店长会议纪要（共五篇）

第一篇：店长会议纪要

2016年7月店长会议会议纪要

1、各店铺餐饮垃圾须于每天晚上8点前运至垃圾房且必须采用餐饮垃圾统一的橘红色垃圾桶装运，如没有该垃圾桶，请联系环卫购买，其他类型的垃圾桶环卫将不予清运。如超过8点未将餐饮垃圾运至垃圾房导致无法清运的，由店家自行负责。

2、商场男女卫生间统一关闭时间为晚上22点，如超过22点仍有未就餐完毕的顾客或加班的员工，请引导至B1卫生间就厕。

3、近期出现下水道堵塞情况，请各店家联系自家疏通单位定期予以疏通，如因异物落入下水管导致物业总管堵塞需承担物业总管疏通费用。

4、垃圾房负责人已更换，各店家如有废品可联系新的负责人予以回收，原垃圾房老崔已不得进入商场从事回收垃圾活动。

5、夏季已至，各店家注意防火安全，定期清洗油烟管道检查店铺内各消防设施完好，同时注意夏季食品安全卫生情况。

6、凡在B2有仓库的店家如在仓库内有冰柜，需在下面防止接水盘并定期予以倾倒。

第二篇：店长会议纪要

10月11日会议记要如何提高顾客满意度以吸引回头客？

服务打天下！我们要坚持做好售前、售中、售后服务工作以便于我们提高服务水平与顾客满意度。

1.1坚持微笑服务，如果客人在店里反复比较、来了很多次，依旧没有下单，不要在客人背后嘀咕，以发泄不满情绪（最容易伤害顾客的自尊），保持耐心与持续的热情是售前所必需的！

1.2店面人员与售后人员要注意与客人交流的方式、说话的语速等问题。个别员工要注意自我检讨，改正急燥与语速不清或语速太快等问题。专业的沟通与大方、恰当的肢体语言有助于我们提高成交率。

1.3所有员工要尽快熟悉产品，给顾客提供详细、清楚的产品组合咨询。帮客人考虑产品的尺寸、配色等问题。（例如，一个较大的餐台，要考虑客人家里是否放得下。适当的善意的提醒有助于拉近与客人的距离，因为我们真心诚意地帮客人在考虑问题！如果放不下，客人要求换产品，导致产品搬运损坏并加大了售后成本。（注：引导客人要细，开单要快。）

1.4要求售后服务人员给客人安装完毕后，整理现场！（店长任务：给5000元以上的客人打电话询问售后情况并记录，如果安装人员没有清理好现场的，考核工资中受到相应的扣罚。）

1.5要求安装人员在安装完毕后，请客人验收、签字，安装任务单没有客人签字的，每次扣安装人员10元。在安装任务单上要注明是否欠货，是否有质量问题！安装任务单最迟在送货的第二天交给仓管助理记录备案，以便尽快提供售后服务。

2怎么样多开大单？

从9月26日开始，宁波分公司执行大单奖励方案，我们平时就要多琢磨如何给客人开大单。

2.1尽量满足客人的需求，例如给客人在电脑台或电视柜背板上开一个孔，或交货期，等等。

2.2如果向客人介绍产品后，因为价格、供货或其它方面的问题，没有成交，向客人提出留下电话号码，如果有活动或帮他申请优惠。

2.3以特价产品为切入点，强调风格统一，全套更漂亮（要避免目的性太强），推荐优惠产品组合，设身处地为客人着想。客人买床，尽量建议买床垫；买沙发，尽量建议买茶几„„

2.4把产品的优势（卖点）表达出来。

2.5因为近期欠货问题还没解决，不是特别为了求量，所以国庆力度不是很大，也比平时的利润略点高些，下期促销力度会加大。

3与其它品牌相比，如何使我们的店面具有更好的销售氛围？

3.1需要有玻璃贴与店内吊牌。

3.2整改天伦店灯光，提升氛围，其它店也要多考虑。

3.3站在门口迎宾，适当地向楷模家具学习，“欢迎光临，欧的家居。” 4店面如何与售后工作有效衔接，以提高售后服务的效率与质量？

4.1要求客人提前三天预约送货，订单上注明这一要求，并口头交待客人提前三天电话联系（因为欧的家居售后很忙要提前排队）。尽量不要约定特定的时间，约定送到的时间可以相对模糊，例如下午两三点左右。

