大型年会、学术会议筹备注意事项(五篇范例)

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第一篇:大型年会、学术会议筹备注意事项

大型年会、学术会议筹备注意事项

一、会议准备

(一)会议室地点

(二)背板制作:名称、规格、颜色

(三)外部条幅:形式、数量

(四)主席台设置:按领导参会名单安排

(五)会议台桌牌:桌牌形式、规格、人名

(六)会议台摆桌:人数:麦克数量、鲜花

(七)会议室座次安排:印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。

(八)会议室用水

(九)礼仪人员(如发奖等)数量、任务

(十)贵宾席

(十一)会议报告用多媒体:是否使用

(十二)到会领导接送:通知时间地点、安排用车

(十三)负责人

二、活动日程

(一)早餐时间

(二)上午会议时间、内容、主讲人、主持人

(三)中餐时间

(四)下午会议时间、内容、主讲人、主持人

(五)晚餐时间

(六)餐后活动安排

(七)休息时间

(八)返程票定购、发放

(九)各环节用车及具体安排

(十)参观活动的分组及活动时间、内容

(十一)离会时间

(十二)周边环境:交通介绍,宾馆位置及联系电话

三、材料准备

(一)材料准备:收集、印刷、分装

(二)主要文件

(三)参阅文件

(四)领导讲话、致辞

(五)活动安排

(六)证件:参会人员佩带《代表证》,工作人员佩带《工作证》,记者佩带《记者证》,并装入文件袋

(七)领导、新闻媒体材料(完整性)

(八)零星材料处理方式

(九)负责人

四、专家安排

(一)专家(专家人数、随行人员及安排)

(二)迎接

(三)住宿

(四)报告顺序(多名时)

(五)支付讲课费、交通费

(六)交通安排(包括机票订购)

(七)活动安排(非报告期间)

(八)小会交流安排

(九)专家就餐安排

(十)送行

五、代表安排

(一)会议规模

(二)会议通知(起草、打印、签字、盖章、邮寄等)

(三)通知要素:时间、地点、内容、人员、要求、路线、回执

(四)报到:报到程序提示牌、提交相关材料、领取资料、餐卷、活动及相关物品、填写通讯录等

(五)纪念品发放

(六)住宿安排

(七)返程事宜

(八)临时通知用品

(九)交通安排

六、活动安排

(一)音响准备:专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。

(二)提出会议纪律要求

(三)进行会议内容: 1.开幕式与领导致辞 2.专家报告 3.研讨活动 4.现场展示 5.会议总结

(四)会议各环节主持人

七、参观展示

(一)分会场数量

(二)日期、内容

(三)参观人员的编组

(四)往返交通方式及发车时间

(五)讲解人员:随车讲解员、参观点讲解员

(六)单位工作介绍

(七)单位引导人员

(八)单位提供的材料、纪念品及发放

(九)总协调人和各点负责人

八、宣传报道

(一)新闻媒体(接送;相关资料的提供;细节采访地点、人员安排)

(二)单位媒体

(三)主办单位录音录像资料存档

(四)会议简报的撰写与发放

(五)负责人

九、用餐安排

(一)用餐人数

(二)用餐编组(地区式、课题式、自定式)

(三)专家用餐

(四)备用数量(人员增减)

(五)专家餐后休息处

十、宾馆业务

(一)接待能力符合会议要求

(二)会议相关设施

(三)食宿收费标准

(四)就餐方式:自助、桌餐

(五)菜单模式与基本标准

(六)会议室标准

(七)付费结帐事宜:

(八)结算方式

1.餐:按餐卷、按桌 2.宿:按实际、按预定

(九)安全责任条款

(十)食品卫生责任条款

(十一)其他问题责任

(十二)热水供应

(十三)娱乐活动

(十四)人员接送

(十五)其他特殊要求

(十六)会议期间是否允许外营业(十七)出现超员情况的应对方式(十八)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅

(十九)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)

十一、经费预算

(一)餐费

(二)宿费

(三)资料费

(四)会场布置费

(五)交通费

(六)活动费

(七)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

(八)会务补助费

(九)通讯费

(十)不可预见费

(十一)管理人员

(十二)房间内水果、洗漱用品标准

(十三)印制入住卡(放置床头柜上),注明姓名、性别、职务

第二篇:大型学术会议总结

公司组织大型学术会议总结

会议主题

参考以下因素,重要程度依次降低:

公司计划确定核心推广主题,如乳腺增生还是抑郁,要做出选择; 省级会议则参考区域内特点,开发为主还是上量为主,普遍存在的问题是什么?本次会议希望达到的目的是什么? 时间约定

