新广党函字（范文）

第一篇：新广党函字（范文）

新广党函字[2011]006号

关于认真学习贯彻集团公司第四届董事会、第四届总裁班子会议领导讲话精神的通知

各基层党委、直属党总支：

在集团公司第四届董事会上，董事局主席孙广信作了《居安思危，以核心价值观引领企业发展》的讲话，希望第四届董事局成员团结一心，履行职责，带领集团各产业实现新的更大的发展，特别是今后较长一段时期要把领导班子建设和员工队伍建设放到和经济工作同等重要的位置，为企业发展提供稳定、坚实的队伍保障。在集团公司第四届总裁班子会议上，总裁尚继强作了《产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越》的讲话，要求总裁班子及三大产业各级经营班子要站在历史发展的高度，认真领会并主动践行孙主席在第四届董事会上的讲话精神，把它作为今后工作的指针，抓好贯彻和落实。（两个讲话及集团公司副总裁的发言均已刊登在第303期《广汇》报加版）

2011年只剩下两个多月的时间，任务艰巨，责任重大，为统一思想、提高认识、凝聚人心，各基层党委、直属党总支要把学习贯彻两个会议领导讲话精神作为当前和今后一个时期的重要任务，认真对待，快速行动，积极组织学习讨论，深刻领会精神实质，并主动做好学习贯彻讲话精神的指导工作，加强督促和检查。同时，将学习贯彻情况、经验做法、心得体会及取得的成果（即对工作、学习等方面的促动）等进行系统的梳理、提炼和总结，及时报送至集团公司党委，以便进行相应的内部宣传和交流。报送时间及主要内容：第一阶段（2011年10月中旬至11月中旬），主要是心得体会；第二阶段（2011年11月中旬至12月底），主要是经验做法；第三阶段（2012年1月至3月），主要是取得的成果。

希望各基层党委、直属党总支切实加强组织领导，精心安排，狠抓落实，结合本产业、本单位实际，正确处理工、学矛盾，保证全员参加学习。把学习贯彻讲话精神同推动各项工作结合起来，用讲话精神统一思想和行动，自觉把智慧和力量凝聚到讲话的深刻内涵上来，用讲话精神审视和指导工作，理清思路、注重实效、抓好做实，不断提升工作水平，严格按照主席、总裁提出的要求，以饱满的热情、昂扬的斗志扎扎实实做好具体工作，确保各项目标任务的顺利完成。

此通知。

附件：

1、《居安思危，以核心价值观引领企业发展》——集团公司董事局主席孙广信在第四届董事会上的讲话

2、《产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越》——集团公司总裁尚继强在第四届总裁班子会议上的讲话

二〇一一年十月十九日

主题词：党建 学习活动 通知

2011年10月19日印发 共打印17份 存档2份 附件1： 居安思危，以核心价值观引领企业发展

——集团公司董事局主席孙广信在第四届董事会上的讲话

回顾广汇走过的22年，感慨很多，体会不少。历经风雨，如今走在以“三大产业”为主的经营轨道上，实现高速稳步发展，而且获取了最为核心的资源竞争力，回头看还是很欣慰。大家看到前几天发布的“2011中国民企500强”，咱们排名多少？第八。但远远不够，你看前三名年销售额多少？从1860亿到1560亿，按照07年制定的十年规划，2015年广汇将达到3000多亿，可见在“十二五”末，我们进入全国民企前两强是有基础的。所以从纵向看，广汇发展到今天是成功的，因素也是多方面的。但当前有一点，就是我反复思考的问题，那就是如何解决好人的问题。当前影响企业长期科学发展的主要矛盾，已经转移到了集团的队伍建设方面。集团未来3年的员工总人数至少还要再增加3万人，百年企业的建设，至少需要3代人。如何凝聚咱们广汇的人心？如何提高咱们广汇的软实力和核心竞争力？“核心价值观”这个问题不解决，就会成为制约企业发展的短板。

事实上，多年来咱们除狠抓生产和经营外，也从未间断过对管理思想、企业文化的探索和总结。从98年到03年，企业先后改制30多家大大小小的企业，来自各方的人员汇聚到广汇大家庭中，形成了三位一体的“三营文化”特征。这个时期企业以特有的包容性吸收了各种文化优势，助推、解决了企业发展中人的思想问题。其后三大产业逐步成形，文化的融合包容特征更为明显，来自五湖四海、各类不同地域、不同层面的文化和人才结构互相碰撞。那时咱们已充分意识到，经营工作与思想政治教育工作分不开，它们相互制约又相互促进。我们开展过认同感教育、“我是广汇人”等教育活动，这些工作取得了阶段性成效，但由于这段时期我们更强调增强生产经营规模和效益的提升，对文化建设和建立企业精神体系的需求也缺少系统理论性认识，更没有将这个事情放在一个打造百年基业的理念高度去抓落实，久而久之，造成这方面工作明显滞后于生产经营工作，“短板”、“软肋”日益显现。直到去年年底，董事会思考并提出新形势下新的企业愿景和使命，系统性的思路才逐步成熟，但还没能拿出一个好的解决方案，一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。用核心价值观引领我们员工的思想，激发精神动力，跟上经济发展的步伐，这样才不至于出现“木桶效应”。

总结过去，才能把握未来。这就是为什么我会在十二五开局之年提出“用广汇核心价值观引领企业”的重要命题，而且第一次正式把它放在与经营并重位置的原因。下面我谈几点意见，供大家思考。

一、领导班子要站在创建百年基业的历史高度，认识抓好文化建设和思想政治工作的重要性和紧迫性

目前，我国正处于社会转型期，多种体制和文化并存，企业的党建政治思想工作面临纷繁复杂的形势。当今的广汇以“跻身世界500强”为愿景，以创造价值、富民兴疆为使命，更需要走出一条富有特色的思想政治教育路子。在今后工作中，我们要积极探索用企业文化新载体实现思想政治工作的人格化，把企业文化作为一种现代企业的先进管理方法，而不仅是作为一种企业软实力的表现形式。要充分理解文化管理是手段，过程是硬管理与柔管理的统一。要理顺硬管理靠柔性深入，柔管理靠硬管理支撑，软管理促进硬管理，硬管理强化软管理的相互依存、相互促进的辩证关系。虽然咱们多年来党建工作也有成效，但今天我所提出的这些急需转变的思想及提升的工作，并不仅限于党工系统的工作，而是从全局的高度、战略的高度强调经营班子今后工作的重点，这项工作的重要性与生产经营的重要性不相上下，不分主次。

