电视剧《儒商》

第一篇：电视剧《儒商》

电视剧《儒商》

片名：儒商

片长：20集

时间：1993年

组织：湖北省委宣传部

摄制单位：国家科委（火炬办）、中央电视台影视部、武汉电视艺术中心

主创人员

编剧：胡大楚

导演：巴特尔

摄像：刘书宁

美术设计：刘阳

演员名单

赵有亮

黄梅莹

吴 冕

奇梦石

刘冠雄

故事梗概

某市科研所工程师宁安不满自己的数显数控项目得不到所里的重视，毅然同意机床厂总工程师邱子希的邀请来到了机床厂。但不久发现在自己的立项报告书中第 一立项人成了邱子希。他愤然辞职回到了母校理工学院，在院长孙一平的支持下成立了“三A”公司。宁安妻子冯茹也是机床厂的工程师，但苦于无法实现自己的理 想，同时由于宁安的助手李如意对宁安产生的恋情，使她与宁安之间产生裂痕，于是到了特区，成为一个中外合资公司的中方经理，实现了自己的理想。

赵志德，一位老工程师，在改革的大潮中，不安于寂寞，带着自己的项目来到山区，不幸被人行骗，空空一身回到城里。“三A”公司给了他新的生命。

李如意这个现代型知识分子，抓住改革的机运，率先成为一个个体科技老板，展现了新一代强烈的生存意识。

所获奖项

1993年第三届“五个一工程”获奖作品

一、儒商集团简介

儒商集团是横跨美国纽约、日本东京、中国香港及中国上海的跨国性金融投资、儒商文化产业化集团，讲究财自道生、利缘义取。

二、儒商集团主席——陈泰仁先生

世界

国际儒商联会会长

国际儒商集团总裁

日本对华经济技术促进协会副理事长

中国

中华儒商联合会中国区荣誉主席

国际儒商领袖俱乐部

上海

上海儒商投资管理有限公司董事长

三、儒商集团发展简史

2002年12月2日

第四届国际儒商大会在上海召开。2003年3月

上海儒商投资管理有限公司成立。2005年3月16日

国际儒商联会在香港正式成立。

2009年

美国某投资集团更名RUESHANG INTERNATIONAL GROUP INC.国际儒商集团在美 国纽约挂牌成立。

2010年

国际儒商领袖俱乐部从原先沙龙组织正式在香港注册挂牌。2010年

陈泰仁先生继任国际儒商联会会长并成为该会持牌人主办第十届国际儒商大会。

第二篇：新儒商演讲稿

我说新儒商

-------《应用文写作》作业之演讲稿

姓名：

指导老师：

班级：

学号：

各位朋友大家好: 今天非常荣幸能和大家一起在这里谈谈我眼中的“新儒商”。既然是说新儒商，自然我们也要了解什么是“新儒商”。那什么是“新儒商”呢？通俗来讲：新儒商就是志存高远，讲诚信，重道义，义利结合，注重休闲养生之道，勇于竞争和善于竞争，具有全球化视野和创新精神，是把中国国学智慧和西方现代管理融合贯通，追求和谐发展的新一代儒商企业家。

你也许会说，不就是企业家么？和原来的企业家又有什么分别呢？看似相同，其实却大不一样，作为儒商企业家，他们有着：“君子爱财，取之有道”的金钱观；“善抓机遇，科学决策”的经营观；“突破现状，推陈出新”的发展观；“求贤若渴、知人善用”的人才观；“以人为本，协调人际”的管理观；“修身养性，时尚健康”的生活观；“顾客第一、服务至上”的营销观。哦，听起来，我像是给企业家来做广告的。其实并不是这样。

作为一个商人，如果可以做到这7观。那还有什么是他不能够实现的呢？俞洪敏曾经在浙江大学做过一次以题为在“绝望中寻找希望”的演讲。他说他有一句自己的格言叫“做事像山，做人像水”，做事像山，如果有一个目标在你眼前，这个目标对你的生命进步很重要，你就要坚定不移的追求，不能随便改变移动，像山一样坚强坚定；但做人像水，水是流动的，水是变化的，水是往低处流的，如果你把自己放得很低，你的容器就会越来越大，你会容纳越来越多的东西，你会变得宽广，一个小小的池塘是很容易污染的，但是一个大湖和大海是相对不容易污染的，可以容纳更多的东西，还能为自己提供更多的机会。

