婚礼上我该邀请谁？

第一篇：婚礼上我该邀请谁？

婚礼上我该邀请谁？

婚礼邀请,请谁不请谁？心力憔悴地思前想后也做不出一个最后的决定„„婚礼请帖发出之前，就让婚纱摄影婚礼专家来帮你快刀斩乱麻！

内疚指数（1-3 分别代表）1.有点烦恼 2.睡不着觉 3.想要落跑

你是不是非得邀请某个很一般的朋友，她两年前邀请了你参加她的婚礼，但从此以后你们俩就没怎么再联系了？ 内疚指数：2 怎么办：婚礼的确是该和亲近的人们一起庆祝的一天。即便你俩以前非常要好，可是有时候朋友之间会越走越远，这种情况谁都遇到过，所以其实你并没有邀请她参加婚礼的义务。判断的主要理由：你认为她是个普通朋友，婚纱影楼而不是好朋友。

你是不是非得允许你单身的朋友再邀请一位谁都不认识的朋友一起出席？ 内疚指数：3 怎么办：为她破次例吧。大家都热热闹闹的一个跟着一个又喊又叫地跳舞，再看你的朋友一个人孤零零的坐在桌边，确实感觉不太好。

婚礼邀请中，是不是非得请客人的小孩？虽然你盘算着不让小孩参加你的婚礼，可是又怕客人们看到给你当花童的小外甥女和当戒童的小外甥到处追逐乱跑会生气？

内疚指数：2 怎么办：坚持原定计划。花童和戒童在婚礼上都有自己的任务，其他客人为什么要生气？另外，一晚上不用带孩子，这对于宝宝还小的父母来说，真是难得的机会，影楼摄影他们感谢你还来不及呢。

你是不是非得邀请所有住在一个城市里的24位表兄表弟表姐表姐们？其实你只跟其中5位关系比较近。内疚指数：3 怎么办：同在一个城市并不意味着非得在婚礼宾客名单上给他们预留一个位置，邀请跟你关系比较近的几位即可。不过为了不伤害大家的感情，千万要记得别在家庭聚会的时候谈起婚礼的事。

你是不是非得邀请不在本省的姨婆姨丈呢？他们都上了年纪，长途旅行对他们来说实在不太合适。内疚指数：1 怎么办：出于礼貌为他们送上请帖，影楼再加上类似“我们非常高兴与您们分享这幸福的讯息，我们会在婚礼之后为您送上婚礼的照片！”的话。不必邀请清单 我们强烈建议不要邀请下列人等： 用短信跟你分手的前男友 楼下干洗店老板

所有你在社交网站上“删除好友”了的人 你的心理治疗师 为你脱毛的美容师

薇薇新娘婚纱摄影（http://www.xiexiebang.com）供稿

第二篇：安全为了谁,我该怎么办？

安全为了谁，我该怎么办

“安全”是一个老生常谈但永不过时的话题，与我们的生产和生活息息相关，无时无刻不存在于我们的生产生活之中。我们心里都明白，安全是为了“我”，“我”要保证安全，“我”是公司安全的最大受益者。公司是由每一个“我”组成的，“我”的安全观念、安全习惯、安全行为，构成公司的安全环境，任何一个“我”，只要在安全方面存在问题，都会变成单位的安全隐患。安全的内涵是无危则安，但有危险时，轻者自身受到伤害，重者失去生命。公司安全管理可以说是对我们员工严肃的爱。失去健康时，可以医治，失去金钱时，我们可以从头再挣；但是失去生命时，要拿什么才能去弥补？“有了安全不等于有了一切，没有安全就没有一切。”一起安全事故的发生，对于一个企业来讲，其损失是可以弥补的，但对于一个家庭来讲，却是一场天塌地陷的灾难。生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命，时刻谨记为了自己，为了家人，为了公司，为了社会，一定要保证安全。

