仓管规范及流程(酒业公司、很实用)

第一篇：仓管规范及流程(酒业公司、很实用)

仓管管理规范

工作综述：负责各类仓库货物的入库、存放、保管、出库工作，做到收货无误，出货及时，服务周到，确保仓库安全。

岗位责任与工作流程；

一、入库管理

1、当供应商送货至公司时，先让对方送货员看清我公司的收货流程。

2、仓库管理员在货品进仓前，先要对预收货品进行记数及质量检查（品名、保质期、包装完好情况、有无破损等），检查合格后，通知对方送货员送入仓库，仓库管理员按货品摆放位臵、占地大小等要求指导对方送货员进行货品摆放，整个过程需仓库管理员实地监管和协助。

3、货品摆放完毕后，再进行一次数、物确认；无误后，拿自己的记数单交于出纳核对送货单，并签字。

4、当发生送货单所列名目及与所送实物有出入：如果是数量出入，收货时，须更正对方送货单所列数目；如果是质量不达标，要求供应商更换合格的产品。未收货品须在对方送货单体现。收货时未发现数量或质量出入，过后查出并造成损失的，仓库管理员负全部责任。

5、指导对方送货员前往办公室找数据员（出纳暂兼）办理入库手续。

6、烟在入库之前必须做好记号，部分红酒洋酒必须做记号、贴标后才入库，所有货品及时做好入库台帐.二、货物摆放

1、各类白酒按大仓库所划定的存放区域进行摆放（可在地上进行划分区域），葡萄酒、洋酒存放于小仓库，香烟存放于烟架上，（特别要注意保持香烟不能沾潮）易过期的软饮等货品存放于靠外区域。

2、白酒及洋酒、软饮应正立竖放，葡萄酒可按酒瓶平倒的方法进行存放.3、整件货品存放于一起，零散货品存放于一起.三、出库管理

1、货物出库必须见单发货，如果实在很急必须要求领货员及时补单。如所发货物较重或较多可协助领货员把货或用拖车送到前台。

2、接到单子后必须认真核对货名及数量，如有实在看不清楚的单子可合理要求开

单员重填。

3、每天必须及时完成出库电脑台帐。四 退货

1、如有退货，先由前台人员记数查看后交于仓管员，仓管员在入库前必须认真检查是否是我公司的货，是否有破损，再记好品名、对好数量并签字后把单交给数据员打单入库，再把所退产品存放于原对应的区域。

2、如有不是人为原因造成的破损、报废的产品，要及时的清理出来交于数据员或采购员报于供应商以便调换。

五、安全管理

1、各区域货品须保持良好的空气流通，确保货品不产生过潮霉变。因人为存放原因导致货品变质的，仓库管理负全责。

2、仓库内严禁吸烟，严禁在仓库内聚众搞任何非法活动。

3、随时保持仓库里的整洁，及时将空包装箱处理（有使用价值的妥善保管、无再用价值的收集于废品区）。

4、严禁无关人员随意出入仓库（包括公司内部无关人员），如有可回收的纸箱由仓管员清理出来，决不能让回收人员自己进入仓库，具体的数量和价格须经过前台或财务室。

5、所有产品要做到心中有数，能在第一时间内找出产品，根据产品的出入量提醒采购员备货。

6、所有年份酒的袋子都要配套保留并做好卫生，如果入库时没有配套的要当时提出来向相关人员反应。

7、大仓库随时记得关门，小仓库随时记得锁门。

六、下班自检

下班时，自带包裹需主动给当值安检人员检查。

七、其它工作

完成上级指派的其它工作任务，一切服从安排，遵章守纪。

第二篇：酒业规范

协会成立筹备工作报告 转载(2009-01-30 17:51:43)▼

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杂谈

邵阳市煤炭运销行业协会筹备工作报告

邵阳市煤炭运销行业协会筹备工作领导小组

市煤炭局法规科科长：龙新民

（2008年12月 16 日）

各位领导、各位会员代表、同志们、朋友们：

今天，我们在这里隆重召开邵阳市煤炭运销行业协会成立大会暨第一次会员代表大会，这是我们期盼已久的愿望，也是我们邵阳煤炭运销行业的一件大事。首先，请允许我代表邵阳市煤炭运销行业协会筹备工作领导小组，向出席今天会议的各位领导、各位代表，同志们和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