我们在“十二五”期间最为紧迫的任务，就是如何加强企业文化建设和干部队伍思想建设，营造和谐的企业精神氛围，使软实力建设与生产经营并驾齐驱，同步发展。它决定着我们所有广汇人能否具备一种强大的精神素质和核心价值观，能否带领全体员工向着更高、更远的目标冲击。我相信“人心齐泰山移”。有这样一个伟大的事业把我们凝聚在一起，即使个别观点不一致，甚至出现一些偏差，都是正常的，但在企业精神自我修正、自我完善的道路上，我们的指导思想绝不能出现偏差，核心价值观的确立不能有偏差。

工作方法上，各级经营班子和党委要以创新的思路和方式开展工作。可以根据行业特征，积极优化不同工作途径，提高工作实效。各单位要结合现状，找准目标，制订对标企业，学优学长，吸收新思想新方法，准确把握员工队伍的思想脉搏，有的放矢地开展工作。

二、进入世界五百强，首先解决好人的问题，关键是加强干部队伍建设

1、妥善处理好基层培养和引进外部人才的关系，促进现有干部能力知识的提升

干部队伍和人才队伍建设，是我们事业成败的关键，也是集团公司及各产业领导班子考核的重要指标，这个比例我们要朝着60%以上去努力。当然这不是一个具体的数据指标，只是宏观上的概率。我们要锻炼、培养高学历、高素质人才成为领导干部，要让在基层长期工作并取得突出业绩的员工走上领导岗位。当然这并不是说企业不需要引进优秀的社会人才。从基层锻炼培养出来的人才在接受企业文化和核心价值观方面有一定基础，而新进人才还有一个适应、磨合、融入的过程，对核心价值观的认识还相对肤浅，需要一个认同的过程。我认为，凡是有利于企业健康发展的力量、人才，认可我们的核心价值观，都应该吸纳到广汇来，欢迎加入我们这个伟大的事业。

2、领导干部的基本素质就要是认同广汇文化，要带头学习传播，做忠诚于广汇事业的带头人

高素质的职业经理人是现代企业人力资源上的一个基本特点，这些人才既来自企业中长期的锻炼和培养，也来自其它优秀企业，接受并认同任职企业的价值观和管理是职业经理人最基本的行为准则。我认为广汇之所以取得今天的成功，有一个重要的原因就是她在长期发展中积淀出一种独特的企业文化。这种根植企业发展土壤的文化是全体广汇人通过多年来实践检验，共同思索，长期凝聚思想，融汇交流的结果。我们既要有“它山之石可以攻玉”的开阔思想眼界，汲取一切先进成果，更要能做到把历经风雨检验的自身文化优势发扬光大的行为能力，这不仅不矛盾，而是促进自身企业文化因子健康发展的必要条件。关于文化，有一句话说的好，“只有民族的，才是世界的。”放在办企业上，应该也是这个道理。集团高管、各产业领导班子、中层管理干部，首先要从自身出发，认同广汇多年来形成的独特文化和核心价值观，更多地、主动地去宣传、宣讲、教育，让所有员工自觉融入到这个大集体、大家庭当中。

广汇一直用发展的眼光看问题，企业多年积淀下来的管理思想和文化形态，同样要与时俱进，要用变革思维去看待，不能一成不变。认可广汇文化，不是说我们面前有一本现成的教科书。企业管理思想和文化从来都是生生不息的，需要必要的革新，尤其是思想政治领域内的创新变化需要更大的思维和视野。这就是科学发展观。思想统一了，工作就容易做，我们制订的“十二五”规划以至更远的目标的实现，就有了坚实的思想理论政治基础。

3、保持善于学习、勇于纠偏的优良传统

企业在发展过程中存在着这样那样的不足。当前一些行业不同程度地存在着认同感差，向心力不够的问题，甚至也出现了损害集团利益、谋取个人私利、缺乏忠诚度的行为。

这些都是很正常的，但需要正视和纠偏。在过去的22年，广汇正是凭着敢于发现问题、善于纠正问题的魄力和勇气，直面和正视困难，才避免了像德隆一样覆亡的命运，走出了一条健康而坚实的发展之路。我们要建立学习型组织，学会思考、总结、分析，在实践中学习，使自己的知识、能力、修养等不断更新，升级换代，提升纠偏的速度和效率。这也是我们事业成功的核心所在。广汇人具备这个学习能力，也具备这个决心。只要上下一心，一定能实现我们的目标。

4、干部队伍的团结和忠诚，是增强凝聚力和执行力的关键 广汇为什么具有强大的执行力？就是因为我们这个团队、班子是团结一致的、互补的、相互促进的，是尽最大力量减少内耗的一支团队，正是因为这样我们才取得今天的成就。华为为什么能够一直走到民营企业第一，主要是它的员工具有很强的认同感，对企业很忠诚，当然企业也认同员工，也忠诚于员工。我们对标这样一家民营企业，就是要精心打造一个更加团结、积极向上的团队，这是领导干部的一项重要工作。只有团队共同认可企业文化，忠诚企业，才能产生凝聚力、向心力，才能在出现问题和危机的时候，站在团队整体利益考虑问题，避免重大失误的出现。用共同认知的行为准则去做事，才能成为团结的团队，执行力会变得更强大。

三、尊重员工，让员工共享发展成果，提升主人翁自豪感和荣誉感，做懂得感恩之人

1、关心员工生活和进步，将个人前途与企业发展紧密结合 让员工心系广汇，不仅是待遇提高、福利保障和生活质量的提高，更要尊重我们每一位员工，要将个人前途与企业发展紧密结合到一起，让企业的关怀与他们的所思所想同步，打造出企业本体与员工主体和谐亲情、共享成功的“一家人文化”。这样才能让员工对企业有感情，具有忠诚度，把广汇当家，爱企如家。谁说广汇不好，他能站出来，谁做错事，他站出来。那么，凭什么站出来？这就是主人翁意识！如果我们真正关心员工生活，关心员工成长进步，他一定会感恩企业，以企业为荣，忠诚企业，投身企业，献身企业。这才是企业基业长青的基础，如能加上领导决策正确、身先士卒、模范带头，一定会事半功倍。在如何精心打造以人为本，亲情和谐、紧张活泼的企业内部文化氛围上这点上，应作为今后衡量企业文化工作业绩的重要组成部分，不可或缺，而且需要放在很重的比份上。