会议时间的确定取决于:

1、核心专家时间安排;

2、公司具体计划;

3、了解相关大型会议或知名企业(直接竞争对手)时间,避免冲突。一般,以邀请的最大牌专家(全国、省级专家)时间为最重要参考因素,因为大牌不到,会议质量会大打折扣。

大牌专家时间预约应在计划的前三个月开始初步预约,经过初步预约后,在会议正式时间前一个月约定准确时间。如2010年9月1~3日。

专家约定

一级专家前面已说,不再赘述。

二级专家时间约定一般在会议开始前1~2个月开始预约,一定要尽可能大面积的预约,避免某位专家临时有事,耽误会议。原则上如果想邀请2位二级专家授课的话,至少提前预约3位(专家邀请人数=正式会议专家*1.5)。在会议正式时间确定后,第一时间和二级专家正式约定、敲死。

邀请医生

明确目的:本次会议邀请医生的目的是为了开发新医生还是维护枪手医生。明确本次会议目的是需要分几个层级的,市场部层面、办事处层面、地区主管层面、医药代表层面要进行有机结合,不能断裂。

提供有效拜访机会:会议本身为销售人员提供了难得的有效拜访机会,拜访理由可以分解为会前和会后。

会前理由:第一次通知医生我司准备在大概某月开学术会;第二次通知医生我司准备在某月开学术会;第三次通知医生我司准备在某天开学术会;请医生提出会议上想解决的问题;送邀请函;确定具体行程,代购车票、机票等。

会后理由:询问会议满意度,是否还有遗留问题需要解决;送会议通讯录、集体照片等。

会议预算

吃: 住:

行:医生往返交通、包车集体交通费 专家:全国级别、省级别分别考虑

礼品:1)人数*1.2=预备礼品份数;2)会议期间讨论用礼品10~20份 物料:条幅、易拉宝、茶歇 内部筹备 会议地点:要有一定的吸引力,确保会议出席人数。

会议时间:避开国内或省内竞争关系的大型会议,尤其是官方主办的会议。会议日程

内部分工:非常重要,没有明确的分工,会议注定要出问题。

内部筹备时间表:分工明确后,一定要指定时间表,尤其是需要一定时间才能完成的准备工作,一定要制定时间表。

联谊项目:根据会议时间安排,是否需要安排一些联谊节目。如果需要,一定要提前准备甚至彩排。

专家资料:1)专家介绍;2)名牌制作;3)会议PPT内容沟通、确定; 会前准备——会前1~2天

行程表:核对各自客户的往返行程,并汇总到组委会,编制统一的行程表。如有突然改变,销售人员一定要提前通知组委会。

会议用餐:最终落实、敲定,一般由组委会组长负责本项工作。

客户住宿:专人负责初步编制客户住宿计划表,报到时由此专人统一安排住宿以及和住宿宾馆协调有关住宿问题。

水果、小提示物:用于放置到客户房间食用和提示会议、产品、企业的准备。会场布置:1)接线板、桌椅、水、笔记本、笔摆放、胶带、剪刀、裁纸刀、名片;2)投影仪调试;3)音响调试;4)会议室灯光熟悉;5)主席台布置,主席、专家“名牌”布置;6)背景板、条幅悬挂、易拉宝布置、徽标布置。会议进行

所有医生入座

公司人员隆重介绍大会主席(详细、重点突出)主席介绍第一位演讲嘉宾及题目 主席点评、参会医生提问

主席介绍第二位演讲嘉宾及题目;主席点评、参会医生提问。提前一定准备好托!。。。

会议结束,公司人员宣布晚餐时间及餐后活动 用餐

提前考察餐厅环境 约定用餐标准 协议自备酒水、饮料 祝酒、用餐开始、分别敬酒

如果需要,用餐后活动介绍和时间通知

注意:1)主席、演讲嘉宾最好坐在一桌,但是菜品不宜特殊化,免得其他客户反感。2)销售人员分别陪同自己客户用餐,兼顾同桌其他客户。娱乐

抽奖:会议期间或用餐期间可以做抽奖活动,抽奖礼品视预算而定一般是一二三等奖金额在20、50、100元左右。

晚会:销售团队预先准备小游戏和对应道具,如果团队内有特殊才能者,也可表演一些节目。重要的原则是一定要让医生参与进来,并留下深刻印象。会议结束

根据客户不同返程时间,安排送站。

陪同前来的销售人员无特殊情况,应陪同自己客户返程。返程中就会议过程中的内容和客户进行讨论,反复加深客户的产品、公司的认知。办事处经理短信感谢客户参会,并祝返程愉快。会后跟进

重要性:会后跟进工作好坏决定了会议的整体效果,需要绝对重视!如何跟进?

