地址。

我们国家广告法，对医疗机构广告有很大的限制。所以我们的推广方式就的灵活多样，多家度，全方位的区宣传自我。只要我们拥有良好的服务和公关能力，我们的口碑就可以很好。培养固定客户群和业内知名度，最好的方式是公共关系的管理。

(二)中期推广：参加各种上流社会的聚会，派对；有意无意的宣传我们的诊所。最重要的是前期培养少数满意度极高的客户，并且要好好利用这些客户的资源。在专业的报纸、杂志、网站上做广告类的宣传。因为我们国家对医疗类广告管理比较严格，所以广告的形式要灵活多样。借助各种新闻发布、或者其他形式的间接广告。

等我们开业一段时间拥有一定知名度之后，可以搞一些公益性的社会活动，提升自我形象和知名度。

(三)长期推广：

对于长远的发展就是以连锁的形式多发展几家诊所，但觉得不是越多越好。注意大小诊所的结合，分布地点的布局，不能放松对服务质量和技术标准的要求。另外，形成了良好的品牌效应之后要注意维护。做好公共关系，树立良好的公众形象。在企业盈利的同时，加入一些社会精神。

– 资金需求分析

口腔诊所的场所和设备投资是870万，办理相关的手续和前期的人事安排要花费30万。初期的推广费用要花费？（不知道）

诊所开业前期的顾客会比较少，这时候产生的收入可能还不能弥补日常的开支。第一个月的日常运作费，水电，人员，等其他费用，需要多少？

– 启动和实施步骤

第一步：选好地址，规划好开多大面积、什么规模的诊所。因为这是办证时必须用到的。

找好人，职业医师，临床从业五年以上才可以开私人诊所。具体事宜都归卫生局医政科管，只要找到熟人，这些事都会很好办。具体手续的审批比较麻烦，可能需要一些时间，要尽量早点办。把相关材料准备齐全了。

这一步重点集中在政策公关上，和政府部门搞好关系非常重要。估计前期资金投入都回用在人情礼节上了。还有要确定好诊所的地址，并开始装修布置。这是需要在房子和装修上投入一笔资金，具体数额看情况而定。

第二步：开始引进国外的设备和国外的医生。因为国外医生来华要相关的手续，着手为他们办理手续。争取做到所有的手续正规合法。布置好诊所，注意与周围环境的协调，处理好医疗废弃物，处理好与周围住户或者商户的关系。招聘国内的工作人员，给国外的医生配备好翻译，做好其他的工作。

这一步的资金投入比较多，主要是各种设备的购买。还有人员的招聘，外籍医生的生活安排等都要投入时间和精力。

第三步：人员和相关设备手续都到位之后，呵呵，可以隆重开业了。开业的时候特别重要，一定要做好公关工作。我们的诊所就可以开始运作了。特别注意良好社会形象的树立，我们是高档的诊所，我们是最好的诊所，理所当然我们可以是最贵的。

正式开业以后的资金需求就是日常运作的资金，大约有：房租，工作人员工资，水电等日常费用，医疗设备的维护和日常损耗，医药成本。还有前期市场推广需要的费用会比较多。

具体的资金预算要看具体运作情况了。

口腔诊所开业相关法规和手续

开办个体诊所，最基本的条件：执业医师、身体健康、有一定的资金、房屋，其他条件省都有具体的规定，比如江苏要通过市级卫生行政部门的开业考试，等等，另外市卫生行政部门对个体诊所开放程度也有规定，主要是看各地的区域卫生规划，允许一定范围内开设多少个体诊所，当然这个条件属于软性规定。现在各地对个体诊所都持鼓励态度，主要是为了进一步放开市场，促进竞争，满足群众多层次的医疗需求。具体的文件：

1、医疗机构管理条例

第十条申请设置医疗机构，应当提交下列文件：

（一）设置申请书；

（二）设置可行性研究报告；

（三）选址报告和建筑设计平面图。

2、医疗机构管理条例实施细则：

在城市设置诊所的个人，必须同时具备下列条件：

（一）经医师执业技术考核合格，取得《医师执业证书》；

（二）取得《医师执业证书》或者医师职称后，从事五年以上同一专业的临床工作；

（三）省、自治区、直辖市卫生行政部门规定的其他条件。

医师执业技术标准另行制定。在乡镇和村设置诊所的个人的条件，由省、自治区、直辖市卫生行政部门规定。具体详细的步骤：

1、个体诊所一般定位于营利性医疗机构

2、报名参加卫生行政部门组织的个体医师开业考试（报名条件一般为身体健康、执业医师、本地常住户口等，具体可以与卫生局医政科联系，包括报名时间等），考试合格取得合格证书。