2、用感恩之心对待企业及社会，加强企业内外形象建设，提升员工自豪感和荣誉感 外树形象，内强素质，一直是我们多年所要求的。我们现在所做的一切，都是为了树立强大的广汇形象。软实力要和我们强大的经济发展硬实力相匹配。广汇发展到今天，无论是员工口碑，还是社会评价，都有了很大的形象飞跃。

提升企业形象，首先是改善员工口碑，引导员工重塑正确的价值观。我们不仅需要完善阳光透明的思想言论机制，更需要有一颗感恩新疆，回报社会之心。很多因素汇集到一起，成就了今天的广汇。我们要知恩图报。我们这样做是要给全社会，给全新疆人树立一个强大的广汇形象，广汇因新疆而骄傲，新疆因广汇而自豪，要产生这样一个形象效应！我们的员工走出去，都要以广汇为骄傲，以能做为广汇人而自豪！如果员工对企业产生了这种崇敬、爱戴之心，同时我们通过典型引路的作用，发现典型、培养典型、宣传典型、学习典型，那他一定会对企业依依不舍，从而心系广汇，情系企业。

四、以企业文化、人力资源为平台，大力开展“五种教育”活动

思想教育工作不像生产经营那样直观、及时地看到成效，效果体现在长期教育之中，潜移默化当中。华为有句话说得好，“资源是可以枯竭的，唯有文化生生不息”。文化是企业核心竞争力之一，它如血脉一般贯注于企业和发展之中，是经营之魂。经营离开了这个魂，将无所依傍，行而不远。在今后工作中，文化要提升到企业管理的高度，集团战略上要高度重视，文化和人力部门要牵头做好推进学习、认识和教育普及工作，使广大员工充分感受到站在广汇事业这个队列中为荣和自豪！特别是用统一的价值观方法去解决企业中不同利益群体间的价值立场和行为做法的冲突，以实现每个人的目标与企业的愿景目标高度统一。总之，要用文化管理的先进思维去超越常规性的经营管理手段，勤耕不辍，使之成为企业在迈向世界五百强里程中的一大经营特色。

上面所讲到的几点，落实到各级经营班子和党委的具体工作中，我认为现在完全可以开展形式多样化的“五种教育”，即通过认同感教育，激发团队凝聚力和向心力；通过荣誉感教育，树立主人翁态度；通过团结凝聚力教育，提高团队执行力；通过感恩教育，培养大家回报企业，企业回报社会的感恩之心；通过自豪感教育，振奋员工精神，从而全面整体提升广汇的内外形象。同时探索、建立起一套长期有效的思想教育工作保障体制，使之在今后的工作中常态化、制度化。

集团公司各级经营班子，特别是一把手，务必要树立高度的责任感和使命感，居安思危，增强忧患意识；要重视培养员工的荣誉感、归属感，善于激发班子和全体员工的团结、协作、进取精神；领导干部要动真情，办实事，不断提升团队的凝聚力和向心力，把广汇精神、广汇文化一代一代传承下去，发扬光大；要在创造经营业绩的同时承载社会责任；要在实现企业远大理想和抱负的同时，更要让每一个广汇员工受到社会、家庭的尊重，以身为广汇人而感到自豪和骄傲；所以我相信，未来的广汇一定能成为一家员工骄傲、社会赞誉、名满天下的百年企业，广汇的核心价值观必将代代相传，发扬光大。

附件2：

产业报国、实业兴疆，实现企业新跨越 ——集团公司总裁尚继强在第四届总裁班子会议上的讲话

在刚刚召开完毕的股东大会上和董事局会议上，孙主席已经明确提出“居安思危，以核心价值观引领企业发展”的总体用人战略，这对于如何解决好人的思想问题，如何凝聚咱们广汇人的人心，提高广汇核心竞争力，有着极为重要的思想指导作用。这一精神的提出，对于正在朝世界500强目标迈进的广汇集团来说，可说是具有里程碑的意义。集团总裁班子以及三大产业各级经营班子，都要站在历史发展的高度，认真领会并践行孙主席高屋建瓴、影响深远的讲话精神，把它作为我们今后工作的指针，抓好贯彻和落实。

在此，我对集团本部和各产业提出如下总体部署和工作要求：

一是抓紧做好广汇22年来的经营思想的经验总结工作。这其中涉及到管理思想的变革与发展、企业文化的演变、企业核心价值的认同归属、制度行为的纠偏等等。在我们向优秀企业学习的同时，更要让广大广汇人了解认识自己企业的成功特色，从而在找差距的同时也倍受鼓舞。我希望各级领导班子成员以此次董事会决议为新的契机，集思广益，从实践中来，到实践中去，认真思考广汇集团22年来的发展之路，从自身做起，认真宣讲广汇精神文化的内涵，集团企业文化宣传部、人力资源和劳动保障部，以及运营管理部、集团办等相关部门充分发挥参谋本部的作用，组织精干力量，跨部门合作，集思广益，抓紧梳理20多年来广汇企业的经营管理和文化特色，在核心价值观上，我看“以产业报国、实业兴疆为己任”就很贴切，可以抛砖引玉。价值观是企业发展之魂，要成为今后乃至未来相当长一段时间广汇精神的指针，成为我们指导思想和行动的指南，成为三大产业和特色产业经营工作的指导方针。指导思想统一清晰了，就不至于出现人员思想领域的一盘散沙。我们摸爬滚打多少年成长起来，如今拥有他人无可比拟的优势资源作为基础，从硬实力上可保百年基业，但千万不能忘记，其实企业的核心价值观作为一种指导思想比资源的威力更强大，这是一种精神动力，是另一种无穷的资源和能量。所以我希望大家的行为统一到核心价值观这一思想精髓上来，使广汇“产业报国、实业兴疆”的宏伟事业，在全国乃至世界生根发芽、开花结果。