询问客户对会议印象如何?是否有对会议组织提出改进的意见?有没有会议上没有解决的疑问,需要我们协助解决? 送会议上讲的课件 送参会医生的通讯录 送集体合影照片 对疑问的回复等

第三篇:大型会议筹备-经验

大型会议筹备

会议定在郊区的一个度假酒店召开,环境还不错就是软件不太跟得上,每栋房子不是建在水边就是建在山上,这就给我们的接待工作带来了一些麻烦,在几次会议的筹备会上,我彻底扭转了接待工作是件小事这种想法,一一举例说说吧:

第一是吃,会议接待最重要就是安排食宿,吃是在第一位的。不仅仅是安排几个菜那么简单,县长来开会把要注意的事情都交代下来。酒店采买回来后,要求药检卫检进驻检查,抽取样本,为防止食物中毒,这么多人又是大热的天中毒了可不是好玩的。就算万一出现这种情况抽去样本后也能查出材料是从哪儿买的是哪个环节出了问题。吃饭的方式是自助餐还是桌餐,每桌什么标准,上的菜应该体现我们的地方特色,菜谱出来后要专门来审查一次。19号下午的聚餐在什么地方进行,白酒、红酒、饮料分别用什么规格,有没有客人特别是领导有没有什么特别的忌口的等等等等。

第二是住,房间安排表出来后,要到各房间去检查,冷热水、电、灯、网络、电视、开关是否都是好的,房间要备小型开水器而不许用桶装水,吹风机等小物品是否配备齐全,每个房间另外配备毛巾两条、牙膏牙刷、洗发乳和沐浴露都用洗漱袋装好,并贴上“会议赠品”,各房间在客人来之前将水果送进去,每房间两至三样,水果既新鲜又要比较方便食用,比方说总不能一个房间放个西瓜人家也没法吃。领导房间要放置鲜花,在其进住之前花篮要送到。对领导住的房间我们去检查不下20次,安排不能离其他人太近又不能太远,房间原来的床不行还要求酒店重新买了来,网线电线重新用盒子钉好,不能随便盘在墙角。

第三是参观,因为会议安排了半天参观事项,就人数定下四台车,都是政府经常用来接待参观的豪华型大客车,要求每车有车载电台,好随时收听到从转播车上发出的信号,了解参观对象。前面是否要警车带路,参观路线定下来后最少要去踩两次点,同时要求电视台和相关人员对路线都非常熟悉。最后一次踩点要在参观的前一天下午或者是晚上,要把时间精确到几点几分到达什么地方,作多长的停留,几点几分离开,每个地方参观几个点,现场是否安排了讲解人员,什么地方下车什么地方只是乘车参观。要预计到一些变数,有可能今天看的路是畅通的晚上就被人挖了个坑之类的,到那时几台这么大的车转弯不好转不说还很没面子,听说政府前不久一次参观就出了这样的状况,那就不仅是挨顿骂那么简单的了。同时最好去移动公司请四位女孩子过来一辆车上一个人,负责上下车的指引、车上的茶水、答解一些问题。提前掌握当天天气情况,晴带草帽雨带伞,在参观当天早上7点之前将草帽或者是雨伞搬上车,另外还要带上矿泉水、每人一条搽汗的毛巾、一个小型果盘(里面有水果、饼干之类防止有人饿了或血糖较低的人及时补充)。

第四是接来送走,来的人中有的是带车来的,有的是乘公交车来的,分别是不同的方向。对我们这地方不熟悉,更不知道酒店在什么地方。那么在高速路出口以及沿途有转弯的地方要放置路牌,这路牌不能自己乱制,必须和交警、路管部门联系用正规的路牌,同时有路牌的地方我们单位分别安排了工作人员。车站那边同样要安排指引标志,或打的自己去或打电话来我们派车去接。对要乘车返程的在报到时就要问清楚并登记,帮他们联系好车辆,统一时间到酒店来接。