3、向卫生局提交申请申请，包括：设置申请书；设置可行性研究报告；选址报告和建筑设计平面图；资格证书和考试合格证书。

4、卫生部门同意后，发放设置医疗机构批准书，凭批准书到工商部门办理名称核准和登记。

5、到卫生局填写《医疗机构申请执业登记注册书》，并：医疗机构用房产权证明或者使用证明；医疗机构建筑设计平面图；验资证明、资产评估报告；医疗机构规章制度；

医疗机构法定代表人或者主要负责人的有关资格证书、执业证书复印件；

6、经过考核合格领取医疗机构执业许可证。

7、到税务部门办理登记，领取发票。印刷病历和处方。

8、开业。注意事项：

1、税务部门有很多优惠政策，可以先咨询一下。

2、办理过程较复杂，时间比较长，要有熟人。

3、开业后要注意医师注册问题，消毒隔离问题，废弃物处理问题，这是卫生部门的监督要点。牙科的药不多，药品监督部门也不会多过问。

4、开业地点选择要好，要有固定的病员。

5、详细过程可能与上面的稍有不同。

开个体诊所相对麻烦一些,首先递交申请书,经市级卫生部门审核其执业医师证和毕业证,身份证以及职称证书(上网核查其真伪),批准通过后办理税务证,工商管理方面不用交钱,只是登记注册就行.奉劝准备开诊所的同仁们,如果选择与医院合作开分诊会比较省心,因为执照很难办,选择在经济技术开发区这种国家花大力气扶植的地方会容易些.如果初出茅庐,还是借医院名气干比较好.这是别人的经验之谈而已,我是不准备开的,太操心,没有时间,权衡一番还是选择了学业.以后再说吧,挺羡慕那些有勇气自己干的人,当然,如果是女孩子,我劝你还是不要开诊所喽.

第四篇：迪拜考察报告

1.1自然方面

迪拜的夏季（4－10月）酷热，气温高达45℃以上，局部沙漠地区有小沙暴。11月至次年3月为冬季，气温不低于7℃。12月至2月为雨季，全年降雨稀少，年均不足100毫米。新年伊始的迪拜气候适宜、阳光和煦，正是外国游客充分领略当地风情的黄金时间。迪拜称为“沙漠中的绿洲”。1.2 社会方面

迪拜市是阿拉伯联合酋长国最大的城市，面积3980平方公里，约占全国总面积的5%。人口226.2万人，约占全国人口的41.9%，为人口最多的酋长国。迪拜的经济实力在阿联酋 迪拜投资服务中心

也排第一位，阿联酋70%左右的非石油贸易集中在迪拜，所以习惯上迪拜被称为阿联酋的“贸易之都”，也是中东地区的经济和金融中心。

根据迪拜统计中心所进行的人口普查，截至2006年，迪拜酋长国的人口总数为142万2000人，包括107万3000名男性和34万9000名女性，截至1998年，总人口中土生土长的阿联酋人仅占17%。迪拜的人口结构与其它阿联酋的酋长国不同的在于它的外籍人士比例相当大，主要来自于南亚与东南亚。从报告中，约莫四分之一的人口是从它的近邻伊朗所迁入的。迪拜也是大约十万英国人与其他西方人的移民之地。阿联酋政府并不接受永久性的移民、以及放弃国籍。几乎所有的创业都由外籍人士与只“租”营业执照却没有投入资本的 在地伙伴所运作。为数众多的自由贸易区充分允许外籍人士移入。

迪拜投资服务中心 1.3 经济方面 2010年，迪拜实际gdp为2936亿迪拉姆（约799亿美元），比上年的2857亿迪拉姆（约778亿美元）增长2.8%，好于此前预期的2.4%。其中，占其gdp总量1/3的批发零售业实际增长4.5%，成为推经济复苏的主要产业之一，此外贸易繁荣亦是因素之一；但建筑行业依然低迷，同比下降14.7%。据了解,2010年迪拜工业产值达 387.2亿迪拉姆，占迪拜gdp的13%。被认为是最大的非石油部门之一。也为迪拜酋长国提供了8%的就业率。目前，批发和零售贸易占gdp的30%，运输、通信业占gdp的14%，房地产业占gdp的14%，分别以890亿迪拉姆、415.4亿迪拉姆和403亿迪拉姆的产值占据迪拜gdp的前三位。

阿联酋全国最大的两个非石油工业项目均在迪拜，即迪拜铝厂和迪拜干船坞。铝厂以迪拜油田的液化石油气发电，目前年生产能力为37.5万吨，产品出口占全国非石油产品出口的60%，现在仍然在追加投资以进行扩大再生产；迪拜干船坞已发展成为世界前五家修船厂，该厂向全球承揽业务，平均每年拆船、修船200多艘。另外，迪拜的食品加工业也很有规模，而这些都归皇家所有，所以这也是经济收入的来源。

如今的杰贝拉里人工港，年货柜吞吐量在1000万左右，就算再低的关税，加上价格并不便宜的港口使用费，也是迪拜财政的收入来源。2.1迪拜旅游资源开发历史

在20世纪70年代后，迪拜得到快速的发展。其国民收入的发展基础来源于它的石油贸易，迪拜的发展得益于国家的领导者，通过其成功地管理和运作，将其将储存量并不十分丰富的石油的最大收益地给予了人民。并利用石油所带了发展前景迅速地发展城市基础建设，使得国家繁荣发展。此后迪拜利用它的国际性的贸易市场在发展经济的同时大力发展旅游业，每年都有很多的的国际游客来这里观光和度假，而且游客数量随年增长。迪拜与其他阿联酋的酋长国的不同处在于石油只占gdp的6%。大多数的收入来自杰贝阿里（jebel ali）自由区，现在更多从旅游收入。