二是加快落实领导干部如何带好团队的问题。主席反复强调了班子团结的重要性，我认为非常中肯，非常必要。加强团队建设，首先要抓好干部队伍的建设，从而带动员工队伍的建设。俗话说，村看村，户看户，群众看干部。企业也是这样。只有领导干部工作上身先士卒、率先垂范，言行上自律自省，道德上勇做表率，这样的团队领头人就有号召力，他所率领的团队就有凝聚力，就有向心力，整个队伍也更有战斗力。

团队建设工作看似平常，实际关乎生命力是否强盛。广汇这个企业就像一棵根深叶茂的大树，员工如绿叶，从他们身上能吸取阳光，领导班子就是撑起这棵大树的枝干，一定要植根大地，汲取养分，绝不能高高在上，挂空自己。拿大树作比喻就是要强调我们的企业一定是一个学习型的组织体系。实践证明，重视加强团队建设，是从平常事中点滴积累成的，不是光靠贴口号，订制度，团队建设本质上是做人的思想统一性工作，领导干部要具备清晰明了的核心价值观做为理论引领，自己都没有先进的思想理论武器，没有扎实有效的作风表率，甚至还存有只看重经营数据，不重视团队思想教育，那要不了多久就会遭遇业绩上升瓶颈，你的领导力和影响力也会大打折扣。

三是要重点做好 “五种教育”具体落实工作。今后一段时期，集团上下重点开展五种教育，即认同感、荣誉感、团结凝聚力、感恩、自豪感教育。我们常说教育为本，但往往做不好。企业的思想教育与学校教书育人还不同，成人教育有着太多的现实纠结，主席谈到的五种教育，归结起来最大的成功前提就是理顺企业与员工同呼吸共命运的关系。所以在开展工作前，从高管到中干，先扪心对内，检讨自己单位或部门，在企业与员工的命运共同体上是不是按照集团的要求去做的。共建命运体不一定靠花多少钱去解决，寓教于乐的手段同样可以提高员工人文素养，济弱帮困，润物无声，党员先锋，典型事迹，都达到教育的目的。“五种教育”活动的开展，各单位要制订出实施规划，这是一项长期性工作，应该结合企业实际，分阶段，分步骤去做，不能搞运动，一窝蜂，或者怕影响正常经营只去做些会议传达类的表面文章。特别需要提出的是，要重视基层先进性教育，用典型作引领，示范带动人心思齐，人心向上。我强调一点，教育方法上，一定要改“灌输型”为“渗透型”。灌输历来是思想政治工作的一个重要方法，但往往把其等同于“注入式”、“填鸭式”。正是由于在以往工作中长期简单的对待这一问题，使员工对思想教育产生了厌烦情绪，甚至逆反心理。我们要把灌输作为一个原则，而在方法上则应更加重视思想渗透和引导，即把思想教育渗透到生产经营活动中，渗透到解决职工实际问题和思想问题中，渗透到群众性创建活动和文化娱乐活动中，把以理服人与情感教育密切结合起来，就能产生事半功倍的效果。

按照战略规划，这几年来广汇的步子迈得相当稳健。今年集团的年经营规模近千亿，十二五末进入中国民企500强的前三名应该有较强的硬件实力基础。所以在这个关口上，主席提出加强软实力领域工作的工作要求，我认为目标清晰，任重道远。让我们在“以产业报国、实业兴疆为己任”的核心价值观引领下，弘扬广汇精神，追求卓越，科学发展，为早日实现跻身世界500强的宏伟愿景而努力奋斗。

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第二篇：新广热函字[2013]019号热力公司采暖期节能降耗工作通报第七期

新广热函字[2013]031号

热力公司采暖期节能降耗工作通报（第八期）

2013年3月22日-3月28日

各分公司、供热站、职能部室：

根据《2012-2013采暖期节能降耗奖励暂行办法》，热力公司本周对所辖供热站实际累计燃气耗量进行了考核。现将3月22日-3月28日对所辖供热站周实际累计燃气耗量的考核情况通报如下：

1、根据《2012-2013采暖期节能降耗奖励暂行办法》要求，综合考虑燃气耗量与室温合格率的因素，经公司经营班子研究，决定对燃气实际耗量低于标准耗量，室温合格率达到50%以上的36个供热站点予以通报表扬并进行奖励兑现。分别是：一分公司交警中心供热站、社科院供热站、科学院供热站、计生办供热站、经管学院供热站、万财大厦供热站、康普一期供热站、华联一期供热站、华联二期供热站、高新派出所供热站、地面卫星供热站、军区六干所供热站、环保所供热站、蓝调AB供热站、黄土山供热站、长春苑供热站、标准厂房供热站、嘉盛园供热站、天山股份供热站、嘉德园供热站、嘉华园供热站、中心站1#、2#、美居H座供热站；二分公司十月中心站1#、2#、印刷厂供热站、兵团大饭店供热站；三分公司军训供热站、7438供热站、军事部供热站、创天供热站；四分公司古牧地供热站、华都供热站、工业园供热站；九运司1#供热站。

2、根据《2012-2013采暖期节能降耗奖励暂行办法补充规定》要求，综合考虑燃气耗量与室温合格率的因素，由于一、二、三、四分公司全部燃气实际耗量低于标准耗量，经公司经营班子研究，对一、二、三、四分公司经营班子予以通报表扬并进行奖励兑现。

3、本周列入绑定考核的站点（一分公司中心1#供热站、中心2#供热站、美居H座供热站），分别以燃气供热站为单位进行奖励兑现。

此通报

新疆广汇热力有限公司

2013年4月1日

附件：

1、分公司各站点本周燃气耗量考核奖励兑现明细

2、热力公司采暖期节能降耗考核第八期奖励名单

主题词：企业管理节能降耗通报

抄送:房产置业集团董总、杨总、李总、置业运营管理部

发送：广汇热力公司经营班子、各分公司、各部室、各站长

2013年4月2日印发共印70份存档2份2

第三篇：105----新广能函字[2013]105号(国庆节放假和调整作息时间的通知)