这句话，不就是对新儒商的一个很好地诠释么？真正有为的商人，刚强是放在内心的，持之以恒的追求也是放在内心的，所以外表的柔和并不能抹煞你的刚强和你持之以恒的决心，你外表的柔和或者微笑和善良将会给你带来更多的机会，让人感觉到你这个人更加容易接受，让人感觉到你这个人更加平易近人，这样使别人更加愿意和你合作，所以在他的生活当中他始终坚持可以内心追求一样事情坚定不移，但是在平时做事的时候要尽可能地和人互相融洽。这也能够使他更加的平易近人，更有利于他达到他的目标。

也许你会说现在我们生活中奸商太多，儒商太少。是的，这句话我也赞同，最近网上有一个段子传的很火，是这么说的：早上，买两根地沟油油条，切个苏丹红咸蛋，冲杯三聚氰胺奶，吃完开锦湖轮胎的车去上班。中午，瘦肉精猪肉炒农药韭菜，再来一份人造鸡蛋卤注胶牛肉，加一碗石蜡翻新陈米饭，泡壶香精茶叶。下班，买条避孕药鱼、尿素豆芽、膨大西红柿、石膏豆腐。回到家，吃个增白剂加柠檬黄馒头。对于这样的调侃，我们已经见怪不怪，如今的食品安全问题让我们更加痛恨奸商。但是如果我们仅仅是调侃奸商，却对儒商视而不见的话，的确也不合乎常理。

在新时期，儒商是有的，好的商人也是大有人在的。近些年，一个邮商的名字越来越响亮的叫响，在众多邮友中间，他就是李国庆。李国庆先生的《邮市月坛》和《中国邮史研究》帮助了很多人，众多的人也需要用集邮知识来武装自己的头脑，需要及时了解邮市动态。他便是新时期儒商的代表。

最后我想用一首诗来结束此次演讲。

我眼中的新儒商。有子贡的基因，因为 子贡堪称儒商鼻祖 从孔子时代的余温中

我们感触到 仁义礼智信 经商之价值本质 商人 在社会的舞台上 的确上演过无商不奸的闹剧 历史决不是一幕闹剧了得

晋商 徽商 湖商 渝商 在儒家思想的熏陶中 在经世致用的哲学中 产生的巨贾儒商 才是商场上的真正主角 今天 文化的力量 超越军事之力量经济之力量 新中国有志于经商的文化人

一个个一批批一群群 左脑思国富 右脑想民强 天下为己任 妙手著文章 在商海中 驰骋思想 知识 在商海中 驰骋灵魂 智慧

你们 是你们 才是 我心中的新 儒 商

第三篇：新儒商协会简介

（一）新儒商协会简介

新儒商社团是一个于2011年10月在校团委和正在筹办新儒商研究所的指导下成立并致力于儒家文化与商业相结合性质的社团。我社本着为广大学生服务，为校园商业文化建设服务，增强同学们的经商能力为宗旨，通过丰富多彩的活动形式，增进同学之间的友谊，提高同学的综合素质，培养同学广泛兴趣和爱好，力求当代大学生积极参加商业活动培训，竭力发挥和挖掘同学的经商潜质，活跃校园，适当发展校外互助活动，为新一代的儒商会员打造新形象，培养我校的儒商商业氛围。

新儒商协会为常委责任制，下设组织培训部、儒商实践部、秘书处、西校部、外联部、宣传推广部6个部门。本社团品牌活动包括：儒商文化讲座、优秀企业家学术报告、儒商培养计划大赛、儒商文化节、儒商交易会。

新儒商秉承中国传统人文美德，融汇西方优秀文化成果，是具有现代化管理意识的商人。如今,在“道德”、“文化”有待进一步提高的社会形势下,一批有担当、有诚信、讲道德、有文化、有品位的儒商领袖应运而生。2002年12月2日，第四届国际儒商大会在上海召开；2005年3月16日，国际儒商联会在香港正式成立；2009年，国际儒商集团在美国纽约挂牌成立；2010年，陈泰仁先生继任国际儒商联会会长并成为该会持牌人主办第十届国际儒商会等。

山东工商学院是山东两所财经类高校之一，是一所教学型、多科性、有特色的财经类高等学校，学校紧跟时代步伐，2012年，学校决定成立新儒商研究所，新儒商协会就是在这样一个大背景下应运而生，目前，烟台市几所高校中还没有类似的学生社团存在，作为有益的探索，相信，依托我校财经类学科优势，新儒商协会凭借自身实力，必将发展完善成为一个强劲的组织。