迪拜投资服务中心 2.2迪拜旅游现状 迪拜是人口最多的，从面积上计算是继阿布扎比之后第二大酋长国，迪拜与其他阿联酋的酋长国的不同处在于石油只占gdp的6%。大多数的收入来自杰贝阿里自由区，现在更多从旅游收入。迪拜市是阿拉伯联合酋长国最大的城市，也是中东地区的经济和金融中心。

迪拜拥有世界上第一家七星级酒店、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场，源源不断的石油和重要的贸易港口地位，为迪拜带来了巨大的财富，迪拜几乎成了奢华的代名词。伴随着众多产业庞大的建设开发，迪拜以其活跃的房地产、运动、会谈等，这些近乎世界纪录的特色吸引了全世界的目光。

迪拜投资服务中心

迪拜投资服务中心篇二：迪拜商业建筑及高端地产考察(1)迪拜商业建筑及高端地产考察 2014年12月28日-2015年1月3日 01考察目的为了进一步了解和学习迪拜商业建筑及高端地产的风格与先进技术，加强国内建筑界同仁与国外同行们的交流合作.我司将于2014年12月28日--2015年1月3日组织“迪拜商业建筑及高端地产考察”。本次考察团得到了迪拜著名地产集团的大力支持，如艾马尔地产集团(emaar)、纳克希尔集团(nakheel)、中东最大的综合性房地产商迪拜控股(dub-ai holding)均为我们提供了相关技术支持。02考察对象 1.拜访世界级地产商并现场交流互动：纳克希尔集团(nakheel)、艾马尔集团(emaar)、中东最大的综合性房地产商

迪拜控股(dubai holding)； 2.考察著名地标建筑：迪拜塔、棕榈岛、世界岛、卡宴塔(cayan)、海洋高地(ocean heights)；

3.考察高端地产项目：雄鹰山庄(falconcity)、胜利高地(victory heights)、阿拉伯山庄(arabian ranches)、运河西居(canal residence west)等； 4.考察全球最奢华的酒店：亚特兰蒂斯酒店(六星)、burjal-arab帆船酒店(七星)、阿布扎比酋长皇宫酒店(八星)； 5.参观著名商业建筑：世界最大的购物中心——迪拜mall、中东地区第二大mall——酋长国购物中心、特色六国商

城、黄金市场、中东最大的清真寺——扎伊德清真寺。03考察行程

注：最终行程以出发前行程为准。公司保留对于行程中所标注景点及项目参观顺序进行调整的权力。

欢迎各企业人员前来报名参加！04考察重点项目介绍 海洋高地(ocean heights)是迪拜三大房 卡宴塔(cayan)是一座75层高的住宅楼，地产巨头damac的作品，它已然成为 它的螺旋形动态挑战了传统的建筑意义，du-bai marina地区标签建筑，俯瞰着壮 重新定义了豪华的标准。卡宴塔由斯基 丽的棕榈岛，它以84层楼高的螺旋塔飙 德莫尔奥因斯和美林设计，不仅是迪拜 升,从每一个角度都有一个完全不同的 的又一个新坐标，也是获得国际建筑大 风景。奖的世界图标。

迪拜塔由美国芝加哥公司的美国建筑师 阿德里安·史密斯(adrian smith)设计，采用了一种具有挑战性的单式结构，由

连为一体的管状多塔组成，具有太空时

代风格的外形，基座周围采用了富有伊

斯兰建筑风格的几何图形六瓣的沙漠之

花。

棕榈岛：纳克希尔地产(nakheel)代表项目之一，耗资140亿美 世界岛是迪拜的总设计师、迪拜王储、阿联酋国防部长阿勒 元，是世界上最大的人工岛，号称“世界第八奇迹”。从空中 马克图姆提出的，是在距迪拜海岸5公里的海中建成200个 俯瞰宛如棕榈树的树干和17个分枝，包括一个水下酒店、一栋 人工岛, 按世界各个大洲组成一幅世界地图。这一项目的总 世界上最高的摩天大楼，一处室内滑雪场、一个与迪拜城市大 面积将达6000万平方英尺, 比棕榈岛更独立浪漫.这些岛屿 小相当的主体公园、3000座 28 种不同风格的高级别墅、40家 都不与大陆相连接，只有乘船才能到达。

豪华旅馆、可停泊200多艘游艇的码头等。

酋长国宫殿酒店：迄今为止最为奢华、最贵的酒店斥资30亿 亚特兰蒂斯度假酒店由nakheel集团投资15 亿美元兴建，以

美元修建，是一座古典式的阿拉伯皇宫式建筑。由凯宾斯基 柏拉图著作中描绘的理想国“亚特兰蒂斯”命名,其设计理念 饭店集团管理经营,由著名的英国设计师约翰·艾利奥特设计 以神秘的亚特兰蒂斯为基础，在保留天堂岛物业地标性的设 他的设计基调庄重大方、富有浓郁的阿拉伯民族风格。酒店的 计元素之余，融合传统的阿拉伯设计主题，其建筑、装潢和 装修用的全部是最新材料和技术，饭店的圆顶用最新照明技术 服务极尽奢华。