半年多来，在市煤炭局党委、局行政、市民政局、市民间组织管理局大力支持下，在广大煤炭运销企业的积极参与下，邵阳市煤炭运销行业协会的各项筹备工作全部完成。

受协会筹备组委托，现在我向大会作协会筹备工作报告，请各位代表审议。

一、起草《邵阳市煤炭运销行业协会章程》（草案）

章程是协会成立的依据，是协会具体工作职能的定位，也是协会工作的准则。《邵阳市煤炭运销行业协会章程》（以下简称《章程》）（草案）成文经过了草拟初稿、向主管局呈报送审稿、根据各方意见修改完善形成提请大会审议的《章程》（草案）稿三个阶段，历经近七个月时间。我们在起草过程中，参照《湖南省煤炭运销协会章程》，结合邵阳实际，注重突出煤炭运销行业特色。从首批会员的反馈意见看，大家原则同意《章程》（征求意见稿），认为它反映了社会主义市场经济体制下对社会团体的基本要求，定位准确，业务范围符合我市煤炭运销行业企业的实际情况和发展趋势。今天发给大家审议的《章程》（草案）共八章四十八条。该草案重点突出了以下内容：一是明确了协会的宗旨和定位。

《章程》（草案）第一章第二条、第三条明确提出，邵阳市煤炭运销行业协会是在党和政府的领导下，由本市范围内煤炭生产、经营企业单位为主体，行业内自愿参加联合组成的非营利性社会团体法人组织。邵阳煤炭运销协会的宗旨是：遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，贯彻国家的产业政策，合理利用煤炭资源，做好煤炭运销协调工作，为政府决策服务，为行业和企业服务，维护行业和企业的合法权益，促进煤炭事业健康持久的发展。为政府制定政策措施提供建议，在政府与煤炭运销企业之间发挥桥梁和纽带作用。引导煤炭运销企业诚信守法，积极承担社会义务。二是突出了以服务为宗旨的业务范围。

我们坚持以服务于煤炭运销企业、服务于会员为主线，根据煤炭运销企业的现状和需求，对协会业务范围进行了反复研究、修改。现提供给大会审议的协会业务范围共有八项，涉及对煤炭流通方面的政策，宏观调控；研讨煤炭产运需衔接情况的营销策略，向政府部门和煤炭企业建议；并提出建立、培育全市煤炭市场体系，促进煤炭市场化交易机制的建立和完善；提出行业规范标准，行业自律；协调煤炭生产与经营企业的运输、销售和价格，促进煤炭生产、经营企业之间销售联合；推广煤炭运销工作新方法、新技术、新经验，提高煤炭运销工作管理水平；收集整理煤炭市场信息和会员单位经营情况，创办信息刊物；办理政府部门委托交办的其他工作，接受会员单位和社会的委托，提供有关专项服务；较好地体现了协会“促进、服务、维权、自律”的功能。

三是强调了公开透明的民主程序。

所以煤炭运销协会作为社会团体，必须坚持公开的民主原则。《章程》（草案）明确规定，协会的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会每届四年，最多不超过五年。协会设立理事会，理事会是会员代表大会的执行机构，对会员代表大会负责；协会还设立常务理事会，在理事会闭会期间行使理事会职权。《章程》（草案）明确了理事会与常务理事会议事规则，对理事长、副理事长、秘书长等负责人的任职条件、权利义务、推选程序也做了具体规定。

二、完成了成立邵阳煤炭运销协会的报批手续

1、根据主管局的有关工作部署，今年9月12日，“邵煤字[2008]135号”对筹备成立煤炭运销协会批复。

2、2008年10月28日市煤炭局“邵煤字［2008］第154号”作了成立邵阳市煤炭运销行业协会的批复。

3、2008年12月8日市民政局“邵民民字［2008］18号”作了成立邵阳市煤炭运销行业协会的批复。

4、局党委于10月28日批复，同意肖卫星同志为筹备成立的邵阳市煤炭运销行业协会理事长、法定代表人拟任人人选。

5、经诚恳邀请，市煤炭局王中洪局长和陈世美书记分别同意担任协会的顾问委员会顾问；戴宜芳副局长同意担任协会的名誉理事长；法规科龙新民科长同意担任协会名誉副理事长。并且主管局均已复函表示同意。