4.2客人要求送货时，接电话的导购一定要记录，如果当天没有记录、忘记了，第二天很难插单的，重新租车与联系安装人员都很不方便，而且成本很高。这样会导致客人很不满的，出现这种情况，当事人要承担相应的经济责任。另外，如果客人投诉很长时间店里的电话没人接听，当事人要承担相应责任，铃响三声之内接听电话是一种礼节。

4.3安排上样与送货任务时，店长（或店员）整理后提前两天传真给仓库。

4.4尽快全面盘点，建立全程系统控制，天伦与二百由店长做电脑销售单，潘媛媛负责教会相应软件知识。店员也可以参与学习，因为以后仓库会有专门人员作电脑跟单。利用好电脑，才能方便我们销售！

5如何提高团队的精神面貌与专业知识？

团队精神最基本的要求：齐心协力。

5.1因为有了大单奖，可能会出现抢单等情况。要求轮流接客，避免出现抢单等情况，除非客人指名要谁服务。（举例说明：上次是张三接待，如果客人这次来没有指定让张三接待，李四第一个与客人打招呼的，他去接待，张三如果没有别的客人的情况下，可以在旁边协助下。但机会是均等的，李四下次也可以适当给张三提供帮助。）什么是团队精神？在销售过程中互帮互助，齐心协力管理好店务，就是最强的团队精神！

店员接待时，店长更有义务提供帮助，敲敲边鼓（旁敲侧击），促成交易。相应地，大单奖作适当的分配调整。开单导购奖励60/150，店长奖励20/50。（因为店长有很多时间花在订货管理、样品管理、安装任务计划等店务方面，也有可能店长主动让店员接待，她在做“配角”。）大度、和谐与适当的竞争是我们所推崇的，我们需要一种融洽的人际关系氛围。斤斤计较的人不适合我们这里的工作，有心干好的人我们会特别支持。

可以在名片上留下自己的姓名与电话给客人，让客人记住你。

店长要参与轮流接客。

5.2每个店的店长与店员都要到其它店轮岗，了解产品。

第一阶段安排如下（以后店长互相安排）：

上周六周日，天伦店有四人次休息，从21日开始，这四人轮流去万达上班，补回班次。

请各店长安排时间，每两周最少组织一次会议与培训。

陈总总结发言

建议、要求与希望：

1、宁波分公司利用13个月的时间，达到了5个店，实用面积2000方，搭好了框架，完成了战略布局；以后，每个人要立足于本职岗位，在销售管理、售后管理等方面精耕细作，丰富框架下面的细胞组织。力争来年做好品牌的发展与口碑的传播，并考虑到周边城市发展。

2、每个人都会遇到不顺心的事，我们要学会控制负面情绪，在挫败中成长，不要让困难成为“绊脚石”，要把困难理解为是给我们来练练手的。每个人在生活中都需要一种更积极、更自信的精神面貌！如果我们能够在不愉快、不顺利的环境下，迅速恢复自信，就更加能激发我们对成功的欲望。

3、热爱我们的产品（体会我们产品的优点），它独特的设计与工艺需要我们在工作中充分挖掘，努力掌握更多的销售技巧与方法。

4、11月份，公司计划在宁波组织全国性导购员培训会议。

5、希望自营店在发展过程中，可以成为品牌的基地、销售的基地、人才的基地，随着自营店的不断发展，我们可以给每个员工提供一个成长的平台。

第三篇：会议纪要

第九章 会议纪要

一、填空题

1.行政机关的会议纪要适用于记载、传达 和。

2.会议纪要的“基本精神”部分，要写明会议讨论的、作出的、提出的、确定的 等。

二、判断题

1.会议纪要和会议记录是一回事。() 2.会议纪要须经会议通过方能行文。()

3.会议纪要可用第三人称表述，也可用第一人称表述。() 4.会议纪要可以反映会议上不同观点或几种同时存在的不同意见。()

三、改错题

请修改下面的会议纪要

关于审批××镇商业服务业网点现场办公会议纪要

×年×月×日，区委常务副书记×××，区政府常务副区长×××，在××镇召开了审批商业、服务业网点现场办公会。区委、区政府以及有关委、办、局、公司和镇党委等单位负责民志参加了会议。会上，听取了××镇党委书记×××同志“关于××镇1×年至×年第三产业发展规划”的汇报。然后，与会人赴现场查看了商业服务网点建设用地 情况。