防腐特殊材料和纯金制造。

迪拜购物中心拥有1200多家商店和160家餐饮店，有世界上 扎伊德清真寺是中东最大的清真寺，位于阿拉伯联合酋长国 最大的水族馆和世界上最大的室内黄金市场。迪拜购物中心 的首都--阿布扎比，距迪拜2个多小时路程。该清真寺是目前 不仅是世界第一大购物中心，销售业绩也居全球购物中心之 规模位列世界第3的伊斯兰建筑的杰作，收藏有世界最大的 首。迪拜水族馆32.88米宽 8.3米高和750毫米厚的玻璃视窗 波斯地毯。

是世界上最大的水族馆视窗，汇集了超过33000只水生动物, 85个种类。

全世界最豪华的酒店当数阿联酋迪拜的泊瓷(burj al-arab)酒店它是

世界上唯一的七星级酒店。这座看起来好像是正在行进中的帆船形

象的酒店建在海滨的一个人工岛上，是一个帆船形的塔状建筑，共

有56层，321米高，由著名的英国设计师w.s.atkins设计。酒店采 用双层膜结构建筑形式，造型轻盈、飘逸，具有很强的膜结构特点 及现代风格。伯瓷是世界上惟一的建筑高度最高的七星级酒店。伯 瓷融合了最新的建筑及工程科技，迷人的景致及造型，看上去仿佛 和天空融为一体。

雄鹰山庄(falconcity)以迪拜世界为主题,以世界五大奇迹作为地标，围绕着

金字塔，泰姬陵，埃菲尔铁塔，比萨斜塔，和中国长城建造一系列独栋和联

排别墅。整个社区地形图被设计成一只张开翅膀的雄鹰，象征领导，骄傲和

体现优良品质的精神。四个主题分别为：安达鲁西亚别墅，新世界别墅，爱

琴海别墅和圣达菲别墅。阿拉伯山庄(arabian ranches)是迪拜最大的地产开

发商emaar开发的别墅群,内置高尔夫俱乐部和迪拜马术及马球俱乐部，拥有 4000座别墅在不同的街区。它是目前迪拜房产市场上最为抢手的住宅社区。

胜利高地(victory heights)是运动城最为突出的高尔夫住宅社区项目，内部由

七个区域组成, 总共961座独栋和联排别墅.运河西居(canal residence west)是迪拜运动城的旗舰项目。这里有五种建筑风格：阿拉伯、地中海、经典的欧洲、威尼斯和西班牙的安达卢西亚建筑风格。05报名须知

考察费：36800元/人

包 含 1.专业公务活动费用及翻译费用；2.国际航班往返经济舱机票；3.五星级酒店标准间住宿；4.全程餐食； 5.专用巴士（每天用车10小时）；6.司机/专业导游及小费；7.含行程内景点门票；8.签证费；9.国际旅游 保险。10.每人每天两瓶矿泉水；

11、全程专业领队陪同；

不包含1.住宿单间差费用（5000元）；2.超重行李托运费、保管费；3.个人消费；4.以上服务内容中未提及的其 他费用；5.不可抗拒原因所引起的额外费用；

欢迎各企业人员前来报名参加！

主办单位： 住房和城乡建设培训协会 住房和城乡建设培训中心

迪拜艾马尔地产集团(emaar)迪拜纳克希尔集团(nakheel)迪拜、土耳其考察报告 2008年4月20日，华侨城集团公司总裁任克雷率队一行九人，赴迪拜、土耳其进行了为期十一天的考察。对于考察组的大多数人来说，都是第一次踏上这片陌生的土地，这里的城市按照什么样的规划与模式发展？这里的都市娱乐、休闲度假以及酒店等产品发展状况如何？作为中东地区最有影响力的专业性展览会之一，2008迪拜国际娱乐、休闲产品展暨主题公园及娱乐设施展提供哪些新的设备信息？带着这些问题，考察组历经9个小时的飞行，开始了一段感受文化、思想碰撞交流的旅程，谨以以下图片和文字记录考察途中的所见所闻、所感所想。

一、关于城市

迪拜：城市营销的成功典范

迪拜是阿联酋第二大酋长国，面积3885平方公里，约占全国总面积的5%，人口约180万，约占总人口的30%。除首府迪拜市外，还有杰拜勒?阿里自由区和哈塔镇等。1960年前，采珠业、渔业和贸易是迪拜的传统支柱产业。1969年，迪拜开始产油，估计石油储量20年内将枯竭，现月产量为240万桶。现今，迪拜已经发展成为整个中东地区最重要的贸易、交通运输、旅游和购物中心，集中了阿联酋70%左右的非石油贸易。拥有占其总人口的80%，来自202 个国家和地区的外来人口。

严格看来，迪拜并不具有经济发展优越的自然环境，相反还有很多我们看来很严重的制约因素：整个国土都是沙漠，缺少淡水，气候恶劣、常年缺少降雨，气温最高时可达50℃等等，而眼下却是四通八达的柏油大马路，川流不息的奔驰宝马，鳞次栉比的摩天大楼，与之相伴的还有绿树成荫，鲜花夹道，芳草成坪。是什么使其在短短的几年内脱胎换骨，变成一个全世界最现代化最奢侈豪华的城市，答案就在于其采用了有效的城市营销手段，一方面以全世界为目标市场树立城市形象，另一方面营造经济发展有利的“人工环境”，从而将单一的、非持续的“石油优势”成功转化为可持续的经济发展优势。