新广能函字[2012]105号

关于二○一三年国庆节放假及冬季作息时间调整的通知

公司各部门、车间：

10月1日是国庆节。为使广大员工度过一个安全、欢乐、祥和的节日，根据集团公司和股份公司《关于二0一三年国庆节放假的通知》精神，现就放假有关事宜通知如下：

一、放假时间：

2013年10月1日至10月7日放假调休，共7天。9月29日（星期日）、10月12日（星期六）上班。

二、具体要求：

1、各部门、车间本着不影响正常生产的前提下，妥善安排好休假。

2、节假日期间，各部门、车间领导无特殊原因，原则上不得离开单位，确需外出办事人员，必须请示主管领导批准同意。同时各部门、车间要安排带班领导，确保手机畅通，做好值班和安全保卫等工作。

3、节前各单位要做好人员的安全稳定教育工作，特别是对外出人员切实按公司相关规定做登记备案等工作，确保过一个平安的节日。

4、生产单位要结合环保安全部节前安全大检查，做好本单位

内部安全隐患排查，确保节日期间装置安全平稳运行。

5、各单位要妥善安排好值班和安全保卫等工作，遇有突发事件，要按规定及时报告并妥善处置。

6、关注天气情况，如遇大风降温等异常天气，各单位做好防风、防冻措施。

三、作息时间调整：

随着季节变化，对项目现场的作息时间做以下调整：

8:10早点名8:20早餐

9:00上班13:00下班

13:10午餐

15:30上班19:00下班

19:10晚餐19:45晚点名

此作息时间自2013年10月1日执行。

此通知。

附：2013年国庆节各部门、车间值班表

二〇一三年九月二十八日

主题词：行政事务节假日通知

2013年09月28日印发共打印40份存档2份

第四篇：营卫函字201171号

营卫函字„2011‟71号

关于印发2011年全市医政中医工作

要点的通知

各市（县）、区卫生局，市管各医疗单位：

根据省医政医管、中医工作会议和市卫生工作会议精神，现将《2011年全市医政中医工作要点》印发给你们，请遵照执行。

二○一一年三月九日

（信息公开形式：主动公开）

2011年全市医政中医工作要点

深入推进公立医院改革，以强化医疗质量与医疗安全管理为主线，宏观重点强化医疗机构规范化建设和全行业管理，微观重点落实医院管理制度、开展“两工程”“一治理”行动、规范医疗文件书写和卫生技术人员管理、开展优质医院创建活动，全面完成2011年各项医政中医工作任务。

一、深入推进公立医院改革

（一）继续开展医疗资源整合和等级医院建设。

1、在完善《营口市区域卫生规划（2011-2015）》和《营口市医疗机构设置规划（2011-2015）》基础上，明确医疗机构的布局、功能、规模、等级和任务，优化医院布局结构，做好市二院和市精神病院等重点项目建设的辅助工作。

2、依据卫生部、省卫生厅的相关标准，加强各级各类医院的等级建设，把等级医院建设作为医院规范化管理的长效机制。积极参加全省县级医院评定三级医院的试点工作。

3、推广医院协作管理的经验和做法，鼓励公立医院之间、公立医院与城乡基层医疗卫生机构之间的紧密联系和实质性整合；鼓励市、县两级公立医院与省部级医院或教学单位或同等级公立医院之间建立协作关系；鼓励市级医院与县（区）医院和公立乡镇卫生院及城市社区卫生服务中心实行一体化管理或合作重组。

（二）严格行政审批与监管。

1、统一使用卫生部医疗机构注册联网管理系统，做好医疗机构的信息录入工作，实现医疗机构设置审批、执业登记、校验和变更等行政管理业务网上办理。落实卫生部《综合医院眼科、耳鼻喉科和皮肤科基本标准（试行）》、《诊所基本标准》、《骨科医院基本标准（试行）》，加强急诊医学科、康复医学科等科室的建设，加强相关科室的准入管理。

2、加强医疗技术临床应用管理。继续推行手术分级管理和介入治疗、关节置换、腔镜、血液透析技术、麻醉药品和第一类精神药品使用、临床输血技术、肿瘤放化疗技术的准入管理，落实麻醉分级管理制度，组织开展临床应用能力审核工作。规范做好医师、护士注册工作，继续做好医师资格考试工作。

3、加强医疗服务市场的监管。建立医疗机构管理积分考核制度；加大无证行医的监督检查力度，及时发现和消除工作死角、问题隐患，抓好大案要案查处；专项整治医疗机构名称，明确基层医疗机构的第一名称。年内组织各市（县）、区卫生局开展互检、互查、互学工作。

（三）鼓励社会资本发展医疗卫生事业。制定《营口市进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的实施意见》，积极鼓励和支持社会资本发展医疗卫生事业。组织对全市民营医院进行基本情况现况调查，加强对民营医疗机构的监管，防止低水平的重复。鼓励现有的民营医院向老年护理、康复等薄弱领域和皮肤、口腔等专科领域发展。

（四）加大临床路径管理力度，推行电子病历。按照省卫生厅要求，全市二级以上医院要全部开展临床路径管理，三级医院病种不少于20个，二级医院病种不少于10个；年内全市三级医院和县（市）中心医院要100%启动电子病历试点建设，并以电子病历试点为基础，推进县级医院与三级医院的远程医疗。

（五）完成医改的各项指令性任务。

1、继续推进城乡医疗机构对口支援工作。在派出医疗护理骨干帮助基层医疗机构开展业务的同时，派出部分管理人员，加强管理指导和培训。继续做好县级骨干医师培训和落实对口支援青海省海东地区民和县中医院的工作任务。

2、继续开展“百万贫困白内障患者复明工程”。加强县及县以上医院眼科建设。

3、在总结医学影像检查结果互认经验的基础上，逐步实行医学检验、病理检查结果互认制度。

二、强化医疗质量与医疗安全管理

（一）继续深入开展“医疗安全年活动”，落实医院管理制度，优化诊疗流程，持续改进医院服务。

1、通过诊疗服务流程的推演全面落实卫生部修订的《全国医院工作制度与人员岗位职责》和有关法律、法规、规范

（标准）。将诊疗流程推演逐步扩展到每个岗位，落实医疗管理核心制度，促进医院管理系统化、制度化、规范化。

2、落实《医疗质量安全事件报告暂行规定》、《医疗质量安全告诫谈话制度暂行规定》、《医疗器械临床使用安全管理规范（试行）》等规范性，以医疗安全年活动为载体，并与医疗质量万里行活动、大型医院巡查活动等相结合，开展医疗质量安全专项检查。