三、积极筹措协会筹备及开会的工作经费

邵阳市煤炭运销行业协会筹备组利用各种渠道，积极筹措启动资金。公司等一批企业积极捐赠，热情支持协会的筹备成立工作。在此，我代表协会筹备组向为协会的成立做出重要贡献的领导及有关企事业单位表示崇高的敬意和衷心的感谢！

四、提出协会组织机构设置方案

协会组织机构是协会工作运行的载体，也是实现协会宗旨的组织保证。在研究机构组建方案时，我们坚持三个原则，一是符合社团规则，力求实际、精干、高效；二是根据煤炭运销协会工作需求设置相应的服务机构；三是逐步到位，成熟一个成立一个。

邵阳市煤炭运销行业协会的组织机构目前只拟设为办事机构，以后再根据需要逐步健全。

关于协会常设服务机构设置及职责。设理事会、综合办公室和财务管理部。人员编制：综合办公室2人，财务管理部2人。工作职责：

综合办公室在秘书长的领导下负责协会主要工作安排及协会重大决策事项的组织落实和协调督办；编制工作计划和工作总结等重要文件，检查年、季度工作计划执行情况。负责协会发文核稿，收发公文，做好协会各类基础资料的收集与归档工作。负责协会法人证照年检、使用管理和公章用印登记。组织协会重要会议的文件起草；会员、理事单位的服务。向会员单位传达贯彻国家政策、法规以及上级主管部门和社团组织有关教育培训工作的精神。根据会员单位的需求，开展岗位培训、继续教育等业务培训工作，组织企业管理、专业技术知识和标准规范的讲座；负责会员大会、常务理事会例会的会议组织工作；负责会员单位的发展和日常管理工作，做好资格审查和登记发证，督促会

员单位缴纳会费；开展本行业的信息收集分析，建立会员单位基本情况数据库。组织会员单位交流经营管理和改革的成功经验，推动行业管理。财务管理部负责财务管理工作。严格执行社团组织财务管理办法，合理使用经费，做好成本核算；协会资产管理，建立协会固定资产登记和使用管理制度；委托和协助办理协会财务审计工作。

根据协会《章程》确定的业务范围，逐步成立为会员提供具体服务的、不以盈利为主要目的的经营实体。如：会员发展、理事单位服务、企业管理与技术创新服务、政策研究、法律事务、对外联络、信息搜集与发布等。这些都是兼职工作，其人员编制和待遇,都只按公司制的体制和经营机制进行管理。职责是开展为会员单位服务工作。

根据协会业务发展的需要，以后再逐步设立分支机构，代表机构和实体机构。日常工作由协会相关办事机构承担。

五、合理选任协会的工作人员

协会的常设办事机构的负责人及工作人员选任的第一阶段工作基本完成。部门的负责人和部分工作人员已有了基本合适的人选。

六、策划协会成立大会召开之后尽快开展的各项工作方案

邵阳市煤炭运销行业协会暂行拟设立的办事机构：综合办公室、财务管理部等，都已制订出初步工作方案。再经过一、二次讨论、修改、完善，至协会成立大会召开后，即可陆续开展工作。协会的综合办公室、财务管理部等办事机构的工作职能、岗位责任及相关的工作制度也都有了基本成熟的方案。

七、发展协会的首批会员

在主管局、民政局、民间组织管理局和煤炭运销行业协会各发起人的支持下，在各会员单位的积极参与下，协会的首批会员发展工作进展基本顺利。

邵阳市煤炭运销行业协会筹备组先后调研走访了7个县〔市）、8个市直煤矿和各类具有煤炭经营资格证的煤炭经营和运销企业75家，其中批发18家、零售48家、型煤加工9家。通报了协会运行情况，广泛接触了各会员单位。调研组向当事人介绍了为什么成立邵阳市煤炭运销行业协会；这个协会的职能和作用；协会成立后计划陆续开展的有关活动、协会的优势、协会工作的亮点、协会的核心竞争力、协会的文化；协会为广大会员、理事、常务理事、副理事单位提供哪些服务。通过广泛地调研走访活动，增加了协会会员单位之间的相互了解，建立了广泛的相互联系。