一、明确城市定位，强化形象传播

迪拜地处波斯湾南侧，是亚非欧三大洲的心脏地带，这三大洲的136个国家拥有32亿人口，国民生产总值达18.3万亿美元，是全球经济最具活力的地带。迪拜城市的发展就定位于打造地区商贸、旅游中心，吸引三大洲并辐射全球市场。目前迪拜每年吸引的外国游客数量为400万人次，而其目标则是到2010年吸引至少1500万人次的境外游客前来观光购物，由此带动经济社会的进一步繁荣。

迪拜街景 酋长双塔(emirates tower)为实现这一目标定位，迪拜不惜重金打造了一系列的“品牌工程”。同绝大多数人一样，在未去迪拜之前，对“迪拜”这个城市的认识源于这个城市中若干的“世界之最”和人造奇迹，提及迪拜，自然地就会联想到世界上最高的建筑、世界上最豪华的酒店、世界上最大的人工岛„„这些无一不在世人面前展示着人类的智慧和改造自然的伟大力量。当把城市看作是营销对象的产品时，上述这些又成为了该产品垄断性的独特卖点和用以吸引目标市场注意力的宣传亮点，并形成了传递给目标市场受众的城市形象构成要素。

迪拜塔：始建于2004年，计划将于2008年底竣工。仅大厦本身的修建就耗资至少10亿美元，还不包括其内部大型购物中心、湖泊和稍矮的塔楼群的修筑费用。建成之后，它不仅是世界第一高楼，还将成为世界第一高建筑。

世界第一高建筑——迪拜塔（dubai tower）

棕榈岛：是目前世界上最大的陆地改造项目，计划将耗资140亿美元，始建于2001年，在10至15年后整个工程将完工，由3处大棕榈树状群岛“朱美拉”、“杰拜阿里”、“戴拉”和一处由300个岛屿勾勒的世界地图形状的人造群岛组成。各棵棕榈大约6公里长和5.5公里宽，集体将增加几乎120 公里的新海岸线，建成后的棕榈岛将成为“世界第八大奇迹”。burj al-arab酒店（帆船酒店）：目前为止世界上唯一的一家号称七星级的酒店。建在距海滨280米的人工岛上，共有56层，321米高，它糅合了最新的建筑及工程科技，使用了9000吨钢铁，并把250根基建桩柱打在40米深海下。它是阿拉伯人奢侈的象征，亦是迪拜城市的新标志。

除此之外，迪拜还在不断强化着追求“世界之最”的形帆船酒店(burj al-arab)篇四：迪拜旅游资源调查报告

前言

第一章 调查区旅游环境 1.1自然方面

迪拜的夏季（4－10月）酷热，气温高达45℃以上，局部沙漠地区有小沙暴。11月至次年3月为冬季，气温不低于7℃。12月至2月为雨季，全年降雨稀少，年均不足100毫米。新年伊始的迪拜气候适宜、阳光和煦，正是外国游客充分领略当地风情的黄金时间。迪拜称为“沙漠中的绿洲”。1.2 社会方面

迪拜市是阿拉伯联合酋长国最大的城市，面积3980平方公里，约占全国总面积的5%。人口226.2万人，约占全国人口的41.9%，为人口最多的酋长国。迪拜的经济实力在阿联酋也排第一位，阿联酋70%左右的非石油贸易集中在迪拜，所以习惯上迪拜被称为阿联酋的“贸易之都”，也是中东地区的经济和金融中心。

根据迪拜统计中心所进行的人口普查，截至2006年，迪拜酋长国的人口总数为142万2000人，包括107万3000名男性和34万9000名女性，截至1998年，总人口中土生土长的阿联酋人仅占17%。迪拜的人口结构与其它阿联酋的酋长国不同的在于它的外籍人士比例相当大，主要来自于南亚与东南亚。从报告中，约莫四分之一的人口是从它的近邻伊朗所迁入的。迪拜也是大约十万英国人与其他西方人的移民之地。阿联酋政府并不接受永久性的移民、以及放弃国籍。几乎所有的创业都由外籍人士与只“租”营业执照却没有投入资本的在地伙伴所运作。为数众多的自由贸易区充分允许外籍人士移入。1.3 经济方面 2010年，迪拜实际gdp为2936亿迪拉姆（约799亿美元），比 上年的2857亿迪拉姆（约778亿美元）增长2.8%，好于此前预期的2.4%。其中，占其gdp总量1/3的批发零售业实际增长4.5%，成为推经济复苏的主要产业之一，此外贸易繁荣亦是因素之一；但建筑行业依然低迷，同比下降14.7%。据了解,2010年迪拜工业产值达387.2亿迪拉姆，占迪拜gdp的13%。被认为是最大的非石油部门之一。也为迪拜酋长国提供了8%的就业率。目前，批发和零售贸易占gdp的30%，运输、通信业占gdp的14%，房地产业占gdp的14%，分别以890亿迪拉姆、415.4亿迪拉姆和403亿迪拉姆的产值占据迪拜gdp的前三位。