第五派送纪念品,送的东西要实用和体现我们的地方人文特色,不要拿到大厅当众象向灾民发食品那样,要求各个负责接待的工作人员分别将礼品送到各人房间。

第六是安全保卫,因为酒店依山傍水而建,为防止财产等的遗失,会议通知了公安部门每天派驻两名警察和酒店的安保人员一起做安全保卫的工作。

综上述这么多,我应该是把这次会议的要求都说完了,其实这还是大的框架,我们在实际操作的时候还有很多细节性的东西在最初没有考虑到,比方说吃饭吃的是桌餐,第一天报到后把客人送到房间的工作人员和带客人去餐厅的工作人员不是一个人,结果后者并不知道自己餐厅里是哪些人,致使很多客人坐在前台张望,因为彼此都不认识,带错了坐错了的情况还是有发生,使得有的餐厅人多有的餐厅人少。我们单位的工作人员都没有会议招待的经验,看到生人有些同事还觉得羞涩,跟在客人后面也不说话,搞得别人都不知道他是来干什么的。总的来说吧还算比较圆满,虽然酒店的软件不太跟得上,我们自己顶了上去,用参会领导最后总结的话来说:大家看到各房间各餐厅统一制服的并不是酒店的服务人员,而是我们同系统的干部职工。而对我来说,这次会议的筹备让我学到不少东西,一是统筹安排,二是注重细节。也算自己的一次锻炼吧。

第四篇:大型会议筹备总结

大型会议筹备总结

暖湿的空气夹杂着内心的无奈和疲惫,我这是怎么了,怎么状态那么差,下午竟然还犯下这种愚蠢低级的错误,真的该反省一下自己了。

最近几天总是晚上三点才能稍有睡意,没睡多久,七点的闹铃吵醒刚睡安稳的我,无奈的起来刷牙洗脸,拖着沉重的脚步走向办公室,平时也来的早的同事见到我,依旧还是那句话,“佩智,你怎么总是那么早就到办公窒来了,你这班主任当得可真敬业”,我微微一笑,“习惯了,你也一样啊”。工作的时候,自己确实是习惯了早起,可是最近几天,自己的状态真的很糟糕。到了办公室,哈欠连天,我真的怕这种状态会影响学生,想到要走进教室查看考勤,内心都在颤抖。休息不够,暖湿的气候,再加上感情上的那么一点点失意,真的感觉很无奈、很疲惫。在身体感官机能面前,所有的理性都显得那么的苍白无力。我很想控制自己不去想那些乱七八糟的东西,集中注意力,专心的把精力投入到工作中来,可是大脑有时真的不听使唤,思维有时会发生跳跃。

要想思维不发生短路现象,最好的办法就是把自己想说的话,要交代的事情写在发言稿上,就像备课一样,这样就可以防止低级错误的发生。本来是今天晚上要参加晚自修值班教师会议,明天下午第四节课参加语文科组教研会,学生明天不用上第四节课的,可是因为自己没有把这些要交代给学生的事情写在发言稿上,因为自己的精神状态不好,所以在通知学生的时候,竟然说成是今天下午不用上第四节课,最终犯下这种愚蠢低级的错误。我原本在宿舍休息,听见年级组长的哨声,当时还感觉很诧异,突然回想一下,才知道自己好像在发布通知的时候出了差错。于是自己匆匆地跑回教室,把还没走尽的学生安稳下来。虽然年级组长没批评我什么,可是自己感觉更难受。真的该从这件事情上吸取教训,好好反省一下自己。首先要尽快调整自己这种疲惫的精神状态,晚上和中午好好休息,充足的睡眠是保证一天良好的精神状态的基础。其次是要全身心地投入到教学中来,不要胡思乱想,感情上的事先放一放,一切顺其自然。最后是要把自己要讲的东西以书面的形式形成文字,“照本宣科”就不会再次发生这类愚蠢低级的错误。

以上就是自己就这次失误所做的反省,“前车之辙,后车之师”,哪里跌倒就哪里爬起来,我一定会做的更好的。相信自己,我能行。

第五篇:大型会议的筹备

大型会议的筹备

大型会议的筹办常常是一件让人痛疼不已的事情,如果准备不周,会上就会出现混乱不堪的场面,不仅领导不满意,而且参会人员也会颇有微词,怀疑筹备人的能力,尤其是对于许多第一次筹办大型会议的单位来说,领导也伤透脑筋。每到年尾或者岁首,一些大型企业举办主办大型年会,一些学术单位搞个规格高一点的研讨会,行政单位举办个学习班会议什么的,大型会议应该怎么办,怎么才能办的好,就成为一个很让人关心的话题。