八、基本具备了协会办公条件

协会办公地址设市煤炭局办公二楼（建筑面积25㎡），办公家具和办公设备均已购置妥当，办公条件已经基本具备。

九、筹备第一次会员代表大会

一是确定第一次会员代表大会代表以及理事、常务理事候选人名单。

根据邵阳市民间组织管理局有关申请成立社会团体登记须知及指南，各会员单位的推荐，出席第一次会员代表大会代表93人，推荐理事长候选人1人、副理事长候选人8人（副理事长单位6家）、秘书长候选人1人、常务副秘书长候选人1人、副秘书长候选人1人、常务理事候选人20人（常务理事单位8家）、理事候选人45人（理事单位25家）。

经协会筹备组研究，报请主管局审议，上述推荐符合规定程序，因此，所荐会员代表全部被邀请出席第一次会员代表大会，所荐理事、常务理事候选人全部列入会员代表大会理事、常务理事候选人选举名单。

二是提出理事长、副理事长和秘书长、副秘书长候选人名单

依照《社会团体登记管理条例》有关社团组织拟任负责人需经业务主管单位批准的规定，提出了拟任协会理事长、副理事长和秘书长和副秘书长等候选人建议名单。

这些拟任人选，依照法定程序，还要提请协会第一届理事会第一次全体会议选举产生。主要考虑到领导协会工作的需要和协会工作的代表性。选举当中，采取举手表决的方式进行，每一项议程均一次举手表决确定，即同意、反对、弃权。

三是考虑到协会的权威性和社会的影响力，协会筹备组聘请的协会顾问委员会顾问、名誉会长、名誉副会长，依照法定程序提请协会第一次理事会第一次全体会议审议通过。

四是《章程》（草案）等各项工作文件均已起草完毕，并征求了有关部门的意见，提请会员代表大会审议通过。

这里，我就《邵阳市煤炭运销行业协会会费标准及管理暂行办法》（草案）作一简要说明。

根据民政局、民间组织管理局有关精神，我们充分考虑了会员单位的具体情况、协会活动工作成本等因素，同时参考了部分同行业协会的会费标准，起草了《邵阳市煤炭运销行业协会会费标准及管理暂行办法》（草案），提交大会审议通过。与有关同行业协会会费标准相比较，邵阳市煤炭运销行业协会普通会员会费标准属于低档；理事和常务理事单位会费标准适中；副理事长单位会费标准采取的是高端。

按照“取之于会员，用之于会员”的原则，协会会费主要用于为会员提供服务和按照本会《章程》规定的业务范围开展的各项业务活动及本会工作正常运行的部分开支。协会会费将按照国家统一的会计制度进行会计核算，定期向会员公布会费收支情况，接受会员代表大会的审查，并在年检时向民政部门报告会费收支情况。

各位代表，在筹备成立邵阳市煤炭运销行业协会期间，市煤炭局、民政局、市民间组织管理局等政府部门给予了热情指导，各县（市）煤炭局（公司）等相关单位给予了大力支持，在协会筹备组即将完成历史使命之际，我代表协会筹备组全体成员，再次感谢大家对协会筹备工作的关心和支持！各位代表，邵阳市煤炭运销行业协会即将正式成立，这是一件在我市煤炭运销发展历史上具有里程碑意义的大事。省煤炭局、省煤炭运销协会及各有关部门十分重视，各有关方面也非常关注。市煤炭局和市民政局、市民间组织管理局等领导亲自出席协会成立大会，并讲话和授牌授章等重要仪式。我们在协会筹备过程中深切地感受到，邵阳市煤炭运销行业协会的筹备和成立，省局、市局和煤炭运销企业对邵阳市煤炭运销行业协会寄予厚望。下面我们即将选举产生市煤炭运销协会第一届理事会。让我们在首届理事会的领导下，真抓实干，开拓创新，全面实施煤炭运销协会成长工程，促进邵阳市煤炭运销行业经济做强做大、又好又快地发展，共同开创我市煤炭运销服务工作新局面。