阿联酋全国最大的两个非石油工业项目均在迪拜，即迪拜铝厂和迪拜干船坞。铝厂以迪拜油田的液化石油气发电，目前年生产能力为37.5万吨，产品出口占全国非石油产品出口的60%，现在仍然在追加投资以进行扩大再生产；迪拜干船坞已发展成为世界前五家修船厂，该厂向全球承揽业务，平均每年拆船、修船200多艘。另外，迪拜的食品加工业也很有规模，而这些都归皇家所有，所以这也是经济收入的来源。

第二章 迪拜旅游资源开发历史和现状 2.1迪拜旅游资源开发历史

在20世纪70年代后，迪拜得到快速的发展。其国民收入的发展基础来源于它的石油贸易，迪拜的发展得益于国家的领导者，通过其成功地管理和运作，将其将储存量并不十分丰富的石油的最大收益地给予了人民。并利用石油所带了发展前景迅速地发展城市基础建设，使得国家繁荣发展。此后迪拜利用它的国际性的贸易市场在发展经济的同时大力发展旅游业，每年都有很多的的国际游客来这里观光和度假，而且游客数量随年增长。

迪拜与其他阿联酋的酋长国的不同处在于石油只占gdp的6%。大多数的收入来自杰贝阿里（jebel ali）自由区，现在更多从旅游收入。2.2迪拜旅游现状 迪拜是人口最多的，从面积上计算是继阿布扎比之后第二大酋长国，迪拜与其他阿联酋的酋长国的不同处在于石油只占gdp的6%。大多数的收入来自杰贝阿里自由区，现在更多从旅游收入。迪拜市是阿拉伯联合酋长国最大的城市，也是中东地区的经济和金融中心。

迪拜拥有世界上第一家七星级酒店、全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场，源源不断的石油和重要的贸易港口地位，为迪拜带来了巨大的财富，迪拜几乎成了奢华的代名词。伴随着众多产业庞

大的建设开发，迪拜以其活跃的房地产、运动、会谈等，这些近乎世界纪录的特色吸引了全世界的目光。

第三章 迪拜旅游资源基本类型 3.1迪拜旅游资源分类 篇五：迪拜学习考察团 l 棕榈岛集团——世界上最大、最具创新性的房地产开发商之一 l 艾马尔地产集团——世界最高建筑迪拜塔开发者 l 入住帆船酒店——世界上第一家的7星级酒店 l 皇宫酒店——世界上唯一的8星级酒店

【关于天行健·中国企业家全球学习计划】

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——感受来自世界各国的房地产颠峰之作！探访世界顶级建筑神韵！

——你想知道为什么那么多房地产同行对迪拜之旅如此推崇吗？

——你想知道为什么那么多业内人士一提起迪拜就津津乐道、口若悬河吗？

——你想知道为什么那么多世界级的会议都选择在迪拜召开吗？

提起迪拜，你不可以说不知道！

——因为他20年的时间由一个不知名的小渔港发展成为今天可以与纽约齐名的国际性大都市，绝对是东方奇迹！

提起迪拜，你不可以说不了解！

——因为迪拜不仅是一个城市，更是一种精神、一套学说！美国、欧洲、日本、台湾„越来越多的人赶赴迪拜学习，因为迪拜是一个可以给人灵感和智慧的城市！

提起中国房地产，你不可以闭门造车！我们需要打开思路、开阔视野！

——在中国房地产步入冬天的时候，为什么我们不停下来好好思考一下呢？

——在我们冥思苦想如何创新的时候，为什么不去看看别人是怎么做到的呢？

【考察企业介绍】

棕榈岛集团（nakheel）

迪拜世界（dubai world）旗下公司，是世界上最大、最具创新性的房地产开发商之一。到 目前为止，棕榈岛集团在迪拜的6100多个房产单元已售出（97%）或被预定（3%），这一成绩超出了它们原本就雄心勃勃的目标。

哈利法塔

世界第一高楼，还是世界第一高建筑，由连为一体的管状多塔组成，具有太空时代风格的外形，基座周围采用了富有伊斯兰建筑风格的几何图形——六瓣的沙漠之花，总投资超70亿美元。哈利法塔37层以下是世界上首家armani酒店。

帆船（burjal-arab）酒店

全世界最豪华的酒店当数阿拉伯联合酋长国境内迪拜的帆船（burjal-arab）酒店，它是世界上第一家的7星级酒店。步入酒店才能体味到金碧辉煌的含义。大厅、中庭、套房、浴室„„任何地方都是金灿灿的，连门把手、水龙头、烟灰缸、衣帽钩，甚至一张便条纸，都镀满了黄金。虽说只是薄薄的一层，却超出了客人的想像力，很多大人物都眼前一亮、受宠若惊。

阿布扎比皇宫酒店

是用黄金和大理石砌成的宫殿, 据说是世界上唯一的八星级酒店，也是目前世界上最奢华的酒店。30亿美元打造了不到400间客房，平均每间房造价750万美元。旅游激活人生，影像折射世界，在阿联酋最大、最富裕酋长国阿布扎比，世界上最奢华的酒店，上演的现代阿拉伯财富童话。【考察收益】