一、同意在×××至××街地段建设商业街。××地段现在即可施工，××街地段因有移树问题，待春季再动工。

二、同意将×××街至×××地段两侧建成商业街。有关事宜要与邻近单位协商好，建设网点临时设施要让开地下管道，保护好路旁树木。同时对×××商业摊车也要整顿。

三、原则同意在×××街北段两侧建设商业街。新建商业服务网点临时设施，待公路修好后施工。

四、同意将×大街建成便民服务街。可采取城乡结合，以××镇与×××农工商联合公司联合兴办的形式进行建设。此事请×××同志牵头，做好城乡双方的谈判工作。

会上，×××同志指出，××镇党委在发展第三产业工作上，思想比较解放，规划比较现实。在指导思想上既注意抓好物质文明建设又注意抓好精神文明建设。如在发展第三产业的同时，注意美化市容、居委会建设等想法都是值得肯定的。今后在修改“规划”时，要根据××镇的地位和我区分区规划的要求，着重考虑长远的总体设想问题，也要实事求是根据本地区实际适当发展第二产业。

×××同志肯定了××镇发展第三产业的指导思想：“方便群众、美化市容、便利交通、增加收入。”肯定了他们建设商业街讲求速度的精神。如×××、×××街这两条商业街的建设，要在春节前后开业，这种加速兴办第三产业的精神是值得提倡的。

他还指出：我们要贯彻整党精神，做到边整边改，未整先改，积极发展第三产业，全心全意为人民服务，为基层服务，不断提高工作效率。今后要坚持现场办公会的工作方法，同时带领基层一起改进工作作风。今后现场办公会，各部、各有关局、公司，要出席能解决事情的负责人。有关执法的综合部门，在发现某个企业的某些方面不符合法规或规定时，不但要严格执行政策，还要帮助分析原因使其及时改正，但不要轻易下令停产。今后下令停产必须经过区经济改革办公室同意。今天，对各有关部门再一次提出要求，凡现场办公会上决定的事情，大家要积极地给以支持。我们要齐心协力迈大步，共同把我区发展第三产业的工作做好。

××区×××办公室

×年×月×日

四、制作题 1.请根据下面的会议记录，写一份会议纪要。

某市的一个区政府，×年12月9日下午在第一会议室开办公会。会议由区长阎逸主持，出席会议的有四位副区长：李萍、赵迅、于明华、钱诗涛。还有六位局长、主任列席：农办主任吴奎、研究室主任常聚智、商委主任王布久，畜牧局长孙浩长、粮食局长张良、教育局长金铃。会议开始不久，记录员王春春突然腹痛离去。下面是研究室主任常降智同志在自己的工作本上记下的会议情况：

阎区长：今天研究三个问题：(一)请李萍同志传达市商业工作会议精神，研究决定我们明年的商业工作重点。(二)请于明华同志谈谈当前牛中的主要问题，研究解决办法。(三)请钱诗涛同志谈市人大代表视察我区教育工作时提出的意见，商定我们的解决办法。先请李萍同志讲。

李萍：市里的商业工作会议是上月十五日到十八日开的。会议纪要和市领导同志的讲话已经印发给大家了，就不重复讲了。这次会议主要解决两个问题：一是商业改革问题。会上介绍了一些商业、服务业的门店实行租赁制的经验。二是增加商业网点，方便群众问题。全市新建小区不少，那里群众反映商业网点太少，生活珍不方便。会议要求各区、县要设法解决这些问题。咱们区今年商业工作进步很大，特别是在一些中小门店搞租赁试点以后，出现了一些新气象。过去亏损的门店扭亏为盈，服务态度也有了较大的改进。我们区的“城门前综合商店”，这次还在市的商业会议上介绍了经验，受到了与会者的重视。

赵迅：这个店的经验很值得重视。这个店的地理位置不错，经营品种也不少，可过去半年亏损，群众反映很大。实行租赁后，大大改观了。我找一些商店经理谈过此事，他们认为“城门前店”的办法可以推广。

钱诗涛：租赁这件事可以搞，但时间太短，应当看一看。

于明华：中、小型门店可以实行，大型的可不可以搞，恐怕还得再调查研究一下。 李萍：我也认为可以在中、小型门店推广这个办法(以下详细论述了租赁制的具体作法及优、缺点)。

阎区长：搞租赁制是个好办法，明年我们先在中、小型门店实行，不断总结经验，研究存在的问题，不断加以完善。大家是否同意这个意见?(大家表示同意)这件事就这么定下来。下面是不是等三件事都谈完了。我们一并讨论，以节省时间。请李萍同志接着讲。