第三篇：专卖店管理制度(酒业公司、很实用)

长沙市轩辕酒业有限公司

轩辕酒业有限公司营业部管理规范

前台导购（工作规范及流程）：

早上到店：拉窗帘、开灯、放轻音乐

客人来店：微笑服务，并道称呼，您好！节日要道**节日快乐！看到客人停车后轻开车门遇到下雨和酷暑主动帮客人撑伞，条件允许时要有2人，一人主导，一人助导。客人进店首先向客人问好，由助导给客人送上茶水，为其端上糖果、烟、槟榔的盘子，询问客人购买意向，带客人去相应的区域。

购买过程：为客人介绍产品的同时向客人推荐一些店内的主打产品，如果有抽烟的客人在店内某区域看产品，应该为其递上烟灰缸。有坐下来的客人要关注其茶杯，及时续水。

拿货过程：助导先在前台报单，然后拿清单到仓库给仓管人员拿货。拿货须核对货品品种、数量、贴标，确保无误，再和客人核对品种、数量。

客人离店：客人买好东西离店，要帮客人提东西送到车内，轻开车门，说“谢谢您的关照，随时欢迎您再来！”目送客人离开5m之后，再返回店内。

送货工作：除公司购买的车以外，送货要立即去登记里程、时间、地点、必须亲自去看。

客户退货：首先检查产品是否为自己公司产品，是否拆封，清点数量、抄下条码、抄好数量、给相关人员签记确认后，再拿到财务室打单。

日常工作：负责自己的区域产品的安全陈列、卫生，轮值站岗，站45分钟可休息十分钟，每隔两小时巡一次店，卖出货品及时做好记录。中午12：00—15：30轮休，每人一个半小时的午休时间（包括午饭时间），每晚19:00—19:30为打扫卫生时间。

下班离店：下班前应点清自己区域的货品。遇第二天休息，应当天下班时找人做好交接班工作，确保货品的安全。公司员工离店，应主动请保安或导购查看已打开的箱包。

前台收银（工作规范及流程）：

工作规范：

1、收银员不可携带包、私人及现金入收银台。未经收银员同意，任何人不得进入收银台内及寄存自己的私人物品。长沙市轩辕酒业有限公司

2、收银台推门时刻保持关闭状态，工作中需暂离岗位，应注意钱款安全，随时锁好抽屉和钱柜。

3、时刻保持微笑、装束得体，以整洁的仪容仪表、饱满的精神状态向客人提供精准、快捷、礼貌的优质服务。上班时间不得玩手机，除了客户电话、客户信息，只能在规定的时间内玩（12：00-15:30,18:00-20:00可玩）。

4、做好前台收银工作，第一时间登记客户的资料，办贵宾卡把生日、姓名、电话、单位记清楚。不得出任何差错，收银失误责任由值班收银员自行承担（当天处理完）。

4、不得使用电脑做其他与收银无关的工作。

5、严格遵守财务制度，现金收入一万以上必须及时上交。

6、交接班时不清楚的地方要及时提出，做好备用金及未完成事宜的交接，前账不清后账不接。

工作流程：

1、准备工作：灯光、电脑（后台的先开启）、税控机、验钞机、POS机、对讲机、开单本、台账。

2、开单：

A、电脑确认并协调货品有无库存，同时对讲机报货；确认顾客是否为会员，落实价格，红联给顾客，收钱结算；黄联给导购核准货品，抄货品批号；将客户的姓名写在白联。

B、手工单部门填写品名、数量后，撕黄联请导购配货，与电脑核价后请导购核准货品、抄货品批号，撕绿联给顾客（盖章）。用于需欠款签单时。

C、仓库以电脑打印黄单位出货凭证。

3、结账：

下午6点50之前将已售货品及赠送礼品出库完毕，做好前台区域货品台账，缺货（槟榔）要订货，盘点手工单明细，通知数据员盘点货品，并核对当天所有出库明细、电脑单后交班。由助理会计清点所有账物及零钱，出纳核账完毕方可到点下班。