（1）考察迪拜全球最知名的地产公司，学习其经营之道

（2）入住全球唯一7星级帆船酒店，尽享豪华和尊荣（3）在8星级皇宫酒店用餐，体验黄金和大理石砌成的宫殿

（4）迪拜无处不是商机，为您提供寻找极优投资项目的机会

【学员对象】

1、企业董事长、总裁、总经理、副总经理和管理人员及其家属

2、房地产及酒店服务行业董事长、总裁、总经理、副总经理和管理人员及其家属

【部分考察客户】

融信地产、祥康房地产、农业银行、联群房地产、大森制衣、嘉晟对外贸易。。。

第五篇：牙科转让合同

牙科转让合同

牙科转让合同1

转让方(甲方)： 身份证号：

顶让方(乙方)： 身份证号：

身份证号：

房东(丙方)：

甲、乙、丙三方经友好协商，就店铺转让事宜达成以下协议：

一、丙方同意甲方将自己位于河北省廊坊市第八大街(路) 号的店铺(原为：若美宣女子美容会所)转让给乙方使用，建筑面积为58平方米;并保证乙方同等享有甲方在原有房屋租赁合同中所享有的权利与义务。

二、该店铺房屋的所有权证号码为 ，产权人为丙方。丙方与甲方签订了租赁合同，租期到 年 月 日止，年租为 元人民币。店铺交给乙方后，乙方同意代替甲向丙方履行该租赁合同，每月交纳租金及该合同约定由甲方交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙方领回甲方交纳的押金，该押金归乙方所有。

三、店铺现有装修、装饰、设备在甲方收到乙方转让金后全部无偿归乙方使用，租赁期满后不动产归丙方所有，动产无偿归乙方(动产与不动产的`划分按租赁合同执行)。

四、乙方于本合同签订之日向甲方支付转让金69000元(其中包括房屋押金3000元)。甲方在合同签订后向乙方腾让店铺并交付钥匙。上述费用已包括第三条所述的装修、装饰、设备、房租及其他相关费用，此外甲方不得再向乙方索取任何其他费用。

五、如因自然灾害等不可抗因素导致乙方经营受损的与甲方无关，但因国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方。

六、如果合同签订前政府已下令拆迁店铺，甲方退偿全部转让费，赔还乙方接手该店铺的损失费，并支付转让费的10%的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺，或者市政建设(如修、扩路、建天桥、立交桥、修地铁等)导致乙方难以经营，乙方有权解除合同，甲方退还剩余租期的转让费，押金仍归乙方。

七、该店铺的营业执照已由甲方办理，营业执照有效期内，乙方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续，相关费用由乙方负责;乙方接手前该店铺所有的一切债权、债务均由甲方负责;接手后的一切经营行为及产生的收益权、债权、债务由乙方负责。

八、本合同一式三份，三方各执一份，自三方签字之日起生效。

甲方签字： 乙方签字：

日期： 日期：

丙方签字：

日期：

牙科转让合同2

转让方(甲方)：

身份证号码：

电话：

地址：

邮编：

受让方(乙方)：

身份证号码：

电话：

地址：

邮编：(附身份证复印件)(附身份证复印件)

甲乙双方本着平等互利的原则，经协商一致就甲方将该口腔诊所的经营权及全部股份转让的有关事项达成如下协议:

一、诊所基本情况

本协议所指诊所位于

该诊所证照编号为：，诊所面积约为平方米，目前经

二、转让范围及价款

1、双方一致同意，甲方将该口腔诊所的经营权及全部股份变更予乙方。

2、该诊所经营权及全部股份价格(其中包括诊所内现有设备、设施及例患者的完整资料系统)共计--------元整(金额大写元整)。

3、本协议经甲乙双方签字按印之日起，该诊所的经营权及及全部股份归乙方所有，该诊所内的现有设施及设备的所有权，同样归乙方所有。(设备、设施附列表)

4、本协议签订之日起，本诊所所发生的经营费用由乙方承担，本协议签订前发生的所有费用由甲方承担。

5.该协议签订之日后，该诊所发生的各类纠纷及事故、股权、债权等责任由乙方承担。该协议签订前发生的'各类纠纷及事故、股权、债权等责任由甲方承担。

三、转让款的支付方式

1、在核对诊所内物品无误、房屋租凭有效合法的前提下，本协议书经甲乙双方签定，自签字之日乙方应首付甲方人民币-------元整(金额大写--万元)，甲方需在签订协议书之日起3个月内向乙方办妥该诊所经营权及全部股份的法人变更。自该诊所经营权和全部股份变更为乙方所有并交由乙方之日，乙方再次支付甲方人民币------元整(金额大写----万元)。自第二次付款之日起1年，如甲方没有出现该协议签订前发生的各类纠纷及事故、股权、债权等责任，乙方向甲方支付剩余的款项，共计人民币-------元整(金额大写-------元)。

2、转让款由甲方按照收到款项的时间开具收据。

四、甲乙双方的权利及义务

1.甲方的权利及义务

1.1甲方必须拥有该诊所合法的经营权及全部股份出让的权利，甲方有权要求乙方在规定时间内支付相关费用。

1.2由于乙方原因导致该诊所变更费用支付不及时，甲方有权要求乙方按照每日百分之二十的比例支付滞纳金。

1.3甲方保证提供该诊所一切证照的准确性、合法性、时效性及经营权和全部股份的可变更性。

1.4甲方有义务向乙方完成该诊所经营权、全部股份变更及经营地址变更的义务，并在变更期间完成该例行的证照年审。

1.5无论任何原因，甲方不能如期完成该诊所经营权、全部法人股份变更及经营地址变更，甲方需在延期1周内返还乙方已付款的本金，同时自第一次付款日算起按照已付金额每日百分之二十的比例赔付乙方。