李萍：会上提出商业网点问题。咱们区，问题较大。这几年在咱们这儿盖了许多楼房，形成了二个小区，几十栋高层建筑，几万人口。一下子增加这么多人，商业压力很大，群众也有意见。电台、晚报等新闻单位转来不少群众来信。我也收到一些提意见的信。看来必须尽快解决。我同商委的同志研究了一下，明年商业工作的重点是：加快小区商业点建设，在楼群中开三至四个综合商店，再搞一批代销点；在中小型商业门店中，当然也包括服务、饮食、修理业，我们把这些也都包含在商业中了，推行租赁制，以这种改革，促进服务质量的提高，改进服务态度。具体工作计划在这次会以后报道，明年初召开一次全区的商业工作会议进行部署。讲完了。

阎区长：请于明华同志谈。

于明华：市里召开的发展奶牛、改善牛奶供应会议以后，区里决定在山坡乡区办三个奶牛场，各乡也要发展集体或户养奶牛。经过近二年的努力，咱们区奶牛发展很快(以下介绍了奶牛发展的情况)，给市里的提供了新的奶源，受到市领导的表扬和群众的称赞。当前饲料成了问题，特别是精饲料，粮食供应不足。各乡还可以自己想点办法，区办的三个场，困难更大。这三个场的牛奶产量占全区的1/2以上，因此，急需解决他们的问题。当然乡办的集体牛场和一些养牛专业户也有这个问题，但目前还能维持，从现在抓起，不会产生大的影响。解决的办法我看还要粮食局设法调拨。张局长，吴主任，你们看怎么办好?(张、吴表示可以帮助解决。) 阎区长：老于讲完了吗?(答：完了。)请钱诗涛同志说。

钱诗涛：本月一日、二日市人大代表一行八人来我区视察教育工作。他们走访、视察了十六年小学，对各校工作的成绩给予了充分的肯定，对学校领导、老师、学生提出的一些问题做了解答。有的代表还接受了学校的邀请，答应抽时间给师生做报告。视察结束后，代表们提了一个很重要的意见，要求区里立即解决前山、子母堡、洼地三个小学的危险教室的翻修问题。这三所小学各有二、三个教室是危房，有倒塌的危险。(以下谈了具体情况)

阎区长：金铃同志，你立即给三个小学打电话，这些教室马上停止使用，并在周围设立屏障和危房标志，必须确保安全。具体办法过一会我们研究。(金局长去打电话)。诗涛同志接着讲。

钱诗涛：解决这三个学校的危险教室问题已迫在眉睫。现在主要是经费不足，我的意见无论怎么困难也得先翻修。修教室期间，学生们可以分二部制上课。我讲完了。

阎区长：对这三件事。我讲以下意见，然后大家讨论。

(一)商业会议明年初开。同意商委意见，明年工作重点是：推行租赁制，先在中、小型门店搞；加快网点建设，除了依靠我们自己的力量，还要发动群众，多办些代销点，货源我们保证，形成一个网。

(二)奶牛场饲料问题，保证区办的三个场。请粮食、畜牧局同志协商解决。一定尽力优先解决这三个场的问题，保证一定量的牛奶供应。乡里要因地制宜，早做规划，尽快解决饲料供应问 题，不要等到不能维持时才办。这件事情请张局长、孙局长协助乡办好。

孙浩长：饲料问题我们一定尽力解决，饲料公司已有准备。(下面谈了具体解决的办法。)阎区长：好。饲料公司还是有远见的，优先解决区办的三个奶牛场的问题。

(三)三所小学危险教室问题我应该检讨，这么严重的问题，不及时解决会出乱子的。这件事，先停止使用，教育局立即筹款请城建部门协助，找最好的施工队，在短期内翻修好。修房期间可以实行二部制，不要影响学生上课。过两天，请金铃同志跟我到这三所学校看看。大家对这三件事这么办有什么意见，请发表。

(大家表示同意这么办，并补充了一些情况。) 没有不同意见，这就这么决定了。散会。

第四篇：会议纪要

以此确保新一年安全环保工作开好头、起好步。扎实推进“12345”安全管理模式，“1”是恪守安全职责，做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管”；“2”是抓好质量、安全、环境三大管理体系完善认证和项目安全管理两项重点；“3”是强化危险源（点）管理、重大风险动态管理、应急管理三项管理工作；“4”是夯实基层基础管理、安全环保教育培训、隐患排查治理、违章综合治理四项基础工作；“5”是从严格执行环保设施“三同时”制度、抓好物料堆场“三防”、做好健康安全环境管理体系“四级审核”、落实施工工地“六个100%”、推进“6S”管理五个方面加强环保管理。