4、下班前准备 A、电脑单收银：

视天气情况在黄昏时开外墙灯及大厅灯；税控机底单登记好，并交由主管会计保管；若零钱少于1000元，去出纳处换取；当天所有应收找张总或吴总签字，准备结账。

B、手工单收银： 长沙市轩辕酒业有限公司

清点完区域货品后，检查酒席订单，每天19:30之前必须开单配出第二天的酒席单，并在第二天酒席单配送前与电脑单收银核实确认价格，然后再交于导购对单、再交于司机对单上车。若手工单开完，去主管会计处换取，保证时刻有两本空白手工单。（过年过节每天换取）。

5、下班：

关闭并检查灯光及办公设备（电脑验钞机、税控机、POS机、对讲机），要充电的充电，有损坏的报综合部维护。每天按时做好前台区域卫生、陈列安全。

此制度自总经理及董事长签章批准之日起正式实施。

第四篇：仓管岗位规范

仓库管理员岗位规范

为了做好仓库管理工作，规范仓库管理秩序，确保收发货物有条不紊和仓库物品的安全。特制定本规范：

1、认真做好仓库的安全、整洁工作，注意防潮，检查火灾隐患，做好安全检查记录；

2、掌握材料的使用性能，负责填写“常用物资申购单”，注明各种原材料、数量，写明库存量、月用量、申购量、确认无误后交财务复核，天天对单，每月盘点一次，每季大盘点一次，保证材料不脱节，并减少材料积压；

3、收货时，对入库材料必须严格根据采购申请单、订货单、发票，按质按量查收，把控好数量、质量、单据关，对不符合要求的拒收；

4、负责将“入库单”、“领料单”及时输入电脑，登记仓库物资进、出、存、明细账，做到账实相符，妥善保管单据，掌握库存材料的周转情况；

5、对验收合格的材料必须按材料的性质、数量、固定位置堆放整齐，材料要有名有家，存取方便；

6、保管好仓库财产，经常检查材料和工具，做到“三勤”（勤查、勤翻、勤整理），确保仓库良好的通风、卫生状况，适宜的温度（油漆和胶水），以使材料不必要的损失降到最低程度；

7、严格执行《仓库领料制度》，严格按领料流程走，控制、审查各部门领用物资数量，严格核对材料单上的项目及材料数量是否相符，做到无领料单不发（特殊情况可先领，事后补单），且领料单必须有部门主管签字，严格执行“先进先出”的发货原则（油漆和胶水）；

8、做好仓库最低库存量和最高储存量的标准，根据库存量，及时登账反映存量信息，经常与使用部门保持联系，如有材料积压需提醒有关部门，以防浪费；

9、外出施工应开设外出加工单，外出加工单上要注明加工项目及加工所需材料和工具的明细再到仓库办理出厂手续，返回应及时销账；

10、劳保发放应根据上月的出勤人数发放次月的劳保。各部门在领劳保时应持上月的考勤表到仓库领取；

11、建立工具卡，借用工具以小组为单位（非组长不得领用），所有工具组长负责从仓库领出，领出时要在《工具领用登记卡》上注明规格、型号、领用日期、并签名确认。归还时要在《工具领用登记卡》上注明归还日期和归还原因；

12、刀具的领用，在领用刀具时要在《刀具领用登记卡》上注明规格、型号、领用或更换时间，并以旧换新；

13、负责收集验收、领料中发现的各种问题，及时向采购部和使用部门反映并负责详细记录已做备查，提出合理化建议；

14、做好每月一次的材料盘点及编制盘存报表工作，盘点时如有差错及时查明原因，及时处理并上报财务总监。

注：严禁利用职务之便谋取私利，弄虚作假、贪污受贿，对于严重违反仓库管理规定且损害到公司利益的，一旦发现从重、从严处理，直至追究刑事责任。

本人已全面阅读《仓库管理员岗位规范》内的各项管理规章制度及奖罚条例，并承诺愿意接受手册内容并遵守执行，从自我做起，以厂为家，维护工厂利益，与瑞华机械共同成长、进步。