2.乙方权利及义务

2.1在该诊所变更期间乙方有权要求甲方提供有关该诊所经营管理相关的一切证照及手续。

2.2因甲方提供不合法证照及手续损害乙方利益时，乙方有权要求甲方赔偿。

2.3乙方有义务按照协议规定的时间，及时、足额向乙方支付该诊所经营权、全部股份出让的费用。

2.4乙方仅限于天津市津南区范围内变更该诊所的营业地址。

2.6乙方在诊所变更的经营期间，需继续维护该诊所的形象、口碑。

五、争议管辖

如本协议书在甲乙双方履行中产生分歧，由双方友好协商解决;协商不成，向所在地人民法院提起诉讼。

六、附件

1、甲方营业执照复印件、工商执照复印件、税务登记证等。

2、甲、乙双方的身份证复印件

3、诊所房屋租赁合同

4、诊所物品清单

七、本协议自双方签字之日起生效，协议书一式四份，双方各执二份。

甲方签字：

时间：年月日乙方签字：时间：年月日

牙科转让合同3

转让方（甲方）：_________________，身份证号码：____________，电话：_______________，地址：____________，邮编：____________

受让方（乙方）：________________，身份证号码：______________，电话：_____________，地址：_______________，邮编：______________

甲乙双方本着平等互利的原则，经协商一致就甲方将该口腔诊所的经营权及全部股份转让的有关事项达成如下协议：

一、诊所基本情况

本协议所指诊所位于：________________

该诊所证照编号为：____________，诊所面积约为平方米：_______

二、转让范围及价款

1、双方一致同意，甲方将该口腔诊所的经营权及全部股份变更予乙方。

2、该诊所经营权及全部股份价格（其中包括诊所内现有设备、设施及例患者的完整资料系统）共计______元整（金额大写_______________元整）。

3、本协议经甲乙双方签字按印之日起，该诊所的经营权及及全部股份归乙方所有，该诊所内的现有设施及设备的所有权，同样归乙方所有。（设备、设施附列表）

4、本协议签订之日起，本诊所所发生的经营费用由乙方承担，本协议签订前发生的所有费用由甲方承担。

5、该协议签订之日后，该诊所发生的各类纠纷及事故、股权、债权等责任由乙方承担。该协议签订前发生的各类纠纷及事故、股权、债权等责任由甲方承担。

三、转让款的支付方式

1、在核对诊所内物品无误、房屋租凭有效合法的前提下，本协议书经甲乙双方签定，自签字之日乙方应首付甲方人民币______元整（金额大写_______万元），甲方需在签订协议书之日起3个月内向乙方办妥该诊所经营权及全部股份的法人变更。自该诊所经营权和全部股份变更为乙方所有并交由乙方之日，乙方再次支付甲方人民币______元整（金额大写_____万元）。自第二次付款之日起1年，如甲方没有出现该协议签订前发生的各类纠纷及事故、股权、债权等责任，乙方向甲方支付剩余的款项，共计人民币________元整（金额大写______元）。

2、转让款由甲方按照收到款项的时间开具收据。

四、甲乙双方的权利及义务

1、甲方的权利及义务

（1）甲方必须拥有该诊所合法的经营权及全部股份出让的权利，甲方有权要求乙方在规定时间内支付相关费用。

（2）由于乙方原因导致该诊所变更费用支付不及时，甲方有权要求乙方按照每日百分之二十的比例支付滞纳金。

（3）甲方保证提供该诊所一切证照的准确性、合法性、时效性及经营权和全部股份的可变更性。

（4）甲方有义务向乙方完成该诊所经营权、全部股份变更及经营地址变更的义务，并在变更期间完成该例行的证照年审。

（5）无论任何原因，甲方不能如期完成该诊所经营权、全部法人股份变更及经营地址变更，甲方需在延期1周内返还乙方已付款的'本金，同时自第一次付款日算起按照已付金额每日百分之二十的比例赔付乙方。

2、乙方权利及义务

（1）在该诊所变更期间乙方有权要求甲方提供有关该诊所经营管理相关的一切证照及手续。

（2）因甲方提供不合法证照及手续损害乙方利益时，乙方有权要求甲方赔偿。

（3）乙方有义务按照协议规定的时间，及时、足额向乙方支付该诊所经营权、全部股份出让的费用。

（4）乙方仅限于天津市津南区范围内变更该诊所的营业地址。

（5）乙方在诊所变更的经营期间，需继续维护该诊所的形象、口碑。

如本协议书在甲乙双方履行中产生分歧，由双方友好协商解决；协商不成，向所在地人民法院提起诉讼。

六、附件

1、甲方营业执照复印件、工商执照复印件、税务登记证等。

2、甲、乙双方的身份证复印件

3、诊所房屋租赁合同

4、诊所物品清单

七、本协议自双方签字之日起生效，协议书一式四份，双方各执二份。

甲方：（盖章）________

时间：____年___月___日

乙方：（盖章）_________

时间：____年___月___日