为了我们，公司在安全方面做了很多工作，投入大量的人力物力给我们培训，我们每天上班、下班，进入生产现场，都能发现周围有各种安全标识警示牌，这都是为了给我们营造一个良好的安全氛围，更是对我们一种无声的提醒。但我们有的员工仍然熟视无睹，事不关己，高高挂起，依然不能形成良好的安全习惯，安全意识疲劳，总认为事故离自己很远，不理解公司的良苦用心，不清楚为什么要这样做，各种安全隐患得不到根本根除。公司安全制度没少订，安全教育没少做，安全管理没少抓，但就是对个别人落实不下去，执行起来很困难，究其原因是，这些人觉得这些都是公司强加给自己的，只是被动地接受安全防范的知识和意识,正所谓是“要我安全”。只有所有员工都弄清楚“安全为了谁”的问题，才可以战胜单调、枯燥和紧张,消除麻痹意识，才能在心中警钟长鸣,时刻紧绷安全弦。才能把一个个安全制度，当成是自身有效的保护；才能把一次次安全教育，当成是善意的提醒。才能入脑入心，安全意识才能在员工的内心深处扎根，才能实现由“要我安全”到“我要安全”习惯的根本转变。很多人不是没有一点安全意识，而是不能长期保持安全意识，很多事故往往就发生在一时的疏忽上。

作为质量部的一名主要管理人员，我认为做好安全工作应从以下几方面入手：

首先，要把安全理念转化为一种习惯，自己要加强对标准的学习，深刻领会，吃透标准内容，日常工作和生活中自身严格按标准要求去做，影响带动周围的人。对身边发现的违章行为和安全隐患严厉指出，举一反三仔细分析原因和后果，用标准和事实案例去教育人，引导人。但对个别视制度和生命当儿戏，教育不起作用的人，就要严格考核，强制改变。只有我们每一名员工都实现了把安全理念转化为习惯的转变，“让安全成为一种习惯，让习惯变得更规范”，将强制性的安全变成员工的自觉自愿的自律行为。当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。

其次，要以人为本抓好安全，实现人的本质安全是我们安全工作核心。人既是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，安全工作必须以人为本。之所以要以人为本，是因为人的生命只有一次，一切的工作都是为了人。以人为本抓好安全，关键在于抓落实。人在不断更新，人的思想受到外界各方面的影响也在不断发生变化，安全教育工作不能一劳永逸，要根据变化中的情况经常进行有针对性的安全教育。一是进行理性教育，即人的生命教育。要充分认识人的生命只有一次，安全到底为了谁，认识对自己生命负责，就是对父母、对亲人、对企业和单位的负责。二是进行有针对性的教育，即针对不同时期、不同情况、不同对象，用不同的生动事实进行教育。三是进行管理者的教育，使所有管理者都明白“安全是管理者的责任和义务，是劳动者的权利和义务”，要求管理人员以高度事业心和责任感对待自己的职责，对待同事的生命，落实制度，规范人的行为。安全生产的规章制度很多，要抓好制度的教育和落实，使员工懂得安全管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度办事就是珍惜生命。教育员工自觉用规章制度规范自己的行为，组织员工认真学习、掌握规章制度，把自觉执行规章制度变成习惯。四是要抓好人的潜在素质，培养爱岗敬业的精神。五是要抓好人的能力素质。职工的能力技术素质如何，直接影响着安全生产。技术好的维修工，维修的设备质量就高，安全的可靠性就强；反之就差，就不利于安全；巡检工的业务技术素质高，他的操作技能、熟练程度、处理问题的敏锐性就强；化验员业务熟练，发生事故的可能性就小，数据的准确度就高。六是所有的管理人员和员工要做到在职在岗工作一天，就要学习一天，提高一天，决不能有应付差事、做一天和尚撞一天钟的思想。

再次，制度和操作规程可操作性要强，不能泛泛而谈，流于形式，这就要求我们在编制制度时要从从每一位员工做起，充分发挥每一位员工的聪明才智和主观能动性，把他们的经验，方法，习惯征集上来，从下而上，形成一套员工能理解会操作的制度和规程，我们的安全工作才能真正落到实处。

只有我们每一位员工都安全了，我们公司的安全工作才算做到了实处，员工才能充分享受安全带来的幸福，乐趣，才能为公司辉煌的明天增添光彩！

第三篇：春晚谁该下课

外国人过“圣诞节”，似乎并没有像这儿的“春晚”一样群魔乱舞，洋人热衷于户外欢天喜地，而国人却爱上欢聚一堂，不大的演播大厅里，除了一些来路不明的看客，他们麻木地鼓掌，据说也是彩排所要求的，不管演员的声调是否高亢，也许鼓掌不是喝彩，而是为了提醒自己不打瞌睡，但现场还是惊现“睡觉姐”，不知她来自何方神圣，不给春晚一点“面子”，她，无疑是一大看点。

春晚年年花开花落，却像“鸡肋”牵动国人春晚的情绪，希望之后总是失落，有人说，众口难调，怪中国人太多，这是借口，我相信如果春晚演出好评的分数能打上40分，这可以确定是一台不错的春晚，但事实远远低于这个分。