3、改善医疗服务。二级以上医院全部开展预约诊疗，每所医院至少有2种以上的预约方式；继续落实《卫生部关于进一步改善医疗机构医疗服务管理工作的通知》，推行先诊疗后结算、志愿者医院服务、便民门诊等便民惠民措施。

（二）实施卫生部的“两工程”、“一治理” 行动。

1、重点专科建设工程。启动市级重点专科评审工作，明确发展目标，完善管理规范。积极参加省厅组织的省级临床重点专科评审和县级医院临床重点专科建设工作。

2、优质护理服务示范工程。依据卫生部《2010年“优质护理服务示范工程”活动方案》、《卫生部关于加强医院临床护理工作的通知》、《卫生部办公厅关于加强医院临床护理及深化“优质护理服务示范工程”活动有关工作的通知》、《综合医院分级护理指导原则》、《基础护理服务工作规范》、《住院患者基础护理服务项目》、《常用临床护理技术服务规范》、《护士守则》及一系列规范性文件，继续开展“优质护

理服务示范工程”活动。按照省厅要求，三级医院50%以上病区开展，二级医院全部启动。要落实《护士条例》和《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，评比市级“示范病房”并动态管理。发挥市护理学会的专业性作用，开展护理管理专项检查，开展好“国际护士节”纪念活动。

3、开展抗菌药物应用专项治理行动。按照卫生部有关要求，加强抗菌药物临床应用和细菌耐药监测，二级以上医院要对本单位相关科室和医务人员抗菌素使用量、使用率和使用强度情况进行排名和公示，省卫生厅将对各市和不同级别医院的使用情况进行排名和公示，对使用率高的主管卫生行政部门和医院院长进行诫勉谈话，并将排名结果纳入相关考评指标。要合理降低药品占总费用的比例，落实《卫生部二、三级综合医院药学部门基本标准（试行）》和《医疗机构药事管理规定》、《处方管理办法》、《医院处方点评管理规范（试行）》、《国家处方集》等规范，以处方点评为重点，不断加强医院药事管理工作。

（三）在全市实施医师定期考核管理工作。落实《医师定期考核管理办法》和《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》，建立组织，制定方法，完善程序，建立并实施医师准入后监管和退出机制。

（四）落实卫生部颁布的《病历书写基本规范》，在全市二级以上医院中开展病历书写质量评价和规范查房活动。

组织开展并参加全省医师基础知识、基本技能大赛。

（五）开展优质医院创建活动。按照卫生部的要求，各级各类医院要开展“以病人为中心，以方便就医，改进管理，提高效率”为主题的创建优质医院活动，积极争创“国家级优质医院”、“省级优质医院”和“优质县医院”。

（六）落实市卫生局编制的《医院感染管理指导手册》，做好重点岗位、部门、人群的医院感染控制与管理工作，建立院感检查档案，平时检查结果纳入医院评审评价体系。加强麻醉、药剂、检验、放射线、高压氧、供应室等科室安全管理，规范临床供氧、供气系统的管理。

（七）继续做好采供血与急救工作。做好非计划无偿献血工作，确保临床用血安全；开展无偿献血先进市创建工作，努力做好固定采血屋的规划设置工作；加强市中心血站和各储供血站（库）的规范化建设；加强临床用血管理，严格临床用血申报审核程序，将合理用血纳入医院考评体系；建立临床用血网络直报管理系统。加强二级以上综合医院和乡镇卫生院急诊科（室）的建设和管理；建立与院前急救机构间的工作衔接制度；加强市（县）、区急救工作的管理，发挥市紧急医疗救援中心统一指挥协调功能，做好全市各类突发事件的应急救治工作；落实卫生部《院前急救机构和人员绩效考核方案》。

三、中医工作

贯彻《国务院关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》，加强全市10所重点中医院建设和管理，开展创建农村社区中医药工作先进单位活动，加强综合医院中医科的建设和管理，加强中药制剂的使用和管理，继续开展乡村医生中医专业学历教育和中医类别全科医师培训，加强中医药文化建设，完成省确定的各项中医工作任务。

四、其他工作

落实省市长卫生工作目标责任书确定的工作任务，做好征兵体检、高校招生体检、各种医疗保障任务。做好康复、防盲和戒毒医疗管理。积极做好全市获得二等功以上公安民警的优诊工作。