第四篇：儒商联合会党支部书记发言稿

儒商联合会领导讲话

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好: 今天我们隆重举行由临沂日报报业集团、南京石化商品合约交易中心、临沂儒商联合会共同主办的《解读经济发展新常态——暨2015临沂金融投资论坛》。在此，请允许我代表儒商联合会，向参加此次论坛活动的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

两会刚刚结束，中央已经明确指出，我国已经进入经济发展的新常态。中国经济将从高速增长转为中高速增长，经济结构优化升级，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。认识新常态、适应新常态、引领新常态也成为当前和今后一个时期我国经济发展的大趋势。在经济新常态下，挑战和机遇将并存，谁抓住了机遇，谁就会占领成功的制高点。

首先，我们需要清醒地认识新常态下面临的新压力。国家将进一步抬高项目审批、土地供给、信贷投放等门槛。同时，国家将对原油、煤炭、冶炼等资源消耗型产业进行调整，这势必会使一些企业的生存变的更加艰难。

同时，我相信新常态下必然蕴藏着新机遇。一是政策扶持力度空前加大。新常态下，国家将在区间调控的基础上更加注重定向调控，重点支持贫困地区和加快重点领域的发展，政策红利还将持续。二是经济发展空间广阔，面对扩大内需的新机遇，消费潜力大，基础设施、产业发展、民生改善升级换代空间都很大；刚刚召开的2015博鳌亚洲论坛，更让我们看到了未来中国经济发展的基本方向。可以说在新常态下，我们应该相信我国发展仍处于重要战略机遇期，我们也要增强信心，从当前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，正确对待宏观政策的选择、以及行业企业的转型升级所产生的方向性、决定性的重大影响。

在此经济大背景下，我们儒商联合会也深知自己责任的重大，如何领引会员企业、帮助会员企业又好又快、双稳健的发展，是摆在在我们面前的重要任务。儒商联全会自成立以来，在临沂市委、市政府、市工商联的正确领导下，密切联系商会实际，积极探索新形式、新常态下的特色商会建设工作。对上，我们发挥桥梁纽带作用，积极承接政府职能转移，做好上情下达；对内，紧密团结会员企业，切实加强、规范商会自身组织建设，维护会员合法权益； 对外，引导会员积极参与社会事务与公益事业、承担社会责任。经过商会全体会员的共同努力，实现了商会又快又好发展；在规范市场秩序、配置行业资源、服务行业升级、倡导行业自律等方面充分发挥了商会应有的职作用，也得到了社会各界的广泛好评。

当前我们儒商联合会重点做了以下几项工作：

一、统一思想、提高认识，规范、完善商会自身建设

儒商联合会始终坚持发挥着党和政府联系非公有制经济人士的纽带和桥梁的作用、成为管理非公有制经济的助手，肩负着引导非公有制经济人士健康成长、促进非公有制经济全面发展的重任。同时，儒商联合会作为临沂市工商联直属商会之一，分担着市工商联联系我会会员重要工作。

二、积极探索商会发展模式，践行“五企”文化建设

通过对近年来商会工作的梳理、整合，儒商联合会形成了“会企、孝企、学企、政企、银企”为核心的商会“五企”文化理念。具体表现在：商会与企业互动的会企文化；传统文化与现代文明融合的孝企文化；知本与资本共生的学企文化；抬头看路紧跟大势的政企文化； 金融机构与会员企业互信的银企文化。

三、打造特色商会品牌，促进商会更好发展

儒商联合会根据会员企业不同需求，推出了多项服务措施：

会企理事组：成立私懂会的互助模式每月组织一次企业诊断；负责会员与会员之间、商会与商会之间的协调对接、资源整合。

孝企理事组：组织每年走访会员家的老人、参加社会光彩事业和公益事业，得到了社会各界及会员们的好评。

学企理事组：每年举办境内外游学活动。积极组织学校与企业之间的人才对接和各种学习活动，充分体现了学习型的商会组织。

政企理事组：，解读有关政策方针，协调政府各主管部门，及时传递上级有关会议精神。

银企理事组：对接各家银行建立合作关系，架起银企合作的桥梁。每周六，由孝企理事组负责儒商明德读书会； 每周日，由银企理事组负责组织儒商联合登山活动。

在以后的发展道路上，儒商联合会将一如既往的秉承：

会员的期盼就是我们努力的方向，会员的心愿就是我们工作的目标； 商会所做的一切工作都是为了会员。会员满不满意、会员高不高兴，会员赞不赞成，是检验商会一切工作的标准！