通过推进“12345”安全管理，切实将安全环保工作抓细、抓实、抓好，构建起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全环保责任体系，为物流产业稳定健康发展保驾护航 引导广大党员深学引思、细思促改、实改践行，进而带动全局工作深入开展。

引导全体党员找差距、补短板、改不足

形成上行下效、整体联动的生动局面。

我局将“两学一做”学习教育作为重要政治任务，按照“一二三四五”真学实做思路，引导广大党员深学引思、细思促改、实改践行，进而带动全局工作深入开展。

一是聚焦“做合格党员、当时代先锋”这一主题。以党支部为基本单位、党的组织生活为基本形式，严格执行“三会一课”、组织生活会、党性分析、民主评议党员等制度，联系郭明义、毛丰美等先进典型抓好集中学习，定期开展专题学习研讨，创新形式讲好支部党课，扎实开展“三亮三比三评三争”活动，引导全体党员找差距、补短板、改不足，切实做到思想政治、执行纪律、道德品行、发挥作用“四个合格”。两级班子成员立足发挥“关键少数”表率作用，严格执行双重组织生活制度，带头讲党课、谈体会，常态化检查指导基层联系点，形成上行下效、整体联动的生动局面。二是突出“学习党章党规、系列讲话”两大内容。广大党员通过通读熟读党章、廉洁自律准则、纪律处分条例和党员权利保障条例，不断反问、反思自身不足，精确找准自身定位，进一步筑牢思想基础；将学习党章与总书记系列讲话贯通起来，以懂规矩守纪律为圆点，以点带面辐射带动党性修养教育，引导广大党员准确把握讲话基本精神、治国理政基本内容，以及增强党性修养、践行宗旨观念、涵养道德品格等基本要求，凝聚推动税收管理改革的动力。

三是强化“领导干部和机关基层党员”三层教育。以落实党员教育管理制度为基本依托，集中排查理顺党员组织关系，区分把握不同层次党员实际情况、思想动态和行为特征，针对岗位特点及存在问题，明确学习教育重点内容、学习方式、合格标准，注重突出特色，精准施教。期间，采取组建临时党支部或编入所在部门党支部的形式，组织上挂、借调党员参加学习教育；结合离退休干部职工党员健康、年龄状况和居住地分布情况，按有利于加强教育管理、参加组织活动和发挥作用的原则分门别类开展学习教育；同时加强对税务师行业党组织的工作指导，确保学习教育全覆盖。

四是提升“党性、宗旨、政治、纪律”四种意识。围绕落实“三个基本”要求，用好日常教育途径和方式，推动党的思想政治建设常态化开展，并向基层延伸、向广大党员拓展。通过坚持学做结合，引导全系统广大党员进一步坚定理想信念，砥砺党性觉悟，确保在实施营改增等关键时刻信得过、靠得住、顶得上；进一步强化宗旨意识，勇于担当作为，始终保持干事创业、开拓进取的精气神；进一步坚守定行定心的政治定力和政治方向，主动自觉维护中央权威并时刻保持高度一致；进一步树立清风正气，严守政治纪律和政治规矩，自觉将修身立德作为为官做事的永恒课题。五是坚持五查摆五增强，对应解决五大方面问题。以党员队伍中或多或少存在的理想信念模糊动摇、党的意识淡化、宗旨观念淡薄、精神不振、道德行为不端五个问题为切入点，扎实开展“五查摆五增强”活动，针对查摆的问题边学边改、即知即改，推动解决党的组织生活、党员教育管理和基层党组织建设中存在的突出问题。继续加力软弱涣散基层党组织整顿和服务型党组织建设，把基层党组织建设成为推动工作开展、凝聚干部人心、促进征纳和谐的坚强战斗堡垒。

第五篇：会议纪要

会议纪要

1会议名称: 安全会议

会议时间: 2012年 月 日会议地点:

主 持 人 ：记录人 :

出席人员:

会议内容：

本次会议由*****主持，会上根据徐总召开会议，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

3、分区域设定安全责任人。水泥投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；车间安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

4、车间安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其氧气乙炔存放处，台钻、吊葫芦等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；

5、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场操作处若发现有人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来人员。