春晚年年骂年年办，骂完之后还是看，本以为没有赵本山，没有植入广告，没有齐声拜年的口号，失望至极终于在10点20分睡着了。

龙年春晚犹如看一场大片，场景太多的张艺谋的元素，那些绚烂的色彩，那些奢华的布景，让我为之一振，还是华而不实，空有外壳。

窃以为，哈文的努力并没有得到绝大多数的认可，先说主持人，除了贫嘴就是无聊的打趣，甚至调情，朱军夸张式的激情，李咏痞式的调侃，董情的嗲气，毕老爷的忽悠，无不让人鸡皮疙瘩，董情的确很懂情，娇滴滴的语气像叫春一般让人淡定不止，很港，很台，很不得屏蔽她。再说毕老爷，自从与不差钱扮演了一个角色，怎么一下变得像个大傻瓜？装腔作势装疯卖傻，一句好好的话经他嘴里一出，比赵本山还赵，比小沈阳还小，哈文居然弄上这么一个大傻来主持春晚，难道他与李咏是铁哥们？当然80后的美女主持是龙年春晚一大亮点，才弥补了一下那帮老脸的不足。老脸就老脸，烦得就是会装蒜，把国人忽悠成大傻瓜干什么？

再说节目，歌舞升平，依然保持春晚一惯装疯卖傻的套路，我模糊的记得，一个人带着一帮歌唱家在台上吆喝，其中一个人标榜自己是青哥赛拿是金奖，狂晕，金奖算什么？春哥还拿了超女的第一名呢，人家没有上春晚，但挣的钱比你不知多多少，人家都不显摆，你拿这个臭事来说事，简直让我笑掉大牙，不过让哥知道，中国还有一个青哥赛罢了。小品，我似乎只记得两个，一个是黄宏的，看完之后一句话：太监的爹真笨！还有一个冯巩的，一张马脸睁着一对小眼睛，开口就说：“我想死你们了！”去你姥姥的，每天春晚都是这一句，像像祥林嫂丢失孩子一样天天念叨，恶不恶心？幸亏哥也是小学毕业，要不我一定骂他个天翻地覆有去无回：“你想找死不必搭上国人！”再细看，原来是小三与原配之间那些暧昧之事，也不怪春晚淫人多，不说说黄段子怕人家不卖帐，打住了，好像这时我进入睡眠状态。还有一个是刘魔术的小品，托还是董情，原先打听的另有其人，没想到还是她，这种默契恐怕像是赵本山红遍春晚那么NB，你难道做托也上瘾了？

最后说一些插曲，不知观众席坐的是哪些人？原来还有几个熟悉的名角，龙年春晚到没看见几个“名人”，反而有些家庭围坐一大团一大团拱出来给国人拜年，可谓龙年几个“名家”了，其实我并不在乎“名人与名家”，因为能坐在观众席的人并不是一般的人，要不有钱，要不有人。

看了两个多小时，撒了几泼尿，可能有遗漏的，有兴趣的补上，至于后面是否精彩，反正哥睡了，总之一句话：“台上疯子台下傻子，到了春晚舞台上，傻子与疯子同乐，现场观众笑得前呼后拥，掌声此起彼落，哥真没笑过一次，反而被催眠了！

原来台上与台下，天壤之别的效果。赵本山下课了，连徒弟们也跟着不见踪影，下一届春晚，谁最该下课

第四篇：提拔了该感谢谁

提拔了，该感谢谁？

一言推荐：现体制发酵出的四不像套路官话，既推卸领导责任，又加速透支执政信用。

近日，一名新升职的干部提着礼品到一位领导家里感谢“提携之恩”，谁知这位领导不但婉拒了他的“好意”，还语重心长地说：“这是组织决定和群众认可，要谢你就感谢党，感谢群众。”这番话耐人寻味、意蕴深长。

当前，各地的换届工作正在展开，一大批德才兼备的干部走上新的领导岗位。提拔了又该感谢谁呢?这位拒绝“谢恩私门”的领导掷地有声地给予了回答。

“滴水之恩，涌泉相报”。任何一名干部的成长，都离不开党组织的培养、社会的熏陶、同事的帮助以及个人的努力。正如陈毅元帅所说：“第一想到不忘本，来自人民莫作恶。第二想到党培养，无党岂能有所作?第三想到衣食住，若无人民岂能活?第四想到虽有功，岂无过失应惭怍。”被提拔重用，意味着组织的重托和群众的信任，这份恩情应该记在党和群众的头上，应该更加昂扬地奋发工作，更加谦虚地孜孜学习，更加热情地对待群众，更加严格地约束言行。