今天举办的解读经济发展新常态暨2015临沂金融投资论坛，就是给我们提供了一次学习成长的好机会。希望大家认真听取，坚持完成今天的各项会议日程。取其精而用之，避其无而悟之。儒商联合会将“诚信商会、合作共赢”办会理念，坚持“团结、协作、交流、服务”的宗旨，以“聚商界精英、铸中华商魂”为使命，为“共创一个爱心、和谐、付出、共赢”的商会而努力！

再次感谢各位领导、各位来宾和各位朋友对儒商联合会的关心、关爱、支持！

祝福大家家庭幸福、万事如意！预祝本次论坛圆满成功！谢谢大家！

年4月15日

2015

第五篇：《儒商张瑞敏》读后感

读《儒商张瑞敏》之体会

众所周知，现如今的海尔集团是世界白色家电第一品牌，中国最具价值品牌，世界品牌500强企业前50名。海尔品牌在世界品牌价值实验室编制的2010《世界品牌500强》排行榜中排名第44位，品牌价值已达207.65亿元。然而，当我们说到海尔集团的这些辉煌成就时，我们都不会忘记一个人，他就是海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官张瑞敏。

张瑞敏，1949年1月生于青岛，毕业于中国科技大学。“文革”中属“老三届”，接父亲班当了工人。1984年受命，接手青岛电冰箱厂，在琴岛利勃海尔、琴岛海尔，至今海尔共17年，与员工共同缔造了今日海尔集团。每天在公司工作12小时以上，无节假日。出差常选在周四，充分利用双休日办事，周一准时回公司上班，擅单人出行。有写日记的习惯，爱读书、善用书，写得一手好文章，逻辑严谨。座右铭是：“做大事，不做大官”。松下幸之助和杰克·韦尔奇是其推崇的人物。

与另一位叱咤商界、长相诡异、酷似ET外星人的“阿里巴巴大盗”马云相比，张瑞敏同样有着刚强坚忍的性格，不同的是张瑞敏外表儒雅，气宇轩昂。说他“书呆子”也不为过，爱读书，善用书，妙笔生花，逻辑严谨。文摘1949年10月，毛泽东主席在天安门城楼亲手升起五星红旗，庄严宣告中华人民共和国成立了！中国历史进入一个新纪元。

与共和国同生的张瑞敏，就此，开始了在红旗下的成长之路。也正是这份夙缘，在任何时候，张瑞敏总有一种特别强的责任感。这种“生于斯”的责任感，促使着张瑞敏一直都在不停地超越，不断向前看。而整个中国则在张瑞敏背后的原野上延展、飞扬，呈现出不同色调的丰富内涵。

张瑞敏属牛，这就注定了他从一出生就具备了牛的韧劲，经历种种磨难，但都要矢志不渝。

回顾张瑞敏的经历，为什么他能够如此成功，我可以在他身上学到些什么呢？

首先是，目光长远、目标远大，1985年，张瑞敏上任海尔厂长的第一年，有个朋友到张瑞敏那里买台冰箱，但挑了很多台都存在着这样那样的毛病。朋友走后，张瑞敏把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，结果发现有76台冰箱都不同程度存在问题。面对这种情况，有人提议把这些冰箱以低价格处理给职工。把残次品低价格处理是很多生产厂家都采用的“好办法”，都认为这样既有益职工有有利企业。但张瑞敏不这么认为。他一声令下，76台冰箱被砸成了废铁。当时，一台冰箱的价格是800多元，相当于一个职工两年的工资，很多职工砸冰箱时都心疼地留下了眼泪。

一台冰箱等于一个职工两年的工资，76台几乎是4个工人一辈子的工资，就这样变成了废铁。而下达命令的张瑞敏却是那么的坚决果断，并且亲自砸下了第一锤。难道他就不心疼么？不，他也心疼，只是从企业的长远利益上考，他不得不这么做，就像他说的那样，“今天我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。”从这里，我们就可以看到张瑞敏宽阔的胸襟和远大的目光，他想要的不是这区区的76台冰箱，而是整个企业的未来。鹰之所以能搏击长空，是因为他目光远大，人之所以能够成功，是因为他看得长远。如果没有当初的痛砸冰箱，海尔人也就不会有三年后我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。海尔是中国家电业的第一品牌，这不仅靠得是过硬的质量，还有一点就是优质的售后服务。一直以来，海尔始终坚持把产品的售后服务当作一件大事来做，为自己赢得了大批的忠诚顾客。质量品牌很容易转化为经济效益，而服务品牌的建立，却需要一个漫长的过程，且不能立竿见影的转化为经济效益。消耗了财力精力却不能立刻得到收益，这是很多商家都不愿做的事情，但张瑞敏做了。然而张瑞敏却靠着这种“亏本的买卖”创造了无人能比的辉煌。