年内要组织部分医院管理干部到省部级医院进修，举办医院管理培训班，织部分医政管理人员参加卫生部组织的考察学习。

2011年全市医政中医工作要点分解

一、深入推进公立医院改革

1、两个规划、市二院和精神病院两项工程

2、等级医院建设和县三级医院试点

3、推广协作管理

4、注册联网管理和机构信息录入

5、落实医疗机构或科室标准

6、医疗机构技术应用、准入管理和应用审核

7、医师、护士注册管理和医师资格考试

8、医疗市场监管制度建立与监管

9、组织医疗市场监管、互查互学

10、医疗机构名称整顿，特别是基层医疗机构

11、制定社会办医疗机构实施意见，组织队现有民营医疗机构运行情况调研

12、推广临床路径

13、推行电子病历

14、对口支援、骨干医师培训、青海支援

15、“白内障”手术任务

16、检查结果互认制度

二、强化医疗质量与医疗安全管理

17、流程推演和落实制度

18、落实卫生部有关部门质量、安全管理规定，开展巡查检查活动

19、改善医疗服务，预约诊疗、便民惠民 20、重点专科建设工程

21、优质护理服务工程

22、评比优质病房动态管理、“5.12”护士节活动

23、抗菌素治理行动

24、药事管理

25、医师定期考核

26、落实病历书写规范、参加技能大赛

27、优质医院创建活动

28、医院感染和重点部位、特殊部位和事项管理

29、临床用血管理、采血屋建设 30、急救管理和突发事件救治管理

三、中医工作

31、中医工作：落实国务院意见、加强重点单位管理、创建重点单位、加强综合医院中医科建设、中医专科建设、培训、文化

四、其他工作

32、各项责任书确定的任务落实

33、征兵和高校招生体检

34、防盲、戒毒、康复及重大活动医疗保障、公安伤残干警诊疗

35、学习、培训、考察

第五篇：达党字201012号

达党字〔2010〕12号

达拉特经济开发区党工委，各苏木镇党委，各街道党工委，旗直各部门、驻

旗各单位及各人民团体党委（党组、总支、支部），各大企业：

现将《关于在全旗党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意

见》印发给你们，请认真贯彻落实。

中共达拉特旗委员会

2010年5月14日

关于在全旗党的基层组织和党员中深入

开展创先争优活动的实施意见

在党的基层组织和党员中深入开展创建先进基层党组织、争当优秀共产党员

活动，是党的十七大作出的重要部署，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活

动成果的重要举措，是加强基层组织建设，推动科学发展，促进社会和谐的需要，是党的建设一项重要的经常性工作。在全旗党的基层组织和党员中深入开展创先

争优活动，对于推动学习实践科学发展观向深度和广度发展、激发党组织和广大

党员生机活力、促进全旗经济社会又好又快发展，具有重要的意义。为确保创先

争优活动健康有序开展，切实取得实效，根据中央、自治区、市委文件精神，结

合我旗实际，提出如下实施意见。

一、把握总体要求

（一）指导思想

认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神以及旗委十三届十次

全委会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入学习实践科

学发展观，构建和谐奋进达拉特为主题，以党的基层组织建设年和“解民忧、惠

民生、保稳定”活动为载体，以市委实施基层党建“73215”工作部署为契机，把创

先争优活动与党的建设其他经常性工作紧密结合，充分发挥基层党组织的战斗堡

垒作用和共产党员的先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民

群众、加强基层组织、落实惠民政策的实践中建功立业。

（二）主要内容

创先争优活动，以创建先进基层党组织、争当优秀共产党员为主要内容。

先进基层党组织的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章

规定的基本任务，在推动工作和自身建设上努力做到“五好”：领导班子好、党员

队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；在发挥作用上努力做到“五强”：

推动发展强、服务群众强、凝聚人心强、化解矛盾强、促进和谐强。

优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带五

争”：一是带头学习提高，争当勤学标兵；二是带头争创佳绩，争当敬业模范；

三是带头服务群众，争当为民先锋；四是带头维护稳定，争当和谐卫士；五是带

头弘扬正气，争当自律表率。

各单位在坚持以上基本要求的前提下，结合自身实际，进一步明确先进基层

党组织、优秀共产党员的具体条件。

（三）基本原则

——坚持围绕中心，服务大局。要把服务大局作为开展创先争优活动的根本目标，紧密结合我旗经济社会发展的中心任务来谋划创先争优活动。

——坚持因地制宜，分类指导。从不同领域、不同行业党组织和不同群体党员的实际出发，有针对性地确定主题和载体。加大分类指导力度，增强指导工作的针对性和时效性。

——坚持突出实践，注重实效。要把突出实践作为开展创先争优活动的一大特色，把国家的一系列惠民政策真正落到实处。着力解决基层党组织和党员、群众的实际困难，实实在在为群众办好事办实事，使开展创先争优活动的过程成为促进科学发展、推动实际工作、服务人民群众的过程。

——坚持示范带动，典型引路。要把舆论宣传作为开展创先争优活动的推动器，加大对典型的宣传力度，充分发挥示范带动作用，多角度、多层面地引导广大党员和群众以先进典型为榜样，形成学习先进、崇尚先进、争当先进、弘扬正气的浓厚氛围。

二、明确主要任务

基层党组织和党员要围绕本地区本部门本单位的中心任务，根据各自工作性质、职能职责，按照“五个紧紧围绕”的要求，开展活动，力争在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织方面实现重大突破。

（一）紧紧围绕抓好学习实践活动整改后续工作、解决突出问题创先争优 基层党组织和党员要按照接力推进、一抓到底、上下联动的要求，把创先争优活动与学习实践活动整改后续工作有机衔接起来。要开展好学习实践活动“回头看”工作，落实好后续整改任务，兑现对群众的承诺。总结运用学习实践活动的好经验好做法，把学习实践活动过程中积累的有效做法制度化、管用经验长效化。健全完善学习实践科学发展观的长效机制，巩固、拓展和转化学习实践活动成果，切实使学习实践科学发展观成为党组织和党员的自觉行动。

（二）紧紧围绕促进经济发展方式转变、推动科学发展创先争优

基层党组织和党员要不断认识到转变经济发展方式对于保持我旗经济社会又好又快、良性发展的重要意义。要多措并举，查摆不符合、不适应科学发展的思想观念并着力转变。在创先争优过程中，稳步提高经济发展方式转变的能力，切实贯彻落实中央、自治区党委、市委推动科学发展的政策措施和决策部署，结合本地区本单位科学发展的规划、思路和举措，深入推进市委“城乡统筹、集约发展”的战略和旗委、政府制定的“五大”战略。健全完善有利于科学发展的体制机制，积极推动经济发展方式转变，努力做科学发展观的宣传者、实践者和推动者。

（三）紧紧围绕化解社会矛盾、促进和谐稳定创先争优

基层党组织和党员要不断增强稳定是硬任务、是第一责任的意识，切实把保一方平安作为最基本的职责。要以全市深入推进社会矛盾“大排查、大调解、大整治”专项行动和我旗开展“解民忧、惠民生、保稳定”活动为契机，充分发挥基层党组织维护稳定第一道防线作用，积极主动的排查矛盾纠纷，根据其类型、特点和形成原因，一项一项的解决，一件一件的办理。要及时了解群众思想动态，注意理顺群众情绪，做好教育引导群众工作，使其按照合法途径和方式表达诉求。认真做好化解工作，有效预防和妥善处置群体性事件。要立足于职能进基层、服务在一线，组织广大党员干部开展“下访”活动，进一步增强基层党组织和广大党员推动科学发展的能力和构建和谐社会的本领。

（四）紧紧围绕服务人民群众、推动富民强旗创先争优

基层党组织和党员要着眼于贯彻落实保障和改善民生的措施要求，通过强化基层党组织服务职能，健全党员联系服务群众长效机制，畅通群众意愿表达渠道，改善人居环境和生态环境的方式，多为群众办实事办好事，带领和帮助群众致富，切实解决群众生产生活中的困难。积极宣传和认真落实党的富民政策和一系列惠民措施，确保群众共享改革发展成果。