由于会议本身很繁琐,不便一一赘述,本文仅从框架上对会议筹办方提出一些建议。

开展常规工作时,程序性的东西保持一致性在一个合作的团队中很重要,它有利于工作的协调和高效。

一、会议准备

(一)会议室地点

(二)背板制作:名称、规格、颜色

(三)外部条幅:形式、数量

(四)主席台设置:按领导参会名单安排

(五)会议台桌牌:桌牌形式、规格、人名

(六)会议台摆桌:人数:麦克数量、鲜花

(七)会议室座次安排:印制全体参会人员座位图,确保对号入座,并装入文件袋。

(八)会议室用水

(九)礼仪人员(如发奖等)数量、任务

(十)贵宾席

(十一)会议报告用多媒体:是否使用

(十二)到会领导接送:通知时间地点、安排用车

(十三)负责人

二、活动日程

(一)早餐时间

(二)上午会议时间、内容、主讲人、主持人

(三)中餐时间

(四)下午会议时间、内容、主讲人、主持人

(五)晚餐时间

(六)餐后活动安排

(七)休息时间

(八)返程票定购、发放

(九)各环节用车及具体安排

(十)参观活动的分组及活动时间、内容

(十一)离会时间

(十二)周边环境:交通介绍,宾馆位置及联系电话

(十三)编制人

三、材料准备

(一)材料准备:收集、印刷、分装

(二)主要文件

(三)参阅文件

(四)领导讲话、致辞

(五)活动安排

(六)证件:参会人员佩带《代表证》,工作人员佩带《工作证》,记者佩带《记者证》,并装入文件袋

(七)领导、新闻媒体材料(完整性)

(八)零星材料处理方式

(九)负责人

四、专家安排

(一)专家(专家人数、随行人员及安排)

(二)迎接

(三)住宿

(四)报告顺序(多名时)

(五)支付讲课费、交通费

(六)交通安排(包括机票订购)

(七)活动安排(非报告期间)

(八)小会交流安排

(九)专家就餐安排

(十)送行

(十一)负责人

五、代表安排

(一)会议规模

(二)会议通知(起草、打印、签字、盖章、邮寄等)

(三)通知要素:时间、地点、内容、人员、要求、路线、回执

(四)报到:报到程序提示牌、提交相关材料、领取资料、餐卷、活动及相关物品、填写通讯录等

(五)纪念品发放

(六)住宿安排

(七)返程事宜

(八)临时通知用品

(九)交通安排

(十)负责人

六、活动安排

(一)音响准备:专业人员提前对会场音响效果、灯光进行全面测试,确保灯光、音响、投影仪设备正常。

(二)提出会议纪律要求

(三)进行会议内容: 1.开幕式与领导致辞 2.专家报告 3.研讨活动 4.现场展示 5.会议总结

(四)会议各环节主持人

七、参观展示

(一)分会场数量

(二)日期、内容

(三)参观人员的编组

(四)往返交通方式及发车时间

(五)讲解人员:随车讲解员、参观点讲解员

(六)单位工作介绍

(七)单位引导人员

(八)单位提供的材料、纪念品及发放

(九)总协调人和各点负责人

八、宣传报道

(一)新闻媒体(接送;相关资料的提供;细节采访地点、人员安排)

(二)单位媒体

(三)主办单位录音录像资料存档

(四)会议简报的撰写与发放

(五)负责人

九、用餐安排

(一)用餐人数

(二)用餐编组(地区式、课题式、自定式)

(三)专家用餐

(四)备用数量(人员增减)

(五)专家餐后休息处

(六)负责人

十、宾馆业务

(一)接待能力符合会议要求

(二)会议相关设施

(三)食宿收费标准

(四)就餐方式:自助、桌餐

(五)菜单模式与基本标准

(六)会议室标准

(七)付费结帐事宜:

(八)结算方式

1.餐:按餐卷、按桌 2.宿:按实际、按预定

(九)安全责任条款

(十)食品卫生责任条款

(十一)其他问题责任

(十二)热水供应

(十三)娱乐活动

(十四)人员接送

(十五)其他特殊要求

(十六)会议期间是否允许外营业(十七)出现超员情况的应对方式(十八)宾馆门前悬挂祝贺、欢迎条幅(十九)专家、重要领导特殊住宿要求(小型交流,写作,休息条件等)(二十)负责人

十一、经费预算

(一)餐费

(二)宿费

(三)资料费

(四)会场布置费

(五)交通费

(六)活动费

(七)专家费用(食宿费、交通费、讲课费、活动费)

(八)会务补助费

(九)通讯费

(十)不可预见费

(十一)管理人员

(十二)房间内水果、洗漱用品标准

(十三)印制入住卡(放置床头柜上),注明姓名、性别、职务

(十四)负责人

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