承诺人： 日期：

第五篇：仓管制度及工作流程

仓管员岗位职责

1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。3.存货入库后应及时入账，准确登记。.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。

5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货;如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。

8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。

9.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。

11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。

12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。

14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。

15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。

16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的，应追究其法律责任。.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上

方案5：

1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度。爱护商品和仓库一切物品。

2、负责管理仓库存放商品（包括商品进仓和出仓），对仓库内商品的数量、质量以及产品是否完整负责。商品进仓和出仓要准确无误。

3、刻苦钻研产品专业知识，努力提高工作技能、强硬的管理方式，大胆的工作作风，认真负责的工作态度，对自己的行为负责。

4、对所管系列产品必须建立手工帐本，每次进仓或出仓都要及时记录，且保证数据绝对正确。

5、对进、出仓商品实行质量检查，严禁接受有损坏商品。凡属公司规定的六大类必查商品外，其它商品可看其外包装是否损坏而进行检查。

6、商品进仓要做好收货情况报告记录（商品应分堆放整齐，杜绝不安全因素，标识清楚），并对工作中有特别问题的作重点记录，同时向主管反映申报。

7、做好售后商品进出仓登记管理，凡开包取件做售后服务的商品（拆原包装）要做特别记录和跟踪处理，及时联系业务部门进行补件工作，尽快的维护商品的完整性。

8、对厂方欠件产品要逐一登记记录。检查确认所欠部件的型号、数量，并上报业务部门及时跟进，以缩短回补时间和欠件商品存仓数量。

9、对商品实行先进先出规则，减少旧货商品存仓数量。

10、仓管员有管理搬运工人工作的责任和权力。发现有不正确的操作行为，要及时制止、纠正后才可继续工作。

11、要配合搬运工人（验货、整理、摆放商品。。以及其它部门）做好各项工作。

12、仓管员有审查单据的责任。发现单据有错漏时要及时反映，配合开单部门改正错误。直到接收到正确的单据后，才能执行工作。否则有权停止工作并申报仓库主管。

13、工作中尽职尽责，发现有破坏商品（包括外包装）现象要及时制止，并报告上级主管处理，坚持公司规章制度及原则，保护仓库一切物品。

14、对库内商品要做好日常维护工作。对烂包商品要及时处理，及时包好，杜绝存仓商品有烂包现象，避免因烂包造成质量问题。

15、每日清洁清扫库内地面卫生以及商品包装上的卫生。做好防火、防盗窃、防破坏工作。

16、关心、爱护搬运工人注意安全操作，避免事故发生。

17、服从上级领导的工作安排（如遇工作忙，要加班或延长工作时间，仓管人员要无条件服从主管安排），积极配合仓库主管和搬运工人完成各项工作任务。

18、为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

19、立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉

20、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出公司。级主管人员必须签字确认。

工作流程

1、请购

1）对于定型物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购；

2）对于非定型及计划外物资的请购，由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量，并说明使用情况，填写请购单并由使用部门负责人签名认可，报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部；

2、验收

1）仓管员根据采购计划进行验货；

2）对于印刷品的验收，仓管部依据使用部门提供的样板进行；

3）货物如有差错，及时通知财务主管与采购干事，以扣压货款，并积极联系印刷商做更正处理；

4）所有物资的验收，一律打印入库单或直拨单，一式三联，第一联交财务部，第二联仓库留存，第三联送货人留存，(如欠帐，此联由送货人留存，凭此联到财务结账，如是采购现金付款，则此联交领用部门备查)。

5）对于直拔物资，仓管员做一级验收之后，通知使用部门做二级验收合格，则由部门负责人直接在直拔单上签字即可。进仓物资的验收，由仓管员根据供货发票及请购单上标明的内容认真验收并办理入仓手续，如发现所采购物资不符合规定要求，应拒绝收货，并及时通知采购部进行退、换货手续；

3、保管

1）仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡；

2）掌握商品质量、数量、卫生、保质期情况，落实防盗、防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损；

4、盘点

1）仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；

2）管理实现了电脑化管理，所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。