（五）紧紧围绕固本强基、加强基层组织创先争优

基层党组织和党员要紧紧围绕“强基础、办实事、创特色、争一流”的工作思路，按照“北疆基层党组织固本工程”的安排以及市委实施基层党建“73215”工作部署，从各自的实际出发，认真落实好各项工作要求。要优化基层党组织设置，实现党的工作全覆盖。通过实施“党员干部素质提升工程”，建立健全管用有效的能力提升途径，不断拓展学习内容和途径，创新组织学习的形式和机制。整顿软弱涣散基层党组织，按照10%的比例倒排相对后进嘎查村党组织。通过实施“人才培育工程”，建设高素质基层党组织带头人队伍，积极培养后备人才，健全党员教育、管理、服务机制，激发党员队伍生机和活力。

三、实施分类推进

各基层党组织要根据自身的实际情况和党员的岗位特点，精心设计特色鲜明、务实管用的活动载体，找准开展活动的着力点。

嘎查村党组织要以“发展现代农牧业，培养新型农牧民，共建和谐新农村”为主题，把创先争优活动与深化农村牧区党的建设“三级联创”活动有机结合起来，与维护社会和谐稳定结合起来，与正在开展的“解民忧、惠民生、保稳定”活动结合起来。认真落实嘎查村干部“一定三有”，推广“四权四制”工作法，进一步强化抓民生、促和谐、保稳定的职能，通过党员设岗定责、依岗承诺、党员志愿服务、“一强双带”、“双链双推”、评选党员示范户等形式，在加快农村牧区发展、推动农牧业增效、促进农牧民增收等方面发挥作用，当好示范。

街道社区党组织要适应城镇化进程加快推进和城市管理体制改革不断深化的需要，以开展“党员贴心服务，共建幸福和谐社区”为主题，把创先争优活动与借鉴农村牧区基层组织建设经验，在旗、街道、社区开展“三级联创”活动有机结合起来，认真落实“三有一化”，强化服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定的职能，通过开展党员示范楼院、党员志愿服务、党员义工、“党员服务队进社区”等活动，积极探索党员在居住地发挥作用的机制，构建区域化党建工作新格局。

机关事业单位党组织要牢牢把握围绕中心、建设队伍这两大任务，把创先争优活动与讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来，认真落实机关党建“走在前头”的要求，通过设立党员先锋岗、党员示范窗口、党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目等形式，开展争当人民满意的白衣天使、师德标兵等活动，在提升工作质量、完成工作任务、提高服务水平等方面当好示范。

非公有制经济组织和社会组织中的党组织要围绕发挥党组织和党员作用，促进生产经营和业务工作设计载体，争创“五个好”党组织，争做“五个先锋”党员。通过扩大党的组织和工作覆盖面、推进党组织规范化建设、开展立足岗位比奉献等活动，贯彻党的路线方针政策，引导和监督非公有制经济组织和社会组织遵守国家法律法规，团结凝聚职工群众，维护各方合法权益，促进健康发展。

四、加强组织领导

（一）落实领导责任

各级党委负责本地区本部门本单位创先争优活动，结合实际制定深入开展创先争优活动的具体工作方案。全旗创先争优活动由旗创先争优活动领导小组领导和指导，领导小组下设办公室，抽调专门工作力量，集中办公。各有关部门要加强对相关领域（行业）创先争优活动的具体指导。垂直管理单位和条块共管单位的主管部门也要加强对本行业本系统创先争优活动的指导。各基层党组织具体负责本地区本单位创先争优活动的组织实施。要注意发挥党建工作指导员、大学生“村官”在创先争优活动中的作用。要以基层党组织和党员创先争优活动带动工会、共青团、妇联等群众组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。要加强督促检查，及时了解活动进展情况，总结交流经验，研究解决问题。对创先争优活动开展不力的，要及时提出批评，限期整改。

（二）扎实有序推进

创先争优活动要有计划、有节奏地推进。从2010年5月至2011年7月，着重围绕迎接建党90周年开展活动；从2011年7月开始至2012年7月，着重围绕迎接党的十八大开展创先争优，引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党献礼。2012年“七一”前，旗委要专项表彰“2010-2012年创先争优活动”先进基层党组织、优秀共产党员，以及抓创先争优活动成绩显著的基层党组织。

在创先争优活动中，要紧紧围绕各自确定的主题，通过以下方式加以推进： 公开承诺。各基层党组织制定创先争优工作方案，党员提出创先争优具体打算，并采取适当方式向群众公布，作出承诺，接受群众监督。

领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员创先争优情况进行点评，实事求是肯定成绩，指出存在的问题和努力方向。

双向述职。各基层党组织要广泛开展党员向所在党组织述职，下级党组织向上级党组织专项述职活动。

群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。

典型带动。要在不同领域、不同层面上选树一批创先争优活动中涌现出的先进典型，适时召开创先争优活动经验交流会。充分发挥报刊、广播、电视、互联网、现代远程教育网络、手机短信平台、简报等媒介的作用，大力宣传先进典型和创先争优活动中的好做法好经验。

（三）注重典型引路

要培育和选树先进典型，广泛开展向先进典型学习活动。充分发挥报刊、广播、电视、互联网、现代远程教育网络、手机短信平台等媒介的作用，采取基层党员群众喜闻乐见的方式，大力宣传各行各业先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，引导各基层党组织和广大党员以先进典型为榜样，在全社会形成学习先进、崇尚先进、争当先进、弘扬正气的良好风气。

（四）完善保障措施

要通过完善党的基层组织保障机制，确保创先争优活动的质量和效果。要严格按照构建党组织书记抓基层党建工作格局的有关要求，突出抓好党委书记抓基层党建工作责任制的落实。要落实基层党建工作经费保障制度的有关规定，切实加大对基层党建的投入力度，把基层组织开展活动、办公运转、场所设施建设、党员教育培训、党员干部现代远程教育运行维护等经费足额列入财政预算。要认真抓好基层党务工作者队伍建设，强化关心和支持基层党务工作者开展工作制度的落实，提高他们的素质，完善激励措施，调动他们的工作积极性和创造性。

各单位制定创先争优活动实施方案后，要及时上报旗创先争优活动领导小组办公室。

主题词：基层党建 创先争优 实施意见 通知

中共达拉特旗委员会办公室2010年5月14日印发