6月8-6月24日

1、夏季来临，要做好防暑降温。员工自身也要注意调节；部分设备要做好检查；本车间若有低洼临时线路的要及时做好清理，以防发生意外。

2、安全方面。车间上已陆续进入部分新员工，强调自身安全同时，还要认真学习安全知识，按照钳工操作规章制度作业，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

3、所有上岗人员必须学习熟知本岗位的安全操作规程。

4、新入职员工进厂要进行三级安全教育，并进行考核，考核合格方能上岗。

会议记录2

会议名称:

会议时间: 2012年月日会议地点:

主 持 人 ：记录人 :

出席人员:

会议内容：

安全生产管理工作会议意义：总结经验，指出问题，制定改进措施，确保安全。

会议内容主要包括：

1、总结分析安全生产形势，研究制定安全措施，对下一步的安全工作提出指导性的方针和目标，并做出具体安排和部署。

2、传达贯彻公司及本项目部安全生产机构有关安全工作的文件、会议精神和指示。

3、制定本车间的各项安全工作标准、条例、规章制度，并及时落实。

4、见。

6、针对事故案例，找原因，查危害，定措施，按照“四不放过”明确对各项安全责任事故的处理及对有关责任人的处理意的原则，认真分析，使车间职工受到教育，吸取教训，制定防范措施。

会议记录3

会议名称:

会议时间: 2012年月日会议地点:主 持 人 ：记录人 :

出席人员:

会议内容：

6月25日-7月1日

1、车间全体员工必须树立建立“安全第一”的思想，全面履行安全生产责任制。

2、车间各班班长必须把安全工作放在重要地位，做到管维修必须管安全，对本车间、本班组人员的安全负责。

3、车间员工上岗前必须穿戴好个人防护用品。

4、进入车间员工一律在指定的通道上行走，危险地方严禁通行。7月9日-7月15日

1、保证安全生产是全车间员工的共同任务，员工要积极参加安全生产的各项活动，自觉遵守各项安全生产制度和岗位安全操作规程，不得违章作业，发现他人违章作业要立即劝阻并报告领导；要爱护和正确使用劳保用品工具设备，发现事故隐患及时处理并报告领导。

2、对违反操作规程造成伤亡事故的有关直接责任人员和负责人应严肃处理。

3、安全生产检查必须贯彻边检查边整改的原则，对检查出来的问题要做到定整改措施、定整改日期、定整改负责人，安全检查小组要对事故隐患跟踪到底。

4、工作中应精神集中工作场所严禁互相打闹或做与工作无关的事情。7月30日-8月5日

1、员工工作前应做好充分的休息，严禁在工作前和工作中饮酒。

2、严禁非工作需要而擅入他人工作地点，以防意外的发生。

3、车间机电设备的安全保护装置，应保持完整可靠，严禁私自拆除。

4、车间员工必须注意现场悬挂的警告牌和一切安全指示标志，任何人不得随意移动或损坏。

5、员工必须按规定穿戴好劳动保护用品；

7月16日-7月22日

1、开机时必须按规定检查电器开关、按钮、台钻接地线安全装置等是否完好无损；

2、设备上的安全装置不得自行关闭或弃之不用，因工作需要拆除的须经车间领导同意；

3、临时电源拉线（如电风扇、枪钻等）的拆装必须由电工来操作，其他人不得自行其事，临时电源线不得压在重物下面，临时线用完后必须收好；

4、设备操作者有事离开机床，必须关机，以免误伤他人；

5、叉车的使用由公司指定人员开动，其他人不得擅自开动；

6、车间工人不许穿凉鞋、拖鞋上班，钻床、攻丝机操作人员禁止戴手套，砂轮机、点焊机操作时必须戴保护眼镜，员工严禁酒后上班；

6月11日-6月17日

1、氧气、乙炔、油料等易燃易爆物品需有专门放置地点，不得随意摆放；

2、消防器材不得故意损坏或擅自移动；

3、消防通道要畅通无阻，不得堆放物品，消防器材上面和旁边不得堆放物品。

4、不得将明火带入易燃易爆物品放置的场所；

会议记录3

会议名称: 消防安全管理制度

会议时间: 2012年月日会议地点:

主 持 人 ：记录人 :

出席人员:

会议内容：

月日-月日

1、工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。

2、员工必须了解消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。

3、易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。

4、如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。

月日-月日

1、对电器线路定期检查，不准随意私接电。

2、定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。

3、严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂以及车间的消防安全。

4、将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。

5、灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。

6、发现火警立即拨打119。

7、将消防器械保管落实到位，随时检查，确保消防器械完好如初