然而，在个别单位和领导干部中，存在“谢恩私门”的现象，有的把职务升迁看成是某个领导的“恩惠”，对领导感恩戴德，投桃报李，而把组织的培养和群众的信任抛在一边;同时，有个别领导干部以“恩人”自居，认为“你是我提拔的”、“我是为你说了话的”，把下属的升迁完全归功于自己。

“谢恩私门”者，除了人之常情外，还隐藏着私心，就是希望得到领导的更多青睐和额外关照。“贪天之功”者，冒领了党的情，容易让群众误以为靠组织不如靠个人，干工作不如找关系。两者相互依附，推波助澜，颠倒了个人与组织的关系，玷污了上下级之间纯洁的同志关系，实质是把组织行为当成个人“恩惠”，把同志之情异化为人身依附。如果任之蔓延，容易形成小团体、小圈子，滋生腐败现象，败坏党风、政风和社会风气。

“虞舜不逢尧，耕耘处中田。太公未遭文，渔钓泾渭川。”不可否认，一个人的成长进步，确实离不开领导的关心、赏识和厚爱。人非草木，孰能无情。作为部属当然要对这样的领导心存敬意，但不能将“恩典”完全归功于某人。作为领导，也应把举贤荐能当作分内之事和应尽义务，“苟得其人，虽仇必举;苟非其人，虽亲不授”，不拘一格地选才荐才。

在这方面，“羊祜自焚奏稿”一事可以作为镜鉴。晋国大将羊祜率兵伐吴，后病重回朝，向晋武帝司马炎再三推荐杜预接替自己，然后将荐稿烧掉。晋武帝不解，问道：“举善荐贤乃美事也，卿何荐人于朝，即自焚奏稿，不令人知耶?”羊祜回答：“拜官公朝，谢恩私门，臣所不取也。”他不想让杜预知道后感谢自己，因为这是国家的任命，不应感谢个人。

身正则影直，上廉则下端。克服“谢恩私门”的现象，需要各级党委端正选人用人导向，坚持任人唯贤，公道正派，需要各级领导热心荐才但又不慕虚名，不搞团团伙伙，让那些“攀龙附凤”者受到冷遇，断了“官念”，让那些“投资感情”者无机可投，无空可钻。

第五篇：提拔了该感谢谁

提拔了该感谢谁

当前，各地的换届工作陆续完成，一大批德才兼备的干部走上了新的领导岗位。可是，有多少人想过“提拔了该感谢谁”这一看似简单却很深奥的问题。

首先，应该感谢党和人民。没有党的关怀，我们就没有发挥才能的舞台，没有党的正确的人事制度，我们就没有得到提拔的依据；党是人民的党，人民的拥护是我们党一贯的追求，你的工作只有得到人民群众的拥护，得到群众的好评，只有群众相信你，支持你，你才能有得到提拔的机会。

其次，应该感谢领导。这里的感谢领导并不是用“谢恩私门”这样的方式去感谢，而是要感谢领导的“知人善用”。一个好的领导，能客观的看待每一位下属的优劣长短，能将最适合的人放在最适合的岗位。所以，有一个能“知人善用”的领导，才能大展才能，实现自己的理想抱负，才有可能走上领导岗位。

再次，应该感谢家人和同事。要感谢家人对你工作的关心和理解，感激同事对你工作的配合与支持，正因为有家人在背后的默默支持，有同事在工作上的无私帮助，才使我们能够在自己的工作岗位上专心工作，认真钻研，干出一番事业。

最后，应该感谢自己。组织的人事升迁制度是十分严密的，是不可能让一个碌碌无为、昏庸懒散的人得到提拔，如果不是自己的努力实干，如果不是自己的在工作中勤勤恳恳，对得起天地，对得起人民，对得起良心的话，那又谈何提拔。

领导干部成为领导干部，更应该坚守好自己的价值观念，明辨是非，被提拔重用，意味着组织的重托和群众的信任，这份恩情应该记在党和群众的头上，应该更加奋发地工作，更加谦虚地学习，更加热情地对待群众，更加严格地约束自己。要坚守住为官的基本原则，做人的基本道德底线，更好的利用手中的权力为人民服务，当好人民的“公仆”。