不为暂时性的利益所动，甚至牺牲暂时的利益，换取未来的发展，目光长远，目标坚定的张瑞敏为我们的创业者提供了一个成功的范本。

其次是抓住机遇，敢于冒险：

1997年7月，一场始于泰国，迅速扩散到整个东南亚并波及世界的东南亚金融危机，使许多东南亚国家和地区的汇市、股市轮番暴跌，金融系统乃至整个社会经济受到严重创伤。当时，连海尔设在那边的生产厂产量都在收缩。就在东南亚商家纷纷撤资的时候，张瑞敏作出了一个惊人的决定，在那里大量投入广告，其价格是危机前的三分之一。把钱投入到一个已经混乱不堪的市场，不等于是把钱扔到了一场洪水中么？

对于商家来说，东南亚金融危机是百年难遇一次的大灾难，很多商家做出的反应就是躲避，而张瑞敏却选择加大投入，一旦失败，大笔的资金就会付诸东流。这不能不说是一个大的冒险。就像一座城市，灾难过后必然要重建，东南亚市场也是同样。但是，当重建开始的时候，随之而来的必然是激烈的竞争。张瑞敏用敏锐的眼光看出了东南亚市场未来的商机，所以，趁着萧条之际，他大胆投入资金做宣传，以平时三分之一的价格做广告。结果危机一过，海尔的产品在东南亚销量大增。这次的冒险为海尔获取了丰厚的利益。

攀登到别人不敢攀的险峰之巅，才能欣赏到别人欣赏不到的美景，只有冒别人不敢冒的险才能获得别人无法获得的成功。对于一个企业家来说，领导者的身份决定了他不能和普通人一样追求安全，否则，企业将永远没有出头之日。张瑞敏用他的实际行动告诉我们，危机中同样存在着商机，只有那些在危险中紧紧抓住机遇的人才能够抓住成功。

第三是不竭的创新精神

每年的6至8月是洗衣机销售的淡季，很多商家都会在这段时间里尽量减少成本，等着旺季的到来。但张瑞敏没有和大多数人一样等待，而是根据这段时间消费者的需求，带领着海尔的科研人员设计出了一种洗衣量只有一公斤的洗衣机——小小神童。短短两年，小小神童在全国卖出了100万台，并出口到日本和韩国。用张瑞敏的话说，就是“只有淡季的思想，没有淡季的市场”。

市场出现淡季可以想办法促销，作为一个企业家，如果思想出现了淡季，就将意味着企业的举步不前。一个成功的企业家，只有拥有了不竭的创新精神，才能走到别人的前面，比别人做得好。

张瑞敏是个不断追求创新的人，在他的性格中，最大的特点就是活跃的逆向思维。在海尔的企业管理中，张瑞敏别具一格的理念随处可见，比如“人人是人才，赛马不相马”，“现有市场再建工厂”，“先难后易，出口创牌”等等。这些理念乍一看，好像都有悖于常理，但正是靠着这些逆向思维的理念，让海尔获得了一条成功的蹊径。

当我们在处理问题的时候，按照常理不会有什么大的错误，但是这个世界最多的人就是按照常理来做事的人，能被称为成功者的有几个人呢？张瑞敏是那些为数不多的，不按常规出牌的人，所以他成功了。难怪张瑞敏要说，他希望把海尔创新的基因让每个人都接受并传下去，这才是最重要的。

作为一个创业者，如果缺少创新精神，只是墨守成规，走别人走过的路，那么他就永远无法超越别人。可以说，海尔能够屹立二十年不倒，直到今天依然在家电业称雄称霸，完全是靠着一种永不间断的创新精神。

一个人能否成功，是由多方面的综合因素决定的，大致来讲，不外乎是他的个性特征，思想理念两方面。具体到张瑞敏身上，才思敏捷，博学多才，胆识过人，目标远大，信念坚定等等，都是他成功的基本元素。但这是每一个成功企业家身上多多少少都具备的东西。和其他人比较起来，张瑞敏的最独到之处应该就是他所拥有了冒险精神和创新精神，正是靠着这两种精神，张瑞敏创造了一个企业二十年不倒的神话。

工商10甲班

陈